El Análisis Modal de Fallos y Efectos es una metodología que se aplica a la hora de
diseñar nuevos productos, servicios o procesos. Su finalidad es estudiar los
posibles fallos futuros (“modos de fallo”) de nuestro producto para
posteriormente clasificarlos según su importancia.
AMFE o Análisis del Modo y Efecto de Fallas nos permite identificar
las causas y efectos de las fallas en los diseños de productos, para así poder evitarlos
y hacerlos más competitivos y seguros.
Inicialmente se creó por el equipo de la NASA en los 40’s para la industria
aeroespacial, específicamente en el desarrollo de los cohetes.
Posteriormente se le ha ido dando más aplicaciones en el resto de industrias.
Actualmente es considerado una herramienta para la implementación del Lean
Manufacturing, donde su aportación principal es el diagnóstico y prevención
de errores.
TIPOS DE AMEF
Productos: El AMEF se implementa en el diseño del producto como método
preventivo para detectar las fallas y anticiparse a los efectos o
consecuenciasde estos en el resto de procesos de producción.
Procesos: Este AMEF Se especializa a detectar las fallas en los procesos de
producción, de igual manera, se anticipa a las consecuencias o dificultades que
los operarios puedan llegar a tener a razón de las fallas detectadas.
Sistemas: Dicho AMEF está enfocado a detectar las fallas de diseño del
software. Es un método preventivo para analizar los efectos y causas de estas
fallas y así poder darles una solución. De esta manera asegura de la
compatibilidad de la composición del sistema con el resto de procesos.
CUÁL ES EL MEJOR MOMENTO PARA IMPLEMENTAR EL AMEF?
Se trata de un método preventivo con la capacidad de mejorar el producto, los
procesos y los sistemas, por lo tanto, los expertos recomiendan implementarlo
al inicio de cada sistema de producción, esto es:
Al diseñar un nuevo producto o servicio
Cuando se rediseñar o implementar nuevos procesos de producción
Durante el establecimiento de los mantenimientos preventivos
Si se determina que un proceso es complicado de llevar a cabo
En los procesos administrativos y de documentación
Al recabar información del producto o servicio
Cuando el cliente exija una mejora(siendo este más un procesos correctivo que
preventivo)
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