Directiva Permanente No 116 31-07-2007

FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA
COMANDO GENERAL
JEFATURA
•
DE OPERACIONES
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CONJUNTAS
Bogotá, D.C., 31 Julio 2012
DIRECTIVA PERMANENTE
COPIA No
0'1 DE !!LCOPIAS
ID~~m111~m~mI~~~I~
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Radicado. 20123000122431/
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' Directiva
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CGFM- JEMC-JEOPC-DAJOC - 23-1
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N6. 1 6..;j,
ASUNTO:
Creación, activación y entrenamiento del Grupo de Asesoría
Operacional FÉNIX'
PARA:
Señor General
SERGIO MANTILLA SAN MIGUEL
Comandante Ejercito Nacional
Señor Almirante
ROBERTO GARCIA MARQUEZ
Comandante Armada Nacional
Señor General
TITO SAUL PINILLA PINILLA
Comandante Fuerza Aérea Colombiana
1.
OBJETIVO Y ALCANCE.
1.1
Finalidad
Complementar
las órdenes' e instrucciones de la creación y
direccionamiento del Grupo Asesor Operacional - FÉNIX- en las diferentes
Fuerzas, con el fin de cumplir el objetivo No 7 del Plan de Guerra Espada
de Honor, de la protección legal a los miembros de las FFMM en las
operaciones militares.
Impartir instrucciones a los señores Comandantes de las Fuerzas, con el fin
de unificar y estandarizar los diferentes conceptos respecto de la
constitución, organización, empleo y directrices del Grupo Asesor
Operacional y de los Suboficiales tecnólogos criminalisticos que los
conforman.
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ContinuaciónDirectiva_
No_20123000122431CGFM-JEMC.JEOPC-DAJOC23-1 Pago2 de 12
Establecer las funciones y competencias de los directamente responsables
en todos los niveles del mando, con relación a la planeación, conducción,
ejecución y evaluación de las operaciones militares.
Limitar las funciones del Grupo Asesor Operacional al acompañamiento,
documentaciÓn, instrucción y consolidación de la memoria histórica de las
operaciones militares, -el archivo operacional y las denuncias por graves
violaciones e infracciones al DIH.
1.2
Referencias
Constitución Politica de Colombia de 1991.
Política integral de seguridad y defensa para la prosperidad.
Política integral de DD. HH. Y D.I.H. del Ministerio de Defensa Nacional.
Plan de Guerra "Espada de Honor"
Directiva Pemnanente No. 050 del 10 de Julio de 2007, mediante la cual
el CGFM desarrolla la Directiva Ministerial Permanente No. 10 del 06 de
junio de 2007, que trata de la reiteración de las obligaciones para
autoridades encargadas de hacer cumplir la Ley y evitar homicidios en
persona protegida.
Directiva Pemnanente 066 del 06 de marzo de 2008. De la creación y
activación del cargo de Asesor Jurldico Operacional a instancias de los
Estados Mayores y de las Planas Mayores del Ejército nacional. _
Directiva Pemnanente 208/08, del 20 de noviembre de 2008. Del
fortalecimiento de las pollticas del Comando General en materia .dé
respeto. garantia y protección de los DD. HH. Y aplicación del DIH en -él
marco de las operaciones militares a nivel táctico y estratégico
Manual de Derecho Operacional 3-41 Público. aprobado por medio de
la Disposición No. 056 de fecha 07 de diciembre de 2009.
Directiva Pemnanente No 0413 del 27 de diciembre de 2010 mediante la
cual se crea y Activa el Comité Móvil de Asesorla Jurldica Operacional. _
Primer Infomne de la ONU respecto del seguimiento en el marco del
proyecto para el monitoreo de la implementación de algunas medidas
adoptadas por el Ministerio de Defensa Nacional el 17 de noviembre de
2008 para el respeto de -los Derechos Humano y el Derecho
Internacional Humanitario. (Páginas 7-8-9-10).
Directiva 0181 de 2012 del Comando del Ejército por medio de la cuai
se fortalece la organización de las Coordinaciones Jurldicas
Operacionales.
•
Directiva 070 de 26 de Abril de 2012 Iniciativas CREI al plan de guerra
"Espada de Honor".
1.3 Vigencia
--.Permanente mientras. se ej~cute la Campaña" Espada de Honor", y o _
hasta nueva orden.
