PLAN DE MEJORA

HOSPITAL UNIVERSITARIO
Dr. Eleuterio Gonzalez
MCA-FH-07-RC-02
Rev.00-04/17
DIAGNOSTICO SITUACIONAL APLICADO EN EL AREA
DE CIRUGIA EN HOSPITAL UNIVERSITARIO DR.
ELEUTERIO GONZALEZ
Marta Asunción
Veyra Yuliana Hernández Flores
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Organización
Organigrama Institucional
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Misión
Somos una Institución Hospitalaria al servicio de la
sociedad perteneciente ala facultad de medicina de
la universidad autónoma de nuevo león a través de
la cual brindamos servicios asistenciales con
referencia a estándares de calidad internacionales
proporcionado por profesionales de la salud con una
salida formación certificada continua, tecnología ala
vanguardia actuando con sentido altruista y en
función de la enseñanza y la investigación.
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Visión
Queremos ser el mejor hospital- escuela publico del
país; Realizando actividades de asistencia, docencia
e investigación basada en competencias
profesionales y con una operación hospitalaria en
mejora continua, teniendo como marco de
referencia el aprendizaje de los modelos
comparativos de otros hospitales públicos y privados
de clase mundial.
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Políticas
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Departamento
Organigrama del departamento y/o servicio
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Recurso Humano
TENCIA
NEADA
FALTAS
INCAPACIDAD
PERMISO
ECONOMICO
PERMISO
SIN GOCE
PERMISO
ACADEMIC
O
PERMISO
SINDICAL
ASISTENCIA
REAL
TOTAL
NO.
%
NO.
%
NO.
%
NO.
%
NO.
%
NO.
%
NO.
%
2432
31
1.3
21
0.8635
5
0.2056
0
0
0
0
0
0
2375
97.66
1664
27
1.6
4
0.2404
0
0
0
0
0
0
0
0
1633
98.14
2340
47
2
7
0.2991
0
0
0
0
0
0
0
0
2286
97.69
896
8
0.9
1
0.1116
6
0.6696
0
0
0
0
0
0
881
98.33
7332
113
1.5
33
0.4501
11
0.15
0
0
0
0
0
0
7175
97.86
76
10
45
21
76
PERSONAL PROFESIONAL
PERSONAL NO PROFESIONAL
REAL
37
39
76
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HOSPITAL UNIVERSITARIO “DR. JOSE E. GONZALEZ”
JEFATURA DE ENFERMERIA
CONCENTRACION DE PERSONAL
CIRUGIA GENERAL
SERVICIO
PROFESIONAL
NO PROFESIONAL
CIRUGIA AB
7
10
CIRUGIA AC
10
8
CIRUGIA PLASTICA
5
8
ORTOPEDIA Y TRAUMA
7
12
JEFATURA
8
1
SUBTOTALES
37
39
TOTALES
76
NOTA: LAS INCAPACIDADES NO SE INCLUYEN
PROMEDIO DEL PAC.
INDICE DE ATN DE
ENF.
PERS
PROFE
NO
PROFE
PERS
PROFE
NO
PROFE
PERS
PROFE
NO
PROFE
PERS
PROFE
NO
PROFE
PERS
PROFE
NO
PROFE
PERS
PROFE
NO
PROFE
PERS
PROFE
NO
PROFE
PERS
PROFE
NO
PROFE
PERS
PROFE
NO
PROFE
PERS
36
4
2
2
2
1
1
6
2
1
0
0
7
10
5
2
5
2
10
5
5
2
2
32
4
3
0
2
1
3
5
2
2
0
0
10
8
6
2
6
2
12
2
6
2
3
10
3.8
1
3
0
2
3
2
1
1
0
0
5
8
3
1
3
1
6
2
3
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
2
0
1
0
0
35
4.8
2
3
2
1
2
5
1
3
0
0
7
12
5
2
5
2
10
2
5
2
2
3
1
1
0
3
0
1
0
0
0
8
1
2
0
1
0
3
0
1
0
1
11
9
7
5
12
18
7
7
0
0
37
39
22
7
21
7
43
11
21
7
8
PLATILLA REAL
MATUTINO
VESPERTIN
O
NOCTURNO
PLANTILLA IDEAL
PLAN
CUBRE
VACA
MATUTINO
VESPERTI
NO
NOCTURN
O
PLAN
PILOTO
TOTAL
76
76
10
45
21
76
CU
V
PERSONAL PROFESIONAL
PERSONAL NO PROFESIONAL
REAL
37
39
76
DEFICIT DEL PERSONAL
PERSONAL PROFESIONAL
PERS NO PROFESIONAL
72
78
-6
49%
68%
18%
45
40
25%
3
2%
106
6
8
%
2 1 6
%
4%
6 DIAS
44
27
38%
7
10%
31
4
3
%
1 1 6
%
8%
4 DIAS
39
13
18%
1
1%
59
8
0
%
1
1%
4 DIAS
8
3
9%
1
1%
30
8
8
%
%
2
%
4
%
5 %
%
EDAD
6 DIAS
1
VACIAS
DIAS DE
ESTANCIA
TIPOS DE EGRESO
%
M
%
B
%
0
1
1%
75
99%
EDAD
TIPOS DE EGRESO
DIAS DE
ESTANCIA
DICE
4 DIAS
38
1
%
2
%
4
1
1%
14
19%
61