LA PLANIFICACIÓN DE LOS TRANSPORTES: HISTORIA, REALIDAD Y TENDENCIAS OSCAR MARTÍNEZ ALVARO LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES CONTENIDO 1 CONCEPTOS GENERALES............................................................................ 3 2 EVOLUCIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE ................. 9 3 AGENTES Y ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN...................................... 17 4 PRINCIPALES FACTORES DE CAMBIO .................................................. 20 OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 2 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 1 CONCEPTOS GENERALES OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 3 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 1.1 LA PLANIFICACIÓN EN GENERAL • Elementos básicos de la planificación: • definición de objetivos (qué) • delineación de estrategias (cómo) • identificación de recursos (cuánto) • establecimiento de plazos (cuándo) • identificación de responsables (quién) OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 4 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES • Relación entre elementos • prevalencia clásica: objetivos → estrategias y plazos → recursos • proceso estratégico: objetivos ↔ estrategias ↔ plazos ↔ recursos • proceso de desarrollo: objetivos → estrategias y plazos ← recursos OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 5 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES • Criterios para la toma de decisiones (selección de estrategias): • eficacia (consecución de objetivos) • eficiencia (uso óptimo de recursos) • efectividad = eficacia + eficiencia OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 6 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 1.2 LA PLANIFICACIÓN EN LA POLÍTICA DE TRANSPORTE • Evidencia del papel de la planificación en los modelos políticos intervencionistas • La planificación en los modelos políticos no intervencionistas • papel del Estado donde la iniciativa privada no produce mejores resultados • herramienta más evidente: presupuestos públicos OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 7 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES • Aspectos básicos de la planificación del transporte • planificación de los servicios: externalidades (medio ambiente), consideraciones sociales • planificación de las infraestructuras: no rentabilidad financiera, recursos públicos, externalidades (económicas, territoriales) OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 8 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 2 EVOLUCIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 9 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 2.1 LA PLANIFICACIÓN ANTES DEL SIGLO XIX • Raramente planes vertebrados con definición de objetivos y determinación de recursos • Planificación voluntarista de las grandes actuaciones públicas (carreteras, canales) • Escasa vertebración de la planificación (dentro del transporte, con el resto de actividad) • Resultados dispersos y desiguales, con carencia de continuidad OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 10 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 2.2 LA PLANIFICACIÓN EN EL SIGLO XIX • Inicialmente iniciativa privada pura: ferrocarriles • Al manifestarse los primeros problemas (monopolios), comienza una planificación más o menos general • Mecanismos: regulación de los precios, regulación de los servicios, planificación de las nuevas construcciones OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 11 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 2.3 SIGLO XX: MODELO PROTECCIONISTA (HASTA LA II GUERRA) • Intervención generalizada de la Administración con las primeras quiebras ferroviarias (principios siglo XX) • Causas económicas: necesidad de racionalizar redes ferroviarias estratégicas para la economía (crisis del 29) • Causas políticas: • seguridad (rearme tras la 1ª Guerra Mundial) • crisis del modelo liberal maximalista y acceso al poder de partidos intervencionistas (socialistas democráticos, nacionalsocialistas, etc.) OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 12 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 2.4 SIGLO XX: MODELO ADMINISTRATIVO (DESDE LA II GUERRA) • Causas políticas: • consolidación de las Administraciones modernas de los Estados occidentales • aparición del Estado del Bienestar: transporte público como derecho, fuertes inversiones en infraestructuras (carreteras, puertos, etc.) • Instrumentos: • planificación orientada a los aspectos económicos (desarrollo económico) • acciones concretas (planes modales) OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 13 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 2.5 SIGLO XX: MODELO TERRITORIAL (LOS 60 Y 70) • Causas • crecimiento ilimitado de la demanda que se enfrenta a restricciones progresivas de capacidad (demanda infinita) • fallo de los modelos intervencionistas en la gestión de los servicios (subvenciones masivas, deterioro de la productividad, etc.): pérdida de eficacia y de eficiencia • Consecuencias: inclusión generalizada de los conceptos territoriales (planes integrales) OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 14 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 2.6 SIGLO XX: MODELO AMBIENTAL (LOS 80 Y 90) • Causas • el desarrollo económico elevado en los países desarrollados conlleva una preocupación creciente por aspectos sociales y ambientales: desarrollo sostenible • la sensibilidad