TOMO II - estado Miranda

TOMO II
TÍTULO II
ADMINISTRACIÓN DESCENTRALIZADA
INSTITUTO AUTÓNOMO DE POLICÍA DEL
ESTADO MIRANDA
(IAPEM)
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 1
INSTITUTO AUTÓNOMO DE POLICÍA DEL ESTADO MIRANDA
(IAPEM)
COMPETENCIA
El Instituto Autónomo de Policía del estado Miranda se creó mediante Ley Especial
publicada en Gaceta Oficial extraordinaria del estado de fecha 15 de mayo de 1996, en la
que se establece como fin primordial del Instituto “garantizar la seguridad de las personas y
de sus bienes, la preservación del orden público, la salubridad e higiene pública y la
convivencia social en el territorio del estado Miranda”. Tiene como marco de sus
competencias la Constitución del estado Miranda, publicada en Gaceta Oficial en fecha 19
de diciembre de 2001, la Ley de Administración del estado Miranda, de fecha 19 de mayo
de 1998, número Extraordinario, y reformada parcialmente el 17 de enero de 2001 y en la
cual se establece en sus artículos 85, 86, 87 y 88, entre otras atribuciones, la organización
de la Policía del estado y la determinación de las ramas de este servicio atribuidas a la
competencia estadal, de conformidad con la legislación nacional existente.
MISIÓN
“Velar por la seguridad de las personas y sus bienes, así como por el mantenimiento
de la moralidad, salubridad, tránsito y circulación vial, el orden público, garantizando a la
ciudadanía el pleno disfrute de los derechos y garantías constitucionales establecidos en la
Constitución de la República en todo el territorio del Estado Bolivariano de Miranda”.
VISIÓN
“Ser una institución policial de carácter preventivo, de referencia nacional por el
respeto a los derechos y garantías constitucionales de los ciudadanos y la excelencia de
sus servicios, impulsora de procesos de participación dirigidos hacia el logro de una
comunidad solidaria y corresponsable para la obtención de mejoras en su calidad de vida”.
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INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 1
INSTITUTO AUTÓNOMO DE POLICÍA DEL ESTADO MIRANDA
(IAPEM)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DESPACHO DEL
GOBERNADOR
SECRETARÍA GENERAL
DE GOBIERNO
JUNTA
DIRECTIVA
AUDITORIA INTERNA
DIRECCIÓN GENERAL
CONSULTORÍA
JURÍDICA
DIRECCIÓN DE
PLANIFICACIÓN Y
DESARROLLO
DIVISIÓN AÉREA
SUB DIRECCIÓN
DIVISIÓN DE
RELACIONES
COMUNITARIAS
DIVISIÓN DE
TECNOLOGÍA
DIRECCIÓN DE
RECURSOS
HUMANOS
DIRECCIÓN DE
ADMINISTRACIÓN
DIVISIÓN DE
PLANIFICACIÓN Y
PRESUPUESTO
DIVISIÓN TÉCNICA
DE RECURSOS
HUMANOS
DPTO.
RECLUTAMIENTO
Y SELECCIÓN
DIVISIÓN DE
ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS
HUMANOS
UNIDAD DE
PSICOLOGÍA
DPTO.
LICITACIÓN,
SUMINISTRO Y
ALMACÉN
DPTO. REGISTRO
Y CONTROL
DPTO.
DESARROLLO Y
EVALUACIÓN
DPTO. ANÁLISIS,
REGISTRO Y
CONTROL
CONTABLE
DPTO. NOMINA
DIVISIÓN DE
BIENESTAR
SOCIAL
DPTO.
MANTENIMIENTO
DPTO. SERVICIO
MÉDICO
DIVISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNOS Y
LEGALES
DPTO.
ARMAMENTO
2
DIVISIÓN DE
COMPRAS
DIVISIÓN DE
VERIFICACIÓN Y
CONTROL
DIVISIÓN DE
FINANZAS Y
CONTABILIDAD
DIVISIÓN DE
BIENES Y
SERVICIOS
DIVISIÓN DE
TRANSPORTE
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 1
INSTITUTO AUTÓNOMO DE POLICÍA DEL ESTADO MIRANDA
(IAPEM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
En el transcurso del segundo trimestre, se implementaron un mil quinientos un (1.501)
operativos policiales de acciones permanentes en toda la jurisdicción del estado. Ver
Grafico Nº 1.
GRAFICO Nº1
OPERATIVOS DE ACCIÓN PERMANENTE 2DO TRIMESTRE 2009
520
510
500
490
480
470
460
450
440
520
512
469
ABRIL
MAYO
JUNIO
Series1
Fuente: Sala de Estadísticas de la Dirección de Operaciones del IAPEM.
Se implementaron procedimientos y dispositivos que han logrado detenciones por
diferentes tipos de delitos, discriminados por Regiones Policiales. Ver Tabla Nº 1
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RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA Nº 1.
DETENIDOS POR REGIONES POLICIALES
(ABRIL-JUNIO 2009)
REGIÓN
DETENCION
1
2
3
4
5
6
7
TOTAL
Robo
30
19
9
7
22
13
19
119
Hurto
16
12
6
12
17
8
10
81
Homicidio
2
4
3
4
6
3
6
28
Robo Vehículo
5
5
1
4
6
1
1
23
Hurto de Vehículo
8
6
4
10
4
7
2
41
Porte Ilícito de armas
24
26
7
7
31
11
51
157
Violencia contra la Mujer
30
24
5
12
17
11
29
128
Lesiones personales
24
12
7
10
22
6
13
94
Drogas
30
39
9
18
16
13
45
170
Solicitados
64
49
15
53
45
49
46
321
Violación
4
1
1
2
1
2
11
Daños a la Cosa Pública
3
2
5
-
-
-
11
Secuestro
3
1
Estafa
3
5
1
3
1
2
1
16
246
205
68
146
189
125
225
1204
Total
1
4
Fuente: Dirección de Operaciones del Instituto Autónomo de Policía del Estado Miranda.
Asimismo, se recuperaron cuatrocientos veintidós (422) vehículos en toda su
jurisdicción con el trabajo integrado con la División de Vehículos (expertos), posicionado
aleatoriamente en puntos de control desplegados en toda la geografía mirandina y con el
apoyo del Sistema Integrado de Información Policial (SIIPOL). Ver Grafico Nº 2.
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RESULTADOS DE GESTIÓN
GRÁFICO Nº 2
VEHICULOS RECUPERADOS
(ABRIL-JUNIO 2009)
180
160
140
173
120
Abril
100
80
133
Mayo
116
Junio
60
40
20
0
Abril
Mayo
Junio
Fuente: Sala de Estadísticas de la Dirección de Operaciones del IAPEM.
Como medida contra las acciones delictivas y como una estrategia para incautar el
mayor número de armas, este Instituto Policial a través de la Dirección de Operaciones y las
Divisiones Policiales, ejecutaron el Plan Desarme, incautando ciento setenta y nueve (179)
armas (pistolas, revólveres y armas largas). Se preparó el proyecto “mensajería de texto
(SMS)” que permitirá la comunicación directa y confidencial de los ciudadanos con el
Instituto. Ver Grafico Nº 3.
GRÁFICO Nº 3
ARMAS RECUPERADAS
(ABRIL-JUNIO 2009)
70
70
60
50
58
Abril
40
30
Mayo
51
Junio
20
10
0
Abril
Mayo
Junio
Fuente: Sala de Estadísticas de la Dirección de Operaciones del IAPEM.
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Dirección de Planificación
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RESULTADOS DE GESTIÓN
Se realizó el Operativo “Plan Integral Semana Santa Miranda 2009,” en coordinación
con la Gobernación y otros entes como Protección Civil, Bomberos de Miranda, Guardia
Nacional, INVITRAMI, IDERMI, Instituto Nacional de
Tránsito y Transporte Terrestre
(INTTT) y Policías Municipales, en el que participaron más de un mil (1.000) funcionarios
adscritos al instituto, quienes se desplegaron por toda la entidad. Dicho operativo se
desarrolló en playas y otros sitios turísticos y zonas de alta concurrencia de ciudadanos.
Asimismo se intensificó el patrullaje y los puntos de control en los diferentes terminales de
pasajeros, con la finalidad de ofrecer seguridad a los habitantes y temporadistas del estado
Bolivariano de Miranda. Se destaca la actuación de la Policía Marítima, quienes con el
apoyo de la División Aérea rescataron un yate que se incendió en el mar y se recuperó en
tiempo record una embarcación reportada como producto de hurto en los Canales de Río
Chico.
Se llevó a cabo el “Operativo Especial Tambores de San Juan de Curiepe 2009”, en
enlace con la Gobernación del estado Bolivariano de Miranda, la cual contó con la
participación de más de ciento cincuenta (150) funcionarios junto a otros organismos de
seguridad, con el fin de resguardar y garantizar la seguridad a toda la comunidad y
visitantes de la entidad.
Otro de los dispositivos especiales desarrollados, fue el ritual religioso de los Diablos
Danzantes de Yare, el cual contó con el apoyo de más de ochenta (80) funcionarios de la
Policía de Miranda, con la finalidad de resguardar tanto a visitantes como a residentes.
En materia vial se participó en la habilitación del canal en contra flujo en la autopista
Caracas - Guarenas, el cual benefició sustancialmente el flujo de circulación de vehículos,
especialmente las unidades de transporte público que se desplazaron por el canal habilitado
disminuyendo la duración promedio de los desplazamientos.
Se procedió a la reestructuración y relanzamiento de la División de Relaciones
Comunitarias, a fin de estrechar la vinculación de esta Institución. Para ello se creó el
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Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
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RESULTADOS DE GESTIÓN
programa “Semillas de Seguridad”, en el cual se realizaron jornadas sociales, educativas,
charlas, reuniones, conversatorios y talleres en Unidades Educativas, Juntas Parroquiales,
Casas Comunales, Consejos Comunales, Comerciantes e Industriales en conjunto con las
organizaciones que integran el Gabinete Social de la Gobernación y con las cuales se
planificaron actividades coordinadas con las diferentes regiones policiales.
Entre los logros más destacados a través de las regiones adscritas a dicha División, se
mencionan las siguientes:
Se dictaron ochenta y cinco (85) talleres y charlas en coordinación con los directores
de planteles educativos ubicados en distintos sectores de las regiones de la jurisdicción del
estado Bolivariano de Miranda, con el objetivo de seguir fomentando la formación
preventiva, orientando a niños, niñas, adolescentes y sus representantes sobre el embarazo
precoz, violencia intrafamiliar, prevención del delito, consumo de drogas, normas de
convivencia y formando multiplicadores que divulguen la información en sus comunidades,
a fin de prevenir problemas en los jóvenes.
Se realizaron reuniones con comerciantes, y representantes de las Cámaras de
Comercio, en conjunto con los Comités de Seguridad y con la Asociación de Industriales y
Comerciantes de Los Cortijos y Los Ruices (ASICOR),
representantes de
donde estuvieron presentes los
las empresas Siemens, Pfizer, Bigott, Grupo Farmat, Vas Caracas,
Colgate Palmolive, así como pequeños, medianos y grandes comerciantes ubicados en los
distintos sectores adyacentes a las Regiones Policiales. De igual forma, participaron los
integrantes de las líneas de
transportistas de la jurisdicción del estado Bolivariano de
Miranda en la conformación de diversos Comités, en la búsqueda del trabajo en equipo y en
la prevención del delito, con la finalidad de abordar, definir y fomentar estrategias de
prevención en el tema de la seguridad.
Se coordinaron doce (12) visitas guiadas a las instalaciones de la Sede Principal del
Instituto Autónomo de Policía del Estado Miranda con las Unidades Educativas del estado
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II TRIMESTRE 2009
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Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 1
INSTITUTO AUTÓNOMO DE POLICÍA DEL ESTADO MIRANDA
(IAPEM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
destinadas a los niños. Dichas visitas contaron con exhibiciones de las brigadas canina,
ciclística, del grupo de intervenciones, entre otras, además de presenciar actos culturales,
recibieron orientaciones y charlas de prevención sobre seguridad.
Se prestó ayuda a ciento cuarenta y tres (143) damnificados, setenta y ocho (78)
adultos y sesenta y cinco (65) niños afectados, en el sector Chuspita Arriba y El Guapo por
desbordamiento del rió del Guapo.
Se realizaron ciento treinta (130) jornadas sociales y comunitarias, así como
operativos en coordinación con otras instituciones de los diferentes Centros de Salud,
brindando servicios de atención médica y vacunación en los municipios de las distintas
regiones, beneficiando a la comunidad en general. Así mismo, se realizaron reuniones con
entes gubernamentales y no gubernamentales para dar a conocer los programas
Institucionales que se desarrollan en beneficio de las comunidades.
Se realizaron reuniones con Consejos Comunales, así como con las comunidades de
los sectores adyacentes a las regiones policiales, con la finalidad de ofrecer información del
Programa Comunidades Seguras, talleres, charlas y conversatorios, para abordar el tema
de la inseguridad y coordinar los operativos de seguridad que este Instituto desarrolla en
todo el estado Miranda.
Se coordinaron Talleres sobre “Respeto de los Derechos Humanos”, “Buenas
Prácticas Policiales”, “Jornadas de Actualización Procesal”, entre otros, dictados por
representantes del Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia, y
por expertos en la materia, dirigidas al personal policial de este Instituto.
La División de Prensa divulgó a través de ciento ochenta (180) boletines enviados a
diferentes medios de comunicación social, tanto locales como nacionales, hechos en los
que actuaron funcionarios policiales del Instituto en diversos procedimientos, que dieron
como resultado la aprehensión de presuntos delincuentes, de solicitados y de sospechosos,
la recuperación de armas y de vehículos, la incautación de drogas, entre otros, además
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INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 1
INSTITUTO AUTÓNOMO DE POLICÍA DEL ESTADO MIRANDA
(IAPEM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
participó activamente en los cuatro (4) operativos especiales (Carnaval, Semana Santa, San
Juan de Curiepe y Diablos Danzantes de Yare), dando cobertura permanente al desarrollo
de los eventos.
Se llevó a cabo la entrega de setecientos setenta y tres (773) uniformes policiales y
doscientos cincuenta y siete (257) pares de zapatos a los funcionarios que prestan servicio
a la comunidad.
Para el fortalecimiento del parque automotor se realizó un proceso de localización y
evaluación de las condiciones de cada una de las unidades patrulleras existentes,
efectuando reparaciones mayores a quince (15) unidades, así como seiscientos noventa y
una (691) reparaciones menores preventivas,
correctivas y de mantenimiento a las
unidades policiales (vehículos automotores, vehículos motos y motores fuera de borda
pertenecientes a División Marítima del organismo). Igualmente se atendió a las unidades de
helicópteros, facilitando las labores de patrullaje en las rutas y sectores poblacionales,
logrando la presencia policial requerida por las comunidades por vía terrestre, marítima y
aérea.
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INSTITUTO AUTÓNOMO CUERPO DE
BOMBEROS DEL ESTADO MIRANDA
(IACBEM)
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 2
INSTITUTO AUTÓNOMO CUERPO DE BOMBEROS DEL ESTADO MIRANDA
(IACBEM)
COMPETENCIA
El Cuerpo de Bomberos del Estado Miranda se unificó el 21 de Mayo de 1979 por
disposición del Ciudadano Gobernador Dr. José Rafael Unda Briceño, con la participación
de los cuarteles de Bomberos ubicados en los Teques, Charallave, Guarenas, Cúa y
posteriormente Higuerote. El 27 de Diciembre de año 2000 se le otorgó la personalidad
jurídica propia, al sancionar la Ley de Creación del Instituto Autónomo Cuerpo de Bomberos
de Estado Miranda.
En el Título I, Capítulo I, Artículo 3 de esa Ley se define a la Institución como un
organismo de prevención, protección, investigación, control y extinción de incendios, de
rescate y servicio auxiliar de asistencia médica de emergencia, con centros asistenciales en
cada uno de los Municipios que conforman el estado Miranda. En el Capítulo II, artículo 9
se señalan las funciones del Instituto.
MISIÓN
“Garantizar la seguridad ciudadana y la protección de bienes y propiedades ante la
ocurrencia de emergencias de carácter civil, mediante un rápido, profesional y humanitario
servicio, cumpliendo con el compromiso a través de la prevención, control y extinción de
incendios, servicios médicos pre-hospitalarios, rescate y salvamento, respuesta y atención
ante
incidentes con materiales peligrosos, para el resguardo y la aplicación a las
emergencias de carácter
antrópicas, técnicas y sociales, utilizando eficientemente los
recursos asignados, para proporcionar el mejor servicio a la comunidad mirandina”.
VISIÓN
“Ser una organización líder en la República, en la atención de emergencia de carácter
civil, para salvaguardar vidas y bienes, con disciplina mística y abnegación, a fin de ser
oportunos, eficientes y lograr un servicio optimo de calidad, garantizando nuevamente el
restablecimiento de la normalidad a la comunidad mirandina afectada por la emergencia”.
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II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 2
INSTITUTO AUTÓNOMO CUERPO DE BOMBEROS DEL ESTADO MIRANDA
(IACBEM)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
(En revisión)
Junta Directiva
Dirección de
Auditoria Interna
División de
Auditoria Interna
División de
Determinación de
Responsabilidad
Administrativa
Comandancia
General
División de
Consultoría Jurídica
División de
Consultoría Jurídica
Segunda
Comandancia
Dirección de
Inspectoría General
División de
Prevención e
Investigación de
Siniestro
División de
Educación
Dirección de
Apoyo
Operacional
Dirección de
Administración
Dirección de
Operaciones
División
Planificación y
Presupuesto
División de
Comunicaciones
División de
Planificación de
Emergencia y
Desastre
División de
Tecnología
División de
Transporte
Voluntariado
División de
Administración y
Finanzas
División de
Materiales y
Equipos Tácticos
División de
Combate y Extinción
de Incendios
División de
Recursos Humanos
División de
Servicio Médico
División de
Rescate y Salvamento
División de
Emergencias Médicas
Prehospitalarias
División de
Materiales Peligrosos
Zonas
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Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 2
INSTITUTO AUTÓNOMO CUERPO DE BOMBEROS DEL ESTADO MIRANDA
(IACBEM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
El Instituto Autónomo Cuerpo de Bomberos del estado Miranda, diseñó e implementó
un conjunto de políticas que sirvieron de orientación a las acciones de la Institución durante
el segundo trimestre del año 2009, tanto en el ámbito de fortalecimiento de la misma como
aquellas orientadas a logar la eficiencia y eficacia en la prestación de los servicios en
beneficio de la comunidad.
Se incluyeron en las sesiones del Consejo Estadal de Planificación y Coordinación de
Políticas Públicas (CEPLACOPP) siete (07) proyectos de los cuales fueron aprobados y
serán financiados por el Fondo Intergubernamental para la Descentralización (FIDES) por
un monto total de sesenta millones un mil cuatrocientos noventa y dos bolívares con treinta
y ocho céntimos (Bs. 60.001.492,38).
Adquisición de equipos y herramientas para la dotación y atención de emergencias del
IACBEM, con la finalidad de reponer a un nivel aceptable de operatividad, los equipos y
herramientas necesarios para la atención integral de las emergencias, y así poder
responder de manera adecuada la creciente demanda de los servicios solicitados por la
población del estado Bolivariano de Miranda. Por un monto de catorce millones setecientos
ochenta y tres mil setecientos cincuenta y tres bolívares con sesenta céntimos
(Bs.14.783.753, 60).
Adquisición de uniformes y calzados para el IACBEM, mediante el cual se dispone a
dotar al personal adscrito a la institución de uniformes y calzados, cónsonos a los sistemas
de gestión de seguridad y salud laboral para los funcionarios del Instituto Autónomo Cuerpo
de Bomberos del Estado Miranda. Por un monto de dos millones treinta y un mil quinientos
sesenta y ocho bolívares (Bs.. 2.031.568,00).
Adquisición de chasis y vehículos, destinados para el rescate, transporte, supervisión y
combate de incendios, a fin de fortalecer y recuperar el parque automotor del IACBEM;
mediante el cual, se dispone a adquirir una flota de vehículos y chasis debidamente
equipados para el fortalecimiento en la atención de los servicios prestados a la población del
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Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 2
INSTITUTO AUTÓNOMO CUERPO DE BOMBEROS DEL ESTADO MIRANDA
(IACBEM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Estado Bolivariano de Miranda. Por un monto de cinco millones setecientos treinta y dos mil
ochocientos dieciséis bolívares con treinta y dos céntimos (Bs.5.732.816,32).
Adecuación de chasis para la recuperación del parque automotor del IACBEM”;
mediante el cual se dispone a la adecuación de chasis, debidamente equipados para el
fortalecimiento en la atención de los servicios prestados a la población del Estado
Bolivariano de Miranda. Por un monto de dos millones quinientos cincuenta y dos mil
setecientos cuatro bolívares (Bs. 2.552.704),
Adquisición de ambulancia básicas, para atender las emergencias y atención médica
prehospitalaria, del estado Bolivariano de Miranda"; mediante el cual se dispone a otorgar
un servicio prehospitalario, cónsono e idóneo, que proporcione respuestas inmediatas y
control de efectos del accidente sobre personas lesionadas o enfermas, mediante acciones
sistematizadas de rescate, estabilización y el traslado víctimas en una ambulancia dotada
con los implementos mínimos y básicos a los centros hospitalarios para atención
especializada, de acuerdo al tipo de lesiones y en el tiempo oportuno para garantizar las
expectativas de sobrevivir y reducción notoria de Invalides y secuelas irreversibles, de las
personas que sufren de una enfermedad de lesiones graves. Por un monto de diecisiete
millones ochocientos cuarenta y ocho mil doscientos treinta bolívares
con cuarenta
céntimos (Bs. 17.848.230,40)
Adquisición de ambulancia avanzadas y neonatal , para atender las emergencias y
atención médica prehospitalaria, del estado Bolivariano de Miranda, mediante el cual se
dispone a otorgar un servicio prehospitalario, cónsono e idóneo, que proporcione respuestas
inmediatas y control de efectos del accidente sobre personas lesionadas o enfermas,
mediante acciones sistematizadas de rescate, estabilización y el traslado de las víctimas en
una ambulancia dotada con los implementos avanzados y de apoyo neonatal a los centros
hospitalarios para atención especializada, de acuerdo al tipo de lesiones y en el tiempo
oportuno para garantizar las expectativas de sobrevivir y reducción notoria de invalidez y
secuelas irreversibles, de las personas que sufren de una enfermedad de lesiones graves.
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Dirección General de Planificación
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TÍTULO II
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INSTITUTO AUTÓNOMO CUERPO DE BOMBEROS DEL ESTADO MIRANDA
(IACBEM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Por un monto de diez millones setecientos veinticuatro mil trescientos trece bolívares con
sesenta céntimos (BS. 10.724.313,60).
Adquisición de hospitales de campaña destinado a la atención de emergencias,
atención prehospitalaria y calamidades públicas”, mediante el cual se dispone a la
adquisición de un hospital de campaña, dotado de los equipos e instrumentos médicoquirúrgicos tales como: Equipos para el área de triaje, equipos para cuidados intensivos,
equipos de cirugía o quirófano, unidades de transporte. Por un monto de seis millones
trescientos veintiocho mil ciento seis bolívares con sesenta céntimos (Bs. 6.328.106,60).
Al cierre del segundo trimestre del año 2009, se atendieron veintitrés mil treinta y
cuatro (23.034) servicios operacionales.
El Cuerpo de Bomberos incrementó y mejoró la capacidad de respuesta a la
colectividad, destacándose las siguientes actuaciones: un mil doscientos noventa y cinco
(1.295) incendios, cuatro mil ciento cincuenta (4.150) servicios de rescate, cinco mil
cuatrocientos diecisiete (5.417) traslados a personas que requirieron los servicios, ciento
cinco (105) incidentes con materiales peligrosos, atención médica a diez mil ochocientos
cuarenta y seis (10.846) pacientes en el servicio médico de San Antonio de Los altos, un mil
doscientos treinta y un (1.231) servicios especiales. Ver tabla N° 1
TABLA Nº 1
SERVICIOS OPERACIONALES
TIPOS DE SERVICIOS OPERACIONALES
CANTIDAD
Incendios
1.295
Departamento de Rescate
4.150
Servicios de Ambulancias
5.417
Materiales Peligrosos
105
Servicio Médico
Servicio Especiales
10.846
1.231
23.034
TOTAL
Fuente: Elaboración propia
En cuanto a las actividades realizadas en el Servicio de Emergencia Médicas
(SEMBEM), el mismo se ha convertido en una alternativa válida tanto para la población del
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II TRIMESTRE 2009
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TÍTULO II
CAPÍTULO 2
INSTITUTO AUTÓNOMO CUERPO DE BOMBEROS DEL ESTADO MIRANDA
(IACBEM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
estado Miranda, como para los habitantes de Estados vecinos tal es el caso de Aragua,
Carabobo y Distrito Capital. En el segundo trimestre se atendieron a diez mil ochocientos
cuarenta y seis (10.846)
pacientes. Este centro de salud cuenta con los servicios de:
Fisioterapia, Traumatología, Ginecología, Obstetricia, Cirugía, Otorrino, Gastro Medicina
Interna, Rayos x, Pediatría, entre otros. Ver tabla N° 2
TABLA Nº 2
SERVICIOS DEL DEPARTAMENTO DE MOTORIZADOS
TIPOS DE SERVICIOS
Atención Pre-Hospitalaria
Apoyos Operacionales
Guardia de Prevención
Otros Servicios
TOTAL
TOTAL
50
60
99
92
301
Fuente: Elaboración propia
El Instituto Autónomo Cuerpo de Bomberos del estado Miranda, distribuyó setecientos
treinta (730) funcionarios en treinta (30) playas que integran las costas barloventeñas, con
personal especializado en las áreas de búsqueda, rescate, salvamento y emergencias
prehospitalarias, con la finalidad de brindar a los temporadistas un mayor resguardo en
estas fechas de asueto. Entre los eventos de mayor actuación encontramos el rescate de
personas en agua, curas locales, búsqueda de personas extraviadas y un (1) fallecido por
inmersión.
