14.26 MB - Odebrecht

Odebrecht 2015
C O N F I A N Z A
Y
U N I Ó N
NIÑOS DE YURIMAGUAS, EN EL NORTE PERUANO: LA CIUDAD CRECE Y SE DESARROLLA CON LA CARRETERA IIRSA NORTE, QUE ATRAVIESA LA CORDILLERA DE LOS ANDES Y CONECTA LOS OCÉANOS PACÍFICO Y ATLÁNTICO
CONFIANZA Y UNIÓN
MÁS DE SIETE DÉCADAS
DE PRESENCIA
EN DIFERENTES
MERCADOS, REGIONES
Y PAÍSES HACEN DE
LA ORGANIZACIÓN
ODEBRECHT UN
EJEMPLO DE SOLIDEZ
CON ACTUACIÓN
PAUTADA POR LA
CONFIANZA EN LAS
PERSONAS Y POR EL
ESPÍRITU DE SERVIR.
El crecimiento de los Negocios está
directamente vinculado al desarrollo
de países y regiones. Los resultados
obtenidos provienen de la unión de
equipos en torno de los conceptos éticos
y morales definidos en la Tecnología
Empresarial Odebrecht (TEO).
La TEO fundamenta la actuación de
todos los Integrantes y es la base del
fortalecimiento y de la consolidación
de la Organización. En los momentos
adversos, la claridad de principios
orientó y garantizó la determinación de
nuestros equipos para el aprendizaje, la
superación y la continua renovación.
Mucho de lo que se presenta en las
páginas de este informe refleja las
directrices asumidas en función de las
transformaciones en los escenarios
nacional e internacional. Odebrecht
evoluciona alineada a las exigencias de
mercados cada vez más competitivos,
aumenta su productividad y mantiene
inversiones en proyectos relevantes
para la mejoría de la calidad de vida
en diferentes partes del mundo. Por
encima de todo, ratifica su confianza
en la evolución de las personas y de
las sociedades y su compromiso con
el futuro.
Odebrecht 2015
Esta publicación presenta los principales resultados
de los Negocios de la Organización Odebrecht en
2014. Trae indicadores económico-financieros,
socioambientales, culturales y de seguridad
consolidados, y destaca las principales realizaciones
del período, incluyendo informaciones actualizadas
sobre la macroestructura de la Organización.
LA ORGANIZACIÓN ODEBRECHT
MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
MENSAJE DEL DIRECTOR-PRESIDENTE
INDICADORES
NEGOCIOS
INVERSIONES
EMPRESAS AUXILIARES
ACCIÓN SOCIAL
ADMINISTRADORES
4
10
12
22
48
72
75
80
83
O d e b r e c h t
5
2 0 1 5
H olding
negocios
La Organización Odebrecht
Constructora Norberto Odebrecht
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
Fundada en Salvador, Bahía,
en 1944, Odebrecht es una
Organización global, que
cuenta con más de 168 mil
Integrantes de diferentes
nacionalidades y está presente
en Brasil y en otros 27 países.
Odebrecht S.a.
ODEBRECHT
ENGENHARIA &
CONSTRUÇÃO
ODEBRECHT INGENIERÍA &
CONSTRUCCIÓN INTERNACIONAL
ÁFRICA, EMIRATOS ÁRABES UNIDOS Y PORTUGAL
AMÉRICA LATINA
ESTADOS UNIDOS
INGENIERÍA INDUSTRIAL
Con equipos próximos de los
Clientes y de las Comunidades,
atendiendo a sus demandas
con agilidad y eficiencia,
Odebrecht se consolida
como una confederación de
pequeñas empresas, que actúan
sinérgicamente.
Como holding no operacional,
Odebrecht S.A. está
enfocada a la preservación
de la cultura organizacional
y al direccionamiento de los
Negocios. Estos, a su vez,
son administrados de forma
autónoma, según los principios
de descentralización y
delegación planificada definidos
por la Organización.
odebrecht realizações imobiliárias
odebrecht ambiental
FONDOS DE INVERSIÓN
– FONDO ODEBRECHT BRASIL
– ODEBRECHT AFRICA FUND
– ODEBRECHT LATIN FUND
odebrecht óleo e gás
Empresas Auxiliares
– odebrecht serviços de exportação
– odebrecht corretora de seguros
odebrecht transPort
– odebrecht previdência
– odebrecht engenharia de projetos
– odebrecht comercializadora de energia
braskem
El crecimiento de los Negocios
tiene como base el desarrollo
de proyectos relevantes para las
sociedades.
La sucesión planificada de
líderes y la convivencia de tres
generaciones – presentes
en la cultura empresarial de
Odebrecht – proporcionan
oportunidades para el desarrollo
de los Integrantes y contribuyen
para la perpetuidad de la
Organización.
odebrecht latinvest
odebrecht agroindustrial
Enseada Indústria Naval
FUNDACIÓN ODEBRECHT*
odebrecht defesa e tecnologia
*Odebrecht S.A. es la mantenedora de la Fundación Odebrecht
O d e b r e c h t
7
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Tecnología
Empresarial
Odebrecht
Fundamentada en valores humanísticos,
la TEO es la base de una cultura
empresarial orientada al hacer y
enfocada en la educación y en el
trabajo. El conjunto articulado de sus
Principios, Conceptos y Criterios provee
a los Integrantes de la Organización
Odebrecht los fundamentos éticos,
morales y conceptuales que les permiten
actuar con unidad de pensamiento,
direccionamiento estratégico común y
coherencia de acción.
Código de
Conducta
Las empresas de la Organización cuentan
con un Código de Conducta que orienta las
relaciones internas y externas de todos
los Integrantes independientemente de
sus atribuciones y responsabilidades.
La Organización entiende incluso que los
principios y demás orientaciones de su
Código de Conducta deben practicarse y
difundirse en toda su cadena de valor.
La presencia de la Organización en el
mercado internacional y la participación
de sus Integrantes en diferentes negocios,
regiones geográficas y culturas exigen,
además de estándares transparentes
de actuación, el cumplimiento de
ordenamientos jurídicos diversos. El Código
de Conducta incluye esa demanda.
Luciana Gonzales Santillán, peruana, Integrante de Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional en América Latina
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9
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Reino Unido
Holanda
ALEMANIA
luxemburgo
PRESENCIA
EN EL MUNDO
AUSTRIA
ESPAÑA
Estados Unidos
Portugal
China
Cuba
República Dominicana
EMIRATOS ÁRABES UNIDOS
México
Guatemala
GHANA
Venezuela
Panamá
COLOMBIA
SINGAPUR
ECUADOR
Brasil
Perú
MOZAMBIQUE
Angola
PARAGUAY
SUDÁFRICA
a
si
–Á
frica – Eur
a
op
–
A
ob
ás i co
m
rb
U
as
En el área agroindustrial, Odebrecht
abastece a Corea del Sur con etanol
brasileño y exporta azúcar a 24
países: Argelia, Bangladesh, Bahréin,
Canadá, China, Croacia, Egipto,
Emiratos Árabes Unidos, España,
India, Israel, Letonia, Lituania, Malasia,
Nigeria, Reino Unido, República de
Georgia, Rumania, Rusia, Túnez,
Ucrania, Uruguay, Venezuela y Yemen.
e
ic
En el área petroquímica, Braskem
atiende a más de 40 países, siendo
casi el 98% de sus exportaciones
a Alemania, Argentina, Bolivia,
Canadá, Chile, Colombia, Corea
del Sur, España, Estados Unidos,
Francia, Holanda, Italia, Japón, México,
Paraguay, Perú, Polonia, Reino
Unido, Singapur, Suiza, Uruguay y
Venezuela.
ie
rt
en Brasil
y en otros
27 países
ér
EXPORTACIONES
po
Odebrecht está presente
20 millones
de usuarios de servicios
por día
nt
Argentina
Trans
Chile
Am
BRASIL
ALEMANIA
ANGOLA
ARGENTINA
AUSTRIA
CHILE
CHINA
COLOMBIA
CUBA
EMIRATOS ÁRABES UNIDOS
ECUADOR
ESPAÑA
ESTADOS UNIDOS
GHANA
GUATEMALA
HOLANDA
LUXEMBURGO
MÉXICO
MOZAMBIQUE
PANAMÁ
PARAGUAY
PERÚ
PORTUGAL
SINGAPUR
SUDÁFRICA
REINO UNIDO
REPÚBLICA DOMINICANA
VENEZUELA
an
n
o–
Sa
Carr eras et
ea
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11
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L
MENSAJE DEL
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN
E m í lio O d e b r e c h t
“La unidad en torno de valores y
principios, la posibilidad que ella
nos brinda de tener una actuación
descentralizada, el desarrollo permanente
de personas a través de un proceso de
delegación planificada, la convivencia
entre generaciones con asociación entre
líderes y liderados han garantizado la
perpetuidad de la Organización. Y es
lo que nos da fuerza y seguridad para
enfrentar momentos desafiantes.”
a historia de la Organización es esencialmente la historia
de las personas que contribuyeron con los resultados alcanzados en más de 70 años.
Confiamos en las personas – en su capacidad y en su
deseo de evolucionar – y buscamos impulsarlas. Eso se hace en
la Organización por intermedio de lo que llamamos Educación por
el Trabajo y que corresponde al proceso de formación de nuestros
Integrantes. La Educación por el Trabajo se realiza con la convivencia simultánea de diferentes generaciones dentro de las empresas,
cuando los conocimientos y experiencias de unos se transmiten
a los otros, que a su vez contribuyen con su fuerza realizadora. La
confianza es la base de ese proceso, porque es la que garantiza la
delegación y, como consecuencia, la descentralización.
Incentivamos también el espíritu de servir, a Clientes y a la
sociedad. Nuestros Integrantes buscan la realización personal y
profesional, conquistando y manteniendo Clientes satisfechos y
extendiendo su actuación para la mejoría de la calidad de vida de
las comunidades con las que interactúan.
No se trata de una abstracción: la confianza y el espíritu de
servir, practicados por la totalidad de nuestros Integrantes, se
concretizan en decisiones y acciones empresariales que generan
riquezas compartidas con Clientes, con socios y con la sociedad.
De ese modo, los resultados obtenidos en 2014 por nuestros
equipos, que en este documento presentamos de forma objetiva,
con resúmenes, gráficas y números, son la comprobación de que
tenemos una filosofía empresarial eficiente y que ella viene siendo bien absorbida y transmitida, con alineamiento entre líderes y
liderados, en los más diversos proyectos, en cualquiera de los 28
países en que estamos presentes.
Esa unidad en torno de valores y principios, la posibilidad que
ella nos brinda de tener una actuación descentralizada, el desarrollo permanente de personas a través de un proceso de delegación
planificada, la convivencia entre generaciones con asociación entre líderes y liderados han garantizado la perpetuidad de la Organización. Y es lo que nos da fuerza y seguridad para enfrentar momentos desafiantes.
Es claro que, a lo largo de tantas décadas, esos momentos no
han sido pocos. Pero supimos superar adversidades de diferente
naturaleza y niveles de gravedad.
En el momento actual, en medio de un escenario de retracción económica que afectó a diferentes partes del mundo, tuvimos avances importantes, diversificamos nuestra actuación,
creamos nuevas oportunidades y, por encima de todo, trabajamos en la prestación de servicios y en la entrega de productos
relevantes, en algunos casos, indispensables para el desarrollo
de regiones y países.
En los últimos tres años, sin embargo, el crecimiento del PIB
brasileño disminuyó y, actualmente, además de una crisis económica, provocada, en gran parte, por el desequilibrio de las cuentas
públicas, el país vive una crisis política, con dificultades en la articulación de los poderes, sobre todo en la esfera federal.
La industria de la construcción pesada – cuya reputación es la
que viene sufriendo más daños – tiene una relación de proximidad
con el Estado y los agentes públicos porque atiende a sus demandas en proyectos de alta complejidad, involucrando significativos
montos de recursos. Esa relación se intensificó en el período en
que el Estado pudo, finalmente, hacer las inversiones necesarias
en infraestructura.
¿En qué creemos?
Creemos que nuestra relación con el poder público es plenamente legítima, no solo en Brasil sino en todos los países en que
actuamos.
Históricamente, Odebrecht viene siendo elegida por Clientes públicos y privados en razón de su comprobada capacidad de
entrega, honrando los compromisos de calidad y plazo. Nuestros
proyectos son criteriosamente detallados para el cumplimiento de
rigurosas exigencias internacionales de sostenibilidad, lo que es
necesario para conquistar financiamientos.
Entendemos, mientras tanto, que el problema de la corrupción
merece atención, cuidados y lucha extremos, y que es necesario
mostrar claramente la licitud de todas las acciones que involucren
recursos públicos.
Creemos que las relaciones entre el sector público y el sector
privado deben ser plenamente transparentes. Por eso estamos de
acuerdo con que la sociedad tenga la facultad de examinar todas
las transacciones entre empresas y organismos del Estado.
Y consideramos fundamental la buena gobernanza de los recursos públicos, para que se apliquen de forma racional en proyectos que mejoren la calidad de vida de la población y contribuyan
con el desarrollo del país.
La actual crisis política y de confiabilidad de las instituciones
y empresas del Estado brasileño trae pérdidas económicas inconmensurables para el país, limitando e inhibiendo inversiones fundamentales para el crecimiento de la economía. También afecta
directamente el mercado de trabajo, con la suspensión de muchos
proyectos.
Por esa razón, es urgente que se esclarezcan los hechos y
se reordene el país, con bases sólidas, transparentes y confiables.
Brasil tiene una oportunidad singular de revisar patrones de conducta política y recuperar la credibilidad de sus instituciones así
como de su clase empresarial.
El interés de la Organización Odebrecht es el interés de la sociedad. Por eso, nos proponemos construir, junto con la sociedad
–por intermedio de sus representaciones más respetadas e íntegras- las nuevas bases para el relacionamiento entre la iniciativa
privada y el sector público.
Manteniendo la confianza en las personas como uno de los pilares de su Cultura empresarial, Odebrecht reafirma los principios
éticos que han conducido su desarrollo y refuerza el diálogo franco,
directo y transparente con sus Integrantes y sus familias, Clientes
y Accionistas, con autoridades y, por encima de todo, con la sociedad. La Organización Odebrecht avanzará con la sociedad para garantizar un futuro justo y productivo en cada país donde actuamos.
El ingeniero Emílio Odebrecht inició su trayectoria
profesional como pasante en la Constructora Norberto
Odebrecht, llegando, en 1981, a la presidencia de la
empresa. A partir de 1991 fue presidente del holding
Odebrecht S.A. y en 1998 asumió la presidencia de su
Consejo de Administración.
O d e b r e c h t
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A
MENSAJE DEL
DIRECTOR-PRESIDENTE
M a r c elo B a h i a O d e b r e c h t
“Hemos incrementado el diálogo con
Integrantes y sus familias, Clientes, Socios,
Inversores y con diversos actores sociales,
de modo de fortalecer la confianza mutua
y la unión común y hacer que nuestras
estrategias sean aún más transparentes, de
modo de contribuir para que se subsanen las
incertidumbres del momento. La Organización
Odebrecht sigue, en forma coherente, con el
legado ético de su fundador, confiando en su
propósito de servir y de promover el desarrollo
de personas, comunidades y países.”
lo largo de más de 70 años Odebrecht ha superado
desafíos de gran complejidad. En este momento no es
diferente, cuando el mundo vive un período de inestabilidades políticas y económicas con impactos y
procesos reversibles en varios países. Brasil, nuestro país-sede,
es objeto de especial atención, con el necesario ajuste fiscal imponiendo un período de estagnación, reducción del PIB y retracciones en el mercado laboral.
Con experiencia, determinación y la prudencia que el momento exige, Odebrecht continúa en su Rumbo permanente, Sobrevivir,
Crecer y Perpetuar. Como muestran los datos de este informe, el
año 2014 fue ejemplar para nuestro crecimiento.
