ESCUELA ESTRUCTURALISTA CESAR FACIO JUAN EUAN ENFOQUE Tiene como objetivo principal estudiar los problemas de las empresas y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación DEFINICIÓN • ES UN TIPO DE MODELO PARA CONFORMAR ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES. SE DISTINGUE DE LAS ESTRUCTURAS TRADICIONALES Y DE LAS CARISMÁTICAS. • LA TEORÍA DE ESTA ESCUELA PROPONE QUE UNA ORGANIZACIÓN IDEALMENTE DEBERÍA CONSISTIR EN UN GRUPO DE PERSONAS ORGANIZADAS EN UNA ESTRUCTURA JERÁRQUICA Y GUIADA POR LA TOMA DE DECISIONES RACIONALES Y LEGALES. • RECONOCE CUATRO LAS EMPRESAS: ELEMENTOS COMUNES EN TODAS • AUTORIDAD • COMUNICACIÓN • ESTRUCTURA DEL COMPORTAMIENTO • ESTRUCTURA DE LA FORMALIZACIÓN CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN • SE CONOCE COMO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL A LAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN INTERNA Y ADMINISTRATIVA DE UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN. ESTO INCLUYE TAMBIÉN EL REPARTO DEL TRABAJO EN ÁREAS O DEPARTAMENTOS DETERMINADOS SEGÚN ESA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MISMA ESTRUCTURA. consta en los documentos de la empresa y está reflejado en su organigrama. En este último se representan las distintas personas que trabajan en ella y sus cargos específicos. ALDO SCHLEMENSON LAS 6 DIMENSIONES DEL ANÁLISIS ORGANIZACIONAL EL PROYECTO EN QUE SE SUSTENTA LA ORGANIZACIÓN EN EL PROCESO DE CONFORMACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN, EL PROYECTO ESTÁ PRIMERO 2. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 3. LA INTEGRACIÓN PSICOSOCIAL 4. CONDICIONES DE TRABAJO 5. EL SISTEMA POLÍTICO 6. EL CONTEXTO DIMENSIONES SCHLEMENSON PARA CERRAR CON LA PRESENTACIÓN TANTO MI COMPAÑERO Y YO LLEGAMOS A LA CONCLUSIÓN QUE LA APORTACIÓN DE ESTOS PILARES DE LA ADMINISTRACIÓN FUE MUY IMPORTANTE PARA LAS FORMAS EN COMO SE DESARROLLAN HOY EN DÍA LA MAYORÍA DE LAS EMPRESAS EN EL MUNDO. LA FORMA EN COMO PLANTEARON LA ORGANIZACIÓN DE PERSONAL FUE UN AVANCE IMPORTANTE EN LA FORMA COMO SE ADMINISTRAN LOS NEGOCIOS Y SE DESARROLLAN LAS CADENAS DE MANDO. AL IGUAL QUE ENTENDIMOS LA IMPORTANCIA DEL ENFOQUE PSICOSOCIAL PARA UN MEJOR PROCESAMIENTO LABORAL. OPINIÓN CRITICA