Descargar - Grupo FARO

FONDO CONCURSABLE: “FORTALECIENDO A LA SOCIEDAD CIVIL DE ECUADOR”
ANEXO 2: MATRICES DE DETALLES DE LOS PROYECTOS
Matriz de Planificación y Cronograma del Proyecto (4 páginas)
Se presentará una matriz de planificación usando el formato del marco lógico, que incluirá el
objetivo general, los objetivos específicos, resultados esperados, indicadores, actividades y
distribución de responsabilidades.
Además se presentará un cronograma de actividades que incluya todas las actividades
identificadas por resultado esperado, así como los plazos de cumplimiento.
Tanto para la matriz de planificación y el cronograma del proyecto, utilice los formatos que se
adjuntan.
Presupuesto del proyecto y Flujo de desembolsos
En este apartado se presentará una cuantificación de todos los recursos materiales, humanos y
financieros que necesitará invertir para llevar a cabo el proyecto considerando las diferentes
fuentes de financiamiento previstas, incluida la contrapartida de la OSC.
El presupuesto deberá presentarse en formato Excel, de acuerdo a una organización de rubros en
correspondencia coherente con la matriz de planificación y el cronograma del proyecto.
Los cálculos deberán presentarse en dólares americanos. Además se presentará una memoria de
cálculo que fundamente el presupuesto del proyecto. (Se incluye un formato para la elaboración
del presupuesto y la memoria de cálculo).
Se solicita también la presentación de un flujo de desembolsos según el cronograma de ejecución
y duración del proyecto.
MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DE LA INTERVENCION
Nombre del proyecto:
Lógica de la intervención
Indicadores
Fuentes de
verificación
Objetivo General
Supuestos claves
¿Cuáles son las
¿Cuáles son los Indicadores claves fuentes de
¿Cuál es el objetivo general
relacionados con el objetivo
información para
al cual contribuirá el
general del proyecto?
verificar los
proyecto de forma
indicadores?
estratégica?
¿Cuáles son los
elementos relevantes en
el análisis de contexto
que pueden incidir sobre
el objetivo general?
Objetivos Específicos
¿Cuáles son los factores
y condiciones fuera del
control del proyecto que
inciden en el logro de los
objetivos?
¿Qué riesgos deben ser
considerados?
¿Cuáles son los objetivos
específicos o inmediatos
que el proyecto pretende
alcanzar?
¿Cuáles son los indicadores
cuantitativos y cualitativos que
demuestran si se han alcanzado
los objetivos específicos del
proyecto y en qué proporción?
¿Cuáles son las
fuentes de
información
disponibles y que
pueden ser
recopiladas?
Resultados Esperados
¿Cuáles son los resultados
concretos previstos para
alcanzar los objetivos
específicos?
¿Cuáles son los efectos y
beneficios previstos del
proyecto?
¿Qué mejoras y cambios
serán producidos por el
proyecto?
¿Cuáles son las
¿Cuáles son los indicadores para
fuentes de
medir si el proyecto ha alcanzado
información para
los resultados y efectos previstos y
medir estos
en qué medida?
indicadores?
Actividades
Medio
¿Cuáles son las actividades
claves a ser llevadas a cabo
y en qué orden o secuencia
para producir los resultados
esperados?
¿Cuáles son los medios requeridos
para ejecutar estas actividades?
Ej: personal, equipos, suministros,
instalaciones, etc.
¿Qué factores y
condiciones externas
deben ocurrir para
obtener los resultados
en el tiempo previsto?
Responsables
¿Qué condiciones
Nombre o cargos
previas externas deben
de las personas
existir para lograr los
responsables de
resultados esperados en
las actividades
el tiempo previsto?
Documento Base “FONDO CONCURSABLE” FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL
Página 2
FORMATO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO
MESES
ACTIVIDADES POR RESULTADOS
1
2
3
4
Resultado 1
Actividades
1.
2.
3.
4.
5.
Resultado 2
Actividades
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Documento Base “FONDO CONCURSABLE” FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL
Página 3
5
DETALLE DE PRESUPUESTO
Nombre de la Entidad
Nombre del Proyecto:
Fecha de Elaboración:
Ítem
I.
Descripción
Unidad de
Medida
FC
Cantidad
CONTRAPARTIDA
TOTALES
Precio Precio
Precio Precio
Precio Precio
Cantidad
Cantidad
Unitario Total
Unitario Total
Unitario Total
Honorarios
Coordinador
Días
Técnico 1
Días
Técnico 2
Días
Técnico 3
Días
Administrador(a)
Días
Subtotal
II.
Viajes y Viáticos
Transporte
Boleto
Viáticos
Días
Subtotal
III.
Mobiliario y Equipo
Computadoras
Unidad
Impresoras
Unidad
Escritorios
Unidad
Unidad
Unidad
Subtotal
IV.
Costos Directos
Talleres
Unidad
Cuñas radiales
Unidad
Seminarios
Unidad
Folletos
Unidad
Libros
Unidad
Unidad
Unidad
Subtotal
V.
Otros Costos Directos
Alquiler de Oficina
Meses
Comunicaciones
Meses
Útiles de Oficina
Meses
Combustible
Galones
Servicios Básicos
Meses
Subtotal
TOTAL
Documento Base “FONDO CONCURSABLE” FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL
Página 4