Cabe destacar el incremento, en relación a 2013, del Ingreso
Bruto (11%) y del Ebitda (23,8%), lo que nos impulsa a mantener elevado el nivel de inversiones previstas: R$ 11.000 millones en 2015 y
R$ 34.800 millones en el trienio 2015-2017.
Solidez global, eficiencia local
Actualmente la Organización reúne 14 áreas de Negocios distintas, en 28 países, con liderazgos definidos y gobernanza propia,
la mayoría de ellas compartidas con otros socios. La cultura de descentralización y delegación planificada permite que cada negocio
cuente con un Líder Empresarial o Director Ejecutivo capacitado y
apoderado para cumplir su tarea empresarial y superar los resultados pactados. La práctica de la descentralización nos diferencia y
nos ofrece una fuerte ventaja competitiva. Reunimos unas tres centenas de pequeñas empresas, que trabajan próximas de los Clientes
y de las sociedades que demandan sus productos y servicios.
De ese modo, tanto en Brasil como en el exterior, en nuestros
negocios de Ingeniería & Construcción, hemos contribuido de forma
relevante para el perfeccionamiento de las infraestructuras de diversos países.
Además de la Ingeniería & Construcción, ha sido significativa
nuestra participación en la ampliación y mejora de servicios públicos, como el abastecimiento de agua y el tratamiento de líquidos residuales. Actualmente Odebrecht Ambiental provee esos servicios a
los hogares de casi 17 millones de brasileños.
En transportes, con Odebrecht Transport, atendemos a unos 3
millones de usuarios en concesiones viales, de metros y ferroviarias.
En Química y Petroquímica, por medio de Braskem, somos responsables de la producción anual de más de 16 millones de toneladas de petroquímicos básicos y resinas termoplásticas, que alimentan toda la cadena de productos plásticos en Brasil y en otros países.
Y venimos diversificando día a día nuestros Negocios, con avances en los sectores de Defensa, Distribución Minorista y Agroindustria, entre otros. Eso es posible porque se trata de una Organización
consolidada y reconocida internacionalmente, que disfruta de plena
fortaleza financiera, condición decisiva en el momento de retracción
de las economías mundiales.
En 2014, reforzamos nuestra presencia en América Latina, con
proyectos en 10 países de la región, y también en África, particularmente en Angola, en Mozambique y en Ghana. En México, a través de
Braskem, somos inversores en el mayor proyecto privado que se realiza en el país, la construcción del complejo Etileno XXI, para producción de polietileno. Tuvimos también grandes obras de infraestructura
en Estados Unidos, Portugal y en los Emiratos Árabes Unidos.
La ventaja de nuestra extensa presencia internacional, lo que
hace que más de 70% de nuestros ingresos estén vinculados al dólar, nos permite obtener mejores resultados en el período de fluctuación de la tasa de cambio.
De ese modo, las empresas de Odebrecht gozan al mismo
tiempo de la solidez de la Organización global y de la autonomía necesaria para operar localmente con más eficiencia. Cada una de ellas,
en coherencia con nuestras políticas, perfecciona prácticas de sostenibilidad, compromiso cada vez más imperativo en la Organización.
En relación al medioambiente, venimos alcanzando, año a año,
significativos avances en los indicadores de ecoeficiencia; en el plano social, nuestras empresas y la Fundación Odebrecht realizaron,
en 2014, 887 programas que beneficiaron a aproximadamente 1,2
millones de personas en unas 2.770 comunidades.
Cultura, el principal legado de nuestro fundador
Fundador de la Organización, mi abuelo Norberto Odebrecht,
nos dejó en 2014, a los 93 años de edad. Junto a numerosas realizaciones materiales, nos legó los valores y principios de la Tecnología
Empresarial Odebrecht, base de nuestra Cultura humanística y ética, que hoy la practican nuestros casi 170.000 Integrantes. Fue esta
Cultura la que nos permitió, en 2014, llegar a los 70 años de actuación
en Brasil, 35 años en Perú, 30 años en Angola y 10 años en Mozambique. En 2015 tenemos que conmemorar, también, los 50 años de
la Fundación Odebrecht y 25 años de actuación en Estados Unidos.
Buscando reafirmar el compromiso con nuestra Cultura y las
mejores prácticas de gobernanza corporativa, hemos incrementado
el diálogo con Integrantes y sus familias, Clientes, Socios, Inversores
y con diversos actores sociales, de modo de fortalecer la confianza
mutua y la unión común y hacer que nuestras estrategias sean aún
más transparentes, de modo de contribuir para que se subsanen las
incertidumbres del momento.
Cumplimos en 2014 el objetivo de implantar en todos nuestros Negocios y ambientes el Código de Conducta, parte integrante de nuestro Programa de Conformidad. Consolidamos el canal de
Línea de Ética y designamos a los responsables de dar continuidad
y respuestas a todos los temas relacionados a este programa. Promovimos la amplia capacitación de nuestros equipos y firmamos en
todos los niveles de liderazgo el compromiso de seguir las determinaciones del Código de Conducta.
La crisis política que enfrenta el país contribuye para la retracción económica y para un clima de inestabilidad. Pero tenemos confianza de que, con los debidos esclarecimientos y la recuperación de
la credibilidad de las instituciones, Brasil, poco a poco, volverá a la estabilidad. La Organización Odebrecht sigue, en forma coherente, con
el legado ético de su fundador, confiando en su propósito de servir y
de promover el desarrollo de personas, comunidades y países.
Marcelo Bahia Odebrecht comenzó a trabajar en la
Organización Odebrecht en 1992, no bien finalizó la carrera
de Ingeniería. En 2002, después de actuar en diversos
proyectos en Brasil y en el exterior, asumió el Negocio de
Ingeniería y Construcción y, en 2008, la presidencia de
Odebrecht S.A, que ocupó hasta diciembre de 2015.
Este mensaje se escribió en mayo de 2015.
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ETILENO XXI:
EN MÉXICO
SURGE EL
MAYOR
COMPLEJO
PETROQUÍMICO
DE AMÉRICA
LATINA
Sociedad de Braskem con
el grupo mexicano Idesa,
el proyecto producirá
anualmente más de un
millón de toneladas de
polietileno. Es la mayor
inversión privada en México
en la actualidad y la mayor
realizada por una empresa
brasileña en el país.
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UNO DE LOS
MAYORES DEL
MUNDO, EL
PUERTO DE MIAMI,
EN FLORIDA, FUE
TOTALMENTE
MODERNIZADO
Con el Programa de Refuerzo
del Muelle de Carga (Wharves
Strengthening Program),
ejecutado por Odebrecht
Ingeniería & Construcción
Internacional en Estados Unidos,
el Puerto de Miami ahora tiene
capacidad para recibir a los super
cargueros que siguen rumbo a
la costa Este de Estados Unidos
gracias a la nueva apertura del
Canal de Panamá.
O d e b r e c h t
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2 0 1 5
USINAS SUCROALCOHOLERAS:
LA ORGANIZACIÓN
POSEE ACTUACIÓN
DIVERSIFICADA
E INVIERTE EN
EL DESARROLLO
SOSTENIBLE
Con capacidad para
procesar 3,8 millones
de toneladas de caña
de azúcar, la Unidad
Costa Rica (MS), una
de las nueve usinas de
Odebrecht Agroindustrial,
produce unos 360
millones de litros de
etanol y 380 GWh de
energía eléctrica.
O d e b r e c h t
TREN ELÉCTRICO
DE LIMA,
SOLUCIÓN PARA
EL TRÁNSITO
EN LA REGIÓN
METROPOLITANA
DE LA CAPITAL
PERUANA
Idealizado hace casi 30 años, el
proyecto fue concluido, con éxito,
en 2014, por Odebrecht Ingeniería
& Construcción Internacional
en América Latina. Con 12,4 km
de viaducto y 10 estaciones, el
tren, operado por Odebrecht
Latinvest, pasa por nueve
municipios densamente poblados
y atiende a unos 300 mil pasajeros
diariamente.
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I n d i c a d o r e s
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O d e b r e c h t
Indicadores
Económico-financieros
En 2014, la Organización Odebrecht
alcanzó resultados significativos, como
el aumento de 30% en el EBITDA y de 11%
en el Ingreso Bruto en relación a 2013.
23
2 0 1 5
2014
R$ 14.879
US$ 6.322
Ebitda
(en millones)
2013
R$ 11.418
US$ 4.874
2012
Ebitda
(en millones)
R$ 14.879
US$ 6.322
Por negocio
37,8%
21,2%
10,7%
8,1%
4,9%
2,8%
2,4%
2,3%
0,6%
9,2%
Braskem
Ingeniería & Construcción
Odebrecht Agroindustrial
Odebrecht Óleo e Gás
Odebrecht Ambiental
Odebrecht Transport
Odebrecht Latinvest
Odebrecht Realizações Imobiliárias
Enseada Indústria Naval
OTROS
OBS: En todo este informe, para las informaciones de resultados obtenidos en 2014 (Ingreso, Ebitda y DVA –Demostrativo de Valores Agregados) se consideró el valor promedio
del dólar en el año (US$ 1= R$ 2,3536). En la serie histórica del EBTIDA, se consideró la tasa de cambio del último día de cada uno de los años mencionados (2010, 2011, 2012 y
2013). Y, para los valores que se refieren a activos y patrimonio neto de la Organización, se utilizó la tasa de cambio del día 31/12/2014 (US$ 1= R$ 2, 6562).
Los números que se refieren a los años 2010, 2011, 2012 (que se presentan nuevamente) están de acuerdo con las normas del Comité de Pronunciamientos Contables (CPC).
2010
R$ 6.224
US$ 3.735
2011
R$ 7.056
US$ 3.792
R$ 8.087
US$ 3.957
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
Indicadores
Económico-financieros
Ganancia Neta
(en millones)
R$ 498
US$ 211
Patrimonio Neto de Odebrecht S.A.
(en millones)
R$ 17.071
US$ 6.427
25
2 0 1 5
DEMOSTRATIVO
DEL VALOR AGREGADO
R$ milUS$ mil
Ingresos
109.594.013 Ingreso de ventas y servicios
Otros ingresos
Previsión para créditos incobrables – reversión (constitución)
107.678.903 2.002.931 (87.821)
Costos de los productos y de las mercaderías y servicios
Materiales, energía, servicios de terceros y otros
Recuperación (pérdida) de valores activos
(68.806.422)
(7.850.128)
3.431 Valor agregado bruto
32.940.894 (5.025.641)
Valor agregado neto producido por la entidad
27.915.253 Valor agregado recibido en transferencia
(en millones)
R$ 107.679
US$ 45.751
Por negocio
49,3%
30,8%
3,1%
3,1%
2,8%
2,7%
2,6%
2,1%
1,9%
0,1%
1,5%
Braskem
Ingeniería y Construcción
Odebrecht Agroindustrial
Odebrecht TransPort
Enseada Indústria Naval
Odebrecht Óleo e Gás
Odebrecht Ambiental
Odebrecht Latinvest
Odebrecht Realizações Imobiliárias
Odebrecht Defesa e Tecnologia
Otros
45.750.723
851.007
(37.314)
Insumos adquiridos de terceros
Depreciación y amortización
Ingreso Bruto
46.564.417
Resultado de participaciones societarias
Reversión (provisión) para pérdida en inversiones
Ingresos financieros
Otros
(1.894.352)
(81.955)
5.583.010 254.347 VALOR AGREGADO TOTAL A DISTRIBUIR
31.776.303 (29.234.544)
(3.335.370)
1.458
13.995.961
(2.135.299)
11.860.661
(804.874)
(34.821)
2.372.115
108.067
13.501.148
DISTRIBUCIÓN DEL VALOR AGREGADO
Personal
14.197.133 Remuneración directa
12.454.528 Beneficios
1.204.373 FGTS
538.232 Impuestos, tasas y contribuciones
3.536.300 Federales
2.540.706 Estaduales
485.797 Municipales
455.222 Otros
54.575 Remuneración de capitales de terceros
13.545.311 Intereses
12.320.413 Alquileres
1.126.774 Otros
98.124 Remuneración de capitales propios
497.559 Dividendos
102.298 Resultado del ejercicio retenido
663.693 Participación de los accionistas no controladores en el resultado del ejercicio
(268.432)
VALOR AGREGADO DISTRIBUIDO
31.776.303
6.032.092
5.291.692
511.715
228.684
1.502.507
1.079.498
206.406
193.415
23.188
5.755.146
5.234.710
478.745
41.691
211.403
43.464
281.990
(114.052)
13.501.148
I n d i c a d o r e s
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27
2 0 1 5
+2,4%
Aumento de la
participación femenina
en relación al
año anterior
2013
Personas
O rganización O debrecht
2014
2012
Integrantes
Por género
286.799
85%
15%
276.224
268.564
Hombres
Mujeres
Los números positivos obtenidos
en 2014 son el resultado del
trabajo de equipos más cohesos
y diversos, tanto en género como
en nacionalidad.
Integrantes
por nacionalidad
64%
36%
181.556
Integrantes
175.031
Integrantes
93.533
Terceros
105.243
Terceros
168.149
Integrantes
108.075
Terceros
BRASILEÑOS
OTRAS NACIONALIDADES
Brasileños107.714
Mexicanos14.992
Angoleños 11.715
Peruanos 8.757
Ecuatorianos 6.025
Venezolanos4.888
Colombianos3.993
Panameños 3.150
Dominicanos 1.541
Estadounidenses1.271
Argentinos 1.184
Mozambiqueños633
Guatemaltecos595
Portugueses 258
Haitianos 149
Alemanes 142
Paquistaníes
139
Bolivianos 136
Indios 119
Paraguayos 113
Filipinos 112
Nepaleses85
Ceilaneses49
Cubanos 43
Españoles 33
Franceses 32
Chilenos 30
Salvadoreños 28
Holandeses 26
Croatas 21
Ingleses 21
Polacos 20
Nicaragüenses16
Ghaneses16
Sudafricanos16
Uruguayos 15
Libios 14
Rumanos11
Ingeniera brasileña Julia Monteiro Martins de la Constructora Norberto Odebrecht, responsable de Sostenibilidad en Maracaná
Ucranianos11
Italianos 9
Canadienses9
Hondureños8
Belgas7
Libaneses 5
Turcos5
Australianos4
Japoneses4
Costarricenses4
Rusos3
Egipcios3
Lituanos3
Chinos3
Nigerianos3
Sirios3
Iraquíes3
Jordanos2
Austríacos2
Palestinos2
Santotomenses2
Vietnamitas2
Irlandeses2
Noruegos2
Jamaicanos2
Trinitenses2
Coreano1
Caboverdiano1
ANTIGUANO1
Saudita1
Singapurense1
Mauritano1
Tunecino1
Congoleño1
Escocés1
Tailandés1
Iraní1
Portorriqueño1
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
29
2 0 1 5
Personas
O rganización O debrecht
La actuación internacional de la Organización
Odebrecht promueve la integración de familias
de diferentes culturas en distintas regiones.
La India Ash Vijaykumar y el chino Yunwei Tong, integrantes de Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional en Estados Unidos
Integrantes por negocio
Integrantes por país
Odebrecht Ingeniería &
Construcción Internacional
66.799
13.456
Odebrecht Agroindustrial
Enseada Indústria Naval
8.413
Braskem
8.126
Odebrecht TransPort
6.165
Odebrecht Óleo e Gás
5.816
Odebrecht Defesa e Tecnologia
Odebrecht S.A.
