jueves, 31 de octubre de 2013

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Actualidad informativa
31 de octubre de 2013
31 de octubre de 2013
SOCIEDAD
España-Mundo
El llanto y el dolor envuelven el último
adiós a los 6 mineros fallecidos en León
5.000 PERSONAS acuden al funeral conjunto en el polideportivo de
santa lucía de Gordón
Un portavoz de los familiares de los trabajadores espera que "Dios
perdone a los responsables del accidente"
León. El llanto y el dolor envolvieron en Santa Lucía de Gordón (León) el funeral
oficiado ayer por los seis mineros que murieron en una mina leonesa, en un abarrotado
polideportivo que se quedó pequeño para acoger a los más de 5.000 asistentes. Con
visible emoción contenida, el obispo de León, Julián López, presidió el funeral, que
duró algo más de una hora y en el que recordó a los asistentes, muchos de ellos
familiares y allegados de las víctimas, que "la vida humana es nuestro mayor tesoro",
pero que "es un bien demasiado frágil". La multitud se agrupó más de una hora antes de
empezar la misa, que comenzó a las 11.00 horas, en el exterior del pabellón, y siguieron
el funeral inmóviles, a través de la megafonía, los representantes de instituciones,
partidos políticos y sindicatos que acudieron.
Entre ellos, se encontraba el presidente de la Junta de Castilla y León, Juan Vicente
Herrera, quien explicó, al ser preguntado por los periodistas, que se quedó afuera del
templo en señal de "respeto" a la familia. El primero de los cinco coches fúnebres en
llegar lo hizo a las 10.20 horas y, a continuación, lo hicieron los otros cuatro; detrás de
cada uno de los vehículos iban los familiares, con lágrimas y rotos por el dolor. José
Luis Arias, natural de Pola de Lena (Asturias) y el único que no es oriundo de la
provincia de León, no estaba de cuerpo presente, ya que anteayer fue trasladado a su
pueblo natal para su funeral, al que ayer acudieron cientos de personas.
Eucaristía. Desde la megafonía se escucharon las palabras del obispo, que comenzó la
eucaristía lamentando esta "trágica muerte", por la que todos se sienten "abrumados".
"No sabemos encontrar palabras, pero no podemos desesperarnos", dijo el prelado.
López reconoció además que "no es fácil, en estas dolorosas circunstancias, vivir en la
fe". El obispo, que nada más ocurrir el accidente fue uno de los primeros que acudió a la
mina, destacó la "solidaridad" que reinó en el lugar, empezando por los trabajadores.
"Pese a todo, Dios es fiel. La muerte no es el final del camino", afirmó durante la misa.
Al funeral asistieron, además el delegado del Gobierno en Castilla y León, Ramiro Ruiz
Medrano; el secretario de organización del PSOE, Óscar López; los diputados del PSOE
e IU Julio Villarrubia y Gaspar Llamazares, respectivamente, y la presidenta de la
Diputación de León, Isabel Carrasco, además de dirigentes sindicales. El funeral
concluyó una hora después de comenzar con un aplauso para los féretros que iban
abandonando el lugar y después del grito de "Vivan los mineros" y la entonación del
himno de Santa Bárbara Bendita, patrona de los trabajadores de las minas. Antes de
concluir la Eucaristía, un portavoz de los familiares de los fallecidos dijo: "que Dios
perdone a los responsables" de este accidente.
Posteriormente, intervino una mujer, quien afirmó que "se podía haber evitado" esta
tragedia y arremetió contra el "director" de la Hullera Vasco Leonesa, sociedad a la que
pertenece el pozo Emilio, ubicado en Llombera de Gordón, donde se produjo el escape
de gas por el que perecieron los seis mineros.
¿Es
posible
modificar
los
comportamientos preventivos
en los trabajadores?
La conducta que adopta un trabajador está relacionada directamente con la forma que
tiene una persona de comportarse en diversos ámbitos de su vida cotidiana.
Las acciones más importantes que pueden contribuir a aumentar considerablemente la
consolidación de cultura preventiva en toda organización tienen su eje central en las
aportaciones que realiza la Alta Dirección de la empresa
Sería un error pensar que el simple hecho de que un trabajador reciba una adecuada formación
teórico y práctica adecuada en función al puesto de trabajo que desempeña en una organización,
sea condición suficiente para conseguir una idónea actitud que derive en conductas seguras y
por tanto en una reducción de los índices de siniestralidad laboral.
