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informe individual paso 6(2)

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA –
UNAD
INGENIERÍA INDUSTRIAL
PASO 6: PRESENTACION TRABAJO FINAL
PRESENTADO A:
ARTURO MONTOYA
ENTREGADO POR:
JHON VELASQUEZ
CC: 11448984
GESTION TECNOLOGICA
GRUPO: 212030_3
DICIEMBRE DE 2019
TABLA DE CONTENIDO
1. Características generales de la organización.Ошибка! Закладка не определена.
2. Analizar cuáles fueron los factores de éxito. (POSITIVOS Y NEGATIVOS)Ошибка!
Закладка не определена.
3. Determinar cuál es el modelo de innovación que la organización aplicó de acuerdo
a los conceptos dados en la Unidad 1. .................. Ошибка! Закладка не определена.
4. Descripción y gráfica de una tecnología que emplee la organización. .. Ошибка!
Закладка не определена.
5. Dibujo y explicación del modelo de innovación que emplea dicha organización.
Ошибка! Закладка не определена.
6. Describa las modalidades de acceso a la tecnología. ........ Ошибка! Закладка не
определена.
7. Propuesta de algunas modalidades (extra) de acceso a la tecnología que changan
utiliza ......................................................................... Ошибка! Закладка не определена.
CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN
Seleccionar un caso exitoso de innovación.
Changan es la marca de autos chinos más vendidos alrededor del mundo. Es
una compañía con más de 150 años de historia y más de 34 años de
experiencia en la industria automotriz, distribuyendo sus productos en más de
60
países
alrededor
con Ford, Peugeot, DS
del
mundo.
Automóbiles
La
(marca
firma
opera
francesa
empresas
de
conjuntas
automóviles
de
lujo), Mazda y Suzuki.
Changan ha sido elegido como Nº1 por sus capacidades e independencia en I+D
dentro de la industria automotriz en China en 3 eventos durante 6 años consecutivos.
Apegándose a su filosofía de la marca de “Construir reputación global y valorizarse”,
además de sumarse a la filosofía de “Ahorro energético, protección del ambiente,
ciencia, tecnología e inteligencia” Changan Automobile provee a sus clientes un
sorprendente producto y servicio.
INNOVACIÓN Y DESARROLLO
Changan ha construido una red de colaboración global de investigación y
desarrollo de tecnología automotriz, cone ctando estratégicamente con
centros especializados de Chongqing, Shanghái y Beijing de China, Turín de
Italia, Yokohama de Japón, Nottingham de Reino Unido y Detroit y Silicón
Valley de Estados Unidos.
Identificación de los factores que afectan o pueden llegar a incidir (positiva o
negativamente) en la industria y/o sector donde opera la organización objeto de
estudio, así como las posibles estrategias que podría implementar la organización
para aprovechar o mitigar dichas oportunidades o amenazas.
Tabla 1. Análisis del Macro entornó
Factores
Descripción
Grado de
Estrategia
Influencia
Propuesta por la
Fuente
Alta
Políticos
China es un país
(changan,
unitario
fabricante
multinacional.
chino a la
Desde la
conquista
antigüedad.
europea)
Media
Baja
organización
Pagó de dinero al
X
Estado Colombiano
por concepto de IVA
Vehículos con
precios
claramente
(changan,
inferiores a los
fabricante
de marcas
chino a la
reconocidas
conquista
mundialmente
europea)
Socio-
La empresa
(changan,
Culturales
changa basó su
fabricante
desarrollo en
chino a la
Económicos
Negociaciones con
los gobiernos de
X
los diferentes
países en donde
tienen participación
del mercado
Dar a conocer los
X
deferentes
productos y
crear sus centros
conquista
tecnología de su
de diseño e
europea)
país
investigación
fuera de China
Changan impulsó
una imagen de
marca moderna y
vanguardista,
implementando
cuenta con un
Tecnológicos
centro de
pruebas y
validaciones
(changan,
en sus modelos
fabricante
alta tecnología y
chino a la
X
diseños con
conquista
formas y líneas
europea)
de aspecto
contemporáneo,
reforzando en sus
clientes las ideas
de progreso y
libertad.
Changan cuenta
con innovación en
(changan,
Ecológicos
Vehículos con
fabricante
motores
chino a la
ecológicos
conquista
los motores
X
BlueCore con
tecnología
silenciosa, de gran
europea)
potencia y amigable
con el ambiente.
Changan cuenta
Legales
(changan,
con vehículos
fabricante
con altos
chino a la
Se realizan pruebas y
X
los resultados
obtenidos son
estándares de
conquista
comparables no sólo
seguridad
europea)
internacionalmente,
sino entre vehículos
con características
similares, teniendo en
cuenta las tendencias
de siniestralidad,
Analizar cuáles fueron los factores de éxito
Sus factores de éxito fueron:
 CUENTA CON UN CENTRO DE PRUEBAS Y VALIDACIONES.
El centro de pruebas de Changan, ubicado en la ciudad de Dianjiang, cuenta
con tecnología de punta incluyendo pruebas de volcamiento, pruebas de
choques, test NVH (Ruido, Vibración y Dureza), pruebas de extrema
temperatura, entre otras.
 DISEÑO Y TECNOLOGÍA
Changan impulsó una imagen de marca moderna y vanguardista,
implementando en sus modelos alta tecnología y diseños con formas y líneas
de aspecto contemporáneo, reforzando en sus clientes las ideas de progreso
y libertad.
 EFICIENCIA EN EL CONSUMO
Changan produce y fabrica sus motores, además desarrolló la tecnología
Blue Core, la cual logra autos más eficientes en el uso de combustible,
más silenciosos y menos contaminantes.