Fundación Odebrecht
Integrantes
por franja etaria
1.672
641
37
3.458
566
12.822
1.596
275
8.813
1.587
162
6.077
1.411
59
4.966
638
52
en Perú
en Ecuador
2.408
Odebrecht Latinvest
14.933
en Angola
6.518
Odebrecht Ambiental
567
en México
7.332
Odebrecht Realizações Imobiliárias
3.939
en Brasil
40.776
Constructora Norberto Odebrecht
106.087
en Venezuela
14%
40%
25%
18%
4%
Hasta 25 años de edad
Entre 25 y 35 años de edad
Entre 35 y 45 años de edad
Entre 45 y 60 años de edad
Por encima de 60 años de edad
en Colombia
en Panamá
en República Dominicana
en Estados Unidos
en Argentina
en Guatemala
en Emiratos Árabes Unidos
en Mozambique
en Ghana
en Alemania
en Portugal
en Cuba
141
en otros países
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
PROGRAMAS
DE DESARROLLO
DE PERSONAS
31
2 0 1 5
Inversión en programas de desarrollo
R$ 64.330.228
US$ 24.218.894
El desarrollo de la Organización Odebrecht es
el resultado del desarrollo de cada persona
que a ella se integra. Para eso, los Líderes
tienen, entre sus atribuciones, la de educar
por el trabajo a aquellos que componen sus
equipos, dedicándoles tiempo y atención –desde
que todavía son pasantes o Jóvenes Socios – y
apoyándolos en sus elecciones y desafíos.
EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO
El objetivo de los programas de Educación para el Trabajo
es ofrecer a los Integrantes oportunidades de expansión
y perfeccionamiento de conocimientos y habilidades. Son
programas de capacitación técnica, destinados a los que
actúan en áreas operacionales; y programas estratégicos
para el perfeccionamiento de competencias y ampliación del
conocimiento multidisciplinario.
Líderes de Pequeñas Empresas
Jóvenes Socios/Trainees
Pasantes
1.695
1.722
1.497
1.109
337
300
2013
2014
Pasantes efectivos:
se abrieron 367 vacantes para Jóvenes Socios, de las cuales el
52% se cubrieron con expasantes.
EL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE ODEBRECHT S.A., EMÍLIO ODEBRECHT (PRIMERO A LA IZQUIERDA),
CON INTEGRANTES QUE PARTICIPAN DEL PROGRAMA DE DESARROLLO DE EMPRESARIOS (PDE)
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
33
2 0 1 5
Programa Creer (Acreditar)
Programa Creer Junior
En cada región donde se instala, Odebrecht
busca interactuar con la población local,
ofrecer oportunidades de trabajo e ingreso
y mejorar la calidad de vida. El Programa de
Capacitación Continua Creer (Acreditar)
fue una iniciativa de la Organización para
aumentar la contratación de trabajadores
de las comunidades circunvecinas de
sus proyectos. Por intermedio del Creer,
hombres y mujeres con más de 18 años,
alfabetizados, tienen la oportunidad de
aprender una profesión y trabajar en la
Organización. Con mucho éxito en Brasil, el
Programa fue replicado en nueve países,
habiendo beneficiado directamente a más
de 100.000 personas.
Creado para apoyar a jóvenes de 14 a
17 años en el camino del mercado de
trabajo, el Programa Creer Junior ofrece
preparación a estudiantes que estén
cursando por lo menos Secundaria.
Ellos tienen oportunidad de ser
contratados en los términos de la Ley
del Joven Aprendiz.
4.251 Inscriptos
3.034 Contratados
(OBS: los números se refieren al acumulado desde el
origen del programa, en 2008, hasta diciembre de 2014)
Brasil
131.464
Inscriptos
55.634
Capacitados en el módulo básico
19.494
Capacitados en el módulo técnico
En Angola, el entrenamiento de Integrantes de Biocom (Odebrecht AGROINDUSTRIAL) con técnicos del Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial (Senai)
35.692
Asociaciones con
universidades
y centros de
formación e
investigación
Contratados
Número de integrantes en los programas institucionales
Exterior
39
Master Business Administration (MBA)
62
Programa de Desarrollo de Empresarios
(PDE) en el Área de Servicios
45
PDE en el Área industrial
51
Programa para Empresariamiento (PPE)
49
PPE Master
34
Fundación Instituto de Investigaciones
Contables, Actuariales y Financieras
(Fipecafi) – Grupo 10
38
Fipecafi – Grupo 11
55.479
34
32.572
Programa Integrado de
Sostenibilidad (PI)
95
Planificación y Presupuesto
Integrado (POI)
Inscriptos
Capacitados en el módulo básico
6.172
Capacitados en el módulo técnico
17.610
Contratados
(OBS: los números se refieren al acumulado desde el
origen del programa, en 2008, hasta diciembre de 2014)
Las empresas de la
Organización Odebrecht
mantienen asociaciones
con 149 universidades
y centros de formación
e investigación, de los
cuales 52 son de Brasil y
97 del exterior.
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
35
2 0 1 5
Incentivo a la
Productividad,
a la Creatividad
y a la Generación
y reutilización de
Conocimiento
Premio Odebrecht
para el Desarrollo
Sostenible
El premio estimula a estudiantes de grado
a pensar la Ingeniería, la Arquitectura
y la Agronomía bajo una perspectiva
sostenible y a generar conocimiento
sobre el tema.
En 2014
»» Realizado en Angola, Argentina, Brasil,
Colombia, Cuba, Ecuador, Estados
Unidos, México, Panamá, Perú,
República Dominicana y Venezuela.
»» 643 trabajos inscriptos.
»» Participación de 1.194 estudiantes y
526 docentes de 251 universidades.
Comunidades de
Conocimiento
GANADORES DEL PREMIO DESTAQUE 2014 EN LA CATEGORÍA INNOVACIÓN: ROBERTA ALVES PEREIRA, RAFAEL DE OLIVEIRA Y ADRIANO DO NAZARETH PESSANHA, DE ODEBRECHT ÓLEO E GÁS
Además de promover la generación,
la difusión y la reutilización del
conocimiento producido por los
Integrantes de la Organización Odebrecht,
las Comunidades de Conocimiento
fortalecen la transversalidad e incentivan
la innovación y la productividad. Reúnen
a 7.624 Integrantes con intereses
comunes y dispuestos a compartir sus
aprendizajes.
En 2014
»» 1.895 nuevas inscripciones.
»» 1.200 Integrantes capacitados en
encuentros de las Comunidades
o en Programas de Capacitación
técnica específica, a partir de fallas de
formación detectadas.
»» 620 foros en páginas virtuales
generaron 1.443 interacciones.
Comunidades
Administración de Contratos
Agronegocios
Represas y Centrales
Comunicación
Edificaciones
Emprendimientos Inmobiliarios
Ingeniería Ambiental
Equipamientos
Infraestructura Marítima
Relación con Usuario-Cliente
Carreteras
Sistemas de Ingeniería
Suministros y Logística
Sostenibilidad
Tecnología de la Información
Transporte sobre Rieles
Premio Destaque
Edición 2014
Se incentiva a los equipos de Odebrecht
a ejercitar cada vez más la creatividad,
la productividad, la innovación y la
reutilización del conocimiento generado
en sus experiencias de trabajo.
Concedido anualmente a Integrantes
de la Organización, el Premio Destaque
estimula ese ejercicio, refuerza la cultura
del registro y difunde el conocimiento,
consolidando una base única de métodos,
procesos y soluciones creativas. Hoy,
esa iniciativa permite tener un acervo
de 4.964 buenas prácticas que está
disponible para todos los Integrantes.
Integrantes de 13 países y de todos los
Negocios de la Organización.
»» Categorías: Innovación, Joven Socio,
Medioambiente, Relaciones con
Comunidades, Reutilización del
Conocimiento y Salud y Seguridad del
Trabajo.
»» Países participantes: Angola, Argentina,
Brasil, Colombia, Emiratos Árabes
Unidos, Ecuador, Estados Unidos,
Guatemala, México, Mozambique,
Panamá, Perú y Venezuela.
»» 692 proyectos inscriptos por
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
37
2 0 1 5
Indicadores de
Seguridad en el Trabajo
Salud, Seguridad en el
Trabajo y Medioambiente
Los programas de Salud, Seguridad en el Trabajo y Medioambiente
se realizan de forma integrada y priorizan la protección de la
vida y la calidad del ambiente de trabajo. Tienen como base la
cultura de la prevención, por medio del control de riesgos e
impactos, garantizando que se atiendan los requisitos legales y el
alineamiento de la Política de Sostenibilidad de la Organización.
En el ambiente de trabajo, se orienta a Integrantes y proveedores
de acuerdo a los mismos valores y programas.
1 – TFT: suma de las simples atenciones ambulatorias y las
tasas de frecuencias de accidentes con o sin ausentismo.
El indicador de Braskem no incluye las simples atenciones
ambulatorias.
2 – TFCA: relación entre el número de accidentes con
ausentismo, fatalidad, invalidez parcial e invalidez total
por cada millón de horas trabajadas (Integrantes +
Subcontratados).
3 – Odebrecht Ingeniería & Construcción consolida los datos
de la Constructora Norberto Odebrecht y de Odebrecht
Ingeniería & Construcción Internacional.
4 - Período de abril/2014 a enero/2015 (criterio: año-zafra).
TFT
Tasa de Frecuencia de Accidentes Totales1
17,1
TFCA
Tasa de Frecuencia de Accidentes con Ausentismo2
13,8
13,1
11,14
9,28
9,49
7,14
6,24
6,33
5,03
4,69
3,15
1,04
2,05
2012
1,58
2013
1,39
2014
0,35
2012
Odebrecht
INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN3
1,04
0,39
2013
1
0,14
2014
Braskem
2,19
2012
3,69
2013
2,21
2014
Odebrecht Ambiental
0,91
2012
0,94
2013
1,4
2014
Odebrecht Agroindustrial4
3,26
2012
2,04
2013
2,09
2014
Odebrecht TransPort
20,9
20,08
19,15
13,62
11,5
9,74
8,67
5,79
4,35
1,16
2012
2013
4,8
Odebrecht Latinvest
EL PERUANO JAIME RIVERA DA SILVA EN LA CONSTRUCCIÓN, EN SU PAÍS, DE LA HIDROELÉCTRICA DE CHAGLLA, PROYECTO DE ODEBRECHT INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN INTERNACIONAL
– AMÉRICA LATINA
5,12
4,07
0,86
2014
6,45
0
2012
2013
1,67
2014
Odebrecht
Defesa e Tecnologia
0,89
2012
0,49
2013
0,55
2014
Enseada Indústria Naval
0,58
2012
1,96
2013
0,8
2014
Odebrecht Óleo e Gás
3,02
2012
5,59
2013
3,5
2014
Odebrecht
Realizações Imobiliárias
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
39
2 0 1 5
EN ODEBRECHT
REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS
Gestión de emisiones de Gases de
Efecto Invernadero
»» Realización del tercer inventario
de emisiones de GEI en 28
emprendimientos en etapa de obras
y en seis oficinas regionales; según
metodología del GHG Protocol y de la
norma ISO 14.064-1.
Gestión ambiental
»» Reciclaje de 21,83% (55.916,23
toneladas) del total de residuos
generados en todos los
emprendimientos, no se incluye los
generados por el suelo.
»» Utilización de 27.588,17 m³ de agua de
reutilización o reciclada, lo que equivale
a 16,5% del total consumido en todos
los emprendimientos.
»» Inversión de R$ 5,9 millones en
acciones de preservación ambiental.
EN ODEBRECHT
DEFESA E TECNOLOGIA
»» De un total de 622,4 toneladas de
residuos sólidos generados por
Itaguaí Construções Navais, empresa
de Odebrecht Defesa e Tecnologia,
destinada a la construcción de
submarinos para la Armada de Brasil,
se reciclaron 388,3 toneladas (62%).
EL INGENIERO AMBIENTAL DIEGO SANTOS CÍCERO DE SÁ, BRASILEÑO, EN EL VIVERO QUE INTEGRA EL PROGRAMA AMBIENTAL DE LA USINA HIDROELÉCTRICA DE TELES PIRES,
QUE EJECUTA LA CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT, EN MATO GROSSO, BRASIL
Indicadores
Ambientales
EN INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN
Gestión ambiental
Gestión de emisiones de Gases de
Efecto Invernadero (GEI)
sólidos generadas en los proyectos de
Ingeniería y Construcción, 301.000 se
reaprovecharon o reciclaron.
»» 90% de las obras contaron con
programas de recolección selectiva y
reciclaje de residuos sólidos.
»» 87% de las obras realizaron programas
de educación ambiental.
»» 25% de las obras adoptaron prácticas
de uso racional del agua, ahorrando
1,5 millones de m³.
»» Inventario de la totalidad de los 69
proyectos en Brasil, y de los 99
proyectos en otros 16 países.
»» Obtención del Sello Oro en el Programa
Brasileño GHG (Greenhouse Gas)
Protocol.
53% de los residuos
168 obras
sólidos reciclados o
reaprovechados en 2014
inventariadas en 2014
2010
2011
2012
2013
2014
»» De las 572,5 mil toneladas de residuos
117
135
164
165
168
2010
2011
2012
2013
2014
28%
50%
74%
52%
53%
EN ILHA PURA, PROYECTO DE ODEBRECHT REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS EN RÍO DE JANEIRO, BRASIL, LOS ESCOMBROS SON RECICLADOS Y REUTILIZADOS
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
41
2 0 1 5
EN ODEBRECHT ÓLEO E GÁS
Se invirtió unos R$ 2,3 millones en
gestión de residuos, monitoreo ambiental,
entrenamientos, campañas, consultorías,
auditorías y certificaciones ambientales.
GESTIÓN DE EMISIONES DE GASES DE
EFECTO INVERNADERO
»» El inventario GEI incluyó, por primera
vez, el objetivo 3, que se refiere
a emisiones de fuentes que no
pertenecen o no son controladas por
la empresa.
»» Plantación de mudas y el
reacondicionamiento de tres nacientes
(totalizando 2,33 hectáreas de
superficie) para compensación del
dióxido de carbono emitido en 2013.
Gestión ambiental
»» Reciclaje de 14,75% (645,96 toneladas)
del total de residuos sólidos generados
en todos los emprendimientos.
»» Reaprovechamiento de 44,3%
(1.006.613 litros) del total de residuos
líquidos aceitosos generados por los
emprendimientos, con excepción de
FPSO Cidade de Itajaí, cuya gestión
de residuos lo realiza el Cliente
(Petrobras).
UNIB RS, PLANTA INDUSTRIAL DE INSUMOS BÁSICOS DE BRASKEM EN TRIUNFO (RS), INVIERTE EN LA MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
En BRASKEM
Gestión Ambiental
»» Mejora de 34%, entre 2002 y 2014, en
Se invirtieron R$ 86 millones en
proyectos de mejora ambiental.
reutilización del agua de 28%, de los
que 61% provinieron de Aquapolo,
proyecto de reutilización de agua
desarrollado en alianza entre
Odebrecht Ambiental y Sabesp en la
región del ABC paulista. Braskem dejó
de captar 18.700 millones de litros de
los cursos de agua.
»» El consumo de energía en el total de
las plantas industriales de Braskem
mejoró en 0,7% en relación al año
anterior.
»» La generación de residuos en el
total de las operaciones de Braskem
estuvo 4,5% por encima del índice
del año anterior y el índice de
reaprovechamiento de residuos
alcanzó un 26,8%, lo que representa
una mejora de 63% en relación a 2013.
Ese reaprovechamiento generó un
ahorro del orden de R$ 53 millones.
»» Se lanzaron dos nuevos tipos de la
GESTIÓN DE EMISIONES DE GASES DE
EFECTO INVERNADERO
»» De 2008 a 2014, la reducción en la
Emisión de Gases en las operaciones
de Braskem fue de 12,5%.
»» El inventario de emisiones de gases
de efecto invernadero obtuvo la
clasificación Oro en el GHG Protocol
por 5° año consecutivo.
»» Puntuación de 97% en transparencia
y nivel “B” en resultados en el Informe
CDP Investor Brasil, Carbon Disclosure
Proyect (CDP).
»» Braskem integra por 10ª vez
consecutiva la cartera del ISE (Índice
de Sostenibilidad Empresarial), con
una puntuación por encima del
promedio de la cartera y en posición
de benchmark en la dimensión de
cambios climáticos.
