FORO DE CONSULTA. Una f ortal eza i nnegabl e de nuestra uni

F ORO DE CONS ULTA.
Una f ortal eza i nnegabl e de nuestra uni versi dad es l a i mpl e ment aci ón de l a transpar enci a y l a
apert ura a s u pr opi a co muni dad. Est e pr oceso es un cl ar o ej e mpl o de ell o. Nos pr esent a mos
co mo mi e mbr os de l a co muni dad acadé mi ca de l a Facul tad de Art es par a co mpartir nuestra vi si ón
de pr oyect o uni versitari o desde l a perspecti va del docent e que parti ci pa t a mbi én en l os pr ocesos
ad mi ni strati vos de su uni dad de adscri pci ón.
Al anali zar l a si tuaci on act ual de l a Uni versi dad r econoce mos el esf uerzo r eali zado en
cu mpli mi ent o de s us f unci ones s ustanti vas. La i nstituci ón se ocupa del mej orami ent o const ant e
de l os servi ci os que pr esta y de l as condi ci ones en que se desarr oll a su comuni dad. En est e
cont ext o, i dentifi ca mos areas de oport uni dad co mo l as que a conti nuaci ón se i ndican:
A) Docenci a:
a.
Es i mportant e que se genere una eval uaci ón del pr ogra ma de f or maci ón docent e c on el fi n
de que se corr obor e el i mpact o del mis mo en el profesorado.
b. Establ ecer políti cas de desarroll o par a l os pr ogra mas de act uali zaci ón de l as Uni dades
Acadé mi cas.
E)
Extensi ón:
a.
Fortal ecer el pr ogra ma de ext ensi ón asegurando un f ondo para el desarrollo de l as
acti vi dades i ntra y extra mur os l ogrando una mayor vi ncul aci ón con s u comuni dad así
co mo con el ent or no.
G) Gobi er no y Gesti ón:
a.
Pr oponer al i nt eri or de l a As oci aci ón Naci onal de Uni versi dades e I nstituci ones de
Educaci ón Superi or ( ANUI ES) gesti onar ant e l as autori dades correspondi ent es que el
Pr ogra ma de Reconoci mi ent o al Dese mpeño del Personal Acadé mi co ( PREDEPA) sea un
pr oceso bi anual con el fi n de que l os acadé mi cos nos dedi que mos a l a acade mi a y no a l a
recol ecci ón de evi denci as de dese mpeño en todos l os á mbi t os.
H) Políti ca Educati va:
a.
En r el aci ón a l a a mpli aci ón de l a matri cul a se debe de tener un perf ect o equili brio entr e l a
capaci dad i nstal ada y l a of erta, ya que de es o depender á l a cali dad de l os servi ci os que
pr esta l a uni versi dad. La a mpli aci ón de l a matrí cul a es t a mbi én una r esponsabili dad del
Estado.
L) I nfraestruct ura y Equi pami ent o:
a.
Reali zar un di agnósti co de l a oper ati vi dad de l os si ste mas i nf or máti cos con l os que
act ual ment e cuent a l a i nstituci ón con el fi n de cr ear l as condi ci ones ópti mas de
f unci ona mi ent o en r el aci ón con l os pr ocesos de gestión y pr estaci ón de servi ci os, asi co mo
l os pr ocesos de eval uaci ón de pr ogra mas educati vos.
PERFI L DEL PROXI MO RECTOR.
a.
Que conozca l os pr ocesos acadé mi cos y ad mi ni strati vos con el fi n de que sea sensi bl e
a l as pr obl e máti cas que se le present en.
b. Que sea un gest or de l a comuni caci ón entre él y su comuni dad.
c. Que sea abi ert o a l a di scusión y tol erant e ant e l a di screpanci a.
d. Que sea i ncl uyent e para l a toma de deci si ones.
Agr adece mos a l a Honor abl e Junt a de Gobi er no de l a Uni versi dad Aut óno ma de Baj a Calif or ni a l a
di sposi ci ón a escuchar a todos l os mi e mbr os de l a comuni dad uni versitari a que refl ej a un i nterés
co mún para l a consoli daci ón de una i nstituci ón de vanguar di a.