Actualidad - Revista AreaMinera

Minería en Chile:
Los destellos del
metal rojo
Saludan a los mineros de
Chile en su día​
Alberto Salas:
“Ser Presidente de la Sonami
es una de las mayores
satisfacciones de mi vida”
Chile destaca
por su minería
gracias a
nuestra gente
Feliz Día del
Minero
REVISTA
WEB
N EWSLETTER
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Sumario
Reportaje
6
10
26
28
En comparación con el período
enero-junio 2015:
10 de Agosto
Proyecto Chuquicamata
Subterráneo cumple
importante hito:
Minería en Chile:
Antofagasta Minerals aumentó
producción y disminuyó costos
durante primer semestre de este
año
Día de San Lorenzo patrono de los
mineros
Los destellos del metal rojo
Finaliza construcción de pique de
918 metros de profundidad
50
56
58
63
Alberto Salas:
Diego Hernández presenta lista
a elecciones de Sonami
Jueves Mineros del IIMCh:
UA y Minera Escondida
potencian el desarrollo solar
en la Región de Antofagasta
“Ser Presidente de la Sonami
es una de las mayores
satisfacciones de mi vida”
Eficiencia Energética y Gira
profesional
WWW.AMINERA.COM
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Editora Periodística: Susana Meersohn D./ Colaborador: Gonzalo Muñoz Escudero, Abogado Socio Vergara y Cía./ Fotografía:
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ISSN 0718-3704
www.aminera.com
2
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Editorial
Reportaje
Baja la inversión,
pero no los tributos
E
s conocido por todos que
las inversiones en el sector
minero han bajado en forma
considerable, tanto así, que
de proyectos nuevos ni hablar.
Esto debido a las condiciones
de mercado del precio del
cobre, pero también a los diversos desafíos que
hemos venido escuchando a lo largo de estos
años.
En Chile no sólo no se vislumbran nuevos
inversionistas, sino que además las mineras que
operan en el país han bajado su producción.
Sin embargo, en la región, nuestros vecinos,
están haciendo esfuerzos para
atraer
inversionistas de diversas partes del mundo.
Según informaciones aparecidas en la prensa,
los países han comenzado a disminuir los
impuestos corporativos para estos fines.
Por ejemplo desde comienzos de este año
Perú bajó a un 27%, desde un 30% que tenía en
2015 y se espera que en 2019 llegue al 26%.
También se ha señalado que a nivel
continental, América Latina es el que menos ha
bajado sus impuestos, de un 29% a un 27%; en
tanto, América del Norte, lo ha hecho desde un
38% en 2006 a un 33% en 2016; en el mismo
período Asia bajó de un 29% a un 22%.
Además, estos valores no se condicen con
la recaudación que hacen los diversos países,
en el caso de Chile, según se indica, con la tasa
de 20%; la recaudación era un de 3,9% del PIB,
esto tiene que ver con los créditos que entrega
cada sistema tributario.
Más allá de las cifras, impuestos más o menos,
lo claro es que el país debe resolver una serie de
temas que complican a los inversionistas, en este
caso minero, desde la cantidad de permisos que
deben sortear, solo para a aprobación de un
proyecto, hasta disponer de los insumos básicos
como agua y energía, a un costo razonable.
Aunque es destcable que hoy la cartera
de energía es la que ha demostrado mayor
dinamismo y es la que está buscando el camino
para abastecer a sus clientes de acuerdo a sus
requerimientos.
Esperamos que este mes que comienza con
la celebración de los mineros de Chile, estos
temas se traten en los diversos seminarios,
conferencias y encuentros que se realicen, pero
no sólo como un planteamiento, sino que en la
búsqueda de soluciones.
Néstor Fernández R.
DIRECTOR
3
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Anglo American reduce los costos
operacionales en su negocio de Cobre
en 18% durante el primer semestre
Estos fueron en gran parte impulsados por las
iniciativas de reducción de costos y mejoras de
productividad en todas las operaciones, como
también por la implementación de un plan
minero optimizado en El Soldado (donde las
faenas mineras se redujeron a una operación de
una fase).
El precio promedio del cobre en LME fue
213 c/lb, un 21% más bajo que durante el
primer semestre de 2015. Las perspectivas
económicas han estado dominadas por eventos
macroeconómicos y geopolíticos claves, con
inquietudes sobre la perspectiva económica
de China, con una incidencia particular en el
mercado del cobre. Sin embargo, hubo algunos
desarrollos positivos en los primeros seis meses
del año. La actividad de construcción en China
mostró una mejoría pronunciada, mientras que
la inversión en la red de energía eléctrica se
ha acelerado fuertemente. Estos dos sectores
representan directamente más del 40% del uso
del cobre en China, lo que a la vez representa casi
la mitad del consumo global de cobre.
Globalmente, a pesar del excedente de
capacidad en algunos sectores de manufactura,
los patrones de consumo aparentemente se han
estabilizado luego de un leve debilitamiento en
2015. No obstante, a pesar de las reducciones de
gastos, el crecimiento de la producción de mina
hasta refinado ha sido mayor que la demanda
con una pequeña cantidad de expansiones
mineras importantes, predominantemente en
Perú, y adiciones a la capacidad de fundición y
refinación en China, manteniendo el mercado
bien abastecido.
“La reducción de costos observada en
el período obedece principalmente a la
implementación de diversas iniciativas y mejoras
en la productividad a través de las distintas
operaciones de Cobre, así como a la puesta
en marcha de un plan minero optimizado en
El Soldado”, señaló el Presidente Ejecutivo de
Cobre, Hennie Faul.
A
nglo American registró una baja
de 18% en el costo C1 de sus
operaciones de Cobre durante
el primer semestre de 2016
en comparación con el mismo
período del año anterior, lo que
incluye el efecto de la venta de
Anglo American Norte , AA Norte.
El EBIT subyacente disminuyó un 35%,
alcanzando US$113 millones. Esto se debió
4
principalmente a una baja de 21% en el precio
promedio del cobre en la Bolsa de Metales de
Londres, LME, a las bajas de precios de subproductos (el molibdeno tuvo una disminución
de aproximadamente 20% comparado con el
año anterior), y una disminución de 18% en
los volúmenes de ventas (en parte debido a la
venta de AA Norte en septiembre de 2015). La
disminución del EBIT subyacente fue mitigada
por una reducción de US$155 millones en costos.
DESEMPEÑO OPERACIONAL
La producción de Los Bronces disminuyó 16%,
llegando a las 160.800 toneladas, impulsada por
leyes significativamente más bajas (S1 2016
0,68% vs. S1 2015 1,02%), lo que fue parcialmente
compensado por un mayor rendimiento luego
del levantamiento de las restricciones hídricas
durante el primer semestre de 2016. Las severas
condiciones climáticas, incluyendo nevadas
importantes (con más de seis metros de nieve
registrados al 30 de junio 2016, casi el doble de
un año promedio), dificultaron las operaciones
en la mina durante el segundo trimestre de
2016, interrumpiendo la extracción de mineral
y la capacidad de la operación para extraer
material en áreas de mayor altura y leyes más
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
altas. Además, la ocurrencia de nevadas tardías
en 2015 y el deshielo subsecuente han causado
problemas de eliminación de agua en el rajo.
Los costos unitarios C1 disminuyeron en 3%
comparados con el año pasado, llegando a 152
c/lb; sin embargo, las iniciativas de reducción
de costos en todas las áreas de la mina, planta
y servicios y apoyo más que compensaron los
efectos de la menor producción.
En Collahuasi la producción atribuible de
Anglo American aumentó 13%, llegando a
107.300 toneladas. Un desempeño robusto de la
planta, luego del trabajo de rectificación realizado
en 2015, fue apoyado por leyes más altas (S1
2016 1,18% vs. S1 2015 1,12%), compensado por
una disminución de la producción de cátodos
con el cierre de la planta de óxidos a fines de
2015. Los costos unitarios C1 disminuyeron en
23%, llegando a 118 c/lb, aprovechando la mayor
producción y el enfoque continuo en reducir los
costos tanto en la mina como en la planta.
La producción de El Soldado aumentó 40%,
llegando a las 22.600 toneladas, impulsada por
un mayor tratamiento y leyes más altas. Los
costos unitarios C1 reflejaron positivamente
la mayor producción y los beneficios de la
implementación del plan minero optimizado. El
8 de julio de 2016 la fuerza laboral sindicalizada
en El Soldado inició una huelga luego de rechazar
la oferta hecha por la compañía como parte del
proceso de la negociación colectiva, huelga que
finalizó el 20 de julio.
PERSPECTIVAS
Se espera que la producción para el año
completo sea menor que la de 2015, luego
de hacer ajustes por la venta de AA Norte
y la restricción de la producción de óxidos
en Collahuasi, que en conjunto representan
aproximadamente
120.000
toneladas.
Debido a las condiciones climáticas severas
experimentadas en Los Bronces durante el
segundo trimestre de 2016, que impactó en
forma negativa en la extracción minera y la
capacidad para extraer material en áreas de
mayor altura y con leyes más altas, el pronóstico
de producción de todo el año ha sido revisado a
la baja a 570.000-600.000 toneladas para 2016
y 2017.
Precio del cobre
S1 2016
S1 2015
Precio promedio del mercado (c/lb)
213
269
Precio promedio realizado
215
253
(1)
(c/lb)
(1) Las diferencias entre precios del mercado y precios realizados son en gran parte una función de la fecha de ventas y
acuerdos finales
Indicadores claves de desempeño
Precio
Costo
unitario
C1
Ingresos
kt(1)
c/lb
c/lb(2)
US$m
US$m
US$m
US$m
291
281
215
136
1.351
424
113
238
6%
Periodo anterior
356
344
253
166
1.836
537
174
309
5%
Los Bronces
161
156
-
152
678
181
(5)
90
-
Periodo anterior
192
190
-
156
951
357
173
109
-
Collahuasi (3)
107
102
-
118
512
231
127
59
-
Periodo anterior
95
91
-
153
451
214
107
55
-
otras
operaciones
23
23
-
-
151
45
25
89
-
Periodo anterior
69
63
-
-
434
22
(50)
145
-
proyectos y
temas
corporativos
-
-
-
-
-
(34)
(34)
-
-
Periodo anterior
-
-
-
-
-
(56)
(56)
-
-
Volumen de
producción
Volumen
de
ventas
kt
Cobre
EBITDA
EBIT
subyacente subyacente
Capez
ROCE
Excluye ventas a terceros de 16 kt.
Costo unitario C1 incluye los créditos de sub-productos.
(3) Participación de 44% de la producción, ventas y aspectos financieros de Collahuasi.
(1)
(2)
5
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
En comparación con el período enero-junio 2015:
Antofagasta Minerals aumentó
producción y disminuyó costos
durante primer semestre de este año
Gracias a la integración de Minera Zaldívar, a la puesta
en marcha de Antucoya y a una mayor producción en Los
Pelambres, la producción del Grupo Minero aumentó un
6,6% con respecto a la primera mitad del año pasado.
Asimismo, los costos cayeron en más de un 15%.
D
urante los primeros seis meses
de 2016, Antofagasta Minerals
logró una producción de
323.300 toneladas de cobre, lo
que representa un aumento de
6,6% comparado con el mismo
período del año anterior. Este
incremento se debe a la integración de Minera
Zaldívar y al aporte de Minera Antucoya,
además de una mayor producción en Minera
Los Pelambres.
El Presidente Ejecutivo de Antofagasta plc,
Iván Arriagada, destacó que “con los aporte de
Zaldívar y Antucoya, operación que todavía se
encuentra en un proceso de ramp-up, además
de un mejor primer semestre en Los Pelambres,
logramos más que compensar el término de las
6
operaciones en Michilla y las menores leyes que
estamos enfrentando en Centinela”.
Con respecto a la integración de Zaldívar
a las operaciones del Grupo Minero tras
su incorporación a fines del año 2015,
Arriagada enfatizó que este proceso avanzó
satisfactoriamente durante el segundo
trimestre de 2016. Además, “aumentamos las
tasas de recuperación en esta faena, tras la
implementación de mejoras en la lixiviación”,
indicó el ejecutivo.
En Antucoya, por su parte, el avance en la
puesta en marcha permitió que a principios del
segundo trimestre comenzara su operación
comercial. Se espera que alcance su capacidad
de diseño (85.000 toneladas al año) durante el
segundo semestre de 2016.
Con respecto a los sub-productos que
comercializa el Grupo Minero, la producción de
molibdeno en la primera mitad del año fue de
3.300 toneladas, con un descenso del 29,8% con
respecto al mismo período de 2015. Esta caída se
debe a una baja en la ley de este metal en Minera
Los Pelambres.
En tanto, la producción de oro llegó a las
109.500 onzas en los primeros seis meses de este
año, lo que significó una reducción del 2,7% en
relación al mismo período del año pasado.
Importante disminución en los costos
Además de aumentar producción durante
los primeros seis meses del año, Antofagasta
Minerals redujo significativamente los costos. En
ese sentido, Arriagada informó que el costo neto
de caja disminuyó a US$ 1,26 la libra, un 17,6%
menos (27 centavos de dólar) que en el mismo
período de 2015; asimismo, el costo de caja antes
de créditos por subproductos bajó un 14,9% (28
centavos de dólar), llegando a US$ 1,60 la libra.
Este recorte de costos se explica por varios
factores, como mejoras en la productividad,
aumento en la producción y mayor eficiencia de
costos, además de un incremento en el precio
del molibdeno y efectos del tipo de cambio.
“Nuestra decisión de concentrar los esfuerzos
del Grupo en el control de costos operacionales
y capital, en la mejora de la productividad y en
las eficiencias operacionales, está comenzando a
rendir frutos”, aseveró el Presidente Ejecutivo.
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
BHP Billiton - Sección Copper :
En un 8% disminuyó
la producción de cobre
B
HP Billiton dio a conocer el Informe
Operacional período julio 2015 junio 2016 (año fiscal 2016), en el
que informaron que la producción
total de cobre durante el año fiscal
2016 disminuyó en un 8% a 1,6
millones de toneladas métricas,
dado que el mejor desempeño operacional a
lo largo del negocio fue contrarrestado por la
disminución de la ley de mineral en Escondida.
La producción total para el Año Fiscal 2017
se estima que aumentará a 1,7 millones de
toneladas métricas.
La producción de cobre de Escondida durante
el período disminuyó en un 20% a 979.000
toneladas. Tal como se esperaba, la producción
récord de cátodos y el récord de material minado,
junto con la operación a plena capacidad de
OGP1 en el trimestre abril-junio 2016, fue más
que contrarrestado por la caída del 28% en la
ley del mineral. Luego de este fuerte desempeño
operacional, esperamos que los costos unitarios
de Escondida se ubiquen ligeramente por
debajo de la estimación de US$1,21 por libra
para el año fiscal 2016 (*). El proyecto Escondida
Biopad Leaching Extension IV, que incluye una
expansión de la pila a cuatro pisos, se completó
en el trimestre enero-marzo de 2016 y también
ha contribuido a la disminución de los costos
operacionales.
En junio el Consejo de Propietarios de
Escondida aprobó una inversión de US$ 180
millones para el proyecto Extensión de Los
Colorados. La primera producción se espera para
la segunda mitad del año fiscal 2017, agregando
una capacidad adicional de aproximadamente
200.000 tpa en el corto plazo. Para el año
fiscal 2017 se espera una producción de 1,070
millones de toneladas, en tanto el proyecto EWS
(segunda planta desalinizadora) sea comisionado
en la segunda mitad del año fiscal y permita la
utilización de las tres concentradoras.
La producción de cobre de Pampa Norte en el
año fiscal 2016 aumentó en un 1% a 251.000 ton,
por el record de mineral procesado y las mayores
leyes en Spence. Se estima que la producción de
Pampa Norte en el Año Fiscal 2017 sea mayor
dado el término del proyecto de Optimización
de Recuperación en Spence (SRO), que permitirá
el pleno uso de la capacidad de 200.000 ton
anuales de la nave de electro-obtención. La
puesta en marcha de SRO se espera durante el
trimestre julio- septiembre 2016 para alcanzar
una tasa de producción anual de 200.000
toneladas a partir del trimestre octubrediciembre 2016.
SGO continúa en estudio de factibilidad, con
el potencial de extender la operación minera
por más de 50 años e incrementar la capacidad
de producción de cobre en aproximadamente
200.000 ton anuales. La revisión final por parte
del Directorio se espera para la segunda mitad
del año calendario 2017.
PROYECTOS
Proyecto/propiedad Inversión
(US$m)
Inicio producción/
fecha esperada
Capacidad
Progreso
Escondida Water
Supply
(Chile)
57.5%
Año
Calendario
2017
Nueva planta desalinizadora para
asegurar el abastecimiento de
agua a Escondida
Dentro de programa y
presupuesto. Avance de 93%
3.430
(*) Los cash cost unitarios excluyen cargos de flete, tratamiento y refinación. La estimación para el año fiscal 2016 se basa en una tasa de cambio
de $702/US$1
7
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Álvaro Merino, Gerente de Estudios de Sonami:
Desempleo continúa
golpeando a regiones mineras
8
261
250
230
208
210
190 201
2,6% del
empleo
170
-1
0
m
ar
-1
1
se
p
-1
1
m
ar
-1
2
se
p
-1
2
m
ar
-1
3
se
p
-1
3
m
ar
-1
4
se
p
-1
4
m
ar
-1
5
se
p
-1
5
m
ar
-1
6
10
150
se
p
E
l empleo en minería en los últimos
12 meses ha caído en 19.000 puestos
de trabajo, pues en mayo de 2015
alcanzaba 227.000, en tanto que
en mayo de 2016 registra 208.000,
según INE, esto es una disminución
de 8%.
Sin embargo, si comparamos el peak de
ocupación en esta rama productiva, que se
alcanzó en septiembre del año 2012, con 261.000
trabajadores, con los últimos datos entregados
por el organismo estadístico, se observa que
270
m
ar
-
La Región de Atacama
durante cuatro meses
consecutivos ha registrado
la más alta tasa de
desempleo en el país.
EMPLEO MINERÍA 2010 - 2016
(miles de trabajadores)
Fuente: INE
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
se detiene, ello impacta significativamente en
el comercio, la construcción, el transporte,
la industria, los proveedores mineros, y otras
variadas actividades productivas y de servicios.
La contratación de trabajadores se
manifestará con fuerza en el sector minero una
vez que se reactive la inversión.
Por ello, considerando el efecto multiplicador
de la inversión minera debemos dar un impulso
robusto a esta importante variable, a través de
la agilización de permisos y más importante aun
despejando la incertidumbre. En este sentido,
como país debemos precisar, en forma nítida
y clara, sin ambigüedades, la dirección a seguir
para el desarrollo de Chile, lo cual, por cierto,
generará un mayor grado de confianza respecto
del futuro. Para ello por cierto, se requieren
acuerdos amplios, en un horizonte de largo
plazo, donde la estabilidad de las reglas es un
factor crucial.
OCUPACIÓN (variación %)
Abril 2016 - Junio 2016 c/r Abril 2015 - Junio 2015
1,1
0,0
País
Minería
Industria
-4,0
-2,7
-8,0
-8,2
-12,0
Fuente: Sonami en base a INE
DESEMPLEO (variación %)
Abril 2016 - Junio 2016 c/r Abril 2015 - Junio 2015
2
3,2
3
7
6,2
7,5
3,0
7,0
6
3
3,1
7,5
7,1
2,2
6,6
6,2
3,5
3,1
4,4
4
3
3,0
2,3
2
1
0
Pa
ís
Ta
ra
pa
An
cá
to
fa
ga
s
At ta
ac
am
Co
a
qu
im
bo
Va
lp
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so
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Hi
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s
M
au
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Bi
o
-B
io
Ar
au
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Lo nía
s
La
go
s
Ay
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M
én
ag
al
la
M
ne
et
ro
s
po
lit
an
a
Ar
Lo
ic
s
a
Rí
y
os
Pa
ri
na
co
ta
la ocupación en esta actividad económica ha
disminuido en 53.000 trabajadores.