»» Braskem alcanzó un índice de
la generación de efluentes.
familia de resinas Maxio que permiten
a los clientes de Braskem aumentar
la productividad y la eficiencia
energética. Desde el lanzamiento
de esa familia, en 2012, las ventas
aumentaron 27%.
»» Braskem fue indicada para integrar
la lista de las 50 empresas más
innovadoras del mundo, según el
ranking de la revista de economía
y negocio Fast Company en
reconocimiento al trabajo de
investigación de productos de origen
renovable, el polietileno verde.
PLATAFORMA FPSO CIDADE DE ITAJAÍ, EN LA CUENCA DE SANTOS, BRASIL: ODEBRECHT ÓLEO E GÁS REALIZÓ EN 2014 SU PRIMER INVENTARIO DE GEI
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
43
2 0 1 5
en ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL
PRESERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD
»» Diagnóstico de las Áreas
La brasileña Nayara Cardoso Rapelo, técnica en laboratorio de Odebrecht Ambiental,
analiza la calidad del agua en el municipio paulista de Sumaré, Brasil
en ODEBRECHT AMBIENTAL
en ENSEADA INDÚSTRIA NAVAL
En 2014, se aplicaron R$ 6,4 millones en
Protección Ambiental.
»» Reforestación de 44 ha de vegetación
GESTIÓN AMBIENTAL
»» Utilización de 3 millones de m³ de agua
de reciclaje o reutilización en procesos
internos (41% del consumo de agua).
»» Reaprovechamiento y reciclaje de
23% de los residuos generados en los
ambientes administrativos.
»» Consumo de 0,25kWh/m³ de efluente
tratado en el segmento de Agua y
Saneamiento.
»» Consumo de 0,66 kWh/m³ de agua
producida en el segmento de Utilities.
»» Emisión de 0,92 kg de CO2eq por m³
de efluentes tratados.
ribereña, preservando ríos y aguas
que abastecen la ciudad de Maragojipe
(BA).
»» Reforestación de 14 ha de Mata
Atlántica, en el área de actuación de
Enseada Indústria Naval.
»» Construcción de 25 km de cercos y
de sistema de monitoreo en Áreas de
Preservación Permanente (APP) que
se recuperaron.
»» Construcción de tres biofábricas, con
la producción de 50.000 mudas de
especies nativas de la Mata Atlántica y
40.000 mudas de especies nativas de
manglar.
»» Más de 90 acciones de Educación
Ambiental realizadas, con la
participación de 1.800 personas.
Ambientalmente Protegidas en las
nueve unidades agroindustriales.
»» Hasta la zafra 2013-2014, la empresa
recuperó 5.740 ha de APPs, 32.025
ha de Reservas Legales (RL), 20 ha
de corredores ecológicos y 559 ha de
otras áreas, por medio de Planes de
Recuperación de Áreas Degradadas
(Prads).
»» En los últimos siete años, se plantaron
más de 1,5 millones de especies de
árboles nativos en asociación con
entidades ambientales en el estado de
São Paulo.
»» Recuperación y conectividad de más
de 780 ha de áreas de RL y APPs
abarcando 82 especies de la flora
nativa de la Mata Atlántica. Con dos
nuevos corredores, la conectividad
de fragmentos forestales alcanzó
295,85 ha.
GESTIÓN DE EMISIONES DE GASES DE
EFECTO INVERNADERO (GEI)
»» Realización del segundo balance de
emisiones del ciclo de vida de todos
los productos, en especial el etanol, en
relación a la zafra 2013-2014.
En Goiás, Brasil, la asociación de Odebrecht Agroindustrial con el Parque Nacional de
las Emas garantiza la preservación de 132 mil hectáreas de patrimonio natural
Inversión Social Voluntaria en Comunidades
Brasil 637 98.576 846.018 1.027
Angola 32 8.103 12.783 119
Argentina 1
14 40 1
Colombia 3
1.085
3.498 18
Emiratos Árabes Unidos 2
3
656 1
Ecuador 11 241 5.005 40
Estados Unidos 18 202 55.320 13
Guatemala 5
57 1.066 28
México 8
1.351 10.337 62
Mozambique 3
42 456 4
Panamá 43 1.113 47.202 125
Perú 47 3.621 81.351 285
9
473 7.469 25
25 984 6.806 168
844
Programas
14
Países
1.916
Comunidades involucradas
1,1 millones
Beneficiarios
1.034
Instituciones asociadas
R$ 115,9 millones
US$ 49,2 millones
Inversión Propia
R$ 86,8 millones
US$ 32,7 millones
Inversión de Terceros
Gerson Costa (de pie, a la derecha) con su esposa Catarina Conceição y el hijo Edilson dos Santos Clemente:
protagonistas en la reforestación del Bajo Sur de Bahía, Brasil, apoyados por la Fundación Odebrecht
Comunidades
Determinada a contribuir con el desarrollo de las regiones y países en que
actúa, la Organización Odebrecht promueve sistemáticamente acciones
sociales y culturales. Realizados por sus empresas y por la Fundación
Odebrecht, los programas se enfocan en las áreas de educación y salud
y también buscan fomentar iniciativas generadoras de oportunidades de
trabajo e ingreso.
45
2 0 1 5
Beneficiarios
INDICADORES
SOCIOAMBIENTALES
Y CULTURALES
O d e b r e c h t
Inversión
(R$ Mil)
2 0 1 4
Programas/Acciones
I n d i c a d o r e s
República Dominicana Venezuela Total
844 115.866 1.078.007 1.916
I n d i c a d o r e s
2 0 1 4
O d e b r e c h t
47
2 0 1 5
ACCIÓN CULTURAL
Por más de medio siglo, la Organización
Odebrecht ha patrocinado proyectos
que valorizan el patrimonio cultural de
las comunidades y países en que actúa.
Ofreciendo recursos y condiciones
adecuadas a la realización de esos
proyectos culturales, la Organización
estimula la preservación y la
propagación de la memoria, contribuye
con la dinamización de la vida cultural y
promueve la afirmación de identidades
diversas así como la celebración de
valores universales.
PREMIO ODEBRECHT DE INVESTIGACIÓN
HISTÓRICA – CLARIVAL DO PRADO
VALLADARES
Instituido en 2003, el Premio Odebrecht
de Investigación Histórica – Clarival do
Prado Valladares se otorga anualmente
a un proyecto de investigación que
contribuya para conocer mejor la
formación económica, sociopolítica o
artística brasileña. Los conocimientos
generados se consolidan en un libro de
arte, cuidadosamente editado e ilustrado
con esmero.
»» En 2014, se lanzó el libro Luís de
Abuquerque – Governo e viagens na
Capitania de Mato Grosso (1771-1791),
de las historiadoras Janaína Amado y
Leny Caselli, ganadoras de la 9ª edición
del Premio.
»» Los proyectos ganadores de la 10ª
edición del Premio son: Um sertão
entre tantos outros, de la arquitecta
de Rio Grande do Norte, Nathalia
Diniz, y O conhecimento científico do
mundo português do século XVIII, de
los historiadores de Paraná Magnus
Roberto de Mello Pereira y Ana Lúcia
Rocha Barbalho da Cruz.
El escritor argentino Alberto Manguel, en Fronteras del Pensamiento 2014
El libro que resultó del proyecto ganador de la 9ª edición del Premio Odebrecht de Investigación Histórica Clarival do Prado Valladares
FRONTERAS DEL PENSAMIENTO
OTRAS INICIATIVAS
Braskem patrocina anualmente en Brasil
el seminario internacional Fronteras
del Pensamiento, que permite el
contacto del público con científicos,
artistas e intelectuales destacados
en el mundo. En 2014, participaron
como conferencistas el escritor
británico Salman Rushdie, el filósofo
estadounidense Michael Sandel, los
escritores Mia Couto, de Mozambique, y
Alberto Manguel, de Argentina, los físicos
Brian Greene, estadounidense, y Geofrey
West, inglés, el filósofo francés Pascal
Bruckner y la diplomática noruega
GroBrundtland.
Brasil
»» Patrocinio del libro Desafios do Design
Sustentável Brasileiro, que presenta
proyectos y productos sostenibles
creados por más de 40 profesionales
brasileños de diferentes áreas.
»» Publicación del libro Submarinos –
Defesa e Desenvolvimento para o
Brasil, sobre el Programa de Desarrollo
de Submarinos de la Armada de Brasil.
»» Patrocinio por parte de Braskem de la
sexta edición del Paulínia Film Festival.
»» Apoyo a la Fiesta Literaria Internacional
de Cachoeira – Flica 2014 (BA).
»» Producción por Enseada Indústria
Naval de una colección de libros con
historias contadas en quilombos y
distribución de 7.000 ejemplares en
escuelas públicas y comunidades
quilombolas.
Argentina
»» Patrocinio del libro Pura Energía,
destacado en el Mercury Awards, que
obtuvo el primer lugar en la categoría
Publicaciones Personalizadas Audiencia General - Ingeniería.
Perú
»» Lanzamiento del primer tomo de la
colección de libros de arte Ruta Viva
IIRSA Norte, que muestran la riqueza
cultural de las ciudades localizadas en
los márgenes de la carretera.
O d e b r e c h t
49
2 0 1 5
NEGOCIOS
La Organización Odebrecht
reúne diversos Negocios,
Fondos de Inversiones y
Empresas Auxiliares. En las
siguientes páginas se presentan
informaciones específicas
de cada uno y también de la
Fundación Odebrecht, que
desarrolla un conjunto de
acciones en el campo social.
Construcción de la Hidroeléctrica de Chaglla, en Perú, importante proyecto de Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional en América Latina
CONSOLIDADO DE Ingeniería y Construcción
Ingreso
Bruto
www.odebrecht.com
(en millones)
R$ 33.140
US$ 14.081
Composición
accionaria
Ebitda
(en millones)
R$ 3.157
US$ 1.341
100%
Odebrecht Ingeniería
& Construcción S.A.
Odebrecht Ingeniería & Construcción es un holding
no operacional consolidador de la Constructora
Norberto Odebrecht (con actuación en Brasil)
y de Odebrecht Ingeniería & Construcción
Internacional ( con actuación en los mercados de
América Latina; Estados Unidos; África, Emiratos
Árabes Unidos y Portugal; y más específicamente,
en el segmento de Ingeniería Industrial).
O d e b r e c h t
PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
CONSTRUCTORA
NORBERTO ODEBRECHT
Presta servicios de Ingeniería y
Construcción en Brasil, que generan
beneficios para la población, en áreas
como transporte y logística, energía,
saneamiento, desarrollo urbano, minería y
edificaciones de uso público y corporativo.
51
2 0 1 5
“La garantía de nuestra Supervivencia,
Crecimiento y Perpetuidad se traduce en
nuestra capacidad de entregar los sueños de
nuestros Clientes en el plazo y con calidad,
siempre promoviendo la sostenibilidad.
Para eso, necesitamos apuntar al aumento
de la productividad y la búsqueda de
innovaciones”
»»Empresa Más Admirada de Brasil,
por décimo año consecutivo, en la
categoría Construcción Pesada, por
la revista Carta Capital.
»»Mejor constructora, por 5º
año consecutivo, por la revista
Ferroviaria.
»»Destacada entre las Empresas
que Mejor se Comunican con
Periodistas, por la revista Negócios
da Comunicação.
Benedicto Junior
L í d e r
PROYECTOS CONCLUIDOS
Composición
accionaria
»» Revitalización de la costanera de la
Barra, Salvador (BA)
»» Fábrica del Grupo Petrópolis (PE)
»» Centro Administrativo del Distrito
100%
Odebrecht Ingeniería & Construcción S.A.
1 acción
Odebrecht S.A.
Destaques EN 2014
La Constructora Norberto Odebrecht
busca promover el desarrollo sostenible
en las regiones en que actúa. En 2014,
recicló el 60% de los residuos sólidos
producidos en los sitios de obras; obtuvo
el Sello de Oro para el inventario de
emisiones de GEI; y apoyó la implantación
de más de 50 programas sociales,
beneficiando a 183 comunidades con
más de 13.000 personas.
Federal (DF)
»» Carretera Expressway – Rota do
Atlântico (PE)
»» Complejo Logístico e Industrial Barra
do Furado 2 (RJ)
»» Urbanización del Entorno Maracaná
(RJ)
»» Teleférico Morro da Providência (RJ)
»» Barrio Novo Terra Nova - Unidades
Habitacionales de Nova Friburgo Etapa 2 (RJ)
»» Barrio Novo Trio de Ouro - Unidades
Habitacionales de São João de Meriti
(RJ)
»» Barrio Novo Alemão - Unidades
Habitacionales del Complejo do
Alemão (RJ)
»» Arco Metropolitano (RJ)
»» Viaductos Metálicos del Arco
Metropolitano (RJ)
»» Estación Multimodal Maracaná (RJ)
E mp r e s a r i a l
»» Saneamiento Capivari - lote 2 (SP)
»» Arena Corinthians (SP)
»» Main Hall de Prosub, Astillero y Base
Naval (RJ)
PROYECTOS CONQUISTADOS
»» Nuevo Elevado do Joá (RJ)
»» Fábrica de Escuelas (RJ)
»» Corredor BRT TransBrasil (RJ)
»» Tratamiento Guandu (RJ)
»» Reforma y Ampliación del Aeropuerto
Galeão (RJ)
»» Mitigación de Inundaciones en la región
Norte Noroeste Fluminense (RJ)
»» Emisario Praia Grande (SP)
»» Puente Itaipaúna (SP)
»» Línea 6 del Metro de São Paulo (SP)
»» Unidades Habitacionales, en São
Bernardo do Campo (SP)
»» Montaje de la Central Nuclear Angra
III (RJ)
»» Contorno Lauro de Freitas (BA)
La Usina Hidroeléctrica de Teles Pires, proyecto de la Constructora Norberto Odebrecht
en la frontera de los estados brasileños de Pará y Mato Grosso, generará hasta 1.820 MW
O d e b r e c h t
África, Emiratos Árabes Unidos y Portugal
53
2 0 1 5
América Latina
Estados unidos
Engenharia Industrial
Engenharia & Construção Internacional
Odebrecht
Ingeniería &
Construcción
Internacional
Presta servicios de Ingeniería y
Construcción de infraestructuras y de obras industriales en
América Latina (con excepción de
Brasil), en Estados Unidos, en África, en Emiratos Árabes Unidos y en
Portugal, atendiendo a clientes
públicos y privados. Genera oportunidades de trabajo para las
poblaciones locales y contribuye
con el desarrollo sostenible de
cada región en que actúa.
Composición
accionaria
100%
Odebrecht Ingeniería
& Construcción S.A.
“Tenemos la confianza de que
la capacidad realizadora de
nuestros equipos, sumada a los
principios de la Organización,
serán fundamentales para el
crecimiento en África, Emiratos
y Portugal”
“Nuestro futuro en América
Latina estará basado en Líderes
e Integrantes locales, lo que nos
identificará cada vez más con
sus valores y creencias y con la
diversidad cultural y étnica que
caracteriza sus diversos países”
“Nuestra presencia en Estados
Unidos en los últimos 25 años
contribuyó positivamente para la
Organización y su imagen global.
Continuaremos construyendo,
creciendo y siempre practicando el
desarrollo sostenible”
“Nuestra prioridad para 2015 es el
crecimiento y la consolidación de
la actuación en el exterior. Para
eso, contamos con una nueva
generación de empresarios
habilitados para la adaptación
cultural y la movilidad”
Ernesto Baiardi
Luiz Mameri
Euzenando Azevedo
Flávio Faria
L í d e r E mp r e s a r i a l
L í d e r E mp r e s a r i a l
L í d e r E mp r e s a r i a l
L í d e r E mp r e s a r i a l
Destaques EN 2014
Destaques EN 2014
Destaques EN 2014
Destaques EN 2014
»» Obras de la Hidroeléctrica de Laúca,
»» Nueve nuevos contratos, entre ellos
»» Conclusión de pista elevada en el
»» Conclusión de 60 km de gasoductos y
de la Refinería de Lobito y de la
Hidroeléctrica de Cambambe; y
contrato del BRT de Luanda (Angola).
