VIÑA VIU MANENT Fundo San Carlos de Cunaco, Carretera del Vino km 37, Santa Cruz - Chile Fono: (56-72) 858350 www.viumanent.cl CONTACTO Klaus Mittersteiner Spiess [email protected] INDICE Pág. MENSAJE DE LA DIRECCIÓN 2 ANTECEDENTES GENERALES 3 DIMENSIÓN ECONÓMICA - FINANCIERA 8 DIMENSIÓN SOCIAL 10 DIMENSIÓN MEDIOAMBIENTAL 12 TABLA INDICADORES GRI 15 1 MENSAJE DE LA DIRECCIÓN Tengo el gusto de presentarles el primer reporte de sostenibilidad de Viña Viu Manent, en el que compartimos nuestro desempeño económico-financiero, ambiental y social, en la gestión de nuestras operaciones del año 2010. Este reporte, realizado de acuerdo a la metodología G3 de GRI, será una útil herramienta de trazabilidad económica, social y medioambiental, y una afectiva vía de comunicación con las partes interesadas, sobre los progresos de nuestra empresa, generando credibilidad, buenas relaciones, y sólidos canales de comunicación. En el ámbito interno, será muy útil en el auto diagnóstico de los procesos, al tiempo que nos ayudará a identificar retos futuros, en estos tres frentes de gestión. Nuestra trayectoria de 75 años, produciendo, elaborando y comercializando vinos, y especialmente, las últimas dos décadas como exportadores de nuestros productos a más de 45 países en el mundo, nos han llevado a alinear la visión de la estrategia de negocios con la gestión sostenible. Estamos altamente motivados a mejorar día a día y a ser más exigentes, consientes que lo que se debe buscar a la hora de iniciar un proceso de Reporte, es el Progreso, no la Perfección. Esperamos contar con su constante participación, ya que el principio clave de los avances en el rendimiento de la sostenibilidad es la retroalimentación de los interesados y el diálogo. Los invitamos a que conozcan más en detalle nuestra organización en este primer reporte de sostenibilidad, que será en adelante, un mecanismo de rendición de cuentas que afianzará los procesos de transparencia de Viu Manent, y que facilitará la medición y evaluación de nuestra gestión sostenible. Cordialmente, José Miguel Viu Bottini. Gerente General 2 ANTECEDENTES GENERALES PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN Viu Manent y Compañía Limitada, nombre de fantasía Viu Manent, es una empresa chilena de carácter familiar, perteneciente al área agrícola dedicada a la viticultura. Está ubicada en la Carretera del Vino, kilómetro 37, en pleno corazón del Valle de Colchagua. Fue fundada en 1935 y ha recorrido un largo camino marcado por el cariño de la familia a su oficio, el permanente compromiso con la excelencia y con la calidad de sus vinos. Esto ha posicionado a la Bodega dentro de los más destacados productores de vinos finos de Chile exportando su producción en cinco continentes, desde principios de los noventa. Además cabe destacar que el año 2010 Viu Manent fue la viña chilena más premiada en los principales concursos internacionales, tales como: Medalla de Oro Concours Mondial Bruxelles, Itlaia 2010 Trofeo Mejor Carmenere International Wine Spirits Competition, UK 2010 Best White Wine Trophy Concours Mondial Bruxelles 2010, Italy Medalla de Oro Internation Wine Challenge,Vienna 2010 89 Puntos Robert Parker´s Wine Advocate, USA 2010 91 Puntos Guía Descorchados Chile, 2010 91 Puntos Robert Parker´s Wine Advocate, USA 2010 88 Puntos Robert Parker´s Wine Advocate, USA 2010 Gran Medalla de Oro Concours Mondial Bruxelles Chile 2010 Medalla de Bonce Japan Wine Challenge 2010, Japan Medalla de oro Catador Grand Hyatt 2010, Chile. Medalla de Plata International Wine Challenge,Vienna 2010 88 puntos / Mejor Late Harvest de Chile Guía de Vinos Descorchados 2010 Viu Manent tiene 260 hectáreas de viñedos propios repartidos en sus predios: San Carlos, en la sub-apelación de Santa Cruz, además de los viñedos La Capilla y El Olivar, ambos en la sub-apelación Peralillo. La filosofía enológica de Viu Manent se enfoca en la búsqueda permanente de la calidad y la identidad en sus vinos. Un equipo de profesionales comprometidos con el proyecto de