La minería subterránea es una tendencia mundial

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Durante Exponor 2015
Más de 30 banderas
flamearán en
Antofagasta
Camchal y Achee
firmaron acuerdo de
Eficiencia Energética
Octavio Araneda, Vice Presidente de Operaciones Norte Codelco
La minería subterránea es
una tendencia mundial
SUS PROYECTOS
DE ENERGÍA
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ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Sumario
Reportaje
06
12
16
26
Juan Carlos Guajardo, ex
Director Ejecutivo de Cesco
AMTC y Fraunhofer IPK
Temporal en el norte de
Chile
“Es hora de arremangarse la camisa
y ponerse a trabajar duro”
Realizaron taller sobre Investigación
Responsable e Innovación en la
Industria Minera
Las mineras soportaron el
chaparrón
Paulina Soriano, de
Coordinación Portuaria del
Ministerio de Transportes y
Telecomunicaciones, dijo que
entre 2010 y 2013:
“La transferencia de concentrado
de cobre en los puertos de Chile
aumentó un 37%”
38
48
58
62
Octavio Araneda, Vice
Presidente de Operaciones
Norte Codelco
Evento espera congregar
a más de 1000 expositores
provenientes de 30 países
en Antofagasta
Exponor 2015: inicia cuenta
regresiva para la reactivación de la
industria minera
Minera marca un
precedente en la industria
III Foro Chileno Alemán de
Eficiencia Energética en la
Industria
La minería subterránea es una
tendencia mundial
Pionero Centro de
Caracterización Mineralógica es
inaugurado
en Centinela
ENERGÍA
Camchal y Achee firmaron
acuerdo de Eficiencia Energética
WWW.AMINERA.COM
Director: Néstor Fernández Rojas
Editora Periodística: Susana Meersohn D./ Colaboradores: Claudio Olguín V. / Carlos García Droguett,Director South America, Swann Global/
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República/ Ministerio de Transporte/Arte y Diagramación: José Rodríguez L. /Marketing y Publicidad: María Teresa Buendía G./ Arturo
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ISSN 0718-3704
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2
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Editorial
Reportaje
Pasivos ambientales
después del temporal
U
na vez más el país ha sido
golpeado por los embates de la
naturaleza; los incendios en el
sur, la inestabilidad del Volcán
Villarrica, y el gran temporal
que produjo aludes entre
las regiones de Coquimbo y
Antofagasta.
Hoy estamos ad portas de recibir a los más
importantes ejecutivos de empresas mineras y
proveedoras del sector, para los encuentros de la
Semana Cesco y la Conferencia Internacional del
Cobre, otra realidad es la que se está viviendo en las
regiones en las que se hace minería, especialmente
en la Tercera.
Queremos utilizar este espacio para saludar a
todas las personas afectadas por esta catástrofe
y especialmente a los que trabajan en minería,
confiamos que su fortaleza demostrada en
innumerables oportunidades les permitirá salir
adelante.
En general las faenas de la gran minería resistieron
de buena forma, así lo respaldan los informes de
las compañías y de los organismos del Estado que
la supervisan, inclusive la planta de Enami de El
Salado no tendría daños importantes, otro aspecto
es el tema de infraestructura que indudablemente
afectará, especialmente a Salvador de Codelco.
Respecto a la pequeña y mediana minería hubo
algunas informaciones, pero seguramente en el
tiempo se podrá dimensionar el real impacto, en
especial en las pequeñas faenas características de
esta zona.
Nuevamente nos encontramos ante una
situación en que la falta de conocimiento
sobre la minería y, en especial en los medios de
comunicación no especializados, generan una
información ambigua que produce efectos de
descrédito para la industria ante la opinión pública.
Es importante que se haga clara distinción
entre los eventuales problemas que, ante esta
emergencia, se pudiesen haber producido en las
faenas en operación, de los que pudiesen provenir
de los “Pasivos Ambientales Mineros”, problema
que por décadas se conoce y ningún gobierno lo
ha asumido, debido a la gran cantidad de recursos
económicos que se requerirían, ya que hoy son
pasivos aparentemente sin dueños.
Al parecer se barajan otras soluciones, que si bien
es cierto serían insuficientes, pueden ser una forma
de comenzar una remediación. Existen varios
ejemplos de recuperación de relaves abandonados,
los que harían posible desde el punto de vista
económico, solucionar en parte el problema, pero
lamentablemente estos han enfrentado diversos
inconvenientes no necesariamente técnicos, si no
de operaciones y de certeza.
Desde nuestra modesta posición creemos que
lo sucedido, sin desconocer lo lamentable de sus
consecuencias, es una excelente oportunidad para
que el Estado busque un marco en el que, con
los instrumentos de fomento adecuados como
exención de impuestos, concesiones especiales de
explotación, entre otras, se incentive la ejecución
de proyectos que vayan limpiando estas cicatrices
de muchos años de trabajo con otros estándares,
que en su oportunidad generaron riqueza al país,
pero que hoy son inadmisibles.
Tuvimos un largo ciclo de altos precios de los
metales, lo que para el país era una muy buena
oportunidad que no aprovechó. El dicho dice
que nunca es tarde, y si hoy esta solución no es
económicamente tan posible, podemos procurar
estar preparados para el próximo ciclo.
Néstor Fernández R.
DIRECTOR
3
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Aumentó la producción de cobre fino en un 3,1%
US$ 3.033 millones
en excedentes generó
Codelco en el año 2014
N
La Corporación ha disminuido sistemáticamente sus costos
y gastos, logrando cumplir la meta de ahorro de US$ 600
millones en el período 2013-2014.
4
elson
Pizarro,
Presidente
Ejecutivo de Codelco, junto a
Héctor Espinoza, Vicepresidente
de administración Y finanzas
(i),
Octavio
Araneda,
Vicepresidente Operaciones
Norte, y Ricardo Palma, Gerente
General de la División Andina, dio a conocer
el Informe Económico-Financiero 2014 de La
Empresa, ocasión en la que destacó los US$3.033
millones por concepto d excedentes.
Pizarro dijo que Codelco aumentó la
producción de cobre fino en un 3,1% y de
molibdeno en 33%, también destacó la
reducción de costos y gastos sistemática, lo
que les permitió cumplir la meta de ahorro de
US$600 millones en el período 2013-2014.
“La producción de Codelco durante 2014 llegó
a 1 millón 841 mil toneladas métricas de cobre
fino, tmf, incluyendo la participación en El Abra
y Anglo American Sur. En cuanto a la producción
de cobre de las divisiones de la Corporación, esta
aumentó en 3,1%, principalmente por la entrada
en operaciones de División Ministro Hales”,
informó Pizarro.
Respecto de los subproductos, en el período
informado hubo aumentos de producción
en todos ellos. Un 33% de mayor producción
de molibdeno; 119% más de plata; un 14%
en la producción de oro y 8% más en el ácido
sulfúrico.
Además, el Presidente Ejecutivo indicó que la
Corporación ha disminuido sistemáticamente
sus costos y gastos, logrando cumplir la meta
fijada para el Plan de Reducción de Costos de
US$ 600 millones en el período 2013-2014.
“En 2014, Codelco redujo un 7,8% su costo
directo (C1) respecto a 2013, el cual pasó de
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Evolución precios del cobre y molibdeno
Precio Cu (c/lb)
Precio Mo (US$/Kg)
En 2014 el precio del cobre
bajó un 6,3% respecto al
2013
El precio del molibdeno
subió en 2014 un 11% en
comparación al 2013
CAPITALIZACION Y PLAN DE
INVERSIONES
El Presidente Ejecutivo de
Codelco, dijo que “durante 2014
destaca la promulgación de la
Ley de Capitalización de Codelco
por hasta US$ 4.000 millones,
facilitando la materialización del
plan de inversiones que suma más
de US$ 25.000 millones para el
quinquenio”.
En esta misma línea, el Directorio
aprobó la inversión de US$ 3.306
millones para la ejecución del
proyecto Mina Chuquicamata
Subterránea, la mayor asignación
de recursos en la historia de la
empresa.
En la ocasión el alto ejecutivo de
la estatal dijo que Codelco invirtió
US$ 205 millones en el ámbito
medioambiental durante 2014,
esfuerzo que se mantendrá durante
los próximos años. Asimismo,
la empresa informó que si bien
durante el año informado no se
registraron incidentes ambientales
graves, está trabajando para
elevar el estándar de sus actuales
operaciones, anticipándose a la
entrada en vigencia de la normativa
de emisiones.
“Durante el año pasado destacó
también el importante avance en
las relaciones laborales, donde se
establecieron varias instancias de
diálogo para abordar los desafíos
de Codelco. Como reflejo de
este buen clima laboral, durante
el período se llevaron a cabo 7
negociaciones colectivas, 5 de
ellas de manera anticipada. Todas
concluyeron en acuerdo y sin
conflicto”, indicó Pizarro.
Otro de los ámbitos de avance
durante 2014 se refiere a la
incorporación de estándares
de clase mundial en cuanto
a transparencia, probidad y
rendición de cuentas en la empresa.
Asimismo, el Directorio de Codelco
está evaluando nuevas reformas
relacionadas a la regulación del
lobby al interior de la empresa,
el fortalecimiento y reforma
al sistema de auditoría interna
y normativas para evitar los
conflictos de intereses.
Codelco generó
US$ 3.033 millones en
excedentes durante 2014
La Corporación durante el año pasado logró aumentos en la producción
de cobre fino y de molibdeno, así como una disminución de costos y
gastos. Sin embargo, fue impactada fuertemente por la baja que tuvo el
precio internacional del cobre.
 PRODUCCIÓN
4 1 MILLÓN 841 MIL
TONELADAS
de cobre fino
 EXCEDENTES
US$ 3.033
MILLONES
Con un
costo 7,8%
menor
al del año 2013
US$
PARA EL ESTADO
4
163,14 centavos por libra de cobre
en 2013 a 150,4 c/lb en 2014”,
explicó.
Sin embargo los millones de
dólares en excedentes es una noticia
también positiva. “No obstante que
en 2014 la producción de cobre
creció en un 3,1% y que los costos
se redujeron en US$ 209 millones,
debido al menor precio del cobre,
los excedentes de Codelco fueron
US$ 856 millones menores que en
2013, alcanzando los US$ 3.033
millones”, indicó.
Pizarro agregó que durante
2014, la menor cotización del metal
rojo -que alcanzó un promedio de
311,3 centavos de dólar la libra, un
6% menor que el año 2013, implicó
una caída de US$1.065 millones. La
situación anterior fue parcialmente
compensada por el ahorro de
costos y gastos y un tipo de cambio
más favorable.
En tanto, el molibdeno, principal
subproducto que comercializa
la empresa, se cotizó en US$ 25,1
por kilo durante 2014, lo que es
mayor en 2,4 dólares al precio
promedio alcanzado en 2013 (de
22,7). También disminuyeron las
cotizaciones del oro (-10%), la plata
(-20%) y el ácido sulfúrico (-20%).
US$ 8
MILLONES
EXCEDENTES
DIARIOS
(descontados los costos de producción)
 HITOS RELEVANTES
47 mil
personas
trabajaron para
conseguir estos
resultados
(trabajadores propios y
colaboradores)
El Directorio incorporó
Estándares de clase
mundial para
gestionar
transparencia,
probidad y rendición
de cuentas
Las Mesas de Convergencia Técnica
permitieron un trabajo conjunto entre la
administración y los trabajadores
www.codelco.com
5
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Juan Carlos Guajardo, ex Director Ejecutivo de Cesco
“Es hora de arremangarse
la camisa y ponerse a
trabajar duro”
6
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Para el profesional,
la minería
chilena vive las
consecuencias
del ciclo alto, por
ello la industria
va a tener que
buscar una nueva
forma de hacer
para enfrentar
los problemas
actuales.
L
uego de ocho años como Director
Ejecutivo del Centro de Estudios del
Cobre y la Minería, Cesco, Juan Carlos
Guajardo dejó la institución y desde
enero pasado ocupa el mismo cargo
en un emprendimiento profesional
en una consultora y desarrolladora
de negocios.
“Estoy desde hace un par de meses
impulsando el Plusmining, que es una empresa
de consultoría estratégica y desarrollo de
negocios que tiene como centro la minería, pero
con una visión de desarrollarse en todo lo que
significa la minería y sus relaciones, desde una
perspectiva más amplia”, indicó.
Por su trayectoria y expertise conversamos
con Juan Carlos Guajardo para conocer su
opinión sobre el momento que está viviendo
la minería chilena y sus proyecciones. Aunque
primero le consultamos por lo que significó
su paso por Cesco. “Sin duda un paso muy
importante desde todo punto de vista, personal,
profesional. Fue una espacio donde pude
desplegar con mucho agrado e intensidad
muchas de mis inquietudes y capacidades. El
balance después de los ocho años creo que para
Cesco ha sido muy interesante, el desarrollo de
muchas actividades en el campo internacional,
así como una actividad y presencia en el debate
público en Chile”.
Agregó que el resultado desde varios puntos
de vista es muy positivo. “Sin duda que uno
queda con tareas pendientes y las cosas se
podrían haber realizado de muchos otros modos,
pero me parece que el balance es ampliamente
favorable”, dijo.
su próximo estadio de acción. Probablemente
el modelo que se ha construido y también
por los cambios que ha habido en el entorno
hacen necesario que se encuentre un camino
más de acuerdo a los desafíos actuales, para
seguir manteniendo su relevancia, su influencia
y también para capitalizar su crecimiento. Ahí
hay una etapa que se tiene que dar a partir de
ahora.
¿Durante esos ocho años que estuvo
en Cesco cuáles considera que fueron los
principales hitos del sector minero nacional?
En realidad hay muchos. Lo primero es
haber capitalizado el fuerte crecimiento, la
fuerte expansión que tuvo en la década de los
90 la minería chilena y que la sorprendió con
un alto nivel de producción en el momento
en que se incrementaban fuertemente los
precios de los commodities. Eso fue un hito
trascendental. Le permitió a la minería chilena
consolidarse, le permitió al país acumular
recursos extraordinarios, pero así fue como
también se incubaron algunos de los problemas
que tenemos hoy, en términos de productividad.
El manejo del ciclo por parte de la minería
chilena ha sido para mí sin duda, el protagonista
de las últimas tres décadas, desde el ciclo de la
expansión, el ciclo del aprovechamiento de los
aumentos de precios, hasta ahora que estamos
viendo un ciclo de ajuste, me parece que esto es
lo que ha marcado a la minería chilena en estas
últimas décadas.
Desde el punto de vista de Cesco, que en
estos años consolidó un desarrollo de lo que
mencionamos como un modelo de los dos
pilares, es decir, potenciar fuertemente su
capacidad de convocatoria internacional, en la
Semana Cesco, en el Asia Copper Week, para de
esa forma poder desplegar una actividad más de
acción en el campo de las políticas públicas más
mineras. Ese modelo se expandió fuertemente
durante estos años.
¿Qué fue lo más negativo?
Hubo cosas muy difíciles. El accidente de los
33, fue muy fuerte, fue un estrés gigantesco para
todos, que tuvo un final feliz, pero fue una cosa
muy fuerte para todos.
El conflicto en Anglo American Sur, me parece
que ese también fue un elemento muy complejo
en este período, para la minería, para Cesco, para
todos.
¿Los US$4 tuvieron un efecto nocivo en la
industria?
En el fondo se incubaron durante el boom
del precio algunos problemitas que tenemos
ahora que están necesitando algunos ajustes.
El manejo del ciclo siempre ha sido una tarea
para la industria minera. Creo que ahí no todas
las empresas se supieron manejar o pudieron
manejarse bien.
Otra cosa negativa volviendo a la pregunta
anterior, fue la tremenda crisis financiera
internacional el año 2008-2009 fue un
verdadero mazazo para toda la industria, se
pasaron meses de gran incertidumbre, con
visiones apocalípticas, que fue bastante difícil de
manejar porque hablamos de un período donde
todos veían otras cosas, fue un período muy
difícil también.
¿Cuáles son esas tareas pendientes?
Después de 30 años de trayectoria y este
crecimiento acelerado que ha tenido en el
último tiempo, Cesco tiene que definir cuál es
7
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
MINERIA HOY
¿Cómo ve el sector hoy? Donde hay mineras
que deben destruir tranques de relave;
donde se está llamando a retiro anticipado,
problemas con los puertos por el concentrado
de cobre y la contaminación; otras que están
cuestionadas por delitos tributarios, etc...
Hay un cambio muy claro en la industria
minera, sobre todo por los cambios que ha
experimentado el país. La sociedad chilena
está con expectativas y formas de actuar muy
distintas a las que había hace 20 o 15 años atrás,
eso está condicionando a la actividad minera.
Hay una forma distinta de hacer y actuar y
creo que todos deben aprender a manejarse,
las compañías mineras también, pero las
comunidades, el Estado tienen que ponerse a la
altura de una forma distinta de hacer las cosas,
porque sencillamente si se sigue haciendo como
hasta ahora no le veo viabilidad al desarrollo de
la minería en los próximos años.
Vamos a estar plagados de problemas si no
hacemos cambios ahora. Y no son sencillos,
porque son cambios que requieren una forma
de organización más sofisticada de lo que
hemos observado y eso sin duda que no está
garantizado y hay que trabajar muy duro para
lograrlo.
De acuerdo a los planteamientos que acabo
de hacer, vemos que los conflictos trascienden
al tema ambiental, sino que pasa por un
empoderamiento de comunidades; el tema
político en el que se ha visto enfrentado SQM;
si bien no es tema de esta entrevista, cabe
mencionar que el ex Subsecretario de Minería
Pablo Wagner está imputado por cohecho.
¿Existen muchas externalidades que llevaron
al sector minero a ingresar en ámbitos que
antes no lo hacía? ¿El sector está haciendo
más lobby del aconsejable?
Es difícil la pregunta. Para poder contestarla,
lo que veo es que hay un deterioro de la
institucionalidad que es bastante acentuado
y cuando me refiero a deterioro de la
institucionalidad me refiero a que lo que antes
era una fortaleza de Chile en cuanto a que
sabíamos cómo se procedía, cuáles eran los
caminos a seguir en una serie de temas, donde
los permisos de agua y de diversos tipos, tenían
una cierta predictibilidad, por decirlo de algún
modo, creo que eso se ha deteriorado muy
rápido en Chile y hoy me atrevería a decir que
más que una fortaleza ha pasado a ser una
debilidad de nuestro país.
Respecto a lo que me dice creo que hay que
entenderlo como si se tiene una gran debilidad
institucional no queda otra alternativa que
adaptarse a eso y tratar de buscar caminos que
permitan hacer las cosas que se necesitan hacer,
pero es un camino muy negativo porque implica
un deterioro de reglas claras y estables que son
la base de los desarrollos de los países, por lo que
es muy serio lo que está ocurriendo.
No creo que haya que apuntar con el dedo ni a
la minería ni todavía a una persona en particular
porque, hay temas que aun están en juicio, pero
sí creo que es importante recuperar la fortaleza
institucional que tuvo Chile, porque por el
camino que vamos sin duda que terminaremos
con problemas y muy lejos de las expectativas
que tenemos actualmente sobre el desarrollo
8
minero y del país.
Uno de los temas del cual se viene hablando
desde hace tiempo en el sector es la reducción
de costos, e incluso piensan regresar a la
internalización de los servicios nuevamente.
¿Cree que esa es una buena medida o que la
externalización ha dado buenos resultados?
Ese tema, primero que todo necesita más
información. Estamos en una etapa en la que se
está mandando mucho recado y los antecedentes
sobre esto nos son suficientemente claros como
para poder tomar decisiones que, me parece a
mí, sean más sustentables.
Segundo, de nuevo caemos en el tema de
cómo se manejan los ciclos. Lo que sucedió en el
período del boom es que las empresas mineras
tuvieron una política de crecimiento acelerado y
de cualquier costo y eso generó inevitablemente
recurrir muchos medios para lograr expansión,
aumento de producción, que dada la estructura
de nuestro país y la del sector minero desembocó
en un crecimiento acelerado de los contratistas,
eso obviamente que dada las condiciones
actuales está cambiando. Lo que vemos hoy es la
necesidad de ajustar la estructura de trabajador
propio o externalizado que hay en el país.
Como dije, el manejo del ciclo de cierta
manera forzó una realidad que hoy no se
sostiene y hay que hacer una ajuste de manera
adecuada.
Además el sector minero, desde los 90, en
esa etapa del boom tuvo un uso intensivo de
contratistas por una razón más estratégica,
que fue lograr tener un impacto mayor en la
economía nacional. En la etapa anterior el modelo
de las compañías norteamericanas, antes de la
nacionalización, eran de mucho enclave, mucho
trabajador propio, muy cerrado, con pocas
vinculaciones con la economía nacional. Creo
que explícitamente el sector minero adoptó un
modelo de más externalización para tener un
impacto mayor en la economía nacional.
Ese es otro elemento a tener en cuenta en
esta situación, hay que encontrar un equilibrio
donde los beneficios de la externalización sean
los justos y necesarios, los sostenibles realmente
y no volver ni exagerar la vuelta de tuerca de
manera de anular los beneficios que tiene la
posibilidad de externalizar y que esto se logre
en un nivel que contribuya efectivamente a la
productividad de la operación minera, que es el
objetivo principal.
No hay que perder de vista eso, que esto no
se transforme en un gallito de fuerza donde se
pierda de vista el norte hacia donde tiene que ir
el sector minero.
CAMBIOS
El año pasado la Presidenta de la República
anuncio medidas para reducir las cantidad
de permisos que requiere un inversionista
para sacar adelante un proyecto minero, sin
embargo a la fecha eso no sucede. ¿Cuál cree
que debe ser el camino y si efectivamente
cree que se podrán reducir los más de 500
permisos que requiere el sector hoy?
Este tema de los permisos lo pondría en el
marco de lo que decía antes, del deterioro de
la institucionalidad porque no solamente las
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
instituciones son fuertes cuando son predecibles
y otorgan estabilidad, también son fuertes
cuando hacen su trabajo de manera efectiva, las
duplicidades que se estaban generando sin duda
que eran un elemento de burocracia y pérdida
de tiempo innecesario que finalmente afecta el
normal desarrollo de la industria minera y otras,
entonces me parece que un fortalecimiento
del Estado, modernizarlo, hacerlo más ágil, más
inteligente pasa también porque se racionalicen
los permisos y que estos sean los que tienen
que ser para que las cosas funcionen y no tener
que estar generando permisos para cubrirse las
espaldas de cualquier situación.
Esto es fundamental que ocurra, pero el
hecho de que no haya sucedido refleja lo difícil
que está siendo administrar el Estado de manera
efectiva.
Todo esto y la situación minera actual,
¿cómo nos tiene frente a nuestros principales
competidores? ¿Vamos a seguir liderando el
continente o podemos correr riesgo?
En una presentación que hice hace poco,
llego a la conclusión que en términos de cobre
va a seguir siendo el líder mundial en la próxima
década, pero va a perder posición relativa
con respecto de otros y su crecimiento en
términos absolutos va a ser difícil. Hay muchos
desafíos que están encima de la mesa y hay
otros países que van a crecer, eso es natural.
Nosotros tenemos una pérdida de producción
por el envejecimiento de las grandes minas, del
boom de los 90 y eso se tiene que compensar
con nuevos proyectos que están con grandes
desafíos, va a haber un reemplazo pero no
va a ser tal vez tan grande como lo estamos
esperando, dadas todas estas dificultades que
hemos analizado.
Hay muchos indicadores que se están
mostrando en deterioro importantes en Chile y
es bueno hacerse cargo de eso. Creo que es hora
de dejar de pensar que somos un líder, creo que
es hora de arremangarse la camisa y ponerse a
trabajar duro para recuperar el dinamismo que
tenía la minería chilena. Si seguimos pensando
“E
l énfasis de la
industria en este
período más que
en crecimiento va a ser en
optimización, en desarrollar
una forma de actuación
muy distinta a la que tuvo
en las décadas anteriores,
mayor presencia en las
comunidades.”.
en las fortalezas, en lo bueno que somos
probablemente no nos va a ir bien, llegó la
hora de mirarnos con un poco más de realismo
y pragmatismo y hacer un trabajo fuerte de
recuperación de la competitividad.
Hemos sido testigos en los últimos meses
de una caída constante del precio del
cobre. ¿Hasta cuánto pueden soportar las
operaciones? ¿Cuál es el mínimo con el cuál
van a poder seguir produciendo?
La estimación que tengo es que alrededor
de los US$5.000 por tonelada y ahí empiezan
haber problemas serios para la industria minera,
alrededor de 226 centavos de dólar por libra.
Si llegamos a esos niveles empezaríamos a ver
complicaciones serias a nivel de operaciones de
escalas un poco mayor, obviamente la pequeña
minería tiene dificultades a niveles parecidos a
los que tenemos hoy.
Se anunció que lo más probable es que para
el 21 de mayo ya esté derogado el DL600.
¿Cómo influirá en el sector minero?
El anuncio completo hay que esperarlo
porque tengo algunos antecedentes que no va
a ser una derogación, pero van a haber algunas
alternativas que se van a plantear.
¿Eso es lo que estaba esperando el sector?
De cierta manera, hay algunas cosas. Creo que
hay que esperar el anuncio para poder hacer un
comentario más a fondo. Pero en el marco de
deterioro institucional en el que estamos va a ser
importante lo que el gobierno proponga como
9
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
alternativa. Derogarlo así tal cual y no plantear
alternativas puede ser algo más complejo. Es
importante que la alternativa tenga elementos
que lo ayuden a navegar en aguas menos infestas
de las cuales estamos.
¿Es de la misma opinión que tienen Villarino
y Salas en cuanto a que el DL 600 ayudó a la
inversión minera nacional?
En la etapa inicial sin duda. Hay que recordar
que Chile partió con un nivel de riesgo país
altísimo después de la dictadura, ese instrumento
fue un aporte decisivo. El tema es cómo se logra
compatibilizar la seguridad jurídica y hacerlo de
un modo efectivamente democrático, sostenible
y de largo plazo.
Ese es el desafío. Un instrumento especial
como el DL 600 no debiera ser necesario si el
país ofrece una estabilidad macro, pero es hora
de mirar las cosas con más cuidado desde ese
punto, no es la hora de seguir cantando victoria
sobre algo que me parece que está un poco más
en el pasado.
PROYECCION
Se ha informado que durante enerofebrero de este año las exportaciones mineras
se redujeron sobre el 10%. ¿Esta será la
tendencia del año?
La producción de cobre de este año debiera ser
un poco mayor. Vamos a tener más producción
por algunas inauguraciones que tuvimos el año
pasado, pero el precio está más bajo que el año
pasado también, entonces va a haber una cierta
compensación. ¿Qué va a primar más? Va a
depender un poco del precio, de qué nivel tenga.
Me atrevería a decir de qué deberíamos ver un
número, no mayor, pero sí igual o levemente
inferior al del año pasado en ese punto.
¿Qué tanta culpa va a tener China en eso?
China sigue comprando cobre de manera
importante. El punto es que sus expectativas de
crecimiento económico afectan las proyecciones
de precio y el sentimiento del mercado y eso
hace que los precios estén más bajos, ha sido un
factor, aunque no estoy muy de acuerdo con esa
visión pero es la que predomina en el mercado.
Creo que esa es la vía principal de impacto en
Chile. Una visión de precio de commodities más
baja y, por lo tanto, ingresos también un poco
más bajo.
En términos de venta hacia China, no me
da la sensación de que estemos en un período
especialmente complicado.
¿Cómo ve el sector minero nacional de aquí
a 10 o 20 años más?
La minería chilena está entrando en una fase
donde va a tener que trabajar muy duro para
mantener sus niveles de producción y más aún si
quiere crecer, eso va a ser un trabajo gigantesco.
El énfasis de la industria en este período más
que en crecimiento va a ser en optimización, en
desarrollar una forma de actuación muy distinta
a la que tuvo en las décadas anteriores, mayor
presencia en las comunidades.
Vienen grandes desafíos para la industria
minera, va a ser distinta a la industria minera
que conocimos en las décadas anteriores que
estuvo marcada por una etapa de crecimiento,
minas nuevas en operación. Esta va a ser la hora
10
del trabajo duro y de ojalá sentar las bases para
una nueva etapa de crecimiento. En eso hay que
darse el trabajo de ver factores que mejoren la
competitividad de la industria minera más en el
largo plazo. Hacer las cosas de la misma forma
me parece que no es un camino conveniente
para eso.
¿No se ven proyectos nuevos?
Hay una estimación de nuevos proyectos, sin
embargo esas proyecciones no están para nada
garantizadas. Son proyectos que tienen grandes
desafíos, muchos de ellos están cancelados,
postergados, eso requiere condiciones distintas
para poder materializar y en eso hay que
materializar.