»» Conclusión de la expansión de la mina
de carbón de Moatize; e inauguración
de la Terminal del Aeropuerto
Internacional de Nacala (Mozambique).
»» Inicio de las obras del Eastern Corridor
Road y firma de los contratos del
Central Corridor Road y Western
Railway Line (Ghana).
»» Obras de la Estación de Bombeo de
Líquidos Residuales (Pump Station) de
Abu Dabi (Emiratos Árabes Unidos).
»» Obras de la Hidroeléctrica Baixo Sabor
(Portugal).
el de la Hidroeléctrica de Bocas del
Toro (Panamá) y de los gasoductos
Sur Peruano (Perú) y Los Ramones II
Norte (México).
»» Conclusión de 12 obras, entre ellas la
del Tren Eléctrico de Lima (Perú) y del
Puerto Mariel (Cuba).
»» Avance en otros 37 proyectos,
como la Termoeléctrica de Punta
Catalina (República Dominicana), el
metro de Caracas (Venezuela) y el
tren subterráneo de Buenos Aires
(Argentina).
»» 120 programas socioambientales
en 517 comunidades, beneficiando a
106.500 personas.
Aeropuerto Internacional de Fort
Lauderdale, en Florida.
»» Finalización del Programa de Refuerzo
del Muelle de Carga (Wharves
Strengthening Program) del Puerto de
Miami, en Florida.
»» Conquista del proyecto de Ampliación
de Krome Avenue en Miami.
»» Obras en el Aeropuerto Internacional
de Miami.
»» Conclusión de más de 65% de la carretera
Grand Parkway, en Houston, Texas.
planta compresora, para Cammesa; y
el desmontaje de la Unidad de Coque,
en la Refinería La Plata, para YPF
(Argentina).
»» Conclusión de la Central Azucarera
Guanare y contratación de la Estación
de Compresión de Gas Carito
Pirital: Fase II, para PDVSA Agrícola
(Venezuela).
Obras civiles y electromecánicas avanzan en la Hidroeléctrica de Laúca, en Angola
Construcción de la Hidroeléctrica de Chaglla, en Perú
Modernización del Puerto de Miami, en Estados Unidos
PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
»»Mejor Proyecto de Ingeniería
Civil concedido a la Hidroeléctrica
de Laúca por la FILDa – feria
Internacional de Luanda, en Angola.
»»Una de las mejores empresas para
trabajar de acuerdo a Great Place
to Work Institute, en Argentina y
en México.
»»Mejor Empresa del Año y Mejor
Empresa del Sector, según la
revista Fortuna (Argentina).
»»Mejor Empresa de Ingeniería y
Construcción de Colombia según el
anuario The Business Year.
»»Premio de la revista ENR
(Engineering News-Record) para el
programa de Refuerzo del Muelle
de Carga del Puerto de Miami y
para las Estaciones de Bombeo de
Nueva Orleans, en Estados Unidos.
»»Premio Palma de Oro concedido
por la Autoridad Nacional del
Ambiente de Panamá por los
inventarios de emisiones de GEI.
»» Contratos para el Gasoducto Sur
Peruano (Perú) y para la Central
Termoeléctrica Punta Catalina
(República Dominicana).
Construcción del Complejo Petroquímico Etileno XXI, en México
O d e b r e c h t
ODEBRECHT
Realizações Imobiliárias
www.orealizacoes.com.br
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 2.084
US$ 885
Ebitda
(en millones)
Desarrolla en Brasil proyectos
residenciales, empresariales,
comerciales y de uso mixto que
atienden a las necesidades y
peculiaridades de cada localidad y
de públicos distintos, combinando
calidad y sostenibilidad.
“Tenemos el desafío permanente
de hacer de OR una referencia de
innovación, tecnología, creatividad y
eficiencia al servicio de la satisfacción
de nuestros Clientes. Para eso, contamos
con Líderes y equipos comprometidos
a desarrollar emprendimientos
sostenibles que contribuyen para el
desarrollo de las ciudades”
Paul Altit
L í d e r
55
2 0 1 5
Destaques EN 2014
PROYECTOS ENTREGADOS EN 2014
PROYECTOS LANZADOS EN 2014
Reserva do Paiva, en Pernambuco,
se consolidó como uno de los más
destacados barrios planificados del
país. En Río de Janeiro, en sociedad con
Carvalho Hosken, se lanzó Ilha Pura,
primer emprendimiento que recibe el
sello verde LEED ND en América Latina.
»» Terraço Laguna, Reserva do Paiva (PE)
»» Hotel Sheraton, Reserva do Paiva (PE)
»» Novo Mundo Empresarial, Reserva do
»» Paradiso, Reserva do Paiva (PE)
»» Aqua Marine, Reserva do Paiva (PE)
»» Vent, Río de Janeiro (RJ)
»» Ilha Pura, Río de Janeiro (RJ)
»» Estação Gabriele, São Paulo (SP)
»» Cidade Viva, Santo André (SP)
»» Homenagem Jaçanã – 2ª etapa, São
Paiva (PE)
»» Seletto, Río de Janeiro (RJ)
»» Park One, São Paulo (SP)
»» Verde Morumbi, São Paulo (SP)
»» Bella Vila Mariana, São Paulo (SP)
»» Proyecto Guaratinguetá, Santo André
(SP)
»» The Blue, Santos (SP)
»» Evolution, Alphaville (SP)
»» Jardins Mangueiral, São Sebastião (DF)
Paulo (SP)
»» RSVP, São Paulo (SP)
»» Royal Campinas (Hotel), Campinas
(SP)
»» LED Corporate, São Paulo (SP)
»» Lumine Park 710, Brasilia (DF)
PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
E mp r e s a r i a l
»» “Empresas de mayor prestigio”,
por la Revista Época Negócios,
en la categoría Construcción,
Incorporación y Arrendamiento.
»» Prix d’Excellence, de la Federación
Internacional de las Profesiones
Inmobiliarias (FIABCI) para Vila dos
Corais (Reserva do Paiva).
»» Premios ADEMI Bahía, para Hangar
Business Park (BA).
»» Premio ADEMI Río de Janeiro para
Holiday Inn e Ilha Pura.
»» Premio ADEMI Pernambuco para
Terraço Laguna y para Novo Mundo
Empresarial.
»» Premio Master Inmobiliario, para Rio
Corporate (RJ), y para el Brisas do
Lago (DF).
»» Americas Property Awards para
Praça São Paulo (SP) y para Brisas
do Lago (DF).
»» Sello Procel Edifica de Eficiencia
energética concedido a Hangar
Business Park (BA).
R$ 349
US$ 148
Composición
accionaria
85,5%
Odebrecht S.A.
14,5%
Gávea Investimentos
Ilha Pura, en Río de Janeiro: un barrio planificado con más de 800 mil m2
O d e b r e c h t
Destaques EN 2014
ODEBRECHT Ambiental
»» Abastecimiento de agua y colecta
www.odebrechtambiental.com
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 2.828
US$ 1.202
Ebitda
(en millones)
R$ 722
US$ 307
Odebrecht Ambiental invierte y
opera proyectos en tres segmentos:
Agua y Saneamiento, en asociaciones
y concesiones públicas de agua y
saneamiento; Utilities – tercerización
de Centrales de Utilidades y
suministro de agua de reutilización;
y Residuos – tratamiento y destino
de residuos industriales y de la
construcción civil, además de
servicios de remediación de áreas
contaminadas. Para el segmento
de Utilities, Odebrecht Ambiental
cuenta con un subholding, Odebrecht
Utilities.
57
2 0 1 5
“La formación de la nueva
generación, integrada a cada
uno de los Negocios, consolida
y amplía la práctica de la TEO
para vencer nuestros nuevos
desafíos. La calidad de los
servicios prestados garantiza
la satisfacción de los Clientes
y de los usuarios de nuestras
concesiones, contribuyendo
para la perpetuidad de la
Organización”
y tratamiento de líquidos residuales
para más de 17 millones de personas
en 195 municipios, en 12 estados de
todas las regiones del país.
»» Importante contribución para la
disponibilidad de agua potable en el
estado de São Paulo ante la crisis
hídrica. Por medio de Aquapolo,
garantizó el abastecimiento de las
industrias del Polo Petroquímico
del ABC con agua de reutilización
industrial. En las operaciones de
agua y líquidos residuales paulistas,
la eficiencia operacional y la
movilización social para el consumo
consciente, evitaron el racionamiento.
»» Conquista de las concesiones de
agua y saneamiento del municipio de
Sumaré (SP), Paço do Lumiar y São
José do Ribamar (MA), Bom Jesus
do Tocantins, Santana do Araguaia,
São Domingos do Araguaia, São João
do Araguaia (PA) y del contrato de
gestión de agua en Benguela (Angola).
»» Firma del convenio con empresas
municipales de Salamanca (México)
para proyecto de suministro de agua
de reutilización para la refinería de
PEMEX.
Fernando Reis
L í d e r
E mp r e s a r i a l
Subholding
Odebrecht Utilities
Composición
accionaria
Composición
accionaria
70%
82,76%
30%
17,24%
Odebrecht S.A.
FI-FGTS
Odebrecht Ambiental
Funcef
Estación de tratamiento en Sumaré: Odebrecht Ambiental inició las operaciones en el municipio paulista
PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
»»Premio Nacional de Calidad en
Saneamiento (PNQS): Trofeo
Plata, para la Unidad Mauá; y trofeo
Bronce, para la Unidad Jaguaribe
(BA).
»»Tercer lugar para la Unidad
de Limeira en el Ranking de
Saneamiento del Instituto Trata
Brasil.
»»Anuario Infraestructura 2014/2015
de la revista Exame: el proyecto
Cidade Saneada, en la Región
Metropolitana de Recife, fue
elegido como una de las 15 obras
prioritarias para el desarrollo del
país, en un estudio de la consultora
KMPG.
»»Sello Verde del Instituto
Internacional de Investigaciones y
Responsabilidad Socioambiental
Chico Mendes para la unidad de
Cachoeiro de Itapemirim.
»»II Premio de Sostenibilidad Legal de
la consultora Verde Ghaia: 2º lugar
en la categoría Medioambiente
para la unidad Jeceaba (MG).
»»Conquista por la unidad Aquapolo
del 1er lugar en la categoría general
del Infrastructure 360º Awards,
del Banco Interamericano de
Desarrollo (BID) y de la Universidad
de Harvard.
O d e b r e c h t
59
2 0 1 5
PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
ODEBRECHT Latinvest
www.odebrechtlatinvest.com
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 2.229
US$ 947
Odebrecht Latinvest fue creada en 2012
para consolidar las concesiones viales
ya conquistadas en Perú y Colombia
y también para identificar nuevas
oportunidades de inversión y operación
en transporte y logística en América
Latina (excepto Brasil).
Ebitda
“Odebrecht Latinvest tiene
la Tecnología Empresarial
Odebrecht en su ADN. Es esa
la base de Principios y Valores
que amplía nuestra capacidad
de satisfacer a los UsuariosClientes y nos impulsa a buscar
oportunidades cada vez más
desafiantes”
»»Premio Project Finance Deal of
the Year para Rutas de Lima por el
financiamiento total del proyecto.
»»Certificación LEED del US Green
Building Council: pre-certificación
para Rutas de Lima por el Centro
de Control de Peaje Villa.
»»La carretera Vías Nuevas de
Lima fue finalista en 2014
Infraestructure 360 Awards
del Banco Interamericano de
Desarrollo.
Jorge Barata
(en millones)
Di r e c to r
E j e c u ti v o
R$ 352
US$ 150
Composición
accionaria
100%
Odebrecht Participações
e Investimentos S.A.
1 acción
Odebrecht S.A.
EMPRENDIMIENTOS
EN LOS QUE PARTICIPA
LA EMPRESA
»» Gasoducto Sur Peruano – Sociedad
con la española Enagas (25%)
para construcción, operación y
mantenimiento de 1.134 km de ductos
entre Cusco y el puerto de Ilo, en el
sur de Perú.
»» Autopista IIRSA Norte (1.090 km)
– primera participación públicoprivada de infraestructura vial en
Perú. Conecta los océanos Pacífico y
Atlántico, cruzando la Cordillera de los
Andes y la Amazonía peruana.
»» Autopista IIRSA Sur (656 km) –
Mantenimiento y operación de la
Ruta Interoceánica Sur, que une a
Cusco con Iñapari, en la frontera con el
estado brasileño de Acre.
»» Rutas de Lima (115 km) –
Responsable de la mejora y
preservación de los tres principales
ejes de acceso a la capital peruana.
»» Ruta del Sol (528 km) – La carretera,
con doble calzada, une las provincias y
la costa del Caribe.
Destaques EN 2014
»» Gasoducto Sur Peruano: una inversión
de US$ 7.300 millones que busca
proporcionar redundancia al sistema
de transporte de petróleo y gas natural
y líquidos asociados.
»» Financiamiento para Rutas de Lima
emitido integralmente en el mercado
peruano, la mayor emisión de títulos en
moneda local en Perú.
»» Concesión de 86 km de la carretera
Olmos - Lambayeque, en IIRSA Norte,
Perú, con inversión de US$ 250
millones.
Obras del Gasoducto Sur Peruano: sistema de ductos de 1.134 km desde Cusco hasta Puerto de IlO
O d e b r e c h t
61
2 0 1 5
ODEBRECHT Óleo e Gás
www.odebrechtoilgas.com
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 2.950
US$ 1.253
Ebitda
Desarrolla soluciones integradas para
la industria de Crudo y Gas upstream, en
Brasil, Angola, México y Venezuela, en
las etapas de inversiones y operaciones
(Capex y Opex). Actúa en los segmentos
de perforación offshore, subsea,
MANTENIMIENTO y servicios offshore,
producción offshore y servicios
especializados en pozos, siempre buscando
la excelencia operacional y mayor valor
agregado para Clientes y Accionistas.
(en millones)
R$ 1.212
US$ 515
“En 2014, avanzamos en los
indicadores de performance,
garantizando la satisfacción
de los Clientes. Nuestra
excelencia operacional,
resultado de la suma de
Personas de Conocimiento,
uso de tecnologías avanzadas
y búsqueda continua de
cero accidentes y cero
downtime, nos impulsa
a conquistar nuevos
Clientes, nuevos servicios
y a la internacionalización,
priorizando México y Angola”
Roberto Simões
L í d e r
E mp r e s a r i a l
PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
Equipo de Odebrecht Óleo e Gás en trabajo de operación de sondas de perforación offshore
Composición
accionaria
81,43%
Odebrecht S.A
13,57%
Temasek Holding
(Atlantic Oilfield)
5%
Gávea Investimentos
Destaques EN 2014
Odebrecht Oléo e Gás se destacó en
2014 como la empresa brasileña con la
mayor flota de unidades de perforación
offshore para aguas ultraprofundas,
alcanzando además la séptima posición
mundial. Su flota total cuenta con 18
unidades, siendo que siete sondas
de perforación offshore ya están en
operación, otras cinco en construcción,
dos buques de producción FPSOs
(Floating Production Storageand
Offloading) en operación, un tercero en
construcción, y tres PLSVs (Pipe Laying
Support Vessel) también en operación.
»» FPSO Cidade de Itajaí, Cuenca de
»» Mantenimiento y Servicios Offshore:
Santos, Brasil: uptime operacional
(tiempo en que la unidad estuvo en
operación o a disposición del Cliente)
99,9%.
»» Producción acumulada de petróleo:
26,5MM bbls (FPSO Cidade de Itajaí +
FPSO North Sea Producer, en el Mar
del Norte).
