SELECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA

SELECCIÓN DE TECNOLOGÍA
Criterios sobre selección de tecnología
Tecnológicos
1. Indicadores de desempeño tecnológico
 Adaptabilidad de la tecnología
 Complejidad
 Grado de innovación
 Cambios organizacionales requeridos
 Flexibilidad de proceso y productos
 Experiencia de los licenciantes
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2. Financieros
 Rentabilidad
 Activos fijos requeridos
 Costos de adquisición, adaptación y operación
 Capital de trabajo requerido
 Impacto en la liquidez
 Sensibilidad a escala de producción y precios
 Territorialidad de la licencia
3. Contractuales
 Alcance de la licencia
 Precio y forma de pago
 Exclusividad
 Protección de la tecnología (vigencia y territorio)
 Acceso a mejoras
 Provisión de asistencia técnica
 Garantías
4. Sociopolíticos
 Impacto en el empleo
 Impacto socio- cultural
 Aporte al modelo de desarrollo del país/ región
 Coherencia con políticas específicas
 Congruencia con la estrategia de la empresa
5. Ambientales
 Impacto ambiental
 Cumplimiento de regulaciones
 Seguridad de operaciones
 Generación de capacidades en gestión ambiental
 Manejo de desechos y efluentes
Selección de la Tecnología
Diez reglas de oro para la Selección de Tecnología
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Haga que un funcionario de alto nivel se asuma como líder del proyecto.
Defina los beneficios esperados de la tecnología desde el comienzo del proyecto.
Identifique los factores críticos de éxito del proyecto.
Involucre a los usuarios de la tecnología en el proceso de selección.
Defina con detalle los requerimientos de cada alternativa tecnológica identificada (personal
especializado, instalaciones, ajustes organizacionales, obra civil, instalaciones de seguridad,
gestiones ante autoridades, etc.).
Identifique qué funciones serán reforzadas o sustituidas mediante la tecnología que se
incorpore.
Establezca los términos de referencia para recibir una propuesta de los proveedores
potenciales de tecnología, haciendo uso de la información generada en los puntos anteriores.
Dedique tiempo suficiente al proyecto para evitar decisiones basadas en información
incompleta o incorrecta.
Incorpore sus expectativas sobre la tecnología, con base en los puntos anteriores, en un buen
contrato.
Entienda que cada proyecto de adquisición de tecnología debe reflejar un balance adecuado
entre tiempo, dinero y calidad.
Selección de la Tecnología