I N F O R M ED E A U D I T O R I A Fecha(s) de auditoria Expediente: 6 v 7 de mavodel2010 CA-306609 NoInforme: Orqanización Dirección Personade Gontacto Veracruzana. Universidad Universitaria de Coordinación y Accesoa la Transparencia Información CalleVeracruzNo.46 Interior5, Col. Fraccionamiento Pomona, C.P.91040, XalapaVeracruz Ing.MercedesSantoyo Dato¡ de la Audltoria Tipode Auditoría Certificación Seouimiento I Re-certificación I -l Normade referencia ISO9001:2008 K I S O1 4 0 0 1 : 2 0 0 4 Otra )tros datos de la Orqanización Teléfono:* 01 (228\ 841 5920 Fax:" 01 Q28\ 8415920 E-Mail:. [email protected] Indique: Multi-sitios r lt tN o AL= AuditorLíder,A= Auditor,E= ExpertoTécnico,P= Auditoren prácticasy Nola:Agregarcuantasf¡lasseannecesarias Sitio(s) Alcance de auditorfa CalleVeracruzNo.46 Interior5, Col.Fraccionamiento y Accesoa la Información Procesode Transparencia Pomona, C.P.91040,XalapaVeracruz Agregar ,.Elplande auditoría se ha cumolido seqúnlo estipulado? negativaexplicarlas razonesy los cambiosen el plan: En casode respuesta Confirmacióndel cumplimientode los obietivosde la Auditoria el objetivode verificarla conformidad de ¿Seha alcanzado la gestiónde la organización con los requisitos de la norma st x de referencia? negativaexplicarlas razones: en casode respuesta Non del equipo auditor I Recomendaciones FO-PGO-06-06 1de9 DECERTIFICACIÓN CONSENTIDO ORGANISMO Rev.2 Enero2010 Certificar el Sistema ¡ Mantenerel certificado n Re-certificación T positivade un plan y evaluación A la vistadel resultado de la Certificar el Sistematras la presentación el equipoauditor de AccionesCorrectivas auditoría, queACCM considera debería: positivade un plan y evaluación Mantenerel Sistematrasla presentación de AccionesCorrectivas y evaluaciónpositivade un Re-certificar el Sistematras la presentación plande AccionesCorrectivas la auditoría, el equipo auditortambiénconsidera queACCMdebería: x n tr Realizaruna re-auditoria A la vistadel resultado de T por el Cliente Mantenerel alcancesolicitado X Cambiary/oAmpliarel alcancesolicitado x Reducirel alcancesolicitado tr Indiquey justifique: Indiquey justifique: Actividadessiquientesdel procesode certificación Actividad Procede Realización de una Re-auditoría SiE NoX por parte de la Organización Auditadade un plan de acciones Elaboración correctoras en el que se identifiquenlas causas que las provocan y se proponganaccionesque las subsaneno, en caso de que la organización no S i X trlo! alegacionesque las esté conformecon alguna de las no-conformidades, rebatan. Revisióny aprobación,si procede,del plan de AccionesCorrectivas/ S i X t,loI presentado por la Orqanización Aleoaciones Auditada Adopciónde la decisiónde la certificación S i X NoLl six Emisióndel Certificado FO-PGO.06.06 2de9 DECERT¡FICAC¡ÓN ORGANISMO CONSENTIDO NoE Responsable ACCM Organización auditada ACCM ACCM ACCM Rev.2 Ene¡o2010 DATOS A TENER EN CUENTA POR LA ORGANIZACION CarácterMuestral La auditoríarealizadase ha llevadoa cabo mediantemuestreo, por lo tanto es posibleque determinadosaspectosque no hayan sido observadaspor el equipoauditory sí lo sean en posteriores concurran,incluidasno conformidades, auditorfas. Confidencialidad auditada,ACCM se comprometea que todos Los datoscontenidosen el presenteinformeson propiedadde la organización con la derivadade la presenteauditoríay de otras actividadesrelacionadas estosdatosy cualquierotra información auditada. salvoautorización escritaexpresapor la organización son tratadoscon absolutaconfidencialidad certificación Independencia e imparcialidad La organización auditadaconocela identidaddel equipoauditory sabe que puede,en cualquiermomento,recusara de cualquier conflicto de intereses. de estesi tienela mínimasospecha de la existencia cualouiera de los miembros A HALLAZGOSDE LA ETAPA 1 SEGUIMIENTO rca ¿Atendido satisfactoriamente? y