»» Conquista del FPSO Pioneiro de Libra,
para la actuación en la Cuenca de
Santos, Brasil.
»» Inicio de la Operación de tres PLSVs.
firma del contrato UO-RIO II y
renovación de contratos con Statoil y
Shell.
»» ODN Delba III: primera sonda que
perfora la Cesión Onerosa del presal en
menos de 100 días.
»» Reducción en 51% de la tasa de
incidentes registrables (de 5,1 a 2,5).
»» Neutralización del 100% de dióxido de
carbono emitido en sus operaciones
en asociación con OCT en APA de
Pratigi (Bajo Sur de Bahía, Brasil).
CONTRATOS EN MARCHA
»» Fletamento y operación de tres
plataformas semisumergibles,
cuatro buques-sonda, dos unidades
de producción y tres unidades de
lanzamiento de líneas. Construcción
de unidades de perforación (Ondina,
Boipeba, Pituba, Interlagos y Botina) y
FPSO Pioneiro de Libra.
»» Servicios de reparación, instalación,
modificación, mantenimiento e
ingeniería, gerenciamiento de
integridad e inspección a activos
offshore para Clientes como Shell y
Statoil.
»»FPSO Cidade de Itajaí obtuvo
uno de los mejores índices de
performance en 2014 entre las
unidades de producción que
operan en las regiones Sur y
Sureste del país.
»»Mantenimiento y Servicio Offshore:
recibió el Reconocimiento por la
Mejora Continua en Seguridad del
Cliente Statoil.
»»FPSO North Sea Producer: recibió
el Premio de innovación en
Seguridad de la Asociación Oil &
Gas UK operando para el Cliente
ConocoPhillips (Reino Unido).
O d e b r e c h t
63
2 0 1 5
EMPRENDIMIENTOS
DE LOS QUE PARTICIPA
MOVILIDAD URBANA
»» Transporta 1,3 millones de personas
Odebrecht Transport
www.odebrecht-transport.com
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 3.368
US$ 1.431
Ebitda
(en millones)
Odebrecht TransPort desarrolla, implanta,
opera y participa de proyectos en las áreas
de movilidad urbana, carreteras, puertos,
aeropuertos y sistemas integrados de
logística. Es inversora de largo plazo
enfocada en la transformación de la
infraestructura de Brasil. Cerró el 2014 con
participación en 20 empresas. Con la empresa
japonesa Mitsui & Co., Ltd., Odebrecht Transport
creó, en 2014, Odebrecht Movilidad. También
como subholding la empresa cuenta con
Odebrecht Rodovias.
R$ 416
“Somos un puente entre
el presente y el futuro.
Como inversores y
operadores de empresas
de infraestructura,
conectamos dos épocas:
la de las urgentes
necesidades actuales
de servicios eficientes
y la de la concreción de
los sueños de un país
desarrollado y justo”
diariamente en trenes (SuperVia-RJ)
y metro (Via Quatro Linha 4 -SP).
Participa de la implantación de la Línea
6 del metro en São Paulo
(Move São Paulo), del VLT Carioca
(RJ) y del VLT Goiânia (GO), que
transportarán 1,1 millones de
pasajeros por día. Es responsable
de la instalación de 7.500 refugios
peatonales de ómnibus en la ciudad
de São Paulo, por medio de Otima.
CARRETERAS
»» Participa de ocho concesiones viales,
que suman 1.779 km localizados
en seis estados, por donde pasan,
en promedio, 857.000 vehículos
diariamente. Ellas son: Rota das
Bandeiras (SP), Rota do Atlântico
(PE), Rota dos Coqueiros (PE),
Bahia Norte (BA), Litoral Norte (BA),
Rota das Fronteiras (PR), Rota do
Oeste (MT) y ViaRio (RJ). También
tiene participación en ConectCar,
empresa que opera sistema de pago
electrónico de peaje, estacionamiento
y combustible.
AEROPUERTO
»» La concesionaria RIOGaleão es
responsable, desde agosto de 2014,
de la ampliación, transformación
y operación del Aeropuerto
Internacional Tom Jobim, en Río de
Janeiro.
Paulo Cesena
US$ 177
Di r e c to r
E j e c u ti v o
subholdings
Logística
»» Participa de la operación de la terminal
de contenedores Embraport, en el
Puerto de Santos (SP); de Liquiport,
terminal de graneles líquidos en Vila
Velha (ES); y del sistema de transporte
por ducto de etanol Logum. Está
implantando una nueva terminal de
graneles en el puerto de Suape (PE).
Destaques EN 2014
»» Mejora en la SuperVía (RJ): 135
nuevos trenes, otros 400.000 nuevos
lugares por día y récord diario de
680.000 pasajeros.
»» Rota do Oeste (MT): inicio de las obras
y de la operación con reducción de
30% en el índice de accidentes fatales.
»» Conquista de la concesión de la
Carretera PR-323 (PR), Rota das
Fronteiras (PR).
»» RIOGaleão, Aeropuerto Internacional
Tom Jobim: inicio de la gestión.
»» Embraport (SP): un año de operación,
con más de 300 buques recibidos
y el movimiento de 570.000
contenedores. Obtuvo la certificación
inédita en Brasil de Seguridad en la
Cadena Logística, la ISO 28000, y
recomendación para la ISO 9001, por
el Sistema de Gestión de Calidad.
PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
Composición
accionaria
Composición
accionaria
59,39%
60%
30%
40%
Odebrecht S.A.
FI-FGTS
Odebrecht TransPort
»»Rota das Bandeiras – Premio de
Calidad de los Servicios Prestados
a los Usuarios (Artesp); 3ª Mejor
Carretera de Brasil (Confederación
Nacional de Transporte).
»»SuperVia - Mejor Operadora de
pasajeros (Revista Ferroviária);
Mejor Aplicación de Informaciones
a los Pasajeros (Revista Wide).
»»Otima - Finalista del premio Caboré
2015 en la categoría Plataforma de
Medios de Comunicación.
Composición
accionaria
100%
Odebrecht TransPort
Mitsui & Co., Ltd.
10,61%
BNDESPAR
Rota do Oeste: recuperación, mantenimiento y mejoras en 850 km de la BR-163,
principal vía de evacuación de la producción de granos del Centro-Oeste brasileño
O d e b r e c h t
65
2 0 1 5
Destaques EN 2014
»» En asociación con el grupo mexicano
Braskem
www.braskem.com.br
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 53.082
US$ 22.554
Ebitda
(en millones)
R$ 5.620
Braskem es líder en las Américas en
resinas termoplásticas (polietileno,
polipropileno y PVC) y mayor
productora de polipropileno de
Estados Unidos. Con más de 8.000
Integrantes, posee 36 unidades
industriales: 29 en Brasil, cinco en
Estados Unidos y dos en Alemania,
totalizando una capacidad instalada
superior a 16 millones de toneladas
de petroquímicos básicos y resinas
termoplásticas por año.
“Nuestra historia se traduce en
una secuencia de superación de
desafios. Como en otras etapas
importantes, tengo la convicción
de que estaremos mejores, más
fuertes y mejor preparados para
seguir sobreviviendo, creciendo y
perpetuando nuestros principios
y nuestra exitosa actuación en la
petroquímica”
Carlos Fadigas
L í d e r
E mp r e s a r i a l
US$ 2.388
CAPITAL
TOTAL
38,32% Odebrecht
36,08% Petrobras
25,60% Otros
CAPITAL
VOTANTE
50,11% Odebrecht
47,03% Petrobras
2,86% Otros
En el Polo Petroquímico de Triunfo (RS) científicos y técnicos garantizan avances en la
investigación y en el desarrollo de polímeros sintéticos para plásticos más eficientes
Idesa, la construcción del proyecto
en México alcanzó 88% de progreso
físico a fines de 2014. Como
complemento a su portafolio de
UTEC (Polietileno de Ultra-Alto Peso
Molecular) en Brasil, Braskem anunció
la inversión en una planta para
producir en Estados Unidos esa resina
100% brasileña.
»» Conclusión de la expansión y
conversión de una de las líneas de
producción de polietileno en Bahía,
para la producción de PEBDL base
metaloceno.
»» El ingreso neto consolidado alcanzó
R$ 46.000 millones, alza de 12% en
comparación con 2013.
»» El EBITDA tuvo un alza de 17%
en relación a 2013. Se destacan
la recuperación de los spreads
petroquímicos en el mercado
internacional; la depreciación del
Real en 9%; y la ganancia de R$ 277
millones referida a la venta de activo
no estratégico.
»» La empresa registró una ganancia
neta de R$ 726 millones.
»» El apalancamiento, medido en dólares
por la relación deuda líquida/EBITDA,
fue de 2,58x, una reducción de 10% en
relación al año anterior.
EXPORTACIONES
»» El ingreso neto con exportaciones
de resinas termoplásticas y
petroquímicos básicos de las
operaciones de Brasil totalizó
US$ 5.100 millones, para más de
40 países.
»» El ingreso neto, considerando los
activos en el exterior, fue de
US$ 8.500 millones.
PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
»»Una de las 50 empresas más
innovadoras del mundo, por la
revista estadounidense Fast
Company.
»»Trofeo Transparencia de
la Asociación Nacional de
los Ejecutivos de Finanzas,
Administración y Contabilidad
(Anefac) por la 6ª vez.
»»Integrante por décimo año
consecutivo del Índice de
Sostenibilidad Empresarial (ISE)
de la BM&F Bovespa.
»»Integrante por tercer año
consecutivo del Índice de
Sostenibilidad del Dow Jones para
Mercados Emergentes (DJSI).
»»Una de las diez mejores empresas
brasileñas en la formación de
liderazgos, por la consultora de
gestión de negocios Hay Group.
O d e b r e c h t
67
2 0 1 5
Destaques EN 2014
ODEBRECHT Agroindustrial
www.odebrechtagroindustrial.com
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 3.328
US$ 1.414
Ebitda*
(en millones)
R$ 1.594
US$ 677
Odebrecht Agroindustrial actúa de
forma integrada en la producción de
etanol, azúcar y energía eléctrica. La
empresa garantiza la generación de
energía limpia y renovable, preserva
el medioambiente, contribuye con
el desarrollo de las comunidades
próximas a sus operaciones y ofrece
el mejor ambiente de trabajo para
sus Integrantes. Las nueve Unidades
Agroindustriales, localizadas en cuatro
estados brasileños (SP, GO, MS y MT),
fomentan el desarrollo económico y
social local.
“Odebrecht Agroindustrial
se creó a partir de la visión
estratégica de que la energía
renovable es esencial para
Brasil. Gracias a la confianza
de la Organización Odebrecht
en nuestro Negocio y
equipo, estamos totalmente
enfocados en la mejora de
nuestra productividad y
en cada zafra cosechamos
mejores resultados”
Luiz de Mendonça
L í d e r
E mp r e s a r i a l
*Incluye ganancias de capital
proveniente de la venta de los
activos de energía a Odebrecht
Energia Renovável y de
ingresos por la actualización
del valor de la cosecha por el
precio de mercado. El valor
se refiere al período de enero
a diciembre de 2014 y no al
año zafra.
Composición
accionaria
99,99%
Odebrecht
Agroindustrial
Inversiones
0,01%
Otros
Polo Goiás (Unidad de Río Claro, Brasil): productividad y competitividad en el sector sucroenergético
En un año desafiante para el sector
sucroenergético, Odebrecht
Agroindustrial perfeccionó sus
operaciones – gracias al aporte financiero
de la Organización Odebrecht – y pasó
a liderar a Bahiamido, fabricante de
féculas y almidón de mandioca cultivada
y suministrada por agricultores locales
organizados en cooperativas.
»» Capitalización: aporte por la
Organización Odebrecht de R$ 836
millones para aumento del capital y
suscripción de debentures privados
por un total de R$ 2.000 millones.
»» Productividad y competitividad:
la molienda de la zafra 2014/2015
alcanzó el récord de 24 millones de
toneladas.
»» Nuevo negocio: estructuración de
Odebrecht Terras.
»» Inicio de la producción de Biocom,
primera empresa de Angola que
produce y comercializa azúcar, etanol y
energía eléctrica a partir de la biomasa.
»» Implantación del proyecto de
enfardado de paja de caña de azúcar
en la Unidad Costa Rica (MS), con el
objetivo de ampliar la disponibilidad
de la paja como combustible en las
calderas, maximizando la eficiencia
energética y la oferta de energía limpia.
EXPORTACIONES
Azúcar
»» 517,5 mil toneladas (US$ 187,8
millones) exportadas para 24 países.
Etanol
»»33,3 mil m3 (US$ 18,8 millones)
exportados para un único país, Corea
del Sur.
PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
»»Sello Empresa Amiga del Niño
- concedido por la Fundación
Abrinq en razón de las prácticas
relacionadas al repudio al trabajo
infantil y al empleo de jóvenes en
jornada nocturna.
»»500 Mejores Empresas del
Agronegocio – electa la Mejor
Empresa del Sector de Azúcar y
Biocombustibles en la premiación
ofrecida por la revista Dinheiro
Rural.
»»Guía de Sostenibilidad de la revista
Exame – uno de los tres destaques
en la categoría Agronegocio.
O d e b r e c h t
Destaques EN 2014
Enseada
Indústria Naval
www.enseada.com
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 2.966
US$ 1.260
Ebitda
Enseada Indústria Naval
actúa en la construcción e
integración de plataformas,
FPSOs y sondas de
perforación y representa una
inversión de R$ 3.200 millones.
Localizado en Maragojipe (BA),
el Estaleiro Enseada, matriz
de la empresa, es considerado
uno de los mayores de Brasil.
69
2 0 1 5
“El año 2014 fue desafiante y con la conquista
de la Licencia de Operación Parcial, Enseada
tuvo la autorización que necesitaba para
llevar adelante sus contratos, garantizando el
desarrollo de tecnologías para el país. Estamos
implantando un astillero en el estado del arte
de la construcción naval mundial”
Implantación del Estaleiro do
Paraguaçu
Entre otros importantes avances,
Enseada obtuvo, en octubre, la Licencia
de Operación Parcial emitida por el Ibama.
Con eso, comenzaron a construirse las
primeras partes de los buques Ondina
y Pituba. La finalización de los tres
muelles permitió el amure de buques
con equipamientos que dieron inicio a la
etapa industrial del emprendimiento y de
la supergrúa Goliath Crane, de 150 m de
altura.
»» 81,5% de las obras concluidas.
»» R$ 2.600 millones de costos ya
aplicados.
»» Etapa final de conclusión de los
Muelles 1, 2 y 3.
»» Obtención de la Licencia de Operación.
Proyecto Sondas (Bahía)
»» 54% de avance físico para la primera
Sonda (Ondina).
»» Construcción de los cascos de las
sondas Ondina y Pituba.
Proyecto Conversión FPSOs
(Río de Janeiro)
»» 83% del proyecto concluido.
Unidades de Apoyo
»» Más de 2.000 personas capacitadas
en cursos de profesionalización en el
Recôncavo Baiano.
»» Firma del contrato de concesión
para construcción y operación de la
Terminal de Uso Privativo (TUP).
»» Más de 2.000 atenciones realizadas
en ferias de salud.
»» Reforestación de 40 ha de vegetación
ribereña en el Área de Influencia
Directa.
Fernando Barbosa
Di r e c to r
E j e c u ti v o
(en millones)
R$ 88
US$ 37
PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
Composición
accionaria
70%
Enseada Indústria
Naval Participações
50% Odebrecht
25% OAS
25% UTC
30%
»»4º Premio Naval de Calidad y
Sostenibilidad, promovido por
Sinaval (Sindicato Nacional de
la Industria de la Construcción y
Reparación Naval y Offshore), por
el Programa Verde Novo.
»»Premio Nacional del Consejo
de Profesionales de Relaciones
Públicas (POP), con el blog
Navegando Juntos.
»»Dos premiaciones nacionales
y cuatro regionales – por los
trabajos de comunicación
realizado en las comunidades en el Premio Aberje (Asociación
Brasileña de Comunicación
Empresarial).
