informe de actividades - Centro Nacional de Despacho

CENTRO NACIONAL DE DESPACHO
Empresa de Transmisión Eléctrica, S.A.
República de Panamá
20
09
INFORME DE LA OPERACIÓN DEL SISTEMA Y
DEL MERCADO MAYORISTA DE ELECTRICIDAD
20
09
CND 09
INFORME ANUAL
1
El Centro Nacional de Despacho (CND) se complace en presentarle el
Informe Anual de la Operación del Sistema y del Mercado Mayorista de
Electricidad para el año 2009, que contiene tanto las actividades de las
gerencias que lo constituyen, así como las variables más relevantes y que
consideramos de interés para los participantes del mercado, empresas
inversionistas, entidades gubernamentales
y para el público en
general.
CND 09
INFORME ANUAL
2
CND 09
INFORME ANUAL
3
El 31 de diciembre de 1999,
la República de Panamá
asumió la reponsabilidad de
a d m i n i s t r a r, o p e r a r y
brindar mantenimiento en
solitario al Canal de
Panamá, tareas que han
sido cumplidas con
dedicación, esmero y
profesionalidad por sus
colaboradores, siendo ello
de reconocimiento nacional
e internacional .
El CND se une a la
celebración de estos diez
(10) años transcurridos con
éxito, del promisorio futuro
del Canal de Panamá y del
país por el esfuerzo de todos
los que habitamos la
República de Panamá.
EL CANAL DE PANAMÁ
CND 09
INFORME ANUAL
4
20 09
CND 09
INFORME ANUAL
5
ÍNDICE
CND 09
INFORME ANUAL
6
Índice
Quiénes somos
Organigrama
Informe de Actividades
Gerencia del CND
Gerencia de Operaciones
Gerencia de Mercado Eléctrico
Gerencia de Soporte Técnico
Boletín ISO
Informe Estadístico
Participantes del Mercado
Resumen Estadístico
Niveles mensuales de los embalses
Aportes mensuales de los embalses
Precio de los combustibles para
Generación Eléctrica
Oferta de Electricidad según su Fuente
Importaciones y Exportaciones de Energía
en el Mercado Mayorista de Electricidad
Importaciones y Exportaciones de Energía
en el Mercado de Contratos
Importaciones y Exportaciones de Energía
en el Mercado Ocasional
Pérdidas de Transmisión
Demanda de Energía
Demanda Máxima de Potencia del SIN
Demanda Máxima de Potencia por Empresa
Distribuidora y Gran Cliente
Demanda típica de carga estación seca
Demanda típica de carga estación lluviosa
Factor de carga del SIN
Potencia Media Mensual de los
Participantes Productores
CND 09
INFORME ANUAL
7
9
15
18
20
23
32
36
41
46
47
48
50
52
54
56
58
59
60
62
63
66
67
72
73
74
76
Informe Estadístico (continuación)
Disponibilidad Promedio de las Unidades
Hidros y Térmicas del SIN
77
Consumo de Energía por Región
80
Consumo Promedio Diario de Energía de las
Empresas Distribuidoras y de los
Grandes Clientes
83
Contratos de Suministro de los Participantes
Consumidores
85
Detalle de la Generación, Consumo y
Pérdidas de Energía del SIN
86
Compra de Energía en el Mercado Ocasional
89
Compra de Energía en el Mercado de Contratos 92
Compra de Energía en el Mercado Mayorista
de Electricidad por las Empresas
Distribuidoras y los Grandes Clientes
94
Venta de Energía en el Mercado Ocasional
95
Venta de Energía en el Mercado de Contratos
99
Transacciones en el Mercado Mayorista
de Electricidad
101
Costo Marginal Promedio Diario de la Energía
en el Mercado Mayorista de Electricidad
103
Costo Marginal de la Energía
105
Comportamiento del Costo Marginal vs
Curva de Carga del Sistema
107
Costo Diario de la Compensación de Potencia 108
Asignación del Servicio Auxiliar Especial
de Reserva de Largo Plazo
111
Número de horas en que las unidades
generadoras que establecieron el Precio de
la energía en el Mercado Ocasional
113
Glosario de términos
116
CND 09
INFORME ANUAL
8
Quiénes somos
CND 09
INFORME ANUAL
9
Quiénes somos
Nosotros
Somos una dependencia de la Empresa de
Transmisión Eléctrica, S. A. (ETESA), que coordina las
operaciones y las transacciones comerciales que
se dan entre los Participantes del Mercado
Mayorista de Electricidad.
