Subido por JHON EDISON RAMIREZ ARRUBLA

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SERVICIO AL
CLIENTE
Estudiante: Jhon Edison Ramírez
SENA
Bogotá., 2020
SERVICIO AL CLIENTE
DISTRISALUD S.A
Somos una empresa dedicada a la distribución de insumos para la
salud y para la ingeniería biomédica. Nuestro centro de
distribución esta diseñado especialmente para responder a una
demanda de servicios especiales para la salud, como el material
sanitario y equipos de medicina.
Contamos con una infraestructura de 500 metros cuadrados de
almacenamiento con cede principal en la calle 13, en el parque
industrial San Carlos en la ciudad de Bogotá.
Tenemos adicionalmente 2 sedes en Barranquilla y Buenaventura
con 400 y 600 metros cuadrados respectivamente.
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DISTRISALUD S.A
POLÍTICAS:
1- Nuestro trabajo esta enfocado en el buen desempeño para con
nuestros clientes, satisfacer las necesidades y expectativas de las
partes interesadas.
2- Mayor eficiencia en la toma de decisiones por la dirección al
disponer de una visión global de los sistemas logísticos operados
en DISTRISALUD S.A.
3- Simplificación y reducción de la documentación logística con el
fin de mejorar procesos.
4- Reducción de tiempo y recursos empleados en la realización de
los procesos logísticos.
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DISTRISALUD S.A
POLÍTICAS:
5- Mejora del manejo, percepción y del involucramiento del
personal logístico en los sistemas de gestión favoreciendo que
toda la empresa maneje un único lenguaje de gestión.
6- Mejora de las comunicaciones internas, así como de la imagen
externa, generando mayor confianza con clientes y proveedores.
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DISTRISALUD S.A
SISTEMAS DE INFORMACIÓN:
1- Sistema de Planificación de Recursos empresariales.
2- Software de Planificación de Demanda.
3- Sistema de Gestión de Transportes.
4- Sistema de Gestión de Almacenes.
5- WEB.
6- EXCEL.
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DISTRISALUD S.A
PROCESO DE NEGOCIACIÓN:
El hospital San Ignacio de la ciudad de Bogotá necesita adquirir
1000 fonendoscopios, 1000 tensiómetros, 1000 oxímetros, 1000
termómetros digitales, 1000 equipos para análisis de órganos,
1000 glucómetros, 1200 cajas de guantes, 1200 cajas de
tapabocas, 1500 trajes quirúrgicas, 50 cillas de ruedas, 120 camas
de cuidados intensivos.
El hospital cuenta con sede en la ciudad de Caracas, donde esta la
clínica universitaria San Ignacio, al cual le debe proveer la misma
cantidad de productos.
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DISTRISALUD S.A
TÉCNICAS DE CONTACTO CON EL CLIENTE:
Para la comunicación activa de DISTRISALUD S.A y la empresa
Hospital San Ignacio de la ciudad de Bogotá, contaremos con el
Gestor Logístico Jhon Ramírez quien será el encargado de hacer la
negociación, seguimiento y evaluación de satisfacción del cliente
con los productos.
Además de esto el proceso se llevará a cabo a través de
comunicación directa con el encargado de la contratación del
Hospital, y usando medios electrónicos como cuentas de banco
para las transacciones bancarias. Y la habilitación del usuario de
compra para el cliente donde puede hacer seguimiento en vivo
del proceso de contratación.
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DISTRISALUD S.A
INDICADORES DE GESTIÓN:
1- Costos operativos: costos de bodega, despacho y trasporte.
2- Tiempo de respuesta: pedido, despacho y entrega.
3- Pedidos perfectos:
 Cantidad exacta,
 Sin daños,
 A tiempo y,
 Documentos perfectos.
4- Productividad general.
5- Satisfacción del cliente.
6- Calidad de los servicios
prestados.
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SISTEMA DE TRAZABILIDAD LOGÍSTICA NACIONAL:
Sistema de trazabilidad “TRAZA DISTRIBUCIONES” que incluye:
1- Orden de pedidos por la pagina web, se devuelve con el costo
a pagar, se registra en sistema de trazabilidad.
