Plan Energético Nacional 2015-2050 Felipe Chapman Abril 2016 Temario Escenarios del Plan Energético Nacional 2015-2050 Plan Operativo de Corto Plazo 2015-2019 Propuesta para una Política Energética de Largo Plazo 2015-2050 2 Temario Escenarios del Plan Energético Nacional 2015-2050 Plan Operativo de Corto Plazo 2015-2019 Propuesta para una Política Energética de Largo Plazo 2015-2050 3 Escenarios del Plan Energético Nacional 2015-2050 Documento sistemático, detallado en sus premisas Cálculos con base en fuentes de datos fiables Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC) INTRACORP Autoridad de Servicios Públicos (ASEP) Secretaría Nacional de Energía Empresa de Transmisión Eléctrica, S.A. (ETESA) Premisas válidas en ambos escenarios Proyectos, factores y comportamientos relevantes que inciden en los resultados Datos históricos PIB Factores demográficos 4 Observaciones del Escenario de Referencia Continuidad de la tendencia histórica Cónsono con modelo económico del país (~70% servicios) Premisas sectoriales y de consumo de equipos son balanceadas La entrada de plantas de generación a base de gas natural son un hecho, y su promulgación continuará suplantando a las tecnologías tradicionales No fue contemplada la posibilidad de menor producción de las plantas hidroeléctricas a largo plazo por limitaciones del recurso hídrico Requerirá aún mayor inversión en proyectos de generación 5 Observaciones del Escenario Alternativo Promueve uso racional y eficiente de energía Eficiencias mayores en equipos, vehículos, materiales y métodos de construcción Descarbonización de la matriz (prevalece eólica, solar y GNL) Independencia de combustibles fósiles – diversificación Presencia de solar distribuida, ya es una realidad Otros factores que afectan el consumo Estufas eléctricas Transporte eléctrico (híbridos/eléctricos) Debe reforzarse el incentivo para la compra de estos vehículos Mayor transporte colectivo (Metro, Líneas 1-4) Implementación de políticas para restringir importación de equipos ineficientes (A/A, Refrigeradoras, etc.) Es recomendable considerar cuotas de importación u otros mecanismos progresivos para lograr la eficiencia requerida sin afectar el mercado Debido a la alta correlación (76%) del consumo con el crecimiento del PIB 6 (4.17% por año), la transición será un reto importante Observaciones del escenario alternativo Todas las consideraciones del escenario alternativo deben ser implementadas con mecanismos efectivos (políticas, códigos, etc.) Representan una reducción de 34.8% de la demanda vs escenario de referencia Se requerirá: Mayor capacidad para cubrir la intermitencia de fuentes renovables en el SIN Diseño e implementación efectiva de estándares, políticas y normas de consumo y construcción Un cambio cultural – la clave será concientizar el uso racional de la energía en todos los niveles de la población (invertir en la educación, campañas publicitarias) 7 Temario Escenarios del Plan Energético Nacional 2015-2050 Plan Operativo de Corto Plazo 2015-2019 Propuesta para una Política Energética de Largo Plazo 2015-2050 8 Plan Operativo de Corto Plazo 2015-2019 Deben consolidarse las leyes de incentivos para plantas de fuentes renovables y de gas natural De acuerdo a estimaciones del EIA las fuentes de energía geotérmica, eólica y térmica de gas natural tienen los menores costos nivelados (LCOE1, menores a $76/MWh) Vemos como un avance positivo la promulgación de un mercado regional (SIEPAC/Colombia) Optimización de recursos Confiabilidad del suministro Planificación conjunta Respaldo o mayor habilidad de respuesta ante crisis energéticas 1 La estimación del LCOE incluye el costo de capital, operación y mantenimiento, costo variable e inversión en transmisión. 9 Plan Operativo de Corto Plazo 2015-2019 Deben ser prioridad las mejoras a las líneas de transmisión en el país (Líneas 3/4) A corto plazo, la entrada de plantas de GNL es clave para aumentar la capacidad del sistema, sin intermitencia y brindar mayor seguridad energética al país 10 Centroamérica: Capacidad Instalada y Demanda Máxima: 2014 3,500 120% 106% 3,000 100% 92% 87% 2,500 MW 2,000 60% 53% 1,500 34% 1,000 % Cobertura 80% 77% 40% 20% 500 0% Nicaragua Guatemala Panamá Capacidad Instalada Fuente: CEPAL. Costa Rica Demanda Máxima El Salvador Honduras % Cobertura 11 Índice de Electrificación, Consumo de Electricidad per cápita y Población: 2014 105.0% % Electrificación 100.0% 95.0% 90.0% 85.0% 80.0% 75.0% - Panamá Fuente: CEPAL. 