La conducta que adopta un trabajador está relacionada directamente con la forma que tiene una
persona de comportarse en diversos ámbitos de su vida cotidiana. Con esto quiero decir que el
término puede emplearse como sinónimo de comportamiento, ya que se refiere a las acciones
que desarrolla un sujeto frente a los estímulos que recibe y a los vínculos que establece con su
entorno.
Por esto, es decisivo incidir cognitivamente en la persona, para aumentar las posibilidades de
éxito en la minimización de accidentes en nuestra organización, consiguiendo posicionamientos
más seguros frente a las situaciones de peligro y acercamiento hacia el respeto y cumplimiento
de las medias de seguridad y salud establecidas en el Sistema de Prevención de la empresa.
Las acciones más importantes que pueden contribuir a aumentar considerablemente la
consolidación de cultura preventiva en toda organización tienen su eje central en las
aportaciones que realiza la Alta Dirección de la empresa, su implicación debe de servir como
ejemplo para conseguir un calado importante entre todos los trabajadores.
Cuando la dirección está concienciada y los trabajadores perciben este compromiso por la
seguridad, resulta viable emprender estrategias para fomentar la cultura preventiva entre estos, y
con ello poder actuar para conseguir la motivación en los aspectos relacionados con la
prevención, ya que el receptor estará más accesible para que su conducta sea moldeada en base
a los conocimientos y percepciones recibidas en cuanto a la adecuada implantación de las
normas de seguridad y salud establecidas en el Sistema de Gestión de la Prevención de la
empresa.
Es indiscutible que cuando el trabajador es consciente de que las responsabilidades de acciones
resultantes de la aplicación práctica de la prevención o la omisión de está, es compartida entre él
y la dirección, es más sencillo conseguir los objetivos deseados en todo plan de prevención, ya
que se produce una sinergia bidireccional que ejerce un enriquecimiento importante del sistema
de gestión implantado.
Por lo tanto, los directivos, mandos intermedios y personal designado en materia de prevención,
deben de adoptar una conducta ejemplar en materia de seguridad laboral, y sus acciones han de
servir como modelo para que la estrategia que definamos para fomentar la cultura preventiva,
tenga como base una sólida estructura para empezar a levantar los cimientos de nuestro sistema
preventivo, en búsqueda de la reducción de accidentes y por tanto a potenciar positivamente el
clima laboral.
Desde los servicios de prevención son diversas la técnicas cognitivas que podremos emplear
para tratar incidir positivamente en la mejora y modificación de la conducta de un trabajador,
entre ellas:
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Propaganda, trípticos, píldoras informativas: Tiene que contener información específica,
clara y positivista.
Manuales de procedimientos, fichas de seguridad, protocolos, etc. Deben ser
específicos, adaptados a la normativa actual y que sirvan de consulta para todos los
trabajadores con independencia a su experiencia. Tienen que contener instrucciones
claras y sencillas que eviten confusiones y por tanto no consigamos que su aplicación dé
como resultado el efecto contrario al deseado. No olvidemos que son de carácter
obligatorio.
Pictogramas/Señales y carteles informativos. Tenemos que tener claro que son buenos,
pero son simplemente recordatorios de riesgos que no han podido ser eliminados.
Divulgación de consejos prácticos. Debemos de personalizarlos, causarán sin lugar a
duda, un buen efecto entre los trabajadores.
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Incentivos del reconocimiento. Es importante resaltar las buenas conductas preventivas
de los trabajadores. Por ejemplo, resaltar en público el interés de una persona por la
cultura preventiva, y darle las gracias por contribuir en la creación de un escenario
seguro, esto sin lugar a dudas es una gratificación moral importante para cualquier
trabajador, y hará que continúe en la misma línea.
El sistema tiene que actuar con autoridad en los casos en los que sea necesario pero
midiendo las acciones, ya que de actuar de un modo demasiado coercitivo pueden
lesionar gravemente el clima laboral y producir un retroceso importante en nuestro
proyecto preventivo.