¿Cuáles su proyecciones profesionales?
Con mucho entusiasmo. Los primeros meses
de Plusmining han sido de mucha actividad a
pesar de los tiempos que corren, hay muchas
conversaciones en curso, bastante curiosidad
e interés por el aporte que pueda hacer la
empresa. Muchas posibilidades de establecer
acuerdos y colaboración internacional.
La energía está para empujar este proyecto
y que realmente se convierta en un actor
que agregue valor a las personas y empresas
que quieran contar con sus servicios, así que
agradecerles a todos por su confianza en el
tiempo que estuve en Cesco y pedirles que la
renueven en esta nueva etapa en la que estoy
trabajando actualmente.
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11
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
AMTC y Fraunhofer IPK
Realizaron taller sobre Investigación
Responsable e Innovación en la
Industria Minera
En el auditorio de la
Facultad de Ciencias Físicas
de la Universidad de Chile,
se llevó a cabo el taller
“Responsible Research and
Innovation in the Mining
Industry”, organizado
por el Advanced Mining
Technology Center, AMTC,
y el Instituto Fraunhofer
IPK de Alemania, en el
contexto del Proyecto
“Responsibility”.
12
“
Responsiblity” es un proyecto
consorciado, aprobado en
el 7°
Programa Marco de la Unión
Europea, liderado por el Dr. Aki
Zaharya Menevidis del IPK y cuenta
con la participación de destacados
investigadores de Alemania, Italia,
Bélgica, Grecia, Malasia, Reino Unido y Chile.
Los investigadores responsables en Chile son:
el Dr. Javier Ruiz del Solar, Director Ejecutivo
del AMTC, y el Dr. Omar Daud, Investigador
Asociado del AMTC.
El Taller tuvo como propósito incorporar
el concepto de Investigación e Innovación
Responsable (RRI) en la industria minera, de
tal forma de facilitar el desarrollo de aspectos
vinculados a la responsabilidad social y
medioambiental, la relación con las comunidades
y la capacidad de actuar como catalizador del
desarrollo científico y tecnológico del país.
Al inicio del Taller, el Director Ejecutivo del
AMTC destacó la importancia de llevarlo a cabo,
sus objetivos y contexto, señalando que Chile se
encuentra hoy ante un desafío de primer orden
cual es agregar valor a los procesos productivos,
mediante el desarrollo científico-tecnológico
y la innovación. En esta tarea, la colaboración
entre el mundo académico y la industria, entre
organismos públicos y privados, así como
también, la cooperación en el ámbito nacional
e internacional, tienen un rol preponderante.
Agregó que tal como lo concluyera la “Comisión
Minería y Desarrollo de Chile”, convocada
por el Consejo Nacional de Innovación para
el Desarrollo, en su informe “Minería: Una
Plataforma de Futuro para Chile”, nuestro
desafío es construir una minería virtuosa,
inclusiva y sustentable.
El programa del workshop contempló
las presentaciones de Zaharya Menevidis,
Coordinador del Proyecto Responsability;
Javier Ruiz del Solar, Director del AMTC; Elena
Tavlaki, miembro del Proyecto Responsability;
Gonzalo Rivas, Presidente del CNIC; Leandro
Voisin, Investigador Asociado del AMTC; y
Rodrigo Fuster, coordinador del programa Agua
y Sociedad de la Universidad de Chile.
El Dr. Menevidis explicó que el Proyecto
Responsibility está orientado a crear un Foro
y un Observatorio Virtual en Investigación e
Innovación Responsable (RRI) lo cual facilitará
la formación de redes de stakeholders para
adoptar y difundir el común entendimiento de
la RRI entre los diferentes actores, en Europa
y alrededor del mundo. Responsability espera
constituirse en una efectiva herramienta de
transferencia de conocimiento científico y
que al mismo tiempo involucre de una manera
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
fluida a investigadores, hacedores de políticas
como también a stakeholders en el concepto
y la práctica de la RRI. Para ello se integrará
el Observatorio Responsiility de una manera
innovadora con la realización de actividades
de innovación que apoyen a la comunidad de
investigación en la generación de ideas en el
concepto y la práctica de RRI.
La Dra. Elena Talaki expuso acerca de la
implementación y la Organización del Proyecto
Responsibility. Explica que el Foro Responsibility
es una instancia de diálogo y autorregulada en la
cual la participación es abierta y remota. Intenta
ser una interfase entre los políticos, la sociedad
y la industria, y los investigadores y los centros
científicos. El Observatorio se ha constituido
como un referente permanente y punta de lanza
del Foro, en relación al concepto de la RRI y sus
desarrollos.
En su presentación, el Dr. Javier Ruiz del Solar,
resaltó la importancia de la automatización
en diferentes etapas de los procesos mineros
y cómo la aplicación de sistemas robóticos
y mecatrónicos tienen directa relación con
aspectos de RRI. “Hay distintas razones por las
que la automatización se decide usar y se usa en
la minería. La razón principal es generar mayor
seguridad y salud laboral, alejar a los operarios
de tareas peligrosas y ambientes adversos.
También hay razones de tipo productivo, porque
hay ciertas tareas de tipo repetitivo que no son
tan complejas y que un robot puede hacer con
mayor precisión”, señaló el Dr. Ruiz del Solar.
Gonzalo Rivas, presidente del CNID, expuso
acerca de la propuesta “Minería una Plataforma
para el Futuro”, elaborada por la Comisión
Minería y Desarrollo de Chile. Rivas destacó
que la propuesta incluyó la participación de
diversos actores: empresarios, trabajadores,
organizaciones de la sociedad civil, pueblos
indígenas, académicos y expertos, organizaciones
ambientalistas, alcaldes y representantes del
sector público. La Comisión estuvo integrada
por dos grupos de trabajo: Minería Virtuosa y
Minería Inclusiva y Sostenible. Los resultados
de la Comisión reflejan los desafíos que el país
deberá enfrentar en el ámbito minero en los
próximos 10 a 20 años. Expresa que debemos ser
capaces de anticiparnos y trabajar en conjunto
para lograr que efectivamente Chile siga siendo
un país minero y pueda mantenerse como un
país líder en minería. Para ello hay que tener la
capacidad de enfrentar los dilemas y desafíos
tecnológicos, sociales y ambientales. Se espera
que el desarrollo de una Minería Inclusiva y
Sostenible contribuya a crear valor en armonía
con el entorno social, haciendo que la ciudadanía
perciba que los beneficios de la actividad minera
en Chile llegan a todos los ciudadanos.
La Propuesta de la Comisión se estructura
sobre cuatro pilares: Mejoramiento de la Base
Productiva, Programas Colaborativos de I+D+I,
Industria Exportadora de Equipos, Tecnologías
y Servicios Intensivos en Conocimiento y
Desarrollo de Capacidades Críticas de Capital
Humano para la Sostenibilidad. En cuanto a los
lineamientos estratégicos para el desarrollo de
una minería virtuosa incluyente y sustentable,
se espera continuar fortaleciendo la capacidad
de investigación y aumentar la inversión en
infraestructura y equipamiento, robustecer
la base de RR.HH. del sector, creando centros
de formación e implementar un programa de
atracción de talentos, junto con implementar
una política que posicione internacionalmente a
Chile como el centro de minería para el futuro.
Las prioridades estratégicas que ha definido
la Comisión permitirán a Chile exportar de
130 a 150 millones de toneladas de cobre, con
el consiguiente desarrollo de tecnologías y
servicios intensivos en conocimiento. Entre
dichas prioridades destaca, en lo pertinente al
Taller, el fortalecimiento de las capacidades de
la institucionalidad ambiental. Esta iniciativa
cuenta con un presupuesto de US$ 35 millones
anuales, con elle se espera lograr: la acreditación
de laboratorios y servicios ambientales con
altos estándares de control y aseguramiento
de la calidad; iniciar la elaboración de normas
y recomendaciones ambientales para el sector
minero y establecer fondos basales para centros
de I+D de clase mundial, cuyo propósito
será producir información sistemática sobre
el agua, el suelo, el aire, la diversidad y los
servicios ecosistémicos. Asimismo, destaca
que se continuará fortaleciendo la capacidad
de investigación, aumentando el número
de investigadores que trabajan en ámbitos
relevantes para la minería. Se espera tener 600
nuevos investigadores en minería al 2020.
El Dr. Leandro Voisin expuso acerca del
proyecto de desarrollo de la Tecnología
de Conversión Continua y sus beneficios
ambientales en conjunto con Enami. Esta
tecnología se encuentra en una segunda etapa de
desarrollo y se pretende optimizar parámetros
operacionales y maximizar la capacidad de
tratamiento de la planta piloto-industrial,
lo que sentaría las bases del escalamiento
industrial para el posterior empaquetamiento y
comercialización, tanto del proceso como de la
tecnología, generando un progresivo reemplazo
de las actuales tecnologías contaminantes,
costosas y operacionalmente complejas como
es aquella de conversión batch en reactores
basculantes CPS. La gestión y desarrollo de la
puesta en marcha y la ejecución de las pruebas
piloto-industriales, se efectuará junto con la
empresa Buildtek S.A., que participará en el
diseño y construcción de la nueva planta pilotoindustrial.
El Dr. Rodrigo Fuster expuso acerca del uso
eficiente del agua en un contexto socio ambiental
complejo. Expreso que la minería ha hecho
un avance significativo en lo que tiene relación
con conocimientos y tecnologías para prevenir,
mitigar, y reducir los temas relacionados con el
agua y su conflictividad. Hoy en día la eficiencia
y el reutilizamiento del agua en la minería
son actividades que han tenido un desarrollo
significativo respecto de lo que ocurría 5 años
atrás. Sin embargo, la ciudadanía no percibe
esta situación y no otorga validez a los datos.
Probablemente el uso de agua por las mineras
va a seguir siendo cuestionado. Eso es un gran
desafío y nos obliga a participar en instancias
donde están otros actores del territorio”.
El Taller concluyó con sesión de trabajo en
la cual los participantes discutieron en torno
a los problemas más acuciantes que enfrenta la
minería chilena, tales como la escasez del agua,
el costo creciente de la energía, la escasez de
personal calificado, la seguridad y salud de los
trabajadores y la consiguiente necesidad de
crear soluciones innovadoras que supongan
la aplicación de RRI. Esto es válido también
para resolver los conflictos que genera la
actividad minera por el negativo impacto en el
medioambiente y las comunidades que viven en
sus alrededores. Se requiere realizar profundas
transformaciones en los procesos mineros para
hacer que éstos sean sustentables.
13
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Opinión
Visionando
el futuro
Por: Claudio Olguín
Valdivia
U
na cuestión ampliamente discutida dentro de las
organizaciones tiene que ver con la externalización de
actividades. Durante la década de los 90, el “outsourcing”
apareció en Chile como una solución conceptual a la
problemática de la disminución de costos y el aumento de
la productividad. Durante la misma época se produjo una
explosión de empresas de servicios en todos los rubros y
de toda clase de especialidades.
La tercerización constituye una alternativa cuando estamos frente
a actividades que no son base de decisiones complejas y que suelen
distraernos del “core business” o de la razón de ser de nuestra empresa.
Sobre todo en organizaciones y tecnologías dinámicas como las de
estos tiempos, no se puede ser absoluto ni plantearse categorías de
actividades susceptibles de ser externalizadas y las cuáles no deberían
delegarse a terceros pero sí es importante construir un proceso de toma
de decisiones que avale la tercerización considerando los escenarios y
variables involucradas en una actividad determinada. Por ejemplo: cuando
la “expertise” o el “know how” no se encuentran disponibles dentro de la
propia organización pero sí fuera de ella; cuando los costos involucrados
en la ejecución de cierta actividad son efectivamente menores; cuando se
trata de una actividad poco frecuente, es decir, cuando hablamos de un
proyecto o de una actividad específica, de la que se tiene certeza de que
no se repetirá en el corto plazo; cuando el o los equipos involucrados en
el proceso son nuevos y el proveedor de dichos equipos ofrece servicios
especializados.
Ahora bien, el proceso de decisiones puede arrojar argumentos que
apunten a la internalización. Hay casos en los que es no recomendable
“tercerear” actividades, por ejemplo: cuando hay garantía de que el
conocimiento interno y adquirido sobre una tarea dada, es mayor que
14
el que ofrece el mercado; cuando la actividad es estratégica y/o que
apalanca decisiones estratégicas; cuando se requiere ir renovando y
mejorando conocimientos, vale decir, cuando se trata de una actividad
que exige capacitación permanente y/o la incorporación constante de
nueva tecnología, a menos que la empresa externa considere programas
de entrenamiento permanente a su equipo de trabajo.
Al externalizar una actividad específica habrá que tomar los resguardos
necesarios que se traducirán en la confección de una estructura
contractual que asegure el cumplimiento de buenas practicas y buenas
relaciones laborales entre la empresa de servicios que contratamos y su
fuerza laboral respectiva. Cualquier irregularidad o quiebre afectará, no
solo nuestros resultados, si no que podría impactar nuestra estabilidad
organizacional. Además, durante la construcción del proceso de decisiones
deberá considerarse la disponibilidad de recursos propios para instalar
una organización formal que asegure el control de los contratos, de las
condiciones en que viven y desarrollan su trabajo los contratistas, incluido
del monitoreo permanente de las competencias y desempeño del personal
asignado.
Será imprescindible para las empresas de servicios, poner a disposición
personal idóneo, capaz de ajustarse a los estándares de seguridad, al nivel
técnico y a las expectativas del contratante para sostener las decisiones
de externalización, las que pueden cambiar, en tanto se sobre exponga
la integridad de las personas, la motivación interna y externa, y el
cumplimiento de los resultados. Esto último es la clave para seguir mirando
esta modalidad como una solución, tal como fue concebida.
Personalmente no soy contario a la externalización de actividades, pero
recomiendo hacer previamente una profunda evaluación, no solo de la
trayectoria y competencia del potencial contratista, si no que también del
estado de la propia organización para este efecto.
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
15
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Temporal en el norte de Chile
Las mineras soportaron
el chaparrón
Algunas como las plantas
de Enami y el Salvador
de Codelco se vieron
afectadas por el alud, otras
por las inclemencias del
tiempo debieron paralizar
sus faenas.
A
fines de marzo, fuimos testigos
de una gran catástrofe en el
norte de Chile, donde las fuertes
lluvias que afectaron desde la
Región de Coquimbo a la de
Antofagasta, , hasta el cierre de
esta edición se reportaron 26
personas fallecidas, informadas por el Servicio
Médico Legal, 120 denuncias por presunta
desgracia, 29.741 personas damnificadas, de
las cuales 2.527 corresponden a personas que
se encontraban en albergues, según la Oficina
Nacional de Emergencia, Onemi. En el mismo
16
sentido, también se reportan 2.071 viviendas
destruidas y 6.254 con daño mayor.
Como es sabido, estas regiones concentran
a diversas compañías mineras, algunas de ellas
fueron afectadas, no precisamente por los
aluviones pero sí por las condiciones climáticas
que les impidió proseguir con sus faenas, o bien,
con el mínimo de sus operarios; además desde
la ciudadanía se levantaron voces en contra de
ellas por las implicancias que los relaves podrían
haber tenido en este evento.
Sin embargo, la autoridad informó sobre
el estado y estabilidad de los relaves, así
el Ministerio de Minería, sobre la base de
información proporcionada por el Servicio
Nacional de Geología y Minería, Sernageomin,
dio a conocer los resultados de las inspecciones
estructurales realizadas caso a caso en los
depósitos de relaves de mayor importancia de
acuerdo con su tamaño y cercanía de centros
urbanos y constató el normal funcionamiento
de tranques y embalses que estuvieron dentro
de la zona de afectación de las lluvias.
Las autoridades explicaron que los depósitos
de relaves que preliminarmente estaban en
zonas definidas como críticas, a causa de las
fuertes lluvias, su cercanía con ciudades y su
tamaño, fueron los primeros en ser revisados por
los profesionales del Sernageomin. La finalidad
de la inspección fue detectar posibles daños en
estas estructuras y así se priorizó lo que se debía
hacer para dar tranquilidad a la población.
Se concluyó que “en definitiva, primero a
través del uso de helicópteros y posteriormente
mediante inspección en terreno, se ha constatado
que todos estos depósitos de relaves resistieron
la lluvia en buenas condiciones y se encuentra
en normalidad. Esto también se realizó en
Atacama, aunque principalmente por vía aérea,
a causa de los problemas con los caminos, pero
se ha mantenido el contacto directo mediante
teléfono y radio con las empresas, para conocer
el estado de las situaciones de los casos de
mayor interés”.
El Sernageomin, ente a cargo de la fiscalización
de seguridad minera, depósitos de relaves y
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
cierre de faenas e instalaciones, especificó que
los depósitos comprenden principalmente a
los tranques, caracterizados como aquellos
que tienen muro de arena compactada, y los
embalses, que son definidos como aquellos que
tienen muro de empréstito; es decir, de material
extraído de zonas aledañas.
Adicionalmente, se informó que tras la
primera fase de inspección destinada a evaluar
estabilidad física, lo que procede a continuación
es una fiscalización detallada por parte del
Sernageomin, que no sólo incluye la ya realizada
observación directa, sino la evaluación mediante
otros parámetros e instrumentos, tales como
piezómetros, para medir el nivel del agua en el
muro; el funcionamiento de hidrociclones, para
clasificar arena y material fino; el funcionamiento
de los drenes, sistema destinado a permitir el
drenaje del agua del muro; la revancha, distancia
vertical entre la altura máxima del muro y la
superficie de los relaves; la distancia entre la
laguna de aguas claras y el muro, entre otros
parámetros.
La nueva fase considera particularmente
a los relaves abandonados de las regiones de
Antofagasta y Coquimbo. Cabe señalar que
“depósito abandonado” es aquel que no tiene
dueño y está fuera de operaciones, en su mayoría
desde antes de la creación de la institucionalidad
ambiental, que data de 1994.
Importa señalar que la Dirección Nacional
del Sernageomin emitió un oficio ordinario,
mediante el cual ordenó a todas las empresa
mineras de las regiones señaladas, a entregar
información sobre los depósitos activos y no
activos de su propiedad. Para ello, las firmas
deben completar una ficha que contiene
los principales parámetros que controlan la
estabilidad geotécnica y física de estos depósitos.
INFORME POR REGIONES
Respecto de los depósitos de la Región de
Antofagasta, la autoridad dijo que la situación
no presenta variaciones sobre lo informado
originalmente; es decir, los depósitos de relaves
soportaron de buena forma la condición
meteorológica, y se constató en terreno que no
hay evidencia de daños en los muros de estas
instalaciones.
Luego de la primera fase que sirvió para
verificar el estado general de los depósitos, se
dio inició a la segunda fase, que contempla la
fiscalización pormenorizada de los depósitos
de de relaves la región. En esta nueva fase,
que comenzó el lunes 30 de marzo, se han
priorizado 11 depósitos que corresponden a los
que están en actividad en la región. Ahora, el
objetivo de la inspección detallada es verificar su
estado de acuerdo con las normativas vigentes,
Reglamento de seguridad minera y Reglamento
sobre diseño, construcción, operación y cierre de
depósito de relaves, con énfasis en la estabilidad
física. Se estima que esta segunda fase debe
estar finalizada el lunes 6 de abril.
En la Región de Atacama, el fiscalizador
informó que los depósitos de relaves, en
particular aquellos de mayor interés público,
que se localizan en Quebrada Paipote y Tierra
Amarilla, ambos en la comuna de Tierra
Amarilla, donde se ubican los depósitos El Gato,
Planta Matta, tranque de la Mina Candelaria
y Tres Cruces de la Minera Pucobre, no fueron
dañados por el sistema frontal.
También se encontraron en buenas
condiciones el embalse de relaves Pampa
Austral de Codelco, comuna Diego de Almagro,
y el de Enami, Planta-Vallenar, en la comuna de
Vallenar. En el caso de Atacama, la fiscalización
en terreno se iniciará cuando las condiciones de
conectividad lo permitan.
En tanto, la Dirección Regional de Coquimbo
del Sernageomin informó, al igual que en
los casos anteriores, que se ha constatado la
normalidad estructural de los depósitos de
relaves de la zona, especialmente en los casos
de mayor preocupación ciudadana, como son
los depósitos de relaves de quebrada Marquesa
y quebrada Las Cañas, en la comuna de Vicuña,
y quebrada Los Choros, en la comuna de La
Higuera. Al respecto, la institución ratificó lo
señalado en informes iniciales, en relación con
que los depósitos de relaves de estas áreas
no fueron dañados por los aluviones que se
desplazaron por las quebradas mencionadas.
Al igual que en el caso de la Región de
Antofagasta, una vez concluida la primera fase
destinada a revisar la estabilidad geotécnica y
estructural de los depósitos de relaves, se inició
el 30 de marzo la fiscalización pormenorizada en
terreno, con la finalidad de verificar su situación
respecto de las condiciones de estabilidad, tarea
que concluye el 6 de abril.
Cabe consignar que, paralelamente, la
Secretaría Regional Ministerial, Seremi de Salud
de Coquimbo, dio a conocer que los análisis
químicos realizados a las aguas del río Elqui
descartaron evidencias de contaminación por
metales pesados en los cauces.
Puntos rojos: indican zonas de remociones en masa verificadas en la cuenca del rio Copiapí. Puntos
verdes indican tranques de relaves activos y abandonados.
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ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
MINEROS A RESGUARDO
Las compañías mineras más cercanas a las
zonas afectadas, tuvieron la misión de resguardar
a su personal y las operaciones, sin embargo,
también fueron en ayuda de los damnificados.
Al inicio de esta emergencia, la Corporación
Nacional del Cobre, Codelco, informó que las
4 divisiones del Distrito Norte repusieron sus
operaciones desde la madrugada del día 26;
contaban con suministro de agua y energía
normales, aunque algunos suministros -como el
ácido sulfúrico- fueron suspendidos de manera
precautoria debido al estado de las rutas.
División Salvador estuvo detenida, dado que
las condiciones no permitían una operación
segura. Se informó además que 17 trabajadores
se encontraban en un sector sin acceso, en la
zona de Piedra de la Viuda en la vía que une
Salvador y Potrerillos, pero posteriormente
fueron evacuados a Salvador. Los tranques
de relave de la zona norte estuvieron
monitoreados constantemente y no presentaron
inconvenientes.
“En ninguna operación de Codelco se han
registrado incidentes o accidentes asociados
a la emergencia climática. Además, todas las
divisiones de Codelco en la II y III regiones
cuentan con suministro normal de agua potable,
energía y servicios de comunicación, a excepción
de Salvador que aún registra dificultades”,
señalaba el comunicado del momento.
Codelco además tomó contacto con las
autoridades provinciales y comunales, poniendo
a su disposición personal y equipos con el objeto
de prestar ayuda y colaboración necesaria para
enfrentar la emergencia.
Al cabo de unos días en su recorrido, el
Presidente Ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro,
estuvo en la ciudad de El Salvador, visitó el
hospital y se reunió tanto con ejecutivos como
con dirigentes sindicales de la División. Al cierre
de este comunicado, Pizarro se desplazaba hacia
la ciudad de Diego de Almagro para sostener
una reunión de trabajo con el Alcalde de esa
ciudad, Isaías Zavala.
División Salvador ha dado prioridad a las
labores de restitución de conectividad en la
provincia, distribución de agua industrial y de
agua potable para la comunidad de El Salvador y
las zonas aledañas, así como la colaboración para
la ubicación de personas que se han reportado
como desaparecidas.
Respecto del plan para recuperar las
operaciones, éste considera la revisión de todas
las estructuras del yacimiento para dar seguridad
a las personas y las operaciones. Para la mina
rajo y subterránea se ha dispuesto la reparación
del talud de descarga de chancado primario; la
revisión y habilitación de la infraestructura de
energía y el aire para la mina subterránea. Del
mismo modo, se están revisando y habilitando
los caminos y rutas de acceso.
Para la concentradora, el plan de actividades
la limpieza de varias áreas operativas,
como también la revisión y habilitación de
distintas plataformas, particularmente del
concentraducto.
Tal como lo señalara el Presidente Ejecutivo,
se estima que División Salvador estará con
problemas alrededor de 30 días y que las
pérdidas de producción bordearían las 6.500
toneladas de cobre fino.
18
En tanto, la Empresa Nacional de Minería,
Enami, informó posterior a la emergencia que
en la Región de Atacama, las plantas Vallenar
y Manuel Antonio Matta se encontraban
completamente paralizadas y sin suministro
de energía. Los trabajadores y trabajadoras
que estaban aislados en Planta Matta fueron
evacuados la madrugada hacia Copiapó, vía
ruta Candelaria, ya que el camino por Copayapu
hacia Paipote estaba cortado.
Producto de la salida del río Copiapó, la
comunidad de Estación Paipote y la Fundición
Hernán Videla Lira quedaron aislados.
La fundición suspendió sus operaciones
productivas y parte de sus instalaciones
administrativas, como el Centro de Capacitación
y el casino fueron habilitados para atender
a los trabajadores afectados. 70 de ellos ya
abandonaron las instalaciones vía Candelaria.
La Planta Osvaldo Martínez de El Salado
permanece aislada por la crecida del río Salado y
los escombros que dejó el alud. Sus instalaciones
están detenidas, sin energía y abastecimiento de
agua y en su interior permanecen 32 personas a
la espera de una pronta evacuación.
En la Región de Antofagasta, la Planta José
Antonio Moreno de Taltal también cesó sus
operaciones y se realizó un corte preventivo de
energía.
Solo el Complejo Delta, ubicado en la comuna
de Ovalle, Región de Coquimbo, está operando
con normalidad.
Los tranques de relaves y los depósitos de
ripios de todas las plantas se mantuvieron
estables y se monitorea constantemente su
comportamiento, a objeto de detectar cualquier
anomalía que pudiera poner en riesgo a la
comunidad y el medio ambiente.
Al cierre de esta edición, Enami informó que
la Fundición Paipote iniciará la normalización
de su faena a partir del lunes 6 de abril, para lo
cual dispondrá del servicio de buses y furgones,
en recorridos y horarios habituales, iniciándose
con el turno “A” y “Administrativos” del mismo
día lunes.
Al respecto, la Gerencia señaló que se
están haciendo todos los esfuerzos técnicos y
humanos, para poder atender los requerimientos
propios de su quehacer productivo, sin dejar de
lado la tarea de apoyo que Enami está brindando
a la comunidad y a sus propios trabajadores
afectados.
Minera Caserones de Lumina Copper
Chile, informó que sus operaciones fueron
suspendidas debido al frente de mal tiempo.
“Tanto el personal propio como de empresas
colaboradoras se encuentra en el Campamento
Carrizalillo, sanos y seguros para tranquilidad
de sus familias, con abrigo, alimentación
y habitaciones en plenas condiciones de
disponibilidad”, indicaron.
En ese momento, un total de 2.300 personas
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
estaban alojadas en Campamento Carrizalillo
Grande, con sus condiciones de habitabilidad
operando sin problemas. Paralelamente, se
mantuvo personal mínimo en el área de faena
para la continuidad operacional, con abrigo,
alojamiento y alimentación en las respectivas
áreas de refugio.
“Hubo 8 buses que quedaron aislados en la
ruta C-453, que une Caserones con Copiapó,
por cortes debido a derrumbes y deslizamientos
de barro producto de las lluvias. Gracias a
labores de rescate encabezadas por las áreas
de Operaciones y Seguridad de MLCC, se
pudo despejar el camino y los buses con los
trabajadores abordo ya están llegando sanos y
salvos al campamento”, dijeron.
Informaron además, que en los trabajos de
despeje también fueron rescatados 50 turistas,
incluidos 20 menores de edad, que fueron
acogidos en las instalaciones de la minera, ante
la imposibilidad de bajar a Copiapó.
“En resumen, la situación operacional está
bajo control y las personas se encuentran bien,
con comunicación telefónica con sus respectivas
familias. MLCC continuará trabajando en el
cuidado y seguridad de las personas y de sus
comunidades cercanas, durante toda esta
contingencia climática hasta que normalicen las
condiciones”, señalaron.
Otra de las compañías que informó de su
situación fue Kinross con su operación, “nuestro
comité de operaciones de invierno en Maricunga
monitoreó este evento climático y emitió las
alertas pertinentes de manera que se pudieran
llevar a cabo los preparativos correspondientes.
Se retiró a personal no esencial de la faena,
se restringió el tránsito y se asignó a personal
de operaciones a sus respectivos refugios. La
tormenta que azotó a la región, y que empezó el
martes 24, es la peor en la Región de Atacama en
muchas décadas, donde se combinó la caída de
nieve a gran altura y lluvias muy intensas a baja
altura”.
