Gerencia de Proyectos PMI: Áreas, Procesos y Ontología

TEMAS QUE DEBE CONOCER UN GERENTE DE PROYECTOS ACORDE AL PMI
Definición de la Gerencia de Proyectos: es la aplicación de conocimientos, habilidades, técnicas
y herramientas a las actividades de un proyecto, con el fin de cumplir los requerimientos de un
proyecto.
AREAS DE CONOCIMIENTO
1. Gerencia de la Integración.- Procesos y actividades requeridas para identificar, definir,
combinar, unificar y coordinar los diferentes procesos y actividades en los grupos de
proceso. Integra todos los elementos.
Involucra los siguientes 6 procesos:
1.1. Desarrollar la carta del proyecto.1.2. Desarrollar el plan del proyecto.1.3. Dirigir y administrar la ejecución.1.4. Monitorear y controlar el trabajo.1.5. Elaborar el control integrado del cambio.1.6. Cerrar el proyecto.2. Gerencia del Alcance.- son los procesos requeridos para asegurar que el proyecto
incluya todo el trabajo requerido y únicamente el trabajo requerido para terminar
satisfactoriamente el proyecto.
Tiene los siguientes elementos:
2.1. Alcance del producto.- cualidades y funciones que lo caracterizan: ej. Una casa,
cuales son los materiales a emplear, área de la casa, distribución de las habitaciones.
2.2. Alcance del proyecto.- trabajo requerido para entregar un producto: ej. Una casa,
flujo de caja, programación del tiempo, ppto, plan del proyecto, plan de
comunicaciones, sistema de control de cambios.
El alcance tiene 5 procesos:
- Recopilación de requerimientos.
- Definición del alcance.
- Creación del EDT. Estructura desglosada de trabajo
- Verificación del alcance.
- Control de cambios del alcance.
3. Tiempo.4. Costo.5. Calidad.6. RRHH.7. Comunicaciones.8. Riesgo.9. Adquisiciones.10. Responsabilidad profesional y ética.Existe un total de 42 procesos.
GRUPOS DE PROCESOS:
Conjunto de acciones que arrojan un resultado:
Procesos de
planeación
Procesos de
iniciación
5 grupos de
procesos de
la Gerencia
de Proyectos
Procesos de control
Procesos de cierre
Las flechas corresponden a los flujos de información.
ETAPA DE DISEÑO
Procesos de
planeación
Procesos de
iniciación
Procesos de
ejecución
Procesos de control
Procesos de cierre
ETAPA DE EJECUCIÓN
Procesos de
planeación
Procesos de
iniciación
Procesos de control
Procesos de cierre
Procesos de
ejecución
Procesos de
ejecución
PROPUESTA DE ONTOLOGIA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
INTRODUCCIÓN
En muchas organizaciones ocurren pérdidas de recursos por un inadecuado planteamiento,
dirección y gestión de los proyectos de inversión. Las ontologías en ese sentido juegan un papel
preponderante, son usadas para representar y organizar el conocimiento como para lograr una
adecuada conceptualización de las mismas, a partir de la estructura del conocimiento.
Entendiendo la importancia de delinear adecuadamente el perfil de la Gerencia de Proyectos,
para que pueda servir como una herramienta que se encuentre acorde a la realidad actual que
atraviesa nuestra sociedad, se realiza la presente propuesta de ontologías, que contribuyen a
darle un perfil que respondan a las expectativas que requieren las organizaciones públicas y
privadas.
MAPA CONCEPTUAL DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
GERENCIA DE PROYECTOS
Encargada de
ORGANIZAR, *PLANIFICAR Y
ADMINISTRAR RECURSOS
Desarrollo de
PROYECTO
Es
ESFUERZO TEMPORAL
-
EJECUTAR ACTIVIDADES
TOMA DE DECISIONES
TIEMPO
DINERO
RECURSOS HUMANOS
MATERIALES
COMUNICACIÓN
*GESTIONAR CONFLICTOS
*INFLUIR MOTIVANDO
*GESTIONAR INCERTIDUMBRE
*GESTIONAR ESPECTATIVAS
Con
CARACTERISTICAS
PLANIFICACION
DURACION
ENTORNOS
FASES
RESULTADOS
DESARROLLO
GRADUAL
INICIAL
INTERMEDIO
DIO
VERIFICABLES
FINAL
CULTURAL Y
SOCIAL
INTERNACIONAL Y
POLITICO
FISICO
PROPUESTA EPISTEMOLOGICA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
INTRODUCCIÓN
En la actualidad, el término Epistemología es entendido como Filosofía de la Ciencia, la cual sería
el discurso mediante el cual se legitima el conocimiento como acción humana mediante la cual
se apropia de la realidad, la cual es establecido por Zubiri (1998) como formalidad, es decir el
conocimiento es darle “formalidad” a lo percibido o intuido de la realidad. Pero, en el mismo
orden de ideas, la epistemología viene dada como un discurso legitimador de la ciencia, por ello
sería metaciencia, al respecto, Damiani (1997:29) desarrolla todo un compendio en torno al
término establecido:
“Por epistemología entendemos la disciplina que privilegia el análisis y la evaluación de los
problemas cognoscitivos de tipo científico; es una actividad intelectual que reflexiona sobre la
naturaleza de la ciencia, sobre el carácter de sus supuestos. La epistemología analiza, evalúa y
critica el conjunto de problemas que presenta el proceso de producción de conocimiento
científico…
Las condiciones que originan y aprueban los puntos del conocimiento científico pertenecen a la
epistemología…
Los problemas de carácter metodológico, lógico, semántico son objeto del análisis de la
epistemología”