El modelo Este juego de negocios se plantea a partir de una industria en la que interactúan proveedores, compradores, productores de bienes sustitutos y empresas competidoras, que conforman el entorno competitivo de la empresa. Como se muestra a continuación: Proveedores Son la fuente de materias primas e insumos necesarios para que su compañía pueda elaborar la producción que posteriormente ofrecerá al mercado. Las variaciones en precio o en la disponibilidad de materia prima y los insumos afectarán el desempeño de la empresa. Consumidores Afectan de manera directa la situación de la empresa pues inciden en los ingresos, que por concepto de ventas, obtiene la empresa. Si la demanda va en aumento la empresa tendrá la oportunidad de ofrecer mas cantidad de su producto al mercado y viceversa. Competidores actuales Están representados, por las demás empresas que hacen parte de este juego de negocios y que compiten, con su compañía, por lograr una participación en el mercado. Por lo tanto, las decisiones que tomen sus competidores afectarán los resultados de su empresa. De igual manera las decisiones que tome su equipo de trabajo afectarán a sus directos competidores. Debe tenerse en cuenta que la demanda no satisfecha por las empresas del juego será cubierta por otras compañías tanto nacionales como extranjeras. Competidores potenciales y productos sustitutos Influyen en la participación de su empresa en el mercado. Esta fuerza del entorno debe ser tenida en cuenta debido a que incide en el comportamiento de la demanda afectando la participación de su empresa.