la familia Viu, producen y vinifican los frutos de una agricultura respetuosa del medio ambiente, que busca hacer vinos con estilo propio que sean fieles a sus variedades y orígenes. PARAMETROS DEL REPORTE A través de este Reporte de Sostenibilidad Viña Viu Manent dará a conocer su gestión socialmente responsable en los ámbitos económico – financiero, social y ambiental, correspondiente al período comprendido entre el 1° de enero de 2010 y el 31 de diciembre de 2010, comparativo a 2009, utilizando rigurosamente por primera vez los principios de la metodología de Tercera Generación (G3) del Global Reporting Initiative (GRI). Viña Viu Manent ha determinado publicar anualmente Reportes de Sostenibilidad, conforme a los principios de contenido y calidad de la Guía para la Elaboración de Memorias de Sostenibilidad del Global Reporting Initiative (GRI), cuyo manual está disponible en www.globalreporting.org. En 2010 los Consorcios Tecnológicos del Vino firmó un convenio de consultoría con el Centro Vincular de Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV) – cofinanciado por InnovaChile - orientado a instalar en todas las viñas asociadas a Vinos de Chile A.G. las capacidades necesarias que aseguren la elaboración de Reportes de Sostenibilidad utilizando correctamente G3 de GRI. Para ello, Juan Pablo Lecaros A, Victor Alarcon V, y Klaus Mittersteiner S, ejecutivos de Viña Viu Manent, participaron de un proceso de inducción e instalación de capacidades en materia de responsabilidad social mediante 8 talleres de formación, de 4 horas de duración, cada 15 días, desarrollados en la ciudad de Santa Cruz, dictado por el especialista Francisco Rojas Lardiez. La información cuantitativa presentada en el presente reporte es el resultado de las tareas desarrolladas el año 2010 por Viña Viu Manent en las dimensiones económica – financiera, ambiental y social, producto de base de cálculo comúnmente aceptadas y validadas por la compañía. Por ser este el primer ejercicio utilizando a plenitud los principios de la metodología G3 de GRI,Viña Viu Manent ha resuelto declararse en Nivel B, dado que reporta 28 indicadores. 3 PARTES INTERESADAS (STAKEHOLDERS) MISIÓN Con los clientes y consumidores que compran y consumen nuestros vinos tenemos un compromiso fundamental de entregarles servicios y productos de gran calidad, en los tiempos requeridos y que sean seguros para las personas y amigables con el medioambiente. Todo esto complementado con una comercialización responsable de nuestros vinos, en términos de satisfacer las expectativas de nuestros consumidores de acuerdo al precio, distribución, publicidad y promoción. Producir vinos sobresalientes, siendo consistentes con la calidad, cuidando los detalles e imprimiendo el sello de preocupación que, la familia y un equipo humano altamente profesional y comprometido, ponen en la calidad de los vinos de Viu Manent. El principal valor de nuestra empresa está radicado en las personas que las forman, es decir en sus trabajadores. Es por esto que estamos permanentemente preocupados del bienestar y calidad de vida de nuestros colaboradores, manteniendo su lealtad y aumentando su productividad. Esta preocupación se lleva a cabo promoviendo sistemas justos de compensaciones y beneficios, capacitando sus competencias laborales, asegurando su salud y seguridad en el trabajo y conciliando su vida personal con la profesional. Los proveedores son una parte esencial en nuestro proceso productivo. Debido a esto hemos promovido sistemas de selección y evaluación que consideren, además de la calidad y el costo, criterios ambientales y sociales, comprometiendo condiciones justas de retribución por el producto o servicio recibido. Las autoridades sanitarias y los organismos laborales fiscalizadores cumplen un rol clave en el cumplimiento de la legislación vigente, permitiendo con su colaboración, asegurar un producto de calidad e inocuo para los consumidores, y condiciones de trabajo saludables y seguras para nuestros trabajadores, además del