----------------------------_._-_
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ContinuaciónDirectivaNo. 20123000122431CGFM-JEMC.JEOPC-DAJOC23-1 Pago3 de 12
2. INFORMACION.
2.1 Antecedentes
En cumplimiento a lo preceptuado en el objetivo No 7 del Plan de Guerra
Espada de Honor, mediante el cual se pretende proteger legalmente a los
miembros de las Fuerzas Militares en el desarrollo de operaciones miiitares y
en aras de garantizar la legitimidad operacional, se estableció una Hnea de
acción tendiente a la Dinamizar la Defensa Técnica, la cual propone entre
otras sub tareas la conformación de los Grupos Asesores Operacional -
fÉNIX.
2.2 Generalidades
La legijimidad en las operaciones militares, la protección y respeto de
los Derechos Humanos y libertades fundamentales, se constituyen en el
objetivo prioritario, convirtiéndose estos en el centro de gravedad
estratégico de las Fuerzas Militares.
Para mantener una loable imagen, un prestigio institucional y una
fehaciente seguridad jurldica a los hombres de las FFMM, es
fundamental direccionar al más alto nivel las estrategias para ello.
2.3 Composición y funciones del Grupo Asesor Operacional
a. El Asesor Jurídico Operacional
En el recae la responsabilidad de que los hombres de las FFMM en
desarrollo de operaciones militares cumplen efiCiente la tarea que
Constitucionalmente se les ha encomendado en lo que ha respeto y
cumplimiento de las normas y principios de DDHH y DIH se refiere.
.
Por ello, es requerido que el Asesor Juridico Operacional sea .un
profesional integral, ampliamente capacitado para el desempeño de sus
funciones del orbe juridico tendiente a la orientación de los miembros
de las FFMM
b. De las funciones del Asesor Juridico Operacional
Durante el planeamiento
1. Conocer la' jurisdicción o área de responsabilidad de sus
Unidad, la misión de la misma y tropas dispOnibles.
2. Tener claramente definidas las comunidades especiales que
habitan en su área, llevando un seguimiento detallado y
puntual de las alertas tempranas e informe de riesgo;
verificando la injerencia de los mismos en el desarrollo de las
operaciones militares.
3. Asesorar al Comandante y al Oficial de Operaciones en la
evaluación de todos los elementos relevantes en el
planeamiento de la ORDOP, debiendo conocer de primera
mano cuál es la misión y la intención que se busca.
4. Asesorar al .Comandante y al Oficial de Operaciones sobre la
regla.de encuentro aplicable al tipo de operación que tiene la
intención de realizar y cuáles son los requisijos para
desarrollarla, .analizando los efectos positivos y negativos
que pueda tener la realización de la misma.
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ContinuaciónDirectivaNo. 20123000122431 CGFM- JEMC.JEOPC-DAJOC
23-1 Pago 4 de 12
5. Evaluar de manera pormenorizada si se cuenta con la
suficiente y puntual inteligencia militar con la cual se
respaldará la realización de la operación militar.
6. Explicar el marco juridico operacional y la regla de encuentro
que deba ser utilizada en la operación militar a desarrollarse.
En la conducción de la operación:
1. Verificar de manera diligente y pormenorizada las
situaciones operacionales que se pueden presentar en la
ejecución de lá misma de acuerdo al ámbito doctrinario de
la Fuerza.
2. Garantizar que la orden de operaciones tenga un
fundamento juridico claro. con el fin de que los hombres de
su unidad puedan
cumplir
su
misión.
evitando
consecuencias adversas que pudienen presentarse.
3. Mantener comunicación permanente con las autoridades
investidas con funciones de PoliciaJudicial. con el fin de
realizar las coordinaciones necesarias en caso de
requerirlo.
En la ejecución de la operación:
1. Convocar a los' miembros del Grupo Asesor Operacional
FÉNIX con el fin de que estén disponibles y con Jos
elementos necesarios para el cumplimiento de sus
funciones en el momento de ser requeridos.
2. Trasladarse al lugar de los hechos junto con los miembros
del Grupo FÉNIX
y las Unidades Operativas de
Investigación Criminal. con el fin de asesorar actividades de
primer nespondiente e informes técnicos de acuerdo a la
especialidad
de
cada
integrante.
NO
asumirán
responsabilidades en la escena de los hechos. ni
recolectaran elementos materiales probatorios.
