Portafolio de Capacitaciones

PORTAFOLIO
DE CAPACITACIONES
CONOCE AQUÍ
NUESTRA OFERTA DE CAPACITACIONES
Capacitarse y estar a la vanguardia de los avances
tecnológicos es, sin duda alguna, el camino más
seguro para ser cada vez más competitivos.
EN ACUERDO DE
COLABORACIÓN CON:
Portafolio de Capacitaciones
2
PRESENTACIÓN
A través del tiempo hemos observado como la sociedad evoluciona y los retos a los que nos enfrentamos diariamente se vuelven mayores. Esto nos obliga como individuos, a adaptarnos
con rapidez para convertirnos en los profesionales que las
compañías necesitan, y como empresa, a evolucionar y ser
más competitivas para transformarse en las empresas que el
país demanda. Es por esto que TECNALIA COLOMBIA, comprometida con el aumento de la productividad y competitividad empresarial, pone a su disposición una amplia oferta
de capacitaciones para desarrollar en los profesionales de
hoy, las habilidades y competencias requeridas para responder a las expectativas y necesidades del mercado laboral y a
las exigencias de la industria nacional e internacional.
Portafolio de Capacitaciones
3
ACERCA DE NOSOTROS
¿Quiénes Somos?
TECNALIA COLOMBIA es la primera sede extranjera de TECNALIA
Research & Innovation que a su vez es el primer centro
privado de investigación aplicada de España y uno de los más
relevantes de Europa. Una mezcla de tecnología, tenacidad,
eficacia, audacia e imaginación.
Nuestro mayor valor reside en un equipo de más de 1.500 expertos
a nivel mundial orientados en transformar el conocimiento en PIB
para mejorar la calidad de vida de las personas creando oportunidades
de negocio en las empresas.
TECNALIA COLOMBIA, Inspiring Business
Conscientes de que el mundo evoluciona rápidamente, nos
anticipamos a los retos que depara el futuro, porque sólo así
conseguimos convertir las oportunidades de negocio, basadas
en la tecnología, en ventajas competitivas.
En TECNALIA COLOMBIA estamos organizados en 7 Divisiones
de Negocio totalmente interconectadas entre sí. Esta forma de
trabajo es el mejor ejemplo de nuestro espíritu innovador aplicado
a un modelo operativo, donde la cooperación funciona gracias a
la transversalidad de equipos, proyectos y clientes que colaboran
entre sí aunando experiencia, compromiso y conocimiento.
IDEAS QUE
CREAN VALOR
Ideas que cambian el mundo. Ideas
que mueven montañas. Ideas que
crean valor. Visualizamos, identificamos y desarrollamos soluciones
tecnológicas que aportan valor, con
creatividad y determinación.
Portafolio de Capacitaciones
HEMOS AGRUPADO
NUESTRAS CAPACITACIONES
Categorías de capacitación
EN LAS SIGUIENTES CATEGORÍAS
DE ACUERDO A SU
CONTENIDO TEMÁTICO
GERENCIA DE PROYECTOS
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
HABILIDADES EMPRESARIALES
GESTIÓN DE PROCESOS
SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
TÉCNICA EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN
4
GERENCIA DE PROYECTOS
CURSO GESTIÓN DE PROYECTOS PARA
UN ENTORNO EMPRESARIAL COMPETITIVO
TEMÁTICAS
PRESENCIAL
Proyectos en el entorno empresarial.
Gestión de proyectos e impacto de resultados.
Proyectos exitosos en competencias y desempeño.
Proyectos basados en el área de conocimiento y
prácticas de gestión.
SEMINARIO TALLER DE GESTIÓN DE
PROYECTOS APLICADA CON LA NORMA ISO 21500
8,16, 30 HORAS
PRESENCIAL
Comprender la visión del estándar de la gestión de proyectos desde el
sentido de la norma ISO. Para esto se propone: • Analizar el contexto
de la norma • Entender las generalidades del estándar y la manera de
aplicarlo. • Contextualizar la gestión de proyectos en el ámbito de la
gestión empresarial. • Diferenciar los proyectos de las demás actividades entendiendo sus diferentes roles. • Caracterizar el perfil de un
gerente de proyecto a través de sus competencias.
UNIDADES
TEMÁTICAS
5
22 HORAS
Entrenar a equipos de líderes de las empresas, en los fundamentos y
principios de mejores prácticas para la gestión de proyectos, preparando
tanto a las personas como a las organizaciones para que puedan implementar metodologías, técnicas, procesos y herramientas que logren
mejorar las competencias internas y hacer más efectivos los proyectos
desarrollados, impactando la organización en sus metas e indicadores.
UNIDADES
Portafolio de Capacitaciones
Introducción a la norma.
La gestión de proyectos en la organización.
Roles y equipo de proyecto y Ciclo de vida.
Procesos de dirección y gestión de proyectos parte 1.
Procesos de dirección y gestión de proyectos parte 2.
Procesos de dirección y gestión de proyectos parte 3.
Aprovechamiento de la norma, futuro e integración.