En ese entonces, indicaron que su principal
preocupación eran sus empleados y sus
familias. Sus equipos en las faenas/sitios
mineros, liderados por Bruce Thieking y Pablo
Asiain en Maricunga y Hernán Sanhueza en
La Coipa, implementaron procedimientos
bien establecidos para asegurar la seguridad e
integridad de sus empleados.
Durante varios días no tuvieron acceso a
través de los caminos existentes a ninguna
faena. Sin embargo tenían lista una cuadrilla
de un contratista que despejó el camino
desde Copiapó hacia la faena/sitio minero y
los equipos mineros de Maricunga también
operaron para despejar los caminos desde la
mina hacia la ciudad de Copiapó, que está a baja
altura.
“En Copiapó, conseguimos maquinaria
pesada que está ayudando a despejar caminos.
Además, está interrumpida la línea de
transmisión a ambas faenas/sitios mineros y
estamos tratando de organizar un sobrevuelo
para determinar la extensión del daño a las líneas
de transmisión y los caminos. Ambas faenas/
sitios mineros están operando con generadores
de respaldo y cuentan con suministro adecuado
de combustible”, aseguraron.
En tanto, con respecto a la situación en el
campamento minero La Coipa, el Director
de Recursos Humanos, Christian Staeding,
confirmó que los trabajadores estaban en
buenas condiciones de salud, con suficiente
alimento para permanecer el tiempo necesario,
pero sin conexión a internet ni comunicación
telefónica.
Finalmente el 1 de abril y luego de las intensas
labores realizadas por los equipos de emergencia,
419 trabajadores de Maricunga y 145 de La
Coipa lograron bajar sin contratiempos desde
dichos campamentos mineros hasta la ciudad de
Copiapó, por la ruta El Salvador.
Antofagasta Minerals indicó a Sernageomin
que Minera Centinela y Antucoya, estaban con
el mínimo de los operarios y que los trabajadores
fueron dispuestos en los campamentos de la
faena, en condiciones seguras.
En tanto, Anglo American hizo lo propio
respecto a la faena Mantos Verdes, donde
estuvieron trabajando con turnos de
emergencia, los trabajadores fueron trasladados
al campamento de la empresa con alimentación
y seguridad, y se paralizó la producción.
Pucobre, reportó que el turno de noche no
bajó y que estaban seguros en las instalaciones
de la empresa.
La Compañía Minera Atacama Kozan indicó
que según lo informado sacaron a los trabajadores
de la empresa, 288 trabajadores, esto se realizó
con el apoyo de la faena Candelaria, ya que
ambas se encuentran comunicadas, debido a
que el sector de tierra amarilla está bloqueado,
se evacuó a los trabajadores por el sector de
Vallenar.
Candelaria hizo lo mismo con todos sus
trabajadores y la faena fue paralizada.
19
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
AYUDA
Luego del resguardo de sus trabajadores
y de buscar la fórmula de acceder a los
centros urbanos, estas mismas compañías se
preocuparon de las comunidades cercanas y
de prestar apoyo con insumos y maquinaria a
aquellas que resultaron afectadas.
A través de un comunicado Codelco informó
que inició una intensa actividad de apoyo a
las comunidades aledañas a sus operaciones,
apenas cesó la contingencia climática en el norte
del país. La Corporación ha colaborado con
víveres, así como apoyo logístico y maquinaria
para enfrentar la catástrofe.
En la II región de Antofagasta, se ha
dispuesto la ayuda de maquinarias para Tal Tal
y la capital regional, actuando en coordinación
con empresas proveedoras como Komatsu y
Caterpillar.
Inicialmente además, se compraron plásticos
y calaminas para al gobierno regional, así como
la entrega de 70 colchones, 200 frazadas y 30
bidones de 20 litros para la ciudad, enviados
desde el campamento de la Vicepresidencia de
Proyectos.
En la Región de Atacama, a solicitud de la
Intendencia regional, se dispuso de maquinaria
que fue derivada a Copiapó, Tierra Amarilla y
los Loros.
También se dispuso que camiones de alto
tonelaje colaboren para la distribución de
ayuda del centro de acopio de Copiapó a varias
localidades como Chañaral, Diego de Almagro,
Tierra Amarilla y Paipote.
Los insumos distribuidos corresponden a
pañales, frazadas, colchones, sábanas, alcohol
gel, color, leche en tarro y lecha para bebés, entre
otros elementos.
Además se gestionó la llegada de bombas de
agua, desde Santiago, para colaborar en reducir
la inundación que sufrió el Hospital de Copiapó.
La División Salvador ha participado además en
rescate de personas que se encontraban aisladas,
facilitando helicópteros que han participado en
estas operaciones de apoyo.
En tanto, Minera Lumina Copper Chile
informó que desde la noche del sábado 28 de
marzo alberga en el campamento de Carrizalillo
Grande a cinco vecinos del valle, cuatro de ellos
una familia, que fueron atendidas inicialmente
en el policlínico por problemas de salud para
luego ser instalados en sus dependencias.
Los vecinos fueron provistos de alojamiento,
ropa de abrigo, calzado y alimentación y quienes
lo requieran volverían a ser controlados en su
policlínico.
La Enami también puso a disposición de las
autoridades locales la ayuda, infraestructura y/o
maquinaria necesaria para despejar caminos,
remover escombros, rescatar personas aisladas y
apoyar damnificados en la medida de lo posible.
Al respecto, el Consejo Minero informó sobre la
ayuda que están prestando las compañías socias.
sobre el tema indicaron que el policlínico de
la localidad de Amolanas fue habilitado por
Caserones con un brigadista, un paramédico
y un médico. Además, se está enviando
medicamentos para mejorar la atención.
Además minera Caserones entregó 5
toneladas de ayuda a la localidad de Los Loros,
consistente en agua, frazadas, pan envasado y
alimentos no perecibles, a lo que se suman catres
20
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
de campaña y colchones.
También dispuso camiones aljibe para las
localidades de Amolanas y San Antonio, además
de combustible para generadores, colchones,
víveres y abrigo.
En tanto, Candelaria está trabajando para
sacar el agua del Hospital Regional de Copiapó
con 2 bombas, 1 generador eléctrico y 1 bomba
eléctrica sumergible. También envió petróleo
para el funcionamiento de 10 camiones de la
municipalidad.
Dispuso un camión aljibe para entregar
agua a la comunidad, requerimiento pedido
con urgencia por parte de las autoridades, y
maquinaria específica para labores de despeje
de caminos que se detalla en el punto de
conectividad vial.
Anglo American ha estado ayudando en
la evacuación en la comunidad de El Salado,
en coordinación con la autoridad local y ha
aportado con 1.500 litros de agua en Baquedano;
pañales y frazadas para la Municipalidad de Sierra
Gorda; herramientas, palas, guantes, escobas,
mascarillas, etc., a cuadrillas de trabajadores de
la misma municipalidad; bloqueadores solares
y herramientas para cuadrillas de voluntarios
y rescatistas organizados por la Seremi de
Minería y Onemi de Antofagasta; camiones
con agua, alimentos y otros materiales para los
damnificados de Chañaral y El Salado.
A lo anterior se suma la entrega a las
autoridades locales de 30.000 litros de petróleo,
necesario para asegurar el funcionamiento
de la maquinaria y vehículos de emergencia
en la zona. Además reafirmó su compromiso
con ayudar a la ciudad de Chañaral y
comprometió 1.200 millones de pesos para
el apoyo a los trabajadores, la reconstrucción
de establecimientos educacionales, apoyo
financiero a pequeños emprendedores locales y
artículos de primera necesidad para pobladores
afectados por el aluvión.
Por su parte, Teck ha estado apoyando a las
localidades de Huatacondo y otras comunidades
cercanas.
Barrick Pascua-Lama activó inmediatamente
un plan de apoyo coordinado con autoridades
locales, provinciales y regionales, cuya primera
prioridad fue rescatar en helicóptero a las
personas en riesgo inminente. Durante cinco
jornadas, se rescató a más de 140 personas de las
comunidades del interior del Valle del Huasco.
A esto se suma que despachó camiones con
agua, comida y ropa de abrigo que fue distribuida
por las autoridades en las 31 localidades del Valle
del Huasco.
La Minera Sierra Gorda gestiona ayuda a las
localidades de Sierra Gorda y Baquedano.
Minera Los Pelambres proporcionó un avión,
según los requerimientos de la autoridad local de
la IV Región y en coordinación con el Ministerio
del Interior.
Minera Centinela ha donado $15 millones a la
Municipalidad de Mejillones para la reparación
de techumbres de casas. También está apoyando
con equipos y personal a la comunidad de Sierra
Gorda para encauzar las aguas provenientes de la
quebrada El Arriero y desde Calama. También se
comprometió con la comunidad de Baquedano.
Minera El Abra realizó una reunión con el
Consejo de Pueblos de Alto el Loa para discutir
el impacto de la tormenta, evaluar daños y
definir la ayuda que proporcionará la empresa
a largo plazo. De manera inmediata, ha estado
proporcionando agua potable embotellada,
frazadas y alimentos no perecibles.
También estableció contacto con el Consejo
de Educación de las cinco escuelas de dicha
comunidad, para ayudar en su reparación.
Participó en el Comité de Emergencia de la
Gobernación y quedó a la espera de alguna
solicitud que se pueda hacer a los privados de la
zona. También se comprometió a proporcionar
madera para calefacción para las comunidades
de Taira y Conchi Viejo.
La compañía Lomas Bayas ha proporcionado
agua y comida a las víctimas del pueblo de
Baquedano, y techo para los campesinos de
Calama que quedaron sin casa.
Como ya se indicaba antes en esta nota,
Codelco se hizo presente en la zona y según
lo informado por el Consejo Minero, la ayuda
de la estatal en las regiones de Antofagasta y
Atacama suma 10 millones de pesos entregados
al Gobierno Regional para compra de plásticos
y calaminas, como atención inmediata de la
emergencia; 70 colchones, 200 frazadas y 30
bidones de 20 litros de agua para Antofagasta;
alrededor de 4 mil litros de agua envasada,
camiones aljibe, colchonetas y frazadas; otros
insumos como pañales, colchones, sábanas,
alcohol gel, cloro, leche en tarro, leche para
bebés, entre otros. Para la distribución de esta
y otras ayudas desde los centros de acopio de
Copiapó hacia Chañaral, Diego de Almagro,
Tierra Amarilla y Paipote, puso a disposición
camiones de alto tonelaje.
Desde ocurrida la emergencia, Codelco
dispuso de un albergue en coordinación con
la Fundación Educacional El Salvador y la
Municipalidad de Diego de Almagro. A esta
localidad ha ayudado con combustible para
vehículos, camiones con agua potable, entre
otros. Además, facilitó el traslado de una
menor recientemente trasplantada de hígado
hacia Santiago, ya que requería de atención
especializada.
En Chañaral, la Corproación instaló un
generador eléctrico para brindar energía, y ha
estado supliendo de petróleo a los generadores
del Liceo Federico Varela, del hospital, de un
supermercado, de la Dirección de Vialidad,
Carabineros y la PDI.
En tanto, Collahuasi se ha coordinado con
el gobierno para entregar su ayuda de forma
directa a la autoridad según sus requerimientos.
Finalmente, BHP Billiton ha coordinado ayuda
en la Región de Antofagasta para las ciudades
de Antofagasta, Tal Tal, Mejillones, Sierra
Gorda y Baquedano, entregando agua potable,
con camiones aljibe, bidones y embotellada;
colchones, frazadas, alimentos, artículos de aseo
e higiene, y recursos para reparar techumbres y
jardines infantiles.
Además entregó ayuda para 60 familias del
albergue que se instaló en la Escuela Fundación
Minera Escondida.
A esto se suma que en las localidades de
Parca, Mamiña, Quipisca y Macaya, se ha
comprometido con la entrega de suministros
básicos para 8 a 10 días, entre ellos, víveres, agua,
combustible para generadores y 30 mochilas de
emergencia.
BHP Billiton ha trabajado coordinadamente con
los diferentes municipios para hacer un catastro
en las zonas más afectadas, así como recabar
información del estado de los jardines infantiles y
escuelas de la región. A Antofagasta se enviaron
10 camiones con material de construcción y
herramientas al igual que a Mejillones.
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ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Sernageomin va a instalar el Mapa
Geológico de Chile en 500 liceos del país
La institución busca promover el conocimiento territorial y geocientífico sobre los recursos
naturales del suelo y subsuelo, y prevenir el impacto de peligros geológicos como sismos,
maremotos, erupciones volcánicas y aluviones.
M
ediante la campaña “Todo
Chile en tu liceo”, el Servicio
Nacional de Geología y
Minería,
Sernageomin,
comenzó la distribución del
Mapa Geológico de Chile,
iniciativa con la cual, en esta
fase, busca dotar de este fundamental recurso
a 500 liceos que entregan educación gratuita
en todas las regiones del país. El Mapa, impreso
en una escala de uno es a un millón, es decir, un
centímetro en el mapa equivale a 10 kilómetros
en la realidad, fue enmarcado a todo color en
tres cuadros de 155 centrímetros de alto por 80
centímetros de ancho cada uno, a un costo de
impresión de 130 millones de pesos.
Al inaugurar la campaña en el Liceo Industrial
y de Minas Ignacio Domeyko, comuna de
Recoleta, en la Región Metropolitana, el
22
director nacional de la institución, Rodrigo
Álvarez Seguel, dijo que “este es un recurso
educativo fundamental para conocer las
particularidades de la corteza terrestre del país.
Para el Sernageomin, como institución que
tiene la obligación legal de generar estos mapas,
es crucial que el conocimiento geocientífico
sea además transferido a la comunidad, para
que esta se apropie de él y lo aplique. Ese es el
objetivo que moviliza a esta campaña”.
El Mapa Geológico de Chile muestra la
distribución, composición e interrelación
de las rocas y sedimentos superficiales, que
constituyen la corteza terrestre, así como su
relación con los fenómenos naturales que los han
afectado durante su evolución geológica. “Estos
fenómenos corresponden al desplazamiento
de bloques rocosos por fallas geológicas, al
plegamiento de unidades litológicas por procesos
internos de compresión, a la erosión de rocas y
sedimentos principalmente por ríos, glaciares y
viento, y a la transformación química y física de
las rocas por intrusión de cuerpos magmáticos,
metamorfismo y alteración hidrotermal, y
efectos ambientales, meteorización”, señaló el
Sernageomin a través de un comunicado.
El Mapa Geológico elaborado por el
Sernageomin fue elaborado sobre la base del
levantamiento geológico en terreno, estudio
de fotografías aéreas e imágenes satelitales,
información geomorfológica y topográfica, y
análisis de laboratorio. Los diferentes rasgos
geológicos son representados mediante colores
estandarizados, que indican la edad geológica de
las unidades litológicas mapeadas, un código de
letras que indica el nombre, características básicas
y edad de las unidades litológicas, y un conjunto
de símbolos que indican las características y tipo
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
de los fenómenos geológicos que
afectan a estas unidades, pliegues,
fallas, alteración, metamorfismo.
El significado de estos colores,
códigos y símbolos se explica en
las correspondientes Leyenda
y Simbología contenidas en los
mapas.
LA INFORMACION
CONTENIDA EN EL MAPA
GEOLOGICO DE CHILE
PERMITE:
-Conocer e interpretar la
evolución y características de la
corteza terrestre.
-Explorar recursos minerales
metálicos (oro, plata, cobre, hierro),
no metálicos (calizas, arcillas,
yodo, sales de litio) y energéticos
(petróleo, gas natural, carbón y
recursos geotérmicos)
-Explorar recursos hídricos sub
superficiales (agua subterránea).
-Identificar
los
peligros
geológicos (sismos, maremotos,
erupciones volcánicas, aluviones)
y contribuir a la prevención de su
impacto sobre las comunidades.
-Contribuir a la planificación
territorial, en la identificación
de áreas destinadas a desarrollo
urbano, agricultura, actividad
industrial,
esparcimiento
y
resguardo de recursos minerales
e hídricos para el uso futuro de la
población.
Finalmente, se explicó que
debido al tipo de información
entregada y a sus objetivos, estos
mapas son denominados Mapas
Geológicos Básicos y constituyen
el producto esencial de la Geología,
disciplina científica que, junto con
la Geofísica, la Geomorfología y
la Geografía, forma parte de las
denominadas Ciencias de la Tierra,
y cuya definición es: “Ciencia que
estudia el origen y la constitución
de la corteza terrestre, así como
los procesos naturales que han
condicionado su evolución y
características”.
23
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Opinión
Liderazgo
en tiempos
inestables
E
n la actualidad y principalmente en el mundo empresarial,
cada vez es más complicado gestionar la toma de decisiones,
y generar resultados debido a lo inestable y cambiante de los
escenarios en que nos vemos enfrentados. A esta situación, los
líderes del mundo de las estrategias de negocios, han comenzado
a denominarlo entorno VUCA (siglas en inglés que describe o
refleja la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad
de condiciones y situaciones generales).
A fines de los años noventa, comenzó a conocerse el acrónimo VUCA
que deriva del ejército americano cuando las tropas iban al combate.
Posteriormente fue adoptado por los líderes empresariales para describir los
entornos turbulentos y cambios bruscos, que tienden a convertirse en parte
de la “nueva normalidad”.
Si recordamos lo sucedido en la crisis financiera de los años 2008-2009,
se demostró que muchos modelos de negocios estaban obsoletos y algunos
de ellos colapsaron en estos ambientes de tensión, tal cual ocurren en los
escenarios bélicos.
Los cambios tecnológicos, el comportamiento social, la masificación
de las redes sociales, el crecimiento vertiginoso de la población mundial, el
envejecimiento de la misma, sumados a algunos desastres naturales han
afectado no solo a vidas humanas, sino a economías y negocios.
Resulta difícil ser eficiente en un mundo cambiante, en condiciones
comerciales inciertas y responder de manera versátil en los escenarios
empresariales complejos, además de definir un proceder viable en estos
ambientes volátiles y contradictorios.
Desde hace algunos años, SwannGlobal ha trabajado con ejecutivos a nivel
mundial ayudándolos a obtener mejores resultados, donde el tema central
es “La toma de decisiones y resolución de problemas en condiciones VUCA”,
orientando a cómo utilizar los métodos y técnicas de las ciencias complejas y
sus modelos de análisis, para establecer alternativas e identificar las de mayor
impacto y que se adapten a escenarios inestables. A modo de ejemplo, hacia
finales del año 2014 se realizó un estudio del Retorno Sobre la Inversión (ROI
por sus siglas en inglés) de una intervención. Los resultados de este proyecto
fueron comparados con un estudio terminado el año 2013, las conclusiones
entre ambos proyectos indicó que la relación ROI fue de 37:1.
Según Boston Consulting Group, en un estudio realizado hace algunos
meses, señaló que las organizaciones hoy en día deben cambiar sus modelos
de negocios y destrezas de liderazgo, para convertirse en “empresas
adaptativas”.
En ese escenario se reconocen a empresas como Apple, Google, 3M, Target
y Amazon, entre otros. Esta es una gran tarea para las gerencias de recursos
humanos y gestión del talento, a la hora de seleccionar los candidatos a altos
cargos ejecutivos.
Además de considerar las competencias de liderazgo, tales como,
habilidades de pensamiento estratégico, autoconciencia, disposición al
cambio, capacidad colaborativa, comunicación a través de acciones, deben
hoy buscar la agilidad y adaptabilidad en los cambios que se presentan al
interior de la empresa. Los líderes deben hacer continuas transformaciones
en las personas, en los procesos, en la tecnología y en la estructura, pues
se requiere flexibilidad, dinamismo y rapidez en la toma de decisiones. Es
hoy por hoy, una gran responsabilidad que deben asumir, para ayudar a sus
organizaciones a alcanzar el éxito en ambientes VUCA.
24
Por: Carlos García Droguett,
Director South America – Swann
Global
EQUIPOS
Y EXPERTOS
VIENEN A TI,
EN UN SÓLO
LUGAR.
LA FERIA DE LA CONSTRUCCIÓN
LÍDER EN EE.UU., AHORA
TAMBIÉN EN LATINOAMÉRICA
realizado
paralelamente con
dueños y
productores
un evento
aem
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Paulina Soriano, de Coordinación Portuaria del Ministerio de Transportes y
Telecomunicaciones, dijo que entre 2010 y 2013:
“La transferencia de concentrado
de cobre en los puertos de Chile
aumentó un 37%”
26
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
La transferencia de productos mineros,
concentrados o procesados, se realiza
básicamente como exportación, pero
también se realizan transferencias de
insumos para la industria en el ámbito del
cabotaje.
P
arte
de
la
infraestructura
de
transporte
directamente
relacionada con las compañías
mineras que operan en nuestro
país, son los puertos, a través de
los cuales exportan sus productos,
sean estos concentrados, cátodos
u otros.
Para conocer la realidad de los puertos
chilenos, su relación con el sector minero y la
infraestructura con la que cuentan, AreaMinera
conversó con Paulina Soriano, de Coordinación
Portuaria del Ministerio de Transportes y
Telecomunicaciones.
Soriano informó que el Estado de Chile, a
través de las Empresas Portuarias, administra
10 puertos. Las características de ellos están
recogidas, en detalle, en el Plan Nacional de
Desarrollo Portuario, publicado en 2013.
Según refleja dicho documento, los puertos del
norte, como el de Arica, Iquique y Antofagasta,
disponen de una capacidad conjunta situada
en torno a 14 millones de toneladas, la cual
se prevé incrementar en los próximos años
mediante la construcción de diversos proyectos
de rehabilitación y ampliación.
“Los puertos de la macro-zona central,
es decir de Coquimbo, Valparaíso y San
Antonio, puertas del comercio exterior de
diversas regiones del centro del país y de las
provincias argentinas limítrofes, cuentan con
una capacidad global de aproximadamente 32
millones de toneladas. No obstante, existen
diversos proyectos de ampliación en marcha,
como son, en San Antonio, la ampliación del
terminal STI y la obra obligatoria del terminal
PCE; en Valparaíso, la extensión del terminal
TPS y la obra obligatoria del terminal TCVAL; y
en Coquimbo, la ampliación del terminal TPC”,
aseguró Soriano.
Agregó que en la zona sur, la Empresa
Portuaria Talcahuano – San Vicente gestiona
una capacidad de la bahía, en torno a 12 millones
de toneladas, parte de la cual está siendo
recuperada tras los daños sufridos como efecto
del terremoto de 2010.
Finalmente, los puertos de las regiones
australes, como el de Puerto Montt, Puerto
Chacabuco y Puerto Austral, integrado por
Puerto Natales y Punta Arenas, disponen de una
capacidad conjunta de 7,6 millones de toneladas,
dedicadas principalmente a la atención del
sector de cabotaje. Como en otros casos, existen
diversos proyectos de mejora y ampliación de las
infraestructuras presentes.
¿Cuántos de ellos tienen relación con el
sector minero?
Cinco de los puertos públicos, Arica, Iquique,
Antofagasta, Coquimbo y Valparaíso, prestan
servicio directo al sector minero. En el caso del
segmento de concentrado de cobre, la posición
dominante es por parte del desarrollo privado,
de preferencia ubicados en la zona norte y más
cercana a las faenas mineras. Asimismo, ciertos
puertos, como Antofagasta o San Antonio,
movilizan insumos para la industria minera,
los cuales provienen de la importación o se
trasladan mediante cabotaje dentro de Chile.
¿Manejan cifras de cuánto se exporta en
concentrado y cuánto en cátodos por sus
puertos?
Entre los años 2010 y 2013, la transferencia
de concentrado de cobre en el conjunto de
puertos de Chile aumentó un 37%. No obstante,
la participación de los puertos de titularidad
pública en dicho sector pasó de suponer el
3% del movimiento total al 6%, mientras
que la participación en la transferencia de
productos refinados, de mayor valor agregado y
movilizados mediante contenedores, creció del
56% al 63%.
Esta diferencia, sumada al gran peso que tiene
el concentrado de cobre en el conjunto de la
actividad minera, significó que la participación
de los puertos públicos disminuyese muy
ligeramente en estos años, pasando del 21% a
poco más del 20%.
¿Es una cifra que ha ido en aumento o ha
disminuido?
En términos absolutos, la transferencia de
productos mineros a través de los puertos
públicos ha ido en aumento entre los años
2010 y 2013; no obstante, el crecimiento global
del sector y el desarrollo de nuevos terminales
especializados de carácter privado ha mantenido
estable, con una ligera tendencia a la baja, la
participación porcentual de los puertos públicos
en este mercado.
¿Los puertos privados han sido un factor?
Efectivamente, y sobre todo en el segmento
de concentrados. La entrada en operación
de nuevos terminales privados ha influido
de forma notable sobre la participación de
los puertos públicos en la transferencia de
productos mineros. El desarrollo de grandes
proyectos mineros ha permitido, por economías
de escala y dada la exigencia de especialización
27
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
de los operadores, que las compañías privadas
pudiesen invertir en sus propios proyectos de
infraestructura portuaria.
MAS PUERTOS
¿A qué se debe que empresas mineras que
están dispuestas a construir puertos cercanos
a sus faenas deban transportar su mineral a
otras regiones? Como Caserones que debe
ir de la Región de Copiapó a la de Coquimbo
para poder realizar sus embarques
Las inversiones que se deben desarrollar
para atender las cargas mineras son altamente
específicas, lo que dificulta, en gran medida, la
existencia de grandes operadores dedicados a
explotar este tipo de infraestructuras. Por ello,
aquellas empresas mineras que cuenten con una
actividad importante prefieren disponer de sus
propios terminales. En cambio, las empresas más
pequeñas, que no pueden amortizar la inversión
con su nivel de producción, hacen uso de los
terminales públicos de carácter multipropósito.
Además, se debe tener en cuenta que el costo de
transporte entre la faena y el terminal representa
una importante proporción del costo logístico
total.
¿Están
agotadas
las
concesiones
portuarias?
Las áreas costeras aptas para desarrollos
28
portuarios son un bien escaso, y las bahías
que poseen dichos atributos no obstante
nuestra larga costa, en la mayoría de los casos
no están disponibles, por ello se requiere
más planificación y un uso intensivo de las
mismas, vinculado a Planes Maestros de
Desarrollo.
El año 2012 se dio inicio a la elaboración
de un plan nacional de desarrollo portuario
(PNDP). ¿Esto se mantuvo en el actual
gobierno?
Efectivamente, el Plan Nacional de Desarrollo
Portuario, publicado en 2013, sigue siendo el
instrumento orientador del sistema portuario
de titularidad pública. Actualmente, se está
trabajando en su actualización, para incluir los
cambios que han tenido lugar en estos dos
últimos años.
Si es así, ¿cuáles son los principales factores
y cómo beneficiarían a los exportadores
mineros?
El Plan Nacional de Desarrollo Portuario en
su actualización en desarrollo busca dar una
visión más global de toda la actividad portuaria,
atendiendo al desarrollo de proyectos, tanto de
infraestructura como de equipamientos, que
den respuesta a los diversos sectores partícipes
de la actividad portuaria.
¿La modernización de los puertos pasa por
incorporar tecnología?
La adaptación de los puertos chilenos al
crecimiento de la demanda y a las nuevas
exigencias del sector marítimo obliga a
desarrollar no sólo proyectos de infraestructura,
sino también a mejorar los procesos de
explotación y gestión de las infraestructuras
existentes y las cadenas logísticas que las utilizan.
En este sentido, las nuevas tecnologías son
herramientas básicas que es necesario considerar
para el desarrollo del sistema portuario nacional,
tanto en su conjunto como de forma particular
para cada uno de los puertos que lo forman.
¿Qué puede destacar al respecto?
Desde el Ministerio de Transportes y
Telecomunicaciones, y en estrecha colaboración
con las Empresas Portuarias, se está trabajando
en el desarrollo de diferentes tecnologías para
la mejora de las cadenas logísticas vinculadas
al sector portuario. Uno de los trabajos más
relevante es el llamado PCS (Port Community
System), plataforma digital que permite el
intercambio ágil y seguro de la información
entre los diferentes actores relacionados con
el puerto. El desarrollo de estas plataformas,
individualizadas para cada uno de los puertos
de titularidad pública, busca minimizar las
incertidumbres y los tiempos de gestión
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
documental, agilizando, en consecuencia, la
transferencia de las mercancías en puerto.
Asimismo, se está trabajando en otros
ámbitos como son la mejora de los equipos
y los sistemas de transferencia de dichas
mercancías, o el reconocimiento óptico de
patentes en los accesos al recinto portuario, para
agilizar y ordenar de forma más eficiente los
procedimientos de verificación documental.