Junto a lo anterior, es preciso indicar que el
nivel de empleo en la minería hoy es superior
solo en 7.000 trabajadores respecto de los
registrados en marzo del año 2010.
El empleo a nivel nacional, en los últimos
doce meses, crece 1,1%, esto es, aumenta en
87.000 trabajadores, en tanto las actividades
económicas que muestran un retroceso en
la generación de empleo son industria que
disminuye 2.7%, mientras que minería cae 8,2%.
La minería es por tanto la actividad económica
donde se manifiesta con mayor fuerza la baja en
la ocupación.
Es preocupante la caída en la ocupación en
la minería, por cuanto por cada empleo directo
en este sector productivo se generan 2,5 a 3
empleos indirectos, de modo tal que el impacto
es muy relevante.
Esperamos y confiamos en que se haya
producido un punto de inflexión en la caída en
el empleo en el sector minero, pues el nivel más
bajo de ocupación desde el mes de marzo de
2010 a la fecha, se registró en enero pasado con
195.000 trabajadores, luego en febrero aumenta
a 200.000, posteriormente en marzo llega a
205.000, en abril registra 207.000 y en la última
medición entregada por el INE, correspondiente
al trimestre móvil abril--junio de 2016, alcanza
a 208.000 personas ocupadas directamente en
este sector productivo.
En las regiones del norte del país el desempleo
continúa golpeando con fuerza.
En efecto, mientras en el país, el último
trimestre móvil abril-junio de 2016, registra una
tasa de desocupación de 6,9%, en Tarapacá
llega a 7,3%, en Antofagasta alcanza a 7%, en
Atacama se eleva a 8,2% y en Coquimbo marca
8,0%. Estas cuatro regiones del norte de Chile
son eminentemente mineras, pues en Tarapacá
el 45% del PIB es generado por la minería, en
Antofagasta el 56%, en Atacama el 44% y en
Coquimbo el 35%.
La región de Atacama, durante cuatro meses
consecutivos, ha registrado la más alta tasa de
desempleo en el país.
Al comparar la tasa de desocupación actual
con lo que ocurría hace un año atrás en el país
y particularmente en las regiones mineras, se
observa que a nivel nacional la tasa de desempleo
crece 0.4 puntos, en tanto que en Tarapacá
disminuye en 0,3 puntos, en Antofagasta
aumenta 0,6 puntos, pasando de 6,4% a 7%, en
Atacama se incrementa 0.8 puntos, elevándose
de 7,4% a 8,2% y en Coquimbo aumenta 0,5
puntos, desde 7,5% a 8%.
En las regiones mineras, vale decir, Tarapacá,
Antofagasta, Atacama y Coquimbo, de acuerdo
a estadísticas del INE, se registran 13.300
cesantes en el sector minero, 13.900 en el
comercio, 10.500 en la construcción, 4.000
en transportes y comunicaciones y 3.900 en
industria manufacturera. Los cesantes de estas
ramas productivas y de servicios representan
el 65% de la totalidad de la cesantía de estas
regiones.
Cabe destacar que todas estas actividades
están muy relacionadas con el comportamiento
del sector minero. Por ello cuando la minería
progresa, arrastra virtuosamente a un sinnúmero
de actividades económicas. Cuando la minería
Fuente: Sonami en base a INE
9
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
10 de Agosto
Día de San Lorenzo
patrono de los mineros
En las regiones mineras
de Chile, esta fecha
no sólo es un festejo
de quienes laboran
en el sector, sino que
además sirve para
recordar a aquellos que
dieron sus vidas.
E
l 10 de agosto se celebra
en honor al patrono de
los trabajadores del sector
minero: San Lorenzo. Esta
fecha se ha convertido
en una oportunidad para
interiorizarse de la labor
que, desde hace siglos efectúan los
mineros y el aporte que realizan al
desarrollo del país.
Como parte de este
reconocimiento
a
los
trabajadores mineros, el
año 2009 se publicó la Ley
N° 20.363, que establece
como Día Nacional del
10
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Minero el 10 de agosto de cada año, fecha que
recuerda la celebración de San Lorenzo
patrono de la minería, esto como una
forma de retribuir a nivel nacional el
importante papel que los mineros han
tenido en el país.
Como parte de la celebración,
cada 10 de agosto, las autoridades
de turno de la cartera de Minería,
y representantes de asociaciones
gremiales se reúnen en alguna
de las ciudades mineras para
rendir tributo a los hombres
esforzados que han formado
parte de la historia de Chile,
desde los inicios de la actividad
en nuestro país.
Lorenzo es uno de los santos
más ampliamente venerados
por la Iglesia católica romana. La
representación más común del santo
es como un joven, imberbe, señal de
esa juventud, y con tonsura clerical,
de pie, con sus símbolos propios en las
manos. Viste alba, y sobre ella la dalmática,
prenda propia del diácono. Como atributo
general lleva la palma de mártir, y su atributo
particular propio es la parrilla, instrumento
de su martirio. Su martirio ocurrió muy
temprano en la historia de la Iglesia, por lo
cual muchas otras tradiciones cristianas
lo honran también.
Cada 10 de agosto, en el Vaticano
se expone un relicario que contiene
una cabeza quemada ―que
se supone de san Lorenzo―,
para recibir veneración. En
la Comunidad de Madrid se
encuentra el Monasterio de San
Lorenzo del Escorial, construido
por Felipe II para conmemorar la
victoria de San Quintín el 10 de
agosto de 1557, agradeciéndosela
a la intercesión ante Dios del mártir
san Lorenzo.
Para ello, hizo construir el
monasterio con forma de parrilla, por
haber sido el instrumento de su martirio.
San Lorenzo aparece en el Decamerón
(de Giovanni Boccaccio) en el cuento 6. 10,
donde un fraile utiliza la veneración del santo
para escapar de una situación embarazosa.
11
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Saludan a los Mineros
de Chile en su Día
JAIME PEREZ DE ARCE,
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE ENAMI
C
MINISTRA DE MINERIA, AURORA WILLIAMS
L
a Presidenta de la República,
Michelle Bachelet, nos encomendó
trabajar fuertemente por un Chile
más inclusivo para que todos y
todas quienes lo habitan reciban los
beneficios del desarrollo.
Es por eso que nuestro Ministerio
de Minería trabaja con una mirada estratégica,
un plan a largo plazo para modernizar a nuestro
sector y convertir a nuestra actividad en una
minería virtuosa que reúna innovación y
sustentabilidad.
Promovemos potenciar la integración e
intercambio de conocimientos, asociado a
una cultura de nuevos desarrollos seguros
y respetuosos con la comunidad y el medio
ambiente.
De esta forma, nuestra minería seguirá siendo
un referente de la actividad a nivel global y en el
largo plazo.
Podemos apostar a ello porque la minería
nacional cuenta con la capacidad para alcanzar
objetivos ambiciosos como es reinventar y
transformar al sector, y así cumplir con los nuevos
12
requerimientos de la industria.
Todos los actores que nos desenvolvemos
en este pilar de nuestra economía celebramos
con orgullo el Mes de la Minería, ocasión que
nos llama a reflexionar profundamente sobre
el alcance que hoy tiene la actividad y cómo
potenciarla.
Entre las lecciones que sacamos tras el súper
ciclo figura evitar la dependencia de los vaivenes
de precios de los commodities. Hemos promovido
una mayor eficiencia y perfeccionamiento de
los distintos procesos, y hemos trabajado en la
creación de nuevas estructuras que respondan a
una verdadera visión estratégica.
Dichas instituciones se enfocan principalmente
en una acción: Innovar. Para la minería está
claro que la velocidad de la tecnología debe ir
acompañada de un esfuerzo público y privado
que potencie el desarrollo del país.
En este Mes de la Minería homenajeamos
a todos quienes se sienten orgullosos de ser
mineros y mineras, y los llamamos a ir más allá de
los límites convencionales, pues eso constituye el
impulso natural de la innovación.
uando los mineros de nuestro país
rinden tributo a su patrono San
Lorenzo, nos damos cuenta de
lo importante que es destacar la
riqueza que la pequeña y mediana
minería genera a un número
importante de chilenos y chilenas.
El sector contribuye de manera significativa al
desarrollo nacional, a la descentralización y al
fortalecimiento de las economías locales. Que
el 10 de agosto sea una efeméride nacional,
refleja lo importante que es el trabajo del minero
para el desarrollo de nuestra tierra y su gente.
Como todos los años en esta fecha, la Empresa
Nacional de Minería renueva su compromiso
con el sector y la actividad que en conjunto,
realizamos.
Ciertamente, este Mes de la Minería nos
encuentra en un período difícil, pero no obstante
a eso, también nos recuerda que históricamente,
la familia minera de Chile ha sido capaz de
superar obstáculos.
En Enami hemos dado prueba de ello al
continuar avanzando firme durante el año, en
nuestros principales objetivos, dando cuenta que
los desafíos esenciales de la pequeña y mediana
minería, son también los nuestros. Si bien para lo
queda de 2016 no se proyectan grandes cambios
en los precios, los mineros sabemos que hoy es el
momento de aprovechar el escenario a nuestro
favor. Pues confiamos en que ya sea en bonanza
o en crisis, nuestras faenas son indispensables
para brindar oportunidades a los miles de
compatriotas que viven de este Chile mineral.
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
JORGE GOMEZ, PRESIDENTE
EJECUTIVO COMPAÑIA MINERA DOÑA
INES DE COLLAHUASI
S
igo pensando que la minería es una
gran industria. La industria minera
en Chile es muy relevante para el
país, lo está siendo en este minuto,
independiente que está en un ciclo
bajo. No es la primera vez que nos
vemos en una situación como ésta.
Por de pronto, solamente les pido que podamos
doblar nuestro esfuerzo para que sigamos
siendo tan importantes para este país en lo que
viene, porque de lo contrario puede ser una
situación más compleja.
Sin embargo, siempre hemos tenido una
actitud positiva de unión. Tenemos que estar
unidos todos los mineros de Chile.
BALDO PROKURICA, SENADOR
DE LA REPUBLICA
S
aludo a toda la gente que trabaja en
la actividad minera. A las mujeres,
a los hombres, a todos los que
desarrollan esta actividad, que es
una actividad ancestral en nuestro
país y de la cual nos sentimos
orgullosos hoy día. En esta actividad
tan importante, queda en evidencia el realismo y
la importancia que este sector económico tiene
para Chile, no sólo porque se calcula la Ley de
Presupuesto Nacional con el precio de la libra
de cobre, sino que porque además ha permitido
que comunidades enteras puedan subsistir, que
el país haya tenido una mejor calidad de vida y
eso lo han hecho justamente los mineros, las
personas que trabajan en esta actividad. Así
que un saludo muy especial en este mes de la
Minería, de San Lorenzo.
IVAN ARRIAGADA, PRESIDENTE
ANTOFAGASTA PLC
U
n afectuoso saludo a toda la
comunidad minera. Nosotros
tenemos mucha pasión en
Antofagasta Minerals por la
minería, creemos que es una
actividad que es clave para el
desarrollo del país, lo ha sido en
el pasado y lo seguirá siendo en el futuro, por lo
tanto a todos los mineros y mineras de este país,
un afectuoso saludo de parte de Antofagasta
Minerals.
PASCUAL VEIGA, PRESIDENTE
DE APRIMIN
U
n cariñoso saludo para todo el
mundo de la minería, no sólo a
los que están en faena, que son
los mineros que están día a día
en contacto, sino también para
todos los que estamos de una
u otra manera relacionados a
la minería y que hacemos de ella una actividad
virtuosa para todo propósito.
DIEGO HERNANDEZ, VICEPRESIDENTE
DE LA SONAMI
N
os toca un día del minero en
una coyuntura más complicada,
pero los mineros estamos
acostumbrados a los ciclos
de precios y sabemos que
en los precios bajos tenemos
que hacer todo el esfuerzo
para salir adelante y estar presentes cuando el
precio vuelva a estar alto . Por eso tenemos que
hacer en esta coyuntura un esfuerzo especial,
por la pequeña y mediana minería para poder
atravesar este período de la mejor manera
posible.
Y en estos períodos difíciles es donde los
verdaderos mineros son los que salen adelante.
ALEJANDRO GUILLIER, SENADOR
DE LA REPUBLICA
P
ara el Día de San Lorenzo, el 10 de
agosto, en la Región de Tarapacá
será feriado, recordando el día del
minero. Un saludo afectuoso en un
momento difícil para la industria
pero que confío, y soy de los que
pienso que va a ser momento de
giro hacia una nueva minería, más vinculada a las
cadenas de valor y a la industrialización, que es
la manera de salir de las economías extractivas,
permanentemente sujeta a los ciclos, hacia
una economía que sea más sustentable en el
tiempo, más sostenible, más estable y eso pasa
por generar cadena de valor; industria, Cluster y
estamos promoviendo activamente ese deseo,
de manera que el trabajador tenga también una
estabilidad y una proyección más serena en el
tiempo.
13
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Empresa Minera
Micro punto limpio en Liceo Juan Pablo II de Alto Hospicio
Promoviendo y apoyando
el reciclaje
Diversas son las
acciones internas
y externas que
Compañía Minera
Doña Inés de
Collahuasi apoya
para incentivar el
reciclaje.
14
E
s desde el año 2013 que en Iquique,
capital de la región de Tarapacá,
funcionan tres puntos limpios,
lugares destinados para el depósito
de material que tiene posibilidad de
ser reutilizado y no termine en un
vertedero.
Se trata de una iniciativa que materializó
Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi junto
a TriCiclos, contando además con el apoyo del
municipio de Iquique y de Zona Franca, que
facilitaron los espacios para su habilitación.
Ubicados en lugares estratégicos, que
permiten a los habitantes de toda la comuna
acceder de manera fácil, tales recintos han
logrado posicionarse con el tiempo, registrando
cada año un aumento tanto en lo recaudado
como de visitantes. Así por ejemplo si en su
primer año fueron 30.563 los kg reunidos,
durante el 2015 esa cifra aumentó a 97.853 kgs,
con cerca de 23 mil visitas.
La decisión de implementar ese programa en
Iquique se basó en querer compartir las acciones
que la compañía lleva a cabo de manera interna
en cada una de sus dependencias.
PROGRAMAS
Los puntos limpios reciclan Papel Blanco,
cartón (corrugados, dúplex, cartulina, caja
de embalajes), otros papeles (diarios, revistas,
boletas, facturas, libros viejos), tetra Pak
(envases de leches, salsas, cremas), Pet (botellas
desechables, bandejas de torta o contenedores
de fruta), PP Polipropileno (envases de snack
tipo galletas o papas fritas), PE Polietileno (bolsas
tipo camiseta, de basura, envases de detergentes
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Cuarta Versión de Feria de Reciclaje en Iquique
líquidos), PS
Poliestireno (vajilla desechable, envases de
postres), otros plásticos (envases congelados, al
vacio, recargas económicas), aluminio (latas de
bebidas), otros metales (latas de conserva, tapas
metálicas).
A la implementación de esa iniciativa se
suman otras propuestas que la compañía
también apoya y que permiten fortalecer las
acciones educativas y de capacitación que llevan
a cabo los Puntos Limpios, ejemplo de ello es
la Feria de Reciclaje Electrónico que requiere
de la participación de la comunidad. A fines de
junio se llevó a cabo la cuarta versión de ese
encuentro que organiza la secretaría Regional
Ministerial de Medio Ambiente, la que superó las
expectativas planteadas en un inicio, debiendo
requerir mayor equipamiento para el traslado
del material reunido. Y es que la comunidad
acogió el llamado de la autoridad de llevar sus
equipos electrónicos que ya no usaban para que
puedan ser reciclados y de esa forma evitar el
incremento de deshechos en los vertederos.
La jornada fue desarrollada en la plaza 21
de mayo de Iquique
y en ella participaron
organizaciones ligadas
con reciclar o reutilizar.
En
la
oportunidad
Collahuasi, representada
por la Superintendencia
de
Gestión
Ambiental,
también explicó a los visitantes
la estrategia de reciclaje
que desarrolla y que consta
de programas
correspondientes
a reciclaje de chatarra, de residuos
electrónicos, botellas plásticas, de aceite y
lubricantes. A través de ellos se busca recuperar
componentes y partes que están en esos
residuos y de esa forma evitar gastos adicionales
en energía, colaborando con ello al medio
ambiente.
NUEVAS GENERACIONES
Entendiendo que es necesario incentivar a las
nuevas generaciones en lo que es el cuidado del
medio ambiente, Collahuasi que coadministra
el Liceo Bicenteneario Minero Juan Pablo II a
través de su Fundación Educacional, habilitó en
el año 2013 en el recinto educacional un micro
punto limpio que consta de 3 contenedores
para recopilar papeles y cartones, para e-waste
(desechos electrónicos) y otro para latas de
aluminio. Para el éxito del programa Collahuasi,
a través de gerencia de Medio Ambiente les
capacitó y orientó respecto al uso adecuado de
los módulos en el depósito de residuos.
Tal acción, sumadas a otros proyectos
innovadores ejecutados por los educandos,
ha llevado a que el Liceo Minero se adjudique
la Certificación Ambiental de Excelencia que
otorga el Ministerio de Medio Ambiente.
Son tres Punto Limpio que funcionan en Iquique
15
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Sandvik lanza portal
interactivo para gestión
eficiente de flota
Con el objeto de ayudar a las operaciones mineras
a trabajar de manera más inteligente, Sandvik está
lanzando una solución para la gestión eficiente de flotas
mineras por medio de un nuevo portal interactivo.
S
in importar el sector industrial,
las empresas necesitan soluciones
confiables
que
mejoren
la
productividad y eficiencia de sus
operaciones. Las empresas mineras
no son una excepción, y se enfrentan
a una gran oportunidad de mejorar
al cambiar la forma de recolectar, almacenar
y procesar los datos que recolectan desde sus
equipos y maquinaria.
La automatización de los procesos de
captura, recopilación y procesamiento de
datos es la forma inteligente de incrementar
la productividad y la eficiencia a través de la
gestión de la información de flota.
16
Es así como a partir de este año, los clientes
de Sandvik podrán interactuar con Sandvik
Mining and Rock Technology a través del
portal My Sandvik, donde podrán acceder
a toda la información relacionada con sus
equipos, incluyendo datos de utilización,
pedidos, manuales de repuestos, manuales
de capacitación, boletines y accesorios
recomendados. Todo en un solo sitio.
Por mucho tiempo, las empresas mineras y
sus proveedores han debatido sobre el valor de
los datos de operación de los equipos y cómo
usarlos. Sin embargo, las operaciones mineras
no disponen de una visión de conjunto de la
información sobre sus flotas.
Con esta nueva solución, Sandvik da a
sus clientes la posibilidad de tener toda la
información operativa, transaccional y técnica
relativa a una flota en un solo sitio, accesible
desde una sola conexión.
La información sobre los equipos se transmite
a una base de datos central segura donde los
datos se analizan y procesan para generar
informes, programar el mantenimiento o
detectar posibles problemas. Si se considera
que las operaciones mineras tienen distintas
necesidades de datos, se podrá elaborar dentro
del sistema todo tipo de informes, desde
información básica hasta información detallada
y personalizada.