Aseguramos las condiciones de libre competencia
en un ambiente de mercado a través de normas
claras, promoviendo la inversión en la actividad
eléctrica.
Nuestros esfuerzos están enfocados a la
satisfacción de nuestros clientes proporcionando
servicios de alta calidad.
Para lograrlo, estamos integrados por un equipo de
profesionales altamente calificados,
comprometidos con la efectividad
y
compartiendo valores.
La misión del CND se centra en los servicios que presta
establecidos de acuerdo a las responsabilidades que le
asigna la ley y la normativa asociada, básicamente estos
servicios son:
! Servicio de la operación integrada. Planificación de la
operación del SIN (despacho económico de la energía)
a mediano y corto plazo, la coordinación de los
mantenimientos, coordinación de la operación de los
intercambios internacionales y la supervisión y control de
los equipos conectados en el SIN.
! Servicio de administración comercial del Mercado
Mayorista de Electricidad (MME). Cálculo del Costo
Marginal del Sistema (CMS). Liquidación de las
transacciones de los Participantes en el mercado
ocasional, liquidación de energía, Servicios Auxiliares
Especiales, Compensaciones Diarias de Potencia,
Servicios Auxiliares Generales y la Generación Obligada.
! Servicio de administración comercial con el Mercado
Eléctrico Regional (MER). Coordinación de las
transacciones del mercado de contratos y ocasional,
liquidación de las transacciones internacionales de
Panamá, pagos y cobros de Panamá al Mercado
Eléctrico Regional (MER).
Misión
! Servicio de Certificación y Verificación de los medidores
del Sistema de Medición Comercial (SMEC) y el
mantenimiento, operación y programación del Sistema
de Control y Adquisición de Datos (SCADA), que supervisa
las operaciones del SIN.
Visión
Consolidar un sistema de gestión fundamentado en el
cumplimiento de su marco legal de manera eficaz, que
permita facilitar las condiciones técnicas para una
interconexión con los nuevos mercados eléctricos.
CND 09
INFORME ANUAL
12
Nuestros objetivos
! Asegurar la transparencia de la gestión a través de la disponibilidad y comprensión de la
información según las necesidades de los agentes participantes.
! Cumplir con las normas técnicas de calidad.
! Desarrollar relaciones comerciales orientadas a brindar un valor agregado a los clientes.
! Mejorar tiempos de respuesta y productividad en las actividades de la cadena de apoyo
CLAVE.
! Potenciar la utilización de la plataforma tecnológica en los procesos.
! Desarrollar una cultura y clima conducentes al alto rendimiento.
CND 09
INFORME ANUAL
14
ORGANIGRAMA
CND 09
INFORME ANUAL
15
ORGANIGRAMA
CND 09
INFORME ANUAL
17
20
09
INFORME DE ACTIVIDADES
20
09
CND 09
INFORME ANUAL
19
GERENCIA DE CND
CND 09
INFORME ANUAL
20
PALABRAS DEL GERENTE
Conocedor de la responsabilidad asignada por la Ley 6 de 3 de febrero de 1997, el
Centro Nacional de Despacho (CND) cumplió de forma segura, confiable y con
calidad el servicio de atender la demanda en el Sistema Interconectado Nacional
(SIN), utilizando de forma óptima los recursos de generación y transmisión
disponible, incluyendo las interconexiones internacionales, así como la
administración del mercado de contratos y el mercado ocasional.
Con el fin de asegurar y mantener la alta calidad de los servicios que ofrece el CND
a sus clientes, me complace informarles que a los Servicios de Evaluación y
Auditoría del Sistema de Medición Comercial le ha sido otorgada la Certificación
ISO 9001:2008. Como primer paso, y siguiendo esta meta para el resto de los
servicios del CND, se concluyó la elaboración del Manual de Procesos y
Procedimientos del CND.
