Taller evaluativo 1. SEGÚN Leffery Pleffer que requisitos se requieren para tener poder. 1. La voluntad o el interés de ejercer el poder. 2. La habilidad para hacerlo. 3. Un cargo en la estructura que lo otorgue. 2. Analice y explique el concepto de delegación de poder de decisión. La delegación de poder de decisión es otorgarle autoridad a una persona para la toma de decisiones sin necesidad de consultar a sus superiores, siempre y cuando el empleado este facultado y en capacidad para ello. Este cambio es debido a la competitividad global que hay hoy en día, en el cual las empresas se ven obligadas a responder con más rapidez a las demandas y expectativas de los clientes. 3. Cuales es la diferencia entre el personal de línea y el Staff El personal de línea es el superior, quien supervisa directamente a un subordinado y quien además vela porque los objetivos de la empresa se cumplan a cabalidad; y el personal de Staff es el que investiga, busca y da asesoría al personal de línea para la consecución de los objetivos fundamentales de la organización. 4. Gráficamente en una organización como explicamos el concepto de descentralización de autoridad 5. Qué significado tiene y como se explica el concepto de recentralización de la autoridad Centralización de la autoridad que antes estaba descentralizada; casi nunca es una revocación total de la descentralización, ya que no se retira por completo la autoridad delegada. 6. Identificar el lenguaje técnico su significado y aplicación práctica en los capítulos de organización. Organigrama: Indica cómo se vinculan los departamentos a lo largo de las principales líneas de autoridad. Descripción del puesto: Establece la función básica del puesto, las principales áreas de resultados finales de las que el individuo es responsable y las relaciones de reporte que supone. Cultura organizacional: Modelo general de comportamiento; creencias y valores compartidos entre los miembros de la organización. Valor: Creencia relativamente permanente sobre lo que es o no apropiado, que orienta las acciones y el comportamiento de los empleados en el cumplimiento de las metas de la organización. Propietario ÚNICO: Forma legal de organización reconocida y comÚn en Estados Unidos en la que ésta no se distingue de su propietario. Sociedad: Entidad empresaria típica en la que dos o más fundadores son propietarios del conjunto de empresas y comparten sus utilidades y obligaciones. Compañía: Entidad legal distinta de sus propietarios, los cuales no son responsables de las deudas de la compañía, sino sólo del capital que poseen.