“De esta forma, la operación dispondrá de
información crítica y de una interfaz única para
la toma de decisiones”, afirmó Daniel Gidlund,
jefe de programa de bases instaladas de Sandvik
Mining and Rock Technology.
“Funciona un poco como un servicio de
televisión por cable”, dijo. “Puede ser una
suscripción básica pero si uno quiere se pueden
añadir canales más ‘exclusivos’, como Sandvik
OptiMine, eligiendo un paquete distinto”.
OptiMine es un sistema integrado de gestión
de la información que permite el seguimiento en
tiempo real de los equipos de Sandvik y de otros
proveedores operados manualmente.
El hecho de tener una visión global de la salud
y productividad de los equipos puede mejorar la
seguridad y las operaciones diarias, incrementar
la productividad y ahorrar dinero.
Los datos de operación también son útiles
para el mantenimiento preventivo. Un flujo
regular de información desde los equipos alerta
sobre la necesidad de mantenimiento antes de
que presenten fallas y deban ir a taller. Los datos
también pueden ser útiles para conocer el nivel
de stock de repuestos disponibles, ayudando
a programar mejor los pedidos de piezas y
componentes.
Además de mejorar la eficiencia en las
operaciones diarias, capturar y procesar datos
de forma inteligente aporta otra ventaja
fundamental. “La seguridad es una prioridad
máxima en la minería y es mucho más seguro
recopilar esta información automáticamente
que manualmente”, señaló Gidlund.
Comenzar a utilizar esta solución es simple.
La tecnología ya está integrada en los equipos
Sandvik nuevos y solo hay que activarla. Pero
también puede incorporarse a equipos Sandvik
existentes o combinarse con otras ofertas de
automatización de Sandvik, como OptiMine.
La tecnología puede instalarse en cualquier
máquina utilizada en cualquier mina de
superficie o subterránea.
Proteger datos confidenciales fue una
consideración clave durante el proceso de
desarrollo. Cada mina tendrá acceso a sus datos
privados y toda la información se transmitirá
mediante tecnología de cifrado de alto nivel y se
guardará de forma segura. Sólo podrán acceder
a los datos la mina y Sandvik Mining and Rock
Technology.
“Creemos que los clientes que se incorporen
a esta nueva solución aprovecharán mejor sus
máquinas y se beneficiarán de otras ventajas,
como una mayor seguridad gracias al buen
estado de mantenimiento de los equipos, incluso
alargando su vida útil”.
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
17
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Opinión
¿Puede innovarse
a través de
una Circular de
carácter interno?
E
l pasado 27 de mayo del corriente año, la Dirección General
de Aguas (DGA) emitió –sin mediar publicación alguna- la
Circular N° 1, que imparte instrucciones para la aplicación del
Decreto Supremo N° 50, del MOP, de 13 de enero del 2015, que
aprueba el Reglamento a que se refiere el artículo 295 inciso
2º, del Código de Aguas (CA), el cual establece las condiciones
técnicas que deberán cumplirse en los proyectos, construcción y
operación de obras hidráulicas mayores.
El CA enumera como tales obras las siguientes: a) Los embalses de
capacidad superior a cincuenta mil metros cúbicos o cuyo muro tenga
más de cinco metros de altura; b) Los acueductos que conduzcan más de
dos m3/s; c) Los acueductos que conduzcan más de medio m3/s, que se
proyecten próximos a zonas urbanas; y d) Los sifones y canoas que crucen
cauces naturales.
El mencionado acto administrativo de carácter interno, fue emitido de
acuerdo con el art. 300 letra a) del CA, el cual establece que el Director
General de Aguas tiene, entre sus deberes y atribuciones, la de “Dictar
las normas e instrucciones internas que sean necesarias para la correcta
aplicación de las leyes y de los reglamentos que sean de competencia de la
Dirección a su cargo”. En virtud de lo anterior, entonces, la aplicación de la
Circular puede ser obligatoria sólo para los funcionarios de la DGA, mas no
para los particulares que presenten ante ella solicitudes de aprobación de
18
Por: Gonzalo Muñoz
Escudero, Abogado
Socio Vergara y Cía.
proyectos y autorización de construcción de obras hidráulicas mayores.
Asimismo, no habiendo sido publicada en el Diario Oficial, conforme lo
establece la Ley N° 19.880, es una razón adicional por la cual la Circular no
puede ser entendida como de aplicación general.
Por otro lado, y respecto del contenido propio que regula la Circular, la
misma introduce cuestiones más allá de lo que el Reglamento dispone.
Sólo a modo de ejemplo podemos mencionar por un lado, que efectúa
una distinción entre adaptación y modificación del proyecto, haciendo
una verdadera interpretación de dichos conceptos, y por otro lado, limita la
facultad a la DGA para ordenar la inmediata paralización de las obras, éstas
entre otras cuestiones que contempla.
En conclusión, si bien no puede ponerse en duda las buenas intenciones
que han llevado a la DGA en la emisión de la Circular, con la finalidad de
otorgar claridad acerca de algunos aspectos del Reglamento que, en su
concepto, pudieran prestarse para dudas en la interpretación y/o aplicación
del mismo; ella no puede serle aplicada a los particulares, toda vez que se
trata sólo de un acto administrativo interno de dicho Servicio Público, el
que –como dijimos arriba- no ha sido objeto de las medidas de publicidad
que establece la Ley Nº 19.880 para que pudiera tener efectos generales. Lo
que correspondería en este caso, si se estima que es necesario precisar y/o
aclarar algunas disposiciones del Reglamento, es modificarlo a través de un
nuevo decreto supremo.
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
TECNOLOGÍA, TERRITORIO
ATLAS COPCO
Contamos con las plataformas y sistemas de apoyo diseñados para proporcionar un
mejor servicio, durabilidad y mayor productividad a nuestros equipos.
19
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Empresarial
Rodrigo Arrieta, Gerente SIGA LOS ANDES:
"Una Puesta en Marcha debidamente
planificada permite la optimización de los
costos y un aumento de la productividad”
Nueva línea de negocio de SIGA Ingeniería y Consultoría que abarca
acompañamiento temprano, desde la etapa de ingeniería, gestión
de vendors, integración entre proyecto y operaciones, planificación
de pruebas en etapa de Precom y Com, preparación de manuales y
procedimientos para pruebas y protocolos de registro y control, además
de contar con un equipo especializado de profesionales PEM.
20
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
a medida que avanza el proyecto, se pueden
ir incorporando recursos de manera racional
y controlada y hacer modificaciones antes de
construir sin necesidad de retroceder. Una
planificación PEM desde el inicio de un proyecto,
aporta una mirada crítica a la construcción”, dijo
Arrieta.
Añadió que: “Cuando se planifica desde la
ingeniería, y con la dedicación que amerita,
pensando en la operación y en los requerimientos
del cliente, se mitiga el impacto y por consiguiente
el costo es menor. Tradicionalmente, la
Puesta en Marcha se posterga desde el punto
de vista de la planificación, cuando llega
el minuto, surgen aquellos problemas que
no se atendieron oportunamente, como
interferencias, solicitudes de operación que
no fueron correctamente integradas en la
ingeniería, requerimientos operacionales que no
fueron atendidos, y cuando se pone el proyecto
en operación, pasando por PEM, comienzan
las dificultades. Con ello se atrasa la entrega
aumentando considerablemente los costos
generales asociados a la construcción y las
pérdidas relacionadas a la improductividad por
no disponer de los sistemas”.
Un equipo de profesionales altamente
calificados con una mirada de constructibilidad,
que conozcan de proyectos industriales, manejen
variables de seguridad y procedimientos,
sumado a la incorporación de herramientas
de innovación, en conjunto, dan garantía de la
gestión. “Nuestra plataforma SIGA GLOBAL,
como sistema de gestión documental y gestión
de proyectos, permite visualizar los avances en
tiempo real y entrega reportabilidad en línea.
Se generan entregables de procedimientos y
protocolos de prueba, resguarda las garantías
de equipos, entre otros. Todo alojado en las
carpetas finales, TOP”, señaló.
En relación al valor agregado de la PEM, el
Gerente de SIGA Los Andes justificó. “Hoy, la
conciencia de costos obliga a ser más riguroso
y la PEM permite asegurar dicho control. (…)
Si se ahorra un mes en los tiempos de entrega
del proyecto a operación, porque se hizo un
Precomisionamiento en la etapa de construcción,
un Comisionamiento al término de la misma y
una PEM con planificación temprana y en poco
tiempo, el ahorro es considerable”.
Asimismo, se refirió a la apreciación del
cliente y sostiene que este tipo de servicios son
considerados erróneamente como un costo
adicional. “A veces, el cliente mal entiende el
costo de un equipo especializado, se ve como
un adicional y no como un beneficio. Nuestro
compromiso es presentar las ventajas de su
implementación y de nuestro esquema de
Puesta en Marcha, a modo de que pueda tomar
la mejor decisión”.
L
os
proyectos
constructivos,
independiente de su naturaleza,
requieren para entrar en operación
cumplir con una serie de aspectos
inmersos en la etapa de Puesta en
Marcha, PEM, hito impostergable
que desde el punto de vista de la
planificación debe, idealmente, ser considerado
de forma anticipada en la etapa de Ingeniería.
“Una PEM planificada, permite capitalizar
lecciones aprendidas, transformando factores
de riesgos y vulnerabilidades en variables
controladas y factores de éxito”, indicó Rodrigo
Arrieta, Gerente SIGA LOS ANDES.
Siguiendo esta línea, SIGA Ingeniería y
Consultoría ha establecido para la ejecución de
sus proyectos, un sólido esquema que considera
a la Puesta en Marcha como una disciplina
integradora. “Nuestra visión integral de negocio,
nos permitió entender y determinar que ejecutar
los servicios de Puesta en Marcha de manera
anticipada, desde la etapa de ingeniería, es vital.
Una mirada tardía de la PEM, cuando se quiere
poner el proyecto en operación, se manifiesta
en contratiempos y comienzan a aparecer los
problemas, resultando un atraso en la entrega
y por consiguiente un aumento considerable
de costos y una falta de producción oportuna.
Para nosotros, mientras más prematuramente
sea abarcada la Puesta en Marcha, mejor, ya que
21
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Ministerio de Minería y Embajada de Reino Unido:
Realizaron kick off de proyecto
para impulsar la exploración en Chile
El Proyecto Hephaestus busca potenciar a través
de I+D+i la exploración en el país, y potenciar a la
pequeña y mediana minería.
C
omo un gran avance en materia
de innovación en exploración
calificó el Subsecretario de
Minería Ignacio Moreno durante
el kick off del proyecto binacional
Hephaestus, iniciativa impulsada
por la cartera y sus organismos
dependientes, y de la Embajada de Reino
Unido, el Servicio Geológico Británico (BGS
por sus siglas en inglés), y la empresa Satellite
Applications Catapult.
“Hemos tenido una baja significativa en la
exploración en los últimos años, que no es
propio de Chile, sino que de toda la industria
22
minera, debido a la baja de los precios de
los commodities”, explicó el Subsecretario
Moreno. “Uno de los grandes problemas
de la exploración es el costo asociado, y a
esto se suma que las técnicas usadas no han
cambiado significativamente en las últimas
décadas. Es por eso que vemos con muy
buenos ojos y entusiasmo la posibilidad de
introducir innovación tecnológica al ámbito de
la exploración”.
El objetivo del proyecto Hephaestus es del
impulsar una plataforma que permita levantar,
integrar y analizar información geológica,
recursos minerales, ambientales, hídricos,
económicos e infraestructura de la Empresa
Nacional de Minería, entre otros, con lo que se
beneficiará al sector de la pequeña y mediana
minería.
“Nos parece que el potencial que tiene
esto para la industria y el país es gigantesco.
Todo lo que significa generar metodologías de
exploración con costos más abordables, nos
parece positivo”, dijo la autoridad durante el
encuentro. “Y el hecho de que esté involucrado
en este proyecto Enami y el Servicio Nacional de
Geología y Minería por el lado chileno, con la
cooperación británica y la empresa Catapult, es
exactamente el tipo de modelo que queremos
privilegiar y apoyar para el futuro”.
Por su parte, el Embajador (s) de Reino
Unido, Trevor Hais, aseguró que “nos da mucho
gusto que este proyecto ya esté en camino.
Creemos que éste es un comienzo de un largo
recorrido que beneficiará a ambas economías,
especialmente a la comunidad de la pequeña y
mediana minería, la cual ha estado bajo presión
desde hace un tiempo”.
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
COLABORACION BILATERAL
El proyecto Hephaestus es parte de una serie
de iniciativas impulsadas por ambos países a
través de una alianza de carácter estratégica
para focalizar sus esfuerzos en el segmento de
la pequeña y mediana minería con el objeto de
efectuar estudios en distintos ámbitos.
Con este primer proyecto, el que tendrá
una duración de 6 meses, se espera definir
los términos de referencias y las bases para la
creación de un Centro de Excelencia cuya misión
sea impulsar el desarrollo sustentable e inclusivo
de la pequeña y mediana minería.
Dentro de las actividades que se realizarán en
Hephaestus, destacan la utilización de imágenes
satelitales dentro de una zona piloto, como
una herramienta de seguimiento ambiental,
exploración geológica y análisis estratégico
de última generación, para mejorar áreas
específicas dentro de la cadena de valor; el
desarrollo de una aplicación piloto que permita
demostrar el potencial de integrar la información
de Enami, Sernageomin, Cochilco y las
tecnologías satelitales; y realizar transferencias
de tecnología y conocimiento para mejorar el
levantamiento del conocimiento geológico de
nuestro territorio que realiza Sernageomin.
La iniciativa será financiada por fondos
concursables en Chile y Gran Bretaña, y
contempla la integración de universidades de
ambos países, para la formación de capital
humano de excelencia.
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• Equipos para ensayo de materiales • Analizadores portátiles de XRF, NITON
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23
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Empresarial
SGS:
Modelos predictivos que apoyan
la gestión y el diseño de
planes mineros
La minería actual requiere del apoyo de empresas especializadas
en las diversas áreas de su quehacer, para ello SGS cuenta con las
herramientas apropiadas y profesionales de primera línea.
24
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
de 10 años de experiencia en la industria minera,
quienes nos contaron cómo se ha desarrollado
este servicio en Chile y el mundo, y cuál es el
desafío del mercado.
¿En qué consiste el Modelamiento
Geológico?
EB: El propósito de este servicio es conocer
los impactos de los procesos interdisciplinarios,
combinando geología, mineralogía, minería,
metalurgia, medio ambiente y comercialización,
con el fin de maximizar el valor del proyecto y de
la operación mediante el desarrollo de modelos
predictivos que apoyen la gestión y el diseño de
planes mineros.
MB: Utilizamos la aplicación de todas las
técnicas de la disciplina geológica y minera
para la selección y evaluación de proyectos
de acuerdo a los requerimientos de cada
cliente. Entre ellas puedo mencionar campañas
de exploración y evaluación, que incluyen
mapeo y muestreo, apoyo a prospecciones
geoquímicas y geofísicas, gestión de apoyo
a la producción, ejecutando programas de
captura de información (descripción geológica
y geotécnica) de sondajes, bancos y laboreos.
Control operacional de campañas de sondajes.
Adicionalmente realizamos gestión de
muestreras con corte de testigos de sondajes,
mapeo y mediciones geotécnicas, fotografía de
sondajes, preparación mecánica de muestras y
control y envío a laboratorios químicos con un
seguimiento del proceso de análisis.
En este ámbito se puede mencionar además,
el desarrollo e Interpretación de modelos 2D
y 3D geológicos y geometalúrgicos a distintas
escalas (local, distrital, regional) con integración
de múltiples niveles de información (geoquímica,
geología de superficie, geometalúrgica,
mineralógica, topográficas, imágenes satelitales,
etc.); y finalmente asesorías expertas
P
oder estimar las reservas de un
depósito significa el éxito o el
fracaso de un proyecto minero. Las
mineras hoy en día se ven obligadas
a buscar ventajas competitivas
en el mercado actual, deben
maximizar su rentabilidad
en un escenario complejo en donde el
costo total de producción debe ser lo más
bajo posible. Para alcanzar estos objetivos
es necesaria una combinación de acciones,
dentro de las más importantes está la gestión
estratégica de operaciones y, para esto, el
conocimiento geológico de su yacimiento
y su comportamiento en la planta es
fundamental.
Para conocer el servicio de Modelamientos
Geológicos, conversamos con dos expertos de la
multinacional suiza SGS: Enrique Bravo, Gerente
Comercial, y Mauricio Belmar, Gerente de
Geometalurgia de SGS Minerals, ambos con más
¿Cómo parte la implementación de esta
metodología en SGS?
EB: Desde el año 2010 se ha impulsado
fuertemente el modelo que integra distintas
disciplinas que SGS maneja y se utilizan para
el modelamiento geológico, antes de eso se
ofrecían análisis químico, pruebas metalúrgicas,
geometalúrgicas, mineralogía y geomecánica
pero de forma independiente, y no se explotaba
el valor agregado que entrega el consolidar
los resultados y modelar con ellos un futuro
proyecto minero o el comportamiento de una
planta en operación.
¿Qué necesita hoy en día el cliente para
preferir el modelamiento geológico por
sobre otro tipo de análisis existentes en el
mercado?
EB: Nuestros clientes, de elevados niveles de
exigencia, requieren de una gestión integrada
del conocimiento e información de captura
geológica, la cual debe agregar valor y reducir
la incertidumbre, riesgo operacional y riesgo
financiero al negocio minero que llevan adelante,
esto considerando cualquier etapa, ya sea
proyecto o como faena en operación.
SGS Minerals es capaz de acompañar a sus
clientes en las distintas etapas de sus proyectos,
ofreciendo servicios oportunos, integrados,
flexibles y de calidad.
MB: Los desarrollos tecnológicos van de
la mano con los requerimientos del cliente,
para este caso específico los desarrollos
y la implementación de software ha sido
fundamental, han mejorado la calidad de los
modelos y han hecho más cercano lo predictivo
con la realidad.
¿Qué ventajas tiene para las mineras
realizar este servicio con SGS versus otras
opciones que existan en el mercado?
MB: SGS ha impulsado por años los servicios
de estudios mineralógicos y geomecánicos,
por lo que posee conocimiento experto de las
áreas de apoyo al modelamiento geológico y
geometalúrgico con laboratorios mineralógicos
(Qemscan), FRX, DRX, laboratorios de mecánica
de rocas y laboratorios de pruebas metalúrgicas.
Esto nos hace conocer en forma experta la
cadena de valor de la información geológica, los
desarrollos tecnológicos, la logística interna y sus
operaciones.
EB: Además, es importante destacar que
SGS posee protocolos apropiados para distintas
etapas del desarrollo de proyectos mineros
en ejecución, sumado a altos estándares
internacionales de calidad, seguridad y de
trabajo, de acuerdo con los requerimientos de la
gran minería del país.
SGS cuenta con un equipo de profesionales
de vasta experiencia y altamente especializados,
los cuales son complementados con una red
global que cubre gran parte de las necesidades o
problemáticas que pueda tener un cliente.
¿Cuál es el desafío del mercado actual
para este tipo de servicio?
EB: En el escenario actual que nos
desenvolvemos -bajos precios del cobre, leyes
decrecientes de yacimientos, aumento de la
complejidad del mineral, costos crecientes y
exigencias medioambientales- significan, en
resumen, aumentar la exigencia de trabajos con
gran capacidad de innovación y adaptación, de
otro modo no se podría avanzar.
¿Cómo proyectan el servicio de
modelamientos geológicos a futuro?