El Instituto Autónomo incorporó para la atención de emergencias en el Cuerpo de
Bomberos de Higuerote un Servicio Médico, apoyando al ya existente en San Antonio de
los Altos, Municipio Los Salias para suministrar atención médica a pacientes provenientes
de las diferentes guardias de prevenciones que se mantuvieron durante el desarrollo de este
despliegue, así como para la atención de personas de los sectores circunvecinos,
prestando asistencia médica a quinientas noventa y cuatro (594) personas.
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INSTITUTO AUTÓNOMO DE
PROTECCIÓN CIVIL Y
ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES DEL
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Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO I
CAPÍTULO 3
INSTITUTO AUTÓNOMO DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE
DESASTRES DEL ESTADO MIRANDA
COMPETENCIA
El Instituto Autónomo de Protección Civil y Administración de Desastres del estado
Miranda (IPC-MIRANDA), fue creado mediante Ley el 14 de marzo de 2006, publicado en la
Gaceta Oficial del estado Miranda Nº 0074 Extraordinaria, de fecha 28 de marzo de 2006;
en adaptación a la nueva Ley de la Organización Nacional de Protección Civil y
Administración de Desastres, promulgada el 13 de Noviembre de 2001, en Gaceta Oficial Nº
5.557 extraordinaria, con el objetivo de coordinar una nueva estructura nacional, estadal y
municipal para la actuación del estado en casos de desastres, garantizando la educación de
las comunidades del estado Bolivariano de Miranda en la prevención de las emergencias y
desastres, así como servir de órgano coordinador para aportar soluciones eficaces en la
atención y mitigación de los efectos causados por los mismos.
MISIÓN
“Planifica, coordina, ejecuta y supervisa todas las acciones, medidas y procesos de
prevención, mitigación y administración de desastres, necesarios para garantizar la
protección de toda la comunidad Mirandina y de la Región Capital, ante cualquier situación
que implique amenaza y vulnerabilidad; con un talento humano proactivo, profesional, capaz
de diseñar, coordinar, ejecutar y evaluar programas de instrucción, capacitación y
adiestramiento, para velar plenamente por la vida de sus semejantes sustentado en los
valores de voluntariedad, solidaridad y desprendimiento”.
VISIÓN
“Ser un instituto estratégico para la prevención, mitigación y administración de
desastres a nivel regional y de reconocida trayectoria nacional e internacional, orientada a
salvaguardar la vida, el ambiente y los bienes de los ciudadanos ante amenazas, y
vulnerabilidades que puedan generar desastres, cualesquiera sea su origen. Con valores
disciplinarios, sociales y humanitarios, que contribuyan al mejoramiento y calidad de vida de
la población del Estado Miranda”.
18
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO I
CAPÍTULO 3
INSTITUTO AUTÓNOMO DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE
DESASTRES DEL ESTADO MIRANDA
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DESPACHO DEL
GOBERNADOR
SECRETARIA GENERAL
DE GOBIERNO
CONSEJO DIRECTIVO
AUDITORIA INTERNA
DIRECCIÓN GENERAL
RELACIONES
INTERINSTITUCIONALES
DIRECCIÓN DE
ADMINISTRACIÓN
OFICINA DE GESTIÓN DE
TALENTO HUMANO
ASESORIA LEGAL
DIRECCIÓN DE
OPERACIONES
DIRECCIÓN DE
INSTRUCCIÓN
OFICINA DE
COORDINACIÓN DE
SECTORES
SECTOR DE
BARLOVENTO
OFICINA LOGISTICA
OFICINA DE GESTIÓN DE
RIESGO
SECTOR DE VALLES DEL
TUY
OFICINA TRANSPORTE
SECTOR DE
METROPOLITANA
SECTOR DE ALTOS
MIRANDINOS
SECTOR DE PLAZA
ZAMORA
19
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO I
CAPÍTULO 3
INSTITUTO AUTÓNOMO DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE
DESASTRES DEL ESTADO MIRANDA
RESULTADOS DE GESTIÓN
Se realizó el Operativo Semana Santa 2009, en el cual se instalaron ciento treinta y un
(131) puestos de prevención en todo el estado y se contó con la participación de más de
quinientos treinta y dos (532) funcionarios, doscientos doce (212) Guardianes de la Playa y
seiscientos cincuenta (650) voluntarios. Se monitorearon las procesiones y otros eventos
religiosos, con una inversión de trescientos veinte mil setecientos quince bolívares con
treinta y seis céntimos (Bs.320.715,36).
Se dio inicio en la Parroquia San Francisco de Yare del Municipio Simón Bolívar el
operativo de prevención Corpus Cristi 2009, se colocaron novecientos cincuenta y seis (956)
puntos de atención en diferentes partes del casco central y puntos viales, con la finalidad de
resguardar la integridad física de la comunidad.
Se efectuó el operativo de prevención Santuario de la Virgen de Betania, a fin de
salvaguardar a las personas que asistieron a las procesiones y misas.
Se realizó la Primera Conferencia de Sismología, en el auditorio del Instituto
Autónomo de Policía del Estado Miranda (IAPEM), beneficiando a más de ciento cuarenta
(140) personas entre funcionarios y ciudadanos civiles.
Se activó conjuntamente con la Dirección General de Tecnología una red ejecutiva de
radio, con la intención de sostener vínculos de comunicación entre
organismos que
intervienen en el Plan de Lluvias del estado Miranda como lo son: Fondo Único Social del
estado Miranda (FUSMI), La Corporación de Servicios y Mantenimiento del estado
Bolivariano de Miranda,
(CORPOSERVICIOS), Corporación de Salud del Estado
Bolivariano de Miranda (CORPOSALUD), Instituto de Vivienda y Hábitat del estado Miranda
(INVIHAMI), Instituto Autónomo de Infraestructura (INFRAMIR), Corporación de Desarrollo
Agrícola del estado Miranda (CORDAMI), Dirección General de Participación Ciudadana,
Instituto de Vialidad y Transporte del Estado Miranda (INVITRAMI), Instituto Autónomo de
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INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO I
CAPÍTULO 3
INSTITUTO AUTÓNOMO DE PROTECCIÓN CIVIL Y ADMINISTRACIÓN DE
DESASTRES DEL ESTADO MIRANDA
RESULTADOS DE GESTIÓN
Protección Civil, Instituto Autónomo Cuerpo de Bomberos del Estado Miranda , Policía del
estado Miranda (IAPEM), Secretaría de Gobierno y Secretaría General del Despacho del
Gobernador.
El Instituto Autónomo de Protección Civil y Administración de Desastres diseñó y
promovió la implementación del
Sistema Integral de Adiestramiento para casos de
Emergencias y/o Desastres (SIACED), con el propósito de capacitar a las comunidades
organizadas, personal que labora en empresas e industrias, miembros de los organismos de
seguridad del estado Miranda, agrupaciones voluntarias y fuerzas vivas, a fin de reducir el
índice de vulnerabilidad a través de la prevención y la educación. Este programa benefició
a ciento trenticuatro (134) voluntarios, ocho (8) funcionarios, cincuenta y un
(51)
comunidades, noventInueve (99) Centros Educativos, dieciocho (18) empleados de
empresas, para un total de trescientos diez (310) personas beneficiadas.
Con la puesta en marcha del programa se certificaron a noventa y nueve (99) centros
educativos a diversos profesores del Plan Escuela Segura. Adicionalmente se capacitó a
Organizaciones, empresas e industrias públicas y privadas, conformando estándares de
seguridad laboral, conformación de Comités de Brigadas, servicios de salud y seguridad
laboral.
Se inició este proyecto
con la empresa “Colchones Regal”, quien capacitó a
dieciocho (18) trabajadores con el fin de conformar el Plan Empresa Segura.
21
CORPORACIÓN DE DESARROLLO
AGRÍCOLA DEL ESTADO MIRANDA
(CORDAMI)
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 4
CORPORACIÓN DE DESARROLLO AGRÍCOLA
DEL ESTADO MIRANDA (CORDAMI)
COMPETENCIA
La Corporación de Desarrollo Agrícola del estado Miranda tiene como punto de origen
de sus competencias el artículo Nº 43 de la Ley de Desarrollo Agrícola del estado Miranda,
publicada mediante Gaceta Oficial Extraordinaria del estado Miranda de fecha 14 de
Febrero de 1997; posteriormente modificada en Gaceta Oficial Extraordinaria del estado
Miranda de fecha 19 de Diciembre de 1998, quedando asentada su base legal de
funcionamiento, en los artículos Nº 44 y 45 de la mencionada ley.
MISIÓN
“Promover, organizar y contribuir con el desarrollo del sector agrícola del estado
Miranda, brindando el apoyo al pequeño y mediano productor, a través de la
implementación de acciones enmarcadas en áreas específicas y prioritarias tales como:
financiamiento, asistencia técnica directa, con la finalidad de construir capacidades locales
vinculadas con el desarrollo sustentable de la región y del país”. (En revisión)
VISIÓN
(En revisión)
23
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 4
CORPORACIÓN DE DESARROLLO AGRÍCOLA
DEL ESTADO MIRANDA (CORDAMI)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DESPACHO DEL
GOBERNADOR
SECRETARÍA GENERAL
DE GOBIERNO
JUNTA DIRECTIVA
DIRECCIÓN DE
AUDITORIA
INTERNA
PRESIDENCIA
ASESORÍA LEGAL
ATENCIÓN AL
CIUDADANO
DIRECCIÓN DE
ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN DE
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
24
DIRECCIÓN DE
FONFIAMI
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 4
CORPORACIÓN DE DESARROLLO AGRÍCOLA
DEL ESTADO MIRANDA (CORDAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Durante el Segundo Trimestre, la Corporación de Desarrollo Agrícola del Estado
Miranda (CORDAMI), efectuó las siguientes actividades:
El Programa Limpieza de Afluentes ha resultado de suma importancia para los
productores de Barlovento; en virtud de que representa para ellos y su familia, una
contribución que le permite sentirse más protegido ante las inundaciones que se originan
por las lluvias. En su primera etapa se limpiaron ciento sesenta y siete (167) kilómetros de
caños que viene a representar el 100 % de la meta establecida por CORDAMI.
Se realizó la limpieza de ciento sesenta y siete (167) kilómetros de afluentes en
diferentes comunidades, de seis (06) municipios del estado Bolivariano de Miranda, con una
inversión de trescientos cuarenta y ocho mil cuatrocientos bolívares (Bs. 348.400,00).
TABLA Nº 1
PROGRAMA LIMPIEZA DE AFLUENTES POR MUNICIPIOS
MUNICIPIOS
Acevedo
Andrés Bello
Páez
Brión
Pedro Gual
Buróz
TOTAL
KM DE CAÑOS
ASISTIDOS
AGRICULTORES
BENEFICIADOS
DIRECTAMENTE
HAS
ASISTIDAS
MONTO
(Bs.)
74
18
23
19
22
11
167
740
180
230
190
220
110
1.670
1480
360
460
380
440
220
3340
154.600
36.900
48.100
39.500
46.100
23.200
348.400
Fuente: Elaboración propia.
25
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 4
CORPORACIÓN DE DESARROLLO AGRÍCOLA
DEL ESTADO MIRANDA (CORDAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Es importante acotar que la planificación y evaluación de este programa en las
diferentes aéreas agrícolas de los municipios que conforman la Región de Barlovento se ha
venido realizando, tomando en cuenta las áreas que fueron las más afectados por la crecida
de los ríos.
GRÁFICO Nº 1
LIMPIEZA DE CAÑOS EJECUTADO DURANTE EL AÑO 2008 CON RELACIÓN AL
1RO Y 2DO TRIMESTRE DEL AÑO 2009
80
70
60
50
2008
40
2009
30
20
10
0
ACEVEDO
ANDRES BELLO
BRIÓN
BUROZ
PAEZ
PEDRO GUAL
En el Programa Cacao, el aguachinamiento de las haciendas de Cacao originaron
inundaciones que hicieron perder la cosecha, por tal motivo se efectuó un trabajo de campo,
contactando a productores de cacao que ameritaban ayuda económica por efectos de los
daños ocurridos en sus parcelas durante las crecidas de los meses de diciembre y enero.
En ese mismo orden, en un acto con los productores de Cacao, realizado en la población
de Curiepe y con la presencia del Ciudadano Gobernador, se hizo entrega de recursos
económicos a doscientos cincuenta y cuatro (254) pequeños productores de cacao por un
monto de ciento un mil seiscientos bolívares (Bs. 101.600,00) y se entregó un (01) camión
de estaca Ford 350 a la Cooperativa La Bironguera R.L. de Birongo, que les permitirá a los
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INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 4
CORPORACIÓN DE DESARROLLO AGRÍCOLA
DEL ESTADO MIRANDA (CORDAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
productores de este sector trasladar sus cosechas (cacao, ñame, ocumo y mandarina entre
otros,) a los centros de comercialización.
TABLA Nº 2
RESULTADO DE ACTIVIDADES: PROGRAMA CACAO
MUNICIPIOS
Acevedo
Andrés Bello
Páez
Brión
Total
VISITAS
AGRICULTORES HECTÁREA
REALIZADAS BENEFICIADOS BENEFICIADA
232
100
100
63
--126
64
64
114
90
90
535
254
254
MONTO (Bs.)
40.000,00
-25.600,00
36.000,00
101.600,00
Fuente: Elaboración propia.
Se dotó a cincuenta y ocho (58) agricultores con varios implementos, distribuidos de
la siguiente manera: dieciséis (16) agricultores en el municipio Páez y cuarenta y dos (42)
del municipio Brión.
Se efectuaron veinte (20) Asambleas en los principales ejes cacaoteros de Barlovento,
seleccionando doscientos (200) agricultores en las diferentes áreas cacaoteras, con la
finalidad de planificar la construcción de viveros artesanales de cacao, que serán destinadas
a la propagación de semillas certificadas para la siembra, preparación de tierras y otras
actividades.
27
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 4
CORPORACIÓN DE DESARROLLO AGRÍCOLA
DEL ESTADO MIRANDA (CORDAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA Nº 3
ACTIVIDADES DE CAMPO
MUNICIPIOS
Acevedo
Brión
Pedro Gual
Andrés Bello
Total
Nº DE
AGRICULTORES
INVOLUCRADOS
114
36
30
20
200
Nº DE FAMILIAS Nº DE VIVEROS
INVOLUCRADAS
ESTIMADOS
282
98
85
56
521
57
18
15
10
100
Nº DE
PLANTAS
ESTIMADAS
228.000
72.000
60.000
40.000
400.000
Fuente: elaboración propia
Con la finalidad de mejorar las condiciones de producción de plátano, se asignó a la
Asociación Civil Platanera La Guapa A y B, de un tractor con implementos agrícolas para la
realización de prácticas agronómicas en forma tecnificada; de un camión Ford 350 de
estaca, el cual estará destinado a la movilización de las cosechas a los centros de consumo
y de un tractor con implementos.
TABLA Nº 4
RESUMEN DE ACTIVIDADES: PROGRAMA DE PLÁTANO
MUNICIPIOS
Acevedo
Brión
Pedro Gual
Andrés Bello
Total
VISITAS
REALIZADAS
45
60
30
95
230
HAS
MEJORADAS
50
67
38
102
257
FAMILIAS
BENEFICIADAS
102
132
68
215
517
CULTIVOS
BENEFICIADOS
Plátano
Fuente: Elaboración propia.
En el Gabinete Productivo realizado en Araira municipio Zamora, CORDAMI, el Fondo
de Desarrollo Económico de Miranda (FONDEMIR) y productores de mandarina llegaron a
un acuerdo para el financiamiento destinado a la rehabilitación de doscientas treinta y dos
(232) hectáreas de mandarina, por la cantidad total de un millón ciento sesenta mil bolívares
(1.160.000,00)
28
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
TÍTULO II
CAPÍTULO 4
CORPORACIÓN DE DESARROLLO AGRÍCOLA
DEL ESTADO MIRANDA (CORDAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA Nº 5
ACUERDO DE FINANCIAMIENTO POR SECTORES
SECTORES HECTÁREAS FAMILIAS
Salmerón
Macanilla
El Mahomo
Total
140
60
32
232
270
120
62
452
MONTO
(Bs.)
700.000,00
300.000,00
160.000,00
1.160.000,00
Fuente: Elaboración propia.
En el Programa Raíces y Tubérculos, se dotaron doscientos cuarenta y dos (242) kits
de herramientas agrícolas, contentivos cada uno, de una (01) asperjadora de espalda,
botas de gomas, machete, lima, chícora. Esto como resultado de las solicitudes realizadas
por los agricultores de Valles del Tuy, para realizar algunas prácticas de campo con mayor
facilidad. La solicitud se hizo efectiva con la presencia del Ciudadano Gobernador, en la
población de Ocumare, por la cantidad total de setenta y dos mil ochocientos trece bolívares
(Bs. 72.813,00).
TABLA Nº 6
ENTREGA DE KITS DE HERRAMIENTAS AGRÍCOLAS
MUNICIPIOS
Yare
Cúa
Santa Teresa
Lander
Charallave
Santa Lucia
Total
AGRICULTORES
VISITADOS
45
30
68
140
10
42
AGRICULTORES
BENEFICIADOS
30
18
45
118
3
28
Nº DE KIT
ENTREGADO
30
18
45
118
3
28
MONTO
(Bs.)
9.030,00
5.418,00
13.545,00
35.518,00
882,00
8.420,00
335
242
242
72.813,00
Fuente: Elaboración propia.
La Corporación de Desarrollo Agrícola del estado Miranda (CORDAMI), participó en la
exposición CHOCO VENEZUELA, realizada en el salón de exposiciones de la Universidad
29
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 4
CORPORACIÓN DE DESARROLLO AGRÍCOLA
DEL ESTADO MIRANDA (CORDAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Metropolitana, prestando la colaboración para que la Coral Caucagua, y la Sinfónica del
municipio Acevedo estuvieran presentes en el evento.
La Oficina de Atención al Ciudadano de esta Corporación, atendió a trescientos
setenta (370) personas provenientes de sectores agrícolas de Barlovento que solicitaron
información sobre los programas que la Corporación desarrolla para la zona, conjuntamente
con el Instituto de Vivienda y Hábitat de Miranda (INVIHAMI), donde se llenaron diferentes
planillas referentes al programa “Certificación de Materiales de Construcción”.
A continuación se muestra un resumen de actividades desarrolladas por la
Corporación.
TABLA Nº 7
RESUMEN DE ACTIVIDADES EFECTUADAS POR CORDAMI
ACTIVIDADES
INSPECCIONES SOLICITUDES REUNIONES TALLERES
Caños y ríos
Programas y
Proyectos
FONFIAMI
O.A.C
Colegios
Viviendas
TOTAL
AYUDAS
DONACIONES
6
21
--
--
--
--
--
18
--
--
--
--
--4
23
33
---370
409
6
6
--12
4
4
--8
--
--12
-12
Fuente: Elaboración propia.
30
15
-15
CORPORACIÓN MIRANDINA DE TURISMO
(CORPOMITUR)
INFORME DE GESTIÓN
IITRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 5
CORPORACIÓN MIRANDINA DE TURISMO
COMPETENCIA
La Corporación Mirandina de Turismo (CORPOMITUR) es un ente descentralizado con
personalidad jurídica y patrimonio propio, creado por Ley del Ejecutivo del estado Miranda
según Gaceta Oficial Extraordinaria del año MCMXCVI, mes VI, 06 de Junio de 1.996 y
reformada conforme a la Ley publicada en Gaceta Extraordinaria del año MMIV, mes VIII,
del 27 de agosto de 2004, adscrito a la Gobernación del estado Bolivariano de Miranda.
MISIÓN
“Es el órgano rector y ejecutor de la política pública del estado Bolivariano Miranda en
materia de turismo, basa sus actividades en la promoción y capacitación turística, mantener
actualizado el Registro Turístico Estadal y el Catálogo Turístico Estadal, el desarrollo y
ejecución de planes, programas y proyectos turísticos, a través de los cuales se proyecta la
imagen y potencialidades del estado, como herramienta fundamental para impulsar el
turismo y así garantizar la diversificación económica de la población Mirandina, mejorando
considerablemente la calidad de vida del habitante”.
VISIÓN
“Posicionar en la mente del consumidor de servicios turísticos, al Estado Miranda
como primera opción para el uso y disfrute responsable de su tiempo libre, a través del
ejercicio del turismo, las bellezas naturales, culturales y festividades religiosas”.
32
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 5
CORPORACIÓN MIRANDINA DE TURISMO
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DESPACHO DEL
GOBERNADOR
SECRETARÍA GENERAL
DE GOBIERNO
JUNTA DIRECTIVA
AUDITORIA
INTERNA
PRESIDENCIA
ASESORÍA LEGAL
DIVISIÓN DE
RELACIONES
INSTITUCIONALES
GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN
Y FINANZAS
GERENCIA DE
DESARROLLO
TURISTICO
33
GERENCIA DE
PROMOCIÓN Y
CAPACITACIÓN
TURÍSTICA
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 5
CORPORACIÓN MIRANDINA DE TURISMO
RESULTADOS DE GESTIÓN
Durante el segundo trimestre de 2009 la Gerencia de Desarrollo Turístico efectuó la
revisión de presupuestos de obras, inspección de obras, reuniones con la comunidad
beneficiada y contratistas. Se continuó con las actividades de seguimiento técnico a las
obras en ejecución, a través de catorce (14) inspecciones.
Asimismo, a través del Programa de Estadísticas se diseñaron instrumentos para cada
festividad del estado. Se aplicaron tres mil doscientas once (3.211) encuestas en las
festividades de Semana Santa, Diablos de Yare, Fiesta de San Juan en Curiepe, Feria de
las Flores en Altos Mirandinos y Exposición Choco Venezuela en Caracas.
TABLA Nº 1
ENCUESTAS DE TURISMO APLICADAS
FECHA DE APLICACIÓN
LUGAR
MOTIVO
Santuario de Betania
Vigilia a La Virgen de
ENCUESTAS
APLICADAS
25/03/2009
111
Betania
29/03/2009
El Jarillo
Fin de Semana
100
08,09,10,11/03 2009
Betania, El Jarillo,
Operativo Semana
2.490
Guarenas-Guatire
Santa
08,09,10,11/03 2009
Barlovento
Barlovento
Encuesta origen y
200
destino Semana Santa
11/06/2009
20 Y 21/06/2009
San Francisco de
Diablos Danzantes de
Yare
Yare
San Antonio de Los
Ruta de Las Flores
200
100
Altos
Exposición Choco
Caracas
Venezuela (Aplicado a
10
Expositores del estado
Miranda)
TOTAL ENCUESTAS APLICADAS
34
3.211
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 5
CORPORACIÓN MIRANDINA DE TURISMO
RESULTADOS DE GESTIÓN
Todo ello con el fin de generar data estadística confiable sobre la demanda turística,
beneficiando al organismo en el diseño de políticas públicas, así como a los potenciales
inversionistas de la zona. Cabe señalar que las encuestas son aplicadas por promotores
turísticos seleccionados en la zona de destino, generando una actividad laboral
complementaria para esta población estudiantil.
Se estimó un aproximado de
cuatrocientos setenta y cinco (475) mil personas al
Litoral Barloventeño en temporada de Semana Santa, en su mayoría provienen de la Región
Central: el 48% de los visitantes proviene del estado Miranda, seguido de un 42% del
Distrito Capital (municipio Libertador), 4% del estado Aragua, 1% del estado Vargas y 1%
del estado Carabobo.
Del total de visitantes el 69% son turistas, que pernoctan en la zona y el restante 31%
son excursionistas, las cuales visitan el destino turístico sin pernocta. Los turistas
presentaron una estadía promedio de 3,1 noches y un gasto por noche por persona de
setenta y ocho bolívares con diez céntimos (78,10).
Los turistas clasificados como
excursionistas tuvieron un gasto promedio por día y por persona de ciento diecinueve
bolívares con treinta céntimos (Bs. 119,30). Estas cifras se traducen en un ingreso estimado
de noventa y siete mil bolívares (97.000) por concepto de actividades turísticas en esta
temporada de Semana Santa 2009, en la Región de Barlovento.
El personal de la División de Proyectos e Investigaciones inició la revisión y
actualización del Plan de Turismo para el estado Miranda, para generar una versión
ajustada del diagnóstico del Plan correspondiente a la actual gestión 2009-2013.
Por otra parte, en alianza con la Dirección de Ordenamiento Territorial de la
Gobernación del estado y el Instituto Autónomo de Protección Civil y Administración de
Desastres, se realizó un (1) levantamiento de información geográfica en las playas del litoral
Barloventeño, con el fin de alimentar el Sistema de Información Geográfica del estado. Esta
35
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II TRIMESTRE 2009
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Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 5
CORPORACIÓN MIRANDINA DE TURISMO
RESULTADOS DE GESTIÓN
actividad se ejecutó en los Municipios Brión, Páez y Pedro Gual, a fin de determinar el
ordenamiento territorial del estado Miranda. Durante estas actividades se contó con el
apoyo de Polimiranda y el Instituto Autónomo de Protección Civil y Administración de
Desastres, realizando un levantamiento geo-referenciado de setenta y seis (76) playas, de
las cuales treinta y una (31) cuentan con acceso terrestre, mientras que cuarenta y cinco
(45) tienen acceso marítimo, recopilando información sobre las características naturales,
facilidades de acceso y señalización, entre otras variables.
De acuerdo a la información procesada, se destacó la existencia en el litoral mirandino
de sesenta y tres (63) playas aptas para turismo, para su publicación en la página Web
institucional de la Gobernación, para el beneficio de los habitantes del estado Miranda y
turistas.
Con el apoyo de la comunidad CORPOMITUR dió continuidad a la remodelación de la
Iglesia de Morón ubicada en Curiepe, municipio Brión.
Dicha obra estuvo paralizada
durante casi un año, impidiendo a los pobladores de Morón efectuar sus actividades
religiosas. Asimismo, el organismo fungió de mesa de negociación entre contratista y
obreros para solventar el tema de pasivos laborales.
En el estado Miranda se celebra un importante número de festividades culturales y
religiosas, las cuales vinculadas a los atractivos naturales permiten el fortalecimiento y
ampliación de la oferta de productos turísticos, con el objeto de dinamizar la actividad
económica local. En este sentido, la Corporación Mirandina de Turismo participó en las
siguientes festividades, en la búsqueda de consolidar los diferentes destinos turísticos:
Apoyó el desarrollo de la actividad de Los Palmeros de Chacao en Chacao (Patrimonio
Cultural Municipal), con la intención de fomentar esta tradición, que data desde 1.770, la
cual consiste en la recolección de la palma, para su utilización en el Domingo de Ramos,
beneficiando aproximadamente a un mil (1.000) asistentes.
