GUIA DE CLASES 1 TALLER DE INTERVENCION SOCIAL CON ORGANIZACIONES

AIEP
DESARROLLO SOCIAL
TECNICO EN TRABAJO SOCIAL
TALLER DE INTERVENCION SOCIAL CON ORGANIZACIONES
DOCENTE: Ana Sanhueza Uribe
GUIA DE CLASES N°1 PRIMERA UNIDAD.
ESTRUCTURA Y PROCESOS ORGANIZACIONALES
1. ¿Qué entendemos por “comportamiento organizacional?
2. ¿Qué implica “una selección” (en el contexto del comportamiento organizacional)
3. ¿Cuáles son los 3 tipos de necesidades básicas de motivación? Nombre y Explique
4. Defina el concepto de organización
5. ¿Qué disciplina tiene a la organización como objeto de estudio de la ciencia de la
administración?
6. ¿Qué características están presentes en una organización?
7. ¿Qué se entiende por división del trabajo?
8. Elabore un mapa conceptual basado en la clasificación de las organizaciones según finalidad,
estructura y tamaño?
9. ¿Qué diferencia una organización pública de una privada?
10. Elabore un mapa conceptual que incorpore todos los elementos presentes de acuerdo a la
actividad económica
11. Cada organización cuenta con una cultura organizacional que la distingue. Elabore un mapa
conceptual que incorpore tanto las tradicionales como las orgánicas
12. ¿Cómo se clasifica la organización según su tecnología? Explique
13. ¿Qué entendemos por una organización rígida y por organización flexible frente a los
cambios?
14. Elabore un mapa conceptual que contemple los recursos organizacionales
15. En relación a los ambientes organizacionales. Explique el ambiente externo y el ambiente
interno.
16. ¿Qué se entiende por “corporaciones”
17. ¿Qué se entiende por “Fundaciones”
18. Haga un cuadro comparativo entre estas dos asociaciones que permitan visualizar con
claridad diferencias y similitudes
19. ¿Qué beneficio supone constituir una corporación y/o fundación?
20. ¿Por qué se dice que los problemas organizacionales deben ser vistos como retos en la toma
de decisiones?
21. ¿Qué elementos implica la solución de un problema?
22. ¿Qué entendemos por “problema”?
23. ¿Qué entendemos por “solución”?
24. ¿Qué entendemos por “decisión”?
25. ¿Qué entendemos por “Toma de decisiones”?
26. ¿Qué relevancia tiene un líder en la toma de decisiones?
27. ¿Cuáles son los procesos cognitivos implicados en la toma de decisiones?
28. ¿Qué herramientas ayudan a la planeación y tienen especial incidencia en la toma de
decisiones?
29. ¿Qué papel juega el líder en el proceso de comunicación como parte de la toma de
decisiones?
30. ¿Qué importancia tiene la empatía en el liderazgo?
31. ¿Cuándo las decisiones son programadas y cuando no lo son?
32. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la toma de decisiones en grupo?
33. ¿Qué ocurre con la toma de decisiones en condiciones de certidumbre, incertidumbre y
riesgo?
34. ¿En qué consiste la “lluvia de ideas”?
35. ¿En qué consiste el diagrama de Pareto?
36. ¿En qué consiste el diagrama de Gantt?
37. Defina el concepto de liderazgo organizacional
38. ¿Cuáles son las características del liderazgo organizacional?
39. Elabore un mapa conceptual con los 10 estilos de liderazgo incorporando las características
más relevantes de cada una.