TALLER HABILIDADES GERENCIALES MARCOS CÉSAR ROMERO GONZÁLEZ UNIVERSIDAD DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO – UDI FACULTAD DE INGENIERÍAS PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL SAN GIL 2019 1 1. ¿Qué es el liderazgo? Es la habilidad gerencial que permite dirigir un grupo determinado de personas por medio de la motivación. 2. ¿Qué es un líder? Es una persona que inspira ser seguida, con visión que impulsa un grupo de personas a conseguir un objetivo común. 3. ¿Qué funciones debe tener un líder? Planificar acciones Toma de decisiones Delegar Alcanzar objetivos Evaluación 4. ¿Qué diferencias hay entre la dirección y el liderazgo? La dirección meramente en la administración mientras que el liderazgo tiene innovación, desarrollo y brinda perspectivas a largo plazo mientras inspira confianza. 5. ¿Cuál similitud existe entre la dirección y el liderazgo? Ambos se encargan de mantener un grupo de personas bajo una administración óptima que les permita lograr sus objetivos. 2 6. ¿Qué papel juega la cultura organizacional en el liderazgo? La cultura organizacional y liderazgo constituyen las dos caras de una misma moneda y ninguno de los dos fenómenos puede ser entendido sin el otro. El concepto de cultura organizacional no es nuevo en ciencias sociales; no obstante, sí lo es en cuanto a su aplicación en la gestión de las empresas. La cultura organizacional crea en el grupo un orden social, genera continuidad y desarrolla una identidad colectiva y sentimiento de pertenencia, elementos de los cuales o se puede prescindir a la hora de liderar un grupo de personas, es aquí donde radica su importancia. 7. ¿Cuál es la importancia que tiene el estudio del liderazgo? El liderazgo es una competencia que se requiere para el desarrollo de organizaciones exitosas. Básicamente el liderazgo consiste en una forma de ser, pues el líder se va formando día a día: en la pasión por la misión, en la acción y en los valores fundamentales. Además un líder no solamente debe delegar responsabilidades sino que debe expandir el poder hacia otros, ser humilde y considerarse sustituible. En resumen el liderazgo es importante ya que es vital para la supervivencia de cualquier organización. Es importante, por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organización puede tener una planeación adecuada, control etc. y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado, incluso dicha organización puede carecer de planeación y control, pero, teniendo un buen líder puede salir adelante. 8. Caracterice a un líder empresarial que usted conozca, reflejando esferas cognitiva, afectiva, física y social. 3 Presidente Interino de Venezuela, Juan Gerardo Guaidó Márquez. Perseverancia: Desde sus funciones como diputado ha demostrado ser una persona de convicciones fuertes, pasando desde huelgas de hambre hasta detenciones injustificadas del servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional. Hechos que no detuvieron sus acciones en busca de una mejor Venezuela. Tolerancia al riesgo: No es fácil tomar decisiones en una nación bajo una dictadura, una mala elección pondría en su contra a todo el pueblo Venezolano, como a carta enviada El 24 de enero de 2019 al secretario de Estado de los Estados Unidos donde solicitó ayuda humanitaria inmediata. Acción positiva que tiene bajo tensión a todas las naciones vecinas por las represárias tomadas por el Presidente Nicolás Maduro. Capacidad para identificar a las personas indicadas: Un factor determinante ha sido su habilidad para delegar funciones, su cargo actual necesita de personas que gestionen por él, que lo sigan, y dicha habilidad de escoger asertivamente sus funcionarios le ha permitido permanecer en el ambiente hostil en el que e encuentra. Capacitación constante: Juan Guaidó es Ingeniero Industrial, con postgrados en ciencias políticas que fundamentan sus acciones llegando a ser la cara actul de la libertad de Venezuela. Energía y entusiasmo: Una de las cualidades que no puede faltar en un líder político es la energía, Guaidó no es la excepción, siendo que en la oratoria de un Lider político está la habilidad para motivar a sus seguidores a creer en sus ideas, y ciertamente Guaidó ha despertado el interés del Pueblo venezolano. 4 9. Clasifica estas funciones en: tareas que van a la actividad (ta), al grupo (tg), a la Organización (to) a los miembros (tm), al sí mismo (sm), y al entorno (e). Las funciones son: - Mantener la organización empresarial es vital.(tg) - Captar las tendencias económicas y políticas del entorno, su impacto en la dirección y en la estrategia de la organización y hacer comprender a los miembros. (to) - Ejecutar las actividades organizacionales, profesionales, técnicas, servicios, producción, deportivas y culturales. (tm) - Comunicar una visión clara y trazar estrategias, planes, objetivos para alcanzar las metas.(to) - Articular una dirección, una guía precisa, el líder debe planificar, organizar, dar información, evaluar, arbitrar, controlar, recompensar, vigilar, motivar al grupo a determinadas actividades.(ta) - Fomentar una cultura y un clima organizacional que es responsable de las relaciones interpersonales, la comunicación con los demás para ganar su cooperación, colaboración y apoyo.(to) - Dan y reciben feedback (sm) - El liderazgo tiene que animar, inspirar respeto, agradecer y reconocer los logros. - El líder es innovador y es gestor del cambio en una organización, sabe identificar lo que el grupo quiere y por qué lo quiere.(sm) - Representarlos en el medio interior y exterior, manejando los intercambios entre el grupo y el entorno. (tm) - Entrenar a la gente como un equipo.(to) - Diseñar y rediseñar procesos, implementar el aprendizaje organizacional. (to) - Representar al grupo, proporcionar un símbolo para la identificación.(to) - Aceptar responsabilidad personal y dar ejemplo.(to) 5
