UEN Producción de Electricidad

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UEN Producción de Electricidad:
hacia la gestión ambiental
Ing. For. Dunya Porras Castro
[email protected]
Coordinadora Gestión Ambiental
UEN Producción de Electricidad
Cuando comenzó a funcionar en 1956 la Planta Térmica Colima, la primera planta del ICE, y dos años
más tarde entró en funcionamiento La Garita, primera
planta hidroeléctrica (también del instituto), las preocupaciones ambientales de entonces posiblemente
no iban más allá de asegurarse de que los recursos
naturales utilizados fueran suficientes para mantener
funcionando las plantas.
La institución empezó a implementar los estudios de
impacto ambiental en la década de 1980 y lo hizo en
forma externa y voluntaria, ya que la regulación de
entonces no exigía considerar los daños causados al
ambiente. Tampoco se exigían planes o compromisos para la mitigación de los mismos. Y aún así, los
documentos no abarcaban todas las etapas de los
proyectos, además de que en muchos casos la etapa
de operación y mantenimiento, la más larga de todas,
estaba ausente o incompleta.
A lo largo de
estos 50 años,
en la dependencia
que
actualmente
se llama UEN
de
Producción, hemos
ido heredando
una serie de
problemas
ambientales.
Dichos
problemas
se
originaron en
su omisión, a la hora de plantear los estudios correspondientes, o en que si se plantearon no tuvieron la
suficiente visión para considerar el dinamismo del
ambiente en todas sus formas.
Hoy día en que nuestro país y en general todo el
planeta tiene muchos problemas con el manejo de
los recursos naturales, ya no se justifica argumentar
que no tuvimos culpa al omitir la consideración de los
mismos. La problemática ambiental tiene un carácter
de alta importancia en la actual UEN, no solo por la
legislación ambiental, o debido a las quejas presentadas por las comunidades cercanas a los centros
de producción, sino porque el ICE ha asumido la responsabilidad de estudiar el impacto ambiental, como
un componente del Sistema Integrado de Calidad y
Ambiente, según la Norma INTE ISO 14 001:1998
e INTE ISO 9 001:2000, cuya misión es: “Producir
la energía eléctrica demandada por los clientes del
Sistema Eléctrico
Nacional, con los
estándares
de
calidad requeridos, precio competitivo y oportunidad en el servicio,
bajo criterios de
eficiencia, seguridad, tecnología
y sostenibilidad
ambiental.
Embalse El Llano, Centro de Producción Río Macho.
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Ambientice • Junio 2004
Logros alcanzados
Se enuncian a continuación algunos de los logros
ambientales obtenidos hasta ahora en los diferentes centros de la UEN Producción:
• Diques para la prevención de derrames en
tanques de combustibles (Colima-Moín).
• Chimenea para disminuir la cantidad de
ruido emitido, así como forrado de techos
y paredes internas de la casa de máquinas
(San Antonio).
• Construcción de barrera sónica y encapsulado
de unidades para mitigar el ruido (Barranca).
Planta Arenal. Manejo de desechos sólidos.
• Instalación de silenciadores en fuentes generadoras de ruido (Miravalles).
• Reinyección de la salmuera o agua residual al
reservorio geotérmico.
• Impermeabilización de lagunas y fosas de
almacenamiento transitorio de aguas residuales
(Miravalles), así como aplicación de procesos de
enfriamiento, para capturar y disminuir la descarga de gases incondensables a la atmósfera.
• Construcción de plantas separadoras (API) de
grasas y aceites de las aguas de proceso (Colima, Moín, Barranca).
• Monitoreo de emisión de los gases no condensables CO2 y H2S, aguas residuales, filtrados, control químico de la calidad de las aguas en acuíferos superficiales, información meteorológica,
calidad del aire, potencial hidrógeno de las lluvias
(pH), control sismológico, salud de trabajadores
y habitantes vecinos (Miravalles). También de la
calidad de agua potable y de proceso, demanda
química de oxígeno (DQO), demanda bioquímica
de oxígeno (DBO), sólidos suspendidos totales
(SST) en todas las plantas hidroeléctricas.
• Recuperación y enriquecimiento de la cobertura
arbórea alrededor de los embalses. (Angostura,
Cachí, Sandillal, Arenal, Garita).
• Estabilización de taludes, recuperación de sitios de
escombreras en plantas hidroeléctricas.
• Protección de zonas cubiertas con bosques
naturales secundarios, para evitar o disminuir las
talas ilegales y las quemas.
Planta Térmica Moín. Tanque de combustibles con diques para prevención
de derrames.
• Recolección y adecuada disposición de basura
en el Centro de Generación GEC, con seguimiento del contrato con la WPP, así como manejo de
desechos sólidos y líquidos en todas las plantas.
La gestión ambiental en el Grupo ICE
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¿Qué nos falta y hacia adónde vamos?
• Dragado del embalse San Miguel.
• Obtención de la Bandera Ecológica MINAE en
Angostura y Río Macho.
• Seguimiento a convenios ICE – Comunidades
y participación activa de Centros de Producción
con las comunidades.
• Proyección de las Brigadas de Emergencia en
diferentes comunidades cercanas a las plantas.
• Implementación de programas de educación
ambiental y capacitación en comunidades aledañas (Toro).
Estos son solo algunos de los logros alcanzados hasta ahora, y obedecen a metas y objetivos propuestos, que se sustentan en presupuestos y políticas
ambientales tanto institucionales, como de la UEN.
Pero más importante aún, es el logro de que a la
fecha se están implementando en todas las plantas
o centros de producción los programas de gestión
ambiental. Dichos programas identifican primero los
procesos ambientales que se están generando, los
impactos ambientales que estos procesos conllevan
y por supuesto cuáles son las acciones
de prevención, atenuación o compensación que se deben realizar, para mitigar
esos impactos. En estos programas, al
igual que en los de Estudios de Impacto
Ambiental, se presentan los responsables de efectuar las acciones, los tiempos de ejecución, la legislación aplicable
y los límites permitidos, según el aspecto
ambiental que se trate; y por supuesto
los recursos involucrados para su puesta
en marcha.
Definitivamente falta mucho por hacer. Cumplir con
todas las propuestas de la legislación ambiental para
nuestras plantas, requiere de recursos y tiempo. Se
está fortaleciendo la sensibilización ambiental en los
mil empleados de la UEN, para que vayan adquiriendo conciencia sobre el papel cada vez más relevante,
que tenemos como actores en esta responsabilidad
con el ambiente.
Existe además una urgente necesidad institucional de
buscar ventajas de mercado y alcanzar un liderazgo
ambiental, no solo a nivel nacional, sino también
internacional, mediante el cual se pueda generar
confianza en la operación y motivar a los proveedores
para que reconozcan su compromiso de contribuir a
las mejoras ambientales de las plantas.
Se han practicado auditorías internas destinadas a
evaluar lo que se está haciendo y gracias a ellas
se han ido reconociendo las faltas que todavía se
deben enmendar. Pero además de verlo como parte
de un proceso de mejora continua, estas prácticas
nos recuerdan que estamos en camino y tal vez un
poco más cerca de alcanzar una verdadera gestión
ambiental.
Recolección de basura por empleados de la Planta Garita, carretera a Atenas.
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Ambientice • Junio 2004
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