Defina globalización en el ámbito de los negocios globales Los negocios globales son organización que están en procesos o pasaron por el mismo de expandirse, son aquellas que no se limitan llevar a cabo operaciones privada o a nivel local (que van a varias empresas). La globalización son empresas que abarcan varias partes del mundo o pueden llevar sus productos a varias empresas del mundo. 1. Comenta dos ventajas y desventajas de la globalización. VENTAJAS La primera ventaja es la tecnología trae consigo el internet y las redes sociales para tener información real y al momento que esta sucediendo en cualquier lugar del planeta. Esto implica a todo tipo de noticias, eventos, culturales, o eventos políticos. La segunda ventaja es el lenguaje, ya que ha generado un intercambio ligústico con diferentes culturas, esto ha incrementado el conocimiento de diferentes idiomas además de nativo. Otra ventaja sería el libre comercio de bienes y servicios a nivel mundial, ya que un país no coloca barreras para la entrada de productos de varios países. DESVENTAJAS La primera desventaja seria la desaparición de lenguas, ya que, al tratar de tener la mayor comunicación posible de todo el mundo, con el paso del tiempo algunas lenguas maternas de irían perdiendo. La segunda desventaja es disminución del comercio local algunas empresas locales del país se ven afectadas por las empresas extranjeras que ofrecen un mismo producto de menor costo. 2. Explique mediante un ejemplo como es la dimensión política en la globalización Un ejemplo de dimensión política en la globalización seria la ONU, ya que reúne todos los países del mundo para defender la paz y promover el desarrollo de la comunidad. 3. Explique mediante un ejemplo como es la dimensión económica en la globalización Un ejemplo de la dimensión económica seria las mercancías, ya que se mueven por todo el planeta encontrando cada vez menos barreras ya que la globalización ayuda a que los países puedan comercializad libremente mediante tratados de comercio. 4. Explique mediante un ejemplo como es la dimensión cultural en la globalización Un ejemplo sería el intercambio de culturas y de lenguas, ya que en diferentes países se maneja diferentes lenguas maternas. La interacción de otras culturas, la información de otras culturas como sus lenguas maternas, conocimiento de culturas extranjeras. 5. Explique mediante un ejemplo como es la dimensión social en la globalización Un ejemplo seria en la dimensión social, ya que podría mejorar el estilo de vida en algunas casas del país, las condiciones del trabajo seria beneficios dentro de un país, así podría ver muchos mas empleos en las personas. 6. Como se da la nueva visión internacional del trabajo con las globalizaciones Las empresas globales se puedes posicionarse en diferentes países Los productos se pueden producir en cualquier parte del mundo para satisfacer las necesidades del consumidor Las inversiones pueden venir de cualquier parte del mundo para la compra de materias primas. Las nuevas tecnologías la elaboración y el transporte del producto. Cuando un país tienen demasiado sucursales en varios países esto pierde su nacionalidad y ya no se considera estrictamente como un país en particular, por ello los productos en diferentes lugares y armarse en diferentes maneras con el fin de satisfacer las necesidades de los consumidores de diferentes países , los financiamientos pueden venir de cualquier parte del mundo , esto se facilita cada vez mas gracias a la tecnología de punta la cual brinda información y comunicación y mejorar los sistemas de transportes . 7. Diferencia entre ventaja absoluta ventaja comparativa La diferencia entre la ventaja absoluta y la ventaja comparativa es la siguiente la ventaja absoluta propone que para que la teoría funcione dos países deben comercializar y uno de ellos debe tener más ganancias (ventaja absoluta), mientras que la ventaja comparativa propone el libre comercio en todos los países que participen de ello tienen ganancias. Ejemplo Los países que comercialicen entre si tienen ganancias entre cada uno de ellos. 8. Explica la teoría del ciclo de vida de un producto RAYMOND VERNON da entender lo siguiente, que la producción de un producto se tiene que llevar acabo en el lugar en el que se ha inventado y este se exporta a países que tienen un similar desarrollo del país de origen. 