TEORÍAS Y ESTILOS DE LIDERAZGO Maestrista: Rafael SILVA GONZALES SAN LORENZO – DATEM DEL MARAÑÓN - LORETO - 2020 TRANSFORMACIONAL Según Lupano (2006) las características de este estilo de liderazgo, provocan cambios a sus seguidores, a partir de concientizarlos acerca de la importancia y el valor de los resultados obtenidos luego de realizar las tareas asignadas, incita a sus seguidores a alcanzar lo que no se pensaba alcanzar, va más allá de sus intereses, mirando objetico común, es un promotor de confianza y el respeto. Para Bass y Avolio (1990) los líderes transformacionales, logran los resultados: son carismático a los ojos de sus seguidores, y son una fuente de inspiración para ellos, pueden tratar individualmente para satisfacer las necesidades de cada uno de sus seguidores y los pueden estimular intelectualmente a los mimos. Fuente: USIL (2020) Liderazgo pedagógico y clima organizacional Méndez, R. (2009) Teoría del Liderazgo Transformacional de Bass y Burns. Recuperado de http://rogermendezbenavides.blogspot.com/2009/10/teoria-del-liderazgo-transformacional.html Para Bass (1985) y Burns (1978) los transformacionales dan ánimo, aumentan el optimismo y el entusiasmo, y comunican sus visiones de futuros realizables con fluidez y seguridad. Prevén visión la cual estimula la energía para lograr altos niveles de desempeño y desarrollo.