3. Presentará en concordancia con los miembros del Grupo
FÉNIX. informes y conceptos técnicos sobne circunstancias
que generen duda o ambigOedad juridica a los miembros
que desarrollan la operación militar.
Durante la evaluación de la operación:
1. Verificar que se alleguen todos los documentos soporte de
la operación teniendo en cuenta que la documentación
aportada sea legible. completa y congruente a los hechos
acaecidos en el desarrollo de la operación militar.
2. Desde su conocimiento y óptica Jurídica Operacional
participar en el desarrollo de las lecciones aprendidas.
3. Continuar en contacto con las autoridades judiciales y de
Poliéla Judicial que conocieron de ía obtención del resultado
operacional. con el fin de responder cualquier duda;
inquietud o aclaración del ámbito operacional.
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ContinuaciónDirectivaNo. 20123000122431CGFM-JEMC.JEOPC-DAJOC23.1 Pago5 de12
c. De los Suboficiales integrantes del Grupo FÉNIX
Los suboficiales criminalísticos que conformarán el Grupo FÉNIX .;
serán personas idóneas y certificadas académicamente por institución
legalmente reconocida y acreditada por el Ministerio de Educación.
El propósito de creación de éste Comité se fundamenta en la necesidacj
de acompañar las operaciones militares teniendo en cuenta la
necesidad de documentar las mismas como respaldo jurídico,
propender por una instrucción permanente a los integrantes de la
unidad, pre constituir el Archivo jurídico Operacional como memoria
histórica la cual permitirá soportar las operaciones militares, el archivo
operacional y las denuncias por graves violaciones e infracciones al
DIH.
.
.
Ante las quejas, comunicados o informes serios y creíbles de aquellos
daños incidentales causados a la vida y/o integridad fisica de personas
civiles y/o de sus bienes derivados de operaciones militares contra
objetivos militares plenamente identificados y enmarcados dentro de
una ORDOP, se deberá gestionar ante el respectivo comando, el apoyo
para su desplazamiento inmediato al lugar de los hechos a fin de
verificar la veracidad de los mismos.
La salida al área de operaciones del Grupo FÉNIX, debe contar con las
condiciones mínimas de seguridad, toda vez que el sitio del suceso
endilgado y cuestionado debe ser atendido de manera inmediata bajo la
directriz del respectivo comando ante quejas, denuncias graves, serías
y creíbles.
De su gestión, se levantará un acta bajo responsabilidad del Asesor
Jurídico Operacional o quien se designe, debiendo contener ese
documento como mlnimo la siguiente información:
1. Información clara y detallada de lo 'evidenciado sobre el terreno
y en la escena del hecho.
2.
Resumen de
intervinientes.
la
versión
de
los
hechos
efectuada
por
3. Información con relación a coordinaciones efectuadas con otras
autoridades.
4. Anexar registros filmicos, fotográficos, entrevistas y actuaciones
a que hubíere lugar para documentar en debida forma, en forma
clara, completa y detallada, lo acontecido.
5. Acopio los documentos soporte de la operación
conforma el archivo operacional y Memoria Histórica.
Militar y
6. Este grupo deberá Celebrar conversatorios, reuniones y
acercamientos con las primeras autoridades del Departamento,
Municipio, localidad, Junta de Acción Comunal, las víctimas y los
testigos, para evidenCiar y registrar la existencia o no de daños
incidentales y documentos con acta a suscribir por todos los
intervinientes, estimarlas y conciliarlas posteriormente de
manera extrajudicial a través de la Secretaria General del
Ministerio de Defensa, si hubiere lugar previa la realización de
los tramites de ley y coordinar la evacuación atención médica de .
las victimas civiles si fuere necesario.
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ContinuaciónDirectivaNo. 20123000122431CGFM-JEMC.JEOPC-DAJOC23-1 Pago6 de 12
d. Integrantes del Grupo Asesor Operacional
1. Asesor Jurldico Operacional
2. Médico forense
3. Técnico Criminalistico
4. Técnico Balistico
5. Técnico Topógrafo
6. Técnico Fotógrafo
7. Técnico Dactiloscopista
e. Funciones del Grupo FÉNIX
En primera instancia, es fundamental señalar que el Grupo FÉNIX;
NO asume responsabilidades en la escena de 105 hechos, ni
recolecta elementos materiales probatorios, al tiempo que NO
interfiere u Obstruye las labores de la autoridad de Policla Judicial.