Accesoa se mostraron a la de Transparencia Comopartedel procesode Promoción y adaptadas muyvisuales,completas, detalladas a cadagrupode personasa un videoy presentaciones uienesse les exhibe. y cuyodesarrollo se una Comopartedel procesode Transparencia, que lograndola disminución de SujetosObligados correspondiente, fue llevadoen totalapegoal procedimiento información. no habían comoser ubicadoen el a los procesos,la CUTAIha obtenidoreconocimientos Comomuestradel cumplimiento y por partedel lVAl la calificación a rrivelnacionalen materiade transparencia No. 6 entreotrasuniversidades mes oe marzo. de 4.5siendola máxima5 el analizare incluírnuevas con el SGC. se está considerando Refozandoel compromisode la Coordinadora metas con nuevos retos oara la satisfacciónde los i v o sd e c a l i d a d . Nota:Agregarcuantasf¡lasseannecesar¡as lse observarla Se rediseñola páginaweb para información. y orga da lo que facilitael acceso a la Nota:Agregarcuantas seannecesanas de proyectosde mejoracontinuacomo la instalación de de un administrador Actualmente se tienenconsiderados del servidora las instalacionesde la universidadv la imolementaciónde oroqramas r Este aspecfose tendrá especialmenteen cuentaen auditoilasde seguimientoy renovaciones. FO-PGO-06-06 3de9 ORGANISMO DECERTIFICACIÓN CONSENTIDO Rev.2 Enero2010 jffieffiffiffi si "...j , :", I : i . I estosproyectosparapoder Civil,seríafavorabledocumentar de seguridade higieneapoyadospor Protección sequimiento darles específicos de la norma Seríafavorabledescribircomo partedel Programade AuditorÍaInternalos requisitos de manera solose mencionan se van a auditar de Auditoríasinternas,deberánrealizarseal menos2 al año, es conveniente De acuerdoal Procedimiento Internas. de Auditorías incluírlas en el mencionaque el coordinador del se encargara El Procedimiento de AuditoríasInternasSUGC-GE-P-03 de la competencia de cadaauditor,sin embargopara poderdemostrarla competencia de evaluary considerar es recomendable evidenciarlo durantelasauditorÍas de sequimiento. los auditores Nota:Agregarcuantasfilasseannecesarias una auditoríainternaa todoel SGC,debidoa la cercaníadel i Se realizórecientemente (03/05/2010)aún no se han cerradolas No Conformidadesdetectadas. Nota:Agregarcuantasfilasseannecesar¡as como u6ar la marca Duranteesta auditoríasolamentese observóel uso de marca en la página de internety el certificado "Usode logotiposde certificación" en algunaspresentaciones, se sugiereel apegoal lN-PD|-01-02 digitalizado ACCMa susclientes. Nota:Agregarcuantasfllasseannecesarias DE LA AUDITORIA CONCLUSIONES - Número de observacionesaoreciadasen la Auditoría 3 - Númerode no conformidades 0 apreciadas en la Auditoría. La organizacióndispone de cuarentay cinco (45) días naturalespara el cierre de acciones mediante planes de acción y evidencia del adecuado tratamientode las No Conformidadesy Observaciones detectadas. Y OBSERVACIONES NO.CONFORMIDADES Se detallan en elAnexodel Informede Auditoría. Y ALEGACIONES DEI.CLIENTE DISCONFORMIDADES indique: tJO En casoafirmativo, bchay'Firma + FO-PGO{6-06 fyl1p- a{licc ZDIO 4de9 DECERTIFICACTÓN CONSENTIDO ORGANISMO Rev.2 Enero2010 PorACCM FECHAY FIRMA: CERTIFICADOR Con la presentefirmacertificoque la organización objetodel presenteinformecumplecon lo establecido en nuestroprocesode certificación y con la normade referenciapor lo que PUEDEEXPEDIRSEEL CERTIFICADO O SERVIRCOMOEVIDENCIADE MANTENIMIENTO. ANEXOAL INFORME. Definiciones. Observaciones. Es cuandose presentauna condiciónque reflejaerroresde implantación, faltasde concordancia o consistencia y fallos,así comoaquellosincumplimientos de los requisitos de la normade referencia de carácterpuntualque dificultanel mantenerde forma sistemática uno o más de los elementosdel sistemade gestiónpero que no y impidende forma generalla conformidaddel sistemade