MB: El modelamiento geológico se requiere
en todas las etapas de un proyecto minero y sobre
todo en las operaciones de extracción. Si bien no
se visualiza el remplazo por nuevas tecnologías,
sí se observa que las tecnologías de captura de
información serán más efectivas y en mayor
cantidad. Los modelos geológicos requieren
de actualizaciones anuales y mensuales por el
nuevo número de datos obtenidos, por lo que lo
hace un servicio permanente en el desarrollo de
la explotación del yacimiento minero.
EB: También es importante destacar que
cada vez es más exigente identificar la ubicación
espacial de los yacimientos de minerales;
determinar la magnitud (reserva) y calidad (ley)
del mineral que se encuentra en el yacimiento;
iniciar procesos de planificación, reconocimiento
geológico, elección del método de explotación,
ruta de proceso, escala de operación y variables
de corte (ley de corte) con menos incertidumbre.
Sin duda, estos son los desafíos que marcan la
ruta de desarrollo e innovación que SGS ofrece a
la industria minera.
25
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Proyecto Chuquicamata Subterráneo cumple importante hito:
Finaliza construcción de
pique de 918 metros de
profundidad
El pique, que tiene 11
metros de diámetro,
cumplirá la función
de extraer el aire
viciado de la futura
mina subterránea
con la intención de
darle las mejores
condiciones de
habitabilidad y
trabajo.
26
H
ace 44 meses que
los equipos de
Codelco trabajan
incesantemente
para cumplir
con los plazos
para llegar
con el proyecto subterráneo
de Chuquicamata a tiempo.
Al término de los túneles
de inyección de aire y a la
inauguración de la unión del
túnel de transporte, se suma
ahora el término anticipado
en tres meses de los trabajos
del pique de extracción de
aire.
Esta obra de ingeniería de
918 metros de profundidad
y de 11 metros de diámetro es
única en el continente, y en ella
trabajaron 245 personas en promedio,
las que demoraron tres años y medio en
completar el trabajo, con una baja tasa de
accidentabilidad.
Al respecto, el Gerente de Proyecto, Germán
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Flores, destacó que “en el transcurso
del desarrollo de esta obra nos vimos
enfrentados a tremendos desafíos de
ingeniería, pero que fueron solucionados
aplicando experiencia, creatividad y
realizando cambios importantes a las
metodologías de construcción. Hoy
estamos ante una obra de ingeniería que
nos deja en muy buen pie para continuar
con la construcción de la mina”.
El
Proyecto
Chuquicamata
Subterráneo busca dar continuidad a las
actuales operaciones de esta división,
materializando una mina bajo el actual rajo
en operación, el que supera el kilómetro
de profundidad y que, por lo tanto, se ha
vuelto poco rentable principalmente por
sus grandes dimensiones.
PROYECTO CHUQUICAMATA SUBTERRÁNEA / Visión General
27
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Minería en Chile:
Los destellos
del metal rojo
Para que el cobre continúe con su importante aporte, el sector
público y privado, deben trabajar unidos para sortear los
escollos que hoy tiene en el camino.
C
reo no estar equivocada al decir
que una de las imágenes más
atrayentes del sector minero,
son los chispazos que emanan
en las fundiciones de cobre, es
ahí, donde este metal toma su
nombre de “rojo” y es ahí donde
las imágenes cautivan.
Ríos ardientes caen y llenan los moldes que
después le darán forma y solidez a uno de los
productos más importantes de la economía
nacional.
Pero la minería en Chile es mucho más que
esto. Está dividida por nivel de producción en
grande, mediana y pequeña. Además de cobre,
28
también se extrae oro, plata, yodo, renio y litio,
y subproductos como el molibdeno, entre otros.
En los últimos años la actividad minera en los
diversos países que componen América Latina
ha estado marcada por una serie de conflictos,
especialmente con las comunidades que se ven
afectadas por ella y Chile no ha sido la excepción.
Sin embargo, en la actualidad y desde el punto
de vista económico, la minería representa una
parte importante de los ingresos fiscales de los
denominados países mineros.
Desde Royalty, impuestos en Chile, hasta
el Canon minero en Perú; regalías mineras, en
otros, son instancias que se han transformado
en el motor de desarrollo de los países. Tanto
así, que hoy en el caso de Chile y ante la caída
del precio del cobre, principal metal producido,
las arcas fiscales se han visto mermadas, lo
que ha significado un ajuste en el programa de
Gobierno e incluso en la capitalización de la
empresa estatal Codelco.
Algunos de los depósitos de cobre, bauxita,
hierro y níquel más grandes del mundo se
encuentran en América del Sur. En el año 2012,
el hierro y el acero representaron el 44% de los
ingresos del mercado del continente, seguida de
metales comunes entre los que se incluyen el
cobre, plomo, zinc, níquel y estaño, que capturó
alrededor del 37% del mercado. Los minerales
industriales, como el carbón y el aluminio,
representaron otro 19%.
Brasil representa casi el 40% de los ingresos
totales región. Chile aporta el 36% y Argentina
contribuye con alrededor del 10%. Todos los
demás países contribuyen colectivamente el
14%.
De acuerdo a US Geological Survey Mineral
Commodity Summaries, en 2.013 Brasil fue el
mayor productor mundial de niobio, el segundo
mayor productor de tantalio y el tercer mayor
productor de bauxita y mineral de hierro de alto
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
contenido.
Chile se mantuvo líder de cobre, yodo, renio
y litio productor mundial, así como el segundo
mayor productor de arsénico, cobre refinado y
boro minado.
De acuerdo con el Servicio Geológico de
EE.UU., Argentina, Bolivia y Perú también se
encontraban entre los principales productores
mundiales de metales básicos y preciosos,
además de minerales industriales.
Argentina fue el segundo mayor productor
mundial de boro, mientras que Bolivia fue el
octavo mayor productor de estaño.
Perú fue el segundo mayor productor
mundial de cobre y plata, pero también fue el
principal productor de oro, plomo, estaño y zinc
en el mundo.
MINERIA EN CHILE
Según el estudio “Franjas metalogénicas
de los Andes Centrales: blancos clave para
la exploración minera”, elaborado por la
Comisión Chilena del Cobre, Cochilco, la mayor
concentración de yacimientos en Chile se
ubica en el centro norte del país, entre las
regiones XIV y VI. La formación de estos
depósitos se debe al contexto geológico en que
se ubica el territorio nacional; una zona de
subducción entre la Placa de Nazca y la Placa
Sudamericana.
Agrega que la convergencia entre ellas
permite la generación de magmas, que dan
origen a conjuntos de yacimientos alineados
con una determinada edad geológica, agrupados
en franjas metalogénicas.
Las franjas de mayor importancia económica
en Chile son de edades: Jurásico, Cretácico
temprano, Paleoceno-Eoceno
temprano,
Eoceno tardío-Oligoceno temprano, Mioceno
temprano a medio y Mioceno medio a Plioceno
temprano.
Algunas compañías consideran esta zona
como madura en términos de exploración y
que sus depósitos más expuestos o evidentes
ya han sido encontrados.
Ante esta situación se busca esclarecer cuán
conveniente es seguir explorando esta zona. Para
esto se revisaron antecedentes de las franjas
metalogénicas, se identificaron los yacimientos
significativos de cobre y oro descubiertos en
Chile entre los años 2000 a 2015 y se trabajó
sobre esos datos y otros antecedentes.
Previo al año 2000 la exploración minera
en Chile fue bastante exitosa, culminando con
el boom de los 90’s con hallazgos tales como
Collahuasi, Spence, El Tesoro y Esperanza.
Desde
entonces
han
aumentado
significativamente
las
inversiones
en
exploraciones con resultados positivos, pero
más bajos que en las décadas anteriores.
En el período 2000-2015, se han descubierto
en el centro -norte de Chile al menos 35
yacimientos con cobre como mineral primario y
tres yacimientos de oro incrementando en más
de 208,6 Mt de cobre y 34,3 Moz de oro a los
recursos y reservas anteriormente conocidos.
El promedio de años entre el descubrimiento
de un yacimiento y la puesta en marcha de la
mina es de 13,27.
De los yacimientos descubiertos, el 94%
del cobre contenido en sus recursos y reservas
se descubrió antes del año 2010, y, si bien
la inversión en exploración ha aumentado
significativamente desde esa fecha, los resultados
no han sido proporcionales al incremento de
presupuesto. Aun así, comparado los resultados
de exploración con el resto del mundo, Chile es
el país que lidera tanto en número de hallazgos
29
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
como en la cantidad de cobre contenido en
estos.
Los yacimientos de cobre de mayor tamaño
corresponden a Escondida Este y Pampa
Escondida, asociados al pórfido cuprífero
Escondida y, Los Sulfatos, asociado al mega
yacimiento Rio Blanco -Los Bronces. La mayor
parte de los nuevos yacimientos de cobre se
ubican en la II Región de Antofagasta mientras
que los oro; en la III Región de Atacama.
Respecto al tipo de exploración asociada a
cada descubrimiento, la mitad de los depósitos
de cobre se descubrieron a través de exploración
brownfield y la otra mitad; greenfield, mientras
que los de oro; todos greenfield.
“Respecto a profundidad de los yacimientos
encontrados solo el 20,6 % de los yacimientos
tienen mineralización económica en superficie,
el 49,9% se encuentra a más de 100 m de
profundidad y se extienden hasta 800-2000
m bajo la superficie. Incluso un 11,7% de los
yacimientos se encuentran a más de 400 m”,
precisan os expertos de Cochilco en el estudio.
En tanto, según cifras del Consejo Minero,
publicadas en mayo pasado, la producción
de cobre en Chile llega a las 5,76 millones
de toneladas, lo que equivale al 30% de la
30
producción mundial del metal rojo y se proyecta
que al año 2024 ésta aumente a 7,8 millones de
toneladas, siempre y cuando se realicen todos
los proyectos mineros.
De acuerdo al Instituto Nacional de
Estadísticas, INE, el Índice de Producción Minera,
que tiene por objetivo medir la evolución
mensual de la actividad productiva de la
minería, a través de las producciones físicas de
los principales productos mineros del país,
en mayo de 2016, anotó una disminución de
5,7% en doce meses. La baja en la actividad se
explicó, principalmente, por una contracción en
la producción de cobre.
Agregaron que la serie con ajuste estacional
y corregida de efecto calendario presentó una
caída de 5,9% en doce meses y un aumento de
3,0% comparado con el mes anterior.
En tanto, la evolución de largo plazo de la
actividad se contrajo, registrando una variación
mensual anualizada negativa de 0,4% en la serie
de tendencia-ciclo.
En el período de referencia, dos de las tres
actividades que componen el sector registraron
decrecimientos interanuales, siendo la Extracción
de minerales metalíferos la más incidente en el
indicador (-6,144 puntos porcentuales (pp.)),
seguida de Extracción de carbón, petróleo
crudo y gas natural (-0,114 pp.). Por el contrario,
Explotación de otras minas y canteras (Div. 14)
contribuyó positivamente al indicador (0,556
pp.).
En el análisis por producto, la baja en el
indicador se debió a la menor producción
registrada en la extracción de cobre, concentrado
de molibdeno, hierro, cloruro de sodio, caliche,
petróleo, carbón, oro y ulexita. En contrapartida,
las principales alzas estuvieron en carbonato de
litio, carbonato de calcio, plata y gas natural.
La producción de cobre alcanzó las 473.825
Toneladas Métricas de Fino, TMF, disminuyendo
6,8% en doce meses, lo que implicó 34.310
TMF menos que en igual mes del año anterior.
Este resultado se explicó por la baja producción
realizada debido a una menor ley de mineral.
Por tamaño de empresa, los establecimientos
pertenecientes a la categoría A (con más de
400 trabajadores) registraron una merma en su
producción de 9,3%, equivalente a 44.197 TMF
menos. Comportamiento opuesto mostraron
tanto los establecimientos pertenecientes a
la categoría B (entre 80 y 400 trabajadores)
como los pertenecientes a la categoría C (entre
7 y menos de 80 trabajadores), que presentaron
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
aumentos interanuales en su producción de
35,6% y 6,0%, respectivamente, agregando
9.887 TMF.
En el contexto internacional, el precio del
cobre alcanzó un valor promedio de 213,57
centavos la libra4 (c/lb), disminuyendo 2,9%
mensual y 25,3% en doce meses.
Para determinar la importancia del metal rojo,
es importante conocer el Índice de Producción
Minera sin cobre, que en el mismo período
presentó un leve incremento de 0,7% en doce
meses, debido a la mayor actividad registrada en
la división Explotación de otras minas y canteras
(3,955 pp.). Por el contrario, se observaron
disminuciones en Extracción de minerales
metalíferos (-2,424 pp.) y Extracción de carbón,
petróleo crudo y gas natural (-0,811 pp.).
A nivel de producto, las mayores incidencias
positivas las registraron carbonato de litio y
carbonato de calcio, mientras que las incidencias
negativas más relevantes correspondieron a
concentrado de molibdeno y hierro.
Más del 90% de las exportaciones de Chile
corresponden a cobre, del cual un 57% se envía
en cátodos y el 43% en concentrado.
Según información entregada en el libro el
Roadmap Tecnológico de la Minería Chilena,
presentado por El Programa Nacional de
Minería Alta Ley, el cobre representa el 55% de
las exportaciones del país y es la segunda fuente
más importante en cantidad de ingresos al Fisco.
Desde el ámbito público y desde el privado
han surgido instancias para hacer de la actividad
minera un negocio sustentable en el tiempo.
Así, el Programa Nacional de Minería Alta
Ley, es una iniciativa de Corfo y el Ministerio de
Minería, coordinada por Fundación Chile, que se
desarrolla dentro de los Programas Estratégicos
Nacionales de Corfo. Su principal objetivo es
fortalecer la productividad, competitividad e
innovación en la industria minera nacional y sus
proveedores, con el fin de impulsar el desarrollo
del país.
Esta iniciativa se enmarca en las propuestas
elaboradas por la Comisión Minería y Desarrollo
de Chile junto al Consejo Nacional de Innovación
para la Competitividad, cuyo informe “Minería:
Una plataforma de Futuro para Chile” fue
entregado a la Presidenta el 17 de diciembre de
2014 y su lanzamiento oficial fue realizado el 15
de enero de 2015 en Antofagasta.
Esta instancia centra su foco en las tareas
requeridas para el desarrollo de una minería
capaz de desplegar el pleno potencial de las
capacidades y talentos del país, e insertarse en la
sociedad del conocimiento, se ha hecho cargo de
algunos de estos temas y trabaja en la actualidad
en la generación de la minería virtuosa que Chile
necesita, como en los ámbitos tecnológicos,
abarcando fundición y refinería, relaves,
hidrometalurgia, concentración de minerales,
planificación y operación minera; en tanto en
los ámbitos habilitadores, se centra en capital
humano, proveedores, I+D+i, infraestructura e
institucionalidad.
Cabe indicar que los desafíos del sector
minero, que desde un comienzo han sido
energía, agua y capital humano, han aumentado
incluyendo competitividad y productividad, de
ahí el surgimiento de ésta y otras instancias que
esperan ser un aporte de la minería sustentable.
Otra entidad que surgió en los últimos años
31
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
es Valor Minero, liderada por Álvaro García
como Presidente Ejecutivo, y está compuesta
por representantes de todos los sectores, y se
organiza en base a 3 comisiones encargadas
de coordinar e impulsar el desarrollo de los
proyectos e iniciativas comprometidas en
la Agenda Estratégica: Comisión Prácticas
Virtuosas, Comisión Inclusividad y Comisión
Sustentabilidad
La Alianza Valor Minero es una institución de
carácter público privado que busca representar
la pluralidad de intereses que conviven en
el sector. En la actualidad, reúne a los más
importantes actores del sector público, privado
y tercer sector, entre los que destacan: Ministros
de diferentes carteras, instituciones públicas,
grandes compañías mineras, organizaciones
gremiales, organizaciones sociales, ONGs,
dirigentes sindicales, organizaciones de pueblos
originarios, centros de estudio y representantes
de gobiernos locales.
Su quehacer se enmarca en el trabajo de la
Comisión de Minería y Competitividad 2014
y en el posterior encargo de la Presidenta de
la República de contar con una hoja de ruta
que permita orientar, de manera coordinada y
consensuada, los esfuerzos de la minería chilena
para asegurar la creación de valor para todos los
actores y partes involucradas en el sector. Este
encargo se traduce hoy en la Agenda Estratégica
“Minería: una plataforma de Futuro para Chile”.
Dentro de los roles que tiene están el
coordinar y asegurar el cumplimiento de la
Agenda Estratégica y sus Iniciativas: apalancar
recursos públicos privados con focos estratégicos
consistentes.
Habilitar el desarrollo de la minería desde la
perspectiva social: construir consensos entre
todos los actores y la confianza que permita la
sostenibilidad de esos acuerdos.
32
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
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AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Balance gestión Cochilco primer semestre
Tecnologías para fortalecer
la fiscalización minera
Minerales del periodo 1996-2015 en la
Universidad de Santiago.
El Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco
destacó también la importante alianza
construida con universidades para dar a conocer
sus estudios, con lo cual han logrado una mayor
cercanía con estudiantes, académicos y la
comunidad en general.
“Además, participamos activamente en
la Comisión Asesora Presidencial para una
política pública de fundiciones y refinerías
de concentrados de cobre en Chile. También
integramos diversas instancias como la Comisión
Nacional del Litio; el Comité de Minería no
metálica, entre otros”, señaló.
PRESENCIA INTERNACIONAL
Otro de sus objetivos es fortalecer la presencia
internacional. “Asumimos la presidencia en el
Grupo Internacional de Estudios del Cobre
(GIEC) que tuvo su primera reunión del año
en abril. Participamos en la reunión anual de la
Autoridad Internacional de los Fondos Marinos
que tiene entre sus funciones reglamentar la
extracción de minerales de los fondos marinos
procurando proteger el medio ambiente.
Hemos estado presentes en actividades de la
CEPAL, relativas a los temas de gobernanza de
los recursos minerales y en el conocimiento de
acciones en Alemania para enfrentar y remediar
pasivos ambientales mineros”, informó Sergio
Hernández.
Acorde a los tiempos y al mandato que tiene la
Comisión Chilena del Cobre, Cochilco, no solo están
internacionalizando su gestión sino que además proyectan
una serie de herramientas tecnológicas para dinamizar su
funcionamiento.
“
Para este año nos hemos propuesto
una serie de metas que tienen como
objetivo fortalecer a Cochilco en
sus principales líneas estratégicas: la
generación de estudios; la fiscalización
de la gestión de Enami y Codelco;
la evaluación de sus proyectos de
inversión; y de las exportaciones mineras”, señaló
el Vicepresidente Ejecutivo de Comisión Chilena
del Cobre, Cochilco, Sergio Hernández.
Agregó que para ello estánelaborando más y
mejores estudios cuyo propósito es profundizar
en temas clave de la minería y así contribuir
para que tanto el Gobierno como el sector
privado puedan tomar decisiones con la mejor
información disponible.
En esa línea, durante el primer semestre
publicaron dos informes muy valorizados por el
sector: el Observatorio de Costos que tiene por
objetivo conocer la situación de los costos de
caja de las empresas de la Gran Minería del Cobre
34
que dan una señal sobre la productividad de esta
industria. El segundo es el de Tendencias del
Mercado de Cobre, en el cual dan un panorama
de la economía mundial y del mercado minero
y proyectan el precio del cobre, la demanda y la
oferta de este mineral para 2016 y 2017.
“Publicamos nuestros tradicionales informes
sobre consumos de agua y energía de la Gran
Minería del Cobre con datos al año 2015.