permanente respeto por sus derechos. La comunidad del valle de Colchagua, particularmente las localidades de Santa Cruz, Cunaco y Peralillo, es una parte de la identidad de nuestra empresa, y por consiguiente su desarrollo económico y social es una constante preocupación. Esto se manifiesta en el empleo de personas de la comunidad para desarrollar diversas labores productivas, en el permanente cuidado del medioambiente que rodea nuestros viñedos y bodega, y en la colaboración con distintos organismos sociales de la comunidad a través de apoyo económico, con productos, servicios, tiempo o conocimiento. Accionistas, dentro de nuestras partes interesadas prioritarias están los accionistas, quienes además de velar por maximizar la rentabilidad de la inversión, dan los lineamientos estratégicos de mediano y largo plazo. 4 VISIÓN Aspiramos a estar dentro de las mejores 5 viñas chilenas en términos de prestigio, calidad, distribución, servicio y cercanía con los clientes. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1. Desarrollar una gestión empresarial socialmente responsable, basada en principios éticos, y que considere, en la toma de decisiones, un desarrollo sostenible en el tiempo. 2. Asegurar una buena calidad de vida de nuestros colaboradores, promoviendo sistemas justos de compensaciones y beneficios, capacitando sus competencias laborales, asegurando su salud y seguridad en el trabajo y conciliando su vida personal con la profesional. 3. Contribuir al desarrollo económico y social de nuestra comunidad, a través de apoyo económico, productos, servicios, tiempo o conocimiento. 4. Mejorar de manera continua el desempeño ambiental, disminuyendo el impacto ambiental de nuestros procesos productivos y de comercialización, con énfasis en la reducción del consumo de agua, electricidad y combustibles, como también en la reducción y compensación de la emisión de gases efecto invernadero (GEI). 5. Producir vinos sobresalientes, incentivando la innovación en los diferentes procesos, permitiendo asegurar la calidad e inocuidad de nuestros productos y realizando una comercialización responsable. 6. Crecer y consolidar la posición actual de la empresa GOBIERNO CORPORATIVO Y ESTRUCTURA OPERATIVA Viu Manent y Cía. Ltda., es una empresa de origen familiar, propiedad de la familia Viu, y que en la actualidad es encabezada por su Gerente General, José Miguel Viu Bottini., a quien reportan las gerencias de Administración y Finanzas, Comercial, Producción y Agrícola. Nuestra compañía está conformada por 115 trabajadores de planta (con contrato indefinido) y 100 trabajadores temporeros (con contratos temporales). ORGANIGRAMA 5 MARCAS, PRODUCTOS Y SERVICIOS VIU 1 Viu 1 representa toda la experiencia y especialización de Viu Manent en malbec. Es un vino único , de edición limitada y botellas numeradas que se produce en años sobresalientes a partir de una rigurosa selección de nuestras mejores uvas. Proviene de las antiguas parras de malbec del cuartel N° 4 del viñedo San Carlos, establecidas en ese lugar hace más de cien años. Estas parras naturalmente equilibradas debido a su edad, tiene una muy baja producción de uvas de racimos muy pequeños , con una extraordinaria concentración de fruta. Es un digno tributo al fundador de la viña Don Miguel Viu Manent. Salud con Vinos Viu !!! EL INCIDENTE El Incidente, es la apuesta de Viu Manent por el Carmenere, hoy considerada la cepa emblemática de Chile. Desaparecida del viejo continente luego del ataque de la Philoxera a mediados del siglo XIX, fue incidentalmente redescubierta en Chile a principios de los noventa.. Bautizamos este vino con el nombre “El Incidente” en recuerdo al ya mítico viaje que Jose Miguel Viu B, 3° generación de la familia al frente de la bodega, realizó junto a un grupo de amigos para sobrevolar sus viñedos en Colchagua. La aventura terminó inesperadamente cuando el Globo cayo en un mercado al aire libre en el pueblo de Santa Cruz, ante la mirada sorprendida de muchos espectadores. SINGLE VINEYARD La