Herramienta Análisis y selección de modalidad

Análisis y Selección de una modalidad de respuesta
¡Recuerde! Algunos factores pueden tener más relevancia para su intervención que otros (podría darles una
puntuación mayor; p. ej., idoneidad para los objetivos podría ser = 3, mientras que la preferencia de la
población beneficiaria podría ser = 2).
Modalidad de respuesta
Factores de selección
Relevanci
a
(0 a 3)
¿Se ajusta a los planes y el mandato de
la SN?
3
(Puntuación: de 0 a 5)
Opción 1
Opción 4
Opción 2
Opción 3
En
especie
Cupones
Efectivo
Dinero
por
trabajo
4 x 3 =12
5 x 3 = 15
4 x 3 = 12
3x3=9
¿Se ajusta a las prioridades, las
capacidades y las preferencias de la
comunidad?
¿Se ajusta a las prioridades del
gobierno (Nacional o local)?
¿Ofrece oportunidades para la
sostenibilidad?
¿Puede aplicarse a tiempo? (adecuado
a las necesidades de las personas)
¿Tiene pocas probabilidades de tener
un impacto negativo sobre la población
o la economía local?
Viabilidad – ¿pueden controlarse los
riesgos?
¿Buena relación calidad-precio?
¿Se poseen las capacidades
institucionales?
¿Hay recursos humanos disponibles?
Total
Considerar: Para llenar la matriz se debe:




En primer lugar dar la relevancia a cada una de las preguntas o factores de selección (de 0 a
3).
Posteriormente, se debe analizar cada opción de modalidad de respuesta entregando a cada
una de ella un valor de 0 a 5 dependiendo del nivel cumplimiento de la modalidad con la
pregunta o factor de selección.
Luego se multiplica el valor de la modalidad de respuesta con la relevancia entregada a la
pregunta o factor de selección y se obtiene el valor de la casilla.
Por último, se calcula el valor para cada casilla y se suman los valores de cada columna de
modalidades de respuesta, obteniendo un valor para cada modalidad.
Recomendación de la modalidad de respuesta seleccionada
Puede usar la siguiente matriz para presentar y justificar su elección.
Modalidad de respuesta
elegida
Ventajas (razón de la
elección)
Riesgos y suposiciones
clave
Impacto probable sobre
los grupos destinatarios