Asignar responsabilidad al personal designado en prevención, con el fin de hacerles
participes de la estructura organizativa del plan de prevención, resaltando su función y
contribución en la política de seguridad y salud de la organización.
Pero estaríamos destinados al fracaso si no llevásemos a cabo una eficaz observación del
comportamiento del trabajador.
En todos los sistemas de gestión de la prevención deben existir procedimientos que tengan
como fin el mantenimiento de las óptimas condiciones de seguridad, buenas prácticas,
instrucciones técnicas operativas, protocolos de actuación, etc., pero antes de inyectarlos al
circuito de gestión preventiva de la empresa, se debe de tener claro y formular un plan de
mejora de los comportamiento, partiendo desde el principio, y siendo conocedor de cuáles son
los problemas reales de la organización, centrando nuestros esfuerzos en ellos, y como ya he
comentado anteriormente, la participación de la Alta Dirección y responsables de empresa es
primordial.
Está claro que nadie tiene dudas en referencia a la complejidad de la conducta humana no solo
en el trabajo sino en otras situaciones de la vida, pero también debemos de tener claro, que
cuanto más complicados hagamos nuestros Sistemas de Gestión de la seguridad y salud, esta
conducta será menos modificable y será más frágil ante diversos ataques externos e internos que
podrían dañar el entorno laboral y que deriven en situaciones de riesgo para el trabajador y para
el resto de personas que interactúan en su entorno laboral.
¿Qué estrategia general podemos seguir para inducir a la seguridad entre los
trabajadores?
En mi opinión, estos cuatro puntos deben de tenerse en cuenta en toda estrategia establecida que
tenga como fin un cambio de actitud y por consiguiente la implantación y mantenimiento de una
buena cultura preventiva en la organización:
- Impartir una formación que asegure la adquisición de técnicas que desarrollen la habilidad del
trabajador para realizar tareas cotidianas de forma segura. Para ello es básico:
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Elegir muy bien los recursos formativos.
La metodología debe de fomentar el interés del trabajador.
Compaginar teoría con práctica adaptada a casos reales y crear situaciones en las que el
trabajador se pueda ver reflejado y visualice consecuencias de actos inseguros,
activando de esta manera su recuerdo a futuro.

Facilitar manuales de procedimientos, diseñados tal y como hemos comentado
anteriormente.
- El sistema de gestión de la empresa debe ser: accesible para todos los trabajadores y
proporcionar procedimientos claros y operativas.
- Se debe de percibir por parte del trabajador, que la empresa revisa las condiciones de
seguridad de manera constructiva, a través de auditorías del sistema de prevención.
- Se fomentará la participación de todos los trabajadores. Es importante crear un adecuado
procedimiento de comunicación y participación con herramientas de gestión prácticas, como,
por ejemplo, poner en funcionamiento un buzón de consultas y propuestas de mejora.
En definitiva, sí es posible aplicar técnicas que modifiquen el comportamiento del trabajador,
pero es una evidencia que no es un trabajo sencillo y que deberemos prestar atención y
desarrollar una correcta estrategia, con el fin de que nuestro proyecto sea “seguro” y
consigamos garantizar la seguridad y salud de todos los trabajadores.
LA
INSPECCIÓN
DE
TRABAJO
CONCLUYE QUE LA FORMACIÓN A
DISTANCIA NO ES ADECUADA PARA
PREVENIR RIESGOS LABORALES
Según ha comunicado CCOO, la Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social de
Madrid ha determinado que la formación a distancia en prevención de riesgos laborales no es
suficiente ni adecuada -en ciertos supuestos-, puesto que una formación exclusivamente
teórica no permite asegurar que el trabajador adquiera los conocimientos necesarios para
identificar los posibles riesgos.
Desde CCOO, se ha respaldado este planteamiento de la Inspección, ya que para el
desempeño de determinados puestos, especialmente en los trabajos penosos, tóxicos,
peligrosos o que requieran del manejo de maquinaria, se necesita una formación práctica que
sólo puede adquirirse de forma presencial.
La Inspección ha incluido esta valoración en la contestación a una denuncia realizada por la
Federación de Industria de Madrid de CCOO en relación con un accidente en una empresa
dedicada a la instalación de fontanería.