9. Explique los 4 factores de la teoría de Porter para generar competitividad Es la situación de un país en cuanto a la producción de un producto elaborado, a diferencias de otro presenta una demanda interna de dicho producto, esto se da con la ayuda de proveedores los cuales nos abastecen con insumos para seguir producción, para ser un producto con bastante demanda nosotros brindamos un producto de alta calidad y a costos accesibles. 11.Que influye el factor de oferta en la competitividad El factor de oferta en la competitividad influiría , en la producción porque ahí vemos como está elaborado el producto de una empresa si tienen buena calidad y cómo podríamos diferenciarlo con las demás productos de otras empresas , la administración vemos como esta adecuado los procesos certificados de dicho productos, en recursos humanos vemos como se divide el trabajo cada personal y vemos si hay una buena comunicación y tecnología vemos como sacamos información de otros países y productos de mayor demandan más en ese país . 12.Que influye el facto de demanda en la conectividad El factor de oferta en la competitivas influiría, en el perfil del consumidor averiguamos mediante encuestas los gustos o preferencias como edad y que frecuencia consume dichos productos, por ello la competencia existe en la globalización ya que empresas rivales quiere sobresalir mas que a las demás y así ven como pueden innovar para que su producto tenga más demanda , participación en el mercado se refiere a como esta posicionado dicha empresa , distribución se refiere en que lugares se encuentran todos los sucursales , promoción publicidad es para elevar las ventas por intermedio de paginas sociales como Facebook o Instagram , tendencias con el transcurso del tiempo los clientes se vuelven mas exigentes y cambias sus gustos y preferencias y sino llegas a mejorar el producto perderíamos clientela . 13. ¿Cómo funciona el arbitraje internacional en la teoría de paridad de poder adquisitivo? El arbitraje internacional se encarga de cuidar los mercados internacionales, buscar y observar que haya un equilibrio entre los costos de productos a nivel mundial y así evitar situaciones de artículos a muy bajo costo pues dará pie a que personas quieran comprarlo muy barato en un lugar y venderlos después caro en otro país para así tener una diferencia monetaria que les dará ganancias. 16. Si el precio de las exportaciones es promedio menor al precio de las importaciones de un país ¿Cómo se explica la relación real de intercambio?’ RRI = PRECIO DE EXPORTACION >1 BIEN PRECIO DE IMPORTACION < 1 MAL CUANDO MAYOR SEA EL PRECIO DE LAS EXPORTACION A IMPORTACIONES MAYOR SEA EL BIENESTAR CASO CONTRARIO SEA MENOS LA IMPORTACION A EXPORTACION MENOS SERA EL BIENESTAR QUE REPOTAR EL COMERCIO INTERNACIONAL 17. Cual es el efecto de la relación real de intercambio si hay un incremento en la demanda de las importaciones de un país’? Por ejemplo, si Perú incrementa la demanda de importación el precio de las exportaciones sube esto seria negativo (el bienestar cae) 18.. ¿Cuál es el efecto de la relación real de intercambio si hay un incremento en la oferta de las exportaciones de un país’? Por ejemplo Si hay una sobre explotación de mangos- mucha oferta hace que los precios bajen y perjudicaría al RRI PLAN ESTRATEGIA (PREGUNTA 20) FINANCIERA OBJETIVOS: 1. INCREMENTAR VENTAS 2. REDUCIR COSTOS 3. MEJORA DE LA SOLVENCIA 4. INCREMENTO DE FLUJO DE CAJA ESTRATEGIA 1. PROMOCIONES Y PUBLICIDAD 2. NUEVOS MERCADOS 3. PRODUCTOS INNOVADORES 4. SISTEMAS DE COBRANZA (Para mantener una buena salud financiera, se debe estar pendiente de todas las cuentas por cobrar y llevar un control casi obsesivo de los ingresos, lo más recomendable es no gastarse el dinero antes de tenerlo ya que si esos pagos no son realizados, podrían dañar gravemente la liquidez de la compañía.) META 1. INCREMENTAR UN 10 % MAS DE LAS VENTAS 2. INCREMNTAR UN 15% DE LOS NUEVOS MERCADOS 3. INCREMNETAR EL 20 % DE PRODUCTOS INNOVADORES INDICADOR (MESES, AÑOS) 1. (VENTA ANUAL – VENTA ANTERIOR) /VENTAS X100 SI ESTO CUMPLE MI META DE 10% O MAS ESTOY HACIENDO BIEN. 2. (COSTOS ANUAL – COSTO ANTERIOR)/VENTASX 100 3. (PRODUCTOS ANTERIOR – PRODUCTOS FUTURAS)/PRODUCTOSX100 CLIENTE OBJETIVOS: 1. NUEVOS RECLAMOS 2. FIDELIZACION 3. MEJORAR LA