Gestión de Proyectos: Procesos y Áreas de Gestión

i
Grupo de Procesos de Inicio


Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
Identificar a los interesados (matriz de interesados)
Grupo de Procesos de Planificación










Plan para la Dirección del Proyecto
Plan de la Gestión del Alcance
o Enunciado del alcance
o WBS/EDT- diccionario
Plan de la Gestión del Cronograma
o Cronograma y secuencia de actividades
Plan de la Gestión de Costos
o Presupuesto
Plan de la Gestión de la Calidad
o Matriz de Calidad
Plan de la Gestión de los Recursos Humanos
o Matriz de roles y responsabilidades
Plan de la Gestión de las Comunicaciones
o Matriz de Comunicaciones
Plan de la Gestión de los Riesgos
o Registro de riesgos
Planificar la Gestión de las Adquisiciones
Plan de la Gestión de los Interesados
Grupo de Procesos de Ejecución



Calendario de Recursos Humanos
Calendario de recursos (materiales)
Calendario de recursos (equipos y maquinariass
Grupo de Procesos de Cierre

Lecciones aprendidas
ii
Gestión
Gestión de la integración del proyecto
Gestión de Alcance del Proyecto
Gestión de Tiempo del Proyecto
Gestión de los Costos del Proyecto
Gestión de la Calidad del Proyecto




 Plan de gestión del alcance
 Plan de gestión de los requisitos
 Enunciado del alcance del proyecto
 EDT/WBS
 Matriz de trazabilidad de requisitos
 Plan de gestión del cronograma
 Diagrama de red del cronograma del
proyecto
 Plan de gestión de los costos



Presupuesto del Proyecto



Plan de gestión de la calidad
Matriz de Calidad

Plan de gestión de los recursos humanos

Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto 

Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Gestión de los Riesgos del Proyecto
Proyecto
Plan de Dirección del Proyecto
Acta de constitución del proyecto
Informe de lecciones aprendidas





Matriz de roles y responsabilidad
Calendarios de recursos humanos
Plan de gestión de las comunicaciones
Matriz de Comunicaciones
Plan de gestión de los riesgos
Registro de riesgos
 Plan de gestión de las adquisiciones
 Calendarios de recursos (materiales)
 Calendarios de recursos (equipos y
maquinarias)
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Gestión de los Interesados del Proyecto


Plan de gestión de los interesados
Registro de interesados
iii
iv
Gestión de los
Costos del
Proyecto
Gestión de la
Calidad del
Proyecto
Gestión de los
Recursos
Humanos del
Proyecto

Diagrama de red del cronograma del
proyecto

Plan de gestión de los costos

Línea base de costos

Presupuesto del Proyecto

Análisis de la gestión del valor ganado

Plan de gestión de la calidad

Plan de mejoras del proceso


Presupuesto del
Proyecto
Matriz de Calidad

Matriz de Calidad

Métricas de calidad


Plan de puntos de
inspección
Listas de verificación de calidad


Plan de puntos de inspección
Mediciones de control
de calidad

Mediciones de control de calidad

Actas de liberación

Informes de auditoría de calidad

Actas de liberación

Plan de gestión de los recursos
humanos

Matriz de roles y responsabilidad


Calendarios de recursos humanos
Calendarios de recursos
humanos

Evaluaciones de competencias del
equipo
Gestión de las 
Comunicacione
s del Proyecto 
Gestión de los
Riesgos del
Proyecto
Plan de gestión de las comunicaciones
Matriz de Comunicaciones

Plan de gestión de los riesgos

Registro de riesgos

Registro de riesgos priorizados
No se realiza la gestión de
las comunicaciones
No se realiza la gestión de
riesgos
x
Gestión de las
Adquisiciones
del Proyecto
Gestión de los
Interesados del
Proyecto

Estrategia de respuesta de los riesgos

Plan de gestión de las adquisiciones

Enunciado del trabajo relativo a
adquisiciones

Decisión de hacer o comprar

Calendarios de recursos (materiales)

Calendarios de recursos (equipos y
maquinarias)

Vendedores seleccionados

Control de procura

Plan de gestión de los interesados

Registro de interesados

Enunciado del trabajo
relativo a adquisiciones

Calendarios de recursos
(materiales)

Calendarios de recursos
(equipos y
maquinarias)

Vendedores
seleccionados

Control de procura
No se realiza la gestión de
los interesados