comienza a hacer mella en los países en desarrollo • Consecuencias • compatibilización de los criterios económicos y extra - económicos OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 15 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 2.7 COMPARACIÓN DE LOS MODELOS DE FINALES DEL SIGLO XX Los 40 y 50 Objetivo: desarrollo económico Criterios económicos Enfoque modal Planificación centralizada nacional Análisis coste - beneficio Modelización orientada a determinación de demanda OSCAR MARTÍNEZ ALVARO Los 60 y 70 Los 80 y 90 Objetivo: desarrollo Objetivo: desarrollo equilibrado sostenible Criterios sociales Criterios ambientales Enfoque integral Enfoque estratégico territorial Planificación participativa Planificación coordinada social europea Análisis coste - eficacia Análisis multicriterio Modelización territorial Modelización orientada a orientada a usos del suelo / determinación de impactos transporte PÁGINA 16 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 3 AGENTES Y ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 17 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 3.1 DEL CIUDADANO AL CIUDADANO • Ciudadanos: Elecciones democráticas y gobierno electo • Gobierno: directrices políticas • Técnicos: análisis, diagnóstico y propuesta de actuación • Gobierno: aprobación de actuaciones • Ciudadanos: información pública • Técnicos: ejecución del Plan • Ciudadanos: Elecciones democráticas y gobierno electo OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 18 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 3.2 INTERACCIÓN TEÓRICA ENTRE TÉCNICO Y POLÍTICO Decisor: político Planteamiento de la necesidad Definición de objetivos Definición de criterios Ponderación de criterios Selección de alternativas Validación OSCAR MARTÍNEZ ALVARO Analista: técnico Conceptualización del problema Estructuración de objetivos Generación de alternativas Evaluación de alternativas Programa de actuación Ejecución PÁGINA 19 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 4 PRINCIPALES FACTORES DE CAMBIO OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 20 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 4.1 UN MUNDO EN CAMBIO • Cambios sociales cada vez más rápidos: múltiples evidencias en todos los campos • Uniformización creciente, junto a acentuación de los localismos (“think globally, act locally”) • Mundo occidental / resto del mundo: occidentalización superficial • Integración europea: de 6 a 12, a 15, a ... Chipre, Estonia, ... Turquía? • Numerosos elementos de cambio: tecnología, medio ambiente, financiación, calidad, etc. OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 21 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 4.2 LA TECNOLOGÍA COMO FACTOR DESENCADENANTE DEL CAMBIO • Ciencia y tecnología: un avance apoyado mutuamente • El cambio en los siglos XIX y XX • Ingeniería civil: infraestructuras (transporte y otras básicas) • Ingeniería industrial: industrialización, el coche: “la máquina que transformó el mundo” • Química aplicada: la revolución verde • El cambio a finales del siglo XX y principios del XXI • Informática: tratamiento de información (Ley de Moore) • Telecomunicaciones: transmisión de la información (Internet, telefonía móvil) • Bioquímica: material genético, nivel molecular OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 22 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 4.3 EL MEDIO AMBIENTE Y EL TRANSPORTE • El transporte como un problema estratégico: • gran demandante de energía (30%) • gran dependencia del petróleo (99%) • gran contaminante (50% Nox, 25% CO2) • La carretera como el modo dominante • mayor consumo y emisiones: entorno urbano • gran dependencia del petróleo: incógnita tecnológica (baterías, hidrógeno,...) • El ferrocarril como el modo más limpio • junto el marítimo el único que puede usar energía de origen distinto al petróleo • su consumo por unidad de tráfico es el menor (depende de la ocupación) OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 23 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES • Tendencias • mejora generalizada en rendimientos unitarios (consumos, emisiones, etc.): invertida por los modelos de tamaño y potencia crecientes • empeoramiento de la situación relativa del transporte (mayores consumos y emisiones totales, mayor participación, etc.) • presión de mejora: Kyoto, polución transfronteriza, etc. • Consecuencias • presión hacia mayor participación del ferrocarril (y SSS) frente carretera y aviación • presión hacia mayor uso de los modos colectivos frente el vehículo privado OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 24 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 4.4 LA FINANCIACIÓN DE LOS SERVICIOS • Filosofía general • libertad de prestación • obligación de servicio público = compensación • monopolio = control • Subvenciones • positivo: corrigen imperfecciones del mercado, redistribuyen rentas, aumentan la actividad general • negativo: efecto reducido sobre la demanda (elasticidad), redistribuciones regresivas de renta, impactos macroeconómicos en entredicho, pérdida de incentivos (pérdida de productividad), el cliente es sustituido por la Administración en las prioridades del operador OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 25 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES • Pago de compensaciones por obligaciones de servicio público • ventaja: deslinda responsabilidades • inconveniente: difícil en la práctica • Compensación a los usuarios • ventaja: no