Universidad Nacional Autónoma de México Posgrado en Ingeniería Maestría en Planeación Estadística Avanzada Tarea 2 “Pregunta de Investigación” Pedro Antonio Ordóñez Islas Pregunta de Investigación ¿De qué manera es posible realizar un diagnóstico organizacional ágil a una PyME? Lo que se responde bajo “Una metodología ágil para el diagnóstico organizacional de PyMEs” - Mi tutor para investigación es el M.I. Mariano García Martínez Objetivos: Proponer una metodología ágil para el diagnóstico organizacional de PyMEs basado en el enfoque de sistemas Encontrar indicadores para el diagnóstico organizacional Establecer parámetros para el análisis de resultados Hallar una herramienta de aplicación masiva y semi-presencial Justificación Hoy en día no se cuenta con herramientas ágiles y precisas que permitan realizar un diagnóstico organizacional a pequeñas y medianas empresas de manera que no se necesite contar con un gran número de horas hombre en sitio para realizarse. El crecimiento de las PyMEs ha sido notorio en los últimos años, muchas de ellas operan y se desarrollan sin conocer su desarrollo organizacional, otras tantas enfrentan problemas cada vez más comunes que a la larga las encaminaran hacia un futuro no deseado. Asimismo, el largo tiempo que toma realizar un diagnóstico llega a interferir en las labores de producción de una PyME, al igual que al consultor no le permite realizar a la vez varios trabajos. De esta manera esta propuesta intenta formular de forma concreta y ágil una metodología para el diagnóstico empresarial, científicamente sustentado en el enfoque de sistemas y las herramientas de planeación.