Publicamos dos nuevos informes que dan una
mirada en mayor profundidad sobre el sector:
“Estado de la Minería en el Sur de Chile” y “Franjas
Metalogénicas: blancos Clave para la Exploración
Minera”. El primero analiza el potencial minero
entre las regiones de Maule y Magallanes; y el
segundo integra factores históricos, económicos,
geográficos y geológicos para lograr un
mejor entendimiento de las tendencias de la
exploración en Chile”, contó Hernández.
A lo anterior se suma el lanzamiento del
Anuario de Estadísticas del Cobre y Otros
EMPRESAS MINERAS DEL ESTADO
La autoridad explicó que Cochilco asesora
a los ministerios de Minería y de Hacienda en
materias relativas a la Junta de Accionistas de
Codelco, con énfasis en el plan de inversiones,
políticas de financiamiento y análisis de su
situación económica. “Hemos estado evaluando
y dando recomendaciones sobre sus proyectos
estructurales: Chuqui Subterráneo, Nivel Mina El
Teniente, RT Sulfuros”, aseguró.
En relación a Enami Hernández dijo que han
asesorado respecto de las distintas opciones para
modernizar sus refinerías y fundiciones; así como
también para la elaboración de una propuesta de
gobierno corporativo.
“En el ámbito de fortalecer el rol fiscalizador de
Cochilco, destaca, entre otros, el desarrollo de una
metodología para evaluar riesgos e instrumentos
de apoyo al proceso de planificación de las
auditorías a Codelco y Enami”, dijo.
Agregó que “estamos desarrollando una
plataforma informática denominada SEM 2.0
(Sistema de Exportaciones Mineras), cuyo
objetivo es fortalecer la fiscalización que
hacemos de las exportaciones de cobre y sus
subproductos, y la interoperabilidad con otros
organismos y proyectos del Estado”.
Además, participan en el Proyecto SICEX
(Sistema Integrado de Comercio Exterior),
iniciativa gubernamental cuyo objetivo es
establecer un portal único para el comercio
internacional, y que se integrará al SEM 2.0.
“También se
está desarrollando una
plataforma informática para fortalecer la
interacción de Cochilco con productores mineros
y empresas manufactureras, en el marco de la
administración de la Ley de Reserva de Cobre
que le compete”, concluyó el Vicepresidente
Ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández.
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Tecnologías predictivas
para el análisis, medición,
generación y calibración
de vibraciones
35
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Minería Chilena
La tecnología, el medio para la
sustentabilidad del negocio
Los desafíos del sector son muchos y van cambiando a
medida que pasa el tiempo. Sin embargo, las innovaciones y
los avances tecnológicos han sido un aliado en la producción.
L
a minería chilena ha llevado la
delantera en la región respecto al
uso de nuevas tecnologías, si bien,
se le ha criticado, no ser partidaria
de probar tecnología nueva, sí ha
traído al país en forma directa o a
través de sus proveedores adelantos
que han servido en la productividad de sus
operaciones e incluso en algunos casos en otras
áreas productivas del país.
En esto las empresas proveedoras han sido un
aliado de relevancia, no sólo por invertir grandes
sumas de dinero en I+D en búsqueda de las
mejores alternativas para sus servicios o equipos,
sino que en el desarrollo específico de acuerdo a
las necesidades de los clientes.
36
Es conocido por todos, la automatización, la
robótica y otras tantas innovaciones, que al ser
conocidos por extranjeros en las faenas, siempre
llaman la atención.
Por ello no es de extrañar cuando las
compañías indican a través de sus reportes qué
tecnología está utilizando.
Las compañías han implementado en sus
actuales operaciones o bosquejado para sus
proyectos diversas innovaciones tecnológicas,
como por ejemplo el uso de agua de mar, o agua
desalada; los relaves pesados, esto por ejemplo
en operaciones de Antofagasta Minerals; la
minería continua, cuyo piloto está en Andina
de Codelco; los camiones autónomos que ya
operan en Gabriela Mistral; los LHD autónomos
o semiautónomos para minería subterránea;
los aditivos para control de polvo, entre otros
muchos que se pueden sumar a esta lista.
No se puede dejar de mencionar lo relativo a
eficiencia energética y la inclusión de las Energía
Renovables No Convencionales, ERNC.
Si bien, mucha de la tecnología aplicada por
las compañías son traídas desde el extranjero,
no podemos olvidar que en Chile han existido
entidades como el Centro Minero Metalúrgico,
CIMM; ya desaparecido, pero que hay quienes
esperan refundarlo; por otro lado y dependiente
de Codelco, está el IM2, a quien se le debe
innumerables avances que se han aplicado en la
estatal o, Biosigma.
También al alero de universidades se pueden
mencionar el AMTC, de la Universidad de Chile;
Cedenna de la Universidad de Santiago de Chile;
el Departamento de Minería de la Universidad
Católica de Chile; el Cicitem, de la Universidad
de Antofagasta, entre otros, que están en
permanente investigación y resolviendo los
problemas que aquejan a la minería nacional.
Pero no podemos dejar de mencionar el
incentivo que realizó el gobierno para traer a
Chile centros de investigación, que aportaran no
sólo a mejorar la productividad del sector, sino
que también a realizar nuevos desarrollos.
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
OPERACIONES DE LA GRAN MINERIA EN CHILE
Daniel Malchuk
BHP BILLITON
MINERA ESCONDIDA (57,5%):
– Mina de cobre a cielo abierto, ubicada
en la Región de Antofagasta.
– Año de inicio de operación: 1990
– Productos: Concentrado y cátodos de
cobre
– Trabajadores al 2015: 3.798 trabajadores
propios y 5.846 contratistas.
-Producción 2015: 1.152.510 toneladas de
cobre fino
BHP BILLITON PAMPA NORTE (100%
PROPIEDAD DE BHP BILLITON):
– Productos: Cátodos de cobre
– Trabajadores al 2015: 2.107 trabajadores
propios y 3.574 contratistas.
-Producción 2015: 250.019 toneladas de
cobre fino.
Faenas:
– Cerro Colorado: Mina de cobre a cielo
abierto, ubicada en la Región de Tarapacá. En
operación desde 1994
– Spence: Mina de cobre a cielo abierto,
ubicada en la Región de Antofagasta. En
operación desde 2006.
37
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
ANGLO AMERICAN
EL SOLDADO (50,1%):
– Mina a rajo abierto ubicada a 600
msnm, en la Región de Valparaíso.
– Productos: Concentrado y cátodos de
cobre
–Trabajadores a 2015: 1.500 personas
(dotación propia y contratistas de
operaciones y proyectos).
–Producción 2015: 36.000 toneladas de
cobre fino.
CHAGRES (50,1%):
– Fundición ubicada a 400 msnm, en la
Región de Valparaíso.
-Productos: Ánodos de cobre y ácido
sulfúrico
–Trabajadores a 2015: 750 personas
(dotación propia y contratistas de
operaciones y proyectos).
–Producción 2015: 145.100 toneladas de
ánodos de cobre, a partir del procesamiento
de concentrados producidos en El Soldado
y Los Bronces; y 506.600 toneladas de ácido
sulfúrico.
LOS BRONCES (50,1%):
– Mina de cobre a cielo abierto, ubicada a
3.500 msnm en la Región Metropolitana.
–Productos: Concentrados de cobre y
molibdeno, y cátodos de cobre
–Trabajadores a 2015: 6.400 personas
(dotación propia y contratistas de
operaciones y proyectos).
–Producción 2015: 401.700 toneladas de
cobre fino y 2.430 toneladas de molibdeno.
38
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Nelson Pizarro Presiente Ejecutivo Codelco
CODELCO
DIVISION CHUQUICAMATA (100%):
Complejo minero a cielo abierto, ubicado
a 2.870 metros de altitud, en Calama, Región
de Antofagasta.
– Año de inicio de operación: 1915
–Productos: Cátodos electrorrefinados y
electroobtenidos, y concentrado de cobre
–Producción 2015: 308.625 toneladas
métricas de cobre fino.
DIVISION RADOMIRO TOMIC (100%)
Mina a cielo abierto, ubicada a 3.000
metros de altitud, en Calama, Región de
Antofagasta.
– Año de inicio de operación: 1997
– Productos: Cátodos electroobtenidos
– Producción 2015: 315.747 toneladas
métricas de cobre fino.
DIVISION GABRIELA MISTRAL (100%)
Mina a rajo abierto, ubicada a 2.660
metros de altitud, en Calama, Región de
Antofagasta.
– Año de inicio de operación: 2008
– Productos: Cátodos electrorrefinados
–Producción 2015: 125.009 toneladas
métricas de cobre fino.
39
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
DIVISION MINISTRO HALES (100%):
– Mina a rajo abierto, ubicada en Calama,
Región de Antofagasta.
– Año de inicio de operación: 2010
– Productos: Calcina y concentrado de
cobre, y plata
–Producción 2015: 238.305 toneladas
métricas de cobre fino.
DIVISION SALVADOR (100%):
– Mina subterránea y mina a rajo abierto.
Sus operaciones se realizan en la zona de la
cordillera de Los Andes a 2.600 metros de
altitud, en la Región de Atacama.
– Año de inicio de operación: 1959
–Productos: Cátodos electrorrefinados y
electroobtenidos
–Producción 2015: 48.582 toneladas de
cobre fino.
DIVISION ANDINA (100%):
– Mina subterránea y mina a rajo abierto. Ubicada al noreste de Santiago,
entre 3.700 y 4.200 metros de altitud, en la Región de Valparaíso.
– Año de inicio de operación: 1970
– Productos: Concentrado de cobre
–Producción 2015: 224.264 toneladas métricas de cobre fino.
DIVISION VENTANAS (100%):
-Fundición y refinería ubicada en la Región de Valparaíso.
-Año de inicio de operación: La fundición, en 1964; y desde 1966, la
refinería electrolítica. Es división de Codelco desde 2005.
-Productos: Cátodos de cobre
DIVISION EL TENIENTE (100%):
-Mina subterránea y mina a rajo abierto, ubicada a 2.500 metros de altitud
en la cordillera de Los Andes, Región del Libertador Bernardo O’Higgins.
-Año de inicio de operación: 1905
-Productos: Ánodos de cobre
-Producción 2015: 471.157 toneladas métricas de cobre fino.
40
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
FREEPORT-MCMORAN
COPPER &GOLD
COMPAÑÍA CONTRACTUAL MINERA EL
ABRA (51%):
– Mina de cobre a cielo abierto localizada en
la Región de Antofagasta.
– Año de inicio de operación: 1996
– Productos: Cátodos de cobre
– Trabajadores al 2015: 950 trabajadores
propios y 1.359 contratistas.
– Producción 2015: 147.208,09 toneladas de
cobre fino.
Jorge Gómez, Presidente Ejecutivo Collahuasi
COMPAÑIA MINERA DOÑA
INES DE COLLAHUASI
Año de inicio de operación: 1999
- Perteneciente a Anglo American plc
y a Glencore, cada una con un 44% de la
propiedad. El 12% restante pertenece a Japan
Collahuasi Resources B.V.
– Productos: Concentrado y cátodos de
cobre; concentrado de molibdeno
– Producción 2015: 433.082 toneladas
de cobre en concentrado. 22.246 toneladas
de cobre en cátodos y 5.181 toneladas de
molibdeno. Al cierre del 2015, Collahuasi
contaba con 2.241 trabajadores propios,
incluidos los con contrato indefinido y a
plazo fijo. A esta dotación, se suman los 4.225
trabajadores de empresas contratistas.
41
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
GLENCORE
COMPAÑIA MINERA LOMAS BAYAS S.A.
Es una de las operaciones de cobre de menor
ley del mundo. El proyecto Lomas Bayas II
contempla el desarrollo del yacimiento Fortuna
del Cobre para extender la vida útil de la mina
hasta 2020. El otro proyecto de la empresa,
Lomas Bayas III, forma parte de la estrategia de
orientar las mejoras a los recursos minerales
cercanos a las operaciones existentes para
añadir valor a sus operaciones por medio de
ampliaciones y extensiones de la vida útil. La
iniciativa implica la construcción de una planta
concentradora y un ducto que transporte agua
de mar para el proceso de flotación.
COMPLEJO METALURGICO ALTONORTE
LTDA.
Complejo Metalúrgico Altonorte comprende
una fundición y refinería que proporciona
servicios de tratamiento de materias primas,
concentrados de cobre y otros subproductos de
la minería. Ubicado a 20 kilómetros del puerto
de Antofagasta, se encuentra en operación
desde 1993.
KGHM
SIERRA GORDA
Joint Venture entre KGHM (55%), Sumitomo Metals Mining (31.5%) y Sumitomo
Corporation (13.5%).:
– Año de inicio de operación: Octubre 2014.
– Productos: Concentrado de cobre y de molibdeno, y oro como subproducto.
– Trabajadores: A diciembre 2015, el Proyecto cuenta con 1.293 trabajadores propios
tanto en operaciones como proyectos, y 2.932 contratistas.
– Producción estimada: 130.000 toneladas anuales de cobre fino. Será uno de los
mayores productores de molibdeno del mundo, con un promedio en producción de
unos 50 millones de libras de molibdeno por año, durante los primeros años de vida de
la mina.
42
FRANKE
(100% propiedad de KGHM PM, a través de
KGHMI):
Yacimiento de cobre en producción, ubicado 70
km al sudeste de Taltal.
– Año de inicio de operación: 2009
– Productos: Cátodos de cobre
– Trabajadores: Aproximadamente 508
personas.
– Producción: 22.000 toneladas de cobre fino
al año.
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
KINROSS
LA COIPA (100% DE PROPIEDAD DE
KINROSS:
– Mina a cielo abierto ubicada 140 km al
noreste de Copiapó y a 3.500 msnm, en la
Región de Atacama.
– Año de inicio de operación: 1993
– Productos: Oro y plata
– En octubre de 2013 La Coipa paralizó
temporalmente sus operaciones.
MARICUNGA (100%):
– Mina a cielo abierto ubicada unos 120
km al este de Copiapó, entre los 4.200 y
4.500 msnm, en la Región de Atacama.
– Año de inicio de operación: 1996
(cerrada temporalmente en 2001 y
reabierta en 2005)
– Productos: Oro, y cobre como
subproducto
SSCM MINERA LUMINA
COPPER CHILE (MLCC)
– Trabajadores al 2015: 695 trabajadores
propios y 686 contratistas permanentes.
CASERONES:
– Producción 2015: 212-226 onzas de
oro equivalentes.
Es un yacimiento de baja ley, con reservas de 1.045 millones de
toneladas de sulfuros, con una ley promedio de 0,33% de cobre y
124 ppm de molibdeno; y 320 millones de toneladas de lixiviables,
con una ley promedio de 0,27% de cobre. La operación considera
una explotación a rajo abierto, con una planta concentradora para
producir concentrados de cobre y molibdeno a partir de sulfuros
primarios, y una planta de extracción por solvente y electro-obtención
(SXEW) para producir cátodos de cobre mediante el procesamiento
de minerales oxidados, mixtos y sulfuros secundarios
– Inicio oficial de operación de Caserones: 30 de julio de 2014, con
la partida oficial de la línea de producción de sulfuros. Otros hitos
principales de Caserones son la aprobación ambiental del proyecto
(enero de 2010), el inicio de la construcción (abril de 2010), la primera
cosecha de cátodos de cobre (14 de marzo de 2013) y el término
técnico de la construcción (15 de mayo de 2014).
– Productos: Concentrado de cobre, concentrado de molibdeno,
cátodos de cobre.
– Producción anual una vez plenamente operativo: Cobre fino
contenido en concentrado (150.000 tpa – 110.000 tpa), cobre
contenido en cátodos (30.000 tpa) y molibdeno contenido en
concentrado (3.000 tpa).
43
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Iván Valenzuela, Gerente General de EcoMetales:
“Trabajamos en un
proyecto para lixiviar
concentrados complejos”
El desarrollo tecnológico y la generación de conocimiento están en
el centro del quehacer de Ecometales, lo que es considerado como
el sustento de un liderazgo minero que genera valor sustentable.
“El negocio del futuro es el conocimiento”.
E
n un período como el que está
enfrentando el sector minero, la
tecnología, innovación y todos
aquellos servicios que permitan una
mayor productividad, reducción de
costos y hacer que el negocio sea
sustentable, son una opción que
prima.
Es así como AreaMinera presenta la importante
labor que cumple con la estabilización de
arsénico, la empresa EcoMetales. Para ello
conversamos con el Gerente General Iván
Valenzuela, que además es Director de Cesco,
quien dijo que la empresa es filial de Codelco
Technologies Ltd., Bermuda, y ofrece soluciones
ambientales a la minería y procesos para la
recuperación de metales.
EcoMetales comenzó a funcionar en el año
2001 para contribuir a resolver los problemas
que genera la disposición de residuos mineros,
aprovechando de recuperar los componentes
de valor presentes en dichos residuos.
Además, desarrolla procesos industriales
a partir de investigación aplicada y genera
soluciones innovadoras y ambientalmente
sustentables.
44
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
¿Qué importancia adquieren los servicios
que presta EcoMetales en un momento
como el que está pasando el sector minero,
especialmente del cobre?
Independiente del tema del precio del cobre,
el manejo de impurezas, particularmente del
arsénico, es un tema que cobra cada vez más
importancia. La normativa internacional es
cada vez más exigente y obliga al desarrollo
tecnológico, si se quiere mantener la
competitividad y el liderazgo en minería del
cobre.
¿Qué importancia tiene, desde el punto
medio ambiental, el servicio que ustedes
prestan?
Se trata de un servicio indispensable, cada
día más crítico, por el aumento de las leyes de
arsénico en los minerales del distrito de Calama.
Frente a normas cada vez más restrictivas y
comunidades más exigentes y empoderadas,
nuestros servicios permiten a la industria minería
abordar su quehacer de manera sustentable.
Así como hoy la huella de carbono es un
tema muy presente en la agenda del comercio
internacional, mañana también puede serlo
la huella del arsénico, y para entonces será
crítico que la minería chilena tenga formas
ambientalmente seguras de manejar el destino
y disposición de este elemento.
¿Qué otros metales se pueden recuperar a
través de sus procesos?
Hoy, solo recuperamos cobre, sin embargo,
las mismas tecnologías que sirven para limpiar,
permiten recuperar otros minerales.
Un adecuado manejo de los residuos
tiene que ver con minimizar sus impactos
ambientales, pero también con recuperar una
gran cantidad de subproductos que hoy se
botan. Chile produce anualmente 5,5 millones
de ton de Cu fino y, asociadas a éstas, unas 250
millones de ton de relaves, más de 3 millones
de toneladas de escorias. Sin embargo, el valor
económico que se recupera de dichos residuos
es mínimo. Complejos industriales en Asia
y Europa pueden recuperar y comercializar,
desde los concentrados de cobre, más de 15
“metales menores” considerados críticos, por su
importancia en la industria de alta tecnología y
por los riesgos asociados a su abastecimiento.
¿Cómo se relacionan sus procesos con el uso
de tecnologías? ¿Cuáles podría destacar y
para qué línea del proceso se utilizan?
El desarrollo tecnológico y la generación de
conocimiento están en el centro del quehacer
de Ecometales. Creemos que ambos son el
sustento de un liderazgo minero que genera
valor sustentable. El negocio del futuro es el
conocimiento.
El proceso de Abatimiento de Arsénico y
Antimonio (AAA), por ejemplo, es un desarrollo
de tecnología chilena, patentado por ECL. En
los últimos años, EcoMetales ha generado tres
procesos industriales, a partir de investigación
aplicada: la formación de escorodita a
presión atmosférica que permite remover
de manera estable el arsénico y el antimonio
desde polvos de fundición y efluentes de
refinería; la recuperación de molibdeno desde
soluciones diluidas con altos niveles de arsénico
45
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
(intercambio iónico); y el proceso de lixiviación
de polvos de fundición, para la recuperación de
cobre. (Ver recuadro)
Una reciente evaluación del desempeño
ambiental de Chile, hecha por la OCDE, señaló
que el modelo económico nacional, basado
en los recursos naturales, está comenzando
a mostrar sus límites y que la pregunta de los
próximos 25 años es si podrá mantener ese
crecimiento, protegiendo al mismo tiempo su
base de activos ambientales.
