Conceptualice la administración de producción.

1. Que entiende usted por administración de operaciones
La administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones
en función en las operaciones
1. Conceptualice la administración de producción.
Es la administración de os recursos directos necesarios para producir un
bien o servicio que ofrece una organización o empresa.
2. Que funciones tiene el encargado de la administración de
la producción explique.
Son las responsables del manejo de aquellos departamentos, áreas en los
que se producen bienes y servicios. Otras funciones como marketing,
finanzas, garantía de calidad, recursos humanos
3. Explique en qué aéreas se toman las decisiones
4. Enumere los desafíos a los
administrador de operaciones
123456-
Globalización
Competencia
Bajos precios
Calidad
Estrategia
Concentración
cuales
se
enfrenta
un
7- Medio ambiente
8- Tecnificación
5. Cuáles
son las variables de la productividad y sus
porcentajes.
Mano de Obra
20%
Capital
16%
Administración de Operaciones
6. Establezca
la
competitividad
64%
diferencia
entre
productividad
y
La productividad implica la mejora del proceso productivo, en cambio la
competitividad es el grado en el que se satisface la prueba de mercados
internacionales manteniendo o expandiendo el ingreso real de los
ciudadanos.
7. Que entendemos por mano de obra .
Es la fuerza laboral sana, mejor educada y mejor fomentada que
interviene en la producción.
8. Explique los tres entornos del negocio.
Globalización.significa libertad, lo que implica un mayor
ámbito de acción para la economía y para la empresa, y por tanto la
ruptura de instituciones de carácter tradicional. Por eso tienen
que surgir nuevas instituciones abiertas, cuya misión básica es
coordinar esa globalización de forma altamente descentralizada y
flexible.
Competencia.- Es una de las preocupaciones de toda empresa , es el
hecho de enfrentarse a la competencia, la cual se ha fortalecida
por el fenómeno de la globalización y las exigencias
de los
consumidores por comprar productos de mayor calidad y precio
competitivo.
Tecnificación.- se refiere
a la intervención y utilización de
máquinas en la elaboración del producto.
9. Cuál es la fórmula de la productividad
PRODUCTIVIDAD
=
Unidades producidas
Insumos consumidos
10.Mediante un gráfico represente las entradas y salidas de la
producción
11.Explique en qué consisten las 4 M de la producción
Maquinas.- maquinaria que se implementa en la producción
Métodos.- los procesos a seguir para la elaboración del producto
Materia prima.- son los materiales utilizados en la producción
Mano de obra.- la fuerza de trabajo para producir un bien o
servicio.
12.En que consiste los desafíos actuales de la producción
Importancia de la estrategia.- toda empresa debe establecer un modo
para ejecutar un plan de trabajo
Variedad de productos.- toda empresa debe tener una variedad de
productos de acuerdo a la necesidad delos clientes.
Énfasis en la calidad.- la empresa debe ser estricta en su calidad
ya que de eso depende el crecimiento de su negocio.
Avances tecnológicos.- debemos implementar maquinaria innovadora
para recortar recursos de mano de obra y otros gastos.
Preocupación por el medio ambiente.- debemos preocuparnos de no
contaminar el medio ambiente con la fabricación de nuestro producto
ya que este mundo queda para nuestros hijos.
13.Cuáles son los elementos externos que causan mejoras o caídas en
la productividad
Elementos externos.- Se producen mejoras o caídas en la
productividad que son atribuibles al sistema medido: suministro de
energía, políticas gubernamentales, etc.