CURSO OFICIAL GESTIÓN ÁGIL DE
PROYECTOS CON SCRUM
48 HORAS
ONLINE
Aprender cómo abordar diferentes tipos de proyectos que requieren
de una gestión Ágil. Para esto se propone: • Conocer las habilidades, procesos, técnicas y herramientas necesarios par la correcta
Dirección de Proyectos. • Adquirir los conocimientos y terminología
necesaria para la obtención de las Certificaciones CAPM® (Certified
Associate In Project Management) y/o PMP® (Project Management
Professional) del PMI Project Management Institute. • Poner en
práctica los conocimeintos adquiridos, mediante casos de seguimiento. • Preparar al alumno para pasar con éxito las certificaciones PMI, mediante la realización continuada de test de examen.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Introducción Agile and Scrum.
Scrum practices I.
Scrum practices II. Scrum planning.
Monitoring Scrum projects.
Advanced Scrum concepts.
GERENCIA DE PROYECTOS
CURSO GESTIÓN DE PROYECTOS
ORIENTADO A LA CERTIFICACIÓN PMP®
80 HORAS
ONLINE
Preparar al alumno para pasar con éxito las certificaciones PMI,
mediante la realización continuada de test de examen. Para esto se
propone: • Conocer las habilidades, procesos, técnicas y herramientas necesarios para la correcta Dirección de Proyectos. • Adquirir
los conocimientos y terminología necesaria para la obtención de las
Certificaciones CAPM (Certified Associate in Project Management)
y/o PMP® (Project Management Professional) del PMI Project
Management Institute. • Poner en práctica los conocimientos adquiridos, mediante casos de seguimiento. • Preparar al alumno para
pasar con éxito las certificaciones PMI, mediante la realización continuada de test de examen.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Primeros Conceptos y Grupo de Procesos de Inicio
Planificación I
Planificación 2
Ejecución
Seguimiento y Control
Cierre y Ética
Caso Final Integrador del Curso
Portafolio de Capacitaciones
CURSO DIRECCIÓN DE PROYECTOS PARA
LA GESTIÓN Y PROMOCIÓN DE LA I+D+i
6
56 HORAS
ONLINE
Dotar a los participantes de las herramientas, capacidades y conocimienos necesarias para diseñar y dirigir proyectos de investigación,
desarrollo tecnológico e innovación en el ámbito regional, nacional
y/o internacional. Para esto se propone: • Conocer las definiciones
generales sobre I+D+i e identificar las principales diferencias entre
investigación básica (fundamental), aplicada, desarrollo experimental e innovación. • Aplicar herramientas y procedimientos, para
generar ideas susceptibles de trasladar a proyectos de I+D empresarial. • Adquirir las capacidades necesarias para dirigir y gestionar
proyectos de I+D en el seno de la empresa. • Conocer los principales mecanismos de financiación existentes a la I+D+i. UNIDADES
TEMÁTICAS
Concepto básico de Innovación, introducción a I+D+i
Creatividad empresarial, generación de ideas.
Introducción a la dirección de proyectos a la I+D.i
Dirección de proyectos de I+D+i.
Financiación de la I+D+i.
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
CONFERENCIA VIGILANCIA CIENTÍFICA
TECNOLÓGICA PARA EL SECTOR TIC
4 HORAS
PRESENCIAL
Afianzar en jóvenes emprendedores, estudiantes o profesionales, los
conceptos de inteligencia competitiva y vigilancia tecnológica, resaltando el impacto de la información científica y de patentes en el desarrollo de proyectos de innovación. Para esto, se pretende: · Reconocer las dimensiones de la inteligencia competitiva y la vigilancia tecnológica. · Fomentar la vigilancia tecnológica como insumo clave para la
innovación. · Dar a conocer algunas herramientas incorporables a las
organizaciones para la vigilancia tecnológica.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Estudios relacionados con formulación de proyectos.
Mecanismos Colombianos de fomento.
Recomendaciones para emprendedores y empresas.
CURSO OFICIAL GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN 120 HORAS
ORIENTADA A LA CERTIFICACIÓN DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA PARA LA CALIDAD
ONLINE
Integrar una cultura basada en la innovación en las organizaciónes.
• Contar con el conocimiento necesario para gestionar la innovación.
• Definir y dirigir proyectos de I+D+i. • Trabajar en equipo para la generación de nuevas ideas. • Diseñar y implementar un sistema de gestión de
la innovación dentro de la organización. • Aumentar la productividad y
competitividad de la entidad, mediante el desarrollo de nuevos de productos
UNIDADES
TEMÁTICAS
Innovación Empresarial.
Sistemas de Gestión de la Innovación.
Instrumentos de Gestión de la Innovación.
Gestión y Dirección de Proyectos.
Gestión y Vigilancia Tecnológica.
Contexto Político y Económico de la Innovación
y Herramienta.
Portafolio de Capacitaciones
CURSO GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Y VIGILANCIA TECNOLÓGICA
7
48 HORAS
ONLINE
Fomentar la cultura corporativa en la organización basada en la gestión de
la Innovación, mediane la capacitación de los profesionales en materia de
vigilancia tecnológica y gestión del conocimiento. Requiere de esfuerzo y
dedicación de recursos, que permita la introducción de criterios para decidir
cuál es el conocimiento relevante para la organización para asegurar el
gobierno óptimo de aquellos factores que afectan al buen funcionamiento.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Introducción a la gestión del conocimiento.
Marco para la gestión del conocimiento.
Sistemas de Vigilancia Tecnológica.