36
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II TRIMESTRE 2009
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Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 5
CORPORACIÓN MIRANDINA DE TURISMO
RESULTADOS DE GESTIÓN
Durante la Semana Mayor CORPOMITUR acompañó a los Mirandinos en más de
dieciocho (18) templos en las diferentes regiones del estado, además de activar veintiséis
(26) playas y seis (6) ríos en la región de Barlovento, en un trabajo conjunto con los
diferentes entes de la Gobernación de Miranda, atendiendo a más de un millón (1.000.000)
de vacacionistas. En este marco se realizó el levantamiento de dos mil quinientas (2.500)
encuestas, con el objeto de determinar el origen, destino y perfil del visitante.
El posicionamiento del litoral Barloventeño, como destino predilecto de los habitantes
de la Gran Caracas, es uno de los principales objetivos de la Corporación Mirandina de
Turismo. De esta forma se ideo la marca Barlovento como herramienta de comercialización
de los productos turísticos de la región.
Durante el mes de mayo la comunidad de Chirimena realizó actividades relacionadas
con el Velorio de la Cruz de Mayo, patrona de esa localidad, para lo cual se brindó el apoyo
institucional y de coordinación con las instituciones de seguridad del estado, para el efectivo
cumplimiento de lo planificado por los habitantes de Chirimena. De igual forma, se efectuó
una (1) presentación ante diferentes operadores turísticos del estado, a los fines de dar a
conocer la actividad y desarrollo de ofertas turísticas a su clientela, incentivando la
comercialización de este importante evento.
Para la celebración de los Diablos Danzantes de Yare en San Francisco de Yare, se
organizó la participación del estudiantado de la Escuela de Turismo de la Universidad
Nueva Esparta, ofreciéndoles unidades de transporte para el traslado desde la sede de la
universidad hasta Yare, contando con la participación de veinticuatro (24) estudiantes y un
profesor (01); conjuntamente se conformó una caravana de seis (06) carros particulares con
aproximadamente cinco (05) estudiantes en cada uno. Las coordinaciones de la ruta no
representaron ningún tipo de inversión económica para CORPOMITUR, en virtud que se
coordinó con una empresa de transporte para efectuar el traslado.
37
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 5
CORPORACIÓN MIRANDINA DE TURISMO
RESULTADOS DE GESTIÓN
La 3° Valida de EcoKayac, celebrada los días 13 y 14 de junio de 2009, en Los
Totumos – Barlovento, reunió aproximadamente trescientos (300) competidores en las
categorías Aventura y Experto. La coordinación de las actividades de este evento se realizó
en conjunto con la empresa privada y ASOTOTUMOS, asociación de comerciantes de la
localidad de Los Totumos. Los Organismos involucrados en la coordinación de este evento
fueron CORPOSERVICIOS, IAPEM, Instituto Autónomo Cuerpo de Bomberos de Miranda y
Instituto Autónomo Protección Civil y Administración de Desastres.
Desde el viernes 19 al domingo 21 de junio de 2009 se llevó a cabo la V Feria de las
Flores, Plantas Ornamentales y Frutos de Los Altos Mirandinos 2009, realizada en el
boulevard Las Minas de Los Altos Mirandinos. En dicha exposición diferentes floricultores y
artesanos de la zona expusieron sus productos florales, plantas ornamentales, ofrecieron
asesorías en cultivos y tipos de plantas. Esta actividad se realizó conjuntamente con la
Jefatura de la Región en Los Altos Mirandinos.
Las Fiestas de San Juan Bautista celebradas en Curiepe, pueblo fundado por negros
esclavos, rico en tradición y cultura, conmemora el 24 de junio de cada año, las fiestas de
San Juan Bautista famosas a lo largo del territorio nacional, por ser celebraciones llenas de
magia y encanto, de tambor y baile. Para la celebración de esta tradicional fiesta, se
realizaron diversos actos religiosos y culturales en honor al santo, durante la medianoche, el
amanecer y la noche. Las actividades comenzaron en la víspera del 24 y se extiende hasta
el 25 de junio; con rituales que incluyeron desde el desarrollo del velorio al ritmo de
tambores, pasando por la solemne misa, y finalizando en una procesión por todo el pueblo.
La Corporación Mirandina de Turismo estuvo presente en esta actividad, contando con el
apoyo de doce (12) promotores y encuestadores, se aplicaron doscientas (200) encuestas,
con las cuales se buscaba conocer origen – destino del turista. En el stand de
CORPOMITUR se atendieron un promedio de cuatrocientos (400) visitantes, a los que se
38
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 5
CORPORACIÓN MIRANDINA DE TURISMO
RESULTADOS DE GESTIÓN
les facilitó información general de los atractivos turísticos del estado Miranda e información
específica de la celebración de San Juan.
Se capacitaron a doscientas (200) personas, en áreas como atención al cliente y
sensibilización turística, en los diferentes municipios del estado Miranda.
Como parte de las competencias establecidas por Ley, se evaluaron y procesaron
veinticinco (25) solicitudes de empresas turísticas a ser incorporadas o renovadas en el
Registro Turístico Nacional, data que complementa las estadísticas de la oferta turística de
la zona. Actualmente se encuentran en trámites ante el Ministerio del Poder Popular para el
Turismo - MINTUR, ente rector del Registro Turístico Nacional, noventa y siete (97)
solicitudes de empresas del sector.
39
INSTITUTO DE VIALIDAD Y TRANSPORTE
DEL ESTADO MIRANDA
(INVITRAMI)
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 6
INSTITUTO DE VIALIDAD Y TRANSPORTE DEL ESTADO MIRANDA
(INVITRAMI)
COMPETENCIA
El Instituto de Vialidad y Transporte del estado Miranda, (INVITRAMI), se creó
mediante Ley Especial de Asunción de Competencia para la ConserVAción, Administración
y Aprovechamiento de Carreteras, Puentes y Autopistas de fecha 08 de septiembre de 1993,
publicado en Gaceta Oficial del Estado Bolivariano de Miranda Nº extraordinario de fecha 28
de septiembre de 1993.
MISIÓN
“Promover, desarrollar y preserVAr la infraestructura y operatividad de las vías de
comunicación terrestres del estado Bolivariano de Miranda, a través de una eficiente
planificación y administración de recursos, con el propósito de garantizar los servicios de
asistencia, conserVAción, vigilancia y seguridad vial”.
VISIÓN
“Ser el Ente idóneo para la atención directa y solución integral y eficiente de los
múltiples problemas de vialidad y transporte, con una función gerencial de alta calificación
profesional y especializada, cuya gestión se fundamenta en asegurar calidad en sus
servicios y garantizar la transitabilidad permanente en la red de autopistas y carreteras del
territorio mirandino.”
41
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 6
INSTITUTO DE VIALIDAD Y TRANSPORTE DEL ESTADO MIRANDA
(INVITRAMI)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
D ESPAC H O D EL
GOBER N AD OR
S E C R E T A R ÍA G E N E R A L
D E G O B IE R N O
JU N T A D IR E C T IV A
A U D IT O R IA
IN T E R N A
P R E S ID E N C IA
C O N S U L T O R ÍA
JU R ÍD IC A
C O M IS IÓ N D E
C O N T R A T A C IO N E S
P Ú B L IC A S
G E R E N C IA G E N E R A L
U N ID A D E
A T E N C IÓ N A L
C IU D A D A N O
U N ID A D D E
R E L A C IO N E S
IN S T IT U C IO N A L E S
U N ID A D D E
T E C N O L O G ÍA D E
L A IN F O R M A C IÓ N
G E R E N C IA D E
A D M IN IS T R A C IÓ N
G E R E N C IA D E
R EC U R SOS
H U M AN OS
G E R E N C IA D E
P L A N IF IC A C IÓ N Y
PR ESU PU EST O
G E R E N C IA D E
E S T U D IO S Y
PR OYEC T OS
G E R E N C IA
T É C N IC A
42
G E R E N C IA D E
OBR AS
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
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Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 6
INSTITUTO DE VIALIDAD Y TRANSPORTE DEL ESTADO MIRANDA
(INVITRAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
El Instituto de Vialidad y Transporte del estado Miranda durante el segundo dio
continuidad y ejecución de las nuevas obras, cuya finalidad es garantizar a los usuarios una
mayor seguridad y confort al transitar por la vialidad mirandina.
En vista de que la casi totalidad de la infraestructura vial mirandina llegó a un avanzado
estado de deterioro por haber cumplido su vida útil,
INVITRAMI orientó su estrategia
considerando la jerarquía vial, abarcando todas las regiones de Miranda e invirtiendo por
tramos de vialidad más deteriorados. el complemento de la vialidad se abordó mediante
bacheos menores, atendiendo de esta manera la mayor cantidad de población mirandina.
En ese sentido, se realizó la atención de troncales, locales y ramales de manera
jerárquica con una inversión de quince millones trescientos sesenta y un mil seiscientos
veinte y siete bolívares con setenta y un céntimos (Bs. 15.361.627,71). Esto ha permitido
atender aproximadamente catorce (14) obras de reparación, construcción y mejoras viales,
tales como: obras de drenaje, conservación y mejoras de túneles, señalización,
demarcación, mejoras en el sistema de sistema de alumbrado público y semaforización, así
como obras de conservación y mejoras de laterales de vía y cunetas, entre otras,
contribuyendo a mejorar la percepción que el usuario tiene de la vialidad mirandina.
43
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Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
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II TRIMESTRE 2009
TÍTULO II
CAPÍTULO 6
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(INVITRAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA Nº 1
OBRAS PREVIAMENTE CONTRATADAS EN EL AÑO 2008
QUE CONTINÚAN EN EJECUCIÓN AL 2DO TRIMESTRE 2009
CONTRATO Nº
DENOMINACIÓN DE LA OBRA
INVERSIÓN (Bs.)
AVANCE FÍSICO
%
Reparación de Falla de Borde en la Carretera
08-OE-V-GM-009
Los Teques-el Jarillo, Progresiva 11+700 y
1.302.319,58
80%
9.655.467,96
100%
393.959,99
90%
418.778,43
75%
487.605,69
70%
1.975.237,20
55%
2.206.080,33
100%
776.933,35
80%
12+200, Municipio Guaicaipuro.
Rehabilitación del Pavimento del Tramo: la
08-OE-V-FIDES-029
Peñita-Charallave,
Pista
Este,
Municipio
Cristóbal Rojas.
Construcción de Cajón Hidráulico sobre la
08-V-GM-023
Quebrada
la
Lagartija,
Sector
Castillito,
Parroquia Panaquire, Municipio Acevedo, estado
Bolivariano de Miranda.
Construcción de Pavimento de Concreto en la
08-VA-LAEE-024
Vía Agrícola Sabaneta, Sector Doña Benita,
Municipio el Hatillo.
08-V-LAEE-030
08-V-FIDES-033
Pavimentación y Mejoras Viales en el Sector la
Cima, Colinas de Carrizal, Municipio Carrizal.
Ampliación de la Vía de Acceso Oeste a
Carrizal, II Etapa, Municipio Carrizal.
Ampliación de la Vía de Acceso Oeste a
08-V-FIDES-034
Carrizal, Tramo Progresiva 0+250 A 0+550,
Municipio Carrizal.
Construcción de Obras Hidráulicas, Mejoras y
Construcción
08-VA-FIDES-035
de
Pasarela
Peatonal
en
la
Carretera Vieja Petare-Guarenas, Km.11, Sector
Quintana, Acceso al Colegio José María Vargas,
Municipio Sucre.
44
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II TRIMESTRE 2009
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Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 6
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(INVITRAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
CONTRATO Nº
DENOMINACIÓN DE LA OBRA
INVERSIÓN (Bs.)
AVANCE FÍSICO
%
Reparación de la Calle Vía el Tanque, Sector
08-V-LAEE-038
Jabillito, Charallave, Municipio Cristóbal Rojas,
267.260,17
100%
642.269,35
80%
629.573,88
98%
601.733,42
98%
812.118,94
45%
estado Bolivariano de Miranda.
Rehabilitación de Pavimento en las Progresivas
1+600, 1+800, 2+200, 2+400, 4+500, 5+600 y
08-VA-GM-019
reparación
de
Fallas
de
Borde
en
las
Progresivas 5+650 y 6+450, en la Vía Agrícola la
Mata - Turgua, Municipios Baruta y el Hatillo.
Rehabilitación de alcantarilla en la Progresiva
08-VA-GM-022
1+200 y reparación de Falla de Borde en la
Progresiva 1+100, en la Vía Agrícola la Mata Turgua, Municipios Baruta y el Hatillo.
Reparación de Falla de Borde en la Progresiva
08-VA-GM-023
1+350, en la Vía Agrícola la Mata - Turgua,
Municipios Baruta y el Hatillo.
08-VA-LAEE-021
Construcción de Obra de Drenajes en la Vía
Agrícola Tacariguita - Morón, Municipio Brión.
Total Bs.
45
20.169.338,29
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Dirección de Planificación
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II TRIMESTRE 2009
TÍTULO II
CAPÍTULO 6
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(INVITRAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA Nº 2
OBRAS EJECUTADAS AL 2DO TRIMESTRE 2009
CONTRATO Nº
DENOMINACIÓN DE LA OBRA
Suministro,
Invitrami-Obra-2009-010
Transporte
y
Colocación
de
INVERSIÓN
AVANCE FÍSICO
(Bs.)
%
Hitos
Indicadores de Kilometraje Señales de Tipo Vía (Rutas)
122.000,00
100%
150.000,00
100%
1.500.000,00
100%
567.434,71
100%
532.171,58
100%
1.100.000,00
100%
1.000.000,00
100%
Vías T012, Local 008.
Invitrami-Obra-2009-011
Bacheo en la Carretera Panamericana y Bajada el
Tambor, Municipio Carrizal.
Reparación de Alcantarilla en el Tramo Afectado y
Invitrami-Obra-2009-013
Restitución de la Sub-Base y Estructura de Pavimento
en La Carretera Panamericana entre Los Km. 9 y 10,
Municipio Los Salías. (Decreto de Emergencia Nº 20090067 de Fecha 4-02-09).
Invitrami-Obra-2009-014
Formalización del Canal de Contra flujo en La Carretera
Panamericana (Señalización, Demarcación), Municipio
Los Salías y Carrizal.
Invitrami-Obra-2009-012
Formalización del Canal de Contra flujo en La Carretera
Panamericana ( Pilot), Municipio Los Salías y Carrizal.
Demarcación de Líneas Continuas y Discontinuas,
Invitrami-Obra-2009-016
Suministro, Transporte y Colocación de Ojos de Gato en
Autopista Gran Mariscal de Ayacucho entre Distribuidor
Merecure y Las Lapas, Municipios Acevedo y Brión.
Invitrami-Obra-2009-017
Rehabilitación Vial en La Carretera Panamericana,
Municipio Los Salías, Carrizal y Guaicaipuro.
46
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Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
TÍTULO II
CAPÍTULO 6
INSTITUTO DE VIALIDAD Y TRANSPORTE DEL ESTADO MIRANDA
(INVITRAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
CONTRATO Nº
DENOMINACIÓN DE LA OBRA
INVERSIÓN (Bs.)
Invitrami-Obra-2009-018
Conservación y Mejoras en Distintas Pasarelas
de La Carretera Panamericana, Municipios Los
AVANCE FÍSICO
%
350.021,42
100%
1.000.000,00
100%
920.000,00
100%
920.000,00
100%
2.500.000,00
100%
3.000.000,00
70%
1.700.000,00
25%
Salias, Carrizales y Guaicaipuro.
Repavimentación y Bacheo en La Carretera
Invitrami-Obra-2009-019
Nacional Troncal 009 (Vía Oriente), Tramo:
Distribuidor
Merecure-El
Guapo,
Municipios
Acevedo, Páez y Pedro Gual.
Invitrami-Obra-2009-020
Rehabilitación de Carpeta Asfáltica en La
Carretera Nacional Troncal 009, Sector el
Guapetón, Municipio Pedro Gual.
Rehabilitación de Carpeta Asfáltica en La
Invitrami-Obra-2009-021
Carretera
Nacional
Troncal
009,
en
Los
Sectores: la Concepción, Puente el Guapo,
Sector el Guapetón, Municipio Páez y Pedro
Gual.
Invitrami-Obra-2009-023
Recuperación y Mejoras de Paisajismos en
Distintos Puntos de La Carretera Panamericana.
Municipios Los Salias, Carrizal y Guaicaipuro.
Invitrami-Obra-2009-024
Estabilización de Falla de Borde en la Vía Los
Alpes Limite Guárico Troncal 012, Parque
Nacional Guatopo, Municipio Acevedo, I Etapa.
Estabilización de Falla de Borde Ubicada en La
Invitrami-Obra028-FIDES
2009-
Carretera San Antonio Quebrada Honda, Sector
Las Polonias, Municipio Los Salias. (Según
Decreto Nº 2009-0084 de Fecha 25/02/2009).
Total Bs.
47
15.361.627,71
CORPORACIÓN DE SERVICIOS Y
MANTENIMIENTO DEL ESTADO MIRANDA S.A.
(CORPOSERVICIOS)
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
TÍTULO II
CAPÍTULO 7
CORPORACIÓN DE SERVICIOS Y MANTENIMIENTO (CORPOSERVICIOS)
COMPETENCIA
La Corporación de Servicios y Mantenimiento del estado Bolivariano de Miranda S.A,
tiene como punto de origen de sus competencias la Constitución del estado Bolivariano de
Miranda en sus artículos 76 y 84; la Ley de Administración del estado Miranda en sus
artículos 85, 86 y 87; La Ley Orgánica de Régimen Presupuestario Estadal, en concordancia
con la Ley Orgánica de Hacienda del estado Miranda y en relación con lo establecido en el
artículo 213 del Código de Comercio y suficientemente autorizado por la Asamblea
Legislativa del estado Miranda, según consta en Gaceta Oficial N° 3048 de fecha 29 de
diciembre de 1998, en la que establece velar por el mantenimiento y reparación de los
establecimientos estadales, así como la dotación de obras y prestación de servicios públicos
que redunden en beneficio de una mayor calidad de vida de la colectividad en general.
Por otra parte, esta Corporación se encuentra inscrita en el Registro Mercantil Tercero
de la Circunscripción Judicial del Distrito Federal y estado Miranda (ahora Distrito Capital)
bajo el Nro. 69 Tomo 7, Exp. Nro. 004353, en fecha 28 de Abril de 1999, reformada según
Acta de Asamblea Ordinaria de fecha 26 de Octubre de 2000, inscrita ante la misma Oficina
de Registro bajo el número 49, Tomo 20.
MISIÓN
“Mejorar la calidad de vida de los mirandinos, mediante la recuperación integral y
mantenimiento de áreas de infraestructuras y servicios del estado Bolivariano de Miranda, a
través de la aplicación de tecnología avanzada con la participación de las comunidades”.
VISIÓN
“Ser
la
Corporación
modelo
que
ejecute
los
programas de
conservación,
mantenimiento y recuperación de infraestructuras y servicios, dando respuestas inmediatas
para contribuir con el desarrollo del Estado Bolivariano de Miranda”.
49
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
TÍTULO II
CAPÍTULO 7
CORPORACIÓN DE SERVICIOS Y MANTENIMIENTO (CORPOSERVICIOS)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DESPACHO DEL
GOBERNADOR
SECRETARÍA GENERAL
DE GOBIERNO
JUNTA DIRECTIVA
AUDITORIA INTERNA
DIRECCIÓN GENERAL
GERENCIA DE
CONSULTORÍA JURÍDICA
GERENCIA DE
CONTRATACIONES
PÚBLICAS
GERENCIA DE ATENCIÓN
AL CIUDADANO
GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN
Y FINANZAS
GERENCIA DE
PLANIFICACIÓN Y
PRESUPUESTO
GERENCIA DE
RECURSOS
HUMANOS
GERENCIA DE
TECNOLOGÍA E
INFORMÁTICA
GERENCIA DE
PROYECTOS E
INSPECCIONES
GERENCIA DE
OPERACIONES
GERENCIA DE
COOPERATIVAS
Y EPS
GERENCIA DE
TRANSPORTE Y
MAQUINARIA
50
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 7
CORPORACIÓN DE SERVICIOS Y MANTENIMIENTO (CORPOSERVICIOS)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Durante el operativo Semana Santa 2009, la Corporación de Servicios y
Mantenimiento del estado Bolivariano de Miranda recopiló aproximadamente treinta y cinco
mil (35.000) toneladas de basura y sedimentos en treinta y dos (32) playas, cuarenta (40)
ríos, templos religiosos y vialidad de accesos a los diferentes sitios de la entidad, contando
con quinientos setenta y nueve (579) obreros de cuadrillas de limpieza, personal técnico y
de apoyo. El mantenimiento de las playas comenzó con la limpieza aproximada de ciento
cincuenta (150) hectáreas, atendiendo a sesenta (60) Km de noventa y tres (93) Km que
posee la Costa Barloventeña.
Se instalaron ciento setenta y cuatro (174) duchas y doscientos cincuenta (250) baños
portátiles, así como trescientas (300) papeleras, con la finalidad que los temporadístas
depositaran la basura y desechos sólidos.
De igual manera se recuperaron mediante limpieza y pintura dieciocho (18)
edificaciones religiosas (iglesias, capillas, etc.), entre las cuales se destacan: Santuario de
Betania, Catedral de Los Teques, Iglesia de Caucagua, Iglesia Panaquire, Iglesia de San
Pedro, entre otras.
Se realizó bacheo con asfalto frío, colocando un mil doscientos (1.200) sacos para
tapar alrededor de cuatrocientos (400) huecos o baches en vías de acceso a las playas o
hacia el Oriente del país, como la autopista Gran Mariscal de Ayacucho, Local 8 (Vía de
Tacarigua hacia San José de Barlovento) y Carretera Higuerote hacia Chirimena.
La inversión para el operativo Semana Santa fue de cinco millones setecientos
ochenta y dos mil seiscientos setenta y un bolívares con treinta y ocho céntimos (Bs.
5.782.671,38) beneficiando a doscientos cincuenta y siete mil seiscientos veintisiete (Bs.
257.627) habitantes de la entidad barloventeña.
51
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 7
CORPORACIÓN DE SERVICIOS Y MANTENIMIENTO (CORPOSERVICIOS)
RESULTADOS DE GESTIÓN
La Corporación inició a partir del 18 de abril del presente año una jornada de
recolección de basura en el municipio Guaicaipuro, empleando cinco (05) camiones volteo y
un (01) minishower y dos (02) compactadoras para la recolección, atendiendo las zonas de
acuerdo a llamadas reportadas por la central telefónica.
La recolección de basura se realizó de lunes a sábado, en el horario comprendido
entre las 7:30 am y 4:00 pm. Cabe destacar que en el período del 18 de abril hasta el 30 de
junio se recolectaron cuatro mil trescientos ochenta (4.380) toneladas de basura. La
población beneficiada fue de cuatrocientos ocho mil setecientos cuarenta y siete (408.747)
habitantes.
Se realizó un (1) operativo especial de limpieza en conjunto con la Alcaldía del
municipio Sucre que se llevó a cabo en la Av. Principal de la Urbina, Av. Francisco de
Miranda, Elevado de Palo Verde, Redoma de Petare y calles adyacentes al Municipio Sucre.
Se recogieron los desechos sólidos y orgánicos del sector, así como la limpieza y destape
de bocas de visita sumideros de rejillas y ventanas, bacheo y pintura de brocales. La
población beneficiada fue de seiscientos cuarenta mil setecientos sesenta y dos (640.762)
habitantes.
La Corporación de Servicios y Mantenimiento del estado Bolivariano de Miranda inició
el operativo “Limpieza Integral para el rescate de Los Teques”, con el apoyo de ciento
noventa (190) cuadrilleros integrados por los campamentos Ochoa (Guarenas-Guatire),
Valles del Tuy, Altos Mirandinos y Metropolitana. Estas personas realizaron limpieza
integral, que consistió en pintura general (fachadas exteriores, brocales y demarcación de
pasos peatonales), recolección y bote de basura (barrido profundo y recolección de
escombros en las plazas) y desmalezamiento (limpieza de plazas y áreas verdes) ubicados
en calle Miquilén parte alta y baja, calle Campo Elías parte alta y baja y boulevard
Bermúdez. La población beneficiada fue de cuatrocientos ocho mil setecientos cuarenta y
siete (408.747) habitantes.
52
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 7
CORPORACIÓN DE SERVICIOS Y MANTENIMIENTO (CORPOSERVICIOS)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Cabe destacar el trabajo realizado por las cuadrillas de servicios (atención inmediata) y
cuadrillas eventuales (playas y ríos) mediante el relleno aproximado de dos mil cien (2.100)
huecos, utilizando cuatro mil doscientos (4.200) sacos de asfalto frio.
Se emplearon doscientos cuarenta (240) toneladas de asfalto caliente para la
reparación de aproximadamente un mil doscientos cincuenta (1.250) huecos con bacheo en
caliente en convenio con la Alcaldía del municipio Sucre. Se atendieron los siguientes
sectores, urb. Turumo calle La Línea, Distribuidor La Urbina calle 10, Petare calle principal
El Cerrito, calle Baloa-Mesuca, Sector La Lebrum de Petare.
Se realizaron jornadas de pintura en diversos espacios públicos como escuelas,
ambulatorios, iglesias, canchas deportivas, estadios, plazas, Casas del Poder Comunal,
Club de los Abuelos, así como pintura de muros, defensas, brocales, puentes, etc., lo que
representa un área de noventa y dos mil sesenta (92.060) m2.
Se desmalezaron aproximadamente ciento doce mil quinientos (112.500) m 2 entre
escuelas, plazas, parques, balnearios, taludes, laterales de autopistas, avenidas y calles.
Se instalaron seiscientos noventa (690) m 2 de techo con láminas de acerolit en la
Escuela Granja de Carrizal, Municipio Carrizal.