Estas semanas hemos sido testigos de los
reclamos de la ciudadanía de Antofagasta
frente a la Contaminación que estaría
produciendo ATI con la carga y descarga de
concentrado de cobre. ¿Cuáles deben ser la
medidas de mitigación al respecto?
Respecto a la situación del puerto de
Antofagasta, la Superintendencia de Medio
Ambiente ha establecido cuáles son las
medidas concretas que debe cumplir ATI, como
concesionario del terminal, para el levantamiento
de la suspensión de sus actividades con graneles
minerales.
Por otra parte, la Empresa Portuaria de
Antofagasta, en conjunto con diversos actores
del sector minero y portuario de la región,
han declarado su intención de promover el
desarrollo y ejecución de las diversas acciones
incluidas en el Acuerdo de Producción Limpia.
En dicho acuerdo se recogen diversas medidas
de mitigación, que modifican el sistema actual
de embarque y desembarque de carga mineral
en el puerto, garantizando el servicio a sus
clientes, tanto chilenos como bolivianos.
¿Ustedes tienen injerencia en el
funcionamiento de los puertos privados
pensando en este tipo de problemas?
El
Ministerio
de
Transportes
y
Telecomunicaciones tiene potestad, según la
Ley N°19.542, sobre las Empresas Portuarias
estatales. Es necesario abordar el fortalecimiento
de la Autoridad Portuaria Nacional,
incorporando estándares y regulaciones a
la globalidad del sistema y también algunos
“C
reemos que se
debe poner un
fuerte énfasis
en el desarrollo portuario,
pensado en nuestros
usuarios”.
segmentos de las cadenas.
¿Cómo ve el futuro en la relación de minería
y puerto?
Creemos que se debe poner un fuerte
énfasis en el desarrollo portuario, pensado en
nuestros usuarios. En este desarrollo el sector
minero viene demostrando, año tras año, su
importancia y relevancia en el conjunto de la
economía chilena.
Se trata de una actividad que genera
importantes volúmenes de mercancías, tanto
valoradas en términos físicos como monetarios,
siendo el transporte marítimo en la mayoría de
los casos la única alternativa de conexión entre
las faenas mineras y sus clientes.
¿Cómo sería el puerto ideal para exportar
los minerales chilenos?
El costo del transporte terrestre es uno de
los elementos más importantes a la hora de
valorar cuán eficiente es una cadena logística
completa. En este sentido, es conveniente que
los puertos estén situados o bien lo más cerca
posible de las faenas mineras o bien en aquellos
puntos que garanticen una conectividad
adecuada, ya sea mediante ductos o ferrocarril.
Creemos que la facilidad que constituyen los
puertos no debe constituirse en una barrera
para ningún productor.
29
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Plan Nacional de Desarrollo Portuario
La Modernización
de los puertos de
Chile
E
l Ministerio de Transporte y
Telecomunicaciones, tiene el mandato
del desarrollo de los puertos de Chile,
para ello, en 2013 publicaron el Plan
Nacional de Desarrollo Portuario,
PNDP, a través del cual se indican las
directrices a seguir para lograr que los
que están a cargo del Estado de Chile accedan a la
modernidad y tecnología que los tiempos actuales
exigen.
El PNDP es un documento que describe
la nueva infraestructura portuaria que será
necesario construir para enfrentar el crecimiento
del comercio exterior y cabotaje en las próximas
30
décadas. Junto con eso, plantea la necesaria
adecuación de los servicios a los estándares del
comercio marítimo internacional, considerando
además requerimientos logísticos y de
accesibilidad.
Este se propone como un instrumento
esencialmente dinámico, que debe incorporar
sistemática y progresivamente los diversos
aspectos que componen el desarrollo portuario
en su sentido más integral. De esta forma,
este documento aborda principalmente las
necesidades de infraestructura portuaria y de
conectividad vial y ferroviaria para los 10 puertos
estatales, de acuerdo a la realidad del momento.
Además de las obras de infraestructura de
atraque y abrigo, el PNDP propone soluciones a las
restricciones de capacidad provocadas por la falta
de áreas de respaldo y por las limitaciones previstas
en sus vías de acceso, teniendo como objetivo
lograr que cada puerto logre su máxima capacidad
operacional. En el caso de la accesibilidad se releva
la importancia de la participación del ferrocarril,
en aquellos puertos donde existen oportunidades
que aprovechar.
De esta manera, el PNDP fija un rumbo y
propone el desarrollo de los puertos estatales,
recogiendo los desafíos de una industria en
constante cambio, que requiere innovación y
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
consensuados, por lo que se hizo una propuesta
país, con un horizonte de 20 años.
A nivel nacional, este Plan propone el aumento
en la oferta portuaria en 28,6 [MMton], mediante
la generación de 5.940 [ml] de nuevos frentes
de atraque, 154 [ha] de nuevas áreas de respaldo
para operaciones portuarias, recuperación y
mejoramiento de 160 [ml] de frente de atraque.
Adicionalmente, se consideran nuevos
proyectos portuarios especializados en carga
contenedorizada que permitirían atender 9
[MMTEU] con condiciones de profundidad
de agua para atender naves de hasta los 15 [m]
de calado. En el ámbito de accesibilidad vial, se
propone invertir más de 245 MMUSD en los
próximos 10 años para materializar 60 [km] de
infraestructura vial que permita acoger los flujos
asociados a los crecimientos portuarios esperados,
de forma armónica con las ciudades.
Los diferentes proyectos que se identifican
en este Plan implican el concurso de otras
instituciones del Estado, como el Ministerio de
Obras Públicas y el Ministerio de Desarrollo
Social. Las diferentes acciones han sido
identificadas y se proponen fechas estimadas
para su materialización. No obstante, se destaca la
importancia de la articulación de las acciones del
MTT para promover la coordinación de las citadas
instituciones, para garantizar la implementación y
avance de los proyectos.
La implementación el PNDP será liderada
por un Comité de Dirección presidido por la
Subsecretaria/o de Transportes e integrado
por representantes de MTT y el Sistema de
Empresas SEP, actuando el jefe del Programa de
Desarrollo Logístico como Secretario Ejecutivo.
Este equipo será el encargado de aprobar el
plan de trabajo derivado del PNDP y de darle
seguimiento a su concreción exitosa. Su trabajo
será complementado por un consejo consultivo
público-privado, el cual debiera aportar la visión
de los actores relevantes de la industria marítimo
portuaria, así como poner a disposición los apoyos
que sean necesarios.
De acuerdo al cronograma elaborado en
aquel entonces, este año 2015 debe realizarse la
publicación de la primera actualización del PNDP,
seguida en 2016 por su incorporación a una
primera versión del Plan Maestro Logístico de
alcance nacional, documento que consolidará la
estrategia nacional para el transporte de carga en
todos los modos y sistemas de transporte.
En tanto, en el período 2016 – 2018, el desarrollo
de las actualizaciones del Plan Maestro Logístico
con la incorporación de nuevos componentes y
realización de difusión de los avances alcanzados;
Para 2020 – 2024, se prevé el desarrollo de
las actualizaciones del Plan Maestro Logístico
con la incorporación de nuevos componentes y
realización de difusión de los avances alcanzados;
Para 2030 está proyectada la realización de
la segunda evaluación del Plan de Gestión de los
proyectos y difusión de los resultados y
“Desde el punto de vista de accesibilidad, este
Plan propone acciones orientadas a revertir la
actual asimetría de incentivos que resulta en un
desaprovechamiento de las oportunidades que
este modo ofrece, sobre todo cuando se trata
de puertos que transfieren grandes volúmenes
de cargas homogéneas. La propuesta se orienta
a mandatar a los puertos estatales para que
incorporen en sus respectivas planificaciones
lo necesario para viabilizar el uso de las
potencialidades del modo ferroviario. En el ámbito
vial, el Plan impulsa las medidas que permitirían
acoger los crecimientos portuarios esperados en
las ciudades en que se emplazan”, señalan en el
documento.
Y agregaron que un ejemplo de ello son las
ampliaciones que se deberán proveer en el
mediano plazo en las rutas 68 y 78, debido al
aumento de viajes y el progresivo agotamiento de
la capacidad disponible en las mismas. Lo último se
verá agravado por el incremento de los volúmenes
de carga de importación y exportación que genera
la macrozona central del país.
capacidad de adaptación.
Algunos de los desafíos que se plantearon
las autoridades a través de este documento se
encuentran la conciliación del interés ciudadano
con la ocupación del territorio, la integración
del eslabón portuario dentro de un sistema
logístico nacional, las mejoras de eficiencia ante
mayores niveles de demanda, el uso del cabotaje
y una mayor integración y proyección de nuestro
territorio, el valor de la opinión de los actores de la
actividad portuaria, entre otros.
Cualquier desarrollo que se requiera hacer en
esta área es con plazos prolongados e involucran
a diversos actores, los cuales deben estar
31
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
CAP en la Región de Coquimbo
SEA de Coquimbo aprobó
proyecto puerto Cruz Grande
Contempla una inversión
total que alcanzará a
US$250 millones.
R
eferente a la aprobación del
Estudio de Impacto Ambiental,
EIA, del proyecto Puerto Cruz
Grande por parte del Servicio
de Evaluación Ambiental, SEA,
de la Región de Coquimbo, CAP
expresó su satisfacción por la
aprobación ambiental de esta iniciativa de CAP
Minería, empresa del Grupo CAP, que consiste
en una instalación portuaria, capaz de atender
naves graneleras de hasta 300.000 toneladas,
cuyo propósito inicial es brindar los servicios de
recepción, acopio y embarque de los minerales
de futuros proyectos en evaluación de la
empresa y, potencialmente, de terceros.
32
En el comunicado indicaron que “acorde con
su historia, CAP Minería pretende con esta obra
reforzar su presencia de más de seis décadas en
la Región de Coquimbo, a través de un proyecto
ambientalmente sustentable que ayude a
revitalizar la minería y apoye el desarrollo
regional y local”.
Agregaron que las instalaciones y actividades
que contempla el proyecto portuario se
desarrollarán en terrenos de propiedad de CAP
Minería, ubicados en la ribera sur de la Caleta
Chungungo, vecina a dicha localidad en la
comuna de La Higuera, Provincia de Elqui, Región
de Coquimbo. Estos terrenos corresponden a los
mismos donde se emplazó, hace ya casi un siglo,
El Tofo, proyecto pionero de la minería del hierro
en Chile.
El monto de inversión para la ejecución del
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
proyecto alcanzará un total aproximado de
US$ 250 millones. En su fase de construcción
requerirá una dotación promedio de 380
personas, las que durante la época de punta
podrían alcanzar hasta los 600 trabajadores.
El diseño de Puerto Cruz Grande contempla
una serie de medidas de control ambiental,
de acuerdo a una rigurosa evaluación de
las autoridades. Entre estas se destacan la
creación del “Área de Protección Privada Cruz
Grande” la que, con una superficie cercana a
las 487 hectáreas, será destinada a preservar
la flora del sector costero. De igual forma, se
proponen programas de fomento al turismo y
al patrimonio minero; seguimiento de calidad
del aire; arqueología; desarrollo del medio social,
entre otras.
“CAP Minería se ha mantenido presente
e integrada en la comunidad de La Higuera
desde hace más de 40 años. Así, dentro de las
líneas de Responsabilidad Social de la empresa
se han llevado a cabo diversas actividades con
el objetivo de potenciar el desarrollo de las
comunidades, apoyando la conservación y
fomento de la tradición y la historia de una de las
zonas mineras más importantes y antiguas del
país”, aseveraron.
La compañía reiteró su confianza en la
calidad de su cartera de clientes y la riqueza de
rentabilidad de CAP Minería, basada en su alta
su propiedad minera.
eficiencia y competitividad en la elaboración de
Finalmente reiteraron que CAP está en el
concentrados
y pellets
alta 16-03-15
ley; la
negocio
Aviso
ÁREAmagnéticos
MINERA.pdf de 1
17:30 a largo plazo y sigue proyectándose
a futuro. “El proyecto Puerto Cruz Grande
reafirma esta convicción y su aprobación
despeja el camino hacia el desarrollo venidero”,
concluyeron.
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
Distribución de cargas y materiales
en faena.
Servicios a la carga.
Transporte terrestre desde la planta
hasta el puerto o donde se requiera.
Operación de bodegas al interior de
faenas mineras y propias.
+56 22 4602222
+56 322556300
33
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Minería y Puertos
La puerta
de salida
del cobre chileno
Puertos privados, una alternativa para acceder al
extranjero con los productos de la minería nacional.
C
omo es sabido la minería se
concentra en las regiones del norte
de Chile, por ello, los principales
puertos de exportación de sus
productos también se ubican en
esa zona.
Grandes inversiones son las
que han realizado las compañías mineras para
contar con una logística portuaria acorde a sus
requerimientos.
Algunos de ellos son:
Puerto Punta Chungo, de Minera Los Pelambres,
donde concentrado de cobre viaja a través de un
ducto de 120 kilómetros hasta la ciudad de Los
Vilos donde se embarca a distintos puntos del
mundo. El concentrado de cobre llega al puerto en
forma de pulpa, donde es filtrado alcanzando un
34
contenido de humedad de 9% y cargado en barcos
a través de una correa transportadora encapsulada.
El Puerto Punta Chungo recibe en promedio
6 barcos mensuales, los que van cargados con
concentrado de cobre de Minera Los Pelambres,
principalmente a mercados de Asia y Europa.
Minera Doña Inés de Collahuasi posee su
terminal de embarque ubicado en Punta Patache,
a unos 65 kilómetros al sur de Iquique, el Terminal
Marítimo Patache, que desde la bahía del mismo
nombre en el norte de Chile se dedican a enviar y
recibir cargas graneleras.
La empresa opera bajo norma ISO 9001 y
cuenta con una completa infraestructura y
personal de excelencia para realizar todas las tareas
de embarque o desembarque que sus graneles
necesiten.
TMP S.A. comenzó sus operaciones en agosto
de 2007 luego de adquirir, remodelar y potenciar
las instalaciones del puerto que hasta esa fecha
sólo contaba con infraestructura para la descarga
de carbón y ácido sulfúrico.
Hoy el terminal cuenta con nuevas y mejores
herramientas para el almacenamiento, embarque
y descarga de graneles sólidos.
En diciembre de 2008, a sólo 1 año de su
reinauguración, TMP S.A. sumó a sus cargas y
volúmenes tradicionales de transferencia, el primer
millón de toneladas de sal exportada.
En tanto, BHP Billiton para su operación Minera
Escondida también cuenta con uno propio en la
bahía de Antofagasta, este es el Puerto Coloso,
donde se embarcan los concentrados de cobre
que llegan al puerto a través de los mineroductos
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
desde la mina. Acá cabe destacar que también
cuenta con planta desalinizadora.
En tanto, Puerto Ventanas se ha consolidado
como el principal puerto privado de la región
central del país y el tercer puerto más importante
de la zona central, a través de la especialización en
el transporte de graneles. La empresa cuenta con
cuatro sitios de atraque con los mayores calados de
la zona central del país, con capacidad para recibir
y atender naves de hasta 70.000 toneladas. Sus
principales clientes son importantes compañías
mineras, eléctricas, cementeras e industriales del
país, con las que mantiene contratos de largo plazo.
La compañía es controlada por Sigdo Koppers S.A.,
proveedor líder en las áreas de servicios a la minería
e industria.
También cabe destacar el Complejo Portuario
Mejillones S.A. (CPM) es una empresa filial de
Codelco creada en 1997 para consolidar el
desarrollo minero e industrial del norte del país y
darle forma al corredor bioceánico de Capricornio,
a través de la planificación y construcción de
un puerto de clase mundial que aprovecha
las excepcionales condiciones de la bahía de
Mejillones.
Se ideó un proyecto a 50 años plazo a través
de un Plan Maestro Portuario que ordena el uso
del territorio y fue construido con aportes de las
autoridades locales, para asegurar una expansión
organizada y sustentable de las instalaciones según
el crecimiento de la demanda y en armonía con la
comunidad de Mejillones.
CPM fue concebido como una autoridad
portuaria del tipo Landlord Port, es decir, es
dueño de los terrenos y activos portuarios
necesarios para sus diferentes terminales, los
cuales son financiados, construidos y operados por
concesionarios privados.
Los terminales en Complejo Portuario
Mejillones son de uso público y no discriminatorio,
y los responsables de su operación y gestión son los
respectivos concesionarios.
El Complejo Portuario Mejillones cuenta con
instalaciones diseñadas y construidas para dar
un soporte adecuado a toda la cadena logísticoportuaria, en un terreno de 163 hectáreas ubicados
al norte de Mejillones.
Actualmente tienen dos terminales portuarios,
los que podrán ir aumentando progresivamente
en la medida que las condiciones de la demanda lo
requieran.
35
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Correas de Sandvik
La alternativa
en transporte de
mineral
Este tipo de transporte es el más seguro para
el personal, además la empresa ha realizado
diversas innovaciones que han mejorado la
eficiencia energética, con mayor resistencia al
desgaste, aumento de vida útil, entre otros, los
que impactan en la reducción de costo total.
36
S
andvik, la empresa sueca que ha
destacado por proveer maquinaria
pesada a la minería y por sus
servicios informó sobre las correas
transportadoras que tiene en el
mercado.
Las correas transportadoras se
utilizan tanto en operaciones de superficie como
subterráneas, ya sea para transportar mineral en
largas distancias, overland, o para traspasos de
tramos cortos, como por ejemplo, al interior de
una planta de tratamiento, in plant.
Se pueden utilizar como alternativa a los
camiones, en un sistema In Pit Crushing and
Conveying – IPCC, o en aplicaciones en las que
solo ellas pueden operar como por ejemplo para
cruzar de una ladera a otra en un valle; o bien, en
todo lugar en que se requiera transportar material
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
desde un punto a otro, en forma segura, a bajo
costo de operación, con un mínimo requerimiento
de mano de obra y con una alta confiabilidad.
Cabe destacar que también están presentes en
plantas de generación eléctrica a carbón, patios de
almacenamiento y sistemas de carguío en puertos,
etc.
Según indicaron en Sandvik, hay que entender
que los sistemas de correas cumplen una función
de transporte de material, pero de una manera
más segura, constante y sustentable. Las correas
operan a bajo costo y en forma continua, siendo
capaces de manejar altos volúmenes de material.
Su productividad es constante y su disponibilidad
bordea el 95%. Además, es muy amigable con el
ambiente, ya que sólo consume energía eléctrica,
lo que significa que no hay combustión ni uso de
aceites, ya que no tienen motores de combustión
interna y existen coberturas que evitan el traspaso
del polvo al entorno, minimizando el impacto al
ambiente.
Respecto a la etapa de desarrollo tecnológico
en la que se encuentran, los voceros de Sandvik
señalaron que “los mayores avances que han visto
este campo en los últimos años están relacionados
con la investigación y desarrollo en sus materiales
de fabricación, mejorando eficiencia energética,
dando mayor resistencia al desgaste, aumento de
vida útil, aumento de seguridad para el personal
relacionado, entre otros, los que impactan
directamente en reducir el costo total”.
Un ejemplo de los avances y sus impactos
es, por ejemplo, la inclusión de accionamientos
Gearless en correas de alto tonelaje.
“En palabras muy sencillas, lo que se hace es
que la polea de accionamiento funcione como el
eje de un gran motor, eliminando la necesidad de
ejes de transmisión y reduciendo la cantidad de
rodamientos del sistema. Así, por poseer muchos
menos componentes, tienen una reducción en
los tiempos de mantenimiento y en la cantidad
de piezas necesarias, lo que impacta directamente
en la reducción de costos, e indirectamente en
mayores tiempos de producción. No hay que
olvidar que el tiempo que un sistema no está
parado, está trabajando”, informaron.
Todos los equipos y especialmente aquellos
que serán destinados al sector minero siempre
tienen innovaciones, en el caso de las correas
transportadoras de Sandvik, lo innovador está
relacionado con el diseño y la ingeniería.
“Hoy día hay una atención especial al estudio
de aplicaciones por rutas más difíciles, es decir,
más largas y variadas. Hay una preocupación con
la simulación dinámica del equipo y su trazado
de manera de optimizar la selección de sus
componentes y reducir al mínimo la necesidad de
ejecución de obras civiles. Esto no solo implica usar
correas únicamente donde siempre han estado,
sino comenzar a analizar su uso en terrenos
nuevos”, explicaron.
cada aplicación”, dijeron.
Según la información entregada, además hay
una gran preocupación de hacerlas más amigables
con el medio ambiente, por lo que se busca
desarrollar el transporte de minerales por correas
totalmente cerradas.
El ahorro del consumo de energía también es
un foco. “Por ejemplo, en la mismo tenor de lo
que hemos explicado, Sandvik posee una línea de
rodillos que permite ahorrar entre un 20 y 30% de
energía, debido a mejoras que ha implementado en
los sellos, ejes y en la forma en que se unen manto y
tapas. Para esto, la colaboración con universidades
ha sido fundamental, implementando programas
de doctorado que elaboren estudios que permitan
avanzar en el desarrollo de nuevas soluciones”,
precisaron.
Sin embargo, aseveraron que tal vez lo más
importante, es el foco en seguridad. “El objetivo
de la compañía es tener cero daño en su personal,
en el ambiente que trabaja, en sus clientes y sus
proveedores. Esto se ve reflejado en los estándares
de los productos que hoy se entregan, mucho más
seguros y confiables”.
A los usuarios siempre les interesa conocer
cuáles son los beneficios, especialmente en una
época donde la sustentabilidad del negocio es
prioritario, por ello señalaron que la sociedad
quiere más desarrollo, pero lo quiere de manera
más seria, menos contaminante y pensando
en el mundo que le dejaremos a las próximas
generaciones.
“Hoy la sociedad, dentro de la que nos incluimos
como funcionarios de Sandvik, quiere administrar
de la mejor forma los recursos de los que dispone.
Si hay agua, ya no necesariamente está dispuesta
a gastarla toda… hoy se hace un esfuerzo por
tratar de minimizar su consumo. Si se necesita
energía… la sociedad está analizando la opción de
hacer la menor cantidad que pueda de centrales
generadoras. Si se generan emisiones al ambiente,
cada año vemos nuevas normas y estándares que
la reducen”, aseveraron.
Pero añadieron que “en términos prácticos,
vamos a ver que el trabajo de transportar una
tonelada de mineral se va a hacer con mayor
seguridad, a menor costo, consumiendo
menos energía, con menos mantenimiento y
contaminando menos. Ese es el futuro que se nos
viene y en Sandvik estamos trabajando duro para
encontrar la manera de hacerlo posible”.
Dentro de los estándares que ofrecen las
correas transportadoras de Sandvik se prioriza
la seguridad. “Y si analizamos este aspecto,
las correas transportadoras son el sistema de
transporte más seguro y lo más importante al
momento de diseñar es conocer el material. Una
vez que uno conoce eso… lo demás es ingeniería”,
concluyeron los expertos de Sandvik.
SUTENTABILIDAD DEL NEGOCIO
Agregaron que hoy la tendencia es revisar
los paradigmas. Hay casos en los que las correas
podrían reemplazar camiones mineros, eliminando
la necesidad de usar neumáticos, de mantener
caminos, de tener cuatro operadores por cada
máquina, etc. “Claro que esto no implica que en
el futuro se hará un reemplazo indiscriminado
de camiones mineros por correas, sino que se
avanzará en la búsqueda de la mejor solución para
37
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Octavio Araneda, Vice Presidente de Operaciones Norte Codelco
La minería subterránea
es una tendencia mundial
Un gran desafío, incluso calificado como
un hito histórico es el que tiene Araneda en
sus manos, Chuquicamata Subterránea y las
diversas operaciones de Codelco en la zona
norte del país.
E
n junio de 2014, luego de la salida
de Thomas Keller de Codelco, el
Directorio de Codelco nombró
como Presidente Ejecutivo Interino
a Octavio Araneda, quien hasta ese
momento se desempeñaba como
Vicepresidente de Operaciones
Centro Sur de la Corporación, y además entre
otros cargos se había desempañado como
Gerente General de El Teniente. Hoy, luego del
nombramiento de Nelson Pizarro el máximo
cargo de la estatal, Araneda es el Vicepresidente
de Operaciones Norte de Codelco.
Octavio Araneda, Ingeniero Civil en Minas de
la Universidad de Chile y desde su actual cargo
como Vicepresidente de Operaciones Norte de
Codelco, dijo a AreaMinera que el balance del
desempeño de las faenas bajo su lupa es positivo.
“La Corporación ha puesto especial énfasis
en lograr una mayor productividad en nuestras
operaciones. En este sentido, todos han
comprendido que se requiere de un esfuerzo
adicional para mejorar. Las divisiones del norte
no son la excepción y han asumido estas tareas
con una gran responsabilidad y entusiasmo.
38
Hace casi 5 meses que asumieron los nuevos
gerentes de las divisiones del distrito Norte y
hemos estado abocados a cumplir nuestras
metas de producción y costos, con mucho foco
en la seguridad de las personas y en la gestión de
las operaciones”, informó.
Agregó que en este período se establecieron
las mesas de convergencia técnica, una instancia
de diálogo y construcción de consensos para
buscar asegurar el futuro de Codelco, las que
han estado sesionando satisfactoriamente.
“Por último destacar que en los últimos cinco
meses se han cerrado positivamente, en acuerdo
y sin conflicto, tres negociaciones colectivas en el
distrito: una en Chuquicamata, rol A, a fines del
año pasado y dos en Ministro Hales”, aseguró
Araneda.
¿Qué importancia tiene la minería
subterránea en la actualidad?
Actualmente la explotación minera a través
de minería subterránea es una tendencia que
se explica porque los actuales yacimientos
a rajo abierto son cada vez más profundos
y, por lo tanto, esta explotación deja de ser
económicamente rentable. Los yacimientos
a rajo abierto llegan al fondo óptimo y para
pasar a explotar los minerales más profundos,
principalmente sulfuros, deben cambiar de
método de explotación. Adicionalmente
los yacimientos con baja cobertura de
sobrecarga son más escasos y muchos nuevos
descubrimientos son más profundos, lo que
requiere del uso de métodos de explotación
subterráneos.
Codelco es la empresa minera con mayor
experiencia en el mundo en minería subterránea
mediante block caving, el método de explotación
más productivo y de menor costo. Tiene la mina
subterránea más grande del mundo en Teniente,
y dos explotaciones dentro de las que siguen en
tamaño como son III Panel de Andina y mina Inca
en Salvador.
Hay quienes señalan que de aquí a 20
años la tendencia en el sector será la minería
subterránea. ¿Opina lo mismo?
Es una tendencia mundial, como he descrito
anteriormente, pero cada yacimiento debe
evaluarse en su mérito y con sus complejidades
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
39
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
específicas. Con todo, la minería subterránea es
una de las apuestas más importantes de Codelco
para asegurar la continuidad operacional de sus
yacimientos con una mayor eficiencia. Codelco
tiene la experiencia, el conocimiento y la
tecnología para proyectar su futuro mediante la
explotación subterránea de sus grandes recursos
mineros.
¿El avance de la tecnología es un aporte
para pensar en minería subterránea?
Absolutamente. La constante evolución de
los sistemas de extracción y en general en los
procesos mineros permite creer que en el futuro
esta tecnología será más eficiente, segura,
sustentable y productiva.
¿Cuáles podría destacar principalmente?
Hay tres líneas de trabajo y de desarrollo:
por una parte, el acondicionamiento del macizo
rocoso, para lograr mejoras en capacidad de
hundimiento, fragmentación y control de
los efectos geomecánicos en las minas más
profundas, tema en el que Codelco es pionero y
está en la punta del conocimiento y la aplicación.
En segundo lugar, están todos los desarrollos
que permiten la operación minera de manera
remota, ya sea de manera autónoma o
telecomandada, resguardando la seguridad y
calidad de vida de los trabajadores que operan
el yacimiento. Esta tecnología, representada
por LHD y camiones autónomos, equipos
telecomandados, y sistemas de control, es parte
del diseño estándar de los proyectos Nuevo
Nivel Mina y Chuqui Subterráneo.
Finalmente, está es la “minería continua”, que
consiste en transformar el proceso actual, que
es batch, a un proceso continuo y altamente
automatizado, una verdadera fábrica de rocas.
Representa un quiebre tecnológico que llevaría
a reducir en un 30% los costos y mejorar la
productividad en torno al 50%, eliminando el
riesgo y provocando mejoras sustantivas en la
mantención. Codelco se encuentra evaluando y
desarrollando esta tecnología.
¿Los temas ambientales han sido un
factor importante al pensar en minería
subterránea? Más allá de las leyes de los
minerales y agotamiento de yacimientos.