500 El Salvador 1,000 1,500 2,000 Consumo per Cápita, KWh/habitante Nicaragua Costa Rica Guatemala 2,500 Honduras 12 Temario Escenarios del Plan Energético Nacional 2015-2050 Plan Operativo de Corto Plazo 2015-2019 Propuesta para una Política Energética de Largo Plazo 2015-2050 13 Propuesta para una Política Energética de Largo Plazo 2015-2050 Para la generación de energía el Impuesto al carbono = competencia nivelada Y el consumo cómo lo moderamos? Eficiencia de electrodomésticos y equipos Eficiencia de vehículos Disponibilidad de vehículos eléctricos Mayor disponibilidad del Transporte público El factor más importante... Todo empieza por la educación, pero… para promover efectivamente la eficiencia energética y el uso racional de energía se deben diseñar incentivos adicionales a los fiscales. Es la única manera de influenciar el comportamiento del consumidor. 14 ¿Quién es el consumidor de energía? (1) El comportamiento del consumidor de energía es “irracional” Prefiere el “status quo” o lo predeterminado a medida que la complejidad de la información aumenta Tiende a hacer “lo suficiente” en lugar de buscar obtener el resultado óptimo (teoría económica) 15 ¿Quién es el consumidor de energía? (2) Valora más “evitar pérdidas” que “obtener ganancias” Prefiere “evitar el riesgo” ante “ganancias seguras” y “asume riesgo” cuando son “pérdidas seguras” Persiste cuando ha invertido valiosos recursos o costos “hundidos”. Tendencia a recuperar inversión inicial (equipo ineficiente) Aplaza o evita acciones costosas en el corto plazo a pesar que puedan traer beneficios futuros Hace comparaciones sociales, sigue el comportamiento de los demás – según lo que es considerado “normal” Tiende a hacer su evaluación de desempeño no en términos absolutos, sino en términos relativos a otros 16 Implicaciones para Políticas Públicas (1) Status quo – enfoque en prácticas que puedan ser fácilmente modificadas al usar una “configuración predeterminada” (opt out vs opt in) Reducir complejidad – transmitir mensajes cortos y sencillos de procesar 17 Implicaciones para Políticas Públicas (2) Evasión de Pérdidas – Enmarcar mensajes de ahorro de energía en términos de evitar o minimizar costos. Los mensajes de evasión de pérdidas son más influyentes que mensajes de posibles ganancias o ahorros Evasión del Riesgo – Enfatizar el bajo riesgo de medidas e inversiones nuevas más eficientes. Importante incluir incentivos o“relievers” – descuentos, devoluciones, instalación rápida, etc., en lo posible para facilitar su adopción 18 Implicaciones para Políticas Públicas (3) Costos hundidos – Señalar los costos de oportunidad de no salir del status quo (equipos ineficientes) y resaltar estimados claros de beneficios a futuro (bombillos incandescentes vs LED) Descuento temporal – Enfatizar beneficios a largo plazo a pesar de costos inmediatos más altos de adoptar nuevas tecnologías más eficientes Influencia Social – Enmarcar mensajes de prácticas ahorrativas como comunes y socialmente "correctas" Comparación de consumo energético en factura con grupos similares 19 Implicaciones para Políticas Públicas (4) Reconocimientos – Los reconocimientos públicos tienen mayor influencia para cambiar y mantener el comportamiento deseado que los incentivos monetarios Credibilidad – Las entidades que comunican los mensajes deben ser percibidas como “competentes” y deben tener “integridad” Señalización – Mensajes visuales o auditivos que sirvan de apoyo a campañas de ahorro para recordar a los consumidores el comportamiento deseado 20 ¡MUCHAS GRACIAS! INDESA Torre Banco General, piso 8 y 12 Investigación y análisis económico Servicios de banca de inversión Cl. Aquilino de la Guardia y Cl. 47 Apartado 0823-01731 Panamá, Rep. de Panamá T +507 300-5560 F +507 300-5562 Inversiones de capital privado www.indesa.com.pa www.twitter.com/indesacapital www.facebook.com/indesacapital www.linkedin.com/company/indesa-capital La información aquí contenida es propiedad de INDESA. Todos los derechos están reservados. Queda prohibida su duplicación, uso, reproducción y/o distribución sin el consentimiento expreso de INDESA. La duplicación, uso, reproducción y/o distribución no autorizada de esta información podrá ser penada por la Ley. INDESA no proveerá garantía alguna, explícita o implícitamente, sobre la información contenida en este documento. INDESA no será responsable en el evento de daños directos o indirectos (incluyendo pero no limitados a pérdidas de utilidades, cierre de operaciones, pérdida de información de negocios o cualquier otra afectación) derivados del uso (o no uso) de esta información. 21