Normas de referencia.
CURSO FOMENTO DE LA CREATIVIDAD
56 HORAS
ONLINE
Fomentar en los profesionales de las organizaciones el desarrollo de
nuevas ideas, fomentando la creatividad y espíritu creativo que haga
que se adopte más rápidamente al cambio y se anticipen a las nuevas
necesidades. Para esto se pretende: • Desarrollar actitudes positivas
hacia la creatividad y la generación de nuesvas ideas. • Fomentar espacios de innovación dentro de las organizaciones. • Conocer diferentes
herramientas favorecedoras de la creatividad que permitan el crecimiento organizacional. • Evitar cualquier actitud negativa hacia el
cambio y la diferenciación.
UNIDADES
TEMÁTICAS
La creatividad. Creatividad e innovación en el ámbito empresarial.
Métodos y técnicas para la generación de ideas.
Dispositivos para desarrollar e implementar la
creatividad empresarial.
HABILIDADES EMPRESARIALES
CURSO EMPRENDIMIENTO
48 HORAS
ONLINE
Introducir al alumno en la actividad emprendedora. Para esto se pretende: • Comprender la esencia de la actividad emprendedora como fuente
de desarrollo personal y de creación de valor de progreso para una
sociedad. • Entender el valor de la actividad emprendedora no sólo para
aquellos que crean una empresa, sino también cuando la actividad
emprendedora se encuadra en contexo corporativo o en administración.
• Conocer la existencia del Emprendedor Social y la actividad emprendedora en entidades y proyectos sin ánimo de lucro.
UNIDADES
TEMÁTICAS
El espíritu emprendedor.
Idea y oportunidad: creatividad, innovación y análisis
de una oportunidad.
El plan de negocio.
El inicio de la actividad: dificultades y recursos.
CURSO CREACIÓN Y PROMOCIÓN
EMPRESARIAL A TRAVÉS DE LAS TIC
56 HORAS
ONLINE
Transmitir y compartir los conocimientos y experiencias necesarias
para la puesta en funcionamiento de una idea emprendedora. Para
esto de pretende: • Conocer las carcterísticas que definen al emprendedor. • Identificar y aplicar herramientas TIC de apoyo al emprendedor. • Conocer y valorar el Plan de Negocio. • Conocer y compartir
conceptos comunes de la dirección empresarial.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Conocer las carcteristicas que definen al emprendedor.
Identificar herramientas TIC de apoyo al emprendedor.
Conocer y valorar el Plan de Negocio.
Conocer y compartir conceptos comunes de la
dirección empresarial.
Portafolio de Capacitaciones
CURSO CONSULTORÍA APLICADA A LAS
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
8
48 HORAS
ONLINE
Adquirir los conocimientos necesarios para el desarrollo de funciones de
consultoría aplicada al ámbito de las Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones, facilitándole una concepción de estos Sistemas en las
empresas de hoy en día. Se desarrollarán los conceptos que soportan
la actividad de consultoría, aplicados especialmente al caso de consultoría tecnológica materializada a través de auditorias tecnológicas. Es
imprescindible entender cuál es el interés del cliente
UNIDADES
TEMÁTICAS
Consultoría Tecnológica - Introducción.
Metodologías aplicables en Consultroría Tecnológica.
Áreas Tecnológicas.
CURSO GESTIÓN FINANCIERA EN PYMES
48 HORAS
ONLINE
Brindar conocimiento y herramientas que puedan ser adoptadas en
los procesos de mejora al interior de las empresas. Para esto se
pretende: • Acercar a los empresarios participantes al establecimiento de pautas de mejoramiento en los aspectos financieros de
su empresa. • Conocer e implementar herramientas prácticas para
el desarrollo de procesos de análisis financiero que faciliten el entendimiento de las cifras de la empresa y la toma de decisiones de
orden financiero. • Aplicar el uso de herramientas adquiridas durante el proceso a un plan de implementación final.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Las finanzas en la empresa.
La organización financiera de la empresa.
Gestión financiera.
Toma de decisiones.
HABILIDADES EMPRESARIALES
CURSO SOCIAL MEDIA MARKETING
Y COMMUNITY MANAGER
TEMÁTICAS
ONLINE
WEB 2.0: Comunicación Social.
Herramientas de comunicación de la era digital.
Uso profesional de las redes.
Promoción y publicidad a través de internet 2.0 Medición de resultados en Social Media.
Plan Estratégico de SM completo para una empresa
CURSO SISTEMAS DE GESTIÓN DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
48 HORAS
ONLINE
Capacitar al alumno para llevar a cabo una adecuada identificación,
evaluación y minimización de riesgos económicos, sociales y ambientales a través del diseño, implantación y mantenimiento de Sistemas
de Gestión de responsabilidad social.
UNIDADES
TEMÁTICAS
9
48 HORAS
Transmitir los conocimientos y experiencias necesarias para la
puesta en funcionamiento de una estrategía de comunicación y marketing a través de internet, así como la de aprender a explotar en
nuestro beneficio, las posibilidades que las nuevas plataformas nos
ofrecen, ya sea de forma particular o corporativa. Para esto se
pretende: • Conocer las redes existentes, su objeto social y las
posibilidades que aportan desde el punto de vista profesional.
• Crear, valorar y gestionar nuestra propia marca personal digital.