serie de vinos Single Vineyard son extraordinarios ejemplos de la definición de su región y de su variedad, esto contribuye a la complejidad y personalidad de cada vino. Corresponden a pequeñas producciones elaborados con las mejores uvas de Viu Manent, provenientes de sectores específicos de nuestros 3 viñedos ubicados en el Valle de Colchagua. Rendimientos controlados, fruta muy madura y concentrada, cosechada a mano, son el origen de estos vinos de características sobresalientes que se envejecen en barricas francesas por un período de 14 a 18 meses. RESERVA La línea Reserva, se obtiene a partir de sectores seleccionados de los viñedos. Se privilegian los aromas varietales finos, más maduros y confitados. Los vinos son de cuerpo más generoso y de mayor volumen y longitud en boca, con taninos suaves y elegantes. En esta categoría Viu Manent privilegia el paso por barricas cuidando el equilibrio frutal con la madera. 6 MARCAS, PRODUCTOS Y SERVICIOS ESTATE COLLECTION La línea Estate Collection representa la más pura identidad de las uvas producidas en el valle de Colchagua Los vinos destacan por su juventud y máxima expresión frutal, llenos de colores, aromas y sabores. Son vinos ideales para beber en cualquier ocasión. SECRETO Estos vinos guardan un secreto escondido que tiene que ver con la tierra, con proporciones y con equilibrio. Arte y terroir se han unido para dar vida a esta línea de vinos en que las variedades tienen mucho que expresar. Esta línea está orientada al uso de variedades menos conocidas y a producir vinos aromáticos, frescos y de mucha expresión. Existe una mezcla secreta, cuidadosamente guardada, por el enólogo que compone el 15 % de cada vino. RAYUELA La Rayuela o Luche, es el nombre con el cuál se conoce este famoso juego infantil en Latinoamérica. En otras partes del mundo se conoce como: pata coja, calajanso o tejo en España; truccino, paradiso o strangallucce en Italia; hop scotch en Inglaterra; munzenwurfspiel en Alemania; marop en la India, etc. Sólo necesitas de una acera, tiza y una piedra para jugar Rayuela. Con la misma simpleza del juego de nuestra infancia, te invitamos a disfrutar de este vino. Rayuela es una invitación a disfrutar de la vida con simplicidad, y a contagiar a los consumidores con la forma lúdica y alegre del estilo de vida Latinoamericano. Esta línea de vinos jóvenes afrutados y agradable es ideal para cualquier ocasión. Cada vino expresa fielmente las características, aromas y sabores de su variedad cultivada en el Valle de Colchagua. 7 DIMENSIÓN ECONÓMICA - FINANCIERA VENTAS NETAS COSTO TOTAL DE MATERIALES Durante el 2010 se vendieron 208.078 cajas de 9 L de vino por un valor de USD 8.267.820. El precio promedio por caja de 9 L fue de USD 41,46. Los insumos agrícolas utilizados para el cultivo de los viñedos y producción de la uva son principalmente pesticidas (acaricidas, insecticidas y fungicidas), herbicidas y fertilizantes. Comparado con el año anterior las ventas tuvieron un aumento de 33,9% en volumen y un 35,5% en valor. Además el precio promedio de venta aumentó en un 1,2%. Durante el año 2010 el valor de los insumos agrícolas fue de $47.761.555. Esto significó una disminución de un 36,5% en el valor de los insumos agrícolas utilizados debido a un menor uso de fungicidas y herbicidas. Por otra parte el principal mercado de destino, en términos de volumen, fue Europa con un 33,2%, seguido de Norteamérica con 22,8%, Latinoamérica con 22,3%, Asia con 11,6% y Chile con 10,2%. Los insumos enológicos utilizados para la vinificación de las uvas y la elaboración del vino son principalmente levaduras, ácidos, nutrientes, tierras filtrantes, estabilizantes, clarificadores y enzimas. PRODUCCIÓN ANUAL Durante el 2010 se produjeron 1.940.703 L de vino. Con respecto al período anterior, hubo una disminución en la producción de vino de 22,7%. Esta disminución fue provocada por una menor cantidad de uva procesada (menos 21,0%), debido a, entre otros motivos, a disminuciones en los rendimientos en los viñedos