El Grupo FÉNIX cumplirá con las siguientes funciones:
1. Asesora en ..Iasetapas
de Ejecución y Evaluación de la
operación Militar- y Elabora el informe respectivo de acuerdo a
sus disciplinas académicas.
2. El asesor Jurídico, convoca a 105 integrantes del Grupo FÉNIX
de acuerdo a necesidad de personal técnico, con el fin de
atender requerimientos de conformidad a 105 resultados
operacionales obtenidos.
3. El Grupo FÉNIX en ejercicio funcional concentra el esfuerZo
sinerglal previa valoración de 105 resultados operacionales para
garantizar el archivo histórico y la memoria histórica de la
Unidad.
4. Verifica 105 documentos soporte de la operación Militar y
consolida el Archivo Jurldico Operacional para el programa de
memoria histórica,
.
"
5. Participa desde la óptica jurldica y procedimientos técnicos en el
Comijé de lecciones aprendidas en el programa de capacijación
extracurricular.
6. El Grupo FÉNIX, compila el archivo jurídico operacional que
inicia en la sección de operaciones, previo cumplimiento de la
vigencia,
en
la
Coordinación
Jurldica
Milijar
son
complementados para consolidar la información.
7. Capacita e instruye al personal de la Unidad en 105 aspectos
operacionales - juridicos - lecciones aprendidas entre otros.
8. Diseñar estrategias para contemplar y atender 105 posibles
daños incidentales en coordinación con el Grupo Contencioso
Constitucional - Administrativo.
9. Recopila, anel(a .el material técnico de las especialidades, con el
propósito de consolidar la evaluación final de la operación.
10. Coordinan en forma permanente la capacitación que deben
recibir 105 integrantes de la Unidad, en lo que corresponda a su
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ContinuaciónDirectivaNo. 20123000122431CGFM- JEMC-JEOPC-DAJOC
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actuar como primer respondiente y demás temas que sean de su
competencia.
11. Acompañar I.as operaciones militares teniendo en cuenta la
necesidad de documentar las mismas como res~aldo juridico.
12. Instrucción permanente a los integrantes de la fuerza de tarea
conjunta.
13. Consolidar el archivo jurídico operacional como memoria
histórica que penmita una defensa integral a futuro.
14. Argumentar las condiciones legales para una eficiente y
adecuada defensa técnica de los combatientes.
f. De las funciones particulares
Funciones Del Suboficial Criminalístico
1. De acuerdo a necesidad y orden del Comandante de la
Unidad ingresa al área de operaciones con la finalidad de
documentar criminalística de campo.
2. PartiCIpa con el Grupo FÉNIX, en la estructuración del
.infonme técnico durante el desarrollo de la operación
militar.y detenminante en la fase de evaluación.
3•. Con suexperticia, capacitación y experiencia, documenta
un infonme en lo referente a la observación del lugar de
. los hechos.
4. Con base en la observación en el lugar de los hechos
infiere la fonmación de la idea inicial y el resultado
.obtenido.
.
5. Con sus conocimientos y experiencia en la observación
detenmina si efectivamente el lugar de los hechos está
debidamente protegido de acuerdo al procedimiento de
protección, preservación que se deriva de las funciones
del primer respondiente.
6. Brinda asesoria técnica criminalística al Funcionario
competente y de Instrucción para la consecución de
material probatorio necesario para instruir los procesos
disciplinarios, respetando en todo caso la reserva de las
respectivas investigaciones.
7. Previa soiicitud, acompaña las diligencias realizadas por
las .autoridades judiciales
8. Con su experticia, capacitación y experiencia, documenta
un info'nme 'técnico en' criminalística de campo No
balística Sobre la operación militar.
Funciones del suboficial ballstico
1. Aporta un infonme técnico en balistica para soportar las
denuncias contra las organizaciones al margen de la ley
por el uSo de anmas no convencionales.
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ContinuaciónDirectivaNo. 20123000122431CGFM-JEMC..JEOPC-DAJOC 23-1 Pago 8 de 12
2. En atención de su especialidad participa activamente en
la fase de capacitación y doctrina al personal y diseña
proyectos de investigación balística.
3.
Actúa como perito acuerdo a lo establecido ley 906 arto
406, prestación del servicio de perito.
4.
