Generación de Ideas de Negocio Presentación del producto o servicio final Sindy Julieth Barrera Suarez Pitalito – 24 de octubre del 2019 Individual 1. Explorar el curso y sus contenidos teóricos; consultar fuentes, formas y metodologías para el diseño de encuestas. Estudiar los conceptos del glosario 2. Hacer análisis de materia prima. Colaborativo • Hacer un análisis de 5 proveedores con sus respectivos costos y ubicación geográfica • Hacer un análisis de 5 competidores, incluyendo sus precios de venta, ubicación geográfica, productos o servicios que ofrece (similares a su idea de negocio) • Hacer un análisis de los costos de producción unitarios (quiere decir, determinar lo que se requiere de materia prima para fabricar una unidad) • Determinar la utilidad a obtener, teniendo como base la utilidad de la competencia • Determinar el precio de venta final unitario y compararlo con los principales competidores • Diseño del guion para el video y desarrollo del video presentando el prototipo de producto o servicio (incluir la url del video en Vimeo o YouTube). presentar un informe consolidado Por último, presentar un informe consolidado mediante un documento en PDF y con Normas APA, en donde se consigna la siguiente información: 1. portada, 2. introducción, 3. objetivo general, 4. objetivos específicos, 5. desarrollo del trabajo: 6. conclusiones de los integrantes del grupo. 7. Para presentar el desarrollo del trabajo, el grupo debe consolidar los productos entregados en la unidad 1 y en la unidad 2; sumar el trabajo de la unidad 3. 8. Diseño del guion para el video y desarrollo del video presentando el prototipo de producto o servicio (incluir la url del video en Vimeo o YouTube). 9. Presentar el producto o servicio por medio de un video y haciendo uso de la realidad aumentada. El video no debe superar los 3 minutos. 10. (deben anexar los formatos) de cada una de las Unidades. Materia prima • Se define como Materia Prima todos los elementos que se incluyen en la elaboración de un producto. La materia prima es todo aquel elemento que se transforma e incorpora en un producto final. Un producto terminado tiene incluido una serie de elementos y subproductos, que mediante un proceso de transformación permitieron la confección del producto final. • La materia prima es utilizada principalmente en las empresas industriales que son las que fabrican un producto. • La materia prima debe ser perfectamente identificable y medibles, para poder determinar tanto el costo final de producto como su composición. Materia prima • En el manejo de los inventarios, que bien pueden ser inventarios de materias primas, inventarios de productos en proceso e inventarios de productos terminados, se debe tener especial cuidado en aspectos como por ejemplo su almacenamiento, su transporte, su proceso mismo de adquisición, etc. • La materia prima es quizás uno de los elementos más importantes a tener en cuenta para el manejo del costo final de un producto. El valor del producto final, está compuesto en buena parte por el valor de las materias primas incorporadas. Igualmente, la calidad del producto depende en gran parte de la calidad misma de las materias primas. • En un mercado tan competitivo como el actual, ya no se puede aspirar a ganar mas, elevando los precios de venta de los productos, hacer eso saca del mercado a cualquier empresa. Así que el camino a seguir es ser más eficientes en el manejo de los costos. Un mayor margen de utilidad solo se puede conseguir de dos formas: 1. Aumentar el precio de venta. 2. Disminuir los costos y gastos. Hacer un análisis de 5 proveedores con sus respectivos costos y ubicación geográfica • concepto de la adquisición de bienes y/o servicios para la fabricación o comercialización de los productos para la venta, en desarrollo de las operaciones relacionadas directamente con la explotación del objeto social, tales como, materias primas, materiales, combustibles, suministros etc. • Recopila toda la información que puedas. Cuánto más sepas del proveedor, más datos tendrás para tomar la mejor decisión. Precio, calidad, transporte, experiencia, reputación dentro del mercado, métodos de pago, situación económica. Para ello puedes recurrir a su página web, empresas que también trabajen con él o solicitarla directamente del proveedor. • Debes tener claro cuál va a ser el precio de venta para ti y cómo influirá a la hora del precio final de tu producto o servicio. El precio de las materias primas o productos