GESTION POR RESULTADOS Es un enfoque de la gestión estratégica con el objetivo de garantizar las actividades estructuradas para lograr resultados deseados. MEDIDAS PROCESOS PLANIFICACIÓN: • Definición de resultados realistas. • Definición de indicadores de rendimiento. MONITOREO: Es interna y continua que sirve para la tima de decisiones EVALUACIÓN: Independiente , riguroso, exhaustivo de actividades realizadas o en curso. Compromiso de dirección. Solicitud informada sobre los resultados. Sistemas de organización prácticas y procedimientos de apoyo. Régimen de rendición de cuentas orientado a los resultados. Capacidad de aprendizaje y de adaptaciónMedición de resultados. GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS Es un enfoque estratégico con el fin de lograr resultados utilizando la menor cantidad de recursos facilita a las organizaciones públicas la dirección efectiva e integrada de su valor público. Descentralización. Innovación y simplificación de procedimientos administrativos Gestión directa Determinación de objetivos cuantificables. Planeamiento estratégico. Presupuesto por resultados. (Asignación de recursos, incentivos) Gestión Financiera. (Captación y uso de Recursos) Gestión de programas y proyectos.. (Bienes y servicios) Monitoreo y evaluación. (Recopilación sistemática de datos) FASES • Prospectiva (Previsión a futuro) • Estratégica (Visión Cómo) • Institucional (MISIÓN) • De seguimiento. (Evaluación Retroalimentación) – GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS EN EL PERÚ. Se inicia con el Gobierno de Fujimori se oficializa en el 2001 con la Ley Marco de Modernización del Estado se implementa con el D.S. Que aprueba la política nacional de modernización de gestión pública al 2021. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SERVICIO CIVIL MERITOCRÁTICO GOBIERNO ABIERTO PRESUPUESTO POR RESULTADOS GOBIERNO ELECTRÓNICO GESTIÓN POR PROCESOS ARTICULACIÓN INSTITUCIONAL HERRAMIENTAS TRANSVERSALES MONITOREO Y EVALUACIÓN.
