Gestión Estratégica para el Desarrollo de PRODUCTOS Strategic Product Management 24 -25 Octubre Santiago de Chile Viva la Experiencia Michigan en Chile Identifique oportunidades de mercado para el lanzamiento de nuevos productos. Planifique y ejecute un programa de desarrollo de productos. Aplique conceptos, herramientas y prácticas de clase mundial. Puneet Manchanda Ph.D., Columbia University Experiencia Académica El Dr. Manchanda es profesor de Marketing en Ross School of Business at The University of Michigan y ha dictado este mismo programa en University of Chicago y Columbia University. Sus temas de interés son Modelos Estructurales, Adopción de Productos, Publicidad, Modelos de Consumo y Modelos Econométricos, entre otros. Experiencia Labor al y Consultorías Ha realizado diversas publicaciones para revistas como Marketing Science, Journal of Marketing Research y Quantitative Marketing and Economics, entre otras. Manchanda obtuvo una beca de investigación otorgada por Merck Company Foundation para el Programa de Políticas Farmacéuticas en University of Chicago. ROSS SCHOOL OF BUSINESS AT THE UNIVERSITY OF MICHIGAN Con más de 75 años de experiencia en educación ejecutiva avanzada, Ross School of Business at The University of Michigan es una de las escuelas de negocio pioneras a nivel mundial. A través de un ambiente académico de alto nivel y un contacto directo y permanente con empresas líderes, es considerada experta en integrar la vanguardia del conocimiento con las exigencias competitivas del mercado y la aplicación práctica. La escuela proporciona una amplia diversidad intelectual, una comunidad de profesores destacados insertos en un ambiente dinámico y una activa red de contactos que hacen de la educación en Ross School of Business una experiencia única. The William Davidson Institute (WDI) Como parte de The University of Michigan, WDI ofrece programas internacionales de educación ejecutiva para satisfacer necesidades específicas de economías emergentes. Su principal objetivo es entregar a los participantes las habilidades y metodologías para operar de forma efectiva en una economía de mercado globalizada. Desde 1992 ha entrenado a más de 2000 ejecutivos provenientes de más de 500 empresas en el mundo. 2 www.seminarium.com Gestión Estratégica para el Desarrollo de Productos Traducción simultánea en inglés y español Strategic Product Management ¿Sabía usted que la gestión y el desarrollo de productos es el alma de las empresas en el ambiente competitivo actual? La alta gerencia debe evaluar continuamente cuándo y cómo lanzar nuevos productos, crear estrategias en mercados en crecimiento y lidiar con ambientes complejos caracterizados por presiones competitivas intensas. Este programa profundiza conceptos, herramientas y técnicas relacionadas a la gestión de productos a través de una metodología concreta y práctica, y presenta los pasos para el desarrollo, lanzamiento y testeo previo a la salida al mercado de nuevos productos. Ross School of Business es la escuela de negocio Nº1 en Estados Unidos en el desarrollo de programas y prácticas de liderazgo. Nº1 – Leadership Excellence. Beneficios clave •Analizar el ciclo de vida del producto y sus etapas. •Desarrollar una metodología para el desarrollo de nuevos productos en etapas tempranas. •Realizar un análisis conjunto de datos para el desarrollo de nuevos productos. •Diseñar estrategias para el lanzamiento de Ross School of Business ocupa el lugar Nº4 en Estados Unidos en programas de MBA Ejecutivos. – BusinessWeek. Este programa está dirigido a • Gerentes generales y gerentes de nivel medio y alto con responsabilidades en el desarrollo de estrategias de marketing, desarrollo de