En la contestación, la Inspección expone que los datos aportados no permiten verificar la
existencia del accidente; sin embargo, realiza varios requerimientos a la empresa, entre ellos,
el referente a que en el plazo de un mes facilite a su plantilla una formación «teórica y práctica,
suficiente y adecuada» para prevenir los riesgos a que están expuestos en su puesto de
trabajo.
Tu percepción del estrés sobre tu salud
puede salvar tu vida
La presión del trabajo, la tensión del hogar y las dificultades financieras ocupan el
primer lugar de una larga lista de causas que generan estrés. Se han realizado varios
estudios en torno a este padecimiento que demuestran que puede tener efectos negativos
sobre la salud como enfermedades cardiovasculares, diabetes, presión arterial alta, etc.
Investigadores del Instituto Nacional de Salud e Investigación Médica (Inserm por sus
siglas en francés) de Francia, en la unidad 1018 correspondiente a el Centro de
Investigación de Epidemiología y Salud Pública, en colaboración con investigadores de
Inglaterra y Finlandia han demostrado que es muy importante estar alertas de nuestros
niveles de estrés, sobre todo si detectamos que está afectando nuestra salud, según el
estudio (que analizó a 7,268 participantes), esas personas tienen el doble de riesgo de
sufrir un ataque al corazón.
La Organización Mundial de la Salud (OMS), define el estrés como el "conjunto de
reacciones fisiológicas que preparan el organismo para la acción".
Hoy en día, el estrés es reconocido como uno de los principales problemas de salud.
Cuando las personas se enfrentan a una situación que se considera estresante pueden
experimentar varios síntomas físicos, emocionales y de conducta (ansiedad, dificultad
para concentrarse, problemas de la piel, migrañas, etc.). De acuerdo a estudios recientes
se ha demostrado que los cambios fisiológicos asociados con el estrés pueden tener un
efecto adverso sobre la salud.
El estrés sostenido es un enemigo de la longevidad.
La investigadora de la unidad 1018 del Inserm, Hermann Nabi y su equipo investigaron
acerca de la relación entre los sentimientos y la aparición de enfermedad coronaria años
más tarde. Mediante un cuestionario se invitó a los participantes a responder a la
siguiente pregunta: ¿en qué medida tomas en cuenta si el estrés o la presión que has
experimentado en tu vida tiene un efecto sobre tu salud? Los participantes tenían las
respuestas a elegir: –Nada, –Un poco, –Moderado, –Mucho y –Extremadamente.
También se incluyeron preguntas acerca del nivel de estrés y de factores que aumentan
sus riesgos a la salud como el tabaquismo, el consumo de alcohol, la dieta y los niveles
de actividad física. Factores como la presión, la diabetes, índice de masa corporal y
datos socio-demográficos como el estado civil, la edad, el sexo, la etnia y el estatus
socio-económico también se tomaron en cuenta.
Los resultados arrojaron que los participantes que reportaron, al inicio del estudio, que
su salud estaba muy afectada por el estrés, tenían más del doble de riesgo (212 veces
más) de sufrir o morir de un ataque al corazón, en comparación con aquellos que no
indicaron efectos del estrés en su salud.
Desde un punto de vista clínico, estos resultados sugieren que la percepción del impacto
del estrés en la salud de un paciente puede ser muy precisa y que gracias a esto se puede
predecir un evento de salud grave como la enfermedad coronaria.
Además, este estudio también muestra que esta relación no se ve afectada por las
diferencias con base en factores biológicos, psicológicos o de comportamiento. Sin
embargo, la capacidad para hacer frente al estrés difiere enormemente entre la gente
según sus recursos, tales como el apoyo de terceros (amigos cercanos y familia).
Según Hermann Nabi, "el mensaje principal es que las quejas de los pacientes
relacionadas al efecto del estrés sobre su salud no deben ser ignoradas en un entorno
clínico, ya que pueden indicar un mayor riesgo de desarrollar y morir de enfermedad
coronaria. Futuros estudios de estrés deben incluir las percepciones de los pacientes
sobre el efecto del estrés sobre su salud".
