Teoría Neoclasica (1)

Teoría Neoclásica
Es una continuación de la teoría clásica, aparece durante la gran depresión
económica y la segunda guerra mundial, su enfoque se centro en lo formal, tratando
de encontrar la eficiencia y complementándola con las técnicas de sus precursores,
la segunda guerra mundial, la expansión económica y la evolución en el ámbito
tecnológico se demostraron en los siguientes cambios:

Mayor automatización en los procesos productivos.

Menor utilización de la mano de obra en trabajos de producción, transporte y
carga.

Mayor cantidad de miembros por el crecimiento de las horas.

Mayor cantidad de objetivos a alcanzar en la organización.
Para los neoclásicos, la administración consiste en orientar, dirigir y controlar
los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común con un mínimo de
recursos y de esfuerzos y con la menor interferencia, con otras actividades útiles
(Luna, 2012)
Para los autores neoclásicos la administración consiste en orientar, dirigir y
controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común.
El buen administrador es el que posibilita al grupo alcanzar sus objetivos con un
mínimo de recursos utilizados. Cuyas características son:

Principios generales de la administración: Los principios de la administración
que utilizaban los autores clásicos como leyes científicas, son retomados por
los neoclásicos como criterios más o menos elásticos, en la búsqueda de
soluciones administrativas prácticas, se basan en la presentación de y
discusión de principios generales de cómo planear, organizar, dirigir y
controlar (Ruíz, 2012).

División de Trabajo: El Objetivo de cualquier empresa es producir bienes y/o
servicios. Para ser eficiente la producción debe basarse en la división de
trabajo que consiste en descomponer un proceso complejo en una serie de
tareas pequeñas.

Especialización. Nace como consecuencia de la división del trabajo: Cada
órgano o cargo tiene funciones y tareas específicas y especializadas

Jerarquía: En toda organización formal existe una jerarquía por escalas,
estratos o niveles de autoridad. A medida que se asciende en la escala
jerárquica, aumenta la autoridad del administrador.

Amplitud Administrativa: Es decir la amplitud de mando o de control. Indica
el número de subordinados que el Administrador puede supervisar.
Actualmente las organizaciones tienden a aplanar y comprimir la estructura
organizacional para acercar la base a la cúpula y mejorar la comunicación.
(Cuellar, 2018)
Referencias
Cuellar, A. (agosto de 2018). Enfoque Neoclásico de la Administración. Obtenido de
https://sites.google.com/site/empresasgoncalves/enfoque-neoclasico-de-laadministracion
Luna,
D.
(abril
de
2012).
TEORÍA
NEOCLÁSICA.
Obtenido
de
http://fayolvstaylor.blogspot.com/2012/04/teoria-neoclasica-caracteristicas-y.html
Ruíz, E. (2 de diciembre de 2012). Enfoque neoclásico de la administración pública.
Obtenido de https://www.gestiopolis.com/enfoque-neoclasico-de-la-administracionpublica/