Los desafíos de la actividad minera, baja
de leyes, impurezas, escasez de agua y
requerimientos de energía, exigen una política
integral, de largo plazo y de aplicación de más
conocimiento e inteligencia.
¿Qué cifras manejan en cuanto a
recuperación de polvos de fundición y
toneladas de cobre?
En casi una década de operación, EcoMetales
ha procesado más de 400 mil toneladas de polvos
de fundición y casi 700 mil m3 de efluente de
refinería. En el periodo ha recuperado 75 mil
toneladas de cobre.
Además, desde 2012 ha estabilizado 7 mil 500
toneladas de arsénico como escorodita.
¿Cuál es modelo de negocio que tiene la
empresa?
ECL se dedica a recuperar valor a partir
del procesamiento de impurezas y residuos
46
mineros. Para ello genera procesos y aplicaciones
tecnológicas que permiten producir residuos
estables con menores impactos ambientales,
en términos de volumen, consumo de agua y
energía en el proceso. Diseñamos procesos que,
al mismo tiempo, permiten obtener el mayor
valor posible a través de la recuperación de los
metales presentes en los residuos.
Es un modelo de negocio, que genera un
círculo virtuoso que favorece el desarrollo
de una minería de largo plazo, basada en la
aplicación del conocimiento.
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Desde el punto infraestructura, ¿con qué
cuenta la empresa y dónde están instalados?
Ecometales cuenta con una Planta ubicada
a 35 kilómetros al nor oriente de Calama que
alberga los procesos de Lixiviación de Polvos
de Fundición y de Abatimiento de Arsénico y
Antimonio. La Planta cuenta con un depósito
para disponer la escorodita, con una capacidad
de más de un millón 300 mil de toneledas.
EcoMetales tiene 248 permisos ambientales
7 Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA)
que le permiten transportar, procesar y disponer
residuos peligrosos.
En nuestras instalaciones trabajan cerca de
300 personas y el año pasado fue acreditado por
la autoridad sanitaria y del trabajo como “Lugar
de Trabajo que Promueve la Salud”.
¿Qué proyectos tienen a futuro?
Actualmente trabajamos en un proyecto
para lixiviar concentrados complejos. En simple,
es la utilización de la tecnología de autoclave
para limpiar el concentrado de cobre, dejando
el arsénico depositado como residuo estable
(escorodita). El proyecto se encuentra en etapa
de factibilidad, la que debe terminar a fines de
este año.
¿Cómo ha evolucionado la tecnología
en su área entre el año que iniciaron sus
operaciones, a la fecha?
La generación de escorodita es una tecnología
relativamente reciente que está desplazando
al arseniato de calcio, la tecnología más usada
actualmente.
Dado que la tendencia normativa y
medioambiental apunta a cerrar el circuito del
arsénico en la minería, la escorodita constituye la
mejor tecnología a nivel industrial para depositar
arsénico en forma estable.
¿Tienen competencia en el mercado
nacional?
EcoMetales es la única empresa en Chile
que trata los residuos mineros, produciendo
escorodita: residuo arsenical estable. Hay otra
empresa en el mercado chileno que ofrece un
servicio para residuos, pero sin estabilización del
arsénico y sin recuperación de valor a partir del
proceso.
EcoMetales es una empresa filial de
Codelco. ¿Pueden comercializar con otras
compañías sus servicios?
Ecometales es una empresa de propiedad
de Codelco, abierta a desarrollar negocios con
terceros. Nació como un joint venture entre
Codelco y BHP y cuenta con una estructura que
le permite asociarse con otros.
Estamos en una etapa de exploración
de nuevos clientes, interesados en nuestra
tecnología de abatimiento de arsénico.
Básicamente en Europa, aunque fundiciones
chinas también han mostrado interés en la
tecnología de la escorodita.
47
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
En cuanto a investigación y desarrollo
¿cómo funciona la empresa? ¿Qué porcentaje
del presupuesto total se destina a I+D?
¿Trabajan con investigadores chilenos y/o
extranjeros?
EcoMetales desarrolla procesos industriales
a partir de investigación aplicada y genera
soluciones innovadoras y ambientalmente
sustentables. A la fecha ha patentado tres
desarrollos.
En 2015, su presupuesto en I+D, fue cercano
al millón de dólares, lo que corresponde a un
4,2 % de sus costos totales. El presupuesto
estimado para el 2016 es de MU$D 1.367 lo que
corresponde a un 6,2% de los costos totales.
EcoMetales cuenta con un equipo
experimentado de ingeniería, procesos
y proyectos, que
desarrolla soluciones
tecnológicas-ambientales con universidades
nacionales y extranjeras, empresas y centros de
desarrollo tecnológico internacionales. Para ello
dispone de un laboratorio metalúrgico y una
planta demostrativa que permite escalar pruebas
desde el laboratorio a etapas piloto.
PATENTES ECOMETALES
Registro Patente: N° 50505, otorgada en
Chile, 2014.
“Proceso para lixiviar polvos de
fundición para la recuperación de cobre
y otros metales que comprende una
lixiviación primaria con ácido sulfúrico
reciclado, acondicionado, filtrado, una
lixiviación secundaria con ácido sulfúrico
concentrado, acondicionado, filtración en
dos decantadores en serie y reciclo de
ácido”.
48
Registro Patente: N° 50423, otorgada
en Chile, 2014.
“Procedimiento para estabilizar
líquidos y residuos sólidos con alto
contenido de As y Sb que comprende
lixiviar polvo de fundición, obteniendo
corriente rica en cobre e impurezas
As, Sb, Bi y Cd, oxidar As (iii) a As (v),
ajustar razón Fe (iii)/As (v) entre 1-2 y
someter la corriente rica y la solución
ajustada a precipitación”.
Registro Patente: Otorgada en EE.UU. 2016
(US 9279168) y China 2015 (CN 103906709
B).
Proceso para recuperar molibdeno grado
técnico a partir de soluciones diluidas de
lixiviación que contienen arsénico y que
comprende contactar la solución con una
resina aniónica, extraer el molibdeno con una
solución regenerante alcalina de amonio,
agregar sales de magnesio y/o ácido sulfúrico,
separar, calcinar y recuperar amoniaco.
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49
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Alberto Salas:
“Ser Presidente de la Sonami
es una de las mayores
satisfacciones de mi vida”
El rol de la minería en el desarrollo económico
y social ha sido una de las tareas a la que
dedicó su gestión, sin embargo, Salas dijo que
en esta importante materia queda aún camino
por recorrer.
A
lberto Salas Muñoz, es Ingeniero
Civil de Minas de la Universidad
de Chile; Diplomado en Finanzas
Corporativas,
Universidad
Adolfo Ibáñez; con más de
treinta años de experiencia en
la minería nacional. Empresario
minero, profesor universitario, consultor, gestor
y ejecutivo superior de diversos proyectos
mineros de cobre, oro y plata.
Además de ser Presidente de la Sociedad
Nacional de Minería, Sonami es el Presidente
de la Confederación de la Producción y el
Comercio, CPC, actualmente se desempeña
como Director de Empresas.
También preside la Fundación de Ingenieros
de Minas de la Universidad de Chile; es VicePresidente de la Sociedad Interamericana
de Minería, SIM, y Presidente del Organismo
Latinoamericano de la Minería, OlamiInternacional.
A sus 62 años y luego de toda una vida en
torno a la minería, ya que Alberto Salas realizó
sus primeros estudios en la escuela pública de
Paipote y en el Liceo José Antonio Carvajal
de Copiapó, en el norte del país; su educación
50
secundaria la finalizó en el Liceo José Victorino
Lastarria de la capital, a fines de este mes y
cumplido su período deja la presidencia de
la Sonami, la que ocupa desde el año 2009,
cuando reemplazó a Alfredo Ovalle, luego fue
ratificado por el directorio y en 2013 se presentó
a elecciones, oportunidad en la que fue reelecto.
Para conocer su visión del sector y lo que esta
carrera en importantes cargos ha significado en
su vida, AreaMinera conversó con Alberto Salas
Muñoz.
¿Cómo definiría lo que ha sucedido con el
sector minero este último año?
La industria minera está viviendo momentos
complejos por la importante disminución en la
cotización de los metales.
Este escenario, ha impactado en forma
significativa en los ingresos del país, en el
financiamiento fiscal y en las empresas mineras,
particularmente en las de menor tamaño, a
través de la disminución de ingresos, reduciendo
márgenes, generando menor producción,
paralizando y postergando la inversión,
recortando el empleo y moderando las
expectativas de los accionistas.
No obstante, es preciso indicar que una de las
características de la minería es que se enfrenta
a ciclos de precios y, en el último año, estamos
observando pronunciadas cotizaciones a la baja.
Para ilustrar este concepto de ciclos de
precios podemos observar el precio real del
cobre, medido en moneda actual, en los últimos
80 años. Se advierte en la gráfica que el valor
promedio fue US$2.01 por libra y los extremos
US$3.97 por libra alcanzado el año 1966 en el
gobierno del Presidente Eduardo Frei Montalva
y los más bajos los años 1935 y 2001 cuando el
cobre se cotizó en un valor promedio en torno
a US$1 por libra. Asimismo, en los diez años que
van de 1965 a 1974, el valor promedio del cobre
alcanzo a US$ 3.19 por libra, en tanto que en los
últimos diez años (2005-2014), llegó a US$3.16
por libra.
¿Qué expectativas tiene para futuro?
Sin duda que tendremos dos a tres años
complejos donde el precio del cobre será
sustancialmente inferior al que observábamos
hasta hace algunos años atrás. Sin embargo, a
fines de la presente década, si China no dice otra
cosa, esperamos y confiamos ver nuevamente
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
51
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
precios interesantes, lo cual por cierto le dará un
impulso robusto a la inversión.
Este mes hay elecciones en Sonami. ¿Cómo
definiría su presidencia?
Creo que fue muy fructífera, como todo
trabajo humano -por supuesto-siempre
perfectible. Desarrollamos una línea de trabajo
clara, siempre franca y propositiva con las
autoridades para representar las inquietudes
de grandes, medianos y pequeños empresarios
de la minería, buscando aunar sus criterios y
trabajando por el desarrollo de la minería, que
también es en importante medida el del país y
sus personas.
¿A futuro continuará aportando en la
Sonami?
Siempre estaré disponible si el gremio, su
mesa directiva u otra instancia interna, solicita
una opinión o apoyo. SONAMI ha sido parte
muy importante de mi vida.
¿Cómo ha sido esto de compatibilizar la
presidencia de la Sonami con la de la CPC? ¿En
lo profesional, personal?
No es fácil, pero con la ayuda de quienes
siempre estuvieron en esta tarea es posible.
Me refiero a los vicepresidentes de Sonami
en los dos períodos en que estuve a cargo del
gremio: Ramón Jara, Francisco Javier Veloso,
Diego Hernández y Patricio Céspedes, a quienes
agradezco profundamente su compromiso con
la organización. También a los equipos ejecutivos
de la sociedad y de la CPC, grandes profesionales
52
que hicieron posible desarrollar ambos cargos en
simultáneo. Y en lo personal, por cierto ha sido
un orgullo dirigir dos instituciones tan relevantes
para el país.
A esto se suma su gestión como Presidente
de algunos organismos internacionales.
¿Cómo se puede llevar adelante todo esto y
con buenos resultados?
Teniendo la convicción de que se está
aportando a una causa noble a lo que se agrega
el cariño por esta actividad productiva.
En marzo de 2017 también se termina su
período como presidente de la CPC ¿Postulará
nuevamente?
La posibilidad de reelección no es factible
según los estatutos de la CPC. Además hay
que dejar espacio a nuevos actores para que
dirijan los destinos de los gremios empresariales.
Junto con ello debemos tener presente que
esta actividad gremial es muy demandante de
tiempo, el que se le resta a la familia, de modo tal
que en la medida de lo posible hay que tratar de
recuperar dicho tiempo o espacio.
¿Y después de todo esto que viene?
Quiero más tiempo para retomar una vida
profesional en el sector privado y naturalmente
estar más con mis cercanos, familia, hijos y
amigos.
¿Ha pensado en algún cargo político?
No, siempre me he concentrado en lo
que estoy haciendo, tratando de poner a
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
disposición de quienes me eligieron mi trabajo y
compromiso.
La Presidenta Bachelet, públicamente se ha
referido muy bien de usted. ¿Cómo definiría
su relación con ella desde su cargo, primero
como Presidente de la Sonami y también de
la CPC?
Ha sido un vínculo muy valioso tanto desde
mi cargo de Presidente de Sonami como de
la CPC. La línea siempre ha sido respetar a la
autoridad, buscando plantear nuestros temas
con franqueza y transparencia.
SONAMI ES UN REFERENTE
¿Cómo definiría su relación con cada uno de
los sectores mineros del país? (gran minería,
mediana y pequeña)
Como en toda relación humana ha habido
momentos más complejos, pero creo que
siempre hubo mucha colaboración con todos. Y
eso fue posible, porque siempre estuvo a la vista
hacer lo mejor para que cada uno de ellos tuviera
las condiciones para desarrollar su actividad.
Desde nuestro rol como gremio, en eso fue clave
la colaboración con la autoridad, para ayudar
a definir las mejores políticas públicas para
nuestro sector productivo.
¿Cree que cumplió los objetivos que se
propuso al ser Presidente de la Sonami?
¿Cuáles fueron los principales?
Fueron mantener y acrecentar nuestra
representatividad entre pequeños, medianos
y grandes empresarios de la minería metálica
y no metálica. A su vez, nos propusimos
profesionalizar el gremio, es decir, trabajar
dejando ideologías de lado y estoy seguro de
que lo logramos. Esto significó orientar nuestro
quehacer siempre teniendo como prioridad los
planteamientos y legítimos intereses de nuestros
asociados, más allá de ideas predeterminadas.
Asimismo destaco el reconocimiento de Sonami
como referente de la industria minera en el
país. Estoy convencido de que esto permitió
acrecentar el prestigio de nuestra institución a
lo largo de los años y facilitó también un diálogo
fluido y constructivo con las autoridades en
cada momento.
¿Qué falto?
Por cierto que siempre las cosas se pueden
hacer mejor, pero debemos tener presente
que hemos entregado los mayores esfuerzos
para que se reconozca el rol de la minería en
el desarrollo económico y social del país, no
obstante, considero que en esta importante
materia queda aún camino por recorrer.
¿Cómo ve el futuro del sector?
Por cierto que lo veo con optimismo
cumpliendo su rol histórico como una de las
actividades económicas relevantes en el camino
hacia el desarrollo del país.
¿Qué ha significado para el hombre, padre,
abuelo, el profesional haber estado por tantos
años como Presidente de la Sonami?
Uno de las mayores satisfacciones de mi vida.
Soy hijo de minero, viví de pequeño en contacto
con el sector, mientras acompañaba a mi padre.
Me titulé como ingeniero en minas de la U de
Chile, trabajé en la minería y ejercí el más alto
cargo gremial de esta institución. En suma, he
vivido siempre de la mano del sector, lo que para
mí será siempre motivo de un gran orgullo.
53
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Alberto Salas destaca
avances en Paipote en última
gira gremial por Atacama
54
A
lberto Salas, Presidente de
la Sociedad Nacional de
Minería, Sonami, destacó el
papel relevante que juega la
Fundición Hernán Videla Lira,
entre todas las fundiciones
chilenas, en un recorrido por
las instalaciones de EnamiI en Paipote como
parte de sus últimas actividades gremiales en
la Región de Atacama, previo a la entrega del
cargo el próximo 1 de agosto.
“He venido a informarme de la situación
de la fundición, que es un elemento muy
relevante dentro de la industria nacional de
fundiciones y sobre todo para la zona de
Atacama y para los pequeños y mediano
mineros, aportando al crecimiento y al
desarrollo social y económico de la región. Y
que ha tenido incluso con el hándicap de su
tamaño, una excelente operación, manejo
y una gestión relevante dentro de todas las
fundiciones de Chile”.
A propósito de los desafíos que Enami
enfrenta en Paipote, el también presidente
de la Confederación de la Producción y del
Comercio, CPC, destacó que siendo Chile
exportador de concentrados de cobre, es un
hecho relevante para la industria poder contar
con fundiciones que “nos den una capacidad
de negociación de los cargos de tratamiento,
es decir lo que se cobra por fundir y refinar
estos concentrados. También hay que tener
presente que hoy nuestro respeto al medio
ambiente, las normas y el equilibrio sano con
la comunidad, nos obliga a tener un manejo
sustentable y cuando hay restricciones desde
el punto de vista ambiental por razones
climáticas, eso afecta la producción y los
costos, por lo tanto, es un doble desafío para
Enami lograr equilibrios en esas condiciones”.
En ese sentido, el Gerente de Modernización
de la Fundición, José Andrés Herrera, quien
acompañó a Salas durante la visita, aclaró que
el proyecto que debe ajustar las emisiones
de la Fundición HVL a los requerimientos de
la nueva norma en diciembre de 2018, no ha
sido postergado, sino que fue pospuesta solo
una de las alternativas aprobadas, mientras se
estudian otras de mejor rendimiento.
“El proyecto contempla la evaluación
de una serie de alternativas, con distintas
configuraciones tecnológicas que permiten no
solamente mejorar su desempeño ambiental
sino que también, su desempeño económico,
siempre pensando en el mejor interés del
sector que fomentamos. Contamos con nueva
información que permitió evaluar una opción
tecnológica conocida como conversión
continua, que mejora sustantivamente los
indicadores ambientales más allá de lo que
indica la nueva norma de fundiciones”, indicó
el ejecutivo de Enami.
La visita de Alberto Salas a las operaciones
de la Fundición HVL no estuvo exenta
de emociones para el líder de la Sonami,
copiapino y “paipotino” de nacimiento, quien
se mostró emocionado al evocar su infancia
en la escuela de la fundición y posterior
asistencia al Liceo José Antonio Carvajal,
instancias que le dieron mayor sentido al
periplo de despedida de su actividad gremial
en torno a la minería.
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
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AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Diego Hernández presenta lista
a elecciones de Sonami
E
l actual Vicepresidente de
la Sociedad Nacional de
Minería, Sonami, Diego
Hernández Cabrera, inscribió
su lista para las próximas
elecciones de renovación de
Mesa Directiva y Directorio
de la Sociedad Nacional de Minería para
el periodo 2016-2019, que se llevarán a
cabo el próximo 31 de agosto.
La lista de Diego Hernández está
integrada por los vicepresidentes José
Miguel Ibáñez Anrique, actual director
y presidente de la Comisión de Mediana
Minería de Sonami, quien es gerente
general de Haldeman Mining Company;
y Francisco Araya Quiroz, actual director
de Sonami y vicepresidente de la
Asociación Minera Cabildo.
En el proceso participan 184
consejeros que representan a las
Asociaciones Mineras, a las empresas
de Gran y Mediana Minería y otros
asociados que integran el gremio.
Al referirse a los nombres que integran
su lista, Diego Hernández dijo que esta
lista está dando una potente señal de
unidad y de capacidad de ser referentes
de la industria. “Esta es una lista que
representa a todos los segmentos de
Sonami, una institución que en el último
tiempo ha acrecentado y fortalecido
su representatividad gremial”, sostuvo
Hernández.
