1- Modelo de Waterfall
Análisis-> necesidad de coche
Cliente
Diseño-> diseño del coche
Producción final
Fabricación->
Bug fixing->
Test-> prueba
Modelo en V.
Cada una de las fases hacen que la siguiente tenga contenido.
Este modelo no funciona de manera apropiada al mundo del software ya que
necesita mayor flexibilidad.
Esta metodología (y ej. Taylor, VML) funcionan para enseres físicos.
2-
Software funcionando Hay que hacer documentación pero de forma inteligente-> si
hacer documentación hace que el producto no mejore-> priorizar software
(videojuego)
Colaboración con el cliente sobre negociación contractual interacción con el
cliente. Comunicación (qué es lo que quiero mejorar…)
Respuesta ante el cambio adaptabilidad. Un proyecto evoluciona y seguir patrón
fijo puede ser un producto de peor calidad.
3- Invertir la pirámide jerárquica
Los li ́deres proporcionan el entorno y el apoyo al equipo, confi ́an la ejecució n.
Los trabajadores (desarrolladores) son los que se sitúan en la cima de la pirámide
invertida ya que son los generadores de valor. Líder pone a su disposición las
necesidades.
4- Nar d
En el Sprint Backlog se decide qué tareas se van a sacar por parte del equipo en el
siguiente sprint (participando el mismo)
El product owner recopila los comentarios pero todo el mundo opina en la reunión
de retrospectiva.
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