Sin duda alguna. Tenemos un compromiso
muy claro en este sentido y la minería
subterránea, genera menores impactos
ambientales que la de cielo abierto. Debemos
ser eficientes en todo sentido y los aspectos
ambientales son hoy parte de nuestra marca.
¿Además de Chuquicamata, se contempla
otra operación que en el corto plazo pase a
subterránea?
En un futuro, también está contemplada
la minería subterránea para Ministro Hales
y también para los recursos profundos de
Andina.
¿Qué diferencia a Chuquicamata
Subterránea de otras minas de este tipo en
cuanto a su construcción?
No hay precedentes en el mundo respecto
a desarrollar en una sola etapa un proyecto
minero subterráneo de las dimensiones de
Chuquicamata, y sólo se compara con el
40
proyecto Nuevo Nivel Mina El Teniente, también
de Codelco. Además, es la segunda operación
en el mundo que transita de rajo abierto a
mina subterránea. El único antecedente es la
mina Palabora (Sudáfrica), cuya dimensión
es veinte veces menor a Chuquicamata (12
hectáreas vs. 247 hectáreas) y con producciones
que solo alcanzan los 30 ktpd a diferencia de
Chuquicamata que está planificado llegar a
140 ktpd, es decir, más de 4 veces la tasa de
producción de Palabora.
UN HITO DE LA MINERIA CHILENA
Se ha dicho que Chuquicamata Subterránea
es un desafío histórico. ¿Por qué?
Por lo señalado anteriormente. No hay
precedentes mundiales de un proyecto de esta
magnitud. Ya la explotación a rajo abierto de
Chuquicamata es un hito histórico, que celebra
100 años de explotación el método de rajo
abierto en mayo próximo. Transformarla en
una operación subterránea y extender su vida
útil en, al menos, 40 años más, sólo refuerza su
trascendencia.
Para ponerlo en perspectiva, Teniente
demoró casi 100 años en llegar a 140.000 tpd,
Chuquicamata tiene el desafío de llegar a ese
nivel de producción en 7 años desde el inicio de
su puesta en marcha.
¿Se puede hacer un paralelo en cuanto a
similitudes y diferencias con Nuevo Nivel Mina
de El Teniente, en cuanto a su construcción y
adelantos?
Hay varias similitudes y también algunas
diferencias entre Chuquicamata Subterránea
y Nuevo Nivel Mina de El Teniente. En ambos
casos, nos encontramos con yacimientos
riquísimos en recursos minerales y reservas, que
nos garantizan un futuro de varios años por
delante. Asimismo, son semejantes en términos
del tamaño del área que va a ser explotada, con
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
“D
urante el peak
de la ejecución
del proyecto
vamos a tener más de 6.000
trabajadores, y velaremos por
la seguridad de todos ellos.
En consecuencia, durante
los años de construcción que
nos quedan, uno de nuestros
grandes desafíos es seguir
perseverando en la generación
de una cultura segura. ”.
un poco de ventaja para el Nuevo Nivel Mina,
como también son semejantes en sus niveles
de producción y en el período de ramp-up
hasta alcanzar sus capacidades productivas de
régimen.
Ambos proyectos utilizarán el clásico método
de explotación de “block caving”, con la
diferencia de que Chuquicamata lo hará con una
nueva configuración de bloques más grandes,
macrobloques de aproximadamente 35.000
m2, y también ambos deben desarrollar una
importante cantidad de kilómetros de túneles
para acceder, ventilar y sacar el mineral por
correas a la superficie. Las diferencias saltan a
la vista: mientras en Chuquicamata se pasa de
una mina a cielo abierto hacia una subterránea,
en El Teniente se profundiza en el actual cerro
que se explota en forma subterránea, lo que trae
aparejadas algunas complejidades geomecánicas
que no son menores.
¿El sistema de explotación de minería
continua que se ha probado en Andina
es factible de usar en Chuquicamata
Subterránea?
El sector de prueba industrial de la minería
continua en Andina está terminando su
construcción este año, y se tendrán resultados
entre el 2016 y 2017. La factibilidad de usarlo
en Chuqui subterráneo se evaluará finalizada la
prueba
En la etapa en la que se encuentra ahora
Chuquicamata Subterránea, ¿Cuáles son los
principales temas de preocupación en cuanto
a la gestión de riesgo?
Los riesgos a las personas en el desarrollo
del proyecto son varios, están debidamente
identificados, y hay una gran batería de
elementos de prevención para controlarlos.
41
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Durante el peak de la ejecución del proyecto
vamos a tener más de 6.000 trabajadores, y
velaremos por la seguridad de todos ellos. En
consecuencia, durante los años de construcción
que nos quedan, uno de nuestros grandes
desafíos es seguir perseverando en la generación
de una cultura segura. Por lo mismo, seguiremos
empleando todas las herramientas preventivas
a nuestro alcance, tales como: Liderazgo en
terreno, Consejos superiores de seguridad, Plan
de Mentores, Seguridad basada en la Conducta,
Uso de la Tarjeta Verde y toda otra herramienta
que nos permita asegurar la integridad de todos
los trabajadores, como también de los bienes
físicos necesarios para la correcta ejecución de
nuestro proyecto.
AVANCES
¿Desde el punto de vista de los equipos se
han producido avances destacables?
Creo que lo más destacable dice con los
avances logrados en la construcción de túneles
y pique de ventilación, donde convergen
tecnología y aportes de empresas extranjeras
con el conocimiento y gestión de Codelco.
Respecto de la flota, en nuestro
proyecto utilizaremos del orden de 40 LHD
semiautónomos (en régimen productivo),
martillos picadores telecomandados, más de
25 kilómetros de cinta para el transporte de
mineral, sistemas de chancado y equipos de
apoyo, entre otros.
¿En qué etapa se encuentran los proyectos
de su zona?
De nuestros proyectos estructurales,
Chuquicamata Subterránea se encuentra
en ejecución, mientras que Radomiro Tomic
Sulfuros se encuentra trabajando en su ingeniería
de detalle y avanzando en su tramitación
ambiental, con el objetivo de obtener las RCA
dentro del primer semestre de este año.
En el caso de Chuquicamata Subterránea.
¿En qué nivel de avance se encuentra?
Actualmente el proyecto Mina Chuquicamata
Subterráneo se encuentra finalizando su etapa
de obras tempranas y dando los primeros pasos
en la ejecución del proyecto completo, que fue
aprobado en diciembre pasado por el Directorio
de Codelco.
¿Está cumpliendo con su carta gantt?
Las obras avanzan de acuerdo al cronograma
fijado y esperamos cumplir con los plazos que
nos impusimos.
¿Cuáles han sido los pros y contras de esta
obra?
Creo que lo más positivo ha sido el
compromiso de nuestra gente por sacar adelante
este proyecto en los plazos fijados y cumpliendo
todas las condiciones operacionales y de
seguridad. En cuanto a situaciones negativas,
creo que hemos podido sortear con mucha
diligencia y profesionalismo los obstáculos
que siempre puede tener un proyecto de esta
envergadura.
¿Ya cuentan con el personal que va a
trabajar en la operación?
Durante los próximos años se va a ir armando
42
la organización de la nueva Mina, seleccionando
personal nuevo, entrenándolos y también
capacitando a los trabajadores que actualmente
son parte de Chuquicamata y que al año 2019
tengan las competencias/aptitudes para trabajar
en minería subterránea. En la puesta en marcha
del proyecto, será necesario tener un mix entre
gente con experiencia en minería subterránea y
trabajadores nuevos o reconvertidos. El desafío
de generar el equipo humano para operar la
mina es tan desafiante como la construcción
misma.
¿Cuáles son los principales objetivos que
tiene de aquí a que comience la operación de
Chuquicamata?
Queremos completar este proyecto
cumpliendo en todos los aspectos que nos
hemos propuesto: seguridad, calidad, plazos
comprometidos,
costo,
productividad,
sustentabilidad y buenas relaciones con nuestras
empresas colaboradoras.
INNOVACIONES EN CHUQUICAMATA SUBTERRANEA
• La construcción del pique de extracción de aire, de 918 metros de profundidad y 11
metros de diámetro, es una obra nunca antes efectuada en Sudamérica.
• Aplicación de técnicas de pre-acondicionamiento del macizo rocoso, lo que
permitirá asegurar los ritmos productivos y minimizar los tiempos de conexión,
mejorando la productividad de la futura mina subterránea.
• Equipos de producción semiautónomos y telecomandados (LHD’s y martillos
picadores, respectivamente), lo que permitirá operar y controlar los equipos desde
una sala de control ubicada fuera de la mina subterránea.
• Uso de cinta transportadora ST-10.000, de alta resistencia a la tracción, requerida
por la necesidad de elevar el mineral aproximadamente 1.000 metros desde la mina
subterránea hasta la superficie.
• Uso de motores Gearless, que permiten eliminar las pérdidas producidas en
los reductores en los motores convencionales, haciendo posible el transporte de
mineral a las tasas de producción planificadas. El uso de estos motores es común en
molinos, no así en correas transportadoras.
• Utilización de un sistema integrado de Ventilación según Demanda (VOD, por su
sigla en inglés), que posibilita lograr ahorros relevantes en la energía utilizada en
ventilación, mediante la racionalización de las necesidades de ventilación según las
zonas productivas en donde se requiera.
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
43
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Sonami firma convenio de
colaboración con la PUCV
Entre los principales aspectos de este acuerdo destacan la
realización conjunta de trabajos de investigación y estudios, y
la construcción de instancias de comunicación e intercambio
de información y documentación.
C
on la participación de Alberto
Salas, Presidente de la Sociedad
Nacional de Minería, Sonami;
y Claudio Elórtegui, Rector
de la Universidad Católica de
Valparaíso, se llevó a cabo el
acuerdo que se enmarca en el
Programa de Mejoramiento Institucional (PMI),
denominado “Desarrollo de la competitividad
de la industria minera regional mediante la
articulación Universidad-Empresa-GobiernoComunidad”.
El documento, que fue firmado por ambas
autoridades, tiene, entre sus principales
aspectos la realización conjunta de trabajos de
investigación y estudios, y la construcción de
instancias de comunicación e intercambio de
información y documentación, que permitan
enriquecer y retroalimentar el trabajo de ambas
instituciones.
El convenio busca aportar en forma continua,
44
a través de la generación de conocimientos,
aprendizajes y soluciones, al desarrollo del sector
minero regional y nacional. Con estos fines, la
Universidad pone a disposición los recursos
humanos y materiales necesarios, profesores,
investigadores, talleres, equipos y laboratorios,
para el desarrollo de todas las actividades que se
convengan en el marco de este acuerdo.
Asimismo, la PUCV ofrece la posibilidad
de realizar servicios, estudios técnicos e
investigaciones, en el campo de transferencia
tecnológica, innovación y gestión del
conocimiento en las distintas áreas de la cadena
de valor del negocio minero.
Claudio Elórtegui, Rector de la Pontificia
Universidad Católica de Valparaíso, sostuvo
que “en 2013, nuestra universidad presentó un
proyecto orientado al desarrollo regional, para
profundizar los vínculos entre las universidad
y las comunidades. La idea era mejorar la
competitividad de la minería de la V Región,
ya que este sector es el que más contribuye al
producto regional”.
“Para nosotros, es muy importante la
vinculación universidad-empresa. La universidad
aporta el conocimiento, la investigación, y esto
se transforma en innovación. Es un desarrollo
económico y social. Con este acuerdo, junto
a Sonami, queremos profundizar los vínculos
y acercar la minería a las comunidades de la V
Región”, señaló la autoridad universitaria.
Elórtegui explicó que el acuerdo suscrito
“permite una interacción con la Sonami, lo cual
significa que se generen los beneficios propios
del trabajo conjunto entre las universidades y
el sector productivo, algo que en nuestro país
está insuficientemente desarrollado, por lo
que tenemos que, con la voluntad de todos los
actores, profundizarlo. Como país tenemos un
cierto retraso en ese aspecto, pues todo el tema
de la innovación y la transferencia tecnológica,
van en la línea del aumento de la productividad
y la competitividad, que son claves para el
crecimiento económico”.
VISION DE SONAMI
Otro punto importante del acuerdo es el
compromiso de Sonami para facilitar a la PUCV
el contacto con sus asociados, con el objetivo
de identificar oportunidades para que los
alumnos puedan realizar prácticas profesionales,
trabajos para su titulación y memorias en sus
dependencias. En ese sentido, en aquellas
materias de difusión y transferencia tecnológica,
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Sonami funcionará a través de su Fundación
Tecnológica para la Minería.
“Estamos muy contentos de firmar este
convenio de colaboración. Sonami, desde hace
muchos años, tiene relaciones institucionales,
de acercamiento, con la Universidad Católica
de Valparaíso. La PUCV, poco a poco, ha ido
haciéndose cargo de la industria minera, la
actividad productiva más relevante para el
desarrollo social y económico de Chile. Cuando
la minería crece, el país crece”, sostuvo Alberto
Salas, Presidente de Sonami.
“En una sociedad que busca ser partícipe de
los desarrollos sociales, económicos y culturales,
son relevantes este tipo de acuerdos. Con este
convenio, le damos oportunidades a nuestras
empresas, a nuestras asociaciones gremiales;
pero también a académicos y alumnos, de
acercarse a la minería”, agregó Salas.
Señaló además que “esta iniciativa de vincular
a la empresa con la academia va en la dirección
correcta. Los países desarrollados son los que
tienen una fluida relación entre la empresa y
la academia, porque es un beneficio para la
sociedad en que se insertan y para los países que
las desarrollan”.
Finalmente, Amelia Dondero, Directora
del Centro de Minería PUCV, también se
refirió a la firma de este convenio. “Es muy
positivo formalizar un trabajo que venimos
desarrollando, en distintos aspectos, con
Sonami. Estamos trabajando con la pequeña y
mediana minería respecto a la regularización
ante Sernageomin. Estamos haciendo un trabajo
intensivo de capacitación técnica y actividades de
incursión de la minería a la comunidad. Y hemos
desarrollado material didáctico para hacerlos
llegar a los establecimientos educacionales”.
Añadió que junto a la Sonami, también se
han aliado a Cochilco, Sernageomin, la Seremi
de Minería y el Seremi de Economía de la
región. “Nos agrupamos con los actores más
importantes, como lo son Universidad, Gobierno,
Comunidad y Empresa. Aún nos queda mucho
por hacer. El primer año hicimos muchos
diagnósticos. En la región además estamos
trabajando con la Gran Minería, representada
por Codelco y Anglo American. Pero también en
el sector educacional, donde estamos buscando
recurso humano para la minería, poniendo
especial énfasis en la inserción de la mujer a esta
industria”, puntualizó la docente.
45
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Opinión
El Caso Pelambres:
cuando el remedio
es peor que la
enfermedad
Por: Rodrigo Benitez,
abogado y socio del
área medioambiental de
Baker & McKenzie.
E
l Caso Pelambres es relevante por una serie de motivos: Primero
por el hecho de tratarse de un proyecto que contaba con todos
sus permisos ambientales y hoy está enfrentado al cumplimiento
de una sentencia judicial, que de no imperar un criterio de
razonabilidad y proporcionalidad, puede afectar el desarrollo
del proyecto, y en definitiva de la futura inversión en el país, por
la falta de certezas mínimas para poder ejecutar este tipo de
proyectos. Segundo, por el uso o abuso de acciones posesorias contenidas en
el Código Civil, pensadas para otra época, y que en las circunstancias actuales
debieran verse ampliamente superadas por una reciente institucionalidad
que tiene en su diseño los remedios para hacerse cargo de una problemática
como ésta.
Como síntesis del caso, el Proyecto que incorpora el Tranque de Relaves
el Mauro, ingresó a evaluación ambiental mediante un Estudio de Impacto
Ambiental el año 2003. Su aprobación ambiental fue otorgada en el año
2004, y el permiso sectorial de la DGA para la construcción del Tranque de
Relaves fue el año 2005.
Es importante, para el análisis, considerar que la aprobación ambiental se
hizo cargo de la disponibilidad de aguas respecto de los usuarios de la cuenca
aguas abajo del tranque. En esa línea, la Resolución de Calificación Ambiental
tiene una serie de exigencias que tienen por objeto garantizar la restitución
del agua aguas abajo del muro de contención del tranque, tanto en “calidad”
como en “cantidad”. Ese es probablemente el estándar que tienen la mayoría
de los tranques de relaves aprobados y que se encuentran en operación en
el país.
Ya en operación, se presenta el año 2008 una denuncia de obra nueva,
que es rechazada por el juez de los Vilos el año 2012, y cuyo rechazo es
confirmado al año siguiente por la Corte de Apelaciones de La Serena. Por su
parte, el año 2014 la Corte Suprema anula la sentencia y dicta una sentencia
de reemplazo, indicando que se debe garantizar el libre escurrimiento de las
aguas, lo que podrá hacerse mediante la remoción total o parcial del muro, o
mediante la implementación de obras complementarias. Un tema discutible
en este punto es que a juicio de los sentenciadores, el tranque de relaves sería
una obra nueva mientras se encuentre en operación, porque se construye
día a día con el relave. Otro, que sin duda da para un comentario aparte, es
la forma en que se entiende la servidumbre de escurrimiento natural de las
aguas, que como bien explica el voto de minoría, es justamente al revés de lo
que la Corte aplica. Para los sentenciadores, la servidumbre consistiría en el
derecho del predio inferior a recibir las aguas que escurren desde el superior,
cuando de la sencilla lectura de la regulación, puede comprenderse que en
realidad, se trata del derecho del predio superior a que las aguas escurran al
inferior. Hay, por tanto un evidente error conceptual que el voto de minoría
tiene sumamente claro.
46
En la etapa de cumplimiento de ese fallo, el titular del proyecto presentó al
Juez de los Vilos un plan de acción, que para esa autoridad fue insatisfactorio.
Por ello, indicó que debía implementarse la destrucción del muro.
El problema más evidente que se presenta ante esta decisión judicial
es la falta de una visión ambiental integral. Ello porque es evidente que la
destrucción del muro de un tranque de relaves mineros, es desde el punto
de vista ambiental un riesgo que dudo que estemos dispuestos a tolerar. La
envergadura de la obra pone en riesgo no sólo a los ecosistemas circundantes
sino también a las poblaciones cercanas.
Hay que recordar que no estamos hablando de una obra menor, sino
de millones de toneladas de relaves mineros, para los cuales un tranque de
relaves es precisamente su lugar de disposición final, y que una vez cumplida
su vida útil debe cerrarse garantizando su estabilidad física y química.
Estamos por tanto ante un caso en que es bastante claro que el remedio
sería peor que la enfermedad.
La pregunta que puede surgir es ¿qué hacemos entonces? ¿Una vez que los
proyectos comienzan a ejecutarse no hay cómo enfrentar las problemáticas
sociales o ambientales que pueden generarse? La respuesta a estas
interrogantes puede encontrarse en la propia legislación ambiental.
Desde luego, como dijimos antes, el permiso ambiental del tranque de
relaves El Mauro considera exigencias que pretenden garantizar justamente
que se restituya el agua en cantidad y calidad a las comunidades aguas abajo
del tranque. Si ello no se cumple, tratándose de una obligación emanada
del permiso ambiental, la Superintendencia del Medio Ambiente tiene
plenas facultades para fiscalizar, sancionar, imponer medidas provisionales,
y en definitiva utilizar una serie de mecanismos para dar idónea respuesta
al problema. Las sanciones que se pueden aplicar van desde una multa que
en caso de infracción gravísima puede llegar hasta las 10.000 UTA, hasta la
revocación del permiso ambiental.
En caso que el problema sea de naturaleza diferente, en el sentido que
no sea una infracción a las exigencias del permiso ambiental, sino que las
condiciones ambientales hayan variado en conformidad a lo evaluado el año
2003, la ley ambiental también tiene remedios efectivos, como es el caso de la
facultad de revisión de la resolución de calificación ambiental, establecida en
su artículo 25 quinquies. Y es que como se sabe, la evaluación ambiental tiene
un componente predictivo, y si esta predicción no se confirma, la autoridad
puede volver sobre su aprobación original e imponer nuevas exigencias,
adaptando el permiso a las nuevas circunstancias.
Existe por tanto, en el diseño institucional vigente más de alguna solución
razonable para hacerse cargo de problemáticas como la del caso Pelambres.
¿Tiene sentido entonces que las vías utilizadas sean acciones posesorias
del código civil, pensadas evidentemente para situaciones diversas que la
planteada y que carecen de la posibilidad de imponer soluciones sensatas
y eficaces? A simple vista pareciera que no y este caso lo demuestra. Es de
esperar que al resolverse la apelación, pueda buscarse una fórmula que
permita incorporar un criterio de sustentabilidad global. La sentencia de la
Corte Suprema, probablemente en esa línea, entrega una forma alternativa
de cumplimiento, que no puede ser desechada.
Finalmente lo que importa es sacar algo en limpio. Teniendo claro que las
acciones posesorias no revisten un carácter “especializado” que les permita
hacerse cargo de la problemática ambiental o social, de insistirse en su uso
(que desde luego no lo consideramos razonable), pareciera que lo que debiera
especializarse -al menos- es la justicia a cargo de resolverlas. Así, podría ser
más lógico que tratándose de proyectos o actividades sometidos a evaluación
ambiental, estas deban ser resueltas por los tribunales ambientales.
PR
E
V
E
A
NT
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
PLANO GENERAL
EMPRESAS ANCLA
SEMINARIO
WC
SALÓN
VIP
CASINO
29 - 30 Y 31 DE OCTUBRE 2015
B2B
AREA VERDE
EX ESTADIO CAVANCHA - IQUIQUE
EMPRESAS ANCLA
155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173
154
Info.
G
153
H
26 25 24 23 22
152
151
F
I
116 115 114 113 112 111 110 109 108 107 106 105 104 103 102 101
187 195
188 196
146
144
143
224
186 194
AREA
VERDE
132 131 130 129 128 127 126 125 124 123 122 121 120 119 118 117
189 197
21 20 19 18 17 16
145
G
190 198
191 199
192 200
142
E
141
140
100 99
98
97
96
95
94
93
92
91
90
89
88
87
86
85
84
82
81
80
79
78
77
76
75
74
73
72
71
70
69
83
193 201
27
225
227
28
29
228
H
230
233
234
PUNTO DE
CONTROL
J
202 212
135
D
134
133
68
67
66
65
64
63
62
61
60
59
58
57
56
55
54
53
52
51
50
49
48
47
46
45
44
43
203 213
Escenario
204 214
205 215
206 216
AREA
VERDE
10 9
8
7
6
207 217
208 218
209 219
C
42
29
41
28
40
27
39
26
38
37
25
24
36
23
35
34
22
21
33
20
32
19
31
18
210 220
AII
30
17
PUNTO DE
CONTRO
232
EXPO
136
EXPO
SUMANDO IDEAS
229
231
SUMANDO IDEAS
15 14 13 12 11
137
AREA
DESCUBIERTA
226
139
138
CASINO
PATIO DE COMIDA
223
149
147
La Expominera del Pacífico en su
versión 2015 contemplará la visita al
recinto ferial de comisiones mineras
regionales,
nacionales
e
internacionales; seminarios donde se
desarrollarán temas de interés con
expositores de renombre. De igual
manera, este año se realizará la
segunda versión de la gran rueda de
negocios internacional “B2B del
Pacífico”, instacia en la que los
proveedores podrán tener reuniones
con los representantes de las
compañías mineras más importantes
de distintas partes del país y el
mundo.
222
150
148
PUNTO DE
CONTROL
174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185
211 221
30
31
235
236
H
ACREDITACION
237
238
INFORMACIONES
239
240
241
32
AREA DE
DESCANSO
242
243
BAÑOS
244
33
245
246
RUEDA DE
NEGOCIO B2B
247
5
ACREDITACION
4
16
15
3
2
B
14
13
12
11
10
9
1
8
7
6
248
A
5
4
3
2
1
SEMINARIOS
CARPAS
254 253 252 251 250 249
COUNTER
&CONTROL
CAVANCHA
Expositores
AT
ION
Stands
O PR
Reuniones
MALL AMERICA
TUR
WC
+250 + 150
+ 800
CON
C
E LA
EXPOMINERA
ELA
ERO
VALENZU
AV.TA
DEO
HAEN
KE
AV.
H
FILOMEN
A
ES D
CASINO
PENINSULA
DE CAVANCHA
Avda. Arturo Prat
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R
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2
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Socios Estratégicos
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Regional
Ministerio de
Minería
Región de Tarapacá
47
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Evento espera congregar a más de 1000 expositores provenientes de 30
países en Antofagasta
Exponor 2015: inicia cuenta regresiva para
la reactivación de la industria minera
P
ara la realización de la Exhibición
Internacional de la Industria Minería,
Exponor 2015, la mayor parte de la
feria se encuentra completamente
vendida, esto demuestra la relevancia
de ésta como una verdadera
plataforma de oportunidades de
negocios, y el articulador en la transferencia
tecnológica, entre los principales proveedores
de bienes y servicios pertenecientes a la gran
industria minera.
Más de mil expositores provenientes de
30 países, se darán cita en esta importante
feria a nivel mundial, la clave para propiciar los
encadenamientos productivos entre las empresas
48
nacionales e internacionales, y que comenzarán
a concretar sus relaciones desde el 11 hasta el
15 de mayo en la Región de Antofagasta, zona
en donde se concentran las principales faenas
mineras del mundo.
Así, comienza la cuenta regresiva para este
transcendental punto de encuentro, de actores
claves del sector de la industria y minería, en un
espacio que permite generar nuevos negocios
e intercambio de conocimiento y experiencias
entre los expositores y visitantes.
Andrea Moreno, Expomanager, hizo un
llamado a las empresas proveedoras de bienes y
servicios, tanto nacionales como internacionales,
para que no desaprovechen esta gran
oportunidad que significa ser parte de Exponor
2015, el evento más importante durante este
año en Chile en minería y uno de los cinco más
relevantes a nivel mundial.
“La invitación está hecha a todas las empresas
para que formen parte de esta prestigiosa
exhibición. No dejen para último minuto la
reserva de su stand, ya que la demanda ha sido
significativa lo cual se traduce que hoy faltando
casi tres meses la mayor parte de los stands están
vendidos”, destacó.
También agregó que, Exponor además de
ofrecer a sus expositores ser protagonistas de
una de las principales muestras de innovación
y tecnología para el mejoramiento de la
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
emergentes, con el objetivo de que puedan dar
soluciones innovadoras dirigidas al mercado
industrial minero. Los seleccionados, serán
parte del stand denominado “Plataforma de
Lanzamiento” el que tiene una superficie de 120
metros cuadrados, destinado específicamente a
los escogidos.
Junto con estas dos actividades enfocadas a la
innovación y tecnología, se encuentran las Ruedas
de Negocios, instancia bilateral entre expositores y
ejecutivos de empresas mineras específicamente
del sector de operaciones, responsabilidad social,
ingeniería, proyectos, asuntos externos, recursos
humanos, mantenimiento, finanzas, medio
ambiente, abastecimiento, planta, mina, entre
otras.
Andrea Moreno, Expomanager Exponor 2015
competitividad de la industria minera a nivel
mundial, tiene la gran ventaja de que se realiza a
escasos kilómetros de distancia de las principales
faenas productoras de cobre en el mundo,
haciendo de este evento el centro de la minería
chilena.
VARIADA CARTELERA
Entre las actividades que Exponor considera
para esta versión se fortalecen los conceptos
de tecnología e innovación, los cuales son
trascendentales para el desarrollo sustentable del
sector industrial minero, frente a los altos costos
en procesos de producción, por tanto promover
y potenciar la tecnología, emprendimiento e
innovación, permite mejorar la competitividad.
Es por esto, que el “Zoom de Innovación”
permite exhibir los productos más destacados en
la web de Exponor, de igual forma como algunos
podrán mostrarse en escenario del Zoom,
en donde las compañías podrán exponer sus
innovaciones a través de tecnología audiovisual.
Junto con esto, las innovaciones y tecnologías
más sobresalientes serán difundidas por medio
de medios digitales y físicos, además de ser parte
del catálogo especial de innovaciones de Exponor.
De forma paralela, el proyecto “Lanza Tú
Innovación” por primera vez se unirá al programa
de actividades de la feria. Esta actividad, tiene
como objetivo potenciar a los innovadores
FERIA EN TERRENO
En cuanto a la Visitas Técnicas, debido a
las cortas distancias que existen entre faenas
mineras y el recinto ferial, es que delegaciones de
operadores, técnicos, profesionales y ejecutivos
visiten la exposición para conocer en terreno las
últimas innovaciones y tecnologías que exponen
las compañías participantes. Los proveedores de
la industria minera también realizan estas visitas.