En el proceso eleccionario del
próximo 31 de agosto, además se
elegirán 10 directores que representan a
las empresas y asociaciones mineras, y un
Secretario General.
56
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
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AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Jueves Mineros del IIMCh:
Eficiencia Energética y Gira profesional
Estudiantes de Ingeniería
en Minas de diversas
universidades realizaron
Gira de Estudio Profesional.
U
na jornada diferente se vivió
en los “Jueves Mineros” del
Instituto de Ingenieros de Minas
de Chile, IIMCh, ya que además
de la exposición a cargo de un
experto, el psicólogo, Pablo Caro,
dio una charla motivacional a los
estudiantes que realizarán la Gira Profesional de
Estudios a zonas mineras.
Así, con la presencia de estudiantes del
último año de la carrera de Ingeniería de Minas
58
de diversas universidades como Universidad
de Chile, de Santiago y Católica de Valparaíso,
el Psicólogo Caro, les entregó diversos tips
para enfrentar esta experiencia, tanto en lo
profesional como en lo emocional. La gira
contempló dos grupos, uno que viajó a Calama
y otro a Copiapó.
Posteriormente, Ferrucci Medici, de la
Consultora CFM, expuso a los asistentes
Eficiencia Energética centrada en el sector
minero. En la oportunidad Medici se refirió a
las áreas en las que se puede ejercer la eficiencia
energética y los requerimientos que se deben
hacer para lograrlo.
En la oportunidad el experto dijo que con
un programa de Eficiencia Energética bien
programada en las diversas áreas es posible tener
ahorros en energía cercanos a 2,3% respecto al
BAU.
Finalmente Medici dijo que las grandes
oportunidades están en los proyectos mayores,
con cambios radicales en los procesos o
importantes innovaciones tecnológicas.
GIRA
PROFESIONAL
MINERA
EN
CHUQUICAMATA
De acuerdo a lo informado por la División
Chuquicamata de Codelco, impresionados por
la magnitud del rajo Chuquicamata y la forma de
operar de la división, quedaron los estudiantes de
Ingeniería en Minas de las universidades de Chile,
Santiago y Católica de Valparaíso. Apoyados por
el Instituto de Ingenieros de Mina de Chile, IIMCh
y por el Distrito Norte de Codelco, realizaron
por segundo año consecutivo la gira profesional
minera, actividad que les permite conocer en
terreno la realidad de las distintas empresas del
rubro.
El recorrido comenzó en el Mirador Mina,
donde los estudiantes contemplaron la
dimensión del rajo y los distintos equipos que
transitan desde el fondo mina hacia la superficie
para depositar el mineral en los chancadores
y botaderos que existen en el yacimiento.
Posteriormente visitaron la Concentradora,
Fundición, Refinería y la Gerencia de Extracción
y Lixiviación.
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Matías Painepan, de la Universidad de Chile,
aseguró que actividades como ésta lo motivan a
esforzarse cada vez más por ser parte del mundo
minero. “Me parece espectacular la magnitud
del rajo, la operación y la historia que tiene
Chuquicamata como mina”, dijo el estudiante
una vez finalizada la visita.
este ámbito.
Además el IIMCh informó que también
visitaron Minera Zaldívar, Minera Centinela,
División Ministro Hales, Gabriela Mistral,
Radomiro Tomic.
En tanto el Grupo 2, que llegaron hasta la
Región de Atacama, tuvieron la oportunidad de
conocer las instalaciones de la Mina San José; la
planta de Minera Candelaria y el puerto y Minera
Carola.
Objetivos comunes
Para los estudiantes, el objetivo de esta visita
era conocer cómo se trabaja en este histórico
yacimiento, que está pronto a transformarse
a la minería subterránea. “Fue una muy buena
experiencia. Una de las mejores salidas a terreno
que hemos tenido como universidad”, aseguró
Ramiro León, profesor de la Universidad de
Santiago
En tanto, Lucas Torres, alumno de quinto
año de la USACH, agregó que “imponente
es la palabra para Chuquicamata. Sabía que
era grande, pero no me imaginé qué tanto.
Especialmente me llama mucho la atención la
calidad e inclinación de los taludes”.
Estas giras permiten a los estudiantes conocer
las distintas formas de operar y las normas
de seguridad que se aplican en cada una de
las empresas. Lo aprendido en este recorrido,
aseguraron, les sirve también para tener una
mirada más transversal de la industria y de lo
que será Chuquicamata subterránea, sobre todo
pensando en su futuro como profesionales de
59
19 y 20 de Octubre 2016
Hotel Enjoy del Desierto,
Antofagasta, Chile
Produce::
Organizan::
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
ENERGÍA
61
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
ENERGIA
Actualidad
Histórica licitación de suministro eléctrico
con récord de 84 oferentes en competencia
Se subastarán 12.430 GWh/año de energía, equivalente a un
tercio del consumo de los clientes regulados del SIC y SING.
U
n total de 84 empresas
generadoras
nacionales
y
extranjeras llegaron hoy a
presentar
sus
propuestas
económicas y administrativas
para participar en el proceso
de Licitación de Suministro
2015/01 que ofreció 12.430 GWh/año de
energía y que abastecerá las necesidades de
electricidad de los clientes regulados de los
Sistemas Interconectados SIC y SING por 20
años a partir del año 2021.
“Esta licitación es una gran noticia para el
país y las familias chilenas, puesto que con la
presentación de estas 84 ofertas hemos logrado
atraer mucha competencia y darle confianza
a los inversionistas, y asimismo, beneficiar a los
hogares con una reducción por lo menos en 15
a 20% las cuentas de la luz al año 2020”, señaló
Andrés Romero, Secretario Ejecutivo de la
Comisión Nacional de Energía.
Por su parte Rodrigo Castillo, Director
Ejecutivo de la Asociación de Empresas
Eléctricas A.G. destacó que “Esto es un récord
histórico, es la licitación más grande que hemos
hecho en nuestra historia. Representa el 30%
de los consumos futuros para los próximos
20 años, contados desde el año 2021. Y por lo
tanto, el hecho de estar teniendo esta cantidad
de ofertas genera expectativas de que va a
representar también una importante baja en
los precios de las ofertas, es algo que nos tiene
62
inmensamente satisfechos”.
“Estamos cumpliendo nuestro objetivo de
remecer un mercado que se había aletargado
y que se había acostumbrado a funcionar
con pocos actores, como un club exclusivo. El
Estado ha recuperado su rol articulador en el
sector energético y hoy es capaz de encauzar el
ímpetu privado hacia una mayor competencia
que beneficiará a las familias y a las pymes con
menores precios en la cuenta de la luz”, añadió el
Ministro de Energía, Máximo Pacheco.
El programa de esta “Licitación Pública
Nacional e Internacional para el Suministro de
Potencia y Energía Eléctrica para abastecer los
consumos de clientes sometidos a regulación
de precios (Licitación de Suministro 2015/01)”
comenzó en mayo de 2015 con el Llamado a
Licitación. Posteriormente, la Comisión Nacional
de Energía (CNE) junto a Empresas Eléctricas
realizó un roadshow internacional en Estados
Unidos, Brasil y Asia con el objetivo de promover
esta licitación, donde en el marco de la nueva Ley
de Licitaciones (N°20.805), la CNE está a cargo
de su diseño, coordinación y dirección.
El objetivo de esta subasta pública es
adjudicar a las empresas generadoras el
suministro de electricidad de los clientes
sometidos a regulación de precios de las
empresas concesionarias de distribución del
país, generando condiciones de competencia
para obtener precios eficientes.
Este proceso considera la licitación de
5 Bloques de Suministro, equivalente a
aproximadamente un tercio del consumo
actual de los clientes regulados de los Sistemas
Interconectados SIC y SING:
Bloque de Suministro N°1, vigente desde el
1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de
2040, por 3.080 GWh de energía a licitar.
Bloque de Suministro N°2-A, vigente desde
el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre
de 2040, por 680 GWh de energía a licitar y que
estará destinado a abastecer únicamente los
consumos comprendidos entre las 00:00 y las
07:59 horas y entre las 23:00 y 23:59 horas.
Bloque de Suministro N°2-B, vigente desde
el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre
de 2040, por 1.000 GWh de energía a licitar y
que estará destinado a abastecer únicamente los
consumos comprendidos entre las 08:00 y las
17:59 horas.
Bloque de Suministro N°2-C, vigente desde
el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre
de 2040, por 520 GWh de energía a licitar y que
estará destinado a abastecer únicamente los
consumos comprendidos entre las 18:00 y las
22:59 horas.
Bloque de Suministro N°3, vigente desde el
1 de enero de 2022 hasta el 31 de diciembre de
2041, por 7.150 GWh de energía a licitar.
Programa de Licitación:
De acuerdo con el cronograma definido en
las Bases de la Licitación, el martes 9 de agosto, a
las 17 horas, se realizará la apertura del precio de
reserva y el martes 16 de agosto, a partir de las 11
horas, se producirá la apertura e inspección de
las Ofertas Económicas.
El miércoles 17 de agosto se realizará el acto
público de adjudicación de dichas ofertas de la
primera etapa de esta licitación.
LICITACION 2015/01: PROYECTO DE
INFRAESTRUCTURA MAS IMPORTANTE
DE LA REGION
La Licitación de Suministro 2015/01 fue
seleccionada como uno de los proyectos de
infraestructura más importante de América
Latina (Strategic 100) para el año 2016, según
la organización GC/LA Infraestructure, porque
ofrece oportunidades de negocios, crecimiento
y competitividad en los próximos años.
Con esta licitación de suministro eléctrico, el
Gobierno está cumpliendo con lo señalado en
la Agenda de Energía, que representa el plan de
acción del sector elaborado por el Ministerio
de Energía, en cuanto a generar las condiciones
que permitan y promuevan mayor competencia
en el mercado eléctrico y consigan precios
competitivos para los chilenos.
En la última licitación realizada en octubre
de 2015, el Gobierno consiguió la participación
de 38 empresas oferentes, logrando finalmente
adjudicar a un precio medio de 79,3 US$/MWh e
incorporar a nuevos actores al mercado eléctrico,
todos ellos ERNC en esta oportunidad.
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
UA y Minera Escondida
potencian el desarrollo solar
en la Región de Antofagasta
Centro de Desarrollo Energético de Antofagasta, CDEA, construye la planta de
investigación aplicada más grande del mundo, asociada a una faena minera. Escondida
aportó 1.319 millones de pesos para desarrollo de proyecto.
G
racias a un trabajo conjunto
iniciado hace 5 años, y que
consistió en una primera
etapa en el levantamiento de
información técnica, la UA por
medio del Centro de Desarrollo
Energético de Antofagasta
(CDEA) se encuentra desarrollando una
planta solar de investigación de 1 MW a 65
kilómetros al este de Antofagasta. Bautizada
como LALCKTUR, esta planta es una de las
más grandes a nivel mundial dedicada a la
investigación.
El proyecto apoyado por Minera Escondida,
se construye en un terreno de 4 hectáreas,
cedido en comodato por la Compañía, el cual
está ubicado a un costado de la estación de
bombeo Nº2. Contempla el diseño, construcción
y operación de una planta fotovoltaica con el fin
de suministrar energía al sistema de distribución
eléctrica de Escondida, específicamente en el
proceso de bombeo de agua desalinizada.
La instalación y posterior mantención de la
planta por cuatro años, requirió de un aporte
de 1.319 millones de pesos. Actualmente,
LALCKTUR registra un 60% de avance y se
espera entre en funcionamiento en septiembre
de 2016.
Alianza
Para Patricio Vilaplana, vicepresidente de
Asuntos Corporativos de Minera Escondida,
operada por BHP Billiton, esta planta es parte
del trabajo conjunto que vienen realizando
ambas entidades.
“Hace algunas semana firmamos un convenio
con la universidad que permitirá desarrollar
once iniciativas entre el 2016 y 2018 y hoy
estamos viendo los avances de un proyecto que
sin duda es de clase mundial. Nuestro propósito
como Compañía siempre ha sido apoyar
procesos de largo plazo, cuyos resultados
sean relevantes en el futuro, y esta planta es
un ejemplo de ello. Creemos que es misión de
todos fortalecer a la región como un referente
nacional en el uso de energías renovables no
convencionales, generando conocimiento
especializado y acorde a las necesidades locales.
La Región de Antofagasta posee características
únicas; y el desafío es saber aprovechar estas
condiciones y transformarlas en proyectos
sustentables”.
Por su parte, el rector de la Universidad
de Antofagasta, doctor Luis Alberto Loyola,
sostuvo que esta planta representa el trabajo
fructífero de ambas instituciones en el ámbito
solar.
“Nuestra institución potenció, gracias a un
convenio por desempeño ejecutado a partir
del 2013, su área de energías renovables no
convencionales, posicionándola como un
referente a nivel nacional e internacional en el
ámbito solar, lo cual dio pie para lograr alianzas
de este nivel”, precisó.
Agregó que con esta planta “nuestros
investigadores, académicos y estudiantes
tendrán un nuevo campus de estudio y
desarrollo. A la vez, esta instalación tendrá un
importante rol en la formación de técnicos en
63
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
ENERGIA
Actualidad
el área solar, que tanto necesita nuestra región”.
Redcon
La empresa que construye la obra es
Redcon, la cual, está constituida por jóvenes
profesionales y emprendedores formados
principalmente en la Facultad de Ingeniería de
la UA. El gerente general, José Tapia, sostuvo
que ha sido un gran desafío enfrentar la
construcción de este importante proyecto.
“Estamos demostrando que es posible que
empresas locales, con profesionales formados
en la zona, pueden ejecutar proyectos de
gran envergadura. Hace tiempo que veníamos
buscando la posibilidad de demostrar nuestra
capacidad y sentido de la innovación, y justo se
dio esta oportunidad”, precisó.
InvestigaciOn
Esta planta será utilizada por los científicos
y profesionales del CDEA para desarrollar
sus investigaciones en el área fotovoltaica.
Específicamente se estudiarán nuevos
inversores PV, sistemas de seguimiento,
corrosión de estructuras fotovoltaicas, test de
diversas tecnologías fotovoltaicas y análisis del
impacto de inserción de energía fotovoltaica a
la red eléctrica.
Además, y una vez que esté terminada la
nueva planta de investigación, también tendrá
fines académicos, potenciando la formación
de los profesionales de la UA (Facultad de
Ingeniería), así como la preparación del capital
humano avanzado en el programa de magíster y
64
doctorado en el área solar.
Entre las actividades de formación técnica, se
capacitará personal para el montaje, operación
y mantenimiento de plantas fotovoltaicas
industriales, a través de cursos o talleres
impartidos en colaboración con GIZ y Ministerio
de Energía. También, estas instalaciones
permitirán fortalecer el desarrollo industrial
regional y apoyar a las empresas regionales y
nacionales en el área.
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
7
6convención
INSTITUTO DE INGENIEROS DE MINAS DE CHILE
7-9
NOVIEMBRE 2016
COPIAPÓ, CHILE
HOTEL ANTAY
CHAIRMAN:
Patricio Picero E.
Gerente General Minería
Mineras Candelaria y Ojos del Salado
• Sesiones Plenarias con altos Ejecutivos
• Conferencias Especializadas
• Visitas Técnicas
• Cena de Camaradería
CONTÁCTENOS:
[email protected]
(56 - 2) 2586 2545 - 2586 2550
www.iimch.cl
ORGANIZA:
65
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Sociales
Siga Ingeniería: Seminario sobre Residuos Peligrosos2016
1
2
3
4
5
6
7
66
1- María Victoria Letelier,
Dictuc; Rodrigo del Río, UDD
y Colegio Chileno de Químicos.
-------------------------------2- Carlos Cuadra y Nicolás
Bronfman, ambos de la
Universidad Andrés Bello.
-------------------------------3- Claudio Astudillo,
Veterquímica; Johana Díaz,
SGS.
-------------------------------4- Pablo Medina, Ecometales;
Paola Burgos, SGS; Pablo
Riveros, Siga Ingeniería.
-------------------------------5- Víctoria Lissidini, Poliana
Vrsalovic, Luisa Cares, todas
de Siga Ingeniería.
-------------------------------6- Rodrigo Saavedra, Siga
Ingeniería; Eduardo Taylor,
Papeles Cordillera; Miguel
Campos, CMPC Tissue; José
Gómez, Aislantes Nacionales.
-------------------------------7- Aníbal Olguín, Envases
Impresos; Carlos Sánchez,
Enernova; Fernando Rubio,
Sorepa; Camilo Isea, CMPC.
-------------------------------8- Carolina Bravo, Fanny
Hernández y Enrique
Navarro, todos de Mac
Asociados; Daniela González,
Gerdau Aza.
8
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
De Guillermo Coloma Alvarez
Lanzan Libro: “La Cal, CaO
más alto implica ahorro de
energía y agua”
Guillermo Coloma, autor del libro
C
on el apoyo de Sibelco, empresa en
la que se desempeña, Guillermo
Coloma Alvarez, South America
Lime Application Manager, lanzó
su sexto libro titulado, “La Cal, CaO
más alto implica ahorro de energía
y agua”.
Ante profesionales del sector minero, amigos e
invitados especiales, Guillermo Coloma, Químico
Analista, Diplomado en Metalurgia Extractiva;
Diplomado en Desarrollo Gerencial; emocionado
contó a los asistentes el origen de este nuevo
volumen dedicado a la cal.
Así dijo que en 2008, una vez dado a conocer
el libro “La Cal ¡Es un reactivo Químico!, junto
al académico e industrial Jorge Menacho
convinieron en darse a la tarea de sacar adelante el
actual documento.
Un gran desafío para el medio, tal como lo afirmó
el Strategic Development & Director de Marketing
de Sibelco para Latinoamérica, Leonardo Alves:
“Somos consientes en que el panorama no es muy
alentador desde la perspectiva económica. Pero
estamos confiados en que acontecimientos como
este foro, logren dar el empuje suficiente para
advertir que todo está en nuestras manos, de tal
forma que avancemos como industria. Son estas
instancias las que hacen posible el comprender
qué es lo que hacemos, en qué fallamos y qué
podemos mejorar”.
Bajo esta premisa de conciencia y ahorro en
el medio, se presento además el libro “La Cal:
CaO más alto implica ahorro de energía y agua”,
de Guillermo Coloma, Gerente de Aplicación
de Cal Sur América de Sibelco. El texto es un
compendio que explica de qué forma una Cal
de mejor ley puede significar un importante
ahorro. “Los desafíos claros y concretos del libro
son capturar los antecedentes de los distintos
tipos de equipos que hay para fabricar Cal, que
hace la diferencia entre producto y producto.
Puede haber productores que tengan el mismo
equipo y el producto final será distinto. Entonces
imaginemos cómo es cuando los equipos son
distintos; mayores diferencias tienen aún”.
El texto pretende entregar herramientas que
si son asimiladas por la industria nacional, la Cal
tendrá el rol preciso a lo que de ella se necesita y
los resultados serán distintos, inclinados al ahorro.
Coloma dijo que de acuerdo al “World Business
Council of Sustainable Development, la industria
del cemento produce el 5% de las emisiones
globales de CO2, de las cuales el 50% es derivado
desde el proceso químico y el 40% desde la quema
de combustibles fósiles, el remanente es dividido
en el uso entre el transporte y la electricidad.
“Teniendo en cuenta que las emisiones globales
de CO2, desde la industria de la cal, son cerca
del 1%, basado sobre el hecho de que las plantas
convencionales de cal producen entre 0,98 a
1,23 t de CO2 por tonelada de cal producida.