UNIDADES
Portafolio de Capacitaciones
Introducción a la responsabilidad social - ISO 26000.
Sistemas de responsabilidad social según los modelos
SR10, SGE21 y SA8000.
Integración de sistemas de responsabilidad social
con otros sistemas de gestión afines.
SEMINARIO TALLER IMPLEMENTACIÓN DE
UNA PMO
48 HORAS
ONLINE
Brindar el acompañamiento necesario para que los participantes inicien
el proceso de diseño e implementación de una PMO bajo el concepto de
la propuesta de valor. Para esto se propone: • Conocer el estado actual
de las PMO en el contexto local y global identificando sus prinicipales
retos y beneficios. • Construir la propuesta de valor de la PMO en la
organización donde se esté trabajando. • Conocer los diferentes
conceptos, modelos, estrategias de implementación y madurez de PMO
que permitan la construcción de la propuesta de valor. • Aprender a
incorporar los elementos pocos visibles de una PMO como la cultura y el
cambio organizacional.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Generalidades y contexto de la PMO regional y global.
Gestión y propuesta de valor.
Conceptos relevantes alrededor de la PMO.
Procesos de gestión y fundamentos de la PMO.
Modelos de cobertura de una PMO.
Estrategias de despliegue de la PMO
GESTIÓN DE PROCESOS
DIPLOMADO FUNDAMENTOS DE
ITIL® VERSIÓN 3
120 HORAS
PRESENCIAL
ONLINE
Preparar al estudiante para la certificación en ITILv3. Para esto se
propone: • Entender los conceptos principales, procesos, beneficios y
retos de ITIL v3. • Llegar a comprender el enfoque holístico del Ciclo de
la Vida de Servicios que forma el núcleo de ITIL v3. • Entender cómo
estos procesos contribuyen a hacer una organización TI manejable. • Describir las ventajas y beneficios con relación a la versión anterior.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Fundamentos de ITILv3.
Gestión de un modelo orientado al servicio.
El ciclo de vida del servicio.
Estrategia del servicio.
Diseño del servicio.
Transición del servicio.
Operación del servicio
Mejora continua del servicio.
Requerimientos Tecnológicos del servicio.
CURSO NO OFICIAL INTRODUCCIÓN
A CMMI®-DEV
16 HORAS
PRESENCIAL
Familiarizar a los participantes, con los conceptos y contenidos del
CMMI-DEV, profundizando en cada una de sus áreas de procesos,
sus metas y prácticas asociadas. Para esto se pretende: • Ilustrar los
beneficios de la mejora de procesos. • Brindar los conceptos fundamentales del modelo CMMI-DEV.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Introducción.
Estructura de la representación continua y por niveles.
Componentes del modelo CMMI-DEV.
Áreas de procesos del modelo CMMI-DEV.
Portafolio de Capacitaciones
CURSO FUNDAMENTOS DE ITIL®
VERSIÓN 3
10
40 HORAS
SEMI
PRESENCIAL
Preparar al estudiante para la certificación en ITILv3. Para esto se
propone: • Entender los conceptos principales, procesos, beneficios
y retos de ITIL v3. • Llegar a comprender el enfoque holístico del
Ciclo de la Vida de Servicios que forma el núcleo de ITIL v3.
Fundamentos de ITILv3.
Gestión de un modelo orientado al servicio.
El ciclo de vida del servicio.
Estrategia del servicio.
Diseño del servicio.
Transición del servicio.
Operación del servicio
Mejora continua del servicio.
Requerimientos Tecnológicos del servicio.
UNIDADES
TEMÁTICAS
CURSO OFICIAL INTRODUCCIÓN
A CMMI®-DEV
24 HORAS
PRESENCIAL
Familiarizar a los participantes, con los conceptos y contenidos de
CMMI-DEV, profundizando en cada una de sus áreas y recibir la
certificación oficial. Para esto se pretende: • Describir los fundamentos del modelo orientado a la mejora de procesos. • Ilustrar los beneficios de la mejora de procesos.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Introducción, conceptos de Mejora de Procesos y CMMI.
Visión General de los componentes del Modelo CMMI.
Representaciones del Modelo, Metas y Prácticas
Desarrollo de Producto 1 - Gestionando el Proyecto
Soporte Proyecto y Organizacional - Desarrollo Producto 2
Infraestructura de Soporte - Alta Madurez
GESTIÓN DE PROCESOS
SEMINARIO GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN
5 HORAS
PRESENCIAL
Conocer los conceptos y estrategias para implementar la Gestión de
Configuración en una empresa. Para esto se propone: • Introducir
los concepto básicos de CM. • Presentar estrategias de implantación de CM. • Introducir el área de procesos de CM de CMMI-DEV.
• Comprender el alcance de CM. • Contextualizar CMMI en las
organizaciones. • Orientar la implantación de las prácticas / estrategias en la organización.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Portafolio de Capacitaciones
SEMINARIO MEJORA CONTINUA
TEMÁTICAS
A CMMI®-SVC
16 HORAS
PRESENCIAL
Familiarizar a los participantes, con los conceptos y contenidos del
CMMI-DEV, profundizando en cada una de sus áreas de procesos,
sus metas y prácticas asociadas. Para esto se pretende: • Ilustrar los
beneficios de la mejora de procesos. • Brindar los conceptos fundamentales del modelo CMMI-DEV.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Introducción.