Otra actividad que cobra gran trascendencia
durante la feria son los seminarios, ocasión en
la que importantes autoridades dan a conocer
los retos de la industria minera y las últimas
proyecciones en inversión.
Además, las Noches Negocios, se convierten
en una instancia de diálogo entre expositores
regionales, nacionales e internacionales con el
objetivo de fortalecer los vínculos de negocios.
Para esta ocasión, habrá dos noches una será
“Asia - Pacífico” y la otra para “Europa - África”.
Entre las delegaciones invitadas cuentan Estados
Unidos, Nueva Zelanda, Brasil, Perú, México,
Canadá, China, Alemania, Francia, Reino Unido,
España, Austria, Países Bajos, Sudáfrica y otros
países asiáticos.
Las visitas a yacimientos mineros por parte
de las compañías que participen de Exponor, es
por esto que los Tour Tecnológicos posibilitan a
las compañías expositoras a apreciar in situ los
procesos productivos y percibir cuales podrían
ser las soluciones en innovación y avances
tecnológicos. En esta oportunidad las rutas
cuentan con visitas a Minera Sierra Gorda,
Bhp Billiton Pampa Norte – Minera Spence,
Codelco – Radomiro Tomic, Codelco – Ministro
Hales, SQM y Barrick Zaldívar. Finalmente las
Charlas Técnicas son una ocasión para todos los
expositores de dar a conocer en profundidad las
características de sus productos y/o servicios a
posibles clientes.
En estas instancias de convergencia minera,
participarán potencias mundiales como EE.UU.,
Alemania, Francia, Australia, España, Canadá,
China, Brasil, Reino Unido, Perú, entre otras, las
que traerán sus últimos avances tecnológicos
para aportar en la mejora continua de los
procesos productivos de la industria minera.
Quienes deseen ser parte de esta feria,
organizada por la Asociación de Industriales de
Antofagasta, AIA, pueden contactarse con sus
ejecutivas comerciales al fono (+56 55) 2454335,
al mail reservas@exponor.cl, nuestra web
www.exponor.cl o visitar nuestras redes
sociales, @EXPONOR_CHILE en Twitter y
exponorchile.aia en Facebook.
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ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Durante Exponor 2015
Más de 30 banderas
flamearán en Antofagasta
Uno de los atractivos de Exponor para los visitantes extranjeros es el lugar geográfico que
concentra a la mayor cantidad de operaciones mineras del país.
F
rancia, España, Alemania, Austria,
Nueva Zelanda, México, Brasil,
Estados Unidos, Perú entre otros
se reunirán en Exponor este año
en diversos pabellones que los
identificarán y Australia ostenta el
título de país invitado.
Son más de 30 naciones, donde la minería
o destacados proveedores del sector concitan
gran importancia y que ven en estos encuentros
una forma de reforzar o dar a conocer cada dos
años sus innovaciones y tecnologías.
Con más de tres décadas, Exponor ha
50
fidelizado la participación de diversas empresas
proveedoras y de servicios sino que también
ha incrementado el interés de diversos países
en estar presente en una de las ferias más
importantes de América latina.
Es así que este 2015, las banderas que
flamearán con el viento del desierto de Atacama
no solo lo harán durante la jornada diurna, sino
que además la Noche de negocios las acogerán,
tanto el 13 de mayo en la Noche Asia- Pacífico,
ocasión en la que las delegaciones invitadas
serán las de Estados Unidos, Nueva Zelandia,
Brasil, Perú, México, Canadá, China y otros países
asiáticos.
En tanto, al día siguiente se realizará la Noche
de Europa – África a la que asistirán como
delegaciones invitadas las de Alemania, Francia,
Reino Unido, España, Austria, Países Bajos y
Sudáfrica.
Para conocer sobre el interés que despierta
en el resto del mundo Exponor, conversamos
con los agregados comerciales de diferentes
embajadas de los países que estarán presentes
este 2015.
Para el país invitado, Australia y Daniel
Sullivan, Agregado Comercial de la Embajada
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
enfrentando tanto en Chile como en Australia.
Como por ejemplo, la gestión de agua y en
mejorar las relaciones con las comunidades”.
La estrategia respecto a la presencia de
empresas mineras australianas en Chile es
dirigir sus acciones a potenciar y desarrollar
oportunidades mineras en las regiones y no sólo
desde Santiago. “En ese sentido, consideramos
que Exponor constituye una actividad clave
para el plan de fortalecimiento de la presencia
australiana en la industria minera local”.
Por muchos años Australia ha participado
en Exponor y la percepción que tienen de la
feria es que es una plataforma donde pueden
llegar a entender las fortalezas y los desafíos del
sector chileno para poder ofrecer sus equipos,
tecnología y servicios mineros (METS, por sus
siglas en inglés).
“Antofagasta es el centro de la minería en
Chile y gran parte de la actividad de los actores
de esta industria ocurre en esta región. Exponor,
a través del tiempo se ha consolidado como
una de las ferias de minería más importantes en
Latinoamérica”, indicó el Agregado Comercial
de la Embajada de Australia.
Añadió que la presentación de Australia por
el Pabellón Nacional es importante para vincular
las industrias de ambos países a través de la
inversión y el comercio.
“La industria minera ha demostrado tener
por delante grandes oportunidades y también
desafíos. Chile es un indiscutido polo minero
de clase mundial hacia donde todos los
actores claves, especialmente los proveedores,
deberían estar mirando para intentar competir
y desde aquí acceder a terceros mercados.
Para las empresas australianas, poder tener
conversaciones y compartir sus experiencias
cara a cara con representantes del gobierno
de Chile y empresas chilenas es clave para
poder fortalecer su cooperación y expandir su
conocimiento acerca de los sectores de ambos”,
dijo.
Es conocida la experiencia y tradición de
Australia como país minero, frente a ello le
consultamos a Sullivan por la percepción que
tienen hoy sobre la minería chilena.
“Chile es reconocido como un centro de la
minería mundial, especialmente del cobre, que
ofrece un mercado maduro, de oportunidades
genuinas, con un contexto de institucionalidad
y de negocios que es amigable para la industria
Australiana. La minería en Chile, se presenta
hoy con grandes desafíos para aumentar el
de ese país en Chile, es un orgullo estar en dicha
categoría. “Estamos muy orgullosos de ser el país
invitado durante Exponor 2015 el hecho de ser
la primera nación en esta categoría demuestra la
importancia que tiene la relación bilateral entre
Australia y Chile, especialmente en el sector
minero”.
Agregó que son países mineros, por lo
tanto, tienen mucha experiencia que pueden
compartir para avanzar en el sector. “No solo en
nuestros países sino que también a nivel mundial
en buscar soluciones innovadoras que faciliten
más productividad, seguridad y que minimicen
la huella medioambiental”, dijo.
Además Sullivan señaló que nuevamente
cuentan con una fuerte presencia de las
empresas australianas que participarán en el
pabellón nacional. “Tenemos otras actividades
planeadas durante 2015, que se enfocan en
colaborar en la búsqueda de soluciones a los
desafíos más importantes que la industria se está
51
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
crecimiento, que abren una oportunidad para
colaborar en busca de soluciones sustentables
que facilita una minería más productiva”, precisó.
Agregó que Australia y Chile comparten
similitudes. El sector minero juega un rol
importantísimo en ambos, aportando más de la
mitad de las exportaciones de ambos países.
“En el período posterior al boom de la minería
a nivel mundial, los decisores de ambos países
se enfrentan a una nueva serie de desafíos:
cómo hacer frente a una demanda global
más moderada, menores leyes de mineral y la
necesidad de aumentar la productividad. Otras
cuestiones de creciente importancia incluyen
la necesidad de realizar consultas comunitarias,
y una mayor demanda de energía y agua”,
informó.
El Agregado Comercial explicó que la
industria minera en Australia ha enfrentado
desafíos muy similares a aquellos existentes en
Chile hoy. Desafíos hídricos y energéticos; baja
ley mineral; capacitación de capital humano,
así como desafíos medioambientales y sociales
cada vez más complejos. Estas similitudes son
oportunidades enormes para la cooperación
entre intereses chilenos y australianas.
“En el fondo es poder juntar las experiencias
e innovaciones de ambos países y trabajar juntos
hacia el mismo fin de fortalecer y sostener el
sector. Especialmente cuando la minería juega
un rol significante en sostener las economías
de país. Hay mucho que podemos compartir,
aprender y colaborar para asegurar un futuro
para la minería, en Chile tal como en Australia,
que sea más productiva y sigue creciendo”,
aseveró.
El objetivo del pabellón de Australia en
Exponor 2015 es poder compartir con Chile el
modelo reconocido en el mundo por ser un país
minero que a través de un dialogo con todos
los grupos de interés, tanto gubernamentales,
comerciales, académicos, científicos como
comunitarios, brinda soluciones innovadoras
que facilitan un desarrollo económico
sustentable y una minería más productiva.
El pabellón Australiano contará en esta
versión con cerca de 35 empresas australianas
todas en el área de tecnología y soluciones
innovadoras en varias categorías, tales como
automatización, soluciones medio ambientales y
seguridad en la minería.
Sobre los rubros que destacarán, Sullivan
dijo que “en 2015 seguimos destacando la
innovación australiana. Este año el pabellón
Australiano se agrupa en 3 categorías o Cluster
que buscan facilitar el encuentro de la necesidad
con la solución”.
También indicó que la mayoría de las empresas
participantes se identifican bajo el Cluster
Equipos, Asesoría y Servicios y tecnología.
“Nuestras empresas australianas ofrecen
equipos mineros para áreas claves de la
operación y desarrollo minero, no solamente
en el procesamiento de minerales, sino también
en áreas tales como la gestión hídrica. Aquellas
en Asesoría y Servicios son reconocidas en el
mundo por su capacidad de generar soluciones
en cada etapa del proceso productivo.
Destacamos empresas que pueden personalizar
soluciones para la gestión de factores
medioambientales y la vida útil de una mina y
aquellas especializadas en analizar y administrar
52
información geocientífica y geofísica, a lo que se
suma que de la participación del pabellón, hay
tres empresas australianas que participan en el
programa ‘Zoom innovación and tecnología’ de
Exponor 2015”, aseguró.
Sobre las cifras por concepto de intercambio
comercial, Daniel Sullivan, Agregado Comercial
de la Embajada de Australia dijo que su país
es uno de los cinco con mayor inversión y
explotación minera en Chile.
“Hemos visto un creciente interés de las
“inversionistas Junior” por traer sus capitales y
actividad minera a Chile. El catastro de compañías
exploradoras en Chile muestra 109 empresas, de
las cuales 70 corresponden empresa “Juniors”
y de las cuales un 45% provienen de Australia.
Además, estimamos que hay unos 65 proveedores
Australianos con oficinas en Chile”, concluyó.
ESPAÑA
Para el Consejero Económico y Comercial de la
Embajada de España en Santiago de Chile, Rafael
Coloma, Exponor es un evento sumamente
atractivo para el empresario español, ya que se
celebra en el mismo centro de la región minera
más importante del país, lo que le permite
conocer de primera mano las necesidades
tecnológicas de la industria.
Al consultarle por el atractivo que tiene
Chile para los proveedores de su país, Coloma
indicó que “las empresas españolas presentes
en Exponor cuentan con gran experiencia en
proyectos internacionales y disponen de amplio
conocimiento del mercado chileno, dado que la
mayor parte de ellas están implantadas desde
hace años en Chile. El contar con estructura
propia en el país, garantiza un servicio cercano,
ágil y efectivo”.
Este año el pabellón de España presentará
toda la oferta que tienen y que, según dice, es
muy amplia y variada. “En el pabellón español que
estamos organizando para Exponor contamos
con empresas que desarrollan todo tipo de
tecnología y servicios para la industria minera,
desde fabricantes de válvulas, herramientas de
mano, sistemas hidráulicos, sistemas eléctricos,
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Chile y España e indicó que en el rubro minero
es difícil de cuantificar, ya que está enfocado
fundamentalmente en los servicios a la minería.
“Dicho rubro es muy amplio, pues abarca
desde los sectores de energía y agua,
construcción e infraestructura y tecnologías
de la información, a la importación de insumos
y maquinaria, entre otros. La mayor parte de
estas actividades son llevadas a cabo mediante
cuantiosas inversiones por parte de las empresas
españolas en el país, además de la participación
de dichas empresas en importantes proyectos
mineros, como los realizados por Ferrovial,
Acciona, Amphos 21, Ossa, etc para Codelco,
Anglo American y otras grandes compañías,
por lo que es muy difícil entregar una cifra
aproximada, al involucrar sectores tan dispares
y, al mismo tiempo, de tanta relevancia para el
rubro minero”, aseguró.
En cuanto a las exportaciones chilenas a
España, Coloma dijo que destacan los productos
mineros, fundamentalmente cobre, que
suponen más del 60% del total, no sólo hacia
España, - con cerca de 800 millones de euros en
2014 sobre un total de 1.102,5 millones de euros-,
sino también hacia el resto de los países de la
Unión Europea.
ventiladores industriales, cintas transportadoras,
servicios de infraestructuras, ingeniería, montaje
y mantenimiento, soluciones de seguridad,
medio ambiente y capacitación del personal,
entre otros”, señaló.
Además, Coloma agregó que consideran
fundamental participar en todos los eventos
de networking que fomenten la relación
de negocios con los ejecutivos mineros de
Antofagasta y otros expositores extranjeros
presentes.
23 empresas estarán instaladas en el pabellón
de España, que contará con una superficie
de 200 m2 situados en el Pabellón Plata.
Algunas compañías cuentan con marcas muy
reconocidas en el mercado chileno, como
Cobra, OHL o Ingemont, a las que se les unen
Amphos 21, Avixor TelecomSystems & Devices
– Via Rural, Ega Master, Electricfor, Fabricable,
Grupo Hunosa-Sadim, Grupo Navec, Ingeteam,
Kauman, Maquiáridos, Maxam, Nor Rubber,
Equigoma, Orbinox, Sotrafa, Taim Weser, Tecam
Group, Técnicas Hidráulicas, Tecnoware, Ulma
Conveyor y Zitron.
Cabe destacar que esta es la primera edición
en la que España participa de manera conjunta.
“La respuesta a esta primera convocatoria ha
sido muy notable”, informó el el Consejero
Económico y Comercial de la Embajada de
España en Santiago de Chile, Rafael Coloma.
Las 23 empresas españolas presentes en
Exponor 2015 bajo el Pabellón de España
pertenecen a rubros variados y a todas les une
la alta cualificación y la profesionalidad de sus
equipos y servicios, lo que creen que abrirá
nuevos acuerdos de colaboración con empresas
locales para abordar los nuevos desafíos y
proyectos mineros que Chile está acometiendo.
Le consultamos a Coloma sobre las cifras
de intercambio comercial en este sector entre
AUSTRIA
Para el Agregado Comercial de la Embajada
de Austria, Wolfgang Köstinger, Exponor es una
gran oportunidad para presentar los productos
innovadores y altamente tecnológicos de las
empresas austriacas en el norte de Chile.
Dentro de los atractivos del país, destacó que
“Chile brinda seguridad, estabilidad económica y
un clima favorable para la inversión”.
Köstinger indicó que el principal objetivo del
pabellón será dar a conocer a Austria como un
país proveedor de tecnología de punta en el
sector de la minería y presentar los productos y
servicios de las empresas austriacas participantes
en él.
“Habrá 11 empresas que participarán en
nuestro stand institucional austriaco durante
Exponor 2015. Para mayor información sobre
las mismas sugerimos consultar nuestra página
web: http://www.advantageaustria.org/cl bajo
el rubro „eventos“.
Esta es la primera participación de Austria en
la feria Exponor. Respecto a otras ferias del rubro
de la minería la cifra se ha mantenido estable.
Sobre los rubros que destacan dentro de los
proveedores austríacos, Köstinger señaló que se
presentarán productos especiales y productos
de nicho como maquinaria para la producción
de juntas de estanqueidad; rascadores para
cintas transportadoras, dobladoras manuales
para la producción de obras en hierro forjado
en frío y dispositivos láser para grabar, cortar y
marcar.
En tanto, sobre el intercambio comercial de
su país con Chile, el Agregado Comercial de la
Embajada de Austria indicó que Chile exportó
bienes por un total de EUR 146 millones a
Austria durante el año 2014. Gran parte de los
bienes exportados fueron minerales y metales.
“Las exportaciones de Austria a Chile llegaron
a un total de EUR 140 millones durante 2014. La
mayoría de los productos que se enviaron desde
Austria a Chile fueron máquinas y aplicaciones
especiales para la industria minera”, informó.
53
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
ALEMANIA
Cornelia Sonnenberg, Gerente General
Cámara Chileno Alemana, Camchal, ve a
Alemania como el socio comercial número 1 de
Chile en Europa.
“En el ámbito minero Chile y Alemania
firmaron un convenio de cooperación para
un trabajo en conjunto a nivel estratégico a
principios del año 2013. Muchas empresas
alemanas son importantes proveedores para
la minería chilena, aportando con maquinaría
y tecnología innovadora a la productividad
del sector minero. Por otro lado, Chile es un
proveedor clave para la industria alemana en
términos de recursos minerales. En Camchal
buscamos ser una plataforma de intercambio
de actores de ambos países a través de nuestro
Centro de Negocios Mineros y así contribuir a la
implementación del trabajo estratégico chilenoalemán en el sector minero”, dijo.
Agregó que en este escenario Exponor es
54
un hito importante en la agenda bilateral de
actividades relacionadas a temas mineros y de
recursos minerales. Con el Pabellón Alemania
buscaremos dar una presencia especial a las
soluciones tecnológicas alemanas.
“Muchas empresas alemanas ya usan a Chile
como una plataforma de sus negocios en el
Cono Sur, pero pensamos que el potencial
aún no se aprovecha lo suficiente y por eso
queremos impulsar nuevas iniciativas que
buscan desarrollar tecnología en Chile junto
a actores locales, que impulsen proyectos de
investigación junto a entidades de ambos países
y que así ayuden a profundizar los procesos
productivos, aumentando su eficiencia y la
creación de valor. Una feria como Exponor es
una excelente plataforma para avanzar en este
sentido”, aseguró Sonnenberg.
Al consultarle por el interés de las empresas
proveedoras en nuestro país, la ejecutiva aseguró
que el desarrollo estable de Chile le ha dado una
ventaja específica al país, pese a su reducido
tamaño de mercado. La economía alemana
es una de las más potentes y competitivas
de Europa y se caracteriza por su elevada
participación de la industria manufacturera en el
producto interior bruto.
La alta tecnología, la innovación y eficiencia
destacan tanto en los procesos industriales de
fabricación como en los productos mismos. Las
empresas alemanas están constantemente en
búsqueda de socios comerciales en el mercado
global debido a su fuerte orientación hacia la
exportación en el ámbito industrial.
“Sabemos que existen oportunidades muy
interesantes para los proveedores alemanes
para cooperar de manera estratégica con las
compañías mineras locales, y para ampliar estos
contactos más allá de la gran minería también a
la minería mediana”, dijo.
Respecto a la presencia de Alemania en
Exponor 2015, Cornelia Sonnenberg, explicó
que “mostraremos una gama aún más diversa
y amplia de tecnologías, productos y servicios
relacionados bajo el lema “made in Germany” en
esta excelente plataforma para generar nuevos
contactos y negocios. Los expositores de nuestro
Pabellón Alemania además aprovecharán la
oportunidad para mirar la minería chilena desde
cerca y conocer en detalle sus necesidades para
poder aportar soluciones concretas”.
Además destacó que la participación de
empresas, que en esta versión aumentó
notablemente por el interés de las empresas
alemanas y sus socios en esta importante feria
del rubro minero, por lo que aproximadamente
40 compañías se presentarán en el Pabellón
Alemania en Exponor 2015.
“Esto es un nuevo récord de asistencia de
empresas alemanas y empresas socias de
Camchal que ofrecen tecnología y servicios para
la industria minera”, dijo.
Al consultarle por algún rubro que detacará
en esta ocasión, la Gerente General de Camchal
aseveró que registraron un notable aumento
en expositores que muestran soluciones que
permiten optimizar el proceso minero, ya
sea a través de una mayor automatización o
tecnología de punta para una mayor eficiencia
en el uso de recursos críticos como energía o
agua, entre otros factores.
Sobre lo que significa el intercambio comercial
entre Chile y Alemania, Sonnenberg, explicó
que es muy difícil fijar una cifra determinada.
“Camchal cuenta entre sus más de 640
empresas afiliadas al menos 180 que están
vinculadas al sector minero. La gama de los
productos y servicios alemanes es muy amplia:
abarca desde maquinaria hasta tecnología
para el tratamiento de aguas residuales. Acá se
manifiestan los resultados de la cooperación
impulsada por los gobiernos de ambas naciones
que en 2013 decidieran elevar las relaciones
chileno-alemanas en el ámbito de la minería y los
recursos minerales a un nivel más estratégico”.
Añadió que los desafíos que actualmente
enfrenta la industria minera chilena son
importantes y afectan a toda la cadena de valor
de su proceso industrial. Estos retos presentan,
al mismo tiempo, grandes oportunidades
para un trabajo en conjunto con empresas
tecnológicas alemanas en la búsqueda de
nuevas soluciones.
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
ESTADOS UNIDOS
Ricardo Ortega, Presidente Kallman
Worldwide Latam, dijo que Estados Unidos es
y ha sido uno de los principales inversionistas
en Chile. “Asimismo, ha sido un gran socio
comercial y con el que nuestro país ha tenido,
y tiene hasta hoy una larga tradición en
el desarrollo minero. Asimismo, el aporte
de la tecnología de Norteamérica ha sido
fundamental para que Chile llegase a ser el
primer exportador mundial en la minería del
cobre”, explicó.
Ortega agregó que parte de los atractivos
que tiene Chile para las empresas provenientes
de Estados Unidos, se encuentra la estabilidad
del Gobierno que ha sido uno de los principales
atractivos del país en términos de inversión.
“Chile se ha caracterizado por ser un país
democrático, donde el inversionista sabe que
sus aportes serán bien resguardados, y por
tanto, puede estar tranquilo. Especialmente,
porque se da continuidad en el programa
económico del país que es independiente al
gobierno de turno”, dijo.
Agregó que lo anterior se da porque tenemos
un sistema maduro en lo que refiere al control
de la inversiones, con un marco regulatorio
claro y definido, un sistema bancario eficiente
y con comunicaciones de primer nivel.
Este año, en Exponor, el pabellón de Estados
Unidos tiene entre sus objetivos mostrar las
últimas innovaciones en tecnología que el país
trae para Chile, pero especialmente para las
necesidades del contexto minero de la zona
norte del país. Pero, la principal apuesta del
Pabellón será propiciar un espacio de negocios,
“Estados Unidos viene a analizar y observar
reales posibilidades de inversión”, señaló.
Hasta el cierre de esta edición, las empresas
inscritas para participar llegaban a 76, de las
cuales 33 son empresas que exponen por
primera vez en el US Pavilion. “Somos el país
con mayor cantidad de expositores en la feria,
la que ha aumentado en un 20% su presencia
en relación a la última feria”, destacó Ortega.
En cuanto a los rubros que tendrán
mayor relevancia, el Presidente de Kallman
Worldwide Latam, precisó que las empresas
norteamericanas vienen a exhibir tecnología
del más alto nivel en diversas soluciones y
productos para la industria minera.
“En esta oportunidad, hay que destacar que
tendremos por primera vez en el país, a marcas
renombradas como Raylex, líder en el mercado
de las telecomunicaciones; Certified Slings &
Supply, que estará presente con muestras de
Sistemas de Seguridad para equipos y personas;
SIG SIG SA, que destaca por el aporte que
hace a la minería en el control de procesos y
en el manejo de materiales, control de gases,
combustible y energía; entre otras.
A ellas se suman grandes empresas que ya
tienen una tradición en Exponor como son
Dupont, Ore-max ASGCO, Safety Whips y
muchas otras que ya son conocidos como
suministradores de la minería chilena.
FRANCIA
Francia es un país industrializado y cuenta
con tecnología de punta que son aplicables a
la minería, desde grandes equipos, manejo de
procesos y todo lo que se refiere a seguridad en
terreno, además de servicios complementarios
en los sectores del medioambiente , energía,
transporte, software”, dijo Mónica Gimpel,
Agregada Comercial de la Embajada de Francia
en Chile, al ser consultada por el interés de las
empresas para ser parte de Exponor 2015.
Para Gimpel, el atractivo de Chile para los
proveedores franceses se da por una larga
tradición de intercambios entre Francia y Chile,
sumado a la estabilidad económica del país.
“La diversidad de la oferta, la tecnología y
la calidad de los productos son parte de las
ventajas que podrán tener las empresas mineras
y los proveedores de la minería para encontrar
una solución a sus necesidades y conocer
productos innovadores durante esta semana
que mueve al mundo minero y los intercambios
comerciales entre nuestros dos países siguen
siendo importantes”, indicó.
Sobre el objetivo en esta versión del pabellón
de Francia, la Agregada Comercial precisó que
los mayores negocios en el área minera se
llevan a cabo durante esta feria. “No hay que
olvidar que el 70% de la inversión minera se
hace en equipamiento y el reunir a las empresas
francesas bajo un pabellón hace que el visitante
pueda ver parte de la tecnología que un solo país
puede ofrecer”.
55
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Además informó que 12 serán las empresas
con presencia en esta oportunidad. “La cifra
prácticamente se mantiene de año en año, pero
al menos el 50% de las empresas son nuevas,
es decir participan por primera vez en la feria”,
aseveró.
Si bien todas las empresas tienen relevancia
en el mercado minero, Gimple dijo que tal vez
la novedad este año será la empresa Delair-Tech
que fabrica drones civiles.
Sobre el intercambio comercial entre Francia y
Chile, señaló que “los intercambios comerciales
entre nuestros dos países siguen siendo
importantes Francia es el segundo proveedor
europeo de Chile. Francia está en la posición
número 7 en cuanto a la recepción exportaciones
chilenas de cobre”, concluyó.
NUEVA ZELANDA
“Sabemos que en Exponor vamos a contar
con amplia presencia de empresarios nacionales,
regionales e internacionales, entre decenas de
miles de asistentes. Esperamos que sirva de punto
de encuentro entre compañías neozelandesas y
el mercado local chileno, de forma que surjan
nuevos puntos de contacto”, dijo Rhianon Berry,
Agregada Comercial para New Zealand Trade
and Enterprise para Sudamérica.
Agregó que algunas de las empresas del
stand de su país ya tienen presencia local en
Chile, o al menos regional en otros países de
América Latina, y van a poder profundizar en su
importancia. “Por otro lado, para las empresas
que están sondeando entrar por primera vez
al país, es una gran oportunidad de darse a
conocer, y eso es lo que esperamos que suceda”,
aseguró.
Respecto al atractivo que tiene Chile para
las empresas de Nueva Zelanda Berry explicó
que la importancia de la minería en la economía
del país habla por sí sola. “Chile es un referente
a nivel mundial en el sector minero, una vitrina
única que favorece el desarrollo de los negocios,
el networking y la innovación constante del
rubro. Aquí es donde se ven las tendencias, se
recogen aprendizajes, se hacen nuevos contactos
y cuidan los clientes. Además, esta feria tiene un
valor añadido muy importante: está situada junto
a las principales faenas productoras de cobre
del mundo, lo que garantiza presencia no sólo
de mucho público, sino del verdadero público
objetivo”.
En tanto, sobre el objetivo del pabellón que
tendrán en la feria este año, dijo que contarán
con un multi-stand que incluirá a cuatro
compañías neozelandesas que ofrecen soluciones
innovadoras líderes mundiales para la industria
minera. El objetivo del mismo será que muestren
estas soluciones.
“En el caso particular de Aranz Geo, por
ejemplo, estarán presentes con su software
Leapfrog Geo, líder del mercado de modelado
geológico implícito y visualización geocientífica.
Presentarán la última versión, Leapfrog Geo 2.2,
que incluye nuevas características basadas en
peticiones de los clientes. Por su parte, la empresa
A-Ward mostrará la tecnología de sus cargadores
y descargadores de contenedores marítimos, así
como cargadores horizontals, como el MiSlide
Horizontal con sistema hidráulico ram. Scott
Technologies, que opera en Chile bajo la marca
global Rocklabs, presentará en la feria soluciones
56
que van desde equipos standard de trituración y
pulverizado hasta sistemas automatizados llave
en mano. Trimble Loadrite también expondrá
algunos de sus productos y tecnologías referentes,
que sin duda convencerán a los asistentes a la feria
con prestaciones de máximo desempeño”, afirmó
Rhianon Berry, Agregada Comercial para New
Zealand Trade and Enterprise para Sudamérica.