interviene el operador, centrado en objetivos precisos • inconveniente: multiplicidad de categorías de usuarios OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 26 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 4.5 FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS • Filosofía general • bienes de domino y uso público, con titularidad pública • construidos y explotados por el Estado, o mediante gestión indirecta • Financiación pública pura: solución convencional, en retroceso • Variaciones a la financiación esencialmente pública • modelo alemán: fraccionamiento del pago • modelo español: sociedad estatal con capacidad de endeudamiento y cobro a la Administración • peaje sombra “modelo inglés”: pago del peaje por la Administración • servicios de gestión: pago de la Administración a operador (adecuación, explotación, mantenimiento) OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 27 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES • Financiación esencialmente privada • concesión (BOT, BOOT, etc.) - project finance • soportes indirectos: seguro de cambio, avales, etc. • Financiación mixta • préstamos participativos, subvenciones al operador, subvenciones al usuario OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 28 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 4.6 LA REGULACIÓN COMO SUSTITUTO DE LA PLANIFICACIÓN • Las tarifas como mecanismo de regulación • el primer método y el más extendido: facilidad (definición, control) • dificultades: costes comunes a varios servicios, subvenciones cruzadas entre usuarios • fiscalidad: internalización de costes externos, precios Ramsey (recaudaciones fiscales minimizando ineficiencias) • inconvenientes: asimetría de información OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 29 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES • Mejoras a la fijación de tarifas • IPC - X: estimula eficiencia (problema inicial de fijación del punto de partida) • suelos y techos de precios: bandas de fluctuación (ajuste a demanda) • El beneficio como mecanismo de regulación • rentabilidad de la inversión: el primer método USA, pero difícil de establecer criterios objetivos (inversión, tasa de rentabilidad) • participación en beneficios: tendencia creciente, pero dificultades de gestión OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 30 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES • El problema de la información y la decisión • asimetría de información • superposición de efectos endógenos y exógenos • dicotomía: tarifas alineadas con costes (equilibrio) < > costes eficientes (incentivos) • captura del regulador OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 31 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 4.7 LA CALIDAD EN VEZ DE LA CANTIDAD • Servicios: Participación de los usuarios en el proceso de producción • Consecuencias básicas: • no almacenabilidad: dificultad de gestión (puntas) • dependencia de las características del usuario • producción de los servicios = soporte físico + personal en contacto + cliente • Influencia de la tendencia general de la sociedad: la lucha por el coste se da por supuesta OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 32 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 4.8 SEGURIDAD Y ACCIDENTALIDAD • Tendencia general decreciente pero en niveles todavía dramáticos: preocupación creciente • 74.000 muertos anuales en 1970 en las carreteras de la UE > 45.000 en 2000 • 2.400 muertos en los ferrocarriles en 1970 > 800 en 2000 • víctimas de los demás modos en cifras medibles en decenas OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 33 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES • Medidas posibles • control del tráfico: límites de velocidad, visibilidad del control • conductores: educación, alcohol • vehículos: cinturones, anti-vuelco, etc. • infraestructuras: puntos negros • Problema de percepción: control de la situación, subjetividad de la culpa OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 34 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 4.9 LA ESTRUCTURA TERRITORIAL Y EL TRANSPORTE • El papel económico del transporte se regula mejor por reglas de mercado que el papel territorial • El transporte vertebra el territorio: nivel local, regional, nacional, internacional • estructura de las ciudades: precio del suelo < > coste del transporte • estructura regional y nacional: dotaciones mínimas que garanticen una homogeneidad de prestaciones • Mecanismos de la Administración: regulación de usos del suelo OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 35 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES 4.10EVOLUCIÓN DE LOS CONCEPTOS POLÍTICOS • El papel de la Unión Europea • macroplanificación supranacional: conflictos con el concepto de subsidiariedad • coartada nacional para políticas necesarias pero impopulares • Evolución del concepto de Nación – Estado • papel creciente de las regiones • necesidad de coordinar y consensuar políticas OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 36 LA PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE UPM / ETS ICCP / INGENIERÍA CIVIL - TRANSPORTES • Evolución del concepto de democracia • modelo maduro sin alternativas prácticas • tendencia a la adaptación de las estructuras (entes públicos, organismos autónomos, agencias, etc.) • tendencia a la desintermediación: ciudadanos, grupos de presión • Consecuencia general: Tendencia al consenso entre Instituciones OSCAR MARTÍNEZ ALVARO PÁGINA 37