El Análisis Modal de Fallos y Efectos es una metodología que se aplica a la hora de diseñar nuevos productos, servicios o procesos. Su finalidad es estudiar los posibles fallos futuros (“modos de fallo”) de nuestro producto para posteriormente clasificarlos según su importancia. AMFE o Análisis del Modo y Efecto de Fallas nos permite identificar las causas y efectos de las fallas en los diseños de productos, para así poder evitarlos y hacerlos más competitivos y seguros. Inicialmente se creó por el equipo de la NASA en los 40’s para la industria aeroespacial, específicamente en el desarrollo de los cohetes. Posteriormente se le ha ido dando más aplicaciones en el resto de industrias. Actualmente es considerado una herramienta para la implementación del Lean Manufacturing, donde su aportación principal es el diagnóstico y prevención de errores. TIPOS DE AMEF Productos: El AMEF se implementa en el diseño del producto como método preventivo para detectar las fallas y anticiparse a los efectos o consecuenciasde estos en el resto de procesos de producción. Procesos: Este AMEF Se especializa a detectar las fallas en los procesos de producción, de igual manera, se anticipa a las consecuencias o dificultades que los operarios puedan llegar a tener a razón de las fallas detectadas. Sistemas: Dicho AMEF está enfocado a detectar las fallas de diseño del software. Es un método preventivo para analizar los efectos y causas de estas fallas y así poder darles una solución. De esta manera asegura de la compatibilidad de la composición del sistema con el resto de procesos. CUÁL ES EL MEJOR MOMENTO PARA IMPLEMENTAR EL AMEF? Se trata de un método preventivo con la capacidad de mejorar el producto, los procesos y los sistemas, por lo tanto, los expertos recomiendan implementarlo al inicio de cada sistema de producción, esto es: Al diseñar un nuevo producto o servicio Cuando se rediseñar o implementar nuevos procesos de producción Durante el establecimiento de los mantenimientos preventivos Si se determina que un proceso es complicado de llevar a cabo En los procesos administrativos y de documentación Al recabar información del producto o servicio Cuando el cliente exija una mejora(siendo este más un procesos correctivo que preventivo)
