GESTIÓN DE RESTAURANTES FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 2: Gestión financiera y administración APARTADO 3: EL CONTROL DE GESTIÓN EN LAS OPERACIONES DE UN RESTAURANTE: LOS GASTOS Y LOS COSTES DIAPOSITIVA Nº: 2 LISTA DE CAJA Nº 1: Costes de mano de obra directa Masa salarial Definimos masa salarial como la remuneración de los asalariados bien en dinero o en especie, que un establecimiento o industria paga a éstos en contraprestación por el trabajo que realizan, más el valor de las contribuciones sociales a pagar por el empleador a los sistemas de Seguridad Social obligatoria o los sistemas privados de seguro social. Salario bruto / neto El salario bruto es el total de los conceptos salariales: salario base, complementos, plus, transporte, dietas, etc. El salario neto resulta de restar a este salario bruto la parte correspondiente a seguridad social y la retención del I.R.P.F. También es conocido como salario líquido. Personal fijo / extra El personal fijo aumentará la calidad de nuestro servicio, pero posiblemente en aquellos establecimientos con fuertes picos de trabajo y por lo tanto numerosas horas valle, encarecerán de forma importante el coste de mano de obra. Por otro lado el personal extra es importante para gestionar de modo adecuado los picos de trabajo. Imprescindible en la celebración de banquetes y en otros tipos de servicio especiales. _______________________________________________________________________________________________________ GESTIÓN DE RESTAURANTES 1 GESTIÓN DE RESTAURANTES FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 2: Gestión financiera y administración Absentismo laboral El absentismo laboral influye directamente en los resultados de costes en mano de obra. Además del absentismo, deberemos de tener en cuenta, permisos, vacaciones, enfermedades, etc. Imputación mensual Del resultado de dividir el gasto en masa salarial de nuestro departamento entre la facturación sin IVA de un mismo mes y multiplicarlo por 100, obtendremos el coste de mano de obra directa. Turnos Los turnos son la principal herramienta que tenemos para gestionar de manera adecuada los costes de mano de obra directa. Deberemos flexibilizar los turnos adecuándolos a nuestros picos y demandas de trabajo en la medida de lo posible, respetando la legislación vigente y las necesidades de nuestros trabajadores. Ratios Llamamos ratio a la medida obtenida a partir de un balance y cuenta de resultados que nos ofrece información económica y financiera de la empresa o departamento. Generalmente los ratios no son medidas porcentuales _______________________________________________________________________________________________________ GESTIÓN DE RESTAURANTES 2 GESTIÓN DE RESTAURANTES FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 2: Gestión financiera y administración _______________________________________________________________________________________________________ GESTIÓN DE RESTAURANTES 3