1- Modelo de Waterfall Análisis-> necesidad de coche Cliente Diseño-> diseño del coche Producción final Fabricación-> Bug fixing-> Test-> prueba Modelo en V. Cada una de las fases hacen que la siguiente tenga contenido. Este modelo no funciona de manera apropiada al mundo del software ya que necesita mayor flexibilidad. Esta metodología (y ej. Taylor, VML) funcionan para enseres físicos. 2- Software funcionando Hay que hacer documentación pero de forma inteligente-> si hacer documentación hace que el producto no mejore-> priorizar software (videojuego) Colaboración con el cliente sobre negociación contractual interacción con el cliente. Comunicación (qué es lo que quiero mejorar…) Respuesta ante el cambio adaptabilidad. Un proyecto evoluciona y seguir patrón fijo puede ser un producto de peor calidad. 3- Invertir la pirámide jerárquica Los li ́deres proporcionan el entorno y el apoyo al equipo, confi ́an la ejecució n. Los trabajadores (desarrolladores) son los que se sitúan en la cima de la pirámide invertida ya que son los generadores de valor. Líder pone a su disposición las necesidades. 4- Nar d En el Sprint Backlog se decide qué tareas se van a sacar por parte del equipo en el siguiente sprint (participando el mismo) El product owner recopila los comentarios pero todo el mundo opina en la reunión de retrospectiva.