Como en años anteriores, se aplicó la Encuesta de Evaluación de la Gestión del
CND con resultados satisfactorios, instrumento con el cual se elaboran los planes
de mejoras a las observaciones, sugerencias, quejas y comentarios recibidos en
este documento. Este año el proceso se diferenció en que el mismo se implementó
todo el trámite del formulario a través de la página web del CND. El colaborador
encargado de completar el citado formulario debió contar con los datos de
“Usuario” y “Contraseña” asignada a su empresa para acceder a la zona de
intercambio de información con el CND.
Ing. Harmodio Araúz
Gerente del
CND
CND 09
INFORME ANUAL
21
Para continuar con el perfeccionamiento de las normas que rigen este mercado, el
CND llevó a consideración del Comité Operativo modificaciones a algunas normas
del Reglamento de Operación, así como anteproyectos de metodologías de
detalle.
El CND se preocupó y por ello tomó con la debida antelación las previsiones para
las posibles condiciones que tendría que enfrentar el SIN durante la época seca
del año 2010 debidas principalmente al Fenómeno de El Niño, fenómeno que se
manifiesta como un calentamiento anormal de las aguas del Pacífico Tropical,
asociado con variaciones en la circulación oceánica y atmosférica que producen
variaciones en el clima a nivel global.
Durante este año, el CND continuó participando activamente en los temas
operativos y regulatorios en las actividades del Mercado Eléctrico Regional (MER),
así como en el proyecto de Interconexión Colombia-Panamá, conocedores de
todas las repercusiones positivas que estos intercambios de energía con nuestros
vecinos reportarán a los todos los panameños.
Nuestra administración continuará el próximo año con el compromiso de brindar
servicios de la más alta calidad promoviendo la capacitación continua de su
recurso humano, el acondicionamiento de sus oficinas, así como la adquisición de
tecnología de punta, tal es el caso de programas como el Sistema EMS/SCADA,
para el logro de nuestro objetivo que es la satisfacción de nuestros clientes.
Además, seguirá colaborando con las autoridades y reguladores en temas de
importancia en su incidencia en éste y otros mercados.
Me complazco en presentarles en este documento el informe de las actividades
efectuadas por las diferentes gerencias que conforman el CND y el informe de los
resultados de la Operación del Sistema y del Mercado Mayorista de Electricidad en
el ejercicio 2009.
Ing. Harmodio Araúz
Gerente del CND
CND 09
INFORME ANUAL
22
GERENCIA DE OPERACIONES
CND 09
INFORME ANUAL
23
GERENCIA DE OPERACIONES
Energía producida y Potencia demandada
La operación para abastecer la energía consumida en el sistema eléctrico panameño
durante el período comprendido entre el 1 de enero hasta el 31 de diciembre de 2009
consideró una generación del parque existente de 6,900 GWh de los cuales el 52%
proviene de las centrales hidroeléctricas, 36% de las centrales termoeléctricas, 11.9% del
autogenerador Autoridad del Canal de Panamá (ACP) y un 0.1% procedente de
transacciones internacionales con el Mercado Eléctrico Regional (MER).
La demanda máxima de potencia ocurrida en el SIN fue de 1,153.99 MW ocurrida el
viernes 04 de diciembre a las 14:39 horas. En la figura 1 presentamos una comparación
de las demandas máximas mensuales registradas en el SIN desde enero de 2006 hasta
diciembre de 2009. La demanda ha registrado un incremento anual promedio desde el
2006 en un 5.32%, aproximadamente.
Ing. Carlos Barretto
Gerente de
Operaciones
Figura 1. Comparación del registro mensual de demanda máxima en el SIN a partir del año 2006 hasta el 2009.
Operación de los embalses
La operación de la central hidroeléctrica Fortuna se resume con los niveles del embalse
registrados mensualmente en la figura 2. El nivel inicial (1º de enero) del embalse fue de 1,050.62
y el final (31 de diciembre) de 1,041.50 msnm, del cual se obtuvo una producción de 1,805.34 GWh.
El aporte hidrológico promedio fue de 34.04 m3/seg.
Figura 2. Producción mensual de energía y niveles del embalse Fortuna para el año 2009.