53
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 7
CORPORACIÓN DE SERVICIOS Y MANTENIMIENTO (CORPOSERVICIOS)
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA Nº 1
INVERSIÓN DE LOS TRABAJOS REALIZADOS POR LAS CUADRILLAS DE
SERVICIOS
SUB-REGIONES
POBLACIÓN
EMPLEOS DIRECTOS
INVERSIÓN
BENEFICIADA
Altos Mirandinos
408.747
483
210155,80
Barlovento
257.627
1.490
519.304,80
Guarenas-Guatire
427.310
1.571
536.550,80
Valles del Tuy
675.713
1.142
414.924,80
1.769.397
4.686
1.680.936,20
TOTAL ESTADO
GRÁFICO Nº 1
INVERSIÓN DE LOS TRABAJOS REALIZADOS POR LAS CUADRILLAS DE
SERVICIOS
54
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 7
CORPORACIÓN DE SERVICIOS Y MANTENIMIENTO (CORPOSERVICIOS)
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA Nº 2
INVERSIÓN DE LOS TRABAJOS REALIZADOS POR LAS CUADRILLAS
EVENTUALES (RÍOS Y PLAYAS)
SUB-REGIONES
POBLACIÓN
EMPLEOS DIRECTOS
INVERSIÓN
BENEFICIADA
Barlovento
257.627
2.093
704.118,80
Guarenas-Guatire
427.310
104
93.495,80
Valles del Tuy
675.713
130
101.784,80
1.769.397
4.686
899.399,40
TOTAL ESTADO
GRÁFICO Nº 2
INVERSIÓN DE LOS TRABAJOS REALIZADOS POR LAS CUADRILLAS
EVENTUALES
Y PLAYAS)
INVERSIÓN DE
LOS TRABAJOS(RÍOS
REALIZADOS
POR LAS
CUADRILLAS EVENTUALES (RÍOS Y PLAYAS)
II TRIMESTRE
GUARENASGUATIRE
93.495,80
11%
VALLES DEL TUY
101.784,80
11%
BARLOVENTO
GUARENAS-GUATIRE
VALLES DEL TUY
BARLOVENTO
704.118,80
78%
55
INSTITUTO AUTÓNOMO DE
AEROPUERTOS PÚBLICOS DEL ESTADO
MIRANDA (IAAEM)
INFORME DE GESTIÓN
2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 8
INSTITUTO AUTÓNOMO AEROPUERTOS PÚBLICOS DEL ESTADO MIRANDA
(IAAEM)
COMPETENCIA
El 11 de Junio de 1997, fue creado el Instituto Autónomo Aeropuertos Públicos del
Estado Miranda (IAAPEM.) por disposición del Consejo Legislativo, mediante la Ley para la
Asunción de la Competencia en Materia de Administración y Mantenimiento de los
Aeropuertos Públicos de Uso Comercial del estado Miranda, sancionada en fecha 26
septiembre de 2000 y publicada en Gaceta Extraordinaria de fecha 2 de Enero de 2001.
El 06 de Enero de 1999 se suscribió el convenio de transferencia correspondiente con
el entonces Ministerio de Transporte y Comunicaciones (M.T.C.), hoy Ministerio de
Infraestructura (MINFRA), lo cual permitió recibir las instalaciones de su competencia para
ser recuperado y administrado por el estado Miranda.
MISIÓN
“Establecer las bases estructurales y organizacionales para satisfacer las necesidades
del usuario y operador en materia de calidad aeroportuaria y aeronáutica a través de la
información organizacional, supervisión y asesoría indispensable para prestar servicio de
alta calidad”.
VISIÓN
“Mantener estándares de calidad, seguridad, facilitación y la cooperación en el uso y
prestación del servicio del sistema aeroportuario y helipuertos ubicados en el estado
Miranda”.
57
INFORME DE GESTIÓN
2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 8
INSTITUTO AUTÓNOMO AEROPUERTOS PÚBLICOS DEL ESTADO MIRANDA
(IAAEM)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Junta
Directiva
Presidencia
Dirección
Administración y
Finanzas
Unidad de
Presupuesto
Unidad de
Operaciones
58
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 8
INSTITUTO AUTÓNOMO AEROPUERTOS PÚBLICOS DEL ESTADO MIRANDA
(IAAEM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
El Instituto Autónomo Aeropuertos Públicas del Estado Miranda se encuentra en
proceso de liquidación.
59
FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO
URBANO Y AMBIENTAL DEL
ESTADO MIRANDA
(FUNDAMIRANDA)
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 9
FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO URBANO Y AMBIENTAL
DEL ESTADO MIRANDA (FUNDAMIRANDA)
COMPETENCIA
MISIÓN
“Fundación Rectora, Promotora y Ejecutora de obras y proyectos para la protección,
rescate y desarrollo del patrimonio histórico, cultural, ambiental, educativo y deportivo en
cuanto a infraestructura y urbanismo de todo el territorio del Estado Bolivariano de Miranda.
Para el cumplimiento idóneo de sus fines fomentará la participación ciudadana y la
contraloría social a través de las comunidades”.
VISIÓN
“Ser una Fundación modelo que cumpla efectivamente con su función principal de
rescatar, mantener, proteger y desarrollar obras y proyectos en beneficio del patrimonio
histórico, cultural, ambiental, educativo y deportivo del Estado Miranda”.
61
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 9
FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO URBANO Y AMBIENTAL
DEL ESTADO MIRANDA (FUNDAMIRANDA)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Para el segundo trimestre del año 2009 FUNDAMIRANDA se encuentra en proceso de
liquidación funcionando con la estructura organizativa siguiente:
Junta Directiva
Auditoria Interna
Presidencia
Consultoría Jurídica
Prensa y Relaciones
Públicas
Gerencia de Administración
Gerencia de Ingeniería y
Operaciones
Sub- Gerencia de Ingeniería y
Operaciones
RRHH
Presupuesto
División de Costos y
Contratación
Tesorería
División de Infraestructura
Contabilidad
División de Proyecto
División de Gestión
Comunitaria
62
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 9
FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO URBANO Y AMBIENTAL
DEL ESTADO MIRANDA (FUNDAMIRANDA)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Fundación en proceso de liquidación.
63
INSTITUTO MIRANDINO DE
CULTURA
(IMIRC)
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
TÍTULO II
CAPÍTULO 10
INSTITUTO MIRANDINO DE CULTURA (IMIRC)
COMPETENCIA
El Instituto de Cultura del estado Miranda (IACEM), se creó mediante la Ley de Acción
Cultural del estado Miranda publicada en la Gaceta Oficial del estado Miranda en fecha 10
de octubre de 1996, como ente rector de las políticas que fomentan y orientan la acción
cultural del estado. En el año 2006 según Gaceta Oficial del estado Miranda de fecha 18 de
enero, se efectuó una reforma parcial de la Ley de Acción Cultural del estado Miranda
modificando la denominación del Instituto Autónomo de Cultura del estado Miranda (IACEM)
por Instituto Mirandino de Cultura (IMIRC). Su objetivo es planificar y apoyar al Ejecutivo
Regional en la elaboración, promoción y proyección de programas para el rescate de
manifestaciones y tradiciones, orientados al realce de los valores culturales del Estado.
MISIÓN
“Fortalecer las manifestaciones culturales en todas sus expresiones en el ámbito del
estado Miranda, con el objetivo de contribuir al desarrollo personal, y seguridad integral de
la población, al considerar a la cultura como elemento dinamizador y de organización de
comunidades, a través de programas creativos, de apoyo, formativos y de difusión, que
involucren a las agrupaciones y redes civiles vinculadas con el sector cultural”.
VISIÓN
“Ser un órgano que garantice al pueblo Mirandino el desarrollo y conservación de las
manifestaciones y valores culturales”.
65
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 10
INSTITUTO MIRANDINO DE CULTURA (IMIRC)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DESPACHO DEL
GOBERNADOR
SECRETARÍA GENERAL
DE GOBIERNO
JUNTA DIRECTIVA
AUDITORIA
INTERNA
PRESIDENCIA
GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN
GERENCIA DE
OPERACIONES
COORDINACIÓN DE
CONTABILIDAD
COORDINACIÓN DE
PRESUPUESTO
COORDINACIÓN DE
RECURSOS
HUMANOS
COORDINACIÓN DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA
COORDINACIÓN DE
PRENSA Y
RELACIONES
PÚBLICAS
COORDINACIÓN DE
RELACIONES
INTERINSTITUCIONALES
COORDINACIÓN DE
ESPACIOS
CULTURALES
COORDINACIÓN DE
PROYECTOS
CULTURALES
COORDINACIÓN DE
PRODUCCIÓN Y
DIFUSIÓN CULTURAL
COORDINACIÓN DE
PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
COORDINACIÓN
REGIONAL DE
MUSEO Y CASA
ARTURO MICHELENA
COORDINACIÓN DE
COMPLEJO
CULTURAL
COORDINACIÓN
CASA DE LA
CULTURA
COORDINACIÓN DE
FORMACIÓN
66
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 10
INSTITUTO MIRANDINO DE CULTURA (IMIRC)
RESULTADOS DE GESTIÓN
El Instituto Mirandino de Cultura (IMIRC), buscando exaltar los valores y
manifestaciones culturales propias de la población mirandina, que potencian el desarrollo
sociocultural en la región, se planteó fortalecer las organizaciones culturales comunitarias,
obteniendo así los siguientes logros en el segundo trimestre del año 2009.
Con el propósito de fortalecer las actividades propias del estado Miranda, se llevó a
cabo la conmemoración y celebración de festividades tradicionales, mediante apoyo
logístico: Los Reyes Magos Voladores del Jarillo, Feria del Lebranche, Diablos Danzantes
de Yare. Estas actividades se realizaron con una inversión de ochenta y ocho mil sesenta y
tres bolívares con treinta y dos céntimos (Bs. 88.063,32). Asimismo, se llevaron a cabo los
eventos de los Reyes Magos en la Plaza Bolívar de Los Teques, Indios Coromotanos,
Operativo de Carnaval, Aniversario de Miranda, Operativo de Semana Santa, ejecutados
con recursos del Despacho del Gobernador. Contó con la asistencia de treinta y tres mil
(33.000) personas.
Se realizó una (1) jornada de pago dirigida a los Subsidios de Honor, becas culturales
y talleres de formación, a los beneficiarios de los ejes del estado Miranda, cuyo evento
había quedado pendiente por ejecutar con recursos comprometidos del Ejercicio Fiscal
2008. Representó una inversión de setecientos setenta y nueve mil setecientos cincuenta
bolívares (Bs. 779.750,00). Así mismo, se visitó a los cultores que no pudieron asistir al
evento a fin de efectuar los pagos pendientes e informarles las actividades que se pueden
realizar en conjunto con el IMIRC. Se dio continuidad a la recepción y evaluación de
propuestas de talleres de formación, brindando asesoría y orientación para una respuesta
oportuna en el quehacer cultural y social.
Para el segundo trimestre se asignó el pago a cuatrocientos cincuenta y tres (453)
cultores y doscientos setenta y ocho (278) niños becarios pertenecientes al programa
cultural dirigido por el IMIRC, el cual abarcó los meses de enero a junio del presente año.
Se actualizó la base de datos de los cultores, se realizaron visitas y registros fotográficos
67
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 10
INSTITUTO MIRANDINO DE CULTURA (IMIRC)
RESULTADOS DE GESTIÓN
para los expedientes, recopilación de información para nuevas postulaciones, se brindó
asesoría con respecto al programa. Se estableció un ciclo de reuniones en los diferentes
ejes del estado Miranda para llevar a cabo la actualización de expedientes de los niños
becarios y su actividad cultural, se visitó los hogares de los niños que no asistieron a la
reunión; a su vez se atendieron las solicitudes relacionadas con el programa de becas
infantiles e inquietudes presentes por los beneficiarios. Representó una inversión de un
millón sesenta y cinco mil seiscientos bolívares (Bs. 1.065.600,00).
Se destacó la asistencia a reuniones con la Universidad Central de Venezuela,
Universidad Simón Bolívar, Colegio Pedagógico de Caracas y el Jardín Botánico, logrando
un acuerdo mediante el cual los grupos culturales de las instituciones antes mencionadas
tengan la posibilidad de presentarse en los espacios pertenecientes a la Gobernación de
Miranda. Asimismo, se dio inicio a la programación pautada ofreciendo a la población
mirandina actividades de cuenta cuentos, obras de teatro, títeres, orfeón central de la
estudiantina, para ser ejecutadas en los próximos tres meses. En cuanto al Jardín Botánico,
ofrecieron sus espacios para asistir con los niños y jóvenes de las escuelas y comunidades;
para el disfrute de las instalaciones, charlas y recorridos por el parque.
Se lograron las alianzas con instituciones culturales como Universidad Central de
Venezuela, Universidad Simón Bolívar, Colegio Pedagógico de Caracas y el Jardín Botánico
de Caracas; incrementando así la iniciación de eventos culturales en el estado Miranda tales
como: Festival de Títeres, Encuentro de Teatro Ucevista, Coral de la Cámara USB,
asistencia a las actividades culturales y visitas guiadas por las áreas verdes del Jardín
Botánico, donde podrán asistir cincuenta (50) niños o veinticinco (25) ancianos una vez por
mes. Se prestó apoyo logístico a los conciertos institucionales como: “Festival de la Voz del
Pedagógico 2009”, “Café Concert” Mundo Sonoro, Cine Foro “Teatro Cesar Rengifo”.
Se llevó a cabo el Taller de Voluntariado por Miranda, con la asistencia de aquellas
instituciones dependientes de la Gobernación; se participó en el Taller de Formación de
68
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 10
INSTITUTO MIRANDINO DE CULTURA (IMIRC)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Ciudadanos dirigido a los Consejos Comunales, en el cual se interactuó y se explicó las
actividades que se pueden realizar en conjunto.
Se dio continuidad a las reuniones con instituciones como la Asociación Cultural
Humboldt, a objeto de establecer un convenio cultural en pro del rescate de las tradiciones
alemanas en la Parroquia El Jarillo.
En cuanto al programa de donaciones llevado por el IMIRC, se brindó apoyo a
comunidades, personas naturales, agrupaciones e instituciones para fortalecer los valores
culturales de distintos géneros del estado Miranda; destacando la entrega de telas, pinturas
e instrumentos musicales en un evento precedido por el Gobernador, con la asistencia de
un público aproximado de trescientas ochenta (380) personas.
Se visitaron siete (7) núcleos culturales comunitarios donde se observó el
funcionamiento del núcleo de Pito e ´Cachimbo, Altagracia de la Montaña, Caucagüita,
Campo Rico, Machurucuto. Un (1) núcleo cultural se encuentra en remodelaciones para su
funcionamiento donde actualmente no se realiza ninguna actividad en el espacio, y el núcleo
cultural de Brión funciona bajo las directrices de la Dirección de Cultura del municipio.
Se logró una alianza significativa con Instituciones Educativas en la realización de
eventos tales como, “II Encuentro del Festival de Títeres” y “V Encuentro
de Teatro
Ucevista 2009”, con la participación de las agrupaciones Teatro Bengala, Títeres Tanteo, El
Chichón, Phonix Tla, Teatro Universitario, entre otros. Se brindó apoyo mediante la
utilización de los espacios propios del IMIRC, además de una inversión de catorce mil ciento
veintiséis bolívares con cincuenta y seis céntimos (Bs. 14.126,56).
Se establecieron alianzas con instituciones culturales, atendiendo a ciento ochenta y
ocho (188) solicitudes de apoyo relacionadas con asesorías, toldos, sonidos, folletería,
videos, pancartas, agrupaciones, notas, avisos de prensa, invitaciones, programas de mano,
afiches, brindando apoyo a diferentes comunidades e instituciones del estado Miranda para
69
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 10
INSTITUTO MIRANDINO DE CULTURA (IMIRC)
RESULTADOS DE GESTIÓN
el desarrollo de eventos de índole cultural: Diablos Danzantes de Yare, San Juan, Semana
Santa, Velorio de la Cruz de Mayo, obras teatrales, festivales y encuentros. Representó una
inversión de un mil cuatrocientos cincuenta bolívares con sesenta y seis céntimos (Bs.
1.450,66).
Por otra parte, se trabajó en la supervisión y recuperación de los espacios culturales,
visitas e inspecciones a veintiún (21) espacios y Casas de la Cultura del estado Miranda,
tomando en cuenta la situación en que se encuentran las mismas y el deterioro que
presentan el Espacio Cultural de Paracotos, Museo de San Diego de los Altos, Casa de
Cultura de Araira, Casa de Cultura de Yare, Ateneo de Charallave, Teatro de la Casa de
Cultura de Curiepe, Museo Lino Blanco de Curiepe, Casa de la Cultura Francisco Espejo,
Casa de la Cultura Padre Antonio Goiri, Casa de la Cultura El Cristo, anteproyecto de
Tacarigua de La Laguna.
Se realizaron planimetrías de las Casas de Cultura y espacios culturales tales como:
Casa de Cultura Paco Oteiza, Casa de Cultura Juan Pablo Sojo, Casa de Cultura Elia
Liendo, Casa de Cultura El Silencio, Casa de Cultura San Juan y Casa de Cultura San
Antonio de Río Chico. La Casa de Cultura de Los Teques, Complejo Cultural Cecilio Acosta
y la Casa Arturo Michelena se incluirán en el presupuesto del Instituto Autónomo de
Infraestructura, Obras y Servicios del estado Miranda (INFRAMIR) para su recuperación.
Se elaboró una (1) base de datos de inmuebles de uso cultural pertenecientes a la
Gobernación del estado Miranda. Se llevó a cabo una (1) reunión con el presidente del
Instituto Autónomo de Infraestructura, Obras y Servicios del estado Miranda (INFRAMIR)
para las gestiones de reparación de la Casa Arturo Michelena, Casa de Tacarigua de Brión,
Casa de Cultura Santa Lucía, y fachada Museo Lino Blanco de Curiepe.
Cabe destacar que en el segundo trimestre se logró recuperar y poner en
funcionamiento la Casa de la Cultura de Araira, se dotó de instrumentos musicales y se
70
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 10
INSTITUTO MIRANDINO DE CULTURA (IMIRC)
RESULTADOS DE GESTIÓN
ejecutaron diversas actividades para difundir y fortalecer la cultura en niños, jóvenes y
adultos, tales como: Día de la Mujer, Día de las Madres, evento en sector rural donde se
presentó la agrupación “Canta y Baila semillita”, ensayos de danzas y música. Se habilitó un
(1) espacio para el funcionamiento del Instituto Autónomo de Bibliotecas del estado Miranda
(IABIM), para el trabajo en conjunto con actividades planificadas por la Casa de la Cultura.
En el Complejo Cultural Cecilio Acosta se efectuaron quinientas treinta y cuatro (534)
actividades, se cedió el apoyo de espacios de la Sala Emma Soler, Cúpula, espacios
abiertos a diferentes instituciones públicas y agrupaciones culturales, tales como la
Gobernación de Miranda, Misión Cultura, Ceplacopp, Comecyt, Comité de Tierras, Alcaldía
de Guaicaipuro, IABIM, Hidrocapital, Dirección de Cultura, Universidad Central de
Venezuela, Pre- escolar Ateneo de Los Teques, Grupo de Teatro Grujtel, Escuela de la
Gaita, comunidad de El Vigía. Se ejecutaron sesenta y siete (67) eventos, entre los cuales
se mencionan: Concierto de la Orquesta Sinfónica de Miranda, Octavita de Carnaval,
Concierto de Música Urbana I,II y III, Obra de Teatro “La Pasión de Cristo”, Obra de Teatro
“Drogas Camino a la Muerte”, Obra de Teatro “La Cenicienta”, Cruz de Mayo, actividades
recreativas, “Agarra un títere y a jugar”, encuentro de Ciencia y Tecnología y Festival de
Hidrocapital, Festival de Títeres, Taller de Danzas sin Fronteras, 1° Congreso Juvenil
“Vencer o Ser Vencido”. Se beneficiaron aproximadamente cincuenta y siete mil setecientas
(57.700) personas entre préstamos de espacio y participación en eventos propios.
Se realizaron actividades en los espacios de la Casa de la Cultura Cecilio Acosta de
Los Teques y la Casa Arturo Michelena de Los Teques, ejecutándose ciento catorce (114)
eventos de carácter musical, presentación de obras teatrales: “Grupo detalles”, “No Soy
Quien Soy”, “Primero La Moral”, talleres “Cruz de Mayo”, Collage, charlas y conferencias a
diferentes instituciones públicas y privadas, monólogos “Fuera del Aula”, eventos
educativos, prestamos de espacios, ensayos de corales y orquestas, visitas guiadas a
instituciones del municipio Guaicaipuro, Festival de Títeres y Festival de Teatro.
71
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 10
INSTITUTO MIRANDINO DE CULTURA (IMIRC)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Aunado a estos eventos, se inauguraron quince (15) exposiciones de artes plásticas y
artesanales tales como “Carnavales en Los Teques”, “Añoranzas de Miranda”, “Tiempo de
Cuaresma”, “Ensamblaje”, “Una Mirada de Expresión y Fe”, “La Magia de los Grandes
Pintores y sus Pequeños Trazos”, “Una Idea y Mil Formas dedicada al mes del Artista
Plástico”, “Experiencias Significativas”, “Metáforas Urbanas”, “Revitalización de la
Panamericana”. Presentación de Conciertos de Música Sacra, Cuerdas de Oriente,
Orquesta Sinfónica Fundación del Niño, Coral Filarmónica, Orquesta Típica.
Se
beneficiaron a unas cinco mil setecientas (5.700) personas procedentes de los Altos
Mirandinos.
En el marco del Aniversario al Prócer Francisco de Miranda se llevó a cabo un (1)
evento en la Plaza Bolívar de Los Teques, con la presentación de la agrupación cultural
Danzas “Las KiriKiri”. En la Casa de Cultura de Los Teques el público asistió a la obra de
teatro Bolívar y Miranda, a cargo de la Agrupación de Teatro Oscar Martínez y exposición
“Añoranzas de Miranda”. Asistieron aproximadamente cuatrocientas (400) personas.
72
INSTITUTO AUTÓNOMO DE BIBLIOTECAS E
INFORMACIÓN DE MIRANDA
(IABIM)
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 11
INSTITUTO AUTÓNOMO DE BIBLIOTECAS E INFORMACIÓN
DE MIRANDA (IABIM)
COMPETENCIA
El Instituto Autónomo de Bibliotecas e Información de Miranda (IABIM) tiene como
punto de origen de sus competencias la Ley de Creación de fecha 05 de junio de 1997,
publicada en Gaceta Oficial del Estado Miranda Extraordinaria de la misma fecha, la cual
fue modificada mediante la Ley de Reforma Parcial de la Ley de Creación de fecha 09 de
febrero de 2006, publicada en Gaceta Oficial del Estado Miranda Nº 0069 Extraordinaria de
la misma fecha, bajo la figura de Instituto Autónomo con personalidad jurídica y patrimonio
propio, distinto e independiente del fisco del estado, adscrito a la Gobernación del Estado
Bolivariano de Miranda.
MISIÓN
“Facilitar a toda la población acceso universal a la lectura y a la información, el apoyo
a la investigación y a la generación del conocimiento, contribuyendo así a la formación de
mejores ciudadanos, mediante el fortalecimiento de los servicios bibliotecarios públicos, el
fenómeno y la asistencia a otros servicios de biblioteca e información en el Estado Miranda”.
VISIÓN
“Ser la institución Estadal impulsora y líder del desarrollo de los servicios de
bibliotecas y de información, extensión cultural y programas que promueven la lectura, la
escritura y la oralidad, reconocida a nivel nacional por su eficiencia y calidad de la gestión,
capacidad de innovación, creatividad y flexibilidad”.
74
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 11
INSTITUTO AUTÓNOMO DE BIBLIOTECAS E INFORMACIÓN
DE MIRANDA (IABIM)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
(En revisión)
Junta Directiva
Auditoría Interna
Presidencia
Fundación Fondo Editorial
Simón Rodríguez
Asesoría Legal
Dirección de Gestión
Administrativa y Financiera
Dirección de Participación
Social
Unidad de Administración
Unidad de Eventos y
Relaciones Públicas
Unidad de Recursos
Humanos
Unidad de Servicios de
Información
Unidad de Planificación y
Presupuesto
Unidad de Servicios
Bibliotecarios
Unidad de Servicios
Generales
Unidad de Operaciones
Unidad de Compras
75
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 11
INSTITUTO AUTÓNOMO DE BIBLIOTECAS E INFORMACIÓN
DE MIRANDA (IABIM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
En el programa de Bibliotecas de Información se atendió un total de trescientos
ochenta y seis mil ciento dos (386.102) usuarios. Se consultaron novecientas doce mil
doscientos treinta y ocho (912.238) obras, reflejándose un incremento real del 38,53% en
Usuarios atendidos y un 49,98% en consultas realizadas, con respecto al primer trimestre
del presente año. Ver Tablas N° 1 y 2.
TABLA N° 1
USUARIOS ATENDIDOS Y OBRAS CONSULTADAS POR TIPO DE
ACTIVIDAD EN LAS BIBLIOTECAS PÚBLICAS
II TRIMESTRE 2009.
ACTIVIDAD
USUARIOS ATENDIDOS
Préstamo circulante
Información a la comunidad
Archivo vertical
Cajas viajeras
Visitas guiadas
Promoción y difusión cultural
En Sala
Misiones
CONSULTAS REALIZADAS
5.909
21.453
11.119
24.960
17.537
57.628
193.342
19.560
11.371
No aplica
21.105
164.507
80.403
128.629
485.345
20.551
Centros Tecnológicos
34.372
Discapacitados visuales
222
TOTAL
386.102
Fuente: Unidad de Planificación y Presupuesto IABIM.
No aplica
327
912.238
76
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 11
INSTITUTO AUTÓNOMO DE BIBLIOTECAS E INFORMACIÓN
DE MIRANDA (IABIM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA N° 2
USUARIOS ATENDIDOS Y OBRAS CONSULTADAS EN
CADA BIBLIOTECA PÚBLICA. II TRIMESTRE DEL AÑO 2009.