Kawasaki
Heavy Industries
Estaleiro Enseada, uno de los mayores emprendimientos de iniciativa privada
en Bahía y en la industria naval brasileña, concluyó más del 80% de las obras
O d e b r e c h t
71
2 0 1 5
Odebrecht
Defesa e Tecnologia
www.odebrechtdefesa.com
Ingreso
Bruto
(en millones)
R$ 109
US$ 46
Odebrecht Defesa e Tecnologia
es proveedora de soluciones
innovadoras que contribuyen para
la autonomía tecnológica brasileña
y la soberanía nacional. Actúa en la
concepción, desarrollo, adquisición,
integración, gerenciamiento y
empleo de tecnologías de última
generación para proyectos de defensa
prioritarios de Brasil. Contribuye con
el fortalecimiento de la industria
nacional de defensa.
Composición
accionaria
100%
Odebrecht S.A.
1 acción
Belgrávia Serviços e Participações S.A.
EMPRESAS DE LAS CUALES
PARTICIPA
»» Itaguaí Construcciones Navales
(ICN): destinada a la construcción
de submarinos convencionales y
de propulsión nuclear del Programa
Nacional de Desarrollo de Submarinos
(PROSUB), de la Armada de Brasil;
“El año 2015 será extremadamente
desafiante para Odebrecht Defesa
e Tecnologia. Con todo, tengo
la certeza de que superaremos
nuestros desafíos y que, junto
con los demás Negocios de
la Organización Odebrecht,
consolidaremos las bases para un
nuevo ciclo de fuerte crecimiento”
André Amaro
Di r e c to r
E j e c u ti v o
»» Consorcio Baia de Sepetiba (CBS):
»» Firma del memorando de
responsable del planeamiento,
coordinación, gestión y administración
de las interfaces del PROSUB;
»» Mectron: destinada al desarrollo y
fabricación de productos y sistemas
complejos para usos militar y civil,
como misiles, radares, sistemas
de aviónica, comando, control,
comunicación e inteligencia.
entendimiento con la empresa sueca
Saab para participación del Programa
FX-2 (aeronaves de caza de la FAB).
»» Suministro de equipamientos para el
satélite CEBRS-4, lanzado con éxito
en 2014.
»» Finalización de los equipamientos
para Programa VLS-40 (Vehículo
Lanzador) y SARA Suborbital (Satélite
de Reingreso a la Atmósfera).
»» Realización, con éxito, de la campaña
de lanzamiento del Misil MAA-1 en
Canoas/RS.
»» Firma del nuevo contrato del Misil MSS
1.2 con el Ejército Brasileño.
»» Realización, con éxito, de las pruebas
de la integración del Radar SCP-01 en
las aeronaves AMX modernizadas para
la FAB.
»» Ingreso Bruto de R$ 276 millones y
EBITDA de R$ 76 millones en ICN*.
Destaques EN 2014
Odebrecht Defesa e Tecnologia avanzó
en la adquisición de tecnología y en la
construcción por ICN de los Submarinos
de PROSUB y desarrolló el Data Link
para la Fuerza Aérea de Brasil y la radio
definida por software para el Ejército
Brasileño. También formalizó contratos
con la Armada de Brasil para el desarrollo
del Sistema IPMS de gerenciamiento de
los Submarinos y del Torpedo Pesado
Nacional en escala reducida.
*En función de las reglas contables aplicadas, la
consolidación de las informaciones financieras de ICN se
realiza a través de equivalencia patrimonial (CPC 19).
PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
»»Certificación de Odebrecht Defesa
e Tecnologia como Empresa
Estratégica de Defensa por el
Ministerio de Defensa de Brasil.
»»Premio de Mectron como Destaque
en la Exportación de Servicios, en la
categoría “Exportación de Servicios
de Ingeniería”, concedido por la
Asociación de Comercio Exterior de
Brasil (AEB), en asociación con el
Ministerio del Desarrollo, Industria y
Comercio Exterior (MDIC).
Unidad de fabricación de estructuras metálicas, en Itaguaí, en Río de Janeiro: Odebrecht participa del Programa de
Construcción de cinco nuevos submarinos para la Armada de Brasil, que incluye el primero del país con propulsión nuclear
O d e b r e c h t
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2 0 1 5
Odebrecht Africa Fund
ACTIVOS EN LOS QUE PARTICIPA
Desarrolla y gestiona inversiones
estratégicas, que refuerzan el
compromiso de Odebrecht como
inversor de largo plazo en África y
generan oportunidades de trabajo
locales y de negocios transversales en la
Organización.
Angola.
»» Belas Shopping, Angola.
»» Sociedad Minera de Catoca, Angola.
»» Concesión del Block 16 en la cuenca
petrolera de Angola.
»» Red de Supermercados NossoSuper,
Destaques en 2014
»» Expansión de la red de supermercados
NossoSuper, que ampliará su área
total de ventas en 70%, con el primer
project finance del mercado angoleño.
Usina Hidroeléctrica de Santo Antônio, en el río Madeira, en Rondônia: 3.568 MW para distribución en todo Brasil
INVERSIONES
FONDO Odebrecht Brasil
INVERSIONES
Odebrecht Energia Renovável
Realiza inversiones en el sector de
energía eléctrica en Brasil.
»» Usina Hidroeléctrica Santo Antônio
de energía eléctrica de Odebrecht
Agroindustrial, con la aprobación de
ANEEL.
»» Implementación de estrategia de
comercialización de energía eléctrica.
»» Viabilización de la compra de 265 mil
toneladas de biomasa complementaria
para ampliar la generación de
energía, en conjunto con Odebrecht
Agroindustrial.
ACTIVOS
»» Complejo Eólico Corredor do Senandes
(RS) - 108 MW, distribuidos en cuatro
Parques Eólicos.
»» Odebrecht Energía Renovable - 738
MW, distribuidos en nueve centrales
térmicas.
(RO) - 3.568 MW
»» Usina Hidroeléctrica Teles Pires
(MT/PA) - 1.820 MW
Destaques
COMPLEJO EÓLICO
CORREDOR DE SENANDES
»» Conclusión del Montaje de los 40
»» Compra de los activos de cogeneración
Aerogeneradores.
»» Emisión del Permiso de Operación del
complejo y de la respectiva Línea de
Transmisión.
»» Inicio de la operación de pruebas.
Red de Supermercados Nossosuper en Angola: ampliación del área de ventas en 70%
O d e b r e c h t
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2 0 1 5
Empresas
Auxiliares
Odebrecht
Serviços de Exportação
Odebrecht Latin Fund
Odebrecht es una de las principales
exportadoras brasileñas de bienes
y servicios, participando en grandes
proyectos internacionales. Odebrecht
Serviços de Exportação es la empresa que
apoya a los Negocios de la Organización
Odebrecht en sus desafíos de importación
y exportación de bienes y servicios, global
sourcing y expatriación de Integrantes.
Administra negocios en los sectores
de infraestructura en América Latina
y consolida las inversiones que
impulsan los proyectos de Ingeniería y
Construcción de la Organización.
Su portafolio se concentra en los
segmentos de energía e irrigación.
PRINCIPALES ACTIVOS
Exportaciones de Odebrecht generaron más de US$ 1.000 millones en divisas para Brasil
»» Concesionaria Trasvase Olmos
(Perú): concesión por 20 años para la
construcción y operación de una presa
y de un túnel transandino de 20 km
para transportar agua para proyectos
de irrigación e hidroeléctricos.
»» Concesionaria H2Olmos (Perú):
concesión por 25 años para la
construcción y operación de
infraestructura para la irrigación de
43.500 ha.
»» Concesionaria Chavimochic III (Perú):
construcción de infraestructuras de
agua.
»» Concesionaria Navelena (Colombia):
recuperación de la navegabilidad del
Río Magdalena.
»» Central Hidroeléctrica Chaglla (Perú):
dos unidades de 225 MW cada una y
una PCH de 6 MW y 127 km de líneas
de transmisión.
»» Central Hidroeléctrica de Bocas del
Toro (Panamá): una unidad de 224 MW
y 18 km de líneas de transmisión.
»» Central Hidroeléctrica Belo Horizonte
(Perú): una unidad de 240 MW y 20 km
de líneas de transmisión.
»» Central Hidroeléctrica Chadin II (Perú):
capacidad instalada de 600 MW y 110
km de líneas de transmisión.
EXPORTACIONES PARA LAS EMPRESAS DE
ODEBRECHT INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN
US$ 1.059 millones
en generación de divisas para Brasil por medio de
exportaciones de bienes y servicios
211.837
oportunidades de trabajo
directas e indirectas creadas en Brasil
2.783
empresas
brasileñas
proveedoras de
bienes y servicios
para obras en el
exterior
Olmos: trasvase hidráulico, irrigación y generación de energía en el noroeste de Perú
Valor exportado:
Destaques 2014
»» Concesionaria Trasvase Olmos (Perú):
inicio de la operación continua de
trasvase, integración y transporte de
agua del río Huancabamba.
»» Concesionaria H2Olmos: conclusión de
las pruebas con agua y de las obras de
infraestructura hidráulica.
»» Central Hidroeléctrica Chaglla (Perú):
avance de la construcción en 90%.
»» Concesionaria Chavimochic III (Perú):
inicio de las obras preliminares.
US$ 325 millones
48.405 ítems exportados
Bienes:
510 pequeñas empresas
766 grandes empresas
Servicios:
2.212 personas expatriadas
1.356 pequeñas empresas
151 grandes empresas
O d e b r e c h t
77
2 0 1 5
Odebrecht
Previdência
Apoya a los Integrantes en la planificación
y conducción de sus vidas, para que
logren construir un patrimonio que
puedan disfrutar en el período después
de la carrera. Eso lo hace por medio de la
administración de los planes de previsión
complementaria para Integrantes
brasileños y no brasileños fuera de sus
países. Además, viabiliza planes para
Integrantes locales en cada uno de los
países en que actúa la Organización.
Indicadores de
Odebrecht Previdência
Rentabilidad acumulada en 2014
(por Perfil de Inversión):
Total de Participantes:
Perfil Corto Plazo
9,77%
Perfil 2020 9,23%
Perfil 2025 8,65%
Perfil 2030 8,34%
20.641
Participantes asistidos
(beneficiados):
153
Patrimonio administrado:
R$ 1.979 millones
US$ 745 millones
Plataforma única de comercialización de energía permite ganancias de escala para la Organización Odebrecht
Odebrecht
Comercializadora
de Energia
Apoya a las empresas de la Organización
en las actividades de compra y venta de
energía eléctrica demandada y producida
por sus Accionistas y presta servicios
asociados, asegurando la inteligencia
de mercado y de regulación y la gestión
de riesgo, tanto en el sector eléctrico
brasileño como en otros mercados. Busca
identificar sinergias entre las diversas
unidades generadoras y los centros de
consumo, y así crear una plataforma
única de comercialización, con ganancias
de escala y ampliación de la visibilidad
en el mercado de energía. Su actuación
también busca unificar la representación
institucional.
Tiene como Accionistas, con
participaciones iguales, a las empresas
Odebrecht Energia, Odebrecht
TransPort, Odebrecht Ambiental,
Odebrecht Agroindustrial y Braskem.
PRINCIPALES INDICADORES
EN 2014
19 centrales generadoras
26 unidades consumidoras libres
Capacidad instalada de generación:
1.762 MW
Carga:
626 MW promedio
o 5.484 GWh
Los valores de los contratos de
generación y carga administrados
por Odebrecht Comercializadora de
Energia totalizan R$ 1.000 millones.
Jóvenes participantes del Plan Odeprev: a partir de la izquierda, Raquel Pereira de la Constructora
Norberto Odebrecht, Daniel Netto de Odebrecht Realizações Imobiliárias, y Flavia Ribeiro de Braskem
O d e b r e c h t
Odebrecht
Corretora de Seguros
79
2 0 1 5
Odebrecht
Engenharia de Projetos
Apoya a la Organización Odebrecht en
la identificación, evaluación y mitigación
de riesgos. Desarrolla soluciones
innovadoras de transferencia de riesgos
en el mercado de seguros y reaseguro,
nacional e internacional.
Actúa en apoyo a todos los Negocios de
la Organización Odebrecht, desarrollando
soluciones inteligentes e innovadoras de
Ingeniería de Proyectos.
GARANTÍAS
»» Servicios de detalle de ingeniería del
Destaques 2014
Sistema de Tratamiento de Efluentes
de la Unidad de Mauá, para Braskem.
»» Evaluación del proyecto básico y
apoyo a propuesta para presupuesto
El programa de garantías cuenta con
el apoyo y la capacidad de más de 60
socios, incluyendo aseguradoras locales
y multinacionales, reaseguradoras y
agencias multilaterales y de crédito a la
exportación.
En 2014 las líneas de seguro-garantía de
la Organización tuvieron aumento de unos
US$ 1.800 millones. En ese período se
emitieron más de 2 mil nuevas garantías
representando unos US$ 2.500 millones
de capacidad utilizada.
del Proyecto Sonaref, en Angola, para
Odebrecht Ingeniería & Construcción
Internacional – Ingeniería Industrial.
»» Servicios de detalle de ingeniería de
las Terminales de Almacenamiento y
Estaciones de Bombeo del Poliducto
Pascuales–Cuenca, en Ecuador, para
Odebrecht Ingeniería & Construcción
Internacional – América Latina.
»» Control de calidad del proyecto de
STEP (Strategic Tunnel Enhancement
Programe) en Angola, para Odebrecht
Ingeniería & Construcción Internacional
– África, Emiratos Árabes Unidos y
Portugal.
»» Control de calidad del proyecto
Sistema Río Manso, para la
Constructora Norberto Odebrecht.
»» Servicios de detalle de ingeniería y
apoyo a propuesta para presupuesto
del Proyecto SisGAAZ (Sistema de
Gerenciamiento de la Amazonía Azul),
para Odebrecht Defesa e Tecnologia.
INDICADORES DE
SEGUROS Y GARANTÍAS
Total de Seguros
(en 31 de diciembre de 2014)
US$ 100.500 millones
Ingeniería y Construcción:
US$ 41.800 millones
Otros*: US$ 13.700 millones
Activos**: US$ 45.000 millones
Total de Garantías
(en 31 de diciembre de 2014)
US$ 14.300 millones
Ingeniería y Construcción:
US$ 12.500 millones
Otros*: US$ 1.400 millones
Activos**: US$ 370,3 millones
Puerto de Callao, en Perú: Odebrecht Corretora de Seguros apoya a las
empresas de la Organización en todos los proyectos en que participan
INDICADORES
DE VIDA Y SALUD
Integrantes atendidos en los planes de
salud, vida y fianza de arrendamiento:
Odebrecht Corretora de
Seguros es responsable de
la administración de todas
las pólizas de Vida y Salud
de los Integrantes de la
Organización Odebrecht y
también de pólizas referidas
a fianza de arrendamiento.
Seguro Salud 241.074
Seguro Odontológico
129.649
Seguro de Vida
(Vida en Grupo y Opcionales)
190.870
*Otros: Enseada Indústria Naval, Odebrecht Defesa e Tecnologia, Odebrecht Ambiental, Odebrecht Transport
**Activos: Odebrecht Agroindustrial, Odebrecht Óleo e Gas, Braskem
Seguro Fianza de Arrendamiento
389
La Refinería Sonaref, que se construye en Angola, para el procesamiento de hasta 200 mil barriles de petróleo por día
O d e b r e c h t
ACCIÓN SOCIAL
81
2 0 1 5
“La Fundación Odebrecht
está completando 50 años
y este es el momento de
valorizar los resultados
alcanzados y renovar
el compromiso con el
presente y el futuro de
jóvenes y sus familias.