CND 09
INFORME ANUAL
La operación de la central hidroeléctrica Bayano se resume con los niveles del embalse registrados
mensualmente en la figura 3. El nivel inicial del embalse fue de 59.74 msnm y el final 60.12 msnm,
del cual se obtuvo una producción de 525.44 GWh. El aporte hidrológico promedio fue de 184.99
m3/seg.
25
Figura 3. Producción mensual de energía y niveles del embalse Bayano para el año 2009.
Trabajos de mantenimiento
Los trabajos de mantenimiento registrados en el 2009 coordinados por el CND fueron 1,592
libranzas, de las cuales el 86% fueron programadas, 12% forzadas y un 2% de emergencia.
Fueron atendidas solicitudes en el área de la red de transmisión, centrales de generación,
distribución y grandes clientes conectados al sistema principal de transmisión. En la figura 4
presentamos la distribución de las libranzas gestionadas por Agente.
Mientras tanto, en la figura 5 mostramos un resumen mensual de las solicitudes atendidas y que
fueron registradas como libranzas ejecutadas por los Agentes durante el 2009.
CND 09
INFORME ANUAL
26
Figura 4. Distribución de las
libranzas gestionadas con
los Agentes en el 2009.
Figura 5.
Distribución
mensual de las libranzas
gestionadas con los Agentes
en el 2009.
CND 09
INFORME ANUAL
27
Eventos en el SIN
Durante este año se registraron 1,103 eventos registrados en las áreas de generación,
transmisión, distribución y externos (Sistema Eléctrico Regional) con afectaciones en el sistema
eléctrico panameño. En la figura 6 mostramos la distribución de los eventos registrados.
Figura 6. Eventos registrados en el 2009.
De los 1,103 eventos registrados sólo un 9% ocasionaron la pérdida
de suministro a los clientes, es decir tuvieron registros de energía
no suministrada. En la figura 7, mostramos un resumen mensual
de los eventos ocurridos durante el 2009.
CND 09
INFORME ANUAL
28
Figura 7. Registro mensual de los Eventos en el 2009.
Los eventos que presentaron afectaciones en el suministro de energía sumaron unos 350 MWh.
De estos eventos siete (7) fueron debido a fallas ocurridas en el Sistema Eléctrico Regional, que en
comparación con el año 2008 se presentó una disminución de dos (2) eventos.
Nueva generación en el SIN
CND 09
INFORME ANUAL
29
Durante este año registramos la entrada en operación de las centrales termoeléctricas
Termocolón con capacidad instalada de 150 MW, un “ciclo combinado” conformado por dos (2)
turbinas a gas y una (1) turbina a vapor que aprovecha los gases calientes de las primeras, y El
Giral, conformada por ocho (8) motores de combustión interna, completando la capacidad de la
planta de 50.4 MW. Ademá, entró en operación la planta Cativá formada por diez (10) motores de
combustión interna de 8.7 MW cada una, haciendo una capacidad instalada de 87 MW. Estas
centrales se encuentran ubicadas en la provincia de Colón.
Vista de avances de la construcción de la central
termoeléctrica Termocolón Ciclo Combinado de 150
MW.
Vista de un motor similar a los que se instalaron en la
central termoeléctrica El Giral 50.4 MW, de los cuales
un bloque es con cuatro (4) motores de 8.7 MW y el otro
bloque con cuatro (4) motores de 3.9 MW.
Integración de Mercados
Con relación al Mercado Eléctrico Regional (MER), se continuó participando en las reuniones de
trabajo del Comité Técnico de Seguridad Operativa (CTSO), enfocadas al Estudio Anual Indicativo
de Seguridad Operativa (EAI), determinación de la Red de Transmisión Regional (RTR), la
evaluación del cumplimiento de los Criterios de Calidad, Seguridad y desempeño (CCSD), Análisis
de la operación interconectada del Sistema Eléctrico Regional (SER) con el Sistema Eléctrico de
México.
Igualmente, se continúo con la participación en las reuniones de trabajo del Comité Técnico de
Operación (CTO), relacionadas con la revisión del Procedimiento Transitorio para la coordinación
operativa en tiempo real. Además, se concurrió a las reuniones de trabajo del Comité Técnico de
Planeamiento Operativo (CTPO), enfocadas a la determinación de la Red de Transmisión Regional
(RTR), determinación de las proyecciones de transacciones del Mercado Eléctrico Regional (MER)
para el 2010.