Debemos enfocarnos, como siempre ha debido ser, en las causas primarias de los
padecimientos y no precisamente en sus tratamientos. El futuro de las instituciones de
salud será trabajar en desarrollar programas preventivos más eficaces que eviten la
aparición de riesgos para la salud del individuo, la familia y la comunidad.
Un tropezón puede prevenir una caída.
Proverbio inglés
“Apoyo Infinito” de la DGT a las
empresas que implanten planes de
seguridad vial
La semana pasada se celebró la jornada titulada «Innovación y Estrategias en
Seguridad Vial Laboral: implantación en la empresa española y norma ISO
39001». La jornada estaba promovida por la Plataforma Tecnológica Española
de Seguridad Industrial (PESI), con la colaboración de la Fundación Española
para la Seguridad Vial (FESVIAL).
Una de las participantes en la jornada fue Mónica Colás, subdirectora general de
Intervención y Políticas Viales de la DGT. En su intervención, Colás hizo un
llamamiento a todas las administraciones y empresas, «sean del tamaño que
sean», para que desarrollen sus propios planes de movilidad vial.
En este sentido, Mónica Colás ha afirmado que la DGT «mostrará su apoyo
infinito a aquellas iniciativas que sirvan para mejorar todo lo que sea posible en
cuanto a seguridad vial laboral se refiere». Se trata, sin duda, de una noticia
que nos llena de satisfacción y supone un impulso importante a todas las
iniciativas que desde diferente ámbitos se están llevando a cabo para promover
la seguridad vial en general y la seguridad vial laboral en particular.
A pesar de los avances que se están consiguiendo en la lucha contra la
siniestralidad vial laboral, según los datos ofrecidos por Marta
Zimmermann, directora del departamento de Investigación e Información del
INSHT, en 2012 la cifra de accidentes de tráfico relacionados con el trabajo en
España ascendió a 554.411. Un 72 por ciento de ellos, se produjo «in itinere», es
decir, aquel que se produce en el trayecto entre el domicilio del trabajador y el
puesto de trabajo. Las actividades laborales que mayor número de accidentes
registraron fueron las postales y de correos, seguidas del transporte terrestre y
los servicios de comida y bebida.
Además de estas intervenciones institucionales, durante la jornada se
presentaron diferentes iniciativas, como un grupo de trabajo específico en
Seguridad Vial Laboral, coordinado por FESVIAL, que llevará a cabo un
plan de actuación dedicado única y exclusivamente a mejorar la seguridad y la
Seguridad Vial Laboral en la empresa española.
Otra iniciativa presentada es el proyecto europeo «E-guide on vehicle safety»,
para «generar una guía a nivel europeo que permita reunir las mejores prácticas
sobre Seguridad Vial Laboral, gracias a la aportación de los diferentes
socios».
INFORMAZIO TEKNIKO ETA ZIENTIFIKOA
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INFORMACIÓN TÉCNICA Y CIENTÍFICA
“Contribución al mejoramiento de la calidad de vida laboral a partir de la
gestión ergonómica en los puestos de trabajos, mediante el análisis de los
procesos”.
Resumen:
En los últimos años, se han desarrollado grandes avances en los complejos
industriales y en las prestaciones de servicios fundamentalmente, provocado por la
optimización de recursos, métodos de trabajo, planes y programas de producción.
Sin embargo, los principales elementos que hacen posible estos avances son los
seres humanos, encargados de manejar, controlar, mantener y mejorar la
productividad y los servicios (59). Actualmente se hace frecuente oír hablar acerca
de la ergonomía, la vemos mencionada en los diarios, la televisión y todo tipo de
propaganda.
“Prevención del suicidio en médicos”
Resumen:
Se sabe que la tasa de suicidio en médicos es mayor que en la población general.
La salud de los médicos ha recibido escasa atención de sus colegas, a pesar de la
considerable y creciente evidencia de que la morbilidad es alta en la profesión.
Cuidar de otras personas genera estrés en los cuidadores. El estrés por la
incertidumbre clínica y el temor al fracaso son rasgos importantes de la cultura
médica. La paradoja es que el cuidado de los pacientes genera estrés pero es
también la fuente de gratificación más importante del médico. Se sabe que aquellos
que cuidan de los demás a menudo tienen grandes dificultades para buscar y recibir
ayuda para ellos mismos.