productos, gestión de marcas, investigaciones de productos/marketing y análisis competitivo. •Program managers, jefes de productos, gerentes de ingeniería y gerentes de diseño. •Consultores en el área de marketing e investigación. T H E U N I V E R S I T Y O F M I C H I G A N productos a través de índices de medición cualitativos y cuantitativos. Certificado de Participación This is to certify that Gonzalo Andrade Riquelme has successfully completed •Comprender cómo una gestión de productos eficiente puede mejorar y aumentar la estrategia de la empresa. Nº4 Strategic Product Management 2013 Al finalizar el programa los participantes recibirán un certificado emitido por The University of Michigan. Robert Kennedy Executive Director The William Davidson Institute at The University of Michigan www.seminarium.com 3 Gestión Estr atégica par a el Desarrollo de Productos Strategic Product Management Día 1 8:30 a 9:00 Jueves 24 de Octubre Registro EL CICLO DE VIDA DE PRODUCTOS (CVP) Sesión 1 9:00 a 11:00 • CVP como una generalización empírica. • Etapas del ciclo de vida de productos. • Marketing boca a boca. • El ciclo de vida de adopción de tecnología. 11:00 a 11:30 Sesión 2 11:30 a 13:00 13:00 a 14:30 Coffee & Networking Break ETAPA PREVIA DE DESARROLLO DE PRODUCTOS • Documentum (HBS) ilustración de caso. Networking Lunch ETAPA DE INTRODUCCIÓN/EL PROCESO DE DESARROLLO DE PRODUCTOS NUEVOS Sesión 3 14:30 a 16:00 16:00 a 16:30 • El proceso Stage Gate para el desarrollo de nuevos productos. • Herramientas NewProd y Casa de Calidad. • Pre Test Marketing y pronósticos de volumen. Coffee & Networking Break Análisis Conjunto Sesión 4 16:30 a 18:00 • Usos de análisis conjunto. • Recogimiento de datos primarios para análisis conjunto. • Hoja de cálculo basada en análisis de datos. • Interpretación y uso de los resultados. 4 www.seminarium.com Día 2 8:30 a 9:00 Sesión 1 Viernes 25 de Octubre Registro Caso Nestlé Contadina (Etapa de Introducción/Lanzamiento del Nuevo Producto) 9:00 a 11:00 • Presentación de caso de lanzamiento del nuevo producto por grupos de ejecutivos y discusión. 11:00 a 11:30 Coffee & Networking Break Etapa de Crecimiento/Estrategias de Productos para Mercados Crecientes Sesión 2 11:30 a 13:00 13:00 a 14:30 Sesión 3 14:30 a 16:00 16:00 a 16:30 Sesión 4 16:30 a 18:00 • Modelos de éxito para productos — medidas cualitativas y cuantitativas. • Estudio de caso Whirlpool. • Estándares de gestión. Networking Lunch Caso UNILEVER EN BRASIL • Presentación de caso de etapa de crecimiento por grupos de ejecutivos y discusión. Coffee & Networking Break Pronóstico de Productos durante el Ciclo de Vida y Conclusiones • Uso del modelo Bass. www.seminarium.com 5 Actualización y Perfeccionamiento Ejecutivo EXECUTIVE EDUCATION In-Campus Programas dirigidos exclusivamente a ejecutivos de alta dirección y realizados en los campus de las universidades. Advanced Management Programs (AMP) Programas académicos impartidos en Latinoamérica por las principales escuelas de negocio de Estados Unidos sobre habilidades gerenciales. Seminarios Ejecutivos Programas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específicos del management. Update In Seminarios académicos de un día que actualizan temas del management en un formato intenso, y desarrollados en Latinoamérica junto a las principales escuelas de negocio de Estados Unidos. Training Programas exclusivos desarrollados según el requerimiento específico de las empresas. CONGRESOS Grandes Personajes Gurús mundialmente reconocidos que presentan en Latinoamérica sus últimas investigaciones y publicaciones en formato de conferencias magistrales. Congresos Funcionales Expertos mundiales y académicos que actualizan