¿cuál es el modelo de innovación que la organización aplicó?
R/ El modelo de innovación aplicado por changan fue el de innovaciones radicales el
cual tiene su origen en el proceso de la ciencia y la tecnología
Identificación de los factores que afectan o pueden llegar a incidir (positiva o
negativamente) en la industria y/o sector donde opera la organización objeto de
estudio, así como las posibles estrategias que podría implementar la organización
para aprovechar o mitigar dichas oportunidades o amenazas.
La empresa changa basó su desarrollo en crear sus centros de diseño e investigación
fuera de China, estrategia que empezó ya hace más de siete años.
Es por eso que en Turín, Italia, meca del diseño, está ubicado su centro de investigación
y desarrollo para el tema de diseño exterior, los acabados interiores fueron llevados a
Yokohama, Japón, los motores de diseños y caja a Inglaterra y los chasis, fabricación y
estructuración en Detroit, es decir que la marca escogió los cuatro lugares del mundo,
haciendo una sinergia internacional que le permitió a Changan producir vehículos de
primera calidad, de hermosos diseños y con un elevado nivel de competitividad en China
y en los mercados a dónde va la marca que están en el mundo entero.
Identificar y describir los cuatro tipos de innovaciones que utiliza la organización
para mantenerse competitiva.
Producto (bien o servicio), proceso, mercadotécnica u organizacional
 Innovación de producto
Changan sigue avanzando a nivel mundial en lo que a nuevas tecnologías se refiere.
Por este motivo, acaba de inaugurar un centro de innovación y cooperación estratégica
en asociación con la empresa de telecomunicaciones Huawei para, de esta forma,
construir vehículos inteligentes.
 Innovación del proceso
Changan proyecta a ser la empresa No. 1 en investigación y desarrollo en China al contar
con más de 5.000 patentes y 110 premios por sus proyectos de última generación. Sus
equipos internacionales trabajan en instalaciones de todo el mundo para ofrecer
productos avanzados de alta tecnología, diseños que marcan tendencia, sistemas de
seguridad innovadores y un alto rendimiento. Por ende, todos los vehículos están
equipados con tecnología de punta para brindar mayor comodidad y servicio a los
usuarios, además de aplicar procesos y adelantos de innovación en los motores
BlueCore con tecnología silenciosa, de gran potencia y amigable con el ambiente.
 Innovación en mercadotécnica:
Changan Automobile cuenta con una historia industrial que se remonta hace 153 años y
32 años en el mercado automotor. Debutó en Ecuador a fines del 2017 con el objetivo
ofrecer vehículos con altos estándares de tecnología y seguridad en el mercado
ecuatoriano, a través de un servicio personalizado, donde la satisfacción de sus clientes
es lo más importante.
Hoy a nivel mundial, Changan dispone de 12 establecimientos de producción y 32 plantas
relacionadas con la industria automotriz, lo que permite emplear a más de 90.000
personas. Durante el 2018 se superó los 3 millones de unidades en producción, hecho
que marcó un hito importante para la industria automotriz china.
 Innovación en organización:
Habla claramente del tema de procedimientos de la empresa y de las relaciones
exteriores como aplicación de decisiones estratégicas con el propósito de mejorar los
resultados mejorando la productividad o reduciendo los costos de transacción internos
para los clientes y proveedores.
Por ende, Changan CS55, tiene un diseño claramente inspirado en el Land Rover
Range Rover, aunque su precio será claramente inferior. En su interior podemos
encontrar una consola central que se asemeja a la que Volvo monta en su nuevo Volvo
XC60. También conocemos que las construcciones de estos nuevos modelos distan
mucho del tópico “Made in China “
Descripción y gráfica de una tecnología que emplee la organización objeto de
estudio, con base a su ciclo de vida
La tecnología que emplea la organización china en el mundo automotriz cumple y
sobrepasa las normas mundiales. Los motores de Changan, Blue Core, son Euro
5 que se caracterizan por ser limpios, silenciosos y poderosos. Esto contribuye a
reducir la emisión de contaminantes sin perder potencia. Por ejemplo, un motor
1,5 turbo de Changan emite bajos niveles de contaminantes, ofreciendo 154
caballos de fuerza y un consumo de hasta 60 km. por galón en carretera.
CICLO DE VIDA CHANGAN
6
reconocimiento
mundial ; 5
5
madures del
producto ; 4
4
3
2
conicimiento del
producto en el
mercado ; 1
1
0
conicimiento del
producto en el
mercado
madures del
producto
Serie 3
reconocimiento
mundial
Dibujo y explicación del modelo de innovación que emplea dicha organización y
diga ¿a cuál de los modelos de la literatura se asemeja
Changan utiliza el método de innovación Kline: Este modelo promueve una cultura de
la innovación en toda la empresa, y sirve para empresas de cualquier actividad y
tamaño. Este proceso (adoptado en la norma UNE 166002 sobre gestión de I+D+i).
Intenta representar la complejidad e incertidumbre que implica un proceso de I+D+i, y
la relación entre la innovación y las actividades de investigación y se desarrolla tal
como se muestra en la imagen anterior.
Descripción de las modalidades de acceso a la tecnología que utiliza la
organización
Changan sigue avanzando a nivel mundial en lo que a nuevas tecnologías se refiere,
esta vez ha logrado marcar un récord Guinness, al hacer transitar durante 3.200 metros
a una caravana de vehículos autónomos. Fueron en total 56 los vehículos, del modelo
SUV Changan CS55, los que integraron esta inusual caravana, la más larga del mundo
hasta el momento en la historia de la industria automotriz de vehículos autónomos.
Propuesta de algunas modalidades (extra) de acceso a la tecnología que la
organización podría utilizar
.
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