ATENCION DEL CLIENTE ESTRATEGIA 1. MEJORAR EN LOS PRODUCTOS 2. REALIZAR ENCUENTAS A LOS CLIENTES 3. BUEN TRATO A LOS CLIENTES META 1. INCREMENTAR LOS PRODUCTOS INNOVADORES EL 10 % 2. EL 20% DE CLIENTES PREFIERE DIFERENTES GUSTOS Y DISEÑOS 3. EL 70% DE LAS CLIENTES PREFIEREN UN BUEN TRATO DE LA EMPRESA INDICADOR (MESES, AÑOS) *TENER UNA BASE DE PERSONAL (CLIENTE HOY/CLIENTE INICIO) *100- ME TIENE QUE DAR EL % QUE QUIERO *(ATENCION ANTERIOR /ANTENCION ACTUAL) *100 *(TRATO ANTERIOR/ TRATO ACTUAL) *100 PROCESO INTERNO OBJETIVOS: 1. CREAR REDES DE DISTRIBUCION 2. REDUCIR COSTES DE ALAMACENAMIENTO Y TRANSPORTE 3. ELIMINAR EL DISEÑO EXCESIVO ESTRATEGIA 1. TRABAJAR CON UN REPRESENTANTE 2. UN KIT DE COMUNICACIÓN 3. ALMACENAR DEPENDE LAS NECESIDADES DEL PRODUCTO 4. LIMITA LA CANTIDAD DE INFORMACION 5. UTILIZAR COLORES EN CONTRASTE META 1. TRABJAR CON 2 O MAS REPRESENTANTES 2. TRABAJAR CON MAS DE 20 ESTANTES PARA LA VENTA DE PRODUCTOS 3. EL 20 % DE LOS PRODCUTOS SON DE MAYOR CUIDADO 4. EL 20% DE LA INFORMACION EN LA ETIQUETA ES EN EXCESO 5. EL 5% DE LOS COLORES EN LA ETIQUETA ES EN EXCESO INDICADOR (MESES, AÑOS) 1. (REPRESENTANTE ANTERIOR- REPRESENTANTE ACTUAL) *100 2. (INFORMACION ANTERIOR- INFORMACION ACTUAL) *100 3. (COLORES ANTERIOR- COLORES ACTUAL) *100 CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE OBJETIVOS: 1. MEJORAR LOS PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL 2. AUMENTAR LA SATISFACCION DEL CLIENTE 3. FOMENTAR LA INNOVACION ESTRATEGIA 1. TOMAR MAS ATENCION AL MOMENTO DE CONTRATAR PERSONAL 2. PERMITE QUE EL CLIENTE OPINEN SOBRE TU MARCA 3. CAPACITA AL PERSONAL EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LIDERAZGO. 4. MANTÉN EL INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS Y FORMACIÓN META 1. EL 80% DEL PERSONAL DEBE SABER LA INFFORMACION NCESARIA DE LA EMPRESA 2. EL 70% DE LOS CLIENTES PREFIEREN OPINAR PARA QUE LA EMPRESA MEJORE EN SUS PRODUCTOS 3. CAPACITAR CON AL PERSONAL EN MENOS DE 2 MESES INDICADOR (MESES, AÑOS) 1. (PERSONAL ANTERIOR-PERSONAL ACTUAL) *100 2. (CLIENTE ANTERIOR – CLIENTE ACTUAL) *100 3. CAPACITACION * NUMERO DE PERSONAL 21) DIEFRENCIA ENTRE CONSOCIO SECTORIAL Y CONSORCIO MULTISECTORIAL Un consorcio sectorial abarca al mismo sector en cambio el multisectorial es cuando hay varias empresas que se juntan para implementar un negocio, pero diferente sector y cada uno aporta lo suyo como financiamiento. 22)EJEMPLO PARA FORMAR UN VENTURE CAPTAL UN STARTUP ES UNA EMPRESA DE TECNOLOGIA CON UN PRODUCTO ESCALABLE UN STARTUP ES UN TERMINO UTLIZADO PARA DIFENIR A AQUELLOS EMPRESAS QUE SE ENCUENTRAN EN EDAD TEMPRANA O NUEVA CREACCCION Y PRESENTA GRANDES POSIBLIDADES DE CRECIMIENTO. VENTAS Y BIENES GRUPOO ROMERO FINANCIAMIENTO STARTUP EPRESA 1 INVERSION EMPRESA 2 EMPRE SA 3 RESPALDO TIENE UNA OPINION FAVORABLE SOBRE EL FUTURO DE LA EMPRESA ANTES DE ABORDAR GRANDES INVERSIONES ES NORMAL QUE PUEDDAN APARECER DUDAS 23)COMO ES EL FUNCIONAMIENTO DE UNA FRANQUICIA INDUSTRIAL COCA COLA es una franquicia industrial porque da un know house . ES CUANDO AL FRANQUICIADOR CEDE A FRANQUICIADO EL DERECHO DE FABRICACION, LA TECNOLOGIA, LA COMERCIALIZACION DE LOS PRODUCTOS, LA MARCA, LOS PROCEDIMIENTOS ADIMISTRATIVOS Y D EGESTION Y LAS TECINAS DE VENTA , POR EJEMPLO LAS FRANQUICIAS DE COMIDAS 24) COMO ES EL FUNCIONAMIENTO DE UNA FRANQUICIA MAESTRA 1. ES EL QUE TIENE VARIAS FRANQUICIAS 2. QUE TIENE VARIAS FRANCIAS- QUE OFRECEN 3. CUANDO ESTA MANEJA UN INTERMEDIO En términos generales, una franquicia maestra es aquella que tiene varios franquiciados, y estos a su vez tienen otras franquicias a su cargo. Es decir, es una cadena de franquicias que parte de una misma persona, física o jurídica, pero cuyos franquiciados tienen otros empleados a su cargo. Es un claro ejemplo de franquicia maestra, ya que la sede de Pressto está en España. De ahí se fueron creando varias franquicias propias en España y finalmente se expandió con franquicias, tanto a nivel nacional como en el extranjero. Los franquiciados del extranjero, tienen la opción de poder ampliar la red de franquicias de Pressto y son ellos los responsables. Las franquicias de moda y otro tipo de negocios, como las franquicias de fast food, son de las más propensas a apostar por este modelo de negocio. M FRANQUIZIADOR FRANQUIZIADO MACDONALS FRANQUIZIADO FRANQUIZIADO FRANQUZIADO