Con el plano topográfico y planimétrico que elabora el
topógrafo, y junto a las fotograflas y protocolos de
necropsia (en caso de solicitarse para soportar las
.denuncias), realiza un informe técnico
balístico
determinando posibles trayectorias, ubicación de la
víctima - victimario y fenómenos de balística de efectos
que se presentan, para soportar la denuncia.
5. Con su obs'ervación y análisis al lugar de los hechos, se
formula una hipótesis como perito balístico para
representarla en el informe. (Determina hipotéticamente y
de manera particular la dinámica de: espacio, velocidad;
direcciones, acción y reacción, energia cinética, entre
.o!ros.)
.
.
Funciones del Suboficial topógrafo
1. Participa en la elaboración del informe técnico que
'elabora el Grupo FÉNIX'
2. Acompaña cuando sea necesario los actos urgentes.
3. En atención a su especialidad aporta fijación topográfica
en'los eventos, para instaurar las denuncias penales, por
infracción al DIH y violación de los DDHH por integrantes
de grupos al margen de ley.
4. Orienta y capacita al personal en la forma como se
levanta un plano a nivel de planimetría y un bosquejo
topográfico.
5. Actúa como perito cuando los dictámenes que hayan de
rendirse versen sobre cuestiones técnicas de topografía
y a solicitud de las entidades de investigación de
acuerdo a la ley 906, Art. 406.
Funciones del Suboficial fotógrafo
1.
Utiliza una cámara de 35 mm de manejo manual, tipo
reflex, lentes intercambiables, para fotografía tradicional y
cámara digital profesional de lentes intercambiables.
2. Partiéipa en la elaboración del informe técnico que
elabora el Grupo FÉNIX.
3. Recopila las acciones humanitarias. que el ejército
protagoniza para ser cargadas en los diferentes medios
de difusión como las redes sociales, pagina web y
demás, previa aprobación del comando y las envía a la
JEDIH, para su respectiva difusión, sin perjuicio del
respectivo conducto regular.
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ContinuaciónDirectivaNo. 20123000122431CGFM-JEMC-JEOPC-DAJOC23-1 Pago9 de 12
4. Documento en la evaluación de la operación militar, los
resultados con fotografias, as! como cuando se
presenten graves violaciones e infraccion.es al DIH,
contra personal de las Unidades MiI~ares o personal civil;
con el.fin de documentar las denuncias.
3. EJECUCiÓN
3.1
Misión General
El Comando General de las Fuerzas Militares, imparte órdenes e
instrucciones a todas la Fuerzas, FTC, FTACCI, con el fin de fortalecer la
figura del Asesor Jurldico Operacional y crear, activar y entrenar los Grupos
Asesores Operacioni¡lles en las diferentes Fuerzas, tendiente a proteger
legalmente las operaciones militares, acompañando, documentando,
instruyendo y consolidando la memoria histórica de las operaciones Militares,
el archivo operacional y soportar técnica y jurldicamente las denuncias por
graves violaciones e infracciones al DIH por parte del sistema rival.
3.2
Misiones Particulares.
a. Jefe de Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Militares.
Supervisa y controla.el cumplimiento de la presente directiva.
b. Inspector General de las Fuerzas Militares.
En las revista de .inspección, verifica el adecuado cumplimiento a las
normas e instrucCión contenidas en la presente directiva.
Programa y lidera las acciones para el cumplimiento de la presente
directiva a nivel de las Inspecciones de cada fuerza, con el fin de dar
cumplimiento al empleo estricto del personal de Suboficiales tecnólogos
en criminallstica.
c. Jefatura de Operaciones Conjuntas.
Por intermedio de la DirecCión de Asesorla Jurídico Operaciomai
Conjunta y sus Direcc.iones, adeianta las siguientes actividades:
.
Realizará la medición concerniente al Acelerante: Grupo Asesor
Operacional, de acuerdo a los lineamientos establecidos en el ObjetiVO
No 7 del Plan de Guerra "Espada de Honor".
En coordinación con las Direcciones de Asesoría Jurídica Operacional,
Jefaturas Jurfdicaso Jefaturas de Derechos humanos de cada Fuerza,
realizará mensualmente los respectivos informes de gestión respecto
del desempeflo de los grupos FÉNIX.
Realizará los requerimientos, controles y correctivos que fueren
necesarios. respecto del empleo de estos grupos y del personal de
Criminalisticos.