N°
BIBLIOTECA PÚBLICA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
I
II
TOTAL USUARIOS ATENDIDOS
TOTAL CONSULTAS REALIZADAS
ANDRÉS ELOY BLANCO
3,949
13,599
CECILIO ACOSTA
31,971
86,647
VICTORINO SANTAELLA
4,335
0I
ROQUE PINTO
8,229
26,926
ESCUELA TÉCNICA AGROPECUARIA SIMÓN
RODRÍGUEZ
2,496
6,266
LAGUNETA DE LA MONTAÑA
3,351
12,078
JUANA MARGARITA REVETE
10,630
57,954
EPOIMA
9,027
33,772
JOSÉ GREGORIO HERNANDEZ
30,085
65,227
LORENZO PEREZ
5,025
10,998
LAS MINAS
6,720
31,002
ADOLFO CASTILLO
10,871
14,463
GENERAL MIGUEL ACEVEDO
5,188
8,995
JOSE LEON MIJARES
5,070
5,144
JULIAN MARTIN ORTEGA
7,816
9,733
ARAGÜITA
1,232
1,950
EMILIA R. MEZA
10,176
19,839
JUAN DEL ROSARIO BLANCO
6,333
20,918
JOSE ISAAC SOJO
2,320
3,322
DON LUIS CORREA
5,330
11,425
NELSON LUIS MARTINEZ
3,277
6,347
GUAYABAL
1,482
2,088
0
0II
LAS GONZÁLEZ
3,486
6,700
TACARIGUA
7,395
22,239
EULALIA BUROZ
6,533
32,162
LEOBALDO JOSE ROMERO
3,274
6,991
JUAN PABLO SOJO
4,263
7,301
FRANCISCO DE MIRANDA
7,712
17,507
JUAN DE LA CRUZ MACHADO
La Sala Tecnológica no presta servicios bibliotecarios.
Servicio Bibliotecario y Sala Tecnológica. (Inactivo por rehabilitación).
77
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 11
INSTITUTO AUTÓNOMO DE BIBLIOTECAS E INFORMACIÓN
DE MIRANDA (IABIM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
N°
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
TOTAL USUARIOS ATENDIDOS
TOTAL CONSULTAS REALIZADAS
SANTA ROSA DE LIMA
BIBLIOTECA PÚBLICA
1,308
3,030
EL GUAPO
5,511
14,218
TACARIGUA DE LA LAGUNA
2,138
5,517
SIMÓN RODRÍGUEZ
4,387
8,163
CÚPIRA
13,388
15,206
SAN JOSE DE ONOVA
1,699
2,007
MARGARITA MOYA
2,462
6,023
ANDRÉS BELLO
2,663
3,545
MISIA ANA DE INFANTE
16,773
18,073
PADRE MATÍAS CAMUÑAS
1,320
4,526
CAUCAGÜITA
3,407
7,570
JOSÉ ANTONIO GUEVARA
7,583
8,085
LA DOLORITA
5,268
12,337
CAMPO RICO
15,433
13,007
GENERAL AMBROSIO PLAZA
8,229
8,970
DON LUIS Y MISIA VIRGINIA
12,765
31,051
III
GREGORIO OSSES
RAFAEL VICENTE EGUI
0
0
8,554
31,427
LA MAGDALENA
1,971
6,286
JUAN VICENTE GONZALEZ
15,517
24,768
MANUELA SÁENZ
7,071
23,364
LINO GALLARDO
8,358
25,413
CRISTÓBAL ROJAS
5,565
15,961
JOSÉ VICENTE ESPEJO
11,930
19,341
EMMA SOLER
8,673
42,791
IV
VISTA HERMOSA
JOSÉ DE SAN MARTÍN
TÁCATA
TOTAL
0
0
3,607
12,710
2,946
7,256
386,102
912,238
Fuente: Unidad de Operaciones del IABIM.
III
IV
Biblioteca en proceso de reclamo legal ante Fiscalía debido a desalojo efectuado por la Alcaldía
Biblioteca cerrada por problemas de infraestructura.
78
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 11
INSTITUTO AUTÓNOMO DE BIBLIOTECAS E INFORMACIÓN
DE MIRANDA (IABIM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Se brindó apoyo a las misiones u otras formas de organización comunitarias,
atendiendo diecinueve mil cuatrocientos veintiocho (19.428) usuarios, canalizando veinte
mil quinientos cincuenta y un (20.551) consultas. Ver Tabla N° 3
TABLA N° 3
USUARIOS ATENDIDOS Y CONSULTAS REALIZADAS POR MISIONES Y
OTRAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN. II TRIMESTRE 2009.
MISIONES Y OTRAS FORMAS DE
ORGANIZACIÓN
USUARIOS
ATENDIDOS
Robinson
Ribas
Sucre
Cultura
Barrio Adentro
Vuelvan Caras
Ciencia (PNAT)
Consejos Comunales
Cooperativas
Otros
TOTAL
Fuente: Unidad de Operaciones del IABIM.
CONSULTAS
REALIZADAS
663
4.310
4.937
956
759
6.114
9.947
1.073
6.047
26
316
406
58
1.709
19.428
688
166
927
0
0
877
20.551
En el Programa Promoción y Fomento de la Lectura se beneficiaron a
cinco mil
novecientos nueve (5.909) personas.
Dentro de las actividades de más alto impacto se destacan las Cajas Viajeras, con
incrementos del 552,04% en usuarios atendidos y un 395,88% en consultas realizadas y así
mismo se destacan las visitas guiadas con incrementos del 109,32% en usuarios atendidos
y un 244,21% en consultas realizadas.
Se efectuaron dos mil noventa y siete (2.097) actividades de extensión bibliotecaria,
atendiendo un total de Cuarenta y Siete mil Doscientos Dos (47,202) Usuarios. Ver tabla N°
4.
79
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II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 11
INSTITUTO AUTÓNOMO DE BIBLIOTECAS E INFORMACIÓN
DE MIRANDA (IABIM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA N° 4
ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN BIBLIOTECARIA Y USUARIOS ATENDIDOS
II TRIMESTRE 2009
NÚMERO DE
ACTIVIDADES
USUARIOS
ATENDIDOS
Visitas Guiadas
Cajas Viajeras
Talleres
587
315
325
11,433
24,960
8,283
Carteleras y Exposiciones
752
No aplica.
ACTIVIDADES
Charlas y Foros
118
Total
2,097
Fuente: Unidad de Operaciones del IABIM.
2,526
47,202
Se realizaron talleres enmarcados dentro del “Plan de Alfabetización tecnológica
(PNAT)”, orientados a formar ciudadanos en el manejo de computadoras y uso de internet
a nivel básico, asi como talleres de elaboración de papagayos, ajedrez, origami,
encuadernación, entre otros.
El programa “IABIM VISITA SU COMUNIDAD”, para llevó las Bibliotecas a las calles,
con el fin de promover el hábito de la lectura, el acceso a la información y al conocimiento y
el entretenimiento entre los usuarios. Se dio continuidad a la asistencia en diferentes
comunidades que carecen de servicios Bibliotecarios en su entorno, logrando el
establecimiento de
cincuenta y siete (57) puntos de préstamos, quedando uno (1)
funcionando permanentemente en la Comunidad de Araira.
Atendiendo a las orientaciones emanadas de la Secretaría de Desarrollo Social, se
diseñó una estrategia destinada a la atención las comunidades piloto, seleccionadas en
consideración a sus condiciones de inseguridad y de pobreza extrema. Con base en esta
estrategia institucional, las bibliotecas públicas de todo el Estado se abocaron a la
realización de actividades de promoción de lectura, préstamo de cajas viajeras y actividades
de extensión bibliotecaria en general, en las siguientes comunidades:
80
Yaguapita del
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II TRIMESTRE 2009
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Dirección de Planificación
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INSTITUTO AUTÓNOMO DE BIBLIOTECAS E INFORMACIÓN
DE MIRANDA (IABIM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Municipio Acevedo, Comunidad el Retamal, el Clavelito, Casa del Amigo (Guaremal), El
Jarillo, Brisas de Oriente, San Antonio de Los Altos, Club de Abuelos de Aragüita, Escuela
Bolivariana "Tacariguita", Casa Cultura de Birongo, U.E Leoncio Martínez, Antonio José de
Sucre, Cumbres y las Palmas, El Nacional parte baja, Chaguaramal, Paracotos, San Daniel,
Sector 2da de Mayo, Sector San Miguel, La Laguna, El Carmen, El Cerrito, Concentración
Estadal s/n Rómulo Betancourt, Concentración Estadal s/n Pueblo Nuevo, Concentración
Estadal s/n Salgado, Altagracia de La Montaña, Tácata y Paracotos.
El Instituto Autónomo de Bibliotecas del Estado Miranda, en el marco de la
corresponsabilidad y cogestión, brindó apoyo a Instituciones y organizaciones públicas y
privadas, para la realización de eventos orientadas a la promoción de la lectura. Este apoyo
se materializó con el préstamo de Infraestructuras bibliotecarias, aporte de personal
calificado, ayuda con la organización. Entre los eventos más destacados se encuentran:
IV Encuentro Mirandino de Ciencias y Tecnología, organizado por COMECYT, en las
instalaciones del Complejo Cultural Cecilio Acosta.
Jornada de Vacunación en la B.P.C. Cecilio Acosta, B.P. Campo Rico, B.P. Misia
Ana de Infante y Operativo de cedulación B.P. Leobaldo José Romero, realizado por la
ONIDEX.
Programa de Protección Civil “COMUNIDAD SEGURA”, BP LAS MINAS, SAN
ANTONIO DE LOS ALTOS; BPC CECILIO ACOSTA, LOS TEQUES; BP DON LUIS Y
MISIA VIRGINIA, GUATIRE; BP JUANA MARGARITA REVETTE, SAN DIEGO.
“UN LIBRO PARA MIRANDA”, realizada conjuntamente con la FUNDACION
RELECTURA, efectuado en la Plaza Alfredo Sadel de las Mercedes, Municipio Baruta.
Programa Educativo que realiza a nivel Nacional HIDROCAPITAL, con la ejecución
de talleres de poesías y creación literaria sobre el agua.
Por otra parte, se dio continuidad al Programa de Alfabetización Tecnológica en todas
las Salas Tecnológicas del Estado, donde recibieron inducción alrededor de trescientas
dieciséis (316) personas de la Tercera Edad.
81
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 11
INSTITUTO AUTÓNOMO DE BIBLIOTECAS E INFORMACIÓN
DE MIRANDA (IABIM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Si establecemos una comparación con el Primer Trimestre del año en curso podemos
concluir que la Red de Bibliotecas del IABIM, presenta un crecimiento importante, lo cual
expresa que se ha venido recuperando la confianza de los Usuarios individuales e
institucionales (escuelas, centros de atención a niños, de atención a personas de la tercera
edad y otros) en sus Bibliotecas, que nuestra lucha llega a todos los rincones de Miranda
que no tengan al alcance un libro y por último que las actividades realizadas cumplieron con
los objetivos y metas planteadas.
Se trabajó conjuntamente con la Biblioteca Pública Central Cecilio Acosta, en la
organización y normalización de la colección bibliográfica de Sala Infantil a fin de
reinaugurar sus espacios durante el mes de la lectura y del libro, restableciendo así la
normalización de la literatura infantil a través del Código de Colores, un sistema de
clasificación específico para este tipo de material establecido y normalizado por el Banco
del Libro y Biblioteca Nacional en todas las Salas Infantiles de la Red de Bibliotecas
Públicas del país.
Se apoyó la campaña de recolección de libros donados “Un Libro para Miranda”; la
Unidad recibió en sus espacios un ingreso significativo de dicho material donde se organizó
y se pre-clasificó por área del conocimiento predominando, Historia Universal, Historia de
Venezuela, Historia Política de Venezuela, Literatura Infantil, Literatura Clásica, Literatura
Venezolana, Administración, Geografía, Biografías, Artes, Política.
En el área de Administración y Distribución, se distribuyeron a los diferentes Servicios
que conforman la Red de Bibliotecas ocho mil trescientos siete (8.307) títulos y catorce mil
setecientos ochenta (14.780) ejemplares por un monto total de Bolívares trescientos
sesenta y nueve mil novecientos treinta y cuatro con cuarenta céntimos (Bs. 369.934,40).
Ver Tabla N° 5
82
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II TRIMESTRE 2009
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Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 11
INSTITUTO AUTÓNOMO DE BIBLIOTECAS E INFORMACIÓN
DE MIRANDA (IABIM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA N° 5
DISTRIBUCIÓN DE TITULOS Y EJEMPLARES REALIZADA A LA RED DE
BIBLIOTECAS DEL IABIM.
ITEM
ZONA
TÍTULOS EJEMPLARES EJEMPLARES
1
2
3
4
5
6
7
ALTOS MIRANDINDOS
1.581
3.237
METROPOLITANA
742
1.530
BARLOVENTO I
1.071
1.996
BARLOVENTO II
1.647
3.205
BARLOVENTO III
1.628
3.096
VALLES DEL TUY
1.433
2.642
ZAMORA
205
604
TOTAL GENERAL
8.307
14.780
Fuente: Unidad de Servicios Bibliotecarios del IABIM.
74.611,51
33.203,98
46.821,76
69.521,20
69.531,01
62.116,40
14.128,54
369.934,40
Se apoyó técnicamente a la Curia Diocesana de la ciudad de Los Teques, procesando
la colección bibliográfica de la Biblioteca.
Con la finalidad de prestar un mejor servicio a los Usuarios se mantienen programas
de proceso continuo, referidos al Mantenimiento Preventivo y General a los equipos que
ubicados en las áreas administrativas y en las Salas Tecnológicas ubicadas en la Red de
Bibliotecas. A fin de optimizar los recursos tecnológicos se levó a cabo un programa
continuo de inducciones a los operadores.
Se diseñó y desarrolló de un (1) Tutorial sobre “Cómo hacer un Registro de Bienes
Muebles en la Intranet”. Este diseño fue realizado bajo el Software Captive 2.0, el cual fue
publicado en dicha Intranet para el registro de los Bienes Muebles del IABIM en la Intranet.
En el marco del desarrollo del Proyecto de Sistema de Archivo y Procedimientos de la
Unidad de Servicios Bibliotecarios, se elaboró una (01) propuesta de clasificación
referencial de los documentos de las distintas unidades de la Institución, basados en los
procedimientos identificados de cada unidad, con el fin de emitir un comunicado de
recolección de información para identificar con exactitud los documentos que se archivan
83
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 11
INSTITUTO AUTÓNOMO DE BIBLIOTECAS E INFORMACIÓN
DE MIRANDA (IABIM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
(archivo inactivo) al finalizar el ejercicio fiscal de cada año. Actualmente se adelantan
reuniones para la continuación del proyecto.
Con el fin de dar herramientas al personal del Instituto, se llevó a cabo la capacitación
de funcionarios del IABIM, orientada a fortalecer sus competencias en el ámbito de
liderazgo y capacidades técnicas de gestión. Ver Tabla N° 6
TABLA N° 6
TALLERES Y CURSOS. II TRIMESTRE 2009
NRO. DE
PARTICIPANTES
INSTITUCIÓN
DERECHO ADMINISTRATIVO Y FUNCIONAL
2
ORBE ACTUALIZACION
PROFESIONAL
RECURSOS ESTRATEGICOS AL SERVICIO DE LA SUPERVISION
58
I.A.B.I.M.
LEY DEL ESTATUTO DE LA FUNCION PÚBLICA
Fuente: Unidad de Servicios Bibliotecarios del IABIM
63
I.A.B.I.M.
DENOMINACION DEL CURSO
El programa de pasantías en el IABIM, brindó apoyo y asistencia a doce (12)
pasantes.
En el “Programa de Desempeño y Evaluación del Recurso Humano se elaboró el
Manual de Apertura y Manejo del Expediente Administrativo del Recurso Humano.
84
FUNDACIÓN BOLIVARIANA PARA LA
GESTIÓN ANTE RIESGOS AMBIENTALES EN
EL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
(FUNBORIESGO)
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 12
FUNDACIÓN BOLIVARIANA PARA LA GESTIÓN ANTE RIESGOS
AMBIENTALES DEL ESTADO MIRANDA
COMPETENCIA
La Fundación Bolivariana para la Gestión ante Riesgos Ambientales del estado
Miranda (FUNBORIESGOS), fue constituida, según Gaceta Oficial del estado Miranda Nº
0034 Extraordinario, en fecha 31 de marzo de 2005. Es el organismo rector del estado
Bolivariano de Miranda que propicia y articula esfuerzos en educación, preparación y
desarrollo de las comunidades en materia de riesgos, orientado a disminuir la vulnerabilidad
de las personas y favoreciendo la calidad de vida.
MISIÓN
“Generar las políticas públicas más idóneas y necesarias enfocadas en la prevención y
administración de riesgos, para la implementación de planes, programas y proyectos, en el
marco de la actuación y articulación con otros entes centralizados y descentralizados del
Gobierno Regional, públicos, privados y las comunidades”.
VISIÓN
“Ser el organismo rector del Estado Bolivariano de Miranda que propenda y articule los
esfuerzos para propiciar la educación, preparación y desarrollo de las comunidades en
materia de riesgos, en función de disminuir la vulnerabilidad de las personas y favoreciendo
la calidad de vida”.
86
INFORME DE GESTIÓN
2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 12
FUNDACIÓN BOLIVARIANA PARA LA GESTIÓN ANTE RIESGOS
AMBIENTALES DEL ESTADO MIRANDA
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DESPACHO DEL
GOBERNADOR
SECRETARIA GENERAL
DE GOBIERNO
JUNTA DIRECTIVA
PRESIDENCIA
DIRECCIÓN DE GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
DIRECCIÓN DE GESTIÓN
TÉCNICA
87
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2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 12
FUNDACIÓN BOLIVARIANA PARA LA GESTIÓN ANTE RIESGOS
AMBIENTALES DEL ESTADO MIRANDA
RESULTADOS DE GESTIÓN
Durante el segundo trimestre del año 2009 FUNBORIESGOS, realizó el diagnóstico
del Proyecto de Control de Inundaciones y Saneamiento de la Cuenca Baja del Rio Tuy y
de las contrataciones que con el objeto de llevar a cabo el mismo se encontraban en
ejecución en condición de paralizadas y abiertas, se tomó la decisión de rescindirlas
amistosamente y proceder con el cierre administrativo de las mismas, ya que el costo de la
construcción de una presa sobre el río no es viable para la Gobernación.
TABLA N° 1
CONTRATOS EN PROCESO DE RESCINDIR
CONTRATO
OBJETO
EMPRESA
MONTO
BS. S/IVA
SITUACIÓN
ACTUAL
REINTEGRO DE
FIEL
CUMPLIMIENTO
N°
CHEQUE/FECHA
S/N
Proyecto
Hidráulico Parte
I
Martínez
Consultores,
S. A.
419.347,63
PARALIZADO
5263,92
29124302/04.06.09
S/N
Inspección
Proyecto
Hidráulico Parte
I
Ing. Jairo
Larotta
12.580,43
ABIERTO
503,22
32124301/04.06.09
Fuente: Elaboración propia
En consecuencia se procedió a realizó un (1) Corte de Cuenta al 29/04/2009 a los
contratos indicados, efectuando la notificación a las empresas y al reintegro de las
retenciones de fiel cumplimiento.
Posteriormente, se efectuó un análisis de la cuenta con cargo a la cual se ejecuta el
proyecto, correspondiente a los recursos financieros transferidos por el Ministerio del Poder
Popular para el Ambiente a la Gobernación del estado Miranda en el mes de enero en el
marco del Convenio
N° CJ-0067-06 para la ejecución del Proyecto de Prevención de
Inundaciones en los estados Falcón, Yaracuy y Miranda (PREVIN).
88
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Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
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TÍTULO II
CAPÍTULO 12
FUNDACIÓN BOLIVARIANA PARA LA GESTIÓN ANTE RIESGOS
AMBIENTALES DEL ESTADO MIRANDA
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA N° 2
EJECUCIÓN DE RECURSOS TRANSFERIDOS POR EL MINISTERIO DEL
PODER POPULAR PARA EL AMBIENTE A LA GOBERNACIÓN DE
MIRANDA
N°
CONCEPTO
Bs.
1
MONTO TRANSFERIDO
692.693,82
2
MONTO COMPROMETIDO CON IVA
710242,71
3
MONTO COMPROMETIDO SIN IVA
677.336,70
4
MONTO EJECUTADO SIN IVA
410.874,40
5
IVA DEL MONTO EJECUTADO
32.835,85
6
IVA RETENIDO (75% DEL MONTO TOTAL)
24.626,89
7
IVA CANCELADO A LAS EMPRESAS (25% DEL TOTAL)
8
ISLR RETENIDO
9
MONTO CANCELADO
8.208,96
15.447,94
403.635,39
10 MONTO CANCELADO + ISLR
419.083,33
11 (MONTO CANCELADO + ISLR) - MONTO EJECUTADO
8.208,93
12 COMISIONES BANCARIAS EN EL PERÍODO 04/01/2007 AL 25/06/2009
13 DISPONIBLE EN CUENTA =
14 DISPONIBLE PRESUPUESTARIAMENTE
=
232,50
(1) - (9) - (12
288.825,93
(1) - (3) - (11)
281.586,92
15
(13) - (14) =
7.239,01
16
(8) - (7) =
7.238,98
Fuente: Elaboración propia
Nota: la diferencia entre lo disponible en cuenta y lo disponible Presupuestariamente corresponde al
Impuesto Sobre la Renta (ISLR) retenido y No enterado al fisco nacional y al 25% del monto total del
IVA cancelado a las empresas con cargo a la cuenta.
89
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2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 12
FUNDACIÓN BOLIVARIANA PARA LA GESTIÓN ANTE RIESGOS
AMBIENTALES DEL ESTADO MIRANDA
RESULTADOS DE GESTIÓN
Para ejecutar estos recursos se formuló un (1) proyecto de implantación de un Sistema
de Alerta Temprana para la cuenca baja del río Tuy, en conjunto con la Universidad Central
de Venezuela. Se realizaron los trámites para obtener la autorización del Ministerio del
Poder Popular para el Ambiente.
Como parte del Proyecto de Alerta Temprana para las poblaciones del Bajo Tuy,
específicamente la Región de Barlovento, se formuló y sometió a consideración de la
Embajada del Reino Unido para optar al Fondo Local de Cooperación, el Proyecto
Comunitario de Alerta Temprana en Panaquire. El mismo fue aprobado, según consta en
oficio de fecha 04 de junio de 2009
y está por firmarse el Acuerdo de Cooperación
correspondiente.
Se realizaron reuniones con profesores del Departamento de Hidrometeorología de la
Universidad Central de Venezuela, con la finalidad de revisar y discutir oferta de servicios
profesionales para la implantación del Sistema Comunitario de Alerta Temprana en
Panaquire.
Asimismo, en el marco de este Proyecto se realizaron seis (6) talleres relativos a los
riesgos ambientales y los sistemas de alerta temprana, con el fin de sensibilizar a la
población con respecto a la importancia de la organización comunitaria para el desarrollo de
estos sistemas. Se realizaron talleres en las comunidades de Panaquire, El Rodeo,
Campamento El Care, Las Brisas de la Soberanía, La Damatera y el sector Independencia
de San Francisco de Yare.
Se recopiló información sobre Panaquire para elaborar el perfil geográfico de la
población, en cuanto a la cartografía, vegetación, pluviosidad, datos socioeconómicos,
reseñas de prensa sobre ocurrencia de inundaciones, entre otros.
90
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2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 12
FUNDACIÓN BOLIVARIANA PARA LA GESTIÓN ANTE RIESGOS
AMBIENTALES DEL ESTADO MIRANDA
RESULTADOS DE GESTIÓN
Se efectuó el seguimiento al proyecto “Diagnóstico para determinar las alternativas de
solución para el manejo integral sustentable de los residuos y desechos sólidos en las
subregiones Altos Mirandinos, Sucre y Guarenas-Guatire del estado Bolivariano de Miranda”
cuyo financiamiento se gestiona ante la Corporación Andina de Fomento (CAF).
Se recopiló información relacionada con la normativa legal y sobre las empresas de
consultoría ambiental en la rama de desechos sólidos. Se asistió a reunión en el
Departamento de Ingeniería Sanitaria de la Universidad Central de Venezuela, con el fin de
determinar la posibilidad de participación de esta institución participe en la elaboración del
Diagnóstico.
Se realizó un (1) recorrido por la comunidad “La Damatera”, ubicada en la subregión
Valles del Tuy, municipio Independencia, Parroquia Santa Teresa del Tuy, en compañía de
la comunidad, con la finalidad de recopilar información en el sitio referente a los problemas
que confrontan, para su remisión a los organismos competentes para resolver los problemas
constatados como por ejemplo de vialidad, aguas servidas y salud.
91
INSTITUTO DE INFRAESTRUCTURA,
OBRAS Y SERVICIOS DEL ESTADO
MIRANDA
(INFRAMIR)
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 13
INSTITUTO AUTÓNOMO DE INFRAESTRUCTURA, OBRAS Y SERVICIOS DEL
ESTADO MIRANDA (INFRAMIR)
COMPETENCIA
El Instituto Autónomo de Infraestructura, Obras y Servicios del estado Bolivariano de
Miranda (INFRAMIR), fue creado conforme el artículo 1º de la Ley de Creación del Instituto
Autónomo de Infraestructura, Obras y Servicios del estado Miranda, publicada en Gaceta
Oficial del estado Miranda número Extraordinario de fecha 21 de diciembre de 2001, la cual
entro en vigencia en fecha, 01 de enero de 2002. Su objetivo principal es la planificación,
coordinación, supervisión y administración de los proyectos y construcción de obras civiles,
con el objeto de crear la infraestructura necesaria para la eficiente prestación de los servicios
públicos, conformé a las políticas de desarrollo regional y en coordinación con otros entes
de la administración pública descentralizada.
MISIÓN
“El Instituto Autónomo de Infraestructura, Obras y Servicios del estado Miranda es el
organismo garante de la creación y conservación de infraestructura para la eficiente
prestación de los servicios públicos, con el propósito de generar e implementar políticas y
programas, que permitan la ejecución de proyectos con criterios de participación ciudadana,
equidad social, eficacia tecnología, racionalidad y eficiencia; procurando el desarrollo social,
económico y ambiental que conduzcan a mejorar la calidad de vida de los Mirandinos”.
