Subido por Luis Amán Muñoz

PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

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MANTENIMIENTO DE EQUIPO ELÉCTRICO
PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Al hablar de un programa de mantenimiento preventivo (MP), nos referimos a
la prevención que toda empresa debe plantearse o tener por establecido, para
la revisión continua de todo tipo de instalación o equipo que conforman a un
bien inmueble. Con el fin de focalizar pequeños detalles o problemas, que
deban corregirse en momentos oportunos antes de que surjan emergencias
que implique un paro en las actividades y un costo mayor para su solución.
Cualquier empresa, sin importar el tamaño puede implementar un programa
de mantenimiento preventivo. Hoy en día los equipos mayores e instalaciones
como Plantas de Emergencia, Hidroneumáticos, entre otros requieren de un
mantenimiento preventivo a fin de garantizar el correcto funcionamiento y
evitar paros imprevistos que perjudiquen las operaciones diarias de los
Clientes o que puedan poner en riesgo al personal que maneja la maquinaria.
El Programa de Mantenimiento Preventivo con el que cuente su empresa debe
enfocarse en priorizar casos críticos o detallar un orden de revisión, iniciando
por la jerarquización de departamentos o por las distintas líneas de
producción con las que cuente la empresa; es muy recomendable establecer
una revisión completa de su empresa, industria o planta, al mismo tiempo que
es de suma importancia concluir con los tiempos determinados por quienes
brinden el servicio de mantenimiento preventivo.
MANTENIMIENTO DE EQUIPO ELÉCTRICO
Algunas características principales del Mantenimiento Preventivo son las
siguientes:
•
El Mantenimiento Preventivo varia de una simple revisión al cambio de
sistemas eléctricos, hasta los más detallados sistemas de monitoreo en
tiempo real a las condiciones de operación de las plantas, empresas o
maquinaria.
•
En cada uno de los sistemas de monitoreo complejo se entrega
información del proceso llevado a cabo, la cual es de utilidad para el
mantenimiento preventivo.
•
Es necesario contar con información actualizada sobre los distintos
equipos, maquinaria e instalaciones de la empresa para poder llevar un
control durante el mantenimiento preventivo.
•
Cada programa de mantenimiento puede llegar a incluir otros tipos de
MP y realizar trabajos en conjunto.
•
Para poder lograr inversiones autorizadas, es necesario dar a conocer
todos los beneficios y ventajas de contar con un mantenimiento
preventivo.
MANTENIMIENTO DE EQUIPO ELÉCTRICO
Conocimiento del Cliente:
Generalmente las empresas en México no cuentan con un área profesional de
mantenimiento para sus instalaciones. Esto ocasiona que tampoco cuenten
con información actualizada de: planos arquitectónicos, fichas técnicas y
pólizas de garantías de los equipos.
Antes de comenzar a trabajar con nuestros Clientes, es prioridad verificar la
existencia de éstos documentos, mismos que facilitarán el trabajo inicial de
conocimiento del Cliente.
Ofrecer el valor agregado de documentar en caso que el Cliente lo solicite,
todas las instalaciones en planos digitales. Posteriormente asignar equipos e
instalaciones en todas las áreas:
•
Instalación eléctrica (tableros generales, trayectorias de cableado,
identificación de circuitos, contactos, apagadores)
•
Iluminación: marcas y modelos de luminarias
•
Aire Acondicionado: trayectoria de ductos y tuberías, evaporadoras, y
condensadoras.
•
Seguridad e Higiene: ubicación de extintores, hidrantes, equipos contra
incendio así como todas las señalizaciones de la norma de STPS.
•
Entre otros…
Desarrollo del Programa de Mantenimiento Preventivo:
Una vez que se tiene la certeza de conocer al Cliente se asignan planes de
mantenimiento a cada equipo y ubicación:
1. Calendarizar las actividades de cada plan de mantenimiento rutinario.
2. Asignación de recursos a los planes de mantenimiento: materiales, mano de
obra, herramientas y servicios externos.
MANTENIMIENTO DE EQUIPO ELÉCTRICO
3. Generación de Órdenes de Trabajo preventivas a fin de informar sobre las
actividades designadas a cada fecha, por cada técnico y el tiempo que
requieren.
4. Actualización de avances y Cierre de Ordenes de Trabajo
5. Análisis de resultados
6. Reporte ejecutivo de resultados
Beneficios:
•
Reducción de paros imprevistos
•
Incremento de la vida útil de los equipos
•
Reducción del costo de reparaciones correctivas
•
Prevención de accidentes
•
Continuidad en los procesos productivos
•
Adquisición de repuestos justo a tiempo
•
Reducción de inventario de refacciones
•
Documentación y bitácoras de respaldo
•
Fácil acceso a información
•
Reducción de tiempos muertos
La implementación de un programa de mantenimiento preventivo puede
llegar a reducir hasta en un 50% los costos de reparación que se destinan al
interior de las plantas.
El programa de mantenimiento preventivo tiene una aplicación de un
dinámico proceso, es por ello, que debe contar con actualizaciones constantes
para implementar la información de nuevos equipos, instalaciones, cambios de
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maquinaria, métodos de pruebas aplicadas o cambios en las distintas áreas de
operación, para llevar a cabo un control confiable de seguimiento del PMP.
Hablando en un segundo plano, además del mantenimiento preventivo
podemos identificar al mantenimiento correctivo; este último toma en cuenta
actividades que no fueron planeadas previamente y fue necesario recurrir a
este para corregir fallas inesperadas, por distintas causas como un anormal
funcionamiento en instalaciones o maquinaria de trabajo que puedan
perjudicar la producción de una empresa, o estar causando inconvenientes a
sus distintos operadores. El mantenimiento correctivo también lleva un
proceso, en primera instancia se debe visitar la instalación o instalaciones,
para poder identificar las fallas reportadas y así poder trabajar conforme a los
manuales operativos y de mantenimiento para corregir el problema
detectado; para continuar con los trabajos destinados en tiempo y forma.
En Tecnoman nos sentimos orgullosos de compartirles que nuestros servicios
son 90 % preventivo y únicamente el 10 % correctivos, de esta manera
trabajamos nuestra filosofía para seguir forjando cada uno de los proyectos a
implementar con nuestros clientes; llevando a cabo los procesos adecuados
para lograr con éxito los resultados esperados y superar tanto nuestras
expectativas, como la de todos nuestros clientes.
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