La descomposición térmica de la CACO3
inevitablemente produce sobre 0,785 t. de CO2
por tonelada de cal. La cantidad de CO2 producida
desde la combustión es entre 0,2 a 0,45 t de CO2
por tonelada de cal, dependiendo de la fuente de
combustible y la eficiencia térmica del horno de
calcinación”, explicó Coloma.
Más adelante comentó que tanto por sus ideas
como por la experiencia adquirida en su trabajo en
Sibelco, nace este libro, donde con un buen manejo
de la materia prima, una aplicación apropiada de la
energía para producir la cal, el uso y aplicación del
producto en forma adecuada y controlada son
ingredientes básicos para ahorrar los bienes más
preciados en la actualidad como lo son el agua y
la energía.
El profesional señaló que la cal no está ajena
a estos desafíos de ahorro de energía y agua,
especialmente en cuanto a la preparación de
la lechada de cal que es la forma usual para su
dosificación a escala industrial.
Así Coloma entregó una serie de datos que
están escritos en las 195 páginas que conforman el
libro, donde el lector podrá acceder a información
sobre procesos aplicados y técnicas para la
producción de cal; combustibles para producir cal;
muestreo y control de la cal, entre los más de 20
puntos que dan forma a este nuevo volumen.
Durante el lanzamiento, diversos personeros
del sector minero, hicieron una análisis del sector
y sus desafíos, entre ellos el Gerente General de
Minera Los pelambres, Robert Myne Nichols;
Manuel Viera, Gerente General de Metaproject,
y el investigador Asociado del CRHIAM, Sergio
Castro, quien además tuvo la misión de realizar el
prólogo del libro.
67
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
La Industria Informa
Comisión Asesora Presidencial entrega 25 propuestas a Presidenta
para mejorar SEIA
El Consejo Minero y representantes de las
empresas socias, participaron activamente
en las mesas técnicas de trabajo donde se
discutieron las 25 propuestas para mejorar el
Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental.
Documento que fue entregado hoy a la
Presidenta Michelle Bachelet.
La Comisión, que fue convocada por el
Ministerio de Medio Ambiente, incluyó a
diversos actores como ONG’s, instituciones de
gobierno, asociaciones gremiales, consultores,
expertos y académicos, quienes evaluaron y
generaron propuestas de modificación que
fueran adecuadas al escenario social, cultural
y económico actual en el que se desarrolla este
organismo.
Joaquín Villarino, Presidente Ejecutivo del
Consejo Minero, y quién participó en las mesas
de trabajo para la elaboración del documento,
dijo que espera que este trabajo “se concrete
en mejoras en gestión, reglamentarias y legales
que permitan optimizar el SEIA, y facilitar el
desarrollo de proyectos de inversión”.
Algunas de las propuestas presentadas
requieren cambios legales, otras reglamentarias,
pero la gran mayoría de ellas tiene relación
con mejoras en la gestión y administración del
sistema para su implementación. Una de las
propuestas más destacadas por Villarino es el
establecimiento de un mecanismo especial
para la evaluación ambiental de los proyectos
estratégicos basado en dos etapas, el que
incluye participación ciudadana. “Esto es
fundamental ya que con esta medida se
podrá abordar la creciente necesidad de
que la ciudadanía conozca los proyectos de
inversión desde sus etapas iniciales”, dijo.
Vicepresidente de Cochilco participa
en sesión anual de la Autoridad
Internacional de los Fondos Marinos
RT logra importante compromiso
productivo de apilamiento de mineral
durante el primer semestre de 2016
El Vicepresidente Ejecutivo de
la Comisión Chilena del Cobre,
Cochilco,
Sergio
Hernández,
participó en la reunión anual de
la Autoridad Internacional de los
Fondos Marinos, organización cuya
sede está en Jamaica, y que tiene
entre sus principales funciones
reglamentar la extracción de
minerales de los fondos marinos
procurando proteger el medio
ambiente de los efectos nocivos
que puedan resultar de las
actividades mineras.
El Vicepresidente Ejecutivo, quien
formó parte de una delegación
liderada por el Ministerio de
Relaciones Exteriores, participó
en asambleas en que se revisaron
informes emitidos por diversas
entidades que se encuentran
realizando exploración minera en
distintas partes del mundo.
La Autoridad Internacional de los
Fondos Marinos es una organización
autónoma, establecida en virtud
de la Convención de las Naciones
Unidas sobre el Derecho del Mar,
mediante la cual sus 167 Estados
Cumplir con una gestión de riesgos
impecable, bajar los costos y superar
los planes de producción son las
metas que Radomiro Tomic no
transa. Y en este primer semestre
de 2016, la Superintendencia de
Chancado y Manejo de Materiales de
la Gerencia Plantas, en conjunto con la
Gerencia de Mantenimiento, logró 30
millones, de uno los objetivos anuales
más importantes de esta división:
60 millones de toneladas de mineral
apiladas.
Rodrigo Soto, superintendente
Chancado y Manejo de Materiales
de RT, destacó: “el trabajo no ha sido
fácil, es un logro parcial que sustenta
nuestras aspiraciones de 60 millones
de toneladas de mineral apilado
al año y sin duda la colaboración
y compromiso de todos nuestros
trabajadores ha sido clave para poder
lograr este resultado, respaldados
por la implementación del sistema
de gestión denominado Lean
Management y su metodología C+
de excelencia operacional”.
Para los principales artífices de
este logro, no fue fácil cumplir con
lo pactado, pero fue gratificante
68
miembros organizan y controlan las
actividades que se llevan a cabo en
los fondos marinos.
Hasta la fecha, la Autoridad
ha promulgado el Reglamento
sobre prospección y exploración
de nódulos polimetálicos; el
Reglamento sobre prospección
y exploración de sulfuros
polimetálicos; y el Reglamento
sobre prospección y exploración
de costras de ferromanganeso con
alto contenido de cobalto.
concretar este ambicioso objetivo.
“El trabajo en equipo es indispensable
para nosotros, cada grupo de trabajo
logró mantener una producción
estable dentro de sus turnos. Este
objetivo se alcanzó gracias a que todas
las áreas involucradas cumplieron
sus actividades y compromisos
en función de obtener resultados
globales”, comentó Luis Zúñiga,
instructor de Equipos Plantas de la
División.
El desafío de la Superintendencia de
Chancado y Manejo de Materiales
de la Gerencia Plantas de Radomiro
Tomic es seguir trabajando
rigurosamente, con las mismas
herramientas, colocando la seguridad
por encima de todo y apostando a la
excelencia operacional.
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Región del Maule cuenta desde ahora con sede del Sernageomin
Son monitoreados permanentemente pero
ahora deben ser vigilados de cerca. Se trata de
dos complejos volcánicos potentes y ubicados
a menos de 100 kilómetros de distancia, ambos
en la cordillera de la región del Maule y que
en los últimos meses han incrementado sus
niveles de actividad sísmica motivando que el
Sernageomin quisiera estudiarlos con mayor
cercanía e instalar una oficina en la Región del
Maule.
“La falta de descentralización del Sernageomin
fue la gran carencia que detectamos al
iniciar nuestra gestión. En tal sentido, con la
apertura de la Dirección Regional del Maule,
el Sernageomin alcanza plena presencia
territorial, hito que además se suma a las sedes
de las regiones de O’Higgins en 2014 y de Los
Ríos el 2015”, destacó el Director Nacional del
Sernageomin, Rodrigo Álvarez Seguel.
La nueva dirección regional -que completará
la cobertura en todo el territorio nacional por
parte de Sernageomin- fue inaugurada este
viernes 15 de julio en Talca y cuenta con personal
especializado en geología, quienes enfocarán
sus primeros esfuerzos en realizar estudios
y riesgos asociados a los nueve volcanes
que posee la región, de los cuales, cinco son
monitoreados por la Red Nacional de Vigilancia
Volcánica (RNVV) a través del Observatorio
Volcanológico de Los Andes del Sur (OVDAS).
El Director Nacional del Sernageomin,
Rodrigo Álvarez Seguel, precisó que “en
temas geológicos, actualmente la institución
monitorea en tiempo real los centros volcánicos
más activos de la región, y la presencia de una
Dirección Regional, ayudará a profundizar el
conocimiento geológico en estos volcanes,
permitiendo conocer sus historias eruptivas y de
esta manera, proyectar los potenciales impactos
que una futura reactivación podría generar.
Por otro lado, la llegada del Sernageomin es
una notificación obvia de que la minería se
está posicionando con fuerza. Hay que asumir
esto, porque aun es tiempo de ordenar el
uso del territorio, para potenciar y proteger a
emprendimientos y comunidades locales. Es
vital que no se cometan los errores de otras
regiones con vocación minera”.
Para los geólogos expertos en volcanes, son dos
gigantes dormidos. El primero se mantiene con
Alerta Temprana Preventiva según la ONEMI, y
el segundo, bajo alerta volcánica Nivel Amarilla
por parte del Sernageomin.
Libro sobre aluvión de Atacama se presentó en la Intendencia Regional
“El 25 de marzo del año pasado una intensa
precipitación en la zona cordillerana de la Región
de Atacama, derivó en un aluvión con una fuerza
sin precedentes azotando diversas localidades
de la Región. Ciertamente muchas personas que
viven en Atacama atravesaron momentos muy
difíciles, sufrimiento, pérdidas, miedo y desolación.
Pero junto con ello, experimentaron también la
generosidad, la preocupación por el prójimo y
la solidaridad”, con estas palabras Alberto Salas,
Presidente de la Sociedad Nacional de Minería,
Sonami, y de la Confederación de la Producción
y del Comercio, presentó el libro “25M: Atacama.
Aluvión en el Desierto”.
En 115 páginas, esta obra no solo recopila
testimonios y fotografías de la tragedia vivida por
los habitantes de la zona, sino también grafica
el espíritu solidario de su gente y de la industria
minera.
En la ceremonia de lanzamiento, que se realizó
la Intendencia de la Región de Atacama, Alberto
Salas señaló que debido a la tragedia que afectó
a la zona la Sociedad Nacional de Minería decidió
dejar un registro de lo sucedido y hacerlo público.
“El proyecto, en este caso un libro, fue liderado por
la Fundación Sonami y escrito por la periodista
Giovanna Dodino. En él, compilamos los hechos
de ese triste día de marzo para no olvidar lo
ocurrido y aprender también de una lamentable
situación como esta”, enfatizó.
El dirigente gremial indicó que el aluvión que vivió
la Región de Atacama fue tan potente que afectó
además la capacidad económica de la zona, pues
gran parte de ella está directa e indirectamente
vinculada a la actividad minera. “Los aportes
destinados a la reactivación se concentraron en
tres áreas fundamentales: la labor humanitaria,
el trabajo en el despeje de caminos y calles y la
conectividad de rutas”.
En este sentido, Sonami junto a la Empresa Nacional
de Minería, Enami, desarrollaron la campaña “La
minería ayuda a la minería”, una iniciativa públicoprivada de apoyo a la rehabilitación de la minería
de pequeña escala que, luego del aluvión, tenía
serios problemas de conectividad.
“Muchos ayudaron sin importar cuánto les
costaría, porque somos un gremio solidario que
además sabe qué hacer, pues hemos aprendido
otras tragedias naturales, de nuestra labor y de la
generación de planes para superar con seguridad
las contingencias que pueden producirse en
nuestra gestión productiva” afirmó Alberto Salas.
El intendente Miguel Vargas dijo que para la región
el aluvión fue un evento sin precedentes y alabó
el espíritu de colaboración de la industria que
fue en ayuda de la comunidad, inmediatamente
ocurrido el episodio. “Siempre se debe trabajar
con un espíritu de unidad público-privado, en pos
de la región de Atacama”, mencionó la primera
autoridad de la zona.
69
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Proveedores Informan
Estudiantes de Universidad de Las Américas visitaron Atlas Copco Chilena
Durante el mes de junio Atlas Copco
Chilena recibió a tres grupos de estudiantes
de la carrera de Ingeniería en Minas de la
Universidad de Las Américas.
En total, más de 50 alumnos acompañados
conocieron parte de los más de 62 años
de historia y aporte a la innovación de la
compañía sueca en Chile.
Los futuros ingenieros tuvieron la posibilidad
de realizar un recorrido por el Centro de
Desarrollo de Competencias y realizar algunos
escenarios de pruebas en los simuladores de
equipos de perforación.
El ciclo de visitas contempló una visita al Taller
de Minería donde vieron cómo se desarrollan
las mantenciones de equipos, conocieron el
taller de mantención de perforadoras y vieron
algunos equipos como el camión de bajo
perfil para minería subterránea Minetruck y la
Scooptram.
Atlas Copco Chilena abre constantemente
sus puertas a estudiantes de liceos técnicos,
institutos y universidades con carreras
relacionadas con la minería e industria, como
parte de sus actividades que buscan potenciar
la formación de capital humano para la
industria en la cual desarrolla sus negocios.
Doosan Bobcat Chile presenta completa oferta en movimientos de tierra
Una completa gama de maquinaria para
movimientos de tierra ofrece al mercado
Doosan Bobcat Chile SA. Su portafolio incluye
70
excavadoras, cargadores frontales y camiones
articulados o dumpers,
minicargadores,
miniexcavadoras y manipuladores telescópicos,
equipos ideales para faenas de construcción y
minería, entre otras.
La compañía comercializa una completa
línea de excavadoras compactas, ideales para
excavaciones en espacios reducidos, cuyo diseño
permite una ágil y eficiente excavación, a la vez
con gran control y suavidad en los movimientos
alcanzando ciclos de trabajo extremadamente
rápidos para su categoría. Estas excavadoras
cuentan con una importante cantidad de
aditamentos para diversificar la utilidad del
equipo.
Asimismo, Doosan Bobcat Chile S.A cuenta con
excavadoras sobre orugas en el rango de 14 a 70
toneladas y también modelos sobre neumáticos
altamente confiables.
La empresa también dispone en el mercado
de cargadores frontales sobre ruedas, de gran
potencia, capacidad de carga y fuerza efectiva,
que brindan mayor productividad gracias a sus
eficientes motores Doosan, diseñados para esta
operación, con bajo costo de mantenimiento
y permitiendo una alta disponibilidad y bajos
costos operacionales.
A lo anterior se suman los camiones (ADT)
dumpers articulados, que destacan por su
productividad, potencia y tracción, estabilidad,
confiabilidad y confort.
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Claudio García / Vicepresidente de Servicios Minería para Cono Sur
Claudio García es ingeniero civil de la Pontificia
Universidad Católica de Valparaíso.
Con una reconocida trayectoria y experiencia en
la administración dentro de grandes compañías
mineras, en áreas asociadas al procesamiento
de minerales, fundiciones y administración de
proyectos, se ha desempeñado en los cargos
de Superintendente de Planta de Cátodos,
Superintendente de Planta Concentradora,
Gerente de Plantas y Gerente de
Comisionamiento, entre otros, siendo un
destacado profesional.
La incorporación de Claudio al equipo de Cono
Sur de Metso se encuentra dentro del plan de
desarrollo global impulsado por la compañía,
pasando al cargo de Vicepresidente de Servicios
Minería para el Cono Sur, Metso. Su actual cargo
implica promover la participación de la compañía
en nuevos proyectos y velar por el crecimiento
del área de pos-venta. Dicho cargo reportará
directamente a Aldo Cermenati, Vicepresidente
Senior de Pacific Rim, Metso.
Aprimin realizó segundo Networking en Antofagasta
Gran convocatoria de ejecutivos y técnicos de
las empresas asociadas de Aprimin que operan
en la segunda región, tuvo una nueva jornada de
Networking “Club de la Minería” Aprimin en la
ciudad de Antofagasta.
Al inicio de la jornada, Juan Carlos Olivares,
Gerente General de Aprimin, dio a conocer las
distintas actividades que se han llevado a cabo
en el mes de julio, destacando las 10 nuevas
empresas que se han unido a la asociación en lo
que va del año 2016: Maxam, Techint, Garibaldi,
HigService, Linsa, Promet, Dow, Transportes
Bello, Coasin y Cobra.
A continuación fue el turno de las presentaciones
de las empresas asociadas, instancia en la que
expuso en representación de KSB, Rodolfo
Maturana, Gerente Zona Norte; luego hizo lo
propio la empresa Salmag a cargo de Ney Fauré,
Gerente General y Rodrigo Mendiburú, Gerente
Comercial; finalizando las exposiciones, David
Lavandero, Gerente de Minería 3M.
71
AGOSTO 2016, WWW.AMINERA.COM
Catálogo de Avisadores
www.aerocardal.cl
Diego Barros Ortiz 2065 Aeropuerto AMB
Santiago de Chile
Fono: +562 23777444
Américo Vespucio 1151
Edificio B01 Quilicura
Fono: 2 964 3050
www.doosanbobcat.cl
Puerto Madero #130.
Pudahuel, Santiago
Fono: (56-2) 28989560
www.sgs.com
Aerocardal nace en 1991, dedicándose desde entonces
exclusivamente al mercado de vuelos charter de pasajeros,
expandiendo mas adelante su gama de actividades al Servicio
de Evacuación Aeromédica y construyendo el primer FBO en
Chile (Terminal privado de pasajeros), que está dedicado a
facilitar las operaciones de aviones corporativos que lleguen a
nuestro territorio. Nuestro mercado está orientado a las grandes
empresas como mineras, eléctricas y petroleras en el transporte
desde y hacia sus centros de producción.
Doosan Bobcat Chile S.A. es una compañía perteneciente
a Doosan Infracore Construction Equipment. Con una
reconocida trayectoria y posicionamiento, comercializa
maquinaria y equipos para la construcción, minería e
industria, que complementa con un eficiente servicio a lo
largo del país.
SGS es líder mundial en inspección, verificación, ensayos y
certificación. Contamos con una red de más de 1.800 oficinas y
laboratorios en todo el mundo, con 85.000 trabajadores.
Av. Andrés Bello 2687, piso 15,
Las Condes, Santiago
Fono: (56-2) 460 2700
(56-32) 255 6200
www.agunsa.cl
Vicuña Mackenna 1503,
Santiago
Fono: (56-2)28975000
www.lureye.cl
Av. Diego de Almagro 5210
Ñuñoa, Santiago Chile
Fono: (56-2) 27990900
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Agunsa es la mejor opción de operador logístico integral
para la industria minera, avalado por su experiencia, calidad,
seguridad, tecnología y competitividad en la cadena de
abastecimiento y en el apoyo operacional de las plantas,
acopio, transporte y embarque.
Por la experiencia y trayectoria de más de 70 años en el
mercado, el grupo de empresas entrega una propuesta
de alta calidad en productos y servicios de las áreas de
electromecánica y energía, para el mercado de empresas con
proyección en el largo plazo y con cobertura nacional.
Es una empresa de Ingeniería aplicada, que ha desarrollado 4
grandes áreas de negocio que trabajan de manera individual y
personalizada. Estas son Sustentabilidad y Gestión Ambiental,
Ingeniería de Minas y Geotecnia, Ingeniería de Proyectos, y
Gerenciamiento e Inspección Técnica de Obras.
Panamericana Norte 5001
Conchalí, Santiago
Fono: (56 2) 4423600
www.atlascopco.com
Av. Pdte. Eduardo Frei M. 9990
Quilicura, Stgo.
Fono: (56-2) 676 02 00
www.sandvik.com
Alcalde Eduardo Castillo Velasco
1520, Ñuñoa, Santiago
Fonos: (56) (2) 2410 8520
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eléctricas y sistemas de montaje. El grupo ofrece soluciones
para aumentar la productividad del cliente a través de
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y líder del mercado en las áreas de herramientas para corte
de metales, maquinaria y herramientas para minería y
construcción, aleaciones metálicas especiales y materiales de
alta resistencia. Tiene presencia en 130 países.
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prestigiosas marcas, entregando soluciones al mercado con
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