Recibe el listado de cada una de. las Fuerzas, donde se relaciona:
grado, nombres, apellidos, documento de identidad, Uni~ad, tiempo en
la unidad, especialidad, dependencia donde labora, unidad anterior.y
antigüedad en el grado, de todos aquellos suboficiales q!Je fungen
como criminalísticos.
Lidera los procesos de. capac~ación en Derecho operacional a los
miembros de los Grupos (FÉNIX) las Fuerzas de Tarea Conjunta,
Fuerzas de Tarea y Divisiones.
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ContinuaciónDirectivaNo. 20123000122431CGFM-JEMC.JEOPC-OAJOC23-1 Pago10 de 12
Lidera la capacitación del personal en cada una de las áreas de .Ia
criminalistica, con el fin de mantener actualizados en los procedimientos
juridicos.
d. Jefatura de Educación y Doctrina Conjunta.
Coordina con las Jefaturas de Educación y Doctrina de las Fuerzas,
para que se. cumpla la. capacitación del personal en cada una de las
áreas de la criminalistica.
Realiza las respectivas coordinaciones por intermedio del CEMIL, con la
Jefatura de Derechos Humanos y DIH del EJC, Escuela de tiro del
Ejército, Escuela de Derechos Humanos, Escuela de Justicia Penal
Militar, Escuela de Ingenieros y el CENAM, los programas de
capacitación en Balistica y Derecho Operacional, así como la
capacitación para las disciplinas de criminalistica de campo, fotografia
judicial, dactiloscopia y documentologla.
Efectúa las debidas coordinaciones con la Escuela Militar de
Suboficiales Inocencio Chincá y Jefatura de Personal de EJC, a fin de
que el personal que termine exitosamente la tecnologia de Investigación
Judicial, la cual es impartida por esa Alma Mater, sean tenidos en
cuenta para que sus traslados se avizoren a las Coordinaciones
Juridicas Militares.
e. Jefatura de Ingenieros del Ejército.
La Jefatura de Ingenieros del Ejército Nacional, designará los topógrafos
con Ta~eta Profesional y capacitados en topograffa judicial, junto a una
Estación de Topografía mínimo por División o por Fuerza de Tarea.
De igual forma, propenderá y diseñará su capacítación. El personal será
asígnado mediante OAP a cada una de las Fuerzas de Tarea oen su
defecto a las Divisiones.
d. Jefatura de Desarrollo Humano Conjunta.
Las Jefaturas de personal de cada. una de las Fuerzas, clasificaran.y
suministraran las base.sde datos del personal de Suboficiales Tecnólogos
en Criminalistica o investigación Judicial, a las J.efaturas de Derechos
Humanos o Direcciones de Asesorla Jurídica Operacional, quienes serán
los encargados de responder directamente por que el personal se
desempeñe en las Funciones de la presente Directiva.
e.
Jefatura Administratíva y Financiera - Oficina de Planeación del CGFM.
Con sus respectivas Jefaturas u Oficinas equívalentes en cada una de las
Fuerzas, en coordínacióncon las Jefaturas de DDHH y Direccíón dé
Asesoría Juridica Operacional, realizarán los estudios pertinentes y
efectuarán un concepto debidamente motivado para la contratación en la
modalidad de contrato por prestación de servicios de los Médicos
Forenses, los cuales deben tener experíencia profesional y experticia en
su labor mínimo de 5 años.
1.
Jefatura de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario
Recopilará bajo la Dirección de Asesoría Jurídica Operacional, las bases.
de datos del personal de tecnólogos, técnicos profesionales y estudiantes
de criminalistica o Investigacióri Judicial, con el fin de tener un control del
personal, de sus funciones y de los resultados de desempeño de los
grupos FÉNIX.
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Continuación'DirectivaNo, 20123000122431CGFM-JEMC.JEOPC-DAJOC23-1 Pago11 de 12
g.
Fuerzas, FTACCI ; Divisiones y Brigadas
Emplear 105 Grupo FÉNIX y el personal de criminalisticos o expertos
en investigación judicial (Tecnólogos o técnicos profesionales en el
campo de la criminalistica), única y exclusivamente de acuerdo a lo
establecido en la presente Directiva, cumpliendo las funciones
asignadas.