propios. COSTO TOTAL DE MATERIAS PRIMAS La principal materia prima utilizada para la elaboración de nuestros vinos es la uva. La uva proviene de tres viñedos propios, ubicados en el Valle de Colchagua y además una parte es comprada a terceros. El costo total de la uva 2010 fue de $1.058.556.510. A pesar de que se procesó un 21,0% menos de uva, el costo total de esta sólo bajó en un 1,0% debido a los mayores costos unitarios de la uva. 8 El valor de los insumos enológicos durante el 2010 fue de $37.807.686. Comparado con el año anterior hubo una disminución de 20,0%. Esta disminución se debió principalmente al menor uso de insumos enológicos por la menor cantidad de uva procesada. Las materias secas utilizadas para la producción del vino (embotellado y etiquetado) son principalmente botellas, corchos, tapas, cápsulas, etiquetas y cajas. El valor de las materias secas utilizadas para la producción del vino (embotellado y etiquetado) durante el 2010 fue de $810.544.735. Comparado con el año anterior, hubo un aumento de 34,3%, debido a mayores ventas de productos y por consiguiente a una mayor producción. FRANQUICIA SENCE Durante el año 2009 se utilizó en capacitación de nuestros trabajadores un monto de $2.362.353 de franquicia SENCE. SALARIOS Durante el 2010 el gasto total en remuneraciones de trabajadores fue de $1.382.218.280. Las remuneraciones durante el 2010 aumentaron en un 8,1% respecto del año anterior. Este aumento se debe en parte a un aumento en el número de trabajadores contratados, como también a un aumento de las remuneraciones. IMPUESTOS Y TRIBUTOS Viu Manent y Cía. Ltda., es muy riguroso con los aspectos tributarios que exige la Ley, demostrándolo activamente en el pago oportuno de sus impuestos. INVERSIONES Durante el 2009 se realizaron inversiones por $379.731.741. En el 2008 las inversiones fueron por un monto de $315.835.880 y en el 2007 por $284.239.615. Las inversiones durante el 2010 han crecido un 20,23% respecto al año anterior, y se componen principalmente de obras de infraestructura, equipos y maquinarias, plantaciones de viñedos y barricas de roble. 9 DIMENSIÓN SOCIAL PRÁCTICAS LABORALES Y ÉTICA DEL TRABAJO Nuestra compañía ha desarrollado una gestión empresarial socialmente responsable, basada en principios éticos, y que considera, en la toma de decisiones, un desarrollo sostenible en el tiempo. Estas prácticas han permitido asegurar una buena calidad de vida de nuestros colaboradores. Por esto se han desarrollado diversas gestiones para promover sistemas justos de compensaciones y beneficios, capacitar competencias laborales, asegurar la salud y seguridad en el trabajo y fomentar un grato ambiente laboral. Durante el 2009 se registraron 13 accidentes (6,64%), durante el 2008 16 accidentes (8,14%) y durante el 2007 11 accidentes (6,24%). DESGLOSE DEL COLECTIVO DE TRABAJADORES La tasa de accidentabilidad tuvo una leve alza respecto del período anterior, sin embargo se mantiene en valores similares a años anteriores, a excepción del 2008 donde tuvo un alza significativa. Desglose de trabajadores por tipo de contrato: En el año 2010 el total de trabajadores fue de 215 personas, de las cuales 115 tenían contrato indefinido y 100 personas tenían contrato temporal. Desglose de trabajadores por género y edad: En el año 2010 del total de trabajadores, el 84,1% (180) correspondió a hombres y el 15,9% (35) a mujeres. De estos el 36,8% son menores de 30 años, el 47,0% tienen entre 30 y 50 años y el 16,2% son mayores de 50 años. En el año 2009 del total de trabajadores, el 80,7% correspondió a hombres y el 19,3% a mujeres. De estos el 33,7% eran menores de 30 años, el 50,4% tenían entre 30 y 50 años y el 16,0% eran mayores de 50 años. Tasa de Siniestralidad: Durante el 2010 se registraron 68 días perdidos por accidentes y la tasa de siniestralidad (cuociente entre el total de días perdidos y el promedio anual de trabajadores en el mismo período) fue de 32,39%. Durante el 2009 se registraron 160 días perdidos (81,77%), el 2008 320 días perdidos (162,71%) y el 2007 345 días perdidos (195,56%). Ha habido una considerable baja en la tasa de siniestralidad debido a una baja en los días perdidos por accidentes y enfermedades laborales. Esta baja en los días perdidos se debe entre otras cosas a la disminución de la gravedad de los accidentes. FORMACIÓN Y EDUCACIÓN Si bien no hay políticas especiales en la contratación de trabajadores, se puede apreciar un aumento en la contratación de jóvenes menores de 30 años. Durante el año 2010 se capacitaron a 9 trabajadores, dando un promedio de 1,8 horas de capacitación anual por trabajador. SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Los cursos fueron los siguientes: Nuestra compañía está afiliada a la Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), por lo que la totalidad de nuestros trabajadores se encuentran protegidos por la Ley 16.744 sobre prevención de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. Existe un Comité Paritario de Higiene y Seguridad, en el cual se encuentran debidamente representados la empresa y los trabajadores. Este comité representa al 100% de los trabajadores y tiene como principal objetivo prevenir accidentes laborales. Tasa de Accidentabilidad Durante el 2010 se registraron 15 accidentes de diversa gravedad y la tasa de accidentabilidad (cuociente entre el número de accidentes y el promedio anual de trabajadores en el mismo período) fue de 7,15%. 10 Control de Calidad de Insumos Secos para la Embotellacion de Vinos. Uso y Manejo de Plaguicidas para el Reconocimiento de Aplicadores. Sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control. Mantención y Operación Motosierra. Norma Global para la Seguridad Alimentaria, Versión 5, del British Retail Consortium Además de las capacitaciones internas y las que realizo la Mutual de Seguridad, tales como: Inducción a trabajadores nuevos. Charlas de seguridad. DERECHOS HUMANOS En lo referido a Derechos Humanos, la Constitución Política del Estado y las leyes chilenas, además de los tratados internacionales suscritos y ratificados por Chile resguardan dichos derechos fundamentales. En consideración a esto no se contemplan políticas ni manejos especiales al respecto. De todas formas existe una conciencia de vigilar el correcto cumplimiento de la legislación vigente. La empresa no hace discriminaciones respecto a género, origen étnico, orientación sexual, afiliación política, o discapacidad. En este mismo sentido se debe destacar que no se han registrado incidentes o denuncias de discriminación en el interior de la empresa. Sindicato de Trabajadores Existe un sindicato que está conformado por 33 trabajadores, que equivalen a un 25% de los trabajadores de planta. Este sindicato fue formado en el año 1979. Trabajo Infantil: La empresa no contrata a menores de edad. Esta medida busca resguardar el derecho de los menores de edad a educarse y descansar de manera correspondiente a su edad. Trabajo Forzado: La empresa se opone a cualquier práctica de trabajo forzado o que no cuente con el consentimiento del trabajador. Se hace notar que no se han registrado situación de este tipo, ni tampoco denuncias o sanciones por tales prácticas. Competencia Desleal Nuestra compañía rechaza toda conducta de competencia desleal con independencia de quien incurra en ella. Cumplimiento Normativo Nuestra compañía cumple con las normativas vigentes, y no ha recibido sanciones por el incumplimiento de ellas. RESPONSABILIDAD SOBRE PRODUCTOS Todos los vinos comercializados por Viu Manent y Cía. Ltda., son sometidos a análisis físico-químicos y son certificados por laboratorios externos, tales como: Humbser y Humbser Ltda. y Comercial Analab SA. Ambos autorizados por el SAG (Servicio Agrícola y Ganadero). De manera complementaria todos los vinos son analizados periódicamente por nuestro propio laboratorio con el objetivo de controlar la evolución de estos, verificar los distintos procesos de elaboración y asegurar la calidad e inocuidad de los vinos. Etiquetado de Productos y Servicios Los