Se inició la intervención en las reuniones del nuevo Comité Técnico de Planeamiento de la
Expansión de Transmisión (CTPET), relacionadas con la realización del planeamiento de la
expansión regional en un horizonte de cinco (5) años.
Como parte del proyecto de interconexión Eléctrica entre Panamá y Colombia, se participó activamente en
el Comité de Coordinación Tecnico Comercial, conformado por el CND y XM, éste último es el Operador del
Sistema y administrador del Mercado de Colombia, a fin de establecer los acuerdos operativos de la
interconexión.
CND 09
INFORME ANUAL
30
CND 09
INFORME ANUAL
31
GERENCIA DE MERCADO
CND 09
INFORME ANUAL
32
GERENCIA DE MERCADO
Entre las actividades realizadas durante el año 2009 por parte nuestra gerencia está:
Firma Digital.
Durante el año 2009 se adicionó el Documento de Transacciones Económicas Regionales (DTER)
como parte de los documentos que el CND envía a los Participantes del Mercado mediante el
proceso de firma digital. Lo anterior, además de mejorar la gestión, ha logrado minimizar los
tiempos de entrega de documentación a todos los Participantes.
Armonización del Mercado Regional con el Mercado Local.
Como parte de las actividades realizadas durante este año, se desarrolló la tarea de identificar
las nuevas tareas que serán necesarias agregar a nuestra gestión derivada de la
implementación plena del Reglamento del Mercado Eléctrico Regional (RMER). Lo anterior es
el inicio de un proceso continuo cuyo siguiente paso será evaluar todos los procesos internos del
CND que serán necesarios modificar para atender estas nuevas tareas del MER o identificar
nuevos procesos que deberemos desarrollar para atender esta armonización.
Incorporación Generación Eólica.
Dada la posibilidad que en el mediano plazo se dé la integración de la generación eólica a la
matriz energética de Panamá, durante este año se realizó una revisión integral de las
regulaciones para identificar las normas necesarias a modificar para procurar la integración
de esta tecnología al despacho de generación de manera segura y confiable.
Integración de Mercados.
Continúo la participación en las reuniones de trabajo del Comité Técnico Comercial (CTC) del
Ente Operador Regional (EOR), cumpliendo así el objetivo del fortalecimiento del Mercado
Eléctrico Regional (MER).
Como parte del proyecto de interconexión eléctrica Colombia
Panamá se participó
activamente en el Comité de Coordinación Técnico Comercial, conformado por el CND y XM,
Operador del Sistema y administrador del Mercado de Colombia.
CND 09
INFORME ANUAL
33
Ing. Víctor González
Gerente de Mercado
CND 09
INFORME ANUAL
34
Visitas Técnicas.
Para este año se realizó una visita técnica al Administrador del Mercado Mayorista (AMM),
Operador del Sistema y Administrador del Mercado de Guatemala, en donde se aprovechó
para intercambiar experiencias con su personal sobre variados temas.
Se participó en el Diplomado de Mercados de Electricidad: Diseño y Regulación, organizado
por el Consejo de Electrificación de América Central (CEAC), llevado a cabo en Guatemala,
Panamá, Costa Rica y El Salvador.
CND 09
INFORME ANUAL
35
GERENCIA DE SOPORTE TÉCNICO
CND 09
INFORME ANUAL
36
GERENCIA DE SOPORTE TÉCNICO
Gran año pleno de retos y satisfacciones al ver cumplidas las metas
trazadas. Entre las principales actividades llevadas a cabo en este
período, podemos mencionar:
Base de Datos Integrada.
Con el proyecto de la formación de una Base de Datos que integra los datos
operativos y comerciales, BDI, se logra llevar a una sola plataforma
tecnológica todos los procesos relacionados con la administración comercial
del Mercado Eléctrico panameño.
Contempla actividades desde el
Despacho Semanal, en donde se planifica la generación e intercambio de
energía del Sistema Eléctrico Nacional (SIN), hasta el Documento de
Transacciones Económicas, en donde se reflejan mensualmente y
monetariamente todas las transacciones realizadas en el Mercado
Mayorista de Electricidad del país. Dentro de este marco, se conjugan un
considerable número de procesos, informes y variables técnicas que
permiten que la BDI cumpla con todas las reglamentaciones vigentes para
el Mercado Eléctrico de Panamá.
