TEMAS QUE DEBE CONOCER UN GERENTE DE PROYECTOS ACORDE AL PMI Definición de la Gerencia de Proyectos: es la aplicación de conocimientos, habilidades, técnicas y herramientas a las actividades de un proyecto, con el fin de cumplir los requerimientos de un proyecto. AREAS DE CONOCIMIENTO 1. Gerencia de la Integración.- Procesos y actividades requeridas para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diferentes procesos y actividades en los grupos de proceso. Integra todos los elementos. Involucra los siguientes 6 procesos: 1.1. Desarrollar la carta del proyecto.1.2. Desarrollar el plan del proyecto.1.3. Dirigir y administrar la ejecución.1.4. Monitorear y controlar el trabajo.1.5. Elaborar el control integrado del cambio.1.6. Cerrar el proyecto.2. Gerencia del Alcance.- son los procesos requeridos para asegurar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido y únicamente el trabajo requerido para terminar satisfactoriamente el proyecto. Tiene los siguientes elementos: 2.1. Alcance del producto.- cualidades y funciones que lo caracterizan: ej. Una casa, cuales son los materiales a emplear, área de la casa, distribución de las habitaciones. 2.2. Alcance del proyecto.- trabajo requerido para entregar un producto: ej. Una casa, flujo de caja, programación del tiempo, ppto, plan del proyecto, plan de comunicaciones, sistema de control de cambios. El alcance tiene 5 procesos: - Recopilación de requerimientos. - Definición del alcance. - Creación del EDT. Estructura desglosada de trabajo - Verificación del alcance. - Control de cambios del alcance. 3. Tiempo.4. Costo.5. Calidad.6. RRHH.7. Comunicaciones.8. Riesgo.9. Adquisiciones.10. Responsabilidad profesional y ética.Existe un total de 42 procesos. GRUPOS DE PROCESOS: Conjunto de acciones que arrojan un resultado: Procesos de planeación Procesos de iniciación 5 grupos de procesos de la Gerencia de Proyectos Procesos de control Procesos de cierre Las flechas corresponden a los flujos de información. ETAPA DE DISEÑO Procesos de planeación Procesos de iniciación Procesos de ejecución Procesos de control Procesos de cierre ETAPA DE EJECUCIÓN Procesos de planeación Procesos de iniciación Procesos de control Procesos de cierre Procesos de ejecución Procesos de ejecución PROPUESTA DE ONTOLOGIA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS INTRODUCCIÓN En muchas organizaciones ocurren pérdidas de recursos por un inadecuado planteamiento, dirección y gestión de los proyectos de inversión. Las ontologías en ese sentido juegan un papel preponderante, son usadas para representar y organizar el conocimiento como para lograr una adecuada conceptualización de las mismas, a partir de la estructura del conocimiento. Entendiendo la importancia de delinear adecuadamente el perfil de la Gerencia de Proyectos, para que pueda servir como una herramienta que se encuentre acorde a la realidad actual que atraviesa nuestra sociedad, se realiza la presente propuesta de ontologías, que contribuyen a darle un perfil que respondan a las expectativas que requieren las organizaciones públicas y privadas. MAPA CONCEPTUAL DE LA GERENCIA DE PROYECTOS GERENCIA DE PROYECTOS Encargada de ORGANIZAR, *PLANIFICAR Y ADMINISTRAR RECURSOS Desarrollo de PROYECTO Es ESFUERZO TEMPORAL - EJECUTAR ACTIVIDADES TOMA DE DECISIONES TIEMPO DINERO RECURSOS HUMANOS MATERIALES COMUNICACIÓN *GESTIONAR CONFLICTOS *INFLUIR MOTIVANDO *GESTIONAR INCERTIDUMBRE *GESTIONAR ESPECTATIVAS Con CARACTERISTICAS PLANIFICACION DURACION ENTORNOS FASES RESULTADOS DESARROLLO GRADUAL INICIAL INTERMEDIO DIO VERIFICABLES FINAL CULTURAL Y SOCIAL INTERNACIONAL Y POLITICO FISICO PROPUESTA EPISTEMOLOGICA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS INTRODUCCIÓN En la actualidad, el término Epistemología es entendido como Filosofía de la Ciencia, la cual sería el discurso mediante el cual se legitima el conocimiento como acción humana mediante la cual se apropia de la realidad, la cual es establecido por Zubiri (1998) como formalidad, es decir el conocimiento es darle “formalidad” a lo percibido o intuido de la realidad. Pero, en el mismo orden de ideas, la epistemología viene dada como un discurso legitimador de la ciencia, por ello sería metaciencia, al respecto, Damiani (1997:29) desarrolla todo un compendio en torno al término establecido: “Por epistemología entendemos la disciplina que privilegia el análisis y la evaluación de los problemas cognoscitivos de tipo científico; es una actividad intelectual que reflexiona sobre la naturaleza de la ciencia, sobre el carácter de sus supuestos. La epistemología analiza, evalúa y critica el conjunto de problemas que presenta el proceso de producción de conocimiento científico… Las condiciones que originan y aprueban los puntos del conocimiento científico pertenecen a la epistemología… Los problemas de carácter metodológico, lógico, semántico son objeto del análisis de la epistemología”