2- Generación de pedido: registro de orden – generación de
productos – alistamiento de producto: registro del proceso en el
sistema adicionando las novedades.
3- Autorización de trasporte: registro en e sistema donde
evidencie la autorización del pedido, para generar la cantidad de
vehículos necesaria, sus condiciones y los conductores necesarios
con la ruta de trasporte.
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DISTRISALUD S.A
SISTEMA DE TRAZABILIDAD LOGÍSTICA NACIONAL:
4- Embalaje del producto: finalizado se hace verificación
detallada del proceso y se sube al sistema con las novedades
encontradas.
5- Trasporte del producto al hospital del cliente: necesidades,
requerimientos, autorización y entrega del producto.
6- Seguimiento al cliente: verificando defectos de producto,
recomendaciones de uso, garantía del servicio. Finalmente en
cada proceso se deja evidencia de las novedades encontradas.
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DISTRISALUD S.A
SISTEMA DE TRAZABILIDAD LOGÍSTICA INTERNACIONAL:
Para el servicio extranjero de los productos de la empresa
agregamos los siguientes procesos adicionales en la cadena
logística.
1- Legalización de exportación: cada proceso de exportación se
debe subir al sistema para evidenciar los tiempos de envió, de
trasporte, y aseguramiento del producto.
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DISTRISALUD S.A
NEGOCIACIÓN:
1- La empresa esta comprometida con la satisfacción del cliente,
de esta manera es posible lograr acuerdos comerciales donde se
reduzcan los costos de la empresa, y beneficie al cliente:
 Seguridad en salud para los empleados de DISTRISALUD S.A,
con asistencia medica durante 2 años, y se hará un descuento
del 10% de la compra total, y si se genera contrato de
adquisiciones por 5 años se hace descuento por producto del
20%.
 Para el sistema internacional se hace un descuento del 10%
sobre el valor total de la compra, adicionalmente se hace
seguimiento de calidad y garantía como responsabilidad y
asumimos los costos de trasporte de los equipos.
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DISTRISALUD S.A
SERVUCCIÓN:
El cliente presenta una sistema de ingeniería biomédica que
permite tener en cuenta las necesidades de distribución de
equipos biomédicos y de sanidad. El Hospital San Ignacio hace
parte de la creación de los equipos, gracias al aporte de sus
investigaciones y por tanto nuestra empresa logística permite que
este proceso sea mas viable al patrocinar investigaciones de este
tipo. La empresa ofrece los medios, y el equipo en la
investigación además de la planta física y la maquinaria en la
investigación. Esto permite que el hospital tenga un descuento
especial en la producción en masa e estos elemento.
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DISTRISALUD S.A
EVENTUALIDADADES EN EL PROCESO LOGÍSTICO:
1- Para la entrega nacional, hay un derrumbe en la vía, generado
por las malas condiciones climáticas lo que ocasiona un posible
retraso de 20 horas:
 Gracias al sistema de reconocimiento climático y estado vial,
se opta por tomar la ruta alterna que tiene una reducción de
20 a 5 horas en el envió.
 Las 5 horas de retraso de evalúan con el cliente, exponiendo
los eventos y sensibilizando el servicio.
 Esto se lleva a cabo a través de la pagina web donde el cliente
tiene acceso como cliente y puede seguir en vivo la ruta del
producto.
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DISTRISALUD S.A
EVENTUALIDADADES EN EL PROCESO LOGÍSTICO:
2- Para la entrega internacional, se presentan demoras en la
aduana y error en el diligenciamiento de los documentos
internacionales, ocasionando un retraso de 2 días.
 Se presenta el informe de gestión de la eventualidad, se
analiza en la mesa de juntas de la empresa, directamente con
el cliente, se exponen los eventos y se llega a un acuerdo
comercial para sancionar el mal procedimiento y ejecutar una
solución de servicio, (promociones – productos adicionales).
¡GRACIAS POR SU
ATENCIÓN!
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