Este desarrollo, permite al CND realizar las tareas contempladas en este
sistema de manera confiable, eficiente y amigable; incluyendo la
oportunidad de elaborar una serie de Informes que nos permiten
observar diversas variables involucradas en el Mercado Eléctrico desde
perspectivas particulares.
Ing. María Lozano
Gerente de
Soporte Técnico
CND 09
INFORME ANUAL
37
Vista del uso de la herramienta
de forma amigable y segura de
administrar.
Equipo físico o plataforma hardware, donde se ejecuta la aplicación que comparten 50 personas
que laboran en el CND en beneficio del Mercado Mayorista de Electricidad.
Sistema de Información en tiempo real
Con una inversión de B/. 80,000.00 se adquiere la plataforma física y licenciamientos de la casa
de OsiSoft, para desarrollo de diagramas con información en tiempo real hacia el web. De esta
información, se benefician todos los participantes del Mercado Eléctrico Mayorista, a saber
generadores, cogeneradores y distribuidores.
Una vez finalizado este Proyecto, el CND estará en capacidad de ofrecer al público en
general, se agiliza la entrega y recibo de documentos del Mercado Eléctrico de Panamá de
manera expedita vía Internet.
System Build del SCADA.
En agosto de 2009, en conjunto con la empresa DeBarr, especialistas del SCADA ABB, se
realizó una recompilación de todos los programas y utilitarios del sistema SCADA
integrándolos nuevamente para atravesar la fecha tope que inhabilitaría el sistema en 2010.
También se impartieron cursos de Capacitación de la herramienta de datos historizados al
personal del Centro Nacional de Despacho y del grupo de Transmisión, entre ellos ingenieros
de soporte técnico, del despacho, de planeamiento, seguridad operativa y de protecciones.
CND 09
INFORME ANUAL
39
CND 09
INFORME ANUAL
40
CERTIFICACIÓN ISO:9001/2008
CND 09
INFORME ANUAL
41
EVALUACIÓN Y AUDITORIAS DEL SISTEMA DEL
MEDICIÓN COMERCIAL (SMEC)
REALIZADOS POR LA
SECCIÓN DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO
CND 09
INFORME ANUAL
43
CELEBRANDO LA CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008
En nombre del Centro Nacional de Despacho (CND),
agradecemos a Dios, a la alta gerencia de ETESA, Ing. Rene Rivera
C., y el Gerente del CND, Ing. Harmodio Araúz, por su
compromiso y apoyo con la meta alcanzada en la Certificación
ISO 9001:2008, distinción Internacional y orgullo para la
empresa, en la gestión de calidad desarrollada en las actividades
del Sistema de Medición Comercial (SMEC) y con miras a
expandirla a todas las actividades que desempeña el CND.
Se extiende meritorio reconocimiento a la Sección de
Mantenimiento de la Gerencia de Soporte Técnico del CND,
liderizado por el Ing. Alonso Castillo y sus colaboradores: Rodolfo
Sumosa, Rogelio Williams, Joshua Leguisamo (ausente), Jorge
Torrente (ausente) y Ernesto Jaramillo por la Certificación ISO
9001:2008 en las Actividades de Evaluación y Auditoría SMEC
basados en el Reglamento de Operación y en las Normas
internacionales.
Agradecemos a los Auditores Internos, Ing. Orestes Ortega, la Ing.
Itzel M. Sanjur T. y muy especialmente a la Ing. Antonia Rodríguez
quienes han realizado constantes revisiones en la búsqueda de
hallazgos y a la vez apoyo en la gestión para lograr las mejoras
continuas requeridas.
Seguros de inculcar en nuestros empleados a dar lo mejor de cada
uno en el desempeño de las labores con fe en nosotros, nuestra
empresa y nuestra patria, se felicita al cuerpo de la Sección de
Mantenimiento porque la unión del grupo fue el catalizador que
dio paso al logro de esta meta.
Ing. María Lozano
Gerente de Soporte Técnico,
Panamá, 3 de diciembre de 2009
CND 09
INFORME ANUAL
45