VISIÓN
“Ser un instituto proactivo en el desarrollo de infraestructura, Obras y Servicios, bajo los
principios de transparencia, disciplina y efectividad en la administración de los recursos con
participación activa de la comunidad, generando compromiso y mejorando la calidad de vida
de los Mirandinos”.
93
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 13
INSTITUTO AUTÓNOMO DE INFRAESTRUCTURA, OBRAS Y SERVICIOS DEL
ESTADO MIRANDA (INFRAMIR)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
D ESPAC H O D EL
GOBER N AD OR
S E C R E T A R ÍA G E N E R A L
D E G O B IE R N O
JU N T A D IR E C T IV A
A U D IT O R IA
IN T E R N A
P R E S ID E N C IA
C O N S U L T O R ÍA
JU R ÍD IC A
C O M IS IÓ N D E
C O N T R A T A C IO N E S
P Ú B L IC A S
G E R E N C IA G E N E R A L
U N ID A D E
A T E N C IÓ N A L
C IU D A D A N O
U N ID A D D E
R E L A C IO N E S
IN S T IT U C IO N A L E S
U N ID A D D E
T E C N O L O G ÍA D E
L A IN F O R M A C IÓ N
G E R E N C IA D E
A D M IN IS T R A C IÓ N
G E R E N C IA D E
R EC U R SOS
H U M AN OS
G E R E N C IA D E
P L A N IF IC A C IÓ N Y
PR ESU PU EST O
G E R E N C IA D E
E S T U D IO S Y
PR OYEC T OS
G E R E N C IA
T É C N IC A
94
G E R E N C IA D E
OBR AS
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 13
INSTITUTO AUTÓNOMO DE INFRAESTRUCTURA, OBRAS Y SERVICIOS DEL
ESTADO MIRANDA (INFRAMIR)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Durante el segundo trimestre del año 2009, INFRAMIR llevó a cabo las siguientes obras.
OBRA
Casa del Poder Comunal de
Rio Chico
UBICACIÓN
Chico. municipio
DIRECTOS
INDIRECTOS
20
60
1.500
499.999,88
20
50
900
356.196,41
20
50
140
331.594,49
20
50
63
34.878,75
15
30
2.640
114.627,60
20
50
225
657.724,77
20
50
540
1.099.716,14
30
60
400
923.517,36
(Bs.)
Páez
Parroquia
cloacas de la comunidad
Guarenas.
agrícola Guacarapa
municipio Plaza
sector las Casitas
MONTO DE
INVERSIÓN
EMPLEOS
Parroquia Rio
Construcción del sistema de
Construcción de drenaje en el
POBLACIÓN
BENEFICIADA
EMPLEOS
Parroquia
Guarenas.
municipio Plaza
Instalación de la acometida
eléctrica en media y baja
Parroquia Guatire,
tensión, para la Escuela
municipio Zamora
Bolivariana Las Planadas
Construcción de un módulo en
Parroquia Petare,
parada del Sector Araguaney
municipio Sucre
Electrificación de redes
eléctricas aéreas en altas y
baja tensión y alumbrado
público del sector El Socorro
Electrificación de las redes
eléctricas aéreas en altas y
baja tensión y alumbrado
público del sector El Naranjal
Rehabilitación y mejoras de
una cancha deportiva ubicada
en el Sector Los Naranjos
Zona 7
Parroquia
Guarenas,
municipio Plaza
Parroquia
Guarenas,
municipio Plaza
Parroquia
Guarenas,
municipio Plaza
SUB-TOTAL
4.018.255,40
95
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 13
INSTITUTO AUTÓNOMO DE INFRAESTRUCTURA, OBRAS Y SERVICIOS DEL
ESTADO MIRANDA (INFRAMIR)
RESULTADOS DE GESTIÓN
OBRA
UBICACIÓN
Reparación y mejoras del
Parroquia Guatire,
Gimnasio Miguel Lorenzo
municipio Zamora
Reparaciones y mejoras de la
Escuela Estadal concentrada
s/n Aramina La Coroña
Polideportivo “Fabián
Guarenas,
Monsalve”
municipio Plaza
Reparaciones y mejoras en la
Escuela Dr. José Manuel
Núñez Ponte
Reparaciones y mejoras en el
Pre-escolar Lia Imber de
Coronil
Reparaciones y mejoras en la
Sector el Naranjal,
Escuela 12 de febrero
municipio Sucre
Morro
240
377.569,08
15
60
200
513.433,76
30
60
1.300
215.936,06
15
30
800
877.535,25
10
15
100
529.997,74
15
20
1.000
300.073,53
10
15
1.000
500.000,00
10
15
1.000
1.000.000,00
20
30
360
571.204,44
20
30
250
1.323.998,57
15
40
200
1.000.000,00
10
10
198
451.855,33
municipio Sucre
mmunicipio Sucre
Plaza El Nazareno, sector El
80
Parroquia Petare,
Sector La California
Reparaciones y mejoras en la
50
municipio Sucre
Plaza Lino de Clemente
INVERSIÓN
INDIRECTOS
Parte baja, Petare,
Reparaciones y mejoras en la
BENEFICIADA
DIRECTOS
municipio Acevedo
Parroquia
MONTO DE
EMPLEOS
Parroquia Capaya
Reparaciones y mejoras del
POBLACIÓN
EMPLEOS
Parroquia Petare
municipio Sucre
(Bs.)
Construcción de biblioteca,
áreas de servicio y cancha
Parroquia Petare,
deportiva en el pre-escolar
municipio Sucre
Ezequiel Zamora
Reparaciones y mejoras en la
Escuela Rural Campo Alegre,
sector Campo Alegre
Parroquia Mariche
municipio Sucre
Reparaciones y mejoras del
Tacarigua de
Dispensario Medicentro
Mamporal,
Tacarigua de Mamporal
Municipio Brión
Reparaciones y mejoras en el
Parroquia de Los
Centro de Educación Inicial
Teques municipio
Carmencita
Guaicaipuro
TOTAL
11.679.859,16
96
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 13
INSTITUTO AUTÓNOMO DE INFRAESTRUCTURA, OBRAS Y SERVICIOS DEL
ESTADO MIRANDA (INFRAMIR)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Durante el segundo trimestre del año en curso el Instituto atravesó por una serie de
contratiempos que impidieron alcanzar en mayor número la culminación de obras, debido a
la incorporación de obras que quedaron fuera del presupuesto original. La mayor parte de
las Obras serán ejecutadas durante el tercer y cuarto trimestre del año 2009.
97
INSTITUTO DE VIVIENDA Y HÁBITAT
DEL ESTADO MIRANDA
(INVIHAMI)
CORPORACIÓN DE SALUD DEL ESTADO
MIRANDA
(CORPOSALUD)
INSTITUTO AUTÓNOMO DE DEPORTE Y
RECREACIÓN DEL ESTADO MIRANDA
(IDERMI)
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 16
INSTITUTO DE DEPORTE Y RECREACIÓN MIRANDINO (IDERMI)
COMPETENCIA
La Ley del Deporte del Estado Miranda, publicada en Gaceta Oficial Extraordinaria de
fecha 19 de Septiembre de 1995, crea al Instituto Regional del Deporte del Estado Miranda
y posteriormente en Gaceta Oficial Extraordinaria 0064, de fecha 18 de Enero de 2006. Se
publica la Ley de Reforma Parcial de la Ley del Deporte del Estado Miranda, donde se
modifica la razón social a Instituto de Deporte y Recreación Mirandino.
El Instituto de Deporte y Recreación Mirandino es el órgano encargado de planificar,
dirigir, coordinar, estimular, proteger, fomentar y supervisar las actividades deportivas, de
recreación y esparcimiento en el estado Bolivariano de Miranda, de conformidad con los
lineamientos establecidos en el Plan Regional del Deporte. El deporte desempeña una
función preponderante en la construcción de la sociedad y contribuye a la formación integral
de los individuos en ella, mediante el desarrollo, mejoramiento y conservación de sus
cualidades físicas y morales; el fomento de la recreación, la sana inversión del tiempo libre;
la educación para la comprensión y el respeto recíproco; la formación para estimular el
espíritu de superación y convivencia social, la igualdad, la solidaridad; el desarrollo e
interiorización de hábitos saludables e higiénicos.
MISIÓN
“Incorporar a la población mirandina de todas las áreas sociales, culturales y
económicas en actividades deportivas y recreativas de manera integral, para mejorar la
calidad de vida del individuo a través del desarrollo bio-psicosocial y elevar el nivel
competitivo de los atletas a través de la formación y la optimización de los procesos,
aprovechando los recursos naturales y de infraestructura disponibles en la región”.
101
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 16
INSTITUTO DE DEPORTE Y RECREACIÓN MIRANDINO (IDERMI)
COMPETENCIA
VISIÓN
“Hacer del Instituto del Deporte y Recreación Mirandino (IDERMI) un modelo de
gestión deportiva recreativa para alcanzar los niveles de excelencia y lograr que la entidad
sea una potencia en todos sus ámbitos y categorías en el País, además, dirigiendo sus
esfuerzos hacia la incorporación masiva de la población en la práctica de actividades,
buscando la mejor utilización del tiempo libre e incidiendo positivamente en la disminución
de los problemas sociales”.
102
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 16
INSTITUTO DE DEPORTE Y RECREACIÓN MIRANDINO (IDERMI)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Consejo
Directivo
Presidencia
Auditoría
Interna
Consultoría
Jurídica
Unidad de
Relaciones Públicas
División de
Informática
Dirección de
Administración, Bienes y
Servicios
Dirección de
Infraestructura
Dirección de
Masificación Deportiva
Dirección de
Alto Rendimiento
División de
Servicios Médicos
División de
Asistencia Social
Del Atleta
Unidad de
Administración
Unidad de
Recursos Humanos
Unidad de
Servicios Generales
Unidad de
Planificación y
Presupuesto
División de
Servicios Financieros
División de
Administración de
Recursos Humanos
División de
Mantenimiento
División de
Planificación
División de
Proyectos, Contratación
y Ejecución de Obras
División de
Municipalización
Deportiva
División de
Atención a las
Asociaciones
Deportivas
División de
Bienes, Compras y
Servicios
División de
Clasificación y
Remuneración
División de
Transporte
División de
Presupuesto
División de
Administración y
Mantenimiento de
Instalaciones Deportivas
División de
Actividad Física
En el Ámbito Escolar
División de
Planificación,
Metodología y
Comisiones Téc.
Unidad Técnica
de Alto Rendimiento
División de
Contabilidad
103
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 16
INSTITUTO DE DEPORTE Y RECREACIÓN MIRANDINO (IDERMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
El Instituto del Deporte y Recreación Mirandino, con la finalidad de forjar una mejor
calidad del rendimiento deportivo y recreativo integrado a la salud física y mental de la
población mirandina, ha venido diseñando planes, programas y proyectos de carácter
deportivo para fomentar la masificación del deporte y el desarrollo de alto rendimiento.
Durante el segundo trimestre se efectuaron trece (13) festivales deportivos- recreativos
y dos (2) eventos deportivos de carácter masivo, en los cuales se beneficiaron cuarenta y
seis mil trescientos ochenta y dos (46.382) personas, con una inversión de setecientos
nueve mil doscientos cuatro bolívares con sesenta céntimos (Bs. 709.204,60). De igual
forma se capacitaron ciento setenta y cinco (175) personas en cinco (5) cursos y talleres.
TABLA Nº 1
FESTIVALES Y EVENTOS DEPORTIVOS
EJES
Altos Mirandinos
Barlovento
Barlovento (Operativo
Semana Santa)
Valles del Tuy
Zona Metropolitana
Zona Metropolitana
TOTAL
Fuente: Elaboración propia.
POBLACIÓN
Nº DE ACTIVIDADES
BENEFICIADA
INVERSIÓN Bs.
1
200
1.160,00
5
751
0
1
43.402
468.044,60
3
600
0
2
390
0
1
1.039
240.000,00
13
46.382
709.204,60
104
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 16
INSTITUTO DE DEPORTE Y RECREACIÓN MIRANDINO (IDERMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Se realizaron actividades en aras de impulsar la integración de la comunidad de las
poblaciones del Valles del Tuy y Barlovento, relacionadas con cursos de inducción de
promotores deportivos, talleres de preparación física en los niveles I y II, cursos de
planificación, cursos en la especialidad de baloncesto y por ultimo talleres de inducción de
talento deportivo, beneficiando a ciento setenta y cinco (175) personas.
TABLA Nº 2
CURSOS DE CAPACITACIÓN
EJE
ACTIVIDAD
POBLACIÓN
BENEFICIADA
Valles del Tuy
Curso de inducción promotores
deportivos
65
Barlovento
Taller de Preparación Física I y II
30
Barlovento
Curso de Planificación
30
Barlovento
Curso de Baloncesto
10
Barlovento
Taller Inducción de Talento
Deportivo
40
TOTAL
175
105
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 16
INSTITUTO DE DEPORTE Y RECREACIÓN MIRANDINO (IDERMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Se dotó de material deportivo y de premiación a seis (6) Casas del Pueblo, diez (10)
organizaciones deportivas, cuatro (4) unidades educativas, dos (2) Asociaciones, tres (3)
Juntas Parroquiales, cinco (5) Fundaciones y los siete (7) Penales del estado, beneficiando
a seis mil ciento treinta y cuatro (6.134) personas, con una inversión de treinta y dos mil
trescientos cuarenta y nueve bolívares (Bs. 32.349,00).
Se realizó la dotación de material deportivo y de premiación en atención de las
comunidades, favoreciendo a siete (7) centros penitenciarios, así como a treinta (30)
beneficiarios pertenecientes a Consejos Comunales, organizaciones deportivas y unidades
educativas.
TABLA Nº 3
DOTACIÓN DE MATERIAL DEPORTIVO Y DE PREMIACIÓN
DOTACIÓN
OTORGADO
POBLACIÓN
BENEFICIADA
INVERSIÓN Bs.
Deporte Penitenciario
Consejos Comunales,
Organizaciones Deportivas
y Unidades Educativas
7 penales del Estado
1.834
1.313
30
4.300
31.036
Se efectuó la dotación de materiales deportivos a los centros penitenciarios,
beneficiando a un mil ochocientos treinta y cuatro (1.834) internos. Así mismo, se brindó
atención a cuatro mil trescientos (4.300) beneficiarios comunidad, organizaciones y centros
educativos.
106
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
TÍTULO II
CAPÍTULO 16
INSTITUTO DE DEPORTE Y RECREACIÓN MIRANDINO (IDERMI)
COMPETENCIA
Se realizó la Fase Estadal de los Juegos Deportivos Escolares 2009, beneficiando a
dos mil doscientos cinco (2.205) escolares del estado, con una inversión de noventa mil
cuatrocientos sesenta y cinco bolívares con ochenta céntimos (Bs. 90.465,80).
Es importante destacar la participación de las diversas disciplinas ejercidas en los
principales ejes que componen el estado Miranda, durante el desarrollo de la Fase Estadal
de los Juegos Deportivos Nacionales Escolares 2009.
TABLA Nº 4
POBLACIÓN BENEFICIADA FASE ESTADAL
DEPORTE ESCOLAR 2009
ACTIVIDADES
POBLACIÓN
BENEFICIADA
INVERSIÓN Bs.
Levantamiento de Pesas
60
2.460,00
Tenis
80
4.630,80
Judo
Deportes Necesidades
Especiales
Patinaje
Baloncesto, Béisbol y
Balonmano
120
360
3.200,00
EJES
Altos Mirandinos
Barlovento
Valles del Tuy
130
445
16.200,00
9.240,00
20.575,00
250
Taekwondo
Sucre
8.460,00
135
Lucha
220
Libertador
Atletismo
Chacao
Kickingball
Plaza Zamora
Fútbol de Campo, Fútbol
de Salón, Balonmano y
Voleibol
130
TOTAL
Fuente: Elaboración propia.
107
3.375,00
12.200,00
3.250,00
275
6.875,00
2.205
90.465,80
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II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 16
INSTITUTO DE DEPORTE Y RECREACIÓN MIRANDINO (IDERMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Las especialidades deportivas que enmarcaron su participación en la Fase Estadal de
los Juegos Deportivos Nacionales Escolares 2009 fueron las siguientes:
GRÁFICO Nº 3
POBLACIÓN ATENDIDA DURANTE LA FASE ESTADAL
JUEGOS ESCOLARES 2009
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
Levantamiento Judo y
Patinaje Tae Kw onDo y Atletismo
de Pesas y
Deportes Baloncesto,
Lucha
Tenis
Necesidades Béisbol y
Especiales Balonmano
Altos
Mirandinos
Barlovento Valles del Tuy
Sucre
Libertador
Kickingball
Futbol de
Campo, Futbol
de Salón,
Balonmano y
Voleibol
Chacao
Plaza Zamora
Con la finalidad de destacar la participación de atletas mirandinos en eventos
deportivos de alto rendimiento, se otorgaron aportes económicos a las diversas
Asociaciones Deportivas del estado Miranda, destacando la asistencia de delegaciones a
treinta y dos (32) Campeonatos Estadales, ciento veinticinco (125) Campeonatos
108
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II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 16
INSTITUTO DE DEPORTE Y RECREACIÓN MIRANDINO (IDERMI)
COMPETENCIA
Nacionales y diecisiete (17) de carácter Internacional, con una inversión de un millón
cuatrocientos cuarenta y ocho mil trescientos setenta y ocho bolívares (Bs.1.448.378,00).
TABLA Nº 5
ASISTENCIA A CAMPEONATOS ESTADALES, NACIONALES E
INTERNACIONALES
DISCIPLINA
CAMPEONATOS
ESTADALES
CAMPEONATOS
NACIONALES
EVENTOS
INTERNACIONALES
AGUAS ABIERTAS
1
1
0
24.178,00
AJEDREZ
0
5
0
35.860,00
ATLETISMO
6
12
0
98.684,00
BALONCESTO
9
4
0
94.986,00
BALONMANO
9
4
0
178.208,00
BEISBOL
2
1
1
21.560,00
BICICRÓS
0
3
1
45.966,00
BILLAR
0
0
2
17.070,00
BOLICHE
0
5
0
45.570,00
BOXEO
2
5
0
57.800,00
CANOTAJE
0
2
0
20.250,00
CICLISMO
0
4
0
16.134,00
COLEO
0
4
0
23.205,00
ESCALADA
0
2
0
6.982,00
FUTBOL CAMPO
0
6
0
15.806,00
FUTBOL SALA
1
8
0
10.480,00
GIMNASIA
AERÓBICA
0
3
0
14.942,00
GIMNASIA
ARTÍSTICA
0
1
1
2.540,00
GIMNASIA
RÍTMICA
0
1
0
2.500,00
109
TOTAL
INVERSIÓN
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 16
INSTITUTO DE DEPORTE Y RECREACIÓN MIRANDINO (IDERMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
DISCIPLINA
CAMPEONATOS
ESTADALES
CAMPEONATOS
EVENTOS
TOTAL
NACIONALES INTERNACIONALES INVERSIÓN
KICKINGBALL
2
1
0
22.155,00
LEVANTAMIENTO DE
PESAS
4
1
0
22.000,00
LUCHA LIBRE
0
2
0
16.040,00
NATACIÓN
1
2
1
16.080,00
PATINAJE
0
3
0
40.100,00
POLO ACUÁTICO
0
1
4
13.266,00
POTENCIA
1
0
0
1.060,00
RACQUETBOL
0
1
0
11.050,00
RAFTING
0
0
1
6.874,00
SALTOS
ORNAMENTALES
0
1
1
8.040,00
SAMBO
0
1
0
600,00
TAE KWON DO
0
2
1
7.670,00
TENIS DE MESA
0
5
2
70.149,00
TIRO DEPORTIVO
0
3
0
43.200,00
TRIATLÓN
0
2
0
47.229,00
VELA
0
0
0
VOLEIBOL
3
7
0
137.729,00
VOLEIBOL DE PLAYA
0
2
0
4.250,00
SUSHI
0
1
0
14.670,00
JUDO
0
4
1
129.260,00
KARATE DO
0
5
1
40.370,00
KENPO
0
3
0
82.785,00
41
118
17
1.467.298,00
TOTALES
-
Se otorgaron de becas deportivas a un mil doscientos veintidós (1.222) atletas de
Miranda, pertenecientes a las diferentes disciplinas deportivas, con una inversión de dos
millones ochocientos ocho mil cuatrocientos sesenta y cuatro bolívares (Bs. 2.808.464,00).
Con la finalidad de brindar atención permanente a las comunidades, se realizaron
cuarenta y nueve (49) inspecciones a instalaciones deportivas, destacando en cada una las
110
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
TÍTULO II
CAPÍTULO 16
INSTITUTO DE DEPORTE Y RECREACIÓN MIRANDINO (IDERMI)
COMPETENCIA
necesidades y prioridades de las mismas, efectuando las reparaciones requeridas para la
recuperación de la infraestructura deportiva en beneficio de la colectividad. Se instalaron
tableros de básquetbol en los diferentes Municipios de Miranda y se realizaron préstamos
de toldos a organizaciones deportivas para su uso en eventos.
TABLA Nº 6
INSPECCIONES REALIZADAS
MUNICIPIOS
Nº DE INSPECCIONES REALIZADAS
Acevedo
Andrés Bello
Brión
Cristóbal Rojas
Guaicaipuro
Independencia
Los Salias
Buroz
Paz Castillo
Pedro Gual
Plaza
Sucre
Tomas Lander
Urdaneta
6
2
1
3
2
2
2
1
3
6
5
6
2
8
49
Total
Fuente: Elaboración propia.
De igual forma se realizaron mejoras en las instalaciones y reparaciones de bienes
muebles con el fin de incrementar su tiempo de vida útil para llevar a efecto las actividades
deportivas de cada municipio.
111
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 16
INSTITUTO DE DEPORTE Y RECREACIÓN MIRANDINO (IDERMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA Nº 7
MEJORAS Y REPARACIONES EN
INSTALACIONES DEPORTIVAS
MUNICIPIO
MEJORAS Y REPARACIONES DE INSTALACIONES
DEPORTIVAS
Sucre
44
4
Guaicaipuro
1
Cristóbal Rojas
Total
49
112
SERVICIO AUTÓNOMO SIN PERSONALIDAD
JURÍDICA PARA LA PROTECCIÓN INTEGRAL A
LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DEL ESTADO
MIRANDA
(SEPINAMI)
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 17
SERVICIO AUTÓNOMO SIN PERSONALIDAD JURÍDICA PARA LA PROTECCIÓN
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DEL ESTADO BOLIVARIANO DE
MIRANDA (SEPINAMI)
COMPETENCIA
El Servicio Autónomo sin Personalidad Jurídica para la Protección Integral de la Niñez y
Adolescencia del estado Bolivariano de Miranda, SEPINAMI fue creado mediante Decreto 0468,
09/10/2000 (Reforma Decreto de Creación Nº 0541/1997 (SEPINAMI). Atiende integralmente a
los adolescentes en edades comprendidas entre 12 y menos de 17 años en conflicto con la Ley
Penal y privados de su medio familiar, a través de los Programas Socioeducativo y de
Protección.
SEPINAMI tiene como objetivo desarrollar las capacidades del individuo, a través de
una protección integral fundamentada en la integración del estado, la sociedad y la familia,
para facilitar en el adolescente sujeto a medida privativa de libertad la reducción de su
vulnerabilidad al Sistema Penal y así garantizar su pleno desarrollo y el logro de sus
objetivos.
MISIÓN
“Brindar un servicio de intervención socioeducativa y de protección a los adolescentes
en conflicto con la ley penal y privados de su medio familiar en el estado Bolivariano de
Miranda, para garantizar el pleno ejercicio de sus derechos a través de una atención integral
logrando una efectiva inserción a la sociedad”.
VISIÓN
“Constituirnos en la entidad mirandina de atención líder en la protección integral de los
adolescentes, fortaleciendo la plena internalización de sus derechos y obligaciones, en el
desarrollo de sus potencialidades físicas, emocionales e intelectuales para minimizar su
vulnerabilidad al sistema penal y/o riesgo social contribuyendo a mejorar la calidad de vida”.
114
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 17
SERVICIO AUTÓNOMO SIN PERSONALIDAD JURÍDICA PARA LA PROTECCIÓN
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DEL ESTADO BOLIVARIANO DE
MIRANDA (SEPINAMI)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DESPACHO DEL
GOBERNADOR
SECRETARÍA GENERAL
DE GOBIERNO
JUNTA
DIRECTIVA
DIRECCIÓN
GENERAL
COORDINACIÓN DE
AUDITORIA INTERNA
COORDINACIÓN DE
ASUNTOS
ADMINISTRATIVOS
COORDINACIÓN DE
SEGURIDAD
INTERNA
COORDINACIÓN DE
ASUNTOS LEGALES
DIRECCIÓN DE
ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS
DIRECCIÓN DE
GESTIÓN
PROGRAMÁTICA
TECNOLOGÍA E
INFORMÁTICA
DIVISIÓN DE
SERVICIOS
GENERALES
COORDINACIÓN DE
SERVICIO MÉDICO
DIVISIÓN DE
FINANZAS
DIVISIÓN DE
RECURSOS
HUMANOS
115
DIVISIÓN DE
PLANIFICACIÓN Y
EVALUACIÓN
COORDINACIÓN DE
CENTROS
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
TÍTULO II
CAPÍTULO 17
SERVICIO AUTÓNOMO SIN PERSONALIDAD JURÍDICA PARA LA PROTECCIÓN
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DEL ESTADO BOLIVARIANO DE
MIRANDA (SEPINAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Durante el segundo trimestre del año 2009, se realizó el control de ingresos, egresos y
derivaciones de la población asistida en el Centro de Detención y Prisión Preventiva
“Carrizal”, Centros de Privación de Libertad “Francisco de Miranda” Nº 1 y Nº 2, Centro de
Privación de Libertad “Rafael Vegas” (femenino), Casa Hogar “Don Bosco” y Servicio de
Libertad Asistida.
TABLA Nº 1
REGISTRO DE INGRESOS, EGRESOS Y DERIVACIONES DE LOS
ADOLESCENTES DEL C. D. P. P. “CARRIZAL”, SEPINAMI
SEGUNDO TRIMESTRE AÑO 2009.