Seguiremos construyendo
una historia de efectiva
transformación social”
FUNDACIÓN
ODEBRECHT
www.fundacaoodebrecht.org.br
La Fundación Odebrecht es una de las más antiguas fundaciones empresariales de
Brasil. Tras cumplir 50 años en 2015, tiene el papel de coordinar tecnologías específicas
e integrar resultados en torno de acciones que contribuyen para el fortalecimiento de
una población protagonista, responsable del propio desarrollo sostenible. Tiene como
misión “Educar para la Vida, por el Trabajo, para Valores y superación de Límites”.
Actualmente, coordina tres programas:
»» PDCIS – Programa de Desarrollo y Crecimiento Integrado con Sostenibilidad: con
actuación concentrada en el Mosaico de Áreas de Protección Ambiental del Bajo Sur
de Bahía, promueve el desarrollo productivo de la familia en el campo, fomentando,
simultáneamente, cuatro capitales: el humano, el productivo, el social y el ambiental.
»» Tributo al Futuro: permite que Integrantes y Socios de Odebrecht contribuyan con
la formación de niños y adolescentes por medio de donaciones y/o destinando el
Impuesto a la Renta.
»» Programa Editorial: edición y comercialización de los libros de la Tecnología
Empresarial Odebrecht.
Eduardo Odebrecht de Queiroz
Vi c e - P r e s i d ente d el Con s e j o d e C u r a d o r e s y
P r e s i d ente E j e c u ti v o d e l a F u n d a c i ó n O d e b r e c h t
DESTAQUES EN 2014
»» Inversión de alrededor de R$
40 millones de la Organización
Odebrecht en acciones del PDCIS,
que involucraron a más de 350
comunidades, beneficiando
directamente a 36.000 personas e,
indirectamente, a 285.000.
»» Unos 800 jóvenes formados y en
proceso de formación en las Casas
Familiares y más de 650 agricultores
familiares beneficiados, organizados en
cooperativas agroindustriales.
»» Más de 50 Socios e Inversores
Sociales movilizados en apoyo a más
de 15 instituciones sociales.
»» 10.000 nuevos inversores pasaron
a participar de la Campaña 2014 de
Tributo al Futuro, lo que permitió una
recaudación de R$ 5,8 millones.
Jovan do Nascimento, morador de la comunidad Juliana, en el Bajo Sur de Bahía, Brasil, es beneficiario de una de las instituciones apoyadas por la Fundación Odebrecht
»» Convenio firmado entre el Banco
Interamericano de Desarrollo (BID), por
intermedio del Fondo Multilateral de
Inversiones (Fomin), y la Organización
de Conservación de la Tierra (OCT)
para inversiones de US$ 1 millón por
parte de BID/Fomin y US$ 1 millón
de OCT en acciones que buscan
aumentar la productividad agrícola y
las prácticas sostenibles. Participación
de Mitsubishi Corporation como
cofinanciadora, aportando recursos del
orden de US$ 600.000.
»» Seleccionada por el Programa Niño
Esperanza, promoción de Rede Globo
con la Unesco (Organización de las
Naciones Unidas para la Educación, la
Ciencia y la Cultura), la Casa Familiar
Rural de Presidente Tancredo Neves
(CFR-PTN) obtuvo recursos de
alrededor de R$ 160.000.
PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
»»Conquista del Premio Nacional y
Latinoamericano de Excelencia
Educativa de la Fundación Fidal por
las acciones educativas apoyadas
por la Fundación Odebrecht en el
Mosaico de Áreas de Protección
Ambiental del Bajo Sur de Bahía.
»»Cultivado por los asociados de
la Cooperativa de Productores
de Palmito del Bajo Sur de Bahía
(Coopalm), apoyada por la
Fundación Odebrecht, el palmito de
pupuña Cultiverde fue reconocido
con el sello Superior Taste Awards,
de International Taste & Quality
Institute (iTQi), una referencia
mundial en evaluación y promoción
de alimentos y bebidas, con
jurados de 15 países.
O d e b r e c h t
2 0 1 5
ADMINISTRADORES DE LA
ORGANIZACIÓN ODEBRECHT
(julio de 2015)
Odebrecht S.A.
Odebrecht Engenharia & Construção S.A.
Origen y Raíces de la Organización Odebrecht
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Emílio Odebrecht
Newton de Souza, Presidente
Claudio Melo Filho
Daniel Villar
Marcela Drehmer
Maurício Ferro
Mônica Odebrecht
Paulo Lacerda
Fundador de la Organización Odebrecht (1ª Generación)
Norberto Odebrecht
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE ODEBRECHT S.A. (2ª Generación)
Emílio A. Odebrecht, Presidente
Gilberto Sá
Luiz Almeida
Luiz Villar
Newton de Souza
Pedro Mariani
Pedro Novis
Renato Baiardi
Rubens Ricupero
Sergio Foguel
DIRECTORIO DE ODEBRECHT S.A. (3ª Generación)
Marcelo Bahia Odebrecht, Director-Presidente
Newton de Souza, Director Vice-Presidente (Director-Presidente en ejercicio)
Cláudio Melo Filho
Daniel Villar
José de Freitas Mascarenhas
Marcela Drehmer
Paulo Lacerda
Los brasileños Bruno Lima y Davlin Santos, integrantes de Odebrecht Transport
Directorio
Adriano Chaves Jucá Rolim
Antonio Marco Campos Rabello
Benedicto Barbosa da Silva Júnior
Carlos Hermanny Filho
Eduardo Gedeon Oliveira
Jayme Gomes da Fonseca Junior
Luiz Antonio Mameri
O d e b r e c h t
ODEBRECHT
REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS
E PARTICIPAÇÕES S.A.
ODEBRECHT AMBIENTAL
PARTICIPAÇÕES S.A.
2 0 1 5
ODEBRECHT LATINVEST S.A.
ODEBRECHT ÓLEO E GÁS S.A.
ODEBRECHT TRANSPORT S.A.
BRASKEM S.A.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Representantes de Odebrecht
Representantes de Odebrecht
Representantes de Odebrecht
Representantes de Odebrecht
Luiz Mameri, Presidente
Carlos Alexandre Almeida (suplente)
Roberto Ramos, Vice-Presidente
Paulo Lacerda de Melo (suplente)
Daniel Villar
Sérgio Leão (suplente)
Eduardo Oliveira Gedeon
Lilian Porto Bruno (suplente)
Jayme Fonseca
Rodrigo Nazareth Menck (suplente)
Marcela Drehmer
Mauro Motta Figueira (suplente)
Maurício Ferro
Mônica Odebrecht (suplente)
Paulo Cesena
Adriano Maia (suplente)
Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente
Cláudio Melo Filho (suplente)
Newton de Souza, Vice-Presidente
Marta Pacheco (suplente)
Maurício Ferro
Fernando Luiz Ayres da Cunha Santos Reis
Benedicto Junior, Presidente
Carlos Hermanny Filho (suplente)
Maurício Ferro, Vice Presidente
Mônica Odebrecht (suplente)
Adriano Jucá
Luciano Cruz (suplente)
Daniel Villar
Roberto Ramos (suplente)
Marcela Drehmer
Mauro Motta Figueira (suplente)
Jorge Barata
Paulo Lacerda (suplente)
Representantes de los minoritarios
Newton de Souza, Presidente
Roberto Ramos (suplente)
Alfredo Tellechea
Luiz de Mendonça (suplente)
Álvaro Cunha
Paulo Lacerda de Melo (suplente)
Marcelo Bahia Odebrecht
Daniel Villar (suplente)
Marcela Drehmer
Mauro Motta Figueira (suplente)
Maurício Ferro
Luciano Dequech (suplente)
Roberto Zurli Machado, representante ODB/BNDES
José de Freitas Mascarenhas (suplente)
FI - FGTS: 03 miembros
BNDESPAR: 01 miembro
Representantes de los minoritarios
Temasek: 02 miembros
GIF – Gavea: 01 miembro
Director Ejecutivo
Petrobras (*): 04 miembros
Paulo Cesena
(*) cargo de Vice-Presidente designado por Petrobras
Directorio
Roberto Lopes Pontes Simões
Guilherme Pacheco de Brito
Heitor Luiz Gioppo
Herculano de Almeida Horta Barbosa
Jorge Luiz Uchoa Mitidieri
José Claudio Breviglieri Grossi
Rogério Luis Murat Ibrahim
Roberto Prisco Paraíso Ramos
Directorio
Paulo Henyan Yue Cesena – Director Presidente
Adriano Sá de Seixas Maia
Marcelo Felberg
Juliana Sá Vieira Baiardi Sinay Neves
Michael Machado
Directorio
Carlos José Fadigas de Souza Filho –
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Representantes de Odebrecht
Representantes de Odebrecht
Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente
Newton de Souza (suplente)
Maurício Ferro, Vice-Presidente
Mônica Odebrecht (suplente)
Daniel Villar
Carla Barretto (suplente)
Marcela Drehmer
Mauro Motta Figueira (suplente)
Paulo Lacerda de Melo
Sérgio Leão (suplente)
Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente
Cláudio Melo Filho (suplente)
Newton de Souza, Vice-Presidente
Paulo Lacerda de Melo (suplente)
Maurício Ferro
Mônica Odebrecht (suplente)
Daniel Villar
Sergio Leão (suplente)
Marcela Drehmer
Mauro Motta Figueira (suplente)
Representantes de los minoritarios
Representantes de los minoritarios
FI - FGTS: 02 miembros
GIF – Gavea: 02 miembros
Directorio
Paul Elie Altit
Ciro Barbosa de Pereira Cardoso
Marcelo Britto Sinay Neves
Rodrigo José de Pontes Seabra Monteiro Salles
Sergio Kertesz
Directorio
Fernando Luiz Ayres da Cunha Santos Reis –
(suplente)
Daniel Villar
Mônica Odebrecht (suplente)
Marcela Drehmer
Mauro Motta Figueira (suplente)
Paulo Lacerda de Melo
Sérgio Leão (suplente)
Roberto Ramos
Ernesto Baiardi (suplente)
Representantes de los minoritarios
Diretor Presidente
Director Ejecutivo
Maurício Dantas Bezerra
Ticiana Vaz Sampaio Marianetti
Emyr Diniz Costa Junior
Enio Augusto Pereira e Silva
Jorge Barata
Directorio
Jorge Barata
Nelson Bulhões
Diana Ortiz
Javier de Souza
Mario Costa
Luis Arditi
Fernando Ocampo
Director-Presidente
Mario Augusto da Silva – Director de Relaciones
con Inversores
Marcelo Arantes de Carvalho
Gustavo Sampaio Valverde
Luciano Nitrini Guidolin
Marcelo de Oliveira Cerqueira
O d e b r e c h t
ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL S.A.
ENSEADA INDÚSTRIA NAVAL S.A.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Representantes de Odebrecht
Representantes de Odebrecht
Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente
Cláudio Melo Filho (suplente)
Newton de Souza, Vice-Presidente
Otávio Franca (suplente)
Carlos Fadigas
Luciano Guidolin (suplente)
Daniel Villar
Mônica Odebrecht (suplente)
Marcela Drehmer
Mauro Motta Figueira (suplente)
Maurício Ferro
Gustavo Valverde (suplente)
Paulo Lacerda de Melo
Ricardo Simões (suplente)
Roberto Ramos
Felipe Jens (suplente)
Roberto Ramos, Presidente
Marta Pacheco (suplente)
Cláudio Melo Filho
Roberto Simões (suplente)
Daniel Villar
Paulo Lacerda de Melo (suplente)
Marcela Drehmer
Mauro Motta Figueira (suplente)
Maurício Ferro
Mônica Odebrecht (suplente)
Directorio
Luiz de Mendonça – Director-Presidente
Alexandre Perazzo de Almeida
Luciano Dequech
Celso Luiz Tavares Ferreira
Representantes de los minoritarios
Kawasaki: 03 miembros
OAS: 01 miembro
UTC: 01 miembro
ODEBRECHT DEFESA
E TECNOLOGIA S.A.
EMPRESAS Y ENTIDADES
AUXILIARES
ODEBRECHT CORRETORA DE
SEGUROS LTDA.
POR EL HOLDING ENSEADA PARTICIPAÇÕES S.A.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
ODEBRECHT COMERCIALIZADORA
DE ENERGIA S.A.
RESPONSABLE
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Representantes de Odebrecht
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
RESPONSABLES POR EVALUACIÓN DE RIESGOS Y
ENSEADA INDÚSTRIA NAVAL ES CONTROLADA
Roberto Ramos, Presidente
Claudio Melo Filho (suplente)
Marcela Drehmer
Daniel Villar (suplente)
Maurício Ferro
Marta Pacheco (suplente)
Roberto Ramos, Presidente
Claudio Mello Filho (suplente)
Daniel Villar
Paulo Lacerda de Melo (suplente)
Marcela Drehmer
Mauro Motta Figueira (suplente)
Mônica Odebrecht
Marta Pacheco (suplente)
Representantes de los minoritarios
Director Ejecutivo
OAS: 01 miembro
UTC: 01 miembro
André Amaro da Silveira
Representantes de Odebrecht
Director Ejecutivo
Fernando Barbosa
Directorio
Fernando Sampaio Barbosa – Director-Presidente
Guilherme Guaragna – Director de Operaciones
Hitoshi Kudo – Director de Tecnología
Ricardo Ricardi – Director Financiero
2 0 1 5
Directorio
Fausto Antônio de Aquino
Pedro Ribeiro de Abreu
Directorio
André Amaro da Silveira – Director-Presidente
André Luiz Paraná Ferreira
Diego Luís Pugliesso
Marcela Drehmer
CONTRATACIÓN DE SEGUROS
Representantes de Odebrecht
Kátia Luz – Responsable de la evaluación de riesgos y
Paulo Lacerda de Melo, Presidente
Marcela Drehmer (suplente)
Ailton Reis
Adriano Jucá (suplente)
Emyr Costa
Maurício Bezerra (suplente)
Gustavo Dantas Guerra
João Gouveia Ferrão Neto (suplente)
Jayme Fonseca
Eduardo Gedeon (suplente)
Marcelo Mancini
Luciano Dequech (suplente)
Marcelo Cerqueira
Gustavo Checcucci (suplente)
Rogério Bautista
Felipe Jens (suplente)
contratación de seguros para Construcción Naval y Offshore,
Directorio
Ricardo de Maya Gomes Simões
Ana Carla Gomes Petti Queiroga
Antonio Marco Campos Rabello
Defensa y Tecnología, Ingeniería Ambiental, Ingeniería &
Construcción, Inversiones en América Latina, Propiedades,
Realizaciones Inmobiliarias, Transportes y Logística
Luis Barretto – Responsable de la evaluación de riesgos
y contratación de seguros para Etanol & Azúcar, Crudo & Gas,
Química & Petroquímica, así como del programa de Garantías
O d e b r e c h t
ODEBRECHT PREVIDÊNCIA
ODEBRECHT ENGENHARIA
DE PROJETOS LTDA.
CONSEJO DELIBERATIVO
RESPONSABLE
REPRESENTANTES DESIGNADOS POR LAS
Flávio Faria
PATROCINADORAS
Daniel Villar, Presidente
Edson Lemos, Representante de E&C
Mario Augusto da Silva, Representante de Braskem
ODEBRECHT SERVIÇOS
DE EXPORTAÇÃO S.A.
Responsable
RESPONSABLE
Sergio Brinckmann
Luiz Mameri
El Responsable de Odebrecht Previdência es
liderado directo del Responsable de Apoyo al
Empresariamiento en Personas, Organización
& Comunicación, Daniel Villar
FUNDACIÓN ODEBRECHT
CONSEJO DE CURADORES
DE LA FUNDACIÓN ODEBRECHT
Emílio A. Odebrecht, Presidente
Eduardo Queiroz, Vice Presidente
Geraldo Dannemann
Gilberto Sá
Luiz Almeida
Luiz Villar
Newton de Souza
Pedro Novis
Pedro Mariani
Renato Baiardi
Rubens Ricupero
Sergio Foguel
2 0 1 5