productos embotellados por Viu Manent y Cía. Ltda., se comercializan tanto en el mercado nacional como en mercados de exportación, por lo que la información contenida en las etiquetas cumple con las exigencias requeridas tanto en Chile como en los distintos países de destino. Consecuentemente con esto, toda la información contenida en las etiquetas es absolutamente fidedigna. Cumplimiento Normativo SOCIEDAD La empresa cumple con todas las exigencias normativas y no ha sido multada por algún evento de incumplimiento. Comunidad Se mantiene un contacto permanente con distintas instituciones sociales de la zona, tales como juntas de vecinos, bomberos y clubes deportivos. Asociatividad Nuestra compañía está asociada a Vinos de Chile y a Viñas de Colchagua. Corrupción No se han detectado actos de corrupción al interior de la compañía. Políticas Públicas Nuestra compañía no hace aportes a campañas políticas y no permite que se desarrollen actos o se instale propaganda de ningún partido político dentro de sus instalaciones. 11 DIMENSIÓN MEDIOAMBIENTAL MATERIAS PRIMAS Se aprecia una disminución en el uso de insumos enológicos de un 12,7%, debido, entre otros motivos, a la disminución en la cantidad de uva procesada. La principal materia prima utilizada para la elaboración de nuestros vinos es la uva. La uva proviene de tres viñedos propios y además una parte es comprada a terceros. Durante el año 2010 se procesaron 2.848.002 Kg de uva para la elaboración de vinos. En el año 2009 se procesaron 3.606.614 Kg, en el 2008 3.397.316 Kg y en el 2007 2.885.609 Kg. Es decir hubo una disminución del 21,0% en la cantidad de uva procesada. MATERIALES Los insumos agrícolas utilizados para el cultivo de los viñedos y producción de la uva son principalmente productos fitosanitarios, herbicidas y fertilizantes. Durante el año 2010 se utilizaron 170,6 toneladas de insumos agrícolas, divididos en 101,9 ton. de productos fitosanitarios, 64,9 ton. de fertilizantes y 3,7 ton. de herbicidas. En 2009 se utilizaron 101,9 toneladas de insumos agrícolas, en 2008 139,1 toneladas y en 2007 179,0 toneladas. Se evidencia un aumento en términos de cantidad de un 67,3% comparado con la temporada anterior. Los insumos enológicos utilizados para la vinificación de las uvas y la elaboración del vino son principalmente levaduras, ácidos, nutrientes, tierras filtrantes, estabilizantes, clarificantes, enzimas y filtrantes. Durante el 2010 se utilizaron 12,0 toneladas de insumos enológicos, siendo los principales tierras filtrantes con 4,4 ton., estabilizantes con 3,2 ton., ácidos con 2,5 ton., y nutrientes con 1,2 ton. En 2009 se utilizaron 13,7 toneladas de insumos enológicos, en 2008 13,0 toneladas y en 2007 10,3 toneladas. 12 Las materias secas utilizadas para la producción del vino (embotellado y etiquetado) son principalmente botellas de vidrio, tapones de corchos y sintéticos, tapas de aluminio, cápsulas de PVC, complex y estaño, etiquetas de papel y cajas de cartón. Durante el 2010 se utilizaron 1.807,9 toneladas de materias secas, siendo las principales las botellas de vidrio con 1.644,0 ton., cajas de cartón con 140,6 ton. y otros con 22,6 ton. En el 2009 se utilizaron 1.244,6 toneladas de materias secas, en el 2008 1.477,7 toneladas y en el 2007 1.141,1 toneladas. ENERGÍA Las principales fuentes de energía de la compañía son la energía eléctrica, el gas licuado y el petróleo diesel. El consumo de energía eléctrica tiene por objetivo principal la iluminación, generación de frío y fuerza motriz de la Bodega de Vinos y el riego tecnificado de los viñedos. El consumo de energía eléctrica durante el año 2010 fue de 588.930 KW/h. En el año 2009 fue de 735.277 KW/h, en el 2008 fue de 735.219 KW/h y en el 2007 fue de 739.884 KW/h. Se observa una disminución en el consumo de energía eléctrica de un 19,9%, debido a la implementación de medidas de ahorro energético, pero principalmente a que durante el 2010 el área de Turismo (centro de visitas, restaurante y tiendas) estuvieron cerrados con posterioridad