INDICADOR
ABRIL
PRESENTES
ACTIVOS AL
1º DE MES
58
MAYO
70
21
20
06
65
18
13
06
64
193
73
53
20
194
MES
JUNIO
TOTALES
POBLACIÓN
ASISTIDA
20
DERIVACIONES
AL CPL
08
PRESENTES
AL ÚLTIMO
DE MES
70
65
INGRESOS
EGRESOS
34
499
Fuente: Libros de registros de ingresos y egresos del CDPP “Carrizal”
116
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 17
SERVICIO AUTÓNOMO SIN PERSONALIDAD JURÍDICA PARA LA PROTECCIÓN
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DEL ESTADO BOLIVARIANO DE
MIRANDA (SEPINAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA Nº 2
REGISTRO DE INGRESOS Y EGRESOS DE LOS ADOLESCENTES DEL
CPL “FRANCISCO DE MIRANDA” Nº 1 DEL SEPINAMI
SEGUNDO TRIMESTRE AÑO 2009.
INDICADOR
MES
PRESENTES
ACTIVOS AL
1º DE MES
INGRESOS
EGRESOS
PRESENTES
AL ÚLTIMO
DE MES
ABRIL
23
05
02
26
MAYO
26
05
01
30
JUNIO
30
03
01
32
79
18
04
88
TOTALES
POBLACIÓN
ASISTIDA
97
Fuente: Libros de registros de ingresos y egresos del CPL “Francisco de Miranda” Nº 1.
TABLA Nº 3
REGISTRO DE INGRESOS Y EGRESOS DE LOS ADOLESCENTES
DEL CPL “FRANCISCO DE MIRANDA” Nº 2 DEL SEPINAMI
SEGUNDO TRIMESTRE AÑO 2009.
INDICADOR
MES
ABRIL
PRESENTES
ACTIVOS AL
1º DE MES
25
INGRESOS
EGRESOS
05
03
PRESENTES
AL ÚLTIMO
DE MES
27
MAYO
27
01
01
27
JUNIO
27
03
01
29
79
09
05
73
TOTALES
POBLACIÓN
ASISTIDA
88
Fuente: Libros de registros de ingresos y egresos del CPL “Francisco de Miranda” Nº 2.
117
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 17
SERVICIO AUTÓNOMO SIN PERSONALIDAD JURÍDICA PARA LA PROTECCIÓN
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DEL ESTADO BOLIVARIANO DE
MIRANDA (SEPINAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA Nº 4
REGISTRO DE INGRESOS Y EGRESOS DE LOS ADOLESCENTES
DEL CPL “RAFAEL VEGAS” (F) DEL SEPINAMI
SEGUNDO TRIMESTRE AÑO 2009.
INDICADOR
MES
ABRIL
MAYO
JUNIO
TOTALES
PRESENTES
ACTIVOS AL
1º DE MES
06
09
10
25
POBLACIÓN
ASISTIDA
INGRESOS
04
01
00
05
EGRESOS
01
02
05
08
PRESENTES
AL ÚLTIMO
DE MES
09
10
05
24
30
Fuente: Libros de registros de ingresos y egresos del CPL “Rafael Vegas”
TABLA Nº 5
REGISTRO DE INGRESOS Y EGRESOS DE LOS ADOLESCENTES DE
LA CASA HOGAR “DON BOSCO” DEL SEPINAMI
SEGUNDO TRIMESTRE AÑO 2009.
INDICADOR
MES
ABRIL
MAYO
JUNIO
TOTALES
POBLACIÓN
ASISTIDA
PRESENTES
ACTIVOS AL
1º DE MES
08
05
08
21
INGRESOS
EGRESOS
01
03
01
05
04
00
00
04
26
Fuente: Libros de registros de ingresos y egresos de la Casa Hogar “Don Bosco”
118
PRESENTES
AL ÚLTIMO
DE MES
05
08
09
22
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II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 17
SERVICIO AUTÓNOMO SIN PERSONALIDAD JURÍDICA PARA LA PROTECCIÓN
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DEL ESTADO BOLIVARIANO DE
MIRANDA (SEPINAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA Nº 6
REGISTRO DE INGRESOS, EGRESOS DE LOS ADOLESCENTES DEL
SERVICIO DE LIBERTAD ASISTIDA DEL SEPINAMI
SEGUNDO TRIMESTRE AÑO 2009.
INDICADOR
PRESENTES
MES
ACTIVOS AL
PRESENTES
INGRESOS
EGRESOS
1º DE MES
AL ÚLTIMO
DE MES
ABRIL
57
02
01
58
MAYO
58
02
02
58
JUNIO
58
01
10
49
173
05
13
165
TOTALES
POBLACIÓN
ASISTIDA
178
Fuente: Libros de registros de ingresos y egresos del Servicio de Libertad Asistida.
En el área de Salud Integral se garantizó el derecho a la salud y a la atención médica
de emergencia mediante la asistencia por especialidad a la totalidad de la población.
TABLA Nº 7
ÁREA DE SALUD INTEGRAL
CENTRO
CDPP “CARRIZAL”
CPL Nº 1
CPL Nº 2
CPL “RAFAEL VEGAS”
CASA HOGAR “DON BOSCO”
TOTAL:
Consultas
MEDICINA GENERAL
562
209
120
67
53
1.011
Fuente: Movimientos estadísticos del Servicio Médico
119
Consultas
ODONTOLOGÍA
54
09
12
20
03
98
Consultas
PSIQUIATRÍA
109
31
27
18
17
202
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 17
SERVICIO AUTÓNOMO SIN PERSONALIDAD JURÍDICA PARA LA PROTECCIÓN
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DEL ESTADO BOLIVARIANO DE
MIRANDA (SEPINAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
GRÁFICO Nº 1
ÁREA DE SALUD INTEGRAL
A fin de dar cumplimiento a la garantía de derechos de los adolescentes en el área
psicosocial, se brindó atención psicológica y social extensiva a los familiares como parte de
una estrategia para afrontar los problemas del entorno social y aquellos derivados del
consumo de estupefacientes.
TABLA Nº 8
ÁREA PSICOSOCIAL
UNIDAD EJECUTORA
CDPP “CARRIZAL”
CPL Nº 1
CPL Nº 2
CPL “RAFAEL VEGAS”
CASA HOGAR “DON BOSCO”
TOTALES
ADOLESCENTES
MATRICULADOS
499
165
177
47
49
ADOLESCENTES
ENTREVISTADOS
499
165
177
47
49
ADOLESCENTES
EVALUADOS
499
165
177
47
49
937
937
937
Fuente: Movimientos estadísticos del Área Social.
120
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 17
SERVICIO AUTÓNOMO SIN PERSONALIDAD JURÍDICA PARA LA PROTECCIÓN
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DEL ESTADO BOLIVARIANO DE
MIRANDA (SEPINAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Con el objeto de exacerbar y reafirmar la cultura autóctona del estado, además de
establecer un mecanismo para el manejo asertivo de angustias, inquietudes y agresividad,
se formaron a doscientos trece (213) adolescentes para la ejecución del Acto “Miranda
Tierra Caliente”, donde se manifestaron diversas creencias y culturas de la región
mirandina.
TABLA Nº 9
ÁREA DE ARTE Y CULTURA
Participantes
Abril
Mayo
Junio
14
14
14
ASISTENCIAS A ADOLESCENTES Y
JÓVENES ADULTOS
PARA ACTO CULTURAL
42
CPL Nº 1
20
20
20
60
CPL Nº 2
23
23
23
69
CPL “RAFAEL VEGAS”
05
05
05
15
CASA HOGAR “DON BOSCO”
09
09
09
27
TOTALES
71
71
71
213
CDPP “Carrizal”
Fuente: Movimientos estadísticos del Área Cultural
Nota: Los adolescentes asistidos en los Centros mencionados, participaron en dichos talleres tomando en cuenta sus
habilidades y destrezas.
Se impartieron conocimientos técnicos en las disciplinas deportivas de natación, fútbol
de salón, basquetbol, voleibol, tenis de mesa y ajedrez, continuando con la modalidad
formación y perspectiva recreativa, las cuales fueron supervisadas por el encargado del
área deportiva y los equipos técnicos, mediante la realización de juegos y torneos con el fin
de medir el cumplimento de los objetivos de los planes individuales basados en adaptación
grupal, socialización, logros y metas personales, autoestima, habilidades y destrezas,
tolerancia a la frustración entre otros indicadores a evaluar. Asimismo, se incorporó a los
121
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 17
SERVICIO AUTÓNOMO SIN PERSONALIDAD JURÍDICA PARA LA PROTECCIÓN
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DEL ESTADO BOLIVARIANO DE
MIRANDA (SEPINAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
jóvenes en otras actividades recreativas extramuros, mediante el uso de los espacios
habilitados, particularmente en la situación de los jóvenes adscritos a la Casa Hogar “Don
Bosco”.
TABLA Nº 10
ÁREA DEPORTES Y RECREACIÓN.
Nº DE ASISTENCIAS A ADOLESCENTES
ACTIVIDAD
TOTALES
FUTBOLITO
BALONCESTO
AJEDREZ
NATACIÓN
VOLEIBOL
TENIS DE
MESA
CPL Nº 1
144
145
145
138
145
144
861
CPL Nº 2
CPL “RAFAEL
VEGAS”
CASA HOGAR
“DON BOSCO”
146
146
146
140
146
146
870
00
06
00
40
40
00
86
00
00
00
34
00
00
34
TOTALES:
290
297
291
352
331
290
1.851
UNIDAD
EJECUTORA
Fuente: Movimientos estadísticos del Área Deporte y Recreación
Nota: Los adolescentes asistidos en los Centros mencionados participaron en dichos talleres, tomando en cuenta sus habilidades y
destrezas.
Con miras a fortalecer la asistencia integral al adolescente en conflicto con la Ley
penal, se ofreció una opción educativa, responsabilizadora e individualizada, orientada al
logro de su pleno desarrollo, a través de las Misiones Robinson y Ribas.
122
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 17
SERVICIO AUTÓNOMO SIN PERSONALIDAD JURÍDICA PARA LA PROTECCIÓN
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DEL ESTADO BOLIVARIANO DE
MIRANDA (SEPINAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA Nº 11
ÁREA EDUCATIVA
Número de Asistencias a Adolescentes Participantes
Unidad
Ejecutora
Misión
Robinson
Misión
Ribas
Prueba de
Ubicación
Totales
CPL Nº 1
33
36
11
80
CPL Nº 2
CPL “RAFAEL
VEGAS”
CASA HOGAR
“DON BOSCO”
TOTALES
30
53
11
94
06
00
03
09
02
00
00
02
71
89
25
185
Fuente: Estadísticas de las Unidades Ejecutoras
Nota: Los participantes asistidos por los Centros de Privación de Libertad y Prisión Preventiva
mencionados fueron incluidos en el Sistema Educativo tomando en consideración sus potencialidades.
A fin de fortalecer y desarrollar destrezas, habilidades y hábitos en los adolescentes
tanto a nivel social y psicomotriz como en el manejo de la conducta disruptiva y especial, se
desarrollaron actividades manuales previamente analizadas y aplicadas con un fin
terapéutico a pequeños grupos, garantizando una atención individualizada.
123
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
TÍTULO II
CAPÍTULO 17
SERVICIO AUTÓNOMO SIN PERSONALIDAD JURÍDICA PARA LA PROTECCIÓN
INTEGRAL A LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DEL ESTADO BOLIVARIANO DE
MIRANDA (SEPINAMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA Nº 12
ÁREA TERAPIA OCUPACIONAL
N° DE ASISTENCIAS DE ADOLESCENTES Y/O JÓVENES ADULTOS
PARTICIPANTES POR ACTIVIDAD
Unidad
Ejecutora
CPL Nº1“
Francisco de
Miranda”
CPL Nº 2
“Francisco
de Miranda”
CPL “Rafael
Vegas”
Manualidades
Pintura
Cerámica y
tela
Atención
Individualizada
Carteleras
Tejido de
alfombras
Gymkhana
Arcilla
19
63
10
01
18
23
63
23
42
10
01
12
00
38
27
00
01
04
05
00
51
38
00
05
CDPP
”Carrizal”
18
00
00
Casa Hogar
“Don Bosco”
05
11
00
00
18
05
06
Totales:
70
143
20
04
103
71
107
01
Totales
197
126
42
150
45
518
Fuente: Estadísticas de las Unidades Ejecutoras
Nota: Los participantes asistidos por los Centros de Privación de Libertad, Prisión Preventiva y Protección mencionados fueron incluidos
en las actividades tomando en consideración sus potencialidades.
Se brindó capacitación a quince (15) adolescentes de los Centros de Privación de
Libertad Nº 1, 2 y Rafael Vegas en el mes de mayo y quince (15) en el mes de junio, con el
objeto de ofrecer una herramienta esencial para desempeñarse en cualquier campo de
trabajo para el momento de su egreso.
Se dio inicio al Curso básico de Operador de
Computación, el cual se dividió en tres bloques: Bloque I: Historia de la Computación,
Generaciones, Avances Tecnológicos. Bloque II: presentación y explicación de software,
hardware y dispositivos internos del computador. Bloque III: Curso básico de operador de
computadores, y manejo de las herramientas de Office.
124
FONDO ÚNICO SOCIAL DEL ESTADO
MIRANDA
(FUSMI)
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 18
FONDO ÚNICO SOCIAL DE MIRANDA (FUSMI)
COMPETENCIA
El Fondo Único Social del estado Miranda, (FUSMI) se crea el 9 de febrero del año
2006 según Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 0069, como un Instituto Autónomo con
personalidad jurídica y patrimonio propio e independiente del Fisco del estado Miranda.
MISIÓN
“Brindar atención al colectivo mirandino, a través de un equipo altamente capacitado y
alineado que planifica, coordina, ejecuta y evalúa programas sociales que promueven el
empoderamiento y formación de capital social, orientado a lograr calidad de vida a los
diferentes sectores de la población mirandina”.
VISIÓN
“Constituirnos como una institución de atención primaria para erradicar la pobreza
extrema del estado Miranda, por medio de la generación de capital social y el
empoderamiento de las comunidades a través de los programas de atención integral,
organización, planificación, capacitación, asesoría al sector económicamente activo y la
conformación del voluntariado social, liderizando procesos y metodologías acordes con las
exigencias de la población mirandina, con un equipo que responda al compromiso,
liderazgo, honradez, vocación de servicio, responsabilidad, excelencia y solidaridad”.
126
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 18
FONDO ÚNICO SOCIAL DE MIRANDA (FUSMI)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DESPACHO DEL
GOBERNADOR
SECRETARÍA GENERAL
DE GOBIERNO
JUNTA
DIRECTIVA
AUDITORIA
INTERNA
PRESIDENCIA
DIVISIÓN DE
RELACIONES
PÚBLICAS
DIRECCIÓN GENERAL
DIRECCIÓN GENERAL
DE ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN GENERAL
DE CONTROL Y
GESTIÓN
DIRECCIÓN GENERAL
DE ASISTENCIA
INTEGRAL
DIRECCIÓN GENERAL
DE PROGRAMAS Y
PROYECTOS
DIVISIÓN DE
RECURSOS
HUMANOS
DIVISIÓN DE
ASISTENCIA
INMEDIATA
DIVISIÓN DE
DISEÑOS Y
PROGRAMAS
DIVISIÓN DE
CONTABILIDAD Y
BIENES
JEFATURA
REGIONAL
DIVISIÓN DE
PROYECTOS
SOCIALES
DIVISIÓN DE
COMPRAS Y
SERVICIOS
GENERALES
127
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 18
FONDO ÚNICO SOCIAL DE MIRANDA (FUSMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Durante el segundo trimestre del año 2009 se realizaron catorce (14) Foros
Parroquiales, con una asistencia de quinientas cincuenta y nueve (559) personas, así como
diez (10) reuniones de seguimiento de los Foros, conformación de ciento cincuenta y cinco
(155) Voceros al Gabinete Social, ciento cuarenta (140) Voluntarios Sociales del estado
Miranda y nueve (09) seguimientos para los Bancos Solidarios, se seleccionaron once (11)
comunidades para programa BANSOL, se realizaron cinco (5) charlas informativas, se creó
un (1) BANSOL en Betania, municipio Urdaneta.
En cuando a las Ferias de Calidad de Vida se efectuaron donaciones dirigidas por
parte de la Institución, beneficiando ciento treinta y cinco (135) personas; en el programa de
donaciones se beneficiaron ochocientas veintiún (821) personas. Se obtuvieron donaciones
de empresas privadas las cuales beneficiaron a mil trescientas noventa y siete (1.397)
personas, El Programa Escuela de Talento Humano, a través del Instituto Radiofónico Fe y
Alegría (I.R.F.A.), realizó dos (2) charlas informativas.
A través de la empresa Masisa se realizaron tres (3) charlas informativas, con una
capacitación del Programa “Arme Fácil”, de ciento tres (103) personas beneficiadas así
como veinte (20) personas capacitadas a nivel industrial. Se realizó una (1) Feria del
Empleo en el municipio Sucre, atendiendo a siete mil seiscientas (7.600) personas, las
cuales están en proceso de selección de personal por parte de las empresas participantes.
La División de Programas y Proyectos estableció un cronograma de atención a las
comunidades, beneficiando a un mil ciento treinta y siete (1.137) personas.
128
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
TÍTULO II
CAPÍTULO 18
FONDO ÚNICO SOCIAL DE MIRANDA (FUSMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA Nº 1
Nº DE BENEFICIARIOS POR PROGRAMAS Y PROYECTOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ZONA
Altos Mirandinos
PARROQUIA
BENEFICIARIOS
DIRECTOS
Cecilio Acosta
20
Los Teques
83
San Pedro
39
Acevedo
El Clavo
21
Páez
Río Chico
22
Pedro Gual
Cúpira
54
Sucre
Caucagüita
60
Plaza
Guarenas
56
Araira
61
Guatire
35
Cristóbal Rojas
Charallave
26
Independencia
Cartanal
20
Simón Bolívar
San Francisco
12
Tomás Landero
Santa Bárbara
27
Urdaneta
Cúa
23
MUNICIPIO
Guaicaipuro
Barlovento
Metropolitana
Foros
Foros
Parroquiales
Plaza Zamora
Zamora
Valles del Tuy
Foros
Seguimientos
Barlovento, Valles del Tuy
10
SUB-TOTAL
569
129
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 18
FONDO ÚNICO SOCIAL DE MIRANDA (FUSMI)
RESULTADOS DE GESTIÓN
PROGRAMA
PROYECTO
Foros
Foros
Escuela de
talento Humano
Emprendedores
ACTIVIDAD
ZONA
MUNICIPIO
Conformación
de voceros
Altos Mirandinos,
Barlovento,
Metropolitana,
Plaza Zamora
Valles del Tuy
Guaicaipuro, Acevedo,
Páez, Pedro Gual, Sucre,
Plaza Zamora, Cristóbal
Rojas, Independencia,
Simón Bolívar, Tomás
Lander, Urdaneta
Conformación
de Voluntariado
Social
Altos Mirandinos,
Barlovento,
Metropolitana,
Plaza Zamora
Valles del Tuy
Guaicaipuro, Acevedo,
Páez, Pedro Gual, Sucre,
Plaza Zamora, Cristóbal
Rojas, Independencia,
Simón Bolívar, Tomás
Lander, Urdaneta
Capacitación
personal
FUSMI
21 municipios
54 parroquias
Proyecto Arme
Fácil MASISA,
cursos
Barlovento, Valles
del Tuy,
Brión, Buroz, Acevedo,
Páez, Tomás Lander, Paz
castillo, Cristóbal Rojas,
Simón Bolívar
Banco solidario
seguimiento
Metropolitana,
Plaza Zamora,
Valles del Tuy
Sucre, Cristóbal Rojas,
Urdaneta, Tomas Lander,
Simón Bolívar, Zamora,
TOTAL
PARROQUIA
Cecilio Acosta, Los
Teques, San Pedro,
Caucagüita, Cúa, Santa
Bárbara, Charallave, San
Francisco, Guarenas,
Cúpira, Río Chico, Araira,
Guatire, El Clavo
Cecilio Acosta, Los
Teques, San Pedro,
Caucagüita, Cúa, Santa
Bárbara, Charallave, San
Francisco, Guarenas,
Cúpira, Río Chico, Araira,
Guatire, El Clavo
personal Fusmi
BENEFICIARIOS
DIRECTOS
155
140
50
103
Las Brisas, Charallave,
Nueva Cúa, Santa
Bárbara, San Antonio,
Araira, Mariches
120
1.137
FUENTE: Elaboración propia
130
FUNDACIÓN BOLIVARIANA DE ASISTENCIA
PENITENCIARIA DEL ESTADO MIRANDA
(FUNBAP)
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 19
FUNDACIÓN BOLIVARIANA DE ASISTENCIA PENITENCIARIA
(FUNBAP)
COMPETENCIA
El fundamento legal de creación de la Fundación de Bolivariana de Asistencia
Penitenciaria del Estado Miranda data originalmente del doce (12) de Julio de 1996, según
Decreto 459, emitido por el Gobernador del estado Miranda, registrada en la Oficina
Subalterna del Registro del Municipio Guaicaipuro en fecha cinco (05) de Agosto de 1996,
bajo el Nº.- 25, protocolo 1, tomo 12, del tercer trimestre de 1996; luego fue modificado
mediante registro efectuado en la oficina Subalterna del Registro del municipio Guaicaipuro
del estado Miranda en fecha tres (03) de Marzo de 1997 bajo el Nº 10, protocolo 1, tomo 17,
del primer trimestre del año 1997; posteriormente tiene una segunda modificación mediante
registro efectuado en la Oficina Subalterna del Registro del Municipio Guaicaipuro del
estado Miranda en fecha veintitrés (23) de Noviembre de 1999, bajo el No.- 33, protocolo 1,
tomo 14, del tercer trimestre del año 1999; Y su tercera y última modificación es de fecha
siete (07) de Junio de 2006 bajo el No.- 03, protocolo 1, tomo 07, del segundo trimestre,
efectuada en la Oficina Subalterna del Registro del Municipio Guaicaipuro.
MISIÓN
“Brindar a los privados y privadas de libertad y a los liberados y liberadas programas
sociales y de atención integral, con el propósito de mejorar las condiciones de
funcionamiento de los centros penitenciarios y contribuir en forma decisiva al bienestar y
mejoramiento de su nivel de vida, logrando de esta forma reeducar, rehabilitar y reinsertar
plenamente a su entorno familiar y social.”
VISIÓN
“Ser un ente eficiente y eficaz en el tratamiento de los privados y privadas de libertad y
de los liberados y liberadas a través de planes y procedimientos efectivos que permitan
lograr la incorporación plena de una mayor cantidad de ciudadanos y ciudadanas a su
132
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 19
FUNDACIÓN BOLIVARIANA DE ASISTENCIA PENITENCIARIA
(FUNBAP)
COMPETENCIA
entorno y a la sociedad, con la participación activa de los profesionales y técnicos de
nuestra institución.”
133
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 19
FUNDACIÓN BOLIVARIANA DE ASISTENCIA PENITENCIARIA
(FUNBAP)
RESULTADOS DE GESTIÓN
DESPACHO DEL
GOBERNADOR
SECRETARIA GENERAL
DE GOBIERNO
JUNTA DIRECTIVA
PRESIDENCIA
DIRECCIÓN DE
ADMINISTRACIÓN Y PERSONAL
DIRECCIÓN DE TRATAMIENTO
Y SEGURIDAD
134
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 19
FUNDACIÓN BOLIVARIANA DE ASISTENCIA PENITENCIARIA
(FUNBAP)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Durante el segundo trimestre del año 2009, se contó con la gestión de las seis
Unidades Móviles de Atención Médica de la Fundación repartidas en los centros
penitenciarios Yare I, Yare II, Rodeo I, Rodeo II, Instituto Nacional de Orientación Femenina
(INOF), Instituto Judicial Los Teques (IJLT), y Centro Nacional de Procesamiento Militar
(CENAPROMIL),ubicados en el estado Miranda, atendiendo a una población interna de
cinco mil cuarenta y tres (5.043) personas y trescientas dos (302) personas vinculantes a los
centros penitenciarios (familiares, allegados y otros), a los cuales se les práctico un mil
cuatrocientos setenta y ocho (1.478) atenciones pre hospitalarias en las enfermerías. Se
llevaron a cabo hicieron ciento doce (112) traslados efectivos a centros de atención
hospitalaria, se cubrieron ocho (8) motines, y se trasladaron veinte (20) fallecidos. Ver Tabla
Nº 1.
TABLA Nº 1
DISTRIBUCIÓN DE ACTIVIDADES POR CENTROS PENITENCIAIROS
Centro
Penitenciario.
Población.
Penal
Atención.
Prehospitalaria.
880
479
1.129
1.500
957
98
I.J.L.T.
I.N.O.F.
C.P.R.C. Yare I
Rodeo I
Rodeo II
CE.NA.PRO.MIL.
Comunidad
Interhospitalarios
TOTAL
5.043
Traslados.
Motines
Defunc.
26
856
44
180
112
19
241
09
13
10
12
15
02
04
03
01
02
09
1.478
112
08
20
07
53
Fuente: Elaboración propia.
Se realizaron cinco (05) jornadas de desmalezamiento, en los centros penitenciarios:
Internado Judicial Los Teques, I.N.O.F., CENAPROMIL, Rodeo I, y Rodeo II, en conjunto
con la Corporación de Servicios del Estado Miranda, asistiendo cinco (05) centros
135
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 19
FUNDACIÓN BOLIVARIANA DE ASISTENCIA PENITENCIARIA
(FUNBAP)
RESULTADOS DE GESTIÓN
penitenciarios del estado y atendiendo una población de tres mil novecientos veintiocho
(3.928) privados y privadas de libertad.
Se dictó curso de corte, costura y confección y estampado de tela en el Taller de
Serigrafía del Centro Nacional de Procesados Militares, como complemento de la
capacitación y puesta en marcha de dicho taller,
beneficiando a noventa y cinco (95)
privados de libertad, mediante su formación y activación para el trabajo Serigráfico, su
formación cultural, y su reinserción social. El costo de estos cursos fue de dos mil bolívares.
(Bs. 2.000,00).