calidad.REQUIERENACCIONCORRECTIVA que debe ser verificaday aceptadapor el auditorlíder para su cierre EVIDENCIADE SU CUMPLIMIENTO previoa la recomendación de certificación o mantenimiento del certificado. No conformidades. Es cuandose presentauna condiciónque pudiera(basándose en evidencias o evaluacioñes resultar objetivas) para el que fuerondiseñadosoriginalmente en una falla que reduzcaconsiderablemente el rendimiento los procesos, productos o servicios,o bien,crearuna dudarazonable sobrela calidaddel productosuministrado o el servicioproporcionado; Cuandose presentecualquiersituaciónque pudieragenerarel envíode un producto o serviciono conforme;Cuandose presentala ausenciao rupturatotalde un sistemaen el cumplimiento de un requerimiento de la norma.Un incumplimiento legal.Un númerorepresentativo de observaciones contraun procesopuederepresentar un rompimiento totaldel sistemay por lo tantoconsiderarse comono conformidad. y EVIDENCIADE SU CUMPLIMIENTO que debe ser verificada y REQUIEREN ACCIONCORRECTIVA aceptadapor el auditorlíder,en casode ser necesariomediantere-auditoría en sitio,parasu cierreprevioa la recomendación de certificación o mantenimiento del certificado. Notasde Mejora:Son apreciaciones del equipoauditoracercade áreasde oportunidad del sistemade calidad de la organización, aunqueello no impliquealgúnincumplimiento en relacióna la normade referencia. Estas y estánmencionadas recomendaciones NO SE REALIZANCON ASESORIAO CONSULTORÍA en el presente informe,éstasno requieren de evidenciade cumplimiento en casode que tomenaccionescorrectivas. Solicitudde AccionesCorrectivas. Conjuntode Acciones Correctivaspresentadaspor la organizaciónauditada en respuestaa las no y observaciones conformidades detectadasduranteel transcursode la auditoríay reflejadasen el presente informe. FO.PGO.06{16 5de9 ORGANISMO DECERTIFICACIÓN CONSENTIDO Rev. 2 Enero2010 il--jffi effiffiffiffi DE LLENADO DE LA SOLICITUDDE ACClONESCORRECTIVAS. INSTRUCCIONES por ACCMa la detectadas durantela auditoríapracticada Tantolas observaciones comolas no conformidades que se debepresentar por la organización debenser objetodel llenadode una solicitudde accionescorrectivas aIAUDITORLIDERque realizóla correspondiente auditoría. organización 1. Paraelaborarlo, la organización debeseguirlas siguientes recomendaciones2: . Cadaobservación presentarse / no-conformidad debe en el formatoSolicitudde AccionesCorrectivas queformapartedel presenteinformey sertratadade formaindividual. . Cada observación / no-conformidad debe describirlas correccionesespecíficasque apliquenpara resolverla desviación. . Cadaobservación / no conformidad debeincorporar la CAUSARAIZque la produce. . DEBEN establecerseAcciones Correótivasplanificadaspara eliminarlas GAUSAS de las nopara asegurarsede que NO VUELVENA OCURRIRpor lo que el AuditorLíder conformidades propuesta y no estudiará si cadaAcciónCorrectiva eliminala causade la no-conformidad / observación simplemente su efecto. . Debeasignarseun responsable paracadaCorrección y AcciónCorrectiva dentrode la organización, así comola personaque verificasu implantación. . Se debeidentificar y cierre. la fechaen que inicióla accióny la fechaen la que se dio seguimiento 2. El AuditorLíder verificaraque se resuelvela desviación,para ello es requeridoque la organización FACILITECOMOANEXOEVIDENCIADE SU IMPLANTACION lo que evitará,en casode ser aceptado, paraverificarla soluciónde la desviación. que el equipode auditoresrealiceuna re-auditoria 3. Se deberárealizarun soloenvíocon la evidencia de todaslas accionespor medioelectrónico a la dirección : [email protected]. de correoelectrónico 4. El auditorlíder revisarálas accionescorrectivaspara su cierre.Cuandoel auditorlíder no considere efectivaslas accionespara eliminarla causa del problema,lo notificarámedianteel mismoformatoal para que éstea su vez hagalas correcciones y presenteuna representante de la organización necesarias nuevapropuesta. 