al terremoto de febrero de 2010. Adicionalmente el menor riego efectuado durante la temporada, como el mayor uso de agua de canal en lugar de pozo, también influyó en el menor consumo eléctrico. El consumo de petróleo diesel durante el año 2010 fue 84,0 M3. En el 2009 fue de 61,3 M3, en el 2008 fue de 54.1 M3 y en el 2007 48,7 M3. Se observa un aumento de 37,1% en el consumo de petróleo diesel, debido principalmente a un mayor uso del grupo electrógeno y tractores. AGUA El agua utilizada en la Bodega de Vinos proviene de un pozo profundo. El gas licuado se utiliza para la operación de las calderas (calentamiento de vino y para operaciones de lavados) y para las grúas horquilla. El consumo de gas licuado durante el año 2010 fue de 44.000 L. En el año 2009 fue de 25.000, en el 2008 fue de 34.875 L y el 2007 fue de 36.069 L. Este aumento en el consumo de gas licuado para calderas se debe entre otras cosas a la mayor producción (más vino embotellado) como también vinificaciones más tardías y a la necesidad de calentar vinos en el invierno para llevar cabo la fermentación maloláctica. El petróleo diesel se utiliza principalmente para la operación de los tractores agrícolas, generadores de electricidad y camionetas. En el año 2010 el agua utilizada en la Bodega de Vinos fue de 20.200 M3. Durante el año 2009 se utilizaron 20.579 M3, en el 2008 18.973 M3 y en el 2007 19.517 M3. El agua para el riego de los viñedos San Carlos, La Capilla y el Olivar, proviene de los canales Cunaco (159,55 acciones), Lihueimo (0,687 acciones) y Población (3,86 acciones) respectivamente. Para mejorar la eficiencia en el uso del agua de riego, dos de nuestros tres viñedos cuentan con tranques acumuladores. El 44,13% de la superficie de viñedos (viñedos La Capilla y El Olivar) tiene implementado un sistema de riego tecnificado por goteo, la superficie restante (viñedo San Carlos) es regado mediante un sistema tradicional por tendido. 13 BIODIVERSIDAD Las actividades de nuestra empresa se desarrollan en terrenos no protegidos ni declarados como de alta biodiversidad. Tampoco existe este tipo de terrenos en zonas vecinas por lo que no se generan impactos significativos sobre la biodiversidad de los mismos. Como empresa nos hemos preocupado de cuidar nuestro medioambiente y no alterar la flora y fauna nativa existente en el entorno de nuestros viñedos y bodega de vinos. EMISIONES,VERTIDOS Y RESIDUOS Los residuos industriales líquidos (RILes) provenientes de los procesos de lavado de cubas, equipos, e infraestructura en general son filtrados a través de un filtro parabólico, luego se dirigen a un estanque de acumulación para aclararse mediante oxigenación y decantación. Finalmente estas aguas residuales son dispuestas en el predio. Durante el 2010 se generaron 15.732 M3 de riles, mientras en el 2009 se generaron 18.902 M3, en el 2008 15.320 M3 y en el 2007 15.853 M3. Los orujos y escobajos son acopiados y compostados, para ser finalmente dispuestos en el viñedo como abono y mejoradores de suelo. Los residuos de la poda son triturados y dispuestos en los caminos interiores del viñedo para mejorar su estabilización. Los envases de productos fitosanitarios son sometidos a un triple lavado, acopiados de manera segregada para luego ser entregadas a empresas autorizadas para recepcionar y destruir envases peligrosos, tales como Coagra o Copeval entre otras. En cuanto a las emisiones de gases efecto invernadero, se realizó una cuantificación de las emisiones producidas por el transporte de nuestros vinos durante el 2009, lo que fue compensado mediante la adquisición de bonos de carbono, generando una condición de carbono neutral para el transporte de nuestros vinos. CUMPLIMIENTO NORMATIVO Durante el año 2010 la compañía no ha tenido multas ni sanciones debido al cumplimiento de las normativas ambientales. 14 TABLA INDICADORES GRI 2 2 2 6.7 3 3 3 3.8 3 3 3 3 3 Contratapa 3 3 3 3 15-18 3 5 5 4 4 11 4 15 8.9 9 9 11 10 10 10 10 10 11 11 11 16 11 11 11 11 11 11 11 11 12 13 17 13 13 14 14 14 14 18