A la fecha tienen confirmada la presencia de
cuatro compañías en su stand: Aranz Geo, que
provee software líder en modelado geológico;
Trimble Loadrite, que ofrece sistemas de pesaje
de alta precisión; Scott-Technologies-Rocklabs,
especialistas en el diseño y fabricación de sistemas
automatizados y maquinaria de procesamiento; y
A-Ward, con su innovadora maquinaria de carga y
descarga de material a granel para contenedores
marítimos.
Al igual que Austria es la primera vez que Nueva
Zelanda tendrá presencia en Exponor 2015. “Por
eso mismo consideramos un buen número contar
con cuatro empresas de nuestro país. Es una gran
manera de sumarse al evento”, dijo.
Como es la tendencia actual, la tecnología e
innovación serán el foco. “A nosotros nos gusta
hablar de tecnología e innovación, esto está
en nuestro ADN como país y es lo que hace
avanzar nuestra industria constantemente. Esto
es en lo que nuestras empresas se especializan.
En este caso vamos a contar con cuatro casos
de tecnología aplicada a la minería de diferentes
maneras: modelado geológico, pesaje, sistemas
de procesamiento de muestras y maquinaria
de carga-descarga”, concluyó Rhianon Berry,
Agregada Comercial para New Zealand Trade and
Enterprise para Sudamérica.
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Acuerdo con International Internet Consortium, ICC:
Codelco es la primera minera en el mundo
que se incorpora a la Internet Industrial
Richard Soley, Director Ejecutivo
del ICC
Richard Soley, Director
Ejecutivo del International
Internet Consortium, ICC,
aseguró que en la Corporación
“hay una enorme oportunidad
de Incorporar nuevas
tecnologías en el trabajo
minero, gracias a internet”.
Fidel Báez, Gerente de Tecnología e
Innovación de Codelco
C
ontrolar el terreno, saber dónde
están los trabajadores, en qué
estado se encuentran y dónde
están sus equipos son sólo algunas
de las funciones posibles gracias al
internet industrial. Estas y muchas
más son las iniciativas que Codelco
estudia incorporar, en el marco de su ingreso al
Industrial Internet Consortium.
Richard Soley, Director Ejecutivo del
consorcio, que reúne a 155 empresas, donde
destacan empresas, como General Electric,
IBM, Microsoft y Samsung, participó en un
Taller de Tecnología e Innovación de Codelco,
para, desde su experiencia, implementar el
conocimiento aplicado para la minería y ver
posibles aplicaciones de la internet industrial
para las diferentes divisiones.
El consorcio de internet industrial coordina
y gestiona los esfuerzos de colaboración de
la industria, la academia y los gobiernos para
acelerar el crecimiento de lo que se denomina la
Internet Industrial.
En su intervención, Soley, compartió con los
ejecutivos de Codelco los grandes cambios en
los que el internet ha trasformado los negocios
para los consumidores.
“La tecnología ha cambiado todo para el
consumidor, y casi nada para las empresas. Hay
ejemplos en todas las partes del mundo de
aplicar la tecnología de internet como lo son la
banca de personas en el mundo financiero, la
música, relaciones sociales y el cine, entre otras”,
comentó el presidente del consorcio.
Para Soley, “en minería hay una enorme
oportunidad de incorporar las tecnologías, hoy
viable gracias a internet. Así será posible saber la
ubicación de los trabajadores dentro de la mina,
herramientas, y artículos de seguridad de la mina,
además, podría ser posible regular cuestiones
como gas, presión, y el entorno, como son los
camiones autónomos, y la comunicación entre
ellos y sus pistas”, agregó.
Su incorporación al IIC, en diciembre de 2014,
pone a Codelco como la primera minera en el
mundo en ser parte de este consorcio, lo que
implica un intercambio constante de tecnologías
desde la experiencia de otras empresas con lo
que Codelco pueda aportar.
“Más que una empresa minera, Codelco es
una compañía de innovación y hoy tenemos
reales oportunidades de mejorar la producción y
hacer más eficientes cada uno de los procesos”,
comentó el ejecutivo.
El taller fue inaugurado por Fidel Báez,
Gerente de Tecnología e Innovación de
Codelco, quien señaló que “el equipo que ha
dirigido esta iniciativa -liderada por Soley- ha
tenido la capacidad de convocatoria y de ir
entusiasmando a distintas empresas para que se
sumen a este consorcio”.
El ejecutivo destacó “la articulación del
Centro de Modelamiento Matemático, en el cuál
tuvieron la perseverancia de insistirnos, lo que
hoy nos hace parte de este consorcio”.
Para Báez, en instancias como estas “hay un
impulso de la innovación y estas iniciativas son
bienvenidas. Estamos convencidos de que las
tecnologías de información pueden contribuir al
desarrollo de Codelco”.
En cuanto a qué significa la incorporación
de Codelco al IIC, el ejecutivo señaló que se
traducirá en iniciativas en las distintas divisiones,
partiendo por División El Teniente, donde se
trabajará en el monitoreo sísmico de la mina
subterránea.
57
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Minera marca un precedente en la industria
Pionero Centro de Caracterización
Mineralógica es inaugurado
en Centinela
Infraestructura permitirá entregar datos más certeros
para una explotación de cobre más eficiente.
A
poyar técnicamente en la
recolección de datos que
permitan la optimización de
los procesos productivos,
aportando
además
al
conocimiento
mineralógico
de los diferentes proyectos
que tiene en carpeta la compañía, es el
propósito de este laboratorio especializado
en la identificación y caracterización de
elementos, minerales y rocas, infraestructura
recientemente inaugurada en Minera
Centinela.
Este es el primer centro de su tipo en la
industria minera a nivel nacional y significó una
inversión cercana al millón y medio de dólares.
La información que entregará este
centro, otorgará un valor agregado a los
análisis, ayudando a optimizar el proceso de
tratamiento del mineral. En esta línea, otro
de los análisis que brinda es el estudio del
porcentaje de los distintos minerales que hay en
las pilas de lixiviación, permitiendo conocer el
consumo de ácido necesario para este proceso.
58
Asimismo, puede apoyar en la prevención de
comportamientos y respuestas anómalas de los
materiales tratados en la planta concentradora,
por mencionar algunos beneficios.
Entre los equipos con que cuenta en el
centro está un difractómetro de rayos X, un
espectómetro de fluorescencia de rayos X,
un microscopio óptico dual para mineralogía,
entre otros aparatos especializados, que son
operados por geoquímicos, geólogos y técnicos
en metalurgia.
En este contexto, se destaca la calidad de los
profesionales especializados con que cuenta el
centro, quienes apoyados con esta tecnología
de punta, obtienen una interpretación de datos
cada vez más precisa y adecuada.
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
59
10a Conferencia Internacional de
Drenaje Ácido y Conferencia Anual IMWA
Por primera
vez en
Latinoamérica
21� 24 abril
Hotel Grand Hyatt, Santiago, Chile
COMITÉ EJECUTIVO
Programa Técnico
Más de 200 trabajos de 22 países
Presidente
Robert Mayne-Nicholls
CEO, Minera Los Pelambres,
Antofagasta Minerals, Chile
Cursos de Especialización
5 cursos previos
a la Conferencia
VicePresidente
Terrence Chatwin
Gerente Técnico,
inAP, ee.uu.
TEMAS DE L A CONFERENCIA
Predicción, prevención y control del drenaje ácido
en minería • Mineralogía aplicada, geomicrobiología
y geoquímica de aguas mineras • Operación
responsable del agua en la minería • Desagüe de
minas • Recolección y tratamiento de agua
a rd 2 0 1
c
i
n
e
e
s
a
íb
r
Insc
Organizan
VicePresidente
Adrian Brown
Presidente 2013 de la
iMWA, ee.uu.
coordinAdor técnico
Jacques Wiertz
Académico,
Universidad de Chile
5.com
Fundado por
Auspiciador Platinum
Auspician
Patrocinan
Medios
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
ENERGÍA
61
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
ENERGIA
Actualidad
III Foro Chileno Alemán de Eficiencia Energética en la Industria
Camchal y Achee firmaron
acuerdo de Eficiencia Energética
La Cámara Chileno- Alemana siempre ha estado a la
vanguardia para dar a conocer la tecnología que desde su
país llega para hacer más eficiente el uso de la energía.
E
l uso eficiente de los recursos es una
tendencia que llegó para quedarse y
es una constante en la industria en
general. Los desafíos de los diversos
sectores son similares y entre
ellos el uso eficiente de la energía
es un tópico que llama a todos a
informarse, por ello el III Foro Chileno Alemán de
Eficiencia Energética en la Industria denominado
Optimización de Procesos, se realizó en un
escenario muy favorable para los expertos que
expusieron.
En este marco, la Cámara Chileno-Alemana,
Camchal, y la Agencia Chilena de Eficiencia
Energética, Achee, firmaron un convenio en el
que se comprometieron a unir sus esfuerzos en
la promoción de la eficiencia energética en Chile.
El documento fue firmado por Diego Lizana,
62
Director Ejecutivo de la Achee, y Juan Pablo
Hess, Presidente de Camchal.
Varias Son los iniciativas de Camchal
que cuenta con el patrocinio de la Agencia
de Eficiencia Energética, ya que apuntan
directamente a la mejora de la gestión energética
en empresas e instituciones en Chile. Una de
ellas, es el programa de capacitación Eirem, que
tiene como objetivo transferir conocimientos a
ejecutivos y colaboradores en la industria local
para la gestión en las diversas variables que
actúan sobre los consumos energéticos en las
empresas.
A continuación en la apertura de este foro,
que convocó a empresarios del sector y donde
se abordaron temas como los instrumentos para
la implementación de medidas de la eficiencia
energética en Chile; mejoras en la eficiencia
de centrales térmicas, calor de proceso solar y
eficiencia energética para procesos industriales,
además de diversas experiencias en Chile y
Alemania.
En la ocasión, el Presidente de la Camchal,
Juan Pablo Hess, destacó las iniciativas de la
Agenda de Energía para avanzar en materia de
eficiencia energética en la industria del país, e
indicó que Camchal realizará varias actividades
con el sector público en este ámbito con misiones
al exterior, seminarios y convenios para reducir el
consumo de energía en la agroindustria, lo que
se inscribe en el contexto de la “Smart energy
concept”, que lleva a cabo el organismo.
También señaló que este encuentro es parte
del programa “Energy Efficiency- Made in
Germany” del Ministerio Federal de Economía
y Tecnología de Alemania, y está dirigido a
empresas y entidades chilenas que quieran
conocer las experiencias, nuevos desarrollos,
buenas prácticas, los retos y experiencias de
los sectores en Chile y modelos de éxito de
Alemania en el ámbito de la eficiencia energética
en la industria.
“Para nuestra Cámara, cuya misión consiste
en el fomento del intercambio comercial de
tecnología, inversiones y conocimientos entre
Chile y Alemania, ha sido notable el crecimiento
del interés del Gobierno chileno así como de
las empresas en las mejoras de sus procesos
industriales a través del uso eficiente de la
energía”, indicó.
Agregó que en este foro se espera presentar las
mejores prácticas y los desarrollos tecnológicos
de empresas líderes en este ámbito en Alemania.
“Al completar casi el primer año de la agenda
de energía chilena, el Ministro de Energía,
Máximo Pacheco, resumió de forma positiva los
avances de este crucial proyecto. Al evaluar una
de las estrategias principales, el Ministro afirmó
que la diversificación de la matriz energética y la
incorporación de energías renovables han sido
muy exitosas”, aseguró Hess.
“El sector industrial es el gran consumidor
de energía y a la vez el gran influyente en la
economía chilena. La reducción de costos
a través del mejoramiento continuo de sus
procesos será clave para lograr el éxito usando
la energía de manera eficiente. Como señala el
dicho alemán, ‘la energía más barata es aquella
que no se consume”, precisó el Presidente de
Camchal.
Acto seguido se dirigió a los presentes
Christian Gayoso, Primer Secretario de Asuntos
Económicos, Científico-Tecnológico y de la
Cooperación de la Embajada de Alemania en
Chile, quien dijo que la eficiencia energética es
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
imperativo ecológico. “Si queremos mitigar el
cambio climático y al mismo tiempo queremos
mantener nuestro nivel de vida así como
aumentar este estándar de vida en otros lugares
del mundo tenemos que organizar nuestro
consumo de energía de la manera más eficiente
posible”.
Además precisó que un crecimiento
sustentable es solo posible con una tecnología de
eficiencia energética de punta. “En esta ecuación
de crecimiento sustentable obviamente las
ERNC también tienen una clave”, dijo.
Gayoso indicó que la eficiencia energética es
un factor económico sumamente importante.
“El ahorro de energía reduce enormemente
los costos energéticos, lo que aumenta la
competitividad de la economía. La eficiencia
energética y el abastecimiento energético
sostenible generan más creación de valor y hacen
surgir nuevos puestos de trabajo”, aseguró.
Una vez inaugurado el foro, Meike Wächter,
Consultant, energiewaechter on behalf of the
Energy Efficiency Export Initiative sponsored
by the German Federal Ministry of Economic
Affairs and Energy quien habló sobre la eficiencia
energética en Alemania, destacando el estado
actual y los retos que tiene.
Luego fue el turno de Diego Lizana, Director
Ejecutivo de la Agencia Chilena de Eficiencia
Energética, AChee, quien informó que en abril
se publicará la Guía de Eficiencia Energética para
proyecto de inversión.
En la ocasión también precisó que durante
este año se desarrollarán diversos servicios
para avanzar en cuanto a eficiencia energética y
precisó que el mayor consumo de energía en el
país se encuentra en el sector industrial y minero
y alcanza a un36%, a continuación transporte
con un 32% y el sector comercial, público y
residencial con un 25%.
En la ocasión destacó la necesidad de
capacitar y promover todo lo que involucra la
eficiencia energética a nivel nacional.
Durante este encuentro diversas empresas
presentaron sus productos y servicios para
lograr la eficiencia energética en la industria.
63
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
ENERGIA
Actualidad
SING puede
gestionar
más de 1.000 MW
de ERNC
Así se desprende del nuevo estudio de CDEC-SING,
que analiza desde el punto de vista operacional, los
escenarios proyectados para el año 2017.
E
l Sistema Interconectado del Norte
Grande (SING) comenzará este año
a evolucionar hacia modificaciones
estructurales en su infraestructura y
régimen de operación.
Lo
anterior
se
explica
principalmente, debido a tres
factores: i) ingreso de mayor capacidad
termoeléctrica; incorporación de proyectos
ERNC; y los efectos de operar interconectado
con el sistema argentino, SADI.
En virtud de lo anterior, el organismo
encargado de realizar la coordinación del sistema
interconectado del norte grande, señala que
el sistema se enfrentará hacia el año 2017 a un
régimen de operación notablemente distinto al
que se conoce actualmente.
En este contexto, CDEC-SING realizó el
estudio “Efectos Técnicos – Económicos de
la integración de energía eólica y solar en el
SING: Escenarios 2017”, donde se analizan
las principales condiciones de operación que
se proyectan para el año 2017, considerando
distintos escenarios de integración ERNC, con
diversos mix de generación: 90% solar / 10%
eólico, y 70% solar / 30% eólico.
Este estudio actualiza y complementa el
trabajo realizado en el año 2012, en donde los
resultados generales señalaban que para el caso
eólico era posible gestionar hasta 300 MW de
64
capacidad instalada, y para el caso de la
energía solar –fotovoltaica- 450 MW,
hacia el año 2014.
Este nuevo estudio destaca entre
sus principales resultados, los cambios
proyectados para el régimen operativo
del parque generador convencional,
a través del número de partidas, la
colocación de energía, y los efectos en
los ciclos de mantenimiento, cambios
que podrían incrementar los costos
variables no combustibles de las
unidades generadoras convencionales,
y/o dar lugar a la definición de nuevos
servicios
complementarios
que
incentiven la flexibilidad del parque
generador convencional. Así también,
se destaca que considerando los
distintos escenarios proyectados para
2017, el SING está en condiciones
de gestionar una cifra superior a los
1.000 MW de ERNC.
El nuevo estudio forma parte del
“Plan de Integración ERNC al SING”
iniciado por CDEC-SING el año
2012, con el propósito de prepararse
en el desarrollo de herramientas y
competencias que permitan abordar
de manera segura y eficiente la
incorporación de ERNC al SING.
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
65
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Ingeniería en Energías Renovables y No Convencionales
Sol y nuevos vientos
en SIGA Ingeniería
A
corde a las actuales necesidades
del mercado donde las Energías
Renovables No Convencionales,
ERNC, se han perfilado como
uno de los nichos con mayor
proyección en la industria
nacional, SIGA Ingeniería ha
dirigido su línea de negocio en pos de convertirse
en un referente en este ámbito.
Como resultado de su capacidad técnica y
desarrollo integral, la empresa ha materializado
uno de los principales objetivos 2015. En particular,
potenciar su participación en la ejecución de
contratos de servicios en proyectos fotovoltaicos,
66
eólicos y de mini centrales hidroeléctricas. A
través de su staff de profesionales que abarcan
las múltiples disciplinas que convergen en su
ejecución, entre ellas diseños de proyectos civiles
y estructurales de gran envergadura, mecánica de
piping, así como también los servicios ambientales
requeridos para la realización de esos proyectos.
La excelencia técnica y orientación al cliente en
ese nicho, han fortalecido su imagen como una
empresa multidiciplinaria, capaz de abarcar las
necesidades del mercado y de sus clientes. “Somos
una empresa que está en constante movimiento.
Lo que nos ha permitido reinventar, determinar
y dirigir nuestras competencias en función del
crecimiento de este sector energético.”. “(…)
Si bien nuestra área de Ingeniería en Energía
actualmente representa el 10% de la cartera de
proyectos, hemos proyectado un incremento de
aquí a cinco años cercano al 50% del negocio.
Esto por medio del aumento de adjudicaciones
de proyectos del tipo ERNC y a su vez apuntar
a los grandes clientes generadores de energías
convencionales ya sea hidráulica o térmica.
Proyectos que se avecinan desde 2016 en
adelante”, afirmó Luis Alberto Olcay, Gerente
General de SIGA Ingeniería.
Ser especialistas en ingeniería de sistemas de
transmisión, Líneas de Transmisión y Subestaciones
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
las etapas, olvidando la capacidad de gestión de sus
proyectos. En SIGA Ingeniería proporcionamos a
nuestros clientes servicios de administración, bajo
la modalidad de EPCM, la que por medio de un
óptimo control de gestión a través de la plataforma
SIGA Global. Servicios que al estar monitoreados
constantemente interiorizan al cliente sobre el
desarrollo de cada etapa del proyecto en la medida
de requerimientos y plazos”, mencionó Miguel
Salvatierra, Gerente de Ingeniería en Energía.
Actualmente el área de Ingeniería de Energía
cuenta con una cartera de clientes importante en
proyectos ERNC, siendo nuestra meta avanzar en
hacer que los clientes confíen en nuestros servicios
y así gerenciar su cartera de inversión. Con el
objetivo de visualizarnos como una empresa
que se orienta a la prestación de servicios en la
modalidad EPCM, tanto para proyectos mineros
como para energía. (…) En un futuro próximo
y según el conocimiento de mercado de Perú y
Colombia SIGA chile estará validada para realizar
proyectos en el área de generación hidráulica y
térmica por sobre los 100 mw.
de Poder, ha puesto a disposición de sus clientes un
abanico de productos orientados a acompañar
desde la etapa de prefactibilidad técnica de los
proyectos, pasando por factibilidad, estudios de
conexión, tarifa, peaje, desarrollo de ingeniería,
servicios ambientales, hasta la puesta marcha de
cada proyecto.
“En energía se acostumbraba a trabajar
con empresas nicho, esto es con empresas
especialistas en cada área, lo que obligaba al cliente
a contratar los servicios con empresas distintas,
agregando complicaciones en la coordinación
de los proyectos. Por otra parte, el cliente debía
transformarse en un “especialista” en cada una de
67
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
U. Central presentó proyecto de “Relaciones Comunitarias en Minería”:
Por una mejor
convivencia entre la
minería y sus comunidades
La investigación,
denominada
“Construcción de una
oferta de Métodos
Formales de Relación
con las Comunidades
para la disminución del
Riesgo de la Inversión
Minera”, es encabezada
por Santiago González,
Vicerrector de Desarrollo
Institucional de la
entidad académica
68
E
l Programa de Desarrollo Minero
de la Universidad Central de Chile,
creado en 2011, tiene como fin
contribuir, desde la academia, al
crecimiento de la minería en en
el país. La actividad minera en
Chile es un desafío, no sólo de las
empresas del sector, sino que también de toda
la sociedad.
En sus casi tres años de trabajo, el programa
ha abordado temáticas de investigación
científica, especialmente en materias vinculadas
a la innovación, la formación y capacitación de
capital humano a nivel técnico y de post grado.
Por esta razón, y siguiendo el origen del
programa, Santiago González, Vicerrector
de Desarrollo Institucional de la entidad e
investigador principal del propósito, presentó
las conclusiones del proyecto de “Relaciones
Comunitarias en Minería”, denominado
“Construcción de una oferta de Métodos
Formales de Relación con las Comunidades
para la Disminución del Riesgo de la Inversión
Minera”.
La actividad de presentación fue encabezada
por Miguel Angel Durán, Director del Programa
de Desarrollo Minero de la U. Central; y contó
con la asistencia de Sebastián Donoso, abogado
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
de Sonami; Patricio Díaz, Jefe de Relaciones
Comunitarias del Ministerio de Minería; y Jorge
Cantallopts, Director de Estudios de Cochilco,
entre otras personalidades
ALGUNAS OPINIONES
La investigación de “Relaciones Comunitarias
en la Minería” es un Proyecto de Investigación
Fondef y comenzó a ejecutarse en abril de
2011. Tiene como objetivo construir un modelo
de relacionamiento con la comunidad, que
disminuya el riesgo socio ambiental de la
inversión minera, soportado sobre técnicas de
gestión social, comunicativas e informáticas.
Miguel Angel Duran, Director del Programa
de Desarrollo Minero de la Universidad Central,
el proyecto dijo que éste “da cuenta de la
importancia de hacer investigación relevante
para la minería, en un campo tan sensible como
es la coexistencia entre proyectos mineros y las
comunidades que los acogen, para lo cual nuestra
Universidad ha estado formando un polo de
conocimiento en minería que se ve reflejado en
la existencia del Programa de Desarrollo Minero
y de las carreras de Ingeniería Civil en Minas y
Geología”.
Agregó que hoy en día hacer minería, en
cualquier parte del mundo, va mucho más allá
de la ejecución. “Comprende una serie de otros
desafíos, donde la relación con las comunidades
es prioritaria. Al revisar el panorama minero
actual vemos que la industria se encuentra en la
necesidad de realizar soluciones a problemáticas
como la energía eléctrica, la escasez hídrica, la
disponibilidad de capital humano especializado, y
la necesidad de alcanzar acuerdos comunitarios
que permitan dar sustentabilidad ambiental y
social al desarrollo de la industria”, añadió Durán.
En tanto, Santiago González, investigador
principal del proyecto, señaló que “este es un
aspecto que nos está preocupando desde hace
varios años. Y forma parte de los desarrollos de
investigación que está haciendo la universidad.
Las entidades académicas tienen que investigar, y
la minería es una industria donde hay que trabajar,
ya que en los últimos años estos aspectos han ido
creciendo, y se ha transformado en un problema
para el desarrollo de los proyectos mineros”.
“Con esto no queremos decir que el problema
sea de las comunidades, al contrario, creo que la
institucionalidad no está permitiendo resolver
los problemas comunitarios en el entorno de
la minería y también pasa con la generación
eléctrica. Por lo tanto, para nosotros como
universidad es una obligación abordar este tipo
de problemas y proponer soluciones concretas.
Los proyectos no se están ejecutando porque no
hay buenas relaciones comunitarias”, añadió el ex
Ministro de Minería.
También, el Gerente del Programa de
Desarrollo Minero de la entidad, abogado Neftalí
Carabantes, destacó que “el proyecto tiene un
fuerte componente de innovación, toda vez que
la industria minera nacional y mundial no cuenta
con un modelo de gestión basado en variables
parametrizables, medibles y cuantificables en
materia de gestión social comunitaria, lo cual
creemos redundará finalmente en la posibilidad
de alcanzar acuerdos sustentables de mediano y
largo plazo entre mineras y comunidad”.
Finalmente, Sebastián Donoso, abogado de
Sonami, indicó que “estamos recién avanzando
en este tema. Hay que analizar muchos factores
como por ejemplo la discusión sobre el aporte
que se hace a las comunidades, los impactos
ambientales, la contaminación, la salud
comunitaria, y los temas de conflictos hídricos.
Tenemos un desafío enorme de articulación
entre lo público y lo privado”, sentenció.
El proyecto será una herramienta de gestión
dirigida a empresas mineras, proveedores,
consultoras en materia de sustentabilidad y
relaciones comunitarias, municipalidades, y
sociedad civil organizada en general. A más
tardar en mayo o junio el presente año el
proyecto debería estar terminado y se ofrecerá
a comunidades, intendencias y municipalidades,
para su aplicación.
MAS DETALLES
El Programa de Desarrollo Minero de la
Universidad Central de Chile, en conjunto
con sus asociadas Fundación Casa de la Paz
y Enera Consultores, diseñó un modelo de
relacionamiento que permitirá establecer una
comunicación efectiva entre las empresas
mineras y las comunidades aledañas a los
proyectos, disminuyendo así el riesgo socio
ambiental de la inversión.
El objetivo principal es disponer de una
solución que permita abordar los potenciales
conflictos comunidad empresa minera y
que pueda ser provista por consultores
especializados.
El proyecto abordo la investigación en terreno
(I+) de las variables específicas de las relaciones
comunidad-empresa minera, susceptibles de
ser parametrizadas, con el objeto de desarrollar
(+D) mecanismos de gestión que disminuyan
la incertidumbre por medio de la definición
de un modelo de relacionamiento efectivo,
estandarizado, replicable y escalable.
Dentro de los objetivos específicos, está
identificar, caracterizar y cuantificar en terreno la
situación del conflicto socio-ambiental. Obtener
a través de la aplicación del modelo para la
gestión comunitaria un acuerdo que permita
disminuir la incertidumbre socio ambiental por
medio de la administración de aquellas variables
que determinan la conflictividad comunitaria.
Además, aplicar una solución integrada al
conjunto de variables priorizadas en el modelo
que permita generar acuerdos y proyectos
que disminuyan las situaciones de conflicto. Y
desarrollar una solución como propuesta de
acuerdo que integre a través del Modelo de
Relacionamiento Comunitario y un software de
gestión, los acuerdos alcanzados sobre la base
de la experiencia alcanzada en el proyecto de
investigación.
69
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Martin Hofmann, Country Manager de Intellego Chile- Perú
Líder en el manejo
de información
“
Intellego
es una Consultora
Latinoamericana especializada en el
manejo de información. Se dice que
la información es el “oro del nuevo
siglo”, entonces nos enfocamos en
optimizar dicha información con
nuestros clientes, para generar mejores
decisiones. Nuestro objetivo es aportar el mayor
valor posible, a través del correcto manejo de la
información”, dijo Martin Hofmann, Country
Manager de Intellego Chile-Perú.
Martin Hofmann es de nacionalidad alemana
Licenciado en Administración de Empresas.
Posee un MBA en International Managment, en
Noviembre de 2012 se integró a Grupo Intellego
como Director de Consultoría para Sudamérica,
liderando la integración de 15 compañías en Chile
en una práctica de consultoría única.
Para conocer la presencia de esta compañía en
Chile, conversamos con Martin Hofmann.
¿Estos proyectos son aplicables a cualquier
sector productivo?
Efectivamente, se pueden aplicar a todas las
áreas. Es información, con lo cual el buen manejo
de ella, te puede hacer más competitivo, sirve para
tomar mejores decisiones, por lo que aplica para
todos los sectores, tanto público como privado.
Desde la perspectiva de la empresa ¿cómo
ve el sector minero nacional?
El sector minero se ha visto afectado por la baja
del precio del cobre, viéndose frenados muchos
proyectos. Nosotros también lo hemos vivido;
muchos proyectos que teníamos avanzados se
vieron frenados y aplazados por reducción de
costos. Creo que también todos los sectores
tienen sus altas y bajas, con lo cual me parece
que es un buen momento para el sector minero,
para estabilizarse y ver dónde poder aumentar
su productividad y eficiencia. Muchas veces
cuando un sector lleva mucho tiempo en alza, se
acumulan procesos ineficientes, no se invierte en
automatización, ni en generación de eficiencia en
sus procesos productivos o en su cadena de valor,
creo que eso le está sucediendo al área minera.
