Relaciones sindicales en la actualidad

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Programa de Entrenamiento
Ejecutivo | Arequipa
Relaciones
sindicales
en la
actualidad
¿Cómo implementar
un adecuado manejo?
El panorama laboral actual nos
presenta una mayor acción sindical
y una mayor trascendencia de
la negociación colectiva en el
manejo de las relaciones laborales
en el Perú. En esa medida, el
conocimiento de los principales
aspectos relacionados a esta
materia, así como los instrumentos
estratégicos idóneos para afrontar
los mismos, hacen indispensable
que la adecuada preparación sobre
estos temas sea parte de la agenda
de gestión de personal en una
empresa.
Siendo así, presentamos un curso
que apunta no solo a la capacitación
de los conocimientos legales sobre
el particular, sino a revisar aspectos
estratégicos correspondientes.
Programa de Entrenamiento Ejecutivo (PEE) - ey.com/PE/CursosEY
Objetivos
• Conocer las posiciones asumidas por las autoridades que resuelven aspectos vinculados a relaciones laborales.
• Revisar los principales aspectos estratégicos frente a las
relaciones sindicales dentro de la
empresa.
Información general
Día:
Jueves 29 y viernes 30 de octubre
Hora: 5.30 p.m. - 8.30 p.m.
(registro desde 5.15 p.m.)
Lugar: Asociación de Empresas del Parque Industrial de Arequipa - ADEPIA
(Av. Juan Vidaurrázaga 112, Parque Industrial, 5to. piso)
Inscripciones: cursosarequipa@pe.ey.com
Telf. 054 - 484470
Este curso está dirigido a gerentes de
recursos humanos, gerentes de relaciones laborales,
asesores legales y responsables de aspectos laborales en general.
Temas a tratar
Tema 1 | El sindicato en la empresa
Tema 2 | La negociación colectiva, trato
directo y conciliación. Su adecuado manejo
Tema 3 | El arbitraje
• La formación del sindicato. Requisitos
Motivos internos y externos. ¿Cómo afrontarlo?
• Protección de los trabajadores que participan
en la formación del sindicato.
• Tipos de sindicatos que pueden formarse.
• Prerrogativas de los dirigentes y afiliados:
fuero sindical, licencias, permisos, entre otros.
• Actos que pueden ser considerados como antisindicales.
• La aplicación del convenio colectivo
celebrado con sindicatos minoritarios a todo
el personal.
• Análisis del pliego de reclamos: requisitos y
posibilidades de devolución.
• Conformación de la comisión negociadora de la
empresa.
• Definición de los alcances temporales de la
negociación. ¿Por cuánto tiempo se celebrará el
convenio?
• Fórmulas para llevar la negociación. ¿Qué puntos se
tocan? ¿En qué orden?
• Manejo de la mesa negociadora.
• La conciliación ante la Autoridad Administrativa de
Trabajo. ¿Cómo afrontarla?
• La celebración de acuerdos parciales y la celebración
del convenio colectivo.
• ¿Qué implica pactar la permanencia de los beneficios
materia de acuerdo?
• Alternativas frente al rompimiento del trato
directo: arbitraje vs. huelga.
• ¿Qué implica el arbitraje?
• Tipos de arbitraje: voluntario vs. potestativo.
• Posibilidad que el empleador solicite el arbitraje
(potestativo).
• La elección del Tribunal Arbitral.
• El pedido de improcedencia en el caso del arbitraje
potestativo. ¿Cómo formularlo?
• La formulación de la propuesta final.
• La sustentación jurídica y la sustentación económica. ¿Cómo presentarlas?
Micheal Vidal
Gerente Senior de Human Capital
EY Perú (antes Ernst & Young)
Cuenta con más de 14 años de experiencia en asesoría a
empresas nacionales e internacionales en materia laboral,
procesal laboral, tributario-laboral y de seguridad social,
habiendo prestado servicios de consultoría, revisiones
laborales, patrocinio en procedimientos administrativos y
procesos judiciales, así como asesoría en negociaciones
colectivas y arbitrajes. Es abogado graduado y titulado
por la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP),
con estudios de Maestría en Derecho Constitucional en
dicha universidad. Es Profesor de la Facultad de Derecho
y del Centro de Educación Continua de la PUCP así como
de la Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas (UPC).
Programa de Entrenamiento Ejecutivo (PEE) - ey.com/PE/CursosEY
Mauro Ugaz
Socio de Human Capital
EY Perú (antes Ernst & Young)
Cuenta con 15 años de experiencia asesorando a empresas
peruanas y extranjeras en temas vinculados a la aplicación
de normas laborales, inspecciones, reorganizaciones
empresariales, procesos laborales y tributario-laborales,
recursos humanos, entre otras materias vinculadas a lo
laboral. Es abogado graduado y titulado por la Pontificia
Universidad Católica del Perú (PUCP). Actualmente, es
profesor de Pregrado y Postgrado en la Pontificia PUCP y de
Postgrado en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
(UPC). Es miembro de la Sociedad Peruana de Derecho del
Trabajo y la Seguridad Social.
Tema 4 | La huelga
• La huelga y su procedencia.
• Acciones permitidas frente a la huelga.
Mauricio Matos
Gerente de Human Capital
EY Perú (antes Ernst & Young)
Cuenta con 9 años de experiencia en asesoría a empresas
nacionales en Derecho Laboral, Procesal Laboral, Tributario
Laboral y Seguridad Social, habiendo prestado servicios de
consultoría, patrocinio en procedimientos administrativos
y judiciales, revisiones laborales y asesoría en procesos de
negociación colectiva. Es abogado graduado y titulado en la
UNSA, con Maestría en Derecho del Trabajo y de la Seguridad
Social por la Université Libre de Bruxelles (Bélgica). Es
miembro de la Sociedad Peruana de Derecho del Trabajo y
de la Seguridad Social (SPDTSS). Es profesor de Derecho
Laboral en la Universidad Católica Santa Maria (UCSM) y en
la Universidad Católica San Pablo (UCSP), así como en la
Escuela de Postgrado de la UCSM.
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