Estructura de la representación continua y por niveles.
Componentes del modelo CMMI-SVC.
Áreas de procesos del modelo CMMI-SVC.
PRESENCIAL
Motivación para la mejora de procesos.
Conceptos de gestión de procesos.
Aspectos subyacentes de la mejora.
Vision general de CMMI-DEV.
El camino hacia la mejora.
Conclusiones.
CURSO OFICIAL INTRODUCCIÓN
A CMMI®-SVC
CURSO NO OFICIAL INTRODUCCIÓN
5 HORAS
Entender los conceptos fundamentales de la mejora de procesos. Para
esto se propone: • Introducir la mejora de procesos basada en CMMI.
• Comprender los modelos CMMI, sus prácticas de gestión, de ingeniería y sus aspectos organizativos. • Entender ¿Cuál es nuestro rol en la
mejora de procesos? ¿Qué es y qué no es CMMI-DEV?.
UNIDADES
Introducción.
Definiciones y conceptos.
El proceso de V, V & T.
VER, VAL y Testing en CMMI.
Técnicas y Ejercicios.
Herramientas.
11
24 HORAS
PRESENCIAL
Familiarizar a los participantes, con los conceptos de CMMI-SVC, profundizando en cada una de sus áreas de procesos, sus metas y prácticas
asociadas y recibir la certificación oficial. Para esto se pretende: • Describir los fundamentos del modelo orientado a la mejora de procesos. • Ilustrar los beneficios de la mejora de procesos. • Brindar los conceptos
fundamentales e introducir los contenidos del modelo CMMI-SVC.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Introducción.
El modelo orientado a la mejora de procesos.
Componentes del modelo CMMI-SVC
La Institucionalización.
Áreas de procesos del modelo CMMI-SVC
Estructura de la representación continua y por niveles.
GESTIÓN DE PROCESOS
SEMINARIO VERIFICACIÓN Y VALIDACIÓN
5 HORAS
PRESENCIAL
Conocer y entender las diferencias existentes entre la verificación, la
validación y el testin: Para esto se propone: • Aprender y entender la
terminología de Verificación, Validación y Testing. • Evidenciar las
necesidades de Verificación, Validación y Testing. • Aprender las
técnicas y criterios para su selección.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Problemática.
Conceptos y Definiciones.
El proceso de V, V & T.
VER, VAL y Testing en CMMI.
Técnicas y Ejercicios.
Herramientas.
SEMINARIO DESARROLLO Y GESTIÓN
DE REQUISITOS
UNIDADES
TEMÁTICAS
Documentar los requisitos.
Validar requisitos.
Gestión de cambios en los requisitos.
SEMINARIO MEDICIÓN Y ANÁLISIS
TEMÁTICAS
5 HORAS
PRESENCIAL
12
5 HORAS
PRESENCIAL
Comprender la necesidad de gestionar los proyectos y las actividades
críticas de la organización en base a indicadores cuantitativos, conociendo las actividades a seguir para la definición e implementación de un
Sistema de Medición.
UNIDADES
Establecer los fundamentos para realizar las actividades de desarrollo
y gestión de requisitos. Para esto se pretende: • Interpretar los principales conceptos para le desarrollo y la gestión de los requisitos.
• Identificar las principales actividades. • Usar enfoques y técnicas
para documentar los requisitos. • Conocer la relación con disciplinas
de ingeniería de software implicadas. • Tener las bases para definir un
proceso de Gestión y Desarrollo de Requisitos.
Introducción.
Problemática de los requisitos.
Conceptos generales.
Captura de requisitos.
Portafolio de Capacitaciones
La importancia del factor humano.
Definición de un Sistema de Medición.
Seleccionando las métricas.
Elaboración del plan de medición (Recolectar, analizar).
Comunicar los resultados.
Evaluar las métricas.
Reflexiones finales.
SEMINARIO GESTIÓN DE PROYECTOS
5 HORAS
PRESENCIAL
Introducir los conceptos claves de Gestión de Proyectos basados en
las áreas de proceso de PP, PMC y RSKM de CMMI-DEV y entender
el rol de jefe de proyecto, las actividades que debería realizar un jefe
de proyecto y las relaciones entre las áreas de procesos de gestión.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Conceptos básicos de la gestión de proyectos.
Planificación de proyectos.
Estimar el Proyecto.
Planificar el proyecto.
Obtener compromiso al plan de proyecto.
Seguimiento y control del proyecto.
Seguimiento de los parámetros del proyecto.
Gestionar "issues" y acciones correctivas.
GESTIÓN DE PROCESOS
5 HORAS
SEMINARIO ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD PRESENCIAL
Aumentar el entendimiento del proceso estándar de Aseguramiento de
la Calidad, formando a los participantes en el rol de auditor interno con
el objeto de garantizar la efectividad de sus revisiones y comprendiendo el alcance del área de procesos de PPQA del modelo CMMI.
UNIDADES
TEMÁTICAS
El valor de la función de Aseguramiento de Calidad.
Infraestructura para Aseguramiento de Calidad.
Proceso de Aseguramiento de Calidad.
Diferencias entre Peer Reviews, Aseguramiento de
Calidad y Auditorías de Gestión de Configuración.