Presentar de manera mensual 105 informes respecto de los
indicadores de gestión del Grupo FÉNIX 105 cuales serán diseñados
por la Jefatura de Operaciones Conjuntas de las FFMM.
Destinar al personal de Suboficiales que se encuentran estudiando la
tecnologia en criminalistica deberán ser destinados a las
Coordinaciones Jurldicas Militares u Oficina de Asesoría Jurídica
Operacional en cada Unidad, con el fin de ir estructurando ;:,y
reforzando la conformación de 105 Grupos de Asesoria Operacional
con nuevo personal experto.
4.
FASES PARA IMPLEMENTAR LOS GRUPOS FÉNIX
4.1 Primera fase. Selección de
105
integrantes del Grupo FÉNIX
Cada Fuerza de, Tarea Conjunta, FTACCI, Divisiones y Brigadas,
dispondrá de manera inmediata de 105 suboficiales que fueron
capacitados como Criminalisticos con su respectiva especialidad aunque
no se encuentren .ejerciendo como tales asl como el 'personal de
Suboficiales que seericuentra estudiando y/o terminando la tecnologla en
criminalistica.'
,
4.2
Segunda.fase. Organización de
105
Grupos FÉNIX
Una vez consolidado en la Jefatura de Operaciones Conjuntas el listado
de 105 suboficiales criminalísticos y de aquellos que se encuentran
culminado tal carrera tecnOlógica, se conformaran 105 Grupos Asesores
Operacionales destinados, principalmente para FTACCI, DIV y BR,
proyecto que se presentará a cada Fuerza.
4.3 Tercera fase. Reasignación
Conexo a las necesidades descritas por aquellas Unidades que lIevarán'eí
esfuerzo principal y el de apoyo en el Plan de Campaña 2012 - 2014,
serán reasignados a estas' Unidades 105 suboficiales Criminalisticos
teniendo en cuenta factores como estudios realizados y en curso,
especialidad, tiempo de servicio, tiempo en la Unidad y Unidades
anteriores.
'
4.4
Cuarta fase. Concentración, dotación y capacitación
Todos 105 suboficiales criminalisticos se concentrarán por FTACCI y
División, previa materialización de traslados establecidos en la OAP del
18 de mayo de 2012, para dar inicio a la última fase. Posteriormente,
antes del término del segundo semestre del año 2012, cada Fuerza habrá
capacitado, dotado y retroalimentado a 105Suboficiales Criminalisticos en
Derecho Operacional, Ciencias Forenses y en cada una de su
especialidad, de acuerdo a 105recursos aportados para la capacitación. ,
5.
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
5.1
L-
Mando y Responsabilidad
._.
.__. _.
IIIIIIII~IIIIIIIIIIIIIIIIIn~n~n~mll~~I~IIII ~~Im111I
Continuación
Directiva
No. 20123000122431
.
CGFM- JEMC.JEOPC-DAJOC
23-1 Pago 12de
12
El mando directo del Grupo Asesor Operacional FÉNIX, estará a cargo de
los Coordinadores Jurldicos Militares y bajo el direccionamiento dél Oficial
de Operaciones de la Unidad y del Asesor Jurldico Operacional.
5.2
Plan de relevos
Los miembros del. grupo FIONIX, estarán supeditados al plan de relevos
establecido por cada Fuerza.
.
5.3
Programa de visitas o revistas
El seguimiento a la fUncionalidad del grupo, se realizará in situ de acuerdo
a las revistasdeterminacias por la Inspección General de las FFMM y las
visitas establecidas en el plan de acción para la Jefatura de Operaciones
Conjuntas de las FFMM.
6. MANDO Y COMUNICACIONES.
a.
b.
Mando
Sin cambios.
Comunicaciones.
l. O. C. vi ente.
General ALEJANDRO NA S
Comandante General Fuerzas
Autentica,
•
MG. RICAR
Jefe Operaci
Original Comando General Fue
Copia NO.Ol Jefe del Eslado Mayor Conjunto
Copia No.02
Inspector General Fuerzas Militares
Copia NO.03 Comando Ejército Nacional
Copia NO.04 Comando Armada Nacional .
Copia No.OS Comando Fuerza Aérea Colombiana
Copia NO.06 Comando Comando Conjunto Omega
Copia NO.07 Dirección Asesorla Juridica Operacional Conjunta - DAJOC
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Copia NO.09 Oficina de Planeación del CGFM
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