UNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI: Liceo Guatemala Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas Curso: Creación Empresarial 2 Horario: 19:00 PM Día: jueves Tutor: Lic. Cristhyna Armas NOMBRE DE LA TAREA TAREA #1 Marco de Referencia Dinael Alvarez Herrera IDE 14001873 Fecha de entrega: 23/04/2020 Semana a la que corresponde: 1 INDICE Introducción ........................................................................................................................................ 3 Objetivos ............................................................................................................................................. 3 1. ¿En que consiste la planeación estratégica? .......................................................................... 4 2. ¿Cuáles son los pasos que se deben tomar en consideración en la planeación estratégica? ....................................................................................................................................... 4 3. ¿Para qué les sirven la definición de la misión y el establecimiento de objetivos en su organización? .................................................................................................................................... 5 4. ¿Cuál es la mejor cartera de negocios? ................................................................................... 5 5. ¿En qué consiste la planeación de marketing? ...................................................................... 5 Conclusiones: .................................................................................................................................... 6 Recomendaciones:........................................................................................................................... 6 Bibliografía .......................................................................................................................................... 7 2 Introducción En el siguiente trabajo se muestra de forma resumido el proceso de planeación estratégica, así como sus distintas fases con las cuales cuenta Objetivos Que el lector comprenda de manera rápida lo que es un proceso de planeación estratégica para poder ponerlo en práctica o bien instarlo a ahondar en el tema. 3 1. ¿En que consiste la planeación estratégica? Es la elaboración desarrollo y ejecución de varios planes operativos por parte de los negocios con el fin de alcanzar los objetivos y metas de esta, pueden ser a corto mediano o largo plazo, consiste en tomar, estos planes cuentan con un presupuesto disponible por lo que es primordial determinar una correcta determinación de objetivos, caso contrario el dinero o inversión pueda no ser suficiente para alcanzar las metas que se determinen 2. ¿Cuáles son los pasos que se deben tomar en consideración en la planeación estratégica? Declaración de la misión: La misión es la razón de ser de la empresa, la cual debe ser obligatoriamente específica clara, sin doble interpretación; ésta a su vez puede y debe ser desafiante sin dejar a un lado que el objetivo deba ser alcanzado Establecimiento de objetivos: Los objetivos deben ser: Debe ser siempre cuantificable. Debe estar limitado en el tiempo. Debe poder medirse mediante indicadores, números y sistemas, que permitan su verificación. Debe estar alineado con la estrategia. Debe ser realista y alcanzable, pero al mismo tiempo desafiante. Definir la cartera de negocios: La cartera de negocios es el conjunto de negocios y productos que conforman la empresa. El análisis de cartera es una actividad importante de la planeación 4 estratégica, mediante la cual la gerencia evalúa los productos y negocios que constituyen la empresa. Estrategia de marketing: La planeación estratégica de marketing es un proceso de 5 pasos que consiste en realizar un análisis de situación, trazar los objetivo de marketing, determinar el posicionamiento y ventaja diferencial, seleccionar el mercado meta y medir la demanda de mercado, diseñar una mezcla de marketing estratégico. 3. ¿Para qué les sirven la definición de la misión y el establecimiento de objetivos en su organización? Conduce a una jerarquía de objetivos y sirve para ver en que dirección se guiará la empresa; también sirve para definir prioridades dentro de la estrategia y a su vez ayuda a la selección de producto o servicio que se tendrá como producto final, sirve para determinar las especificaciones y determinar la capacidad tecnológica para producir dicho producto. 4. ¿Cuál es la mejor cartera de negocios? Es aquella que se ajusta mejor a las fortalezas y debilidades de la organización frente a las oportunidades del entorno 5. ¿En qué consiste la planeación de marketing? Es un plan estratégico de la empresa que establece en que mercados incursionara y cuáles serán sus clientes objetivo para poder realizar una planeación detallada 5 Conclusiones: Se puede concluir que es importante tomar en cuenta todos los factores de una planeación estratégica al momento de generar un nuevo producto o empresa para poder tener éxito en el ámbito empresarial o comercial. Recomendaciones: Seguir los pasos de la planeación estratégica y ahondar en el tema Establecer metas claras exigentes pero alcanzables Evaluar el mercado y no lanzar productos sin realizar previo análisis Realizar una aplicación de recursos eficiente 6 Bibliografía https://www.youtube.com/watch?v=LmcqCVi_ay0 https://www.rdstation.com/es/blog/planeacion-estrategica/ 7
