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Comunicacion

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Nombre: Isaac Manuel Valencia Castellanos 2B t/v
Yo entiendo que la Comunicación es un proceso de intercambio de información, en el que
una persona se le llama emisor y transmite a un receptor algo a través de un canal
esperando que, posteriormente, se produzca una respuesta de dicho receptor, en un
contexto determinado.
El emisor: es el que emite el mensaje. Ejemplo: un persona individual o un grupo de
personas, pero también un mecanismo que nos avisa de que algo falla o un elemento de
la naturaleza que nos alerta de que el tiempo va a cambiar.
El Receptor: es el que recibe el mensaje y lo interpreta. Ejemplos: un sujeto concreto o
un grupo.,
El mensaje: es la información que se quiere transmitir. Ejemplos: puede encontrarse
codificado en uno de los diferentes tipos de código.
Canal: es el medio a través del cual se transmite el mensaje. Ejemplos: puede ser un
medio artificial, como las cartas o un cd, o uno natural, como el aire.
El código: Son signos y reglas que formando un lenguaje, ayudan a codificar el
mensaje. Podemos encontrar lenguajes simples, como la luz roja sobre la puerta de un
estudio de revelado u otros idiomas
El Contexto: Esta depende de circunstancias (lugar, hora, estado anímico de los
interlocutores), que existen en el momento de la Comunicación.
10 RAZONES O MOTIVOS
1) La comunicación no se puede improvisar. Debe ser fruto de una reflexión,
de un diagnóstico, de un análisis profundo de cuál es la situación de nuestra
empresa y de hasta dónde quiere llegar.
2)
La comunicación es una constante. No podemos comunicar hoy sí y
mañana no. Debemos comunicar de manera permanente y constante, y esto
requiere saber qué decir en cada momento, a quién debemos decirlo, cómo
hemos de decirlo y qué medios tenemos que hacerlo. El Plan de Comunicación
debe marcar las pautas.
3) Comunicar es utilizar todos los recursos que tenemos a nuestro alcance.
No nos podemos quedar con lo de «ya lo hemos dicho». Tenemos que estar
seguros de que nuestros mensajes lleguen a quien deben llegar y que no nos
dejemos a nadie, utilizando todos los canales que tenemos a nuestro alcance,
y de los que a veces no somos conscientes.
4) La comunicación es conseguir que lo que somos sea lo mismo que dicen
que somos. Saber cuál es nuestro discurso corporativo, nuestro relato, el
mensaje que permite que nuestra identidad se corresponda con aquella que los
otros piensan que tenemos, es fundamental para crear una cultura de
confianza con nuestros clientes y usuarios. Y esto lo conseguiremos con un
buen Plan de Comunicación.
5) Comunicar es conocer nuestro entorno. Hoy, todos somos un líder de opinión y
un medio de comunicación en potencia, y si no conocemos nuestros a
interlocutores quiere decir que no estamos comunicando adecuadamente. No
podemos dejar a nadie al margen, empezando por aquellos que forman parte
de nuestra organización. Identificar a los públicos es necesario para
comunicarse. Y una vez identificados deben formar parte del Plan de
Comunicación.
6) Si no decimos lo que somos otros dirán lo que no somos. La comunicación
debe formar parte de las habilidades de gestión de nuestra empresa, porque
en el momento que dejamos de comunicar, otros ocuparán nuestro lugar. Por
eso es importante que nuestro Plan de Comunicación disponga de un
calendario donde se recojan todas las acciones que llevaremos a cabo en el
momento oportuno.
7) Para comunicar debemos saber a quién se ha de comunicar. Conocer las
capacidades de las personas encargadas de comunicar dentro de una
organización, saber qué tienen que decir y cuándo han de decirlo es
fundamental y no siempre es así, no siempre tenemos a punto a la persona
que deberá actuar como portavoz de nuestra empresa.
8) Comunicar es una estrategia ligada a la estrategia de la organización.
¿Hasta dónde queremos llegar? Esta es la pregunta que nos debemos hacer
antes de empezar a comunicar y, por tanto, tenemos que adaptar nuestro Plan
de Comunicación a las estrategias de la propia organización, todos deben
remar en la misma dirección.
9) Comunicar también significa disponer de recursos. Gestionar
económicamente la comunicación es esencial para garantizar su continuidad.
Saber qué nos cuesta comunicar y qué rentabilidad obtenemos con la
comunicación es básico para saber qué estamos haciendo y porqué lo
hacemos.
10) La comunicación planificada es garantía de éxito. La estrategia del Plan de
Comunicación sirve para planificar en función de los objetivos de la
organización y para garantizar el éxito de las acciones de comunicación que
llevamos a cabo. El resto es improvisar y perder el tiempo.
AGRESIVO
Suelen hablar con tonos
elevados
No les gusta que le lleven la
contraria
Quieren llevar siempre la
razón
ASERTIVO
Dicen lo que piensan con
sinceridad
Escuchan a los demás
Comunican la alegría y sus
dificultades:
Saben decir “NO” sin
sentirse culpable
PASIVO
No suelen hablar mucho
No miran a la cara cuando
hablan
Creen que su opinión no
interesa
Si no respetan sus derechos
se callan
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