Hay mucho foco en cómo ser más eficiente, cómo
reducir costos, situación que prepara mejor al
sector minero de cara al futuro para cuando el
cobre vuelva a subir y haya una situación favorable a
nivel de mercado para ser mucho más competitivo
y aprovechar mejor las oportunidades.
Generalmente cuando se habla de
consultoras se piensa en asesores rodeados
de pizarras y papeles. ¿Qué los diferencia de
otras empresas del mismo rubro?
Nuestra compañía nació del mundo del
Business Intelligence, su Core Business está basado
en el manejo de información. Hoy en día existe
mayor capacidad para el análisis de datos con el
mundo de Big Data, con el mundo de Internet, y la
idea es darle un mejor uso para nuestros clientes.
Otro punto importante es el hecho de que
Intellego fue creada por un latino, lo que también
nos diferencia. Hay pocas consultoras grandes que
son latinas y dedicadas a la región.
¿Qué papel juega la tecnología en este
sector?
Evidentemente en la minería hablamos de
distintos tipos de tecnología en la cadena de
producción. La maquinaria pesada aplica una
tecnología muy importante y cada vez más
moderna, es tecnología avanzada en el proceso.
Por otro lado, está la que es capaz de analizar la
información que genera el proceso productivo
que hoy por hoy, es mucho más potente para una
mejor toma de decisiones. Por ejemplo, cuando
se explora un nuevo campo donde posiblemente
invertir, con la capacidad de análisis que tenemos
es mucho más certero saber si será viable o no un
nuevo yacimiento.
Actualmente con Codelco, con Amsa y
Collahuasi trabajamos distintos tipos de proyectos.
Estamos en proyectos del mundo de SAP, en la
parte administrativa, de mantenimiento, en el
área de Recursos Humanos de nuestros clientes,
70
y así definir un plan de ejecución en conjunto
con nuestros clientes; ejecutamos proyectos de
gestión de contenido, de gestión documental,
que de hecho es un proceso importante que
genera muchos contenidos y documentos, donde
digitalizarlos y usarlos en un proceso analítico es
importante. En un mundo donde hablamos del
concepto de Big Data, que es otra de nuestras
capacidades, usamos información estructurada
y no estructurada. El mundo de Data Scientist es
donde podemos manejar grandes volúmenes de
información y así poder analizarla y combinarla
con sentido, y cómo aplicarla para tomar mejores
decisiones, entonces hablamos de analítica
avanzada. Combinando las dos, hablamos de
proyectos de Data Scientist.
¿Qué recomendaciones les haría?
Por un lado trabajar mucho su cadena de
valor, buscar las eficiencias, utilizar la información
de manera adecuada para una mejor toma de
decisiones y buscar automatización de procesos.
Ésas son las áreas donde nosotros como
Consultora, vemos que debería estar el foco de la
minería en relación al panorama actual.
y especialmente en el mundo de Business
Intelligence o Information Management, que se
trata más de la parte analítica del proceso minero.
Trabajamos con las herramientas disponibles de
nuestros clientes.
¿En qué consisten los servicios de
Information Management y Business
Intelligence?
Intellego cuenta con un offering muy amplio en
el mundo de Information Management y Business
Intelligence; tenemos la capacidad de generar
una estrategia de Information Management,
¿Qué proyectos tiene la empresa en Chile?
Contamos con una amplia oferta de soluciones
y somos una empresa grande, lo que nos permite
ejecutar muchos proyectos en el mundo de
Information Management, de Big Data, de Data
Scientist, así como implantaciones de SAP y
proyectos específicos de soluciones SAP. Estamos
buscando a través de la tecnología, mejorar los
procesos de nuestros clientes. Lo que estamos
viendo es que cuando una economía se desacelera
hay un proceso de externalización, los clientes
deciden externalizar parte de su organización
especialmente en el mundo IT, y es ahí donde
entramos nosotros también.
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minerales y concentrados • Procesos
electrolíticos y de extracción por
solventes • Modelación de operaciones
y procesos hidrometalúrgicos •
Automatización, optimización y control
de equipos y plantas industriales •
Innovaciones y desarrollos en procesos
hidrometalúrgicos • Operaciones
unitarias de la hidrometalurgia •
Reciclaje de metales y aleaciones •
Casos de estudio industrial
Organizan
roprocess
om/hyd
gecamin.c
Patrocinan
Comité Ejecutivo
presidente
Sergio Álvarez
Gerente General Operaciones
Cátodos, Minera Escondida,
BHP Billiton, Chile
d i r ec to r e j ec u t i vo
Carlos Barahona
Gerente General,
Gecamin, Chile
coordinador técnico
Fernando Valenzuela
Profesor Titular,
Universidad de Chile
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Sociales
III Foro Chileno -Alemán de Eficiencia Energética
en la Industria, Optimización de Procesos
2
1
3
6
72
4
5
7
1- Víctor Cerda, Usach; Pablo Kreft, Municipalidad
de Vitacura.
-------------------------------2- Rodrigo Aguilera y María Soledad Vidal,
ambos arquitectos.
-------------------------------3- Thorsten Gorski, Siemens; Heinrich
Meyerholz, Atecorp.
-------------------------------4- Rodrigo Vásquez, GIZ; Patricio Albornoz,
SAIAV.
-------------------------------5- Holger Sack y Ricarda Brockmeyer, ambos de
Energy Eficency SPA.
-------------------------------6- José Novoa y Gustavo Reyes, ambos de BLS Chile.
-------------------------------7- Tamil Maluje y Claudio Ray, ambos de Surpol.
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Proyecto de “Relaciones Comunitarias en Minería” de la U. Central
1
2
3
4
5
6
7
1- Sebastián Donoso, Abogado de
Sonami; Miguel Angel Durán,
Director Programa Desarrollo Minero
U. Central; Santiago González,
Vicerrector Desarrollo Institucional
U. Central; Patricio Díaz, Jefe
de Relaciones Comunitarias del
Ministerio de Minería.
-------------------------------2- Cristián Cáceres, miembro del
equipo investigador del proyecto;
Paola Cellino, Psicóloga Enera
Consultores; Miguel Cellino,
Gerente General Enera Consultores.
-------------------------------3- Luis Maturana, Jefe Gabinete
Subsecretario de Minería; Jorge
Cantallopts, Director de Estudios de
Cochilco.
-------------------------------4- Tomás Astorga y Edmundo
Tulcanaza, miembros del Consejo
Asesor del Programa.
-------------------------------5- Gino Aravena, Matías
Barrientos Michel Arredondo,
estudiantes de Ingeniería Civil en
Minas de la U. Central.
-------------------------------6- Kevin Fan, Camila Araya y
Daphne Cuevas, estudiantes de
Ingeniería Civil en Minas de la U.
Central.
-------------------------------7- Bárbara Cornejo, Esteban
Acosta, Franco Arce y Valentina
Medel, estudiantes de Geología de la
U. Central.
-------------------------------8- Aquiles Miranda, consultor
HSEC; Vilma Pérez, consultora
GC Consultoría; Romina Parada,
abogada Jefe GC Consultoría.
8
73
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
PROVEEDORES DESTACADOS
Importaciones a Medida
I
mportpart es una empresa comercializadora
que nace con el fin de brindar servicios de
búsqueda e importación personalizada a
sus clientes en los diversos requerimientos
de partes, piezas y productos específicos
necesarios para el correcto desempeño de
su negocio.
La experiencia recogida a través de años de
servicio y colaboración a importantes empresas
de transporte e industria, en áreas de fabricación
de productos de caucho y mecanizados de piezas,
74
derivó en la necesidad de crear un área dedicada
exclusivamente a la búsqueda personalizada de
respuestas y soluciones a los requerimientos de
nuestros clientes.
Para lo anterior, Imporpart busca y mantiene
contacto con importantes fabricantes a nivel
Internacional que le permiten ofrecer una amplia
gama y variedad de partes y piezas requeridas
por la industria en distintas áreas de aplicación.
Actualmente gestionamos comercio con
distintos productos y diversos fabricantes de
Brasil – Turquía – USA y China.
Para Imporpart siempre ha sido fundamental
comprender las necesidades críticas de
nuestros clientes y con ello evaluar y desarrollar
alternativas con fabricantes nacionales o
extranjeros buscando siempre la mejor calidad,
respaldo y precios.
Nuestra empresa también cuenta con un Area
Productiva para desarrollar y fabricar productos
específicos según el requerimiento, muestra,
indicación, modificación o plano de nuestros
clientes. Contando con toda la infraestructura y
maquinaria CNC necesaria para ello.
Nuestro equipo de trabajo está conformado
por jóvenes profesionales con una alta formación
académica, motivados por ofrecer las mejores
alternativas de productos provenientes de
mercados internacionales para el mercado local,
así como también ofrecer la búsqueda de los
mejores fabricantes y proveedores nacionales
para todo requerimiento de clientes y mercados
extranjeros.
A través de nuestros contactos comerciales
atenderemos todas las consultas e inquietudes
respecto a nuestros actuales productos y
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Gerard Urbina Vega.
Fundador.
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
La Industria Informa
Codelco adjudicó su licitación de combustibles a Copec, Enex y Petrobras
Codelco concluyó con éxito la licitación
pública de suministro de combustible,
transporte, almacenamiento y servicios
de distribución interna de sus divisiones
adjudicando los contratos del Distrito
Norte (Chuquicamata, Radomiro Tomic,
Ministro Hales y Gabriela Mistral) y de las
Divisiones Andina y El Teniente a Copec; el
contrato de División Ventanas a Enex y de
División Salvador a Petrobras. La licitación
fue sancionada por el Directorio de Codelco
en forma unánime en la última reunión de
marzo.
El proceso de licitación pública se inició en julio
del 2014, a través de un llamado a empresas
o consorcios nacionales o extranjeros con
experiencia en el suministro de combustibles
líquidos. El resultado del proceso garantiza el
suministro de estos insumos para Codelco
a precios competitivos, para el período
comprendido entre el 1° de mayo de 2015 y
el 30 de abril de 2020, logrando importantes
ahorros para la corporación. De hecho,
los resultados de la licitación reportarán a
Codelco ahorros respecto de las condiciones
actuales de suministro, los que son adicionales
a la captura de los actuales niveles de precio del
petróleo
Los nuevos contratos implican cambio de
operador para el Distrito Norte y las Divisiones
Andina y El Teniente, que eran atendidos hasta
ahora por Enex. En tanto, Ventanas y Salvador,
renovaron contratos con sus actuales operadores.
Alberto Salas es elegido como
nuevo Presidente de la CPC
El ingeniero civil en minas y
actual Presidente de la Sociedad
Nacional de Minería, Sonami,
fue electo Presidente de la
Confederación de la producción
y el Comercio, CPC y reemplazará
a Andrés Santa Cruz.
En la ocasión Salas señaló que
“es sin duda para mí un gran
honor y uno de los mayores
desafíos que he enfrentado en
En julio de 2014, Codelco licitó por segunda
vez el abastecimiento de combustible de
todas sus divisiones de manera integrada.
Antes lo hizo en 2009, cuando se licitó el
suministro de combustibles líquidos de
toda la Corporación, cuyos contratos están
vigentes hasta fines de este mes.
Comitiva estadounidense conoce
sobre la minería chilena
mi vida profesional, empresarial
y, por cierto, en mi trayectoria
gremial”.
Respecto a la coyuntura actual
el nuevo presidente de la CPC
sostuvo que “sin duda nuestro
país vive momentos muy
complejos, situaciones que han
ocupado la agenda mediática
de los últimos meses que han
puesto en juego la confianza”.
Un grupo de oficiales de las
Fuerzas Armadas de Estados
Unidos, junto al Cónsul de ese país
en Chile, Jeff Vick, se reunieron
con ejecutivos del Consejo Minero
para conocer la realidad y los
desafíos que enfrenta la minería
en Chile, como parte de un viaje
académico a Santiago.
La comitiva estaba interesada
76
en aprender acerca del valor
estratégico de la industria minera,
y los procesos y desafíos de la
producción de minerales en
nuestro país. El Gerente General
del Consejo Minero, Carlos
Urenda, y la gerenta de Comisiones
y
Asuntos
Internacionales,
Sofía Moreno, realizaron una
presentación sobre la industria
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Minera Escondida bajó en 2% su producción en 2014
BHP Billiton informó que durante el período
comprendido entre enero a diciembre de 2014 el
precio promedio de la libra de cobre en la Bolsa
de Metales de Londres (LME) fue de US$ 3,11/
lb, valor que es menor en un seis por ciento al
promedio de US$ 3,32/lb registrado durante el
mismo periodo del año 2013.
La producción de cobre de Minera Escondida fue
de 1.171.648 toneladas métricas para el período
comprendido entre enero a diciembre de 2014,
la que estuvo compuesta por 870.119 toneladas
de cobre contenido en concentrados y 301.529
toneladas de cátodos de cobre.
Lo anterior representó un dos por ciento de
menor producción con respecto a las 1.193.680
toneladas métricas producidas en el mismo
período del año 2013 (888.346 toneladas de
cobre en concentrados y 305.334 toneladas de
cátodos de cobre).
Los ingresos ordinarios asociados a ventas fueron
US$ 8.004 millones durante el período entre
enero a diciembre de 2014 lo que representa una
disminución de un 10% en comparación al mismo
período del año 2013 de US$ 8.865 millones. Esto
fue principalmente como consecuencia de la
disminución del precio del cobre en el año 2014.
El nivel de ventas físicas experimentó una
disminución de cuatro por ciento, principalmente
a causa de una menor producción de concentrado
de cobre y embarques re agendados para el
periodo siguiente.
El resultado por actividades de la operación
fue de US$ 3.422 millones en el período
comprendido entre enero a diciembre de 2014,
lo que representa una disminución del 19% en
comparación al mismo período del año 2013 de
US$ 4.209 millones.
Los costos, excluidos costos financieros netos,
fueron de US$ 4.629 millones en el período
comprendido entre enero a diciembre de 2014,
lo que representa una disminución del uno por
ciento en comparación al mismo período del año
2013 de US$ 4.679 millones.
La ganancia neta o resultado integral total del
año 2014, en consecuencia, fue de US$ 2.413
millones lo que representa una disminución del
25% comparado con el año 2013 de US$ 3.213
millones.
Durante el año 2014 Minera Escondida ha
provisionado impuestos a la renta e impuesto
específico minero por un total de US$ 1.002
millones, los cuales incluyen cambios en la tasa de
impuestos e impuestos diferidos relacionados a la
recientemente implementada reforma tributaria.
Adicionalmente, esto representa un aumento del
uno por ciento comparado al año 2013, el cual
alcanzó a US$ 996 millones.
Hogar de ancianos “Huerto de Paz” incorporó planta de tratamiento
de aguas grises
La planta fue inaugurada recientemente en
ceremonia realizada en el marco del Día Mundial
del Agua, en la que también fueron inaugurados
el huerto terapéurico y el sistema de riego
tecnificado. La actividad contó con la presencia
del Intendente Regional, Mitchel Cartes Tamayo;
el Senador por la Región de Tarapacá, Fulvio Rossi;
Seremi de Agricultura, Mario Venegas; el Director
Regional de Conaf, Julio Barros Catalán el Director
del Indap; Ricardo Huerta, el pastor Jorge Merino
de la Corporación Metodista y de Mauricio Acuña,
de la gerencia Relaciones con la Comunidad
de Collahuasi, además de un representante del
municipio de Alto Hospicio.
En la oportunidad se explicó que es primera
vez que el sistema de agua grises contempla la
reutilización exclusiva de agua proveniente de las
lavadoras, según dijo el Director Regional de la
Conaf, Julio Barros, quien destacó “el ahorro que
significa para el hogar de ancianos, y ver in situ, una
nueva alternativa para reutilizar el recurso hídrico”.
La iniciativa está inserta en el programa de
Mejoramiento Ambiental Iquique y Alto Hospicio
que es ejecutada por Conaf junto a Compañía
Minera Doña Inés de Collahuasi, que busca educar
y ser un aporte al cuidado del medio ambiente.
El proyecto permitirá al establecimiento tener
un ahorro en el consumo de agua, de casi 285
lts, por carga, en las tres lavadoras que posee el
hogar, explicó Julio Barros, quien destacó que
en dicho recinto también se ha creado el huerto
terapéutico, permitiendo con ello fortalecer el
cuidado y entretención de los adultos mayores.
Mauricio Acuña, de la gerencia de Relaciones con
la Comunidad de Collahuasi dijo que el Convenio
que mantiene la compañía con Conaf busca
generar cultura de cuidado de medio ambiente y
con esta propuesta además se logra aprovechar el
agua para regadíos de áreas verdes.
La planta permite que las aguas grises, a través
de una cañería, sean depositadas en un estanque
donde es acumulada para luego ser expulsarlas
para el riego de las áreas verdes.
El Hogar depende de la Corporación Metodista,
en él 17 mujeres y 3 hombres, entre 75 y 90 años de
edad, dando un promedio de 83 años.
77
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Proveedores Informan
Veta Minera inició 2015 con 8 cursos de formación para la minería
en localidades de la Zona Norte
Veta Minera y los organismos técnicos
de capacitación IP Chile, Cefomin, Incev,
Asiva y Santo Tomás, iniciaron durante
el primer trimestre del año, 8 cursos
de formación en oficios de entrada a la
minería, financiados por SENCE.
Las clases se organizaron con cursos
de 15 o 20 alumnos, en las localidades
de: Mejillones, Freirina, Huasco, Illapel,
Los Andes, San Felipe y Copiapó,
para los perfiles de Mantenimiento
Mecánico Base de Equipos Móviles,
Mantenimiento Mecánico Base General
y Operador Básico de Plantas.
Durante abril se espera el comienzo de
más cursos, en Mejillones y Los Andes,
junto a otros nuevos en Antofagasta,
Rancagua,
Machalí,
Puchuncaví,
Quintero y Santiago.
El liderazgo de la minería chilena en
Networking de Aprimin
Lureye Electromecánica realizó
su”Kick Off 2.0
Con un exhaustivo análisis de la
minería chilena y sus posibilidades
de mantener el liderazgo mundial en
producción de cobre a largo plazo,
se realizó el primer Networking
de la Asociación de Proveedores
Industriales de la Minería, Aprimin,
que se realiza el último jueves de cada
mes.
Como es tradicional, en la ocasión dos
representantes de empresas socias
dieron a conocer el core business de
ellas, los productos destacados, la
participación de mercado y el uso de
tecnología para entregar un mejor
servicios a sus clientes.
El primero en abrir las exposiciones
fue Philippe Hemmerdinger, Gerente
General de la empresa Tecnología en
Transporte de Minerales, TTM. En
tanto, Elecmetal fue presentada por
su Gerente General, Roberto Lecaros.
El broche final estuvo a cargo de Juan
Carlos Guajardo, Director Ejecutivo
de Plusmining y ex Director Ejecutivo
de Cesco, quien hizo una presentación
titulada ¿Puede Chile seguir siendo el
rey del cobre y Codelco la joya de la
Corona?
La respuesta a esta interrogante fue
desarrollada por Guajardo, quien
indicó que de las 14 compañías
mineras más importante en cuanto a
producción de cobre, solo 4 no están
en Chile, además indicó que nuestro
país ocupa el tercer lugar como el más
Lureye Electromecánica dio inicio
formal al año comercial 2015,
con su estructura actualizada
y
lineamientos
generales
renovados, bajo un nuevo formato
denominado “Lureye 2.0”, el cual,
entre otros aspectos, incluye el
conocido alto nivel de atención
que entrega a sus clientes, así
como la calidad de siempre
de sus productos y servicios
electromecánicos, presentes en
el mercado nacional hace casi 70
años.
La fraternal jornada se llevó a cabo
en el Salón Principal de Lureye en
Santiago y duró un día completo,
partiendo con un rico desayuno y
luego con un saludo de bienvenida
por parte del Gerente General de
78
importante en cuanto a producción
minera.
Sin embargo en cuanto a lo que
son refinerías, China mantiene el
liderazgo, y adujo que hay diversas
variables que llevan hacia la minería
hacia abajo y se está viviendo un ciclo
competitivo muy grande.
También hizo algo de historia y se
refirió a las variables que podrían
influir en los cambios como lo
tecnológico, el financiamiento, los
factores geológicos y las políticas
públicas, sin embargo, indicó que los
últimos dos son los que más podrían
influir e hizo un llamado a preocuparse
de la exploración minera.
En tanto de Codelco más allá de
los desafíos que tiene la estatal, dijo
que el desarrollo de sus proyectos
estructurales es fundamental para
mantener su nivel de producción.
Electromecánica, Rafael Corvalán,
quien realizó una presentación
completa de las líneas de
productos de la compañía y los
desafíos para este año.
En la misma ocasión, las distintas
áreas de Lureye Electromecánica,
pudieron exponer sus objetivos
para este 2015, coincidiendo todas
respecto al concepto de mejora
continua que caracteriza a la
compañía.
Finalmente, el mismo directivo
de Electromecánica, entregó
unas palabras de cierre de este
encuentro, agradeciendo a todos
los presentes, deseando un
muy buen 2015 para todos los
miembros de esta gran familia que
es Lureye.
Movimiento
Ejecutivo
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
Soporte Internacional CONEXPO Latin America:
Nueva plataforma de la industria de la construcción
La primera versión de la feria Conexpo Latin
America, sigue convocando un importante
apoyo internacional, que se traduce en la fuerte
y constante venta de espacios de exhibición, la
implementación de varios pabellones y el interés
de expertos mundiales por ofrecer sesiones
educativas.
La exposición, que se realizará entre el 21 y 24
de octubre de 2015 en el Centro de Eventos y
Convenciones Espacio Riesco en Santiago de
Chile, en paralelo con Edifica y ExpoHormigón, ya
tiene confirmada la presencia de los pabellones de
Alemania, América del Norte, China, Italia y Reino
Unido.
Estos pabellones ofrecerán a los visitantes
una amplia variedad de productos y servicios,
que demuestran el interés de los fabricantes
internacionales por mostrar sus innovaciones,
tecnologías y capacidades a los compradores de
Latinoamérica.
Por parte de los expositores, ya más de 140 han
ratificado su participación, lo que supera en un
70% el pronóstico de venta de espacios de la
feria a la fecha. A las empresas que exhibirán en el
evento, se unen más de 20 organizaciones que, en
alianza con Conexpo Latin America, concurrirán y
colaborarán con la feria, incluyendo el desarrollo
de negocios globales con Alemania, Italia y Reino
Unido.
La feria que abre su proceso de registro de
visitantes en marzo de 2015, también contará
con una serie de eventos educativos a cargo de
líderes de la industria tales como: International
Powered Access Federation (IPAF), el Grupo KHL
(Construcción Latinoamericana), Mining Media
International (Rock Products) y la Comisión
Nacional para la Certificación de Operadores de
Grúas (NCCCO).
Además de los seminarios especializados, se
suman más de 65 publicaciones en categoría
de medios oficiales de la exposición, que la
promoverán a nivel regional.
Conexpo Latin America, la primera feria
verdaderamente internacional en la región,
planifica traer a profesionales expertos de la
industria; ofrecer a los visitantes acceso directo a
los fabricantes de equipos y sus especialistas.
Enaex presenta oferta vinculante en licitacion
internacional para adquirir grupo francés de
detonadores Davey Bickford
Enaex, filial del Grupo Sigdo Koppers, realizó una
oferta firme e irrevocable y obtuvo el derecho a una
negociación exclusiva para adquirir el 100% de las
acciones del Grupo francés Davey Bickford, a través
de un proceso de licitación internacional liderado
por PricewaterhouseCoopers Corporate Finance,
proceso que se espera finalice durante el segundo
semestre de este año.
El Grupo Davey Bickford es uno de los más
importantes fabricantes y distribuidores mundiales
de detonadores para la industria de explosivos.
Su planta productora está situada en Héry, en la
región de Borgoña, Francia, y tiene sus principales
oficinas comerciales en Australia, EEUU, Chile y Perú.
Actualmente la empresa tiene una dotación de 600
personas.
El éxito de este proceso marcará un hito relevante
para Enaex, ya que con esta adquisición la compañía
consolidaría su oferta de productos y servicios de
fragmentación de roca, incorporando el suministro
y empleo de detonadores propios de alta tecnología,
los que hasta el momento debía adquirir a terceros.
El Gerente General de Enaex, Juan Andrés Errázuriz,
destacó que “esta oferta vinculante es consistente
con la intención de nuestra compañía de entregar
soluciones integrales a sus clientes, que le agreguen
valor y seguridad a sus procesos, mediante el uso de
productos y tecnología de punta”.
La compañía francesa es una de las firmas líderes
en el diseño y producción de detonadores
electrónicos, que se caracterizan por permitir
la obtención de resultados más precisos en los
procesos de fragmentación de roca, lo que mejora
sustancialmente la productividad en los procesos
mineros, canteras y exploración sísmica.
Enaex es el tercer mayor productor de nitrato
de amonio a nivel mundial grado industrial, y el
prestador de servicios integrales de fragmentación
de roca más importante de Chile y Latinoamérica.
En el exterior, actualmente Enaex tiene presencia
directa en Argentina, Perú, Brasil y Colombia. Y
exporta productos a más de 40 países en los cinco
continentes, entre ellos: Argentina, Bolivia, Ecuador,
Perú, Colombia, Australia, Nueva Zelandia, Japón e
Indonesia.
Con 94 años de trayectoria, Enaex presta servicios a
las principales mineras a rajo abierto y subterráneas
que operan en Chile, Perú y Argentina.
Charlie Ekberg,
asumió como nuevo
Director Gerente de
Atlas Copco Chilena
Charlie Ekberg asumió como
nuevo Director Gerente de
Atlas Copco Chilena y como
Gerente General para las
operaciones de Minería y Construcción. El nombramiento
se hizo efectivo el pasado 1 de Marzo de 2015.
Es de origen sueco, comenzó su carrera en el Grupo el año
1986 y ha ocupado diversos puestos de responsabilidad
en el área de finanzas y business control. Tiene una amplia
experiencia internacional en países como Estados Unidos,
Reino Unido, Suecia, Sudáfrica, Chile y Ecuador.
El ejecutivo se desempeñaba como Director Financiero
para la división Drilling Solutions (ADS) de Atlas Copco,
desde el año 2008. Antes de su actual posición ocupó
los cargos de Gerente de Desarrollo de Negocios de
Industrial Technique y como Gerente General de la
Unidad de Producción Tooltec en Rock Hill, Carolina del
Sur. Anteriormente, fue controller en la División Chicago
Pneumatic (CP), entre 1999 y 2006.
Asume nuevo
Superintendente de
Asuntos Externos y
Comunicaciones en
Minera Centinela
En marzo de este año asumió
como Superintendente
de Asuntos Externos y
Comunicaciones de Minera Centinela, el periodista
Yuri Rojo Galleguillos, quien cuenta con más de 15
años de experiencia en el rubro minero, en las áreas
de comunicaciones, relaciones comunitarias y asuntos
públicos.
Els periodista de la Universidad de Chile, posee un Master
en Comunicación y Marketing, diplomados en gestión
de recursos humanos y responsabilidad social, y se ha
especializado en universidades nacionales y extranjeras
en temáticas relacionadas a comunicaciones corporativas,
diálogo comunitario, proyectos sociales, manejo de
conflictos socio ambientales, Convenio 169 y en relaciones
con comunidades indígenas y rurales.
Eliana Rodríguez,
Distribution Business
Manager, Pacific Rim
Ha trabajado en la industria por
casi 20 años, ligada al desarrollo
de programas de montaje
y mantención de equipos,
pasando a la elaboración de
material técnico y participando activamente en áreas
comerciales, a través de cargos como Gerente de Soporte
de Ventas.
Eliana es Ingeniera Industrial de la Universidad de Ibagué,
Colombia. Dentro del plan de nuevas áreas de mercado
impulsada por Metso, Eliana suma a su actual cargo
– Crushing and Screeninig Equipment Sales Support
Manager de Pacfic Rim – el de Distribution Business
Manager para Pacific Rim, cuyo objetivo es desarrollar y
gestionar las ventas de equipos de construcción y minería
a través de distribuidores. Continuará su reportabilidad al
Jouni Mahonen en su rol actual, mientras que su labor de
Distribution Business Manager reportará directamente a
Aldo Cermenati.
79
ABRIL 2015, WWW.AMINERA.COM
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Empresa líder en servicios ambientales con más de 30 años
de experiencia. Poseemos una amplia cartera de negocios,
enmarcados dentro de nuestras cuatro áreas de servicios
definidas: Tratamiento de aguas, Gestión integrada de
manejo de residuos, Baños químicos (sanitarios portátiles)
y otros Servicios.
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personalizada a sus clientes en los diversos requerimientos de
partes y piezas necesarias para el correcto desempeño de su
negocio.
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