5. Se tiene un máximode 45 días naturalespara el cierrede las acciones,sin embargose recomienda ampliamentesu envío con anticipaciónpues es posibleque el auditorretroalimente las correcciones especificas u accionescorrectivas. Otros puntos a cons¡derar. . No es necesarioadjuntartodos los documentoscambiadoscompletos,es suficientecon adjuntarlas páginasque contienenlos cambiosproducidos. . Cuantomás evidenciase envíenparademostrarla implantación de las correcciones / accionescorrectivas de las no-conformidades u observaciones mejor. . ldentificar (g!¡g¡g¡!9, negrita,resaltado...). los cambiosproducidos en los documentos ' En caso de que la obtenciónde las evidenciasdefinitivaspueda demorarsepor causasajenasa la justificary enviar documentosque demuestrenque se comenzó con los trámites organización, (solicitudes, correspondientes entregascon sellode registrode entrada,cartas,planificaciones...). ' El no puedesuponerque el AuditorLíderresponsable seguirestasrecomendaciones, del equipode auditoresconsidereque el Plande y lo devuelvaa la organización AccionesCorrectivas no esté lo suf¡cientemente documentado retraso. con el consiguiente FO.PGO.{r6.06 6de9 ORGANISMO DECERTIFICACIÓN CONSENTIDO Rev.2 Enero2010 t*ffi& DE ACCIONESCORRECTIVAS SOLICITUD Tipo de solicitud Descripción: ObservaciónX Formato I de 3 Reouisito: 4.2.3 No conformidadn por el sistemade gestiónde la calidaddeben La normaISO 9001:2008diceque los documentos requeridos que definalos controlesnecesariospara: controlarse. Debeestablecerse un procedimiento documentado a) aprobarlos documentosen cuantoa su adecuación antesde su emisión,b) revisary aclualizar los documentos cuandosea necesarioy aprobarlosnuevamente, los cambiosy el estadode la c) asegurarse de que se identifican versiónvigentede los documentos, d) asegurarse de que las versionespertinentes de los documentos aplicables se encuentran disponibles en los puntosde uso,e) asegurarse de que los documentospermanecen legiblesy fácilmenteidentificables, f) asegurarsede que los documentos de origenexterno,que la organización determinaque y la operacióndel sistemade gestiónde la calidad,se identifican y que se son necesariosparala planificación y g) prevenirel uso no intencionado controlasu distribución, de documentosobsoletos,y aplicarlesuna identificación adecuadaen el casode que se mantenganpor cualquierrazón Durante esta audltoría se encontró gue no se tlenen debldamente identificados como "Obsoletos" algunos documentos que, de acuerdo al Procedimiento SUGC-GE-P-0Ien su política Num 7 debe imprimirse en ellos la leyenda OBSOLETOo MODIFICADOy la fecha en que dejan de ser aplicables, ej, Procedlmlentosde procesos de la CUTAI; Por otrc lado, todos los documentos del SUGCde los que dependeel SGC de la CUTAI slguen haciendo referenciaa la verslón 2000,a pesar de que la CUTAIse ha certlflcado baJola versión ISO 9001:2008. PARACOMPLETARPORLA ORGANIZACION Anáfisis de la Causaraizde la desviación': Descripciónde la(s)Gorrección(es) Específica(s)a: Responsable(s) Fechade termino o comorom¡so Evidenciaadjunta Descripciónde la(s)Acción(es) Correctiva(sl': Responsable(s) Fechade termino o compromiso Evidenciaadjunta PARACOMPLETARPORAUDITORL¡DER Valoracióndel Auditor Líder Fecha de valoración Aceptaciónde las acciones: Comentariosde la verificaciónde las accionesy su implementac¡ón: SIN NOE Firma: Fechade aceptación: 3 Puedehabermás de una CausaRaiz parala desviacióndetectiada o Las correcciones especificas son aquellasque eliminanla desviación señalada. s Las accionescorrectivasson aquellasque eliminanla causaraíz u otra situaciónno deseable,será necesarioque deiallelos cambios hechosy su justificación correspondiente FO-PGO-06-06 7de9 ORGANISMO DECERTIFICACIÓN CONSENTIDO Rev.2 Enero2010 [.iffieffiffiffi