Contenido de la materia - Campus Virtual

UNIVERSIDAD DEL VALLE
FACULTAD DE INGENIERÌA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y ESTADÍSTICA
Curso:
Código:
Prerrequisitos:
Ofrecido a:
Créditos:
Intensidad Horaria:
Periodo Académico:
Profesor:
Evaluación y Administración de Proyectos
760105M
Análisis Económico de Inversiones (760102M)
Todos los programas de Ingeniería
3
3h/semana.
1. FINALIDAD:
Preparación de los estudiantes para enfrentar con acierto el desarrollo de
proyectos y así contribuir al fortalecimiento de las organizaciones públicas y
privadas.
2. OBJETIVO GENERAL
Introducción de los estudiantes en la metodología, las técnicas y herramientas de
la gestión de proyectos.
3. RESULTADOS
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Profundización en los elementos contextuales y conceptuales básicos de la
gestión de proyectos en las organizaciones.
Desarrollo de habilidades en el manejo del ciclo de vida de los proyectos.
Preparación en el uso de herramientas básicas de evaluación de alternativas
de proyectos.
Preparación en el uso de herramientas básicas de planificación y control del
alcance, tiempo y costos en la gestión de proyectos.
Introducción en la utilización de software para el apoyo a la gestión de
proyectos.
4. CONTENIDO
UNIDAD I: EL PROYECTO: definición y características de los proyectos. Tipos
de proyectos. Éxito y fracaso en la gestión de proyectos. Los proyectos y su
relación con las estrategias organizacionales.
UNIDAD 2: CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS: Fases o etapas del ciclo de
vida. El Banco de proyectos. La Memoria de Identificación del Problema (MIP), la
Memoria de Aprobación del Proyectos (MAP), y el Plan del proyecto.
UNIDAD 3: EVALUACIÓN DE PROYECTOS: Relación de la gestión de
proyectos con la evaluación de proyectos. Herramientas básicas del estudio
técnico del proyecto además de la evaluación económica.
UNIDAD 4: ADMINISTRACION DE PROYECTOS: la organización, planificación,
ejecución y control del proyecto en términos del alcance, tiempo y costo entre
otros. Practica en Ms–Project.
5. METODOLOGÍA:
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Exposición magistral
Discusión de lecturas
Investigaciones y presentaciones
Talleres en clase.
6. EVALUACIÓN
Dos parciales
Tareas y talleres
Trabajo final
50%
20%
30%
El trabajo consiste en el desarrollo de la MIP, MAP y Plan de un proyecto.
7. BIBLIOGRAFÌA
DISPONIBLE EN BIBLIOTECA
 Administración de proyectos, optimización de recursos/ González De La
Cueva, María Eugenia. - México: Trillas, 2008.
 Administración exitosa de proyectos/ Gido , Jack; Clements, James P.; Peralta
Rosales, Lorena. - 3 ed. - México: Cengage Learning, 2007.
 Evaluación de proyectos/ Baca Urbina, Gabriel. - 6 ed. - México: McGraw-Hill
Interamericana, 2006.
 Evaluación de proyectos/ Baca Urbina, Gabriel. - 5 ed. - México: McGraw-Hill
Interamericana, 2006.
 Evaluación económica de proyectos de inversión/ Varela Villegas, Rodrigo;
Diez Benjumea, John Miguel. - 7 ed. - Colombia: McGraw-Hill, 2010.
 Evaluación social de proyectos/ Fontaine, Ernesto R. - 13 ed. - México:
Pearson Educación, 2008
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Formulación y evaluación de proyectos, enfoque para emprendedores/ Méndez
Lozano, Rafael. - 5 ed. - Colombia: ICONTEC, 2008.
Fundamentos de la dirección y gestión de proyectos/ Poveda Bautista, Rocío;
González Cruz, María Carmen; Gómez Senent Martínez, Eliseo. - México:
Limusa, 2008.
Gerencia de proyectos de construcción inmobiliaria, fundamentos para la
gestión de la calidad/ Bautista Baquero, Miguel Angel. - Colombia: Pontificia
Universidad Javeriana, 2007.
Gestión de proyectos/ Lledó, Pablo; Rivarola, Gustavo. - Argentina: Pearson
Educación, 2007.
Guía para la elaboración de proyectos sociales/ Ulla, Luis; Giomi, Claudio. Argentina: Espacio Editorial, 2006.
Manual práctico para elaborar proyectos sociales/ García Herrero, Gustavo;
Ramírez Navarro, José Manuel. - España: Siglo XXI de España Editores S.A.,
2006.
Microsoft office Project 2007, paso a paso/ Marmel, Elainne; Martínez Montes,
Rosa Ma. - México: McGraw-Hill, 2007.
Organización y gestión de proyectos y obras/ Martínez Montes, Germán;
Pellicer, Eugenio. - España: McGraw-Hill Interamericana, 2007.
Proyectos de inversión, formulación y evaluación/ Sapag Chain, Nassir; Tarallo,
Adrian Salvador. - México: Pearson Educación, 2007.
ADICIONAL
 Gray C. y Larson E. Administración de Proyectos. McGraw Hill.
 Project Management Institute, PMI. Guide to the Project Management Body of
Knowledge, A, 3th edition, (2006)
 Pereña J. Dirección y Gestión de Proyectos. Ediciones Díaz de Santos.
Madrid.
 Briceño P. Administración y Dirección de Proyectos, Un Enfoque Integrado.
McGraw-Hill. Santiago de Chile.
 Kerzner H. Project Management. A Systems Approach to Planning.
Scheduling and Controlling. Van Nostrand Reinhold.
 Domingo Ajenjo A. Dirección y Gestión de Proyectos. Un Enfoque Práctico.
Alfaomega.
 Ortegón E., J.F. Pacheco y A. Prieto. Metodología del Marco Lógico para la
planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. ILPES,
CEPAL. (2005)
 Murcia Jairo D., Proyectos Formulación y Criterios de Evaluación. Alfaomega
(2009)