Portafolio de Capacitaciones
CURSO INTRODUCCIÓN A LA NORMA
NTC 5801: SISTEMA DE GESTIÓN DE I+D+i
13
16 HORAS
ONLINE
Fomentar la cultura de la innovación empresarial mediante un proceso de capacitación que establezca de manera eminentemente práctica, las bases de la Empresa Innovadora, creando los pilares para
la gestión eficiente de las actividades de I+D+i según las directrices
marcadas por la serie de normas NTC 5800.
UNIDADES
TEMÁTICAS
El proceso creativo en la empresa.
Introducción a la familia de Norma NTC 5800.
Análisis de la Norma NTC 5801.
Beneficios de la implantación de Sistemas de
Gestión de I+D+i. SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
CURSO OFICIAL GESTIÓN, SEGURIDAD
Y AUDITORÍA TIC ORIENTADO CERTIFICACIÓN CISA
56 HORAS
ONLINE
Preparar a los participantes para afrontar con mayores garantías el
examen de certificación CISA de la organización ISACA, ayudándoles
entender la materia del mismo y resolver las dudas que puede surgirles.
Para esto se propone: • Enseñar al alumno los principios vigentes en
materia de auditoría de Sistemas de Información.
Gobierno y Gestión de TI.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Proceso de Auditoría de Sistemas de Información.
Protección de los Activos de Información.
Preparación para el examen CISA.
Adquisición, Desarrollo e implementación de
Sistemas de Información.
Operaciones, Mantenimiento y Soporte de Sistemas
de Información.
CURSO CRIPTOGRAFÍA
56 HORAS
ONLINE
Presentar los principios básicos de la Criptografía Clásica y Moderna
y su aplicación a la seguridad de la información y de las comunicaciones telemáticas actuales. Para esto se propone: • Conocer cómo
nace la necesidad de la Criptografía e introducir al alumno en las
técnicas y algoritmos de la Criptografía Clásica. • Describir los algoritmos y técnicas de la Criptografía Moderna utilizados en los Criptosistemas actuales. • Conocer los principales protocolos criptográficos.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Criptografía Clásica.
Criptografía de clave secreta.
Criptografía clave pública.
Firma digital.
Protocolos criptográficos.
Portafolio de Capacitaciones
CURSO HACKING ÉTICO
14
56 HORAS
ONLINE
Conocer los aspectos fundamentales que comprende una metodología de Hacking Ético, explicando los pasos genéricos a realizar en
un proyecto de Hacking Ético: obtención de información, escaneo,
enumeración y ataques de denegación de servicio, de la metodología propuesta, iniciando al alumno en la utilización de herramientas
generalmente más usadas en un proyecto de Hacking Ético.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Introducción al hacking ético.
Fases de un proyecto de hacking ético.
Hacking ético de aplicaciones web.
Hacking ético VolP.
Ataques - Denegación de Servicio.
CURSO SISTEMAS DE GESTIÓN
DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN (SGSI).
56 HORAS
ONLINE
Dar a conocer los conceptos, estándares, normativa, regulación y
buenas prácticas de uso más extendido en la Gestión de la Seguridad de la Información: ISO 27001, Esquema Nacional de Seguridad
(ENS), LOPD, Análisis y Gestión de Riesgos (método MAGERIT y
herramienta PILAR), etc., así como practicar sobre supuestos para
utilizar algunas de las herramientas comerciales de implantación de
SGSIs más usadas en este sector profesional.
UNIDADES
TEMÁTICAS
La organización y su sistema de información.
SGSI - La Norma ISO 27001.
Análisis y gestión de riesgos. El métdo MAGERINT
y la herramienta PILAR
Aspectos legales en la seguidad de la información.
El esquema nacional de seguridad.
SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
Portafolio de Capacitaciones
15
HORAS
CURSO INTRODUCCIÓN A LA CIBERDEFENSA 56
ONLINE
HORAS
CURSO CIBERSEGURIDAD EN LA SMARTGRID 16
PRESENCIAL
Enseñar el concepto de Ciberdefensa dentro del marco de la Ciberseguridad, sus antecedentes y las diversas iniciativas de normatividad y doctrina a nivel internacional y mundial, introduciendo al
alumno en el aprendizaje de técnicas de detección de ataques cibernéticos y actividades maliciosas.
Descubrir y analizar los mecanismos de Ciberseguridad para contrarrestar las amenazas y vulnerabilidades existentes y futuras en la
SMARTGRID. Estas tecnologías son clave para los procesos de
control en múltiples sectores industriales, por ejemplo el energético.
Impulsar la capacidad tecnológica de las empresas de Tecnologías
de la Información y la Comunicación (en adelante TIC), redundando
en una mejora de su competitividad, y en la de los clientes destinatarios de sus proyectos.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Introducción a la ciberdefensa.
Capacidades de defensa.
Capacidades de inteligencia.
Capacidades de respuesta (defensa activa).
Introducción al malware.