SOLICITUD DE ACCIONESCORRECTIVAS Tipo de solicitud ObservaciónX Formato 2 de 3 Requisito: 4.2.4 No conformidadI parael Controlde los Registros que menciona La CUTAIdependedel Procedimiento SUGC-GE-P-02 en su políticanum.1 que cadaentidadacadémica o dependencia determina la formaparaidentificar, ordenar,almacenar,proteger,recuperary retenerlos registrosque genere. Al momento de esta auditoría no se identificó ningún método establecido que garantice el Descripción: respaldo de los registros electrónicos. Se defecfaron también algunas fallas en el llenado de los regisfros, ej. Control de Obligaciones de Transparenciapor SO (CT-GE-F-2í)en el que no se encontró registrado un Directorio de Recursos Humanos a pesar de gue éste ya fue publicado; formatos de Acciones CU0509-4,5y 6 que no indican si se encuentran abiertas o cerradasa oesar de oue va han sido cerradas, PARA COMPLETARPORLA ORGANIZACION Análisisde la Causaraízde la desviación': Descripciónde la(s)Corrección(es) Esoecíficals)': Responsable(s) Fecha de termino o compromiso Evidenciaadjunta Descripciónde la(s)Acción(es) Correctiva(s)o: Responsable(s) Fechade termino o comoromiso Evidencia adjunta PARACOMPLETARPORAUDITORL¡DER Valoracióndel Auditor Líder Fecha de valoración Aceptaciónde las acciones: Comentarios de la verificación de las acciones y su implementación: srfl Nof] Firma: Fecha de aceptación: 6 Puedehabermás de una CausaRaiz oarala desviacióndetectada t que eliminanla desviación Las correcciones especificas señalada. 8 "qr"ll".que eliminanla causaraiz u otra situaciónno deseable,será necesarioque detallelos cambios Las accionescorrectivasson"on aquellas hechosy su justificación correspondiente. FO-PGO-06-06 8de9 ORGANISMO DECERTIFICACIÓN CONSENTIDO Rev.2 Enero2010 SOLIGITUD DE ACCIONESCORRECTIVAS Tipo de solicitud Observación! Formato 3 de 3 Reouisito: 7.4 No conformidadn La normaISO9001:2008 nosdiceque la organización debeasegurarse de que el producto adquirido y al cumplelos requisitos de compraespecificados. El tipoy el gradodelcontrolaplicadoal proveedor producto adquirido debendepender del impactodel producto realización adquirido en la posterior del productoo sobreel productofinal.La organización debeevaluary seleccionarlos proveedores en funciónde su capacidadparasuministrarproductosde acuerdocon los requisitosde la organización. parala selección, y la reevaluación. Debenestablecerse loscriterios la evaluación Debenmantenerse y de cualquier que se derivede las Descripción: los registrosde los resultados de lasevaluaciones acciónnecesaria mtsmas. Para cumplir con lo anterior se evalúa a los proveedores en el formato CT-GE-F-27,sin embargo no se tiene clara la metodologíapara esta evaluación y reevaluación registrando solamenteuna calificación promediada sin que se refleje de dónde se obtiene ese promedio. Al proveedor del mantenimiento al sistema MKATSINAse /e l¡a evaluado de otra manera diferente a ésúaa pesar de oue también es un Droveedor externo, PARA COMPLETARPORLA ORGANIZACION Anáfisis de la Causaraízde la desviación": Descripciónde la(s)Corección(es) Específica(s)10: Responsable(s) Fechade termino o comoromiso Evidenciaadjunta Descripciónde la(s)Acción(es) Correctiva(s) Responsable(s) Fecha de termino o compromiso Evidenciaadjunta PARACOMPLETAR PORAUDITORLiDER Valoracióndel Auditor Líder Fecha de valoración Aceptaciónde las acciones: Comentariosde la verificaciónde las accionesy su implementación: stn Non Firma: Fechade aceptación: e Puedehabermás de una CausaRaízoarala desviac¡ón detectada. to Lasconecciones específicas son aquellasque eliminanla desviación señalada. " Las accionescorrectivasson aquellasque eliminanla causa¡aíz u olra situaciónno deseable,será necesarioque detallelos cambios hechosy su justificación correspondiente FO.PGO.06.06 9de9 DECERTIFICACIÓN ORGANISMO CONSENTIDO Rev.2 Enero2010