que necesitas del proveedor puede negociarse e incluso puedes obtener descuentos por grandes volúmenes de compras. Proveedores • Muy relacionado con el precio está la calidad. Por ello selecciona proveedores cuyos productos te den garantías de calidad. Ten en cuenta que los productos con los que trabajes influirán en la satisfacción de tus clientes. • Evalúa las formas y plazos de pago a proveedor que te ofrece, intentando encontrar la que más te convenga. Intenta averiguar si existe la posibilidad de financiación, aplazamientos o si existe un coste adicional por el retraso en el pago de la factura. • La ubicación del proveedor influirá en el tiempo de transporte y en el coste del mismo. Además, muchas empresas tienen rutas o tarifas de transporte establecidas. Deberás encontrar el punto de flexibilidad que te permita obtener los productos del proveedor de la forma más sencilla posible. • Elige un proveedor que te de fiabilidad y estabilidad a la hora del reparto y abastecimiento, ya que la forma y los plazos de reparto deberás tenerlo estipulados. También puedes fijarte en la experiencia de la futura empresa proveedora, ya que es un factor que consolida y da reputación. Hacer un análisis de 5 competidores, incluyendo sus precios de venta, ubicación geográfica, productos o servicios que ofrece (similares a su idea de negocio) • En la Época en que vivimos, los mercados se hacen cada vez más raros. La mayoría de ellos están saturados. • El entorno de las empresas se hace cada vez más cambiante. Un universo que cada día plantea mayores y más profundas transformaciones. • Implementar estrategias competitivas: tiempo, dinero. • La práctica de las estrategias competitivas requiere rigor, constancia y la facultad para poder observar objetivamente y fríamente los acontecimientos. • Es necesario hacer conciencia de que todas las tecnologías y todos los productos son mortales. • Esto implica la aceptación del riesgo y la comprensión de los factores del Éxito de las empresas. • Es necesario aceptar la evolución de los productos e, incluso, su supresión del portafolio (si es necesario) como consecuencia de los cambios que se producen en la configuración y orientación de los mercados. Competidores • Encuestas, entrevistas en profundidad, grupos de discusión… o simplemente mientras se toma un café. • Colocarse en un lugar privilegiado, ya sea en la calle, en la televisión o en Internet, y ver qué ocurre. “Siempre será necesario anotar todo lo acontecido para procesar la información obtenida, tomar decisiones y pasar a la acción”. • Más allá de la observación, buena parte de este trabajo debe realizarse con la ayuda de distintas herramientas que faciliten la obtención de los indicadores con mayor rapidez, entre las que destacan: Redes sociales. • Reputación: Es una herramienta para rastrear lo que dicen los usuarios. Hacer un análisis de los costos de producción unitarios (quiere decir, determinar lo que se requiere de materia prima para fabricar una unidad Se entiende como costo de producción al costo generado durante la manufactura de un producto o servicio, este se encuentra representado por tres elementos básicos, que también son denominados como elementos de producción: a) Materia prima b) Mano de obra c) Costos de producción. Costos de producción M.P: comienza calculando el costo de los diferentes materiales para preparar el pan: # 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Materiales Harina Azúcar Sal Gas Levadura Pasas Almendras Nueces Maicena Mantequilla Margarina Betún Mermeladas Chocolate en polvo Chocolate en placa Cantidad por Unidad Valor $ Costo total de la Mano de Obra Directa de la fabrica • M.O.D: Nomina de los trabajadores que hacen parte del Área o Departamento de producción. Costos indirectos de fabricación +Materiales indirectos utilizados + Mano de obra indirecta utilizada + Depreciación de la maquinaria + Servicios públicos de fábrica + Mantenimiento y reparaciones Fábrica + Arrendamientos fabrica + Impuestos + Pólizas de seguro + Servicio de aseo + Otros Determinar la utilidad a obtener, teniendo como base la utilidad de la competencia. Determinar el precio de venta final unitario y compararlo con los principales competidores Pues bien, supongamos un producto cuyo costo es de $10.000 y se quiere vender con una rentabilidad del 50% sobre el costo. Costo = 10.000 Rentabilidad esperada: 5.000 Precio de venta = 10.000 + 5.000 = 15.000 ¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