CURSO INTRODUCCIÓN A LA
GUERRA ELECTRÓNICA
32 HORAS
ONLINE
Entender los elementos involucrados en un combate electrónico, así
como las interrelaciones entre ellos, comprendiendo el funcionamiento básico de los sensores electromagnéticos desde sus capacidades, limitaciones y debilidades utilizables en un combate electrónico y conociendo las estructuras y tecnologías empleadas en los
equipos de contramedidas, de protección electrónicas, de inteligencia y de apoyo a las acciones de Guerra Electrónica.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Funciones que se espera mejoren en los beneficiarios: Mecanismos
de Ciberseguridad Industrial y Protección de Infraestructuras Críticas aplicados en el ámbito de las redes inteligentes o SMARTGRID
Definiciones, conceptos básicos, estructura general
de un sistema de Guerra Electrónica.
Sistema ESM y de Inteligencia Electrónica.
Sistema ECM y EPM sobre sensores.
Sistema ECM Y EPM sobre sistemas
de comunicaciones.
UNIDADES
TEMÁTICAS
¿Qué es un Sistema de Control Industrial?.
SMARTGRID y sus características.
Seguridad en baja tensión.
Introducción a los protocolos y equipos utilizados
en SMARTGRID.
Laboratorio de baja tensión.
Puesta en práctica de los conceptos teóricos.
Seguridad en los protocolos de red de baja tensión.
Estándares y regulación: hacia la seguridad integral.
Seguridad en media/alta tensión.
Laboratorio de alta tensión.
Implantación real de una SMARTGRID.
Cómo proteger una SMARTGRID.
Tratamiento de las responsabilidades.
Conclusiones.
TÉCNICA EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN
CURSO PROGRAMACIÓN Y PRODUCCIÓN
56 HORAS
DE GRÁFICOS POR ORDENADOR, VIDEOJUEGOS Y SIMULACIÓN ONLINE
Conocer las áreas de conocimiento básicas, las tecnologías, lenguajes, herramientas de programación y entornos gráficos involucrados
en el desarrollo de sistemas gráficos y videojuegos, los sistemas
gráficos 2D y 3D actuales y su aplicación a los desarrollos multimedia y videojuegos y aplicación de los elementos básicos de desarrollo de aplicaciones gráficas orientadas a distintos entornos de capacitación, entrenamiento y entretenimiento.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Introducción a los gráficos por ordenador y videojuegos.
Programación gráfica.
Grafismo.
Realidad Virtual / Realidad aumentada y simulación.
CURSO EXPERTO CONSULTORÍA
AUDITORÍA DE SOLUCIONES MULTIMEDIA
Proporcionar una capacitación técnica de carácter generalista en los
instrumentos y métodos de la Gestión de Proyectos. Al mismo
tiempo, aplicar dicha capacitación a las necesidades derivadas del
paradigma comunicativo generado por las tecnologías de la información y la comunicación y, en particular, por los sistemas multimedia.
UNIDADES
TEMÁTICAS
CURSO EXPERTO EN GESTIÓN
DE PROYECTOS MULTIMEDIA
Desarrollo “Plan de director” organizaciones multimedia.
Dirección técnica de departamentos multimedia.
Estado de la tecnología actual en sistemas multimedia.
Metodología de la dirección de proyectos multimedia.
Sistemas de Información multimedia (SIM).
Auditoría informática en sistemas multimedia.
Estándares de la dirección de proyectos multimedia.
16
48 HORAS
ONLINE
Proporcionar un conocimiento técnico de carácter generalista en los
instrumentos y métodos de la Gestión de Proyectos, adquiriendo
conocimientos relacionados con los procesos de planificación, captación, dinamización, organización de talentos y administración de
recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto multimedia y cumplir con el alcance, dentro de los
límites de tiempo y costo definidos.
UNIDADES
TEMÁTICAS
48 HORAS
ONLINE
Portafolio de Capacitaciones
Metodología de la dirección de proyectos multimedia.
Certificación en proyectos multimedia.
Metodologías ágiles en gestión de proyectos multimedia.
Visión sistémica del proyecto multimedia.
Habilidades gerenciales de Project Manager.
Software para la dirección de proyectos multimedia.
Generación de valor en proyectos multimedia.
CURSO CLOUD COMPUTING
Y APLICACIONES SAS (BÁSICO/AVANZADO).
48 HORAS
ONLINE
Abordar, desde una perspectiva general y aplicada, las consideraciones necesarias para el desarrollo de aplicaciones SaaS, abordando áreas como la definición y caracterización de aplicaciones SaaS,
el estudio de soluciones cloud para la provisión del servicio, la escalabilidad de la base de datos, tecnologías y frameworks en Java.
Introducción a Cloud Computing.
Introducción a Software as a Service.
La base de datos en SaaS. Escalabilidad.
Caso de estudio sobre PostgreSQL.
Frameworks Java para la construcción de aplicaciones.
Seguridad en aplicaciones SaaS.
UNIDADES
TEMÁTICAS
TÉCNICA EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN
CURSO CREACIÓN DE APLICACIONES
MÓVILES: ANDROID
56 HORAS
ONLINE
Introducir a los participantes en el mundo de las aplicaciones
Android, entendiendo el ecosistema y aprendiendo a programar
usando los diversos recursos de Android, de forma que se pueda
afrontar con éxito un proyecto de creación de una aplicación para
nuestro proyecto de emprendimiento u ofreciendo nuestros servicios
a empresas sin los conocimientos o recursos para ello.
UNIDADES
TEMÁTICAS
El negocio de las Apps y Definiendo una App exitosa.