al mundo ejecutivo con las últimas tendencias, mejores prácticas y conceptos de un tema del management. EVENTOS EMPRESARIALES Eventos Empresariales Sectoriales Eventos empresariales sobre la contingencia de un sector en particular. Eventos Corporativos Eventos a la medida para el lanzamiento de productos, fidelización de clientes y/o celebraciones corporativas. Executive Education (EXED) Seminarios Ejecutivos Update In Advanced Management Programs (AMP) Congresos Congresos Funcionales 6 www.seminarium.com Grandes Personajes In-Campus Training Eventos Empresariales Eventos Empresariales Sectoriales Eventos Corporativos Progr ama Abierto - Chile 2013 Ventas Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Seminario: Gestión de Ventas: Un Liderazgo Estratégico | 2 Días Sept. Oct. Nov. 3-4 Seminario: Planificación y Gestión de Cuentas Clave | 2 Días 1-2 Marketing Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Seminario: Gestión Estratégica para el Desarrollo de Productos | 2 Días Oct. Nov. 24 - 25 Congreso: Marketing y Ventas | 2 Días 22 - 23 Operaciones y Ti Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Seminario: Gestión Estratégica de Operaciones | 2 Días Oct. Nov. 21 - 22 AmP: Lean Enterprise | 3 Días 9 - 11 administración estratégica Enero Febrero Marzo Abril Mayo Seminario: Gestión Estratégica de Proyectos y Riesgos | 2 Días Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov. 10 - 11 Seminario: Planificación y Estrategia de Negocios | 2 Días 22 - 23 Seminario: Gestión Estratégica del Cambio | 2 Días 24 - 25 Seminario: Estrategias de Reducción de Costos | 2 Días 5-6 EDPm: Executive Development Program for Managers | 3 Días 7-9 Congreso: Healthcare Management Conference | 1 Día 18 AmP: Leading the NextMine | 2 Días 4-5 Habilidades Gerenciales Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Congreso: CEO Management Conference 2013 | 1 Día Sept. Oct. Nov. 6 Seminario: Negociación Avanzada | 2 Días 19 - 20 Seminario: Mediación y Resolución de Conflictos | 2 Días 21 - 22 Recursos Humanos Enero Febrero Marzo Abril Mayo Congreso: The Annual HR Conference | 1 Día Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov. Julio Agosto Sept. Oct. Nov. 7 Congreso: Deepak Chopra: The Soul of Leadership | 1 Día 6 Seminario: Gestión Estratégica del Desempeño | 2 Días 25 - 26 Finanzas Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Congreso: The CFO Conference 2013 | 1 Día 12 AmPF: Advanced Management Program In Finance | 3 Días 12 - 14 Programas internacionales Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. KoM: Kellogg on Marketing | 5 Días CEOs Management Program | 6 Días 30 - 5 CEOs II: The Next Step in Strategic Management | 4 Días 27 - 30 CG: Corporate Governance | 4 Días 6 - 10 MPL: Management Program for Lawyers | 6 Días 16 - 21 MIS: Managing Innovation Strategies: From Ideas to Action | 6 Días 15 - 20 HMP: Strategic Hospitality Management Program | 6 Días 4-9 The Senior HR Executive Program | 5 Días 6 -11 CFOs’ Executive Program | 6 Días The Strategic HR Management Program | 4 Días Nov. 27 - 1 25 - 30 9 - 13 Inscripciones e Información Gener al Ciudad, País: Santiago, Chile Lugar y Dirección: Seminarium Conference Center, Av. San Josemaría Escrivá de Balaguer 6.400, Borderío, Vitacura. Fecha: 24 y 25 de Octubre de 2013. Valores en UF Individual Grupo Corporativo* 49 UF 39 UF * Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos. Anulaciones: Vía email hasta 10 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo. Traducción simultánea en inglés y español www.seminarium.com · [email protected] · (562) 2430 6888 Media Partners: Apoya: www.seminarium.com /SeminariumInt /Seminarium-Internacional @seminarium_int