Construcción de modelos cuantitativos para la toma de decisiones

Construcción de modelos cuantitativos para la toma de decisiones
INTRODUCCION
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No es un acto de magia negra
Los softwares más recientes han permitido agilizar la elaboración de los mismos
La utilización de los mismos proporciona múltiples beneficios, por tanto, es vital ser partícipe de su elaboración
PROCESO DE CONSTRUCCION
Enfoque administrativo para la toma de decisiones
Situación administrativa-Decisión-Implementación-Resultados
Ahora con implementación de un modelo de toma de decisiones
Se deja mayormente de lado la intuición y experiencia para tomar decisiones, reemplazándolo con razonamiento y
análisis, pero siempre se toma en cuenta el buen juicio del administrador
MODELOS Y GERENTES
Razones para usar modelos
1)
2)
3)
4)
Para definir explícitamente objetivo
Para identificar y registrar los tipos de decisión que influyen
Identificar y registrar las interacciones entre dichas decisiones, con ventajas y desventajas
Inclusión de variables, y la forma de definirla en
términos cuantificables
5) Considerar datos pertinentes de las variables, y sus
interacciones
6) Reconocer restricciones en los valores de las
variables
7) Permitir expresar ideas y conocimientos, facilitando
el trabajo en equipo
TIPOS DE MODELOS
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Físico
Análogo
Simbólico
CONSTRUCCION DE MODELOS
Aunque no existe en la vida real un método ideal para la construcción, sesiguen los siguientes pasos
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Estudio del ambiente de la situación
Formular una representación selectiva de la situación
Construir y analizar un modelo simbolico