Hello, Android. Actividades,otros componentes e Interfaz gráfica.
Diseño multidispositivo y localización. Concurrencia y Comunicaciones con un servidor HTTP.
Almacenamiento persistente.
Más alla de lo básico.
Distribución de Google Play.
CURSO COMERCIO ELECTRÓNICO
64 HORAS
ONLINE
Mostrar las ventajas del comercio electrónico en los negocios actuales,
desde un punto de vista de mejora de productividad de la empresa y de
aporte de nuevas opotunidades al negocio, desarrollando el potencial de
uso de las tecnologías de la información asociadas con Internet y potenciando su aplicación con el estudio de las áreas de conocimiento.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Aspectos de seguridad en el comercio electrónico.
Tipos de negocios en Internet.
Plataformas actuales de comercio electrónico.
Estructura de una tienda electrónica.
Aspectos de seguridad en el comercio electrónico.
Medios de pago.
Portafolio de Capacitaciones
CURSO INGENIERÍA DE SISTEMAS
17
56 HORAS
ONLINE
Familiarizar al alumno con una moderna metodología para concebir y
desarrollar nuevos productos (sistemas), la cual está basada en la aplicación de los métodos de la "Ingeniería" mediante el enfoque de "Sistemas", y por tanto nada tiene que ver con la Informática, relacionando a
los Ingenieros con el lenguaje sistémico, como una forma alternativa de
interpretar la realidad y dar respuesta a productos de alta complejidad.
UNIDADES
TEMÁTICAS
El enfoque sistémico.
El ciclo de vida de los sistemas.
La Ingeniería de Sistemas.
La descomposición y el diseño del sistema.
La integración del sistema.
Inserción de tecnología en los sistemas.
Marco INCOSE de la Ingeniería de Sistemas.
CURSO INDUSTRIALIZACIÓN DEL
DESARROLLO DE SOFTWARE
72 HORAS
PRESENCIAL
Capacitar a profesionales del sector TIC en los más avanzados estándares de Ingeniería del Software para mejorar la calidad de los procesos, aumentar la productividad, y disminuir los tiempos de desarrollo
de software.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Los beneficios de la reutilización.
MDD Model Driven Development - Básico.
MDD Model Driven Development - Avanzado.
TÉCNICA EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN
CURSO MODELIZACIÓN, ANALÍTICA
DE DATOS Y OPTIMIZACIÓN (BÁSICO / AVANZADO).
3-4 DÍAS
PRESENCIAL
Conocer los fundamentos de la analítica de datos y adquirir una
visión más amplia de su potencial en diferentes sectores de actividad, sus capacidades y limitaciones, de manera que les permita
identificar oportunidades de enriquecimiento y mejora productiva en
sus respectivos negocios. Así como, ahondar en la esencia técnica
de las técnicas de analítica de datos y optimización más empleadas
hoy en día.
Módulo Básico
Presentación e introducción a la analítica de datos.
Tecnologías de almacenamiento y procesamiento de datos
Analítica descriptiva, predictiva, prescriptiva.
Correlación y causalidad - Supervisión y aprendizaje.
Ontología general de técnicas de análisis de datos
Procedimiento típico de analítica de datos
UNIDADES
TEMÁTICAS
Módulo Avanzado
Definición de conceptos comunes y elementos de
inferencia estadística.
Redes neuronales.
Máquinas de vectores soporte.
Árboles de decisión y regresión.
Inferencia y aprendizaje bayesiano.
Lógica difusa.
Reglas de asociación.
Optimización.
Portafolio de Capacitaciones
CURSO CLOUD COMPUTING
Y APLICACIONES SAS (BÁSICO/AVANZADO).
18
4- 5 DÍAS
PRESENCIAL
Adquirir una visión más amplia del modelo Cloud Computing y SaaS, así
como las tecnologías y frameworks para su desarrollo, incluyendo
aspectos como almacenamiento, seguridad y arquitectura, a la vez que
se desarrolla una capacidad crítica para evaluar proyectos de migración
o desarrollo desde 0 en el ámbito de Cloud Computing y SaaS.
El módulo básico pretende abordar desde una perspectiva práctica los
conceptos básicos para desarrollar aplicaciones SaaS basadas en el
modelo Cloud Computing. Para ello se introducen áreas como la caracterización de aplicaciones SaaS, opciones de almacenamiento, tecnologías y frameworks en Java para el desarrollo de aplicaciones SaaS así
como la seguridad en entornos SaaS y Cloud Computing.
El módulo avanzado ofrece técnicas y herramientas para analizar las
alternativas de migración y desarrollo de aplicaciones SaaS, mostrando
las opciones más ventajosas desde el punto de vista técnico y de negocio.
UNIDADES
TEMÁTICAS
Módulo Básico
Introducción a Cloud Computing.
Introducción a Software As A Service.
Almacenamiento en Cloud Computing.
Frameworks Java para construcción de aplicaciones SaaS.
Seguridad en aplicaciones SaaS.
Módulo Avanzado
Análisis de alternativas: Migración vs. Desarrollo de 0.
Migración de aplicaciones SaaS.
Desarrollo de aplicaciones SaaS.
MAYOR INFORMACIÓN
[email protected]
Carrera 18 No 78-40 Oficina 203
PBX:(+57)(1) 236 7968
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