Se organizaron y desarrollaron los primeros juegos deportivos “Por la libertad” en las
canchas de Centro de Procesados Militares “CENAPROMIL”, con la participación de los
equipos de Volibol, Futbol Sala y Baloncesto de los privados de libertad de CENAPROMIL,
Instituto Autónomo de Bibliotecas del estado Miranda, Bomberos del Estado Miranda,
Policía del Estado Miranda, Universidad Simón Rodríguez, Instituto Universitario de
Tecnología y Administración, Colegio Universitario
de Los Teques y la comunidad
deportiva cultural Sector “E” del Paso. Estos juegos se realizaron con el propósito de
estrechar lazos de comunicación y convivencia entre las diferentes instituciones, aledañas
al centro de procesados militares. Para la logística de estos Juegos se contó con el
patrocinio y la colaboración de: Industrias Nestlé, Coca-Cola de Venezuela, Deportes
Cocorote, Distribuidora Tenerife, Instituto Mirandino de Cultura del estado Miranda (IMIRC)
y Servicio Autónomo Sin Personalidad Jurídica para la Protección Integral a la Niñez y
Adolescencia del Estado Bolivariano de Miranda, (SEPINAMI).
Con motivo de la celebración de las actividades del Día de las Madres 2009, se
realizaron jornadas de entrega de libros y mensajes en alusión al valor de la mujer en la
sociedad para las madres privadas de libertad, en conjunto con la Dirección del Penal.
136
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 19
FUNDACIÓN BOLIVARIANA DE ASISTENCIA PENITENCIARIA
(FUNBAP)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Motivado a la celebración del Día del Niño 2009, se realizaron actividades deportivas y
recreativas para los hijos e hijas de los privados y privadas de libertad, en conjunto con la
Dirección del Penal. Contó con apoyo organizativo y logístico por parte de la Fundación
Bolivariana de Asistencia Penitenciaria, tales como: Carros de perros calientes, máquinas
de algodón con azúcar, carros de cotufas, piñatas y cotillones. Se asistieron a mil
setecientos cuarenta (1.740) hijos e hijas de los privados y privadas de libertad. La logística
se logró con el apoyo de la empresa privada y El Fondo Único Social del Estado Miranda
(FUSMI).
137
FONDO DE DESARROLLO ECONÓMICO
DEL ESTADO MIRANDA
(FONDEMIR)
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 20
FONDO DE DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO MIRANDA
(FONDEMIR)
COMPETENCIA
El Fondo de Desarrollo Económico del estado Miranda (FONDEMIR) se creó según
Decreto del Ejecutivo Regional, el 24 de enero de 2006, publicado en Gaceta Oficial
Extraordinaria Nº 0066 de fecha 25 de enero de 2006, dirigido fundamentalmente a servir de
apoyo financiero para la ejecución de programas y planes de desarrollo económico y social
del estado Miranda.
MISIÓN
“Somos un instituto de servicios financieros y no financieros dedicados a promover e
impulsar el desarrollo económico sustentable, a través del apoyo técnico y de inversión en
los distintos sectores de la población mirandina, estimulando el bienestar social y productivo
del estado.”
VISIÓN
“Ser el principal asesor técnico y financiero en la ejecución de programas y planes de
desarrollo económico y social del Estado en base a valores de transparencia, compromiso,
ética, responsabilidad, sensibilidad e integración, combinado con el mejor talento humano
para estimular el mejoramiento de la calidad de vida y la competitividad de las unidades
productivas.”
139
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
TÍTULO II
CAPÍTULO 20
FONDO DE DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO MIRANDA
(FONDEMIR)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DESPACHO DEL
GOBERNADOR
SECRETARÍA GENERAL
DE GOBIERNO
JUNTA
DIRECTIVA
AUDITORIA INTERNA
PRESIDENCIA
DIRECCIÓN DE
ADMINISTRACIÓN,
FINANZAS Y
RECURSOS HUMANOS
DIRECCIÓN DE
RECUPERACIÓN Y
GARANTÍA
DIRECCIÓN DE
CONTROL DE CRÉDITO
COORDINACIÓN DE
CRÉDITO Y FINANZAS
DIVISIÓN DE
ADMINISTRACIÓN
DIVISIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
140
DIRECCIÓN DE
OPERACIONES
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
TÍTULO II
CAPÍTULO 21
FONDO DE DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO MIRANDA
(FONDEMIR)
RESULTADOS DE GESTIÓN
El Fondo de Desarrollo Económico del Estado Miranda (FONDEMIR) atendió en la
oficina ubicada en San Antonio de Los Altos, a un mil treinta y tres (1.033) personas,
correspondientes a todos los ejes que conforman el estado, captados por los promotores de
créditos de esta Institución, de los cuales a setecientas sesenta y un (761) personas se les
suministró la información para optar a un micro crédito, y sólo doscientos setenta y dos
(272) interesados realizaron el requerimiento, en virtud de que su solicitud cumplía con los
requisitos exigidos y los mismos tienen claro el proyecto de su negocio.
TABLA Nº 1
TOTAL DE PERSONAS ATENDIDAS POR ZONA
MOTIVO DE LA ATENCIÓN
ZONA
INFORMACIÓN
Altos Mirandinos
Barlovento
Guarenas-Guatire
Metropolitana
Sucre
Valles del Tuy
TOTAL
586
32
17
2
14
110
761
RECEPCIÓN DE
RECAUDOS
155
60
6
2
6
43
272
Fuente: Elaboración Propia
En cada eje del estado Bolivariano de Miranda, la Institución cuenta con promotores de
zona, quienes trabajan mancomunadamente con las Casas del Pueblo de cada parroquia,
ofreciendo a los interesados una atención personalizada y directa, así como la recepción de
solicitudes e inquietudes.
141
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 21
FONDO DE DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO MIRANDA
(FONDEMIR)
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA Nº 2
TOTAL DE PERSONAS ATENDIDAS POR ZONA
RECEPCIÓN DE
RECAUDOS
3
262
47
N/A
N/A
102
414
ZONA
Altos Mirandinos
Barlovento
Guarenas-Guatire
Metropolitana
Sucre
Valles del Tuy
TOTAL
Fuente: Elaboración Propia
Se otorgaron ciento cuarenta y siete (147) micro créditos, generando setecientos
setenta y nueve (779) empleos entre directos e indirectos, orientados a fomentar el
desarrollo económico del estado. El monto otorgado fue de dos millones ciento cincuenta y
un mil cuatrocientos noventa y cuatro bolívares con ochenta y dos céntimos (Bs.
2.151.494,82). Los créditos se otorgaron de la siguiente manera: veinticinco (25) en los
Altos Mirandinos, sesenta y siete (67) en Barlovento, tres (3) en Guarenas-Guatire, dos (2)
en el Área Metropolitana, dos (2) en Sucre y cuarenta y ocho (48) en los Valles del Tuy.
GRÁFICO Nº1
PORCENTAJE DE MICRO CRÉDITOS OTORGADOS POR EJE
33%
17%
ALTOS MIRANDINOS
BARLOVENTO
GUARENAS-GUATIRE
ÁREA METROPOLITANA
46%
SUCRE
VALLES DEL TUY
1%
1% 2%
Fuente: Elaboración Propia
142
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 21
FONDO DE DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO MIRANDA
(FONDEMIR)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Se realizaron sesenta y cinco (65) charlas informativas en las Casas del Pueblo o en
las sedes de los Institutos adscritos a la Gobernación de Miranda, sobre los créditos y las
cobranzas del FONDEMIR. En las mismas, se atendió a tres mil trescientos cincuenta
(3.350) personas solicitantes y se les facilitó la información para optar a un micro crédito,
también se recibió a beneficiarios que deseaban aclarar alguna duda con respecto a la
cancelación de cuotas pendientes.
TABLA Nº 3
PERSONAS ATENDIDAS POR EJE
EN CHARLAS INFORMATIVAS
EJE
Altos Mirandinos
Barlovento
Guarenas-Guatire
Área Metropolitana
Sucre
Valles del Tuy
TOTAL
CRÉDITO
600
950
375
50
150
800
2.925
COBRANZA
25
150
100
0
25
125
425
Fuente: Elaboración Propia
Los Toldos Informativos FONDEMIR, atendieron a un mil ciento sesenta y cinco
(1.165) personas para crédito y para cobranza; a su vez se prestó servicio de Asistencia
Legal Mercantil Gratuita por parte de las abogadas del Fondo, a todas aquellas personas
interesadas. Esta iniciativa se toma, no solo para llevar la información del Fondo a más
comunidades, sino también para ayudar a todas aquellas personas que están interesadas
en formar sus propias micro empresas o cooperativas, pero no poseen la suficiente
información al respecto.
143
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 21
FONDO DE DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO MIRANDA
(FONDEMIR)
RESULTADOS DE GESTIÓN
GRÁFICO Nº 2
NÚMERO DE PERSONAS ATENDIDAS POR EJE EN TOLDOS
INFORMATIVOS FONDEMIR
477
500
450
400
326
350
ALTOS MIRANDINOS
BARLOVENTO
300
GUARENAS-GUATIRE
250
ÁREA METROPOLITANA
200
174
SUCRE
150
100
101
79
50
0
8
Fuente: Elaboración Propia
144
VALLES DEL TUY
INSTITUTO REGIONAL DE LAS MUJERES
DEL ESTADO MIRANDA
(IREMUJERES)
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 21
INSTITUTO REGIONAL DE LAS MUJERES DEL ESTADO
BOLIVARIANO DE MIRANDA (IREMUJERES)
COMPETENCIA
La creación del Instituto Regional de las Mujeres (IREMUJERES) del estado Miranda
deriva de la Ley de Atención Integral para las Mujeres del estado Miranda, sancionada en
fecha 14 de julio de 2005, Título III. Capítulo I, artículo 25 y publicada en Gaceta Oficial del
estado Miranda Nº 0064 Extraordinario de fecha 18 de enero de 2006. Esta Ley tiene por
objeto garantizar a las mujeres del estado el ejercicio y goce de sus derechos, consagrados
en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, las Leyes, Convenciones y
Tratados Internacionales y así, lograr la equidad, la igualdad de oportunidades, el desarrollo
de su personalidad, aptitudes y capacidades, garantizando la planificación y toma de
decisiones en las políticas públicas con perspectiva y transversalización de género
MISIÓN
“Proporcionar a la mujer mirandina, las condiciones para una vida libre de violencia,
donde se preserven sus derechos y se les incorpore a la sociedad a través de sistema
productivo del estado tomando como herramienta fundamental, el promover los valores
éticos, morales de identidad y responsabilidad. Crear las casas de abrigo en el estado
Miranda, velar por su funcionamiento y garantizar la pronta recuperación de la mujer en
situación de riesgo”.
146
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 21
INSTITUTO REGIONAL DE LAS MUJERES DEL ESTADO
BOLIVARIANO DE MIRANDA (IREMUJERES)
COMPETENCIA
VISIÓN
“Ser un Instituto de atención y protección, a través del cual se canalizan con los entes
responsables, las distintas denuncias y problemas que afectan a la mujer mirandina
basados en programas de información y apoyo profesional con valores humanos,
socioculturales y políticos para la equidad, la igualdad de oportunidades, el desarrollo de su
personalidad, aptitudes y capacidades cónsonos con el desarrollo y participación activa en
la visa social, económica, familiar y política del estado Bolivariano de Miranda, tomando en
consideración a la mujer mirandina como base fundamental de la familia; y la familia como
base fundamental de la sociedad”.
147
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
INSTITUTO REGIONAL DE LAS MUJERES DEL ESTADO
BOLIVARIANO DE MIRANDA (IREMUJERES)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DESPACHO DEL
GOBERNADOR
SECRETARÍA GENERAL
DE GOBIERNO
JUNTA DIRECTIVA
AUDITORIA
INTERNA
DIRECCIÓN GENERAL
DIRECCIÓN DE
ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN DE
DEFENSORÍA
148
TÍTULO II
CAPÍTULO 21
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 21
INSTITUTO REGIONAL DE LAS MUJERES DEL ESTADO
BOLIVARIANO DE MIRANDA (IREMUJERES)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Durante el segundo trimestre del año 2009, el Instituto Regional de las Mujeres del
estado Miranda brindó atención a dos mil cuatrocientos ochenta y dos (2.482) casos de
violencia de género, con distintas necesidades de asistencia como lo son violencia
psicológica, acoso u hostigamiento, amenazas, violencia física, violencia doméstica,
violencia sexual, violencia laboral, violencia patrimonial y económica, violencia mediática,
violencia institucional, orientación psicológica, atención a hombres agresores, asesoría
jurídica en distintas áreas legales, seguimientos, entre otros.
Se remitieron un mil ochocientos trece (1.813) casos a los diferentes entes e
instituciones gubernamentales como Policía Estadal y Municipal, Fiscalía General de la
República, Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, Defensoría
Pública, Defensoría del Niño(a) y Adolescente, Servicio Psiquiátrico del Hospital Victorino
Santaella Casa de Abrigo, Servicios de Salud, Tribunales, Consejo Legislativo Estatal,
Procuraduría, Consejo de Protección del Niño (a) y Adolescente, Juez de Paz, Sindicatura,
Poder Popular para el Ministerio del Trabajo, Organismos de Asesoría Legal Administrativa,
según el caso lo ameritara.
Durante este período se fortalecieron los siguientes programas basados en
prevención: “No tengas miedo, yo soy tu voz”, el cual tiene como objetivo asesorar a la
mujer víctima de violencia de género en el reclamo de sus derechos, la formulación de
denuncias, y el apoyo legal y psicológico necesario para las víctimas y su núcleo familiar. El
programa “Sexo Seguro, Responsable y Sin Riesgos”, está dirigido a jóvenes, teniendo
como objetivo la enseñanza y concientización del uso de preservativos, tanto masculinos
como femeninos, con la finalidad de evitar embarazos no planificados y disminuir el índice
de casos de infecciones de transmisión sexual.
149
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 21
INSTITUTO REGIONAL DE LAS MUJERES DEL ESTADO
BOLIVARIANO DE MIRANDA (IREMUJERES)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Se realizaron cuarenta y cuatro (44) charlas, eventos y talleres, en distintas zonas del
territorio Mirandino, dirigidos a la disminución de la violencia de género, orientación
psicológica y asesoría jurídica, capacitando y asesorando a un mil cuatrocientos veintiocho
(1.428) personas.
Se juramentaron a trescientos cincuenta y un (351) mujeres para trabajar en función
del crecimiento y fortalecimiento del Instituto en las zonas y comunidades más vulnerables
del estado Bolivariano de Miranda.
En el área de protección y resguardo se comprobó el peligro inminente de la vida de
cinco (05) mujeres y sus hijos e hijas, siendo estas trasladadas a la Casa de Refugio
ubicada en la sub-región Barlovento, con una inversión de veinticinco mil novecientos
cincuenta bolívares (Bs. 25.950,00).
150
INSTITUTO BOLIVARIANO DE LA
JUVENTUD DEL ESTADO MIRANDA
(IBJUMIR)
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 22
INSTITUTO BOLIVARIANO DE LA JUVENTUD DEL ESTADO MIRANDA
(IBJUMIR)
COMPETENCIA
El Instituto Bolivariano de la Juventud del estado Miranda (IBJUMIR), fundamenta sus
competencias en la Constitución del Estado Bolivariano de Miranda publicada en la Gaceta
Oficial del estado Miranda en fecha 19 de diciembre de 2001, la Ley Nacional de la
Juventud publicada en Gaceta Oficial Nº 37404 de la República Bolivariana de Venezuela
de fecha 14 de marzo de 2002, el artículo 31 de la Ley de Juventud del estado Miranda en
su artículo 31 publicada en Gaceta Oficial del estado Miranda, en fecha 05 de agosto de
2005, Nº 0045 Extraordinario, mediante la cual se crea el Instituto Bolivariano de la
Juventud del estado Miranda, estableciéndose como ámbito de acción la población
mirandina comprendida entre los 18 y 28 años. Entró en funcionamiento el 05 de Octubre de
2006.
MISIÓN
“Proporcionar a todos los jóvenes del estado Bolivariano de Miranda las oportunidades
y el apoyo necesario para su desarrollo integral, en el marco del ejercicio y protección de
sus deberes y derechos, a fin de garantizar la formación de individuos con alta
responsabilidad social y personal, en procura de una mejor calidad de vida”.
VISIÓN
“Ser el principal organismo del estado Bolivariano de Miranda que contribuya al
desarrollo, la participación e inclusión de los y las jóvenes, mediante la implementación de
políticas que promuevan el liderazgo y el protagonismo del joven en su entorno social”.
152
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 22
INSTITUTO BOLIVARIANO DE LA JUVENTUD DEL ESTADO MIRANDA
(IBJUMIR)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DESPACHO DEL
GOBERNADOR
SECRETARÍA GENERAL
DE GOBIERNO
JUNTA DIRECTIVA
AUDITORIA
INTERNA
PRESIDENCIA
CONSEJO
REGIONAL
CONCEJO
MUNICIPAL
CONSEJO
PARROQUIAL
DIRECCIÓN DE
ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN DE
DESARROLLO
153
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 22
INSTITUTO BOLIVARIANO DE LA JUVENTUD DEL ESTADO MIRANDA
(IBJUMIR)
RESULTADOS DE GESTIÓN
En alianza con la Secretaría de Desarrollo Social y la Dirección General de Educación,
el Programa de Capacitación Laboral tiene como finalidad generar oportunidades
productivas, dirigido a jóvenes en situación de riesgo social.
La labor del Instituto Bolivariano de la Juventud del estado Miranda se ha centrado en
el apoyo y concreción de las alianzas y acuerdos interinstitucionales, así como en la
captación y selección de los jóvenes.
La Universidad Simón Bolívar bajo el auspicio de la Fundación Diageo de Venezuela
ofertó el I Curso de Capacitación para Mercaderistas, beneficiciando a ciento treinta (130)
jóvenes provenientes de los Valles del Tuy y del eje Guarenas-Guatire.
La captación fue de ciento sesenta y ocho (168) jóvenes, con una tasa de 45% de
graduados en el programa (cincuenta (50) de Valles del Tuy, veintitrés (23) del eje
Guarenas-Guatire y uno (1) de Altos Mirandinos). A los jóvenes se les facilitó el transporte,
refrigerios, y la opción de ser contratado por el patrocinante del programa (DIAGEO).
Se juramentaron a ciento veinte (120) jóvenes que desarrollarán actividades formativas
y de asistencia en las comunidades fomentando el voluntariado juvenil universitario en
beneficio de los jóvenes y de las comunidades más desasistidas del estado.
Se dictó
jóvenes
un
(1) curso de liderazgo y organización comunitaria a veinticinco (25)
de los Altos Mirandinos, en su sede ubicada en el Boulevard Lamas de Los
Teques, inaugurándose el Programa de Voluntariado Juvenil del estado Miranda en los
Altos Mirandinos.
En conjunto con la Secretaría de Desarrollo Social y el Instituto de Deportes y
Recreación del estado Miranda, se realizó una (1) visita a la población de Belén de
Gamelotal. El principal problema de la comunidad es el desempleo y delincuencia
protagonizado por jóvenes, por lo que se llegó al compromiso de asistir en conjunto con
154
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 22
INSTITUTO BOLIVARIANO DE LA JUVENTUD DEL ESTADO MIRANDA
(IBJUMIR)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Corposervicios para la recuperación de ciertos espacios deportivos.
En aras de hacer
permanente y más efectiva la acción del instituto en la zona, se realizó la motivación a los
jóvenes de la comunidad para que estos se constituyan en un Comité de Juventud
enmarcado en su respectivo Consejo Comunal.
En el marco de la firma del Acuerdo de artistas urbanos impulsado desde el mes de
febrero de este año, la Gobernación de Miranda a través del Instituto Bolivariano de la
Juventud del estado Miranda promovió la realización de dos (2) murales, ubicados en los
Altos Mirandinos por parte de la Cooperativa “Simbiosis Perfecta”. El primer mural se
elaboró en las afueras del Centro Comercial La Cascada, a la altura de la pasarela del
sector Montaña Alta y Puente Carrizal.
En apoyo y cooperación con el Operativo Semana Santa 2009, organizado por la
Corporación Mirandina de Turismo (CORPOMITUR), IBJUMIR participó en una (1) reunión
con los Consejos Comunales de la zona, a fin de sondear los principales problemas y
necesidades de la comunidad como lo son la supervisión y coordinación del Operativo en
Caño Copey, entrega de material P.O.P. a los temporadistas, y dueños de comercios el
apoyo a actividades deportivas y el apoyo a CORPOMITUR en el Santuario de Betania,
piscina Los Pica Piedra, piscina Parque Temático y piscina La Virginia, entrega de material
P.O.P. (estampilla Virgen de Betania, vasos, camisas, rosarios).
Se realizó la entrega de donativo deportivo (Aro de Básquetbol, pelota y cuatro (4)
trofeos) a los Integrantes del Consejo Comunal “Brisas del Valle”, ubicado en el sector Valle
La Cruz”; municipio Páez, Barlovento, para la realización de Torneo en honor a la Virgen del
Carmen.
Se brindó apoyo al campeonato Fútbol Salón Juvenil Cúa, municipio Urdaneta.
Aniversario Comunidad 19 de Abril en Cúa, así como otras actividades deportivas. Se
155
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 22
INSTITUTO BOLIVARIANO DE LA JUVENTUD DEL ESTADO MIRANDA
(IBJUMIR)
RESULTADOS DE GESTIÓN
realizó la entrega de trofeos en nombre del Gobernador a los ganadores y los más
destacados en el Zonal Juvenil de Beisbol Menor Estadio “Miguel Lorenzo”.
En el marco de las actividades culturales, se realizó la entrega de material promocional
(trípticos y calcomanías) del Instituto Bolivariano de la Juventud del estado Miranda en
evento de Break Dance, celebrado en las instalaciones del Victorino Santaella.
Se emprendió la campaña preventiva de “Sexo Seguro” y entrega de material
promocional, durante el Concierto de los artistas Servando y Florentino en San Antonio de
Los Altos, estacionamiento del antiguo Ferreacero
Se brindó apoyo a otras manifestaciones tales como el primer eencuentro de la Cruz
de Mayo de los Valles del Tuy, con Instituto Mirandino de Cultura, La Guadalupe, jueves de
CORPUS CRISTI, Yare municipio Simón Bolívar, actividad, Octavita de los Diablos de Yare,
(entrega de hidratación a los promotores y gira por las principales calles de Yare), Primer
Festival de la Samba Ocumare del Tuy en Honor a San Juan Bautista apoyó como jurado
calificador, además el instituto actuó como presentador de la clausura del Festival cultural,
estudiantil y deportivo de la Unidad Educativa Estadal Rafael Urdaneta, en Cúa municipio
Urdaneta.
Con el fin de informar a la población juvenil de los Altos Mirandinos, el Instituto
Bolivariano de la
Juventud del Estado Miranda y la Corporación de Salud del Estado,
iniciaron una (1) campaña informativa en las siguientes instituciones educativas sobre la
Gripe A H1N1: Instituto Universitario de Tecnología Dr. Federico Rivero Palacio (IUTRC),
Universidad Bicentenaria de Aragua (UBA), Universidad Simón Rodríguez (UNESR),
Instituto Universitario de Tecnología de Administración Industrial (IUTA).
En compañía de representantes de los organismos homólogos del municipio Sucre y
Distrito Metropolitano de Caracas, se presentó por escrito ante el Secretario de la Asamblea
156
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 22
INSTITUTO BOLIVARIANO DE LA JUVENTUD DEL ESTADO MIRANDA
(IBJUMIR)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Nacional las propuestas ante la modificación de la Ley Nacional de Juventud. Ante
dicha solicitud los Diputados de la Comisión Permanente de Familia, Mujer y Juventud de la
Asamblea Nacional, extendieron una invitación al Instituto para la discusión. En ella se
justificaron las modificaciones solicitadas a los artículos 14, 15, 19, 21, 32, 34, 35, 46, 50,
54, 63, 64 y 65, y se solicitó la promulgación de una Ley de Primer Empleo Juvenil, con el
fin de luchar en contra del desempleo de esta población.
Entre las propuestas para el proyecto de Ley de Juventud se destaca el marco legal
para la creación de un voluntariado joven, que pueda ser promovido desde las instancias de
gobierno regional y municipal, así como el nexo que debe crearse entre los Consejos de
Juventud y los Comités de Juventud dentro de los Consejos Comunales. También se
propuso la modificación del artículo 35, con la finalidad de estimular el empleo joven.
157
CONSEJO REGIONAL PARA LA INTEGRACIÓN
DE PERSONAS DISCAPACITADAS
(CORIPDIS)
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 23
CONSEJO REGIONAL PARA LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS CON
DISCAPACIDAD DEL ESTADO MIRANDA
COMPETENCIA
El Consejo Regional para la Integración de Personas con Discapacidad del estado
Miranda (CORIPDIS MIRANDA) es una institución creada mediante decreto Nº 181 de fecha
21 de Mayo de 1998, publicado en Gaceta Oficial Nº 3041 de fecha 30 de Mayo del mismo
año, con la finalidad de promover la ejecución de programas para la atención de los
ciudadanos con discapacidades y su inserción en las actividades sociales, culturales y
productivas. Asimismo, coordina con el concurso del sector público y privado; Centros de
rehabilitación social, promover programas de educación y divulgación para la inserción de
personas con discapacidad en el campo laboral, con las Alcaldías del estado la adopción de
programas e iniciativas para la atención integral de ciudadanos con discapacidad, dictar su
reglamento interno para la organización del Consejo y determinar la especialización
funcional de sus unidades o departamentos.
MISIÓN
“Planificar, coordinar y promover la ejecución de programas para la atención de los
ciudadanos con discapacidad y su inserción en las actividades laborales, sociales, culturales
y productivas de la región”.
VISIÓN
“Ser la Institución líder, innovadora y creativa que, con base en su capacidad y con la
solidaridad social, en sinergia con otras instituciones del estado, estimule la atención
integral de los ciudadanos y las ciudadanas con discapacidad, en procura de mejor calidad
de vida para ellas”.
159
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 23
CONSEJO REGIONAL PARA LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS CON
DISCAPACIDAD DEL ESTADO MIRANDA
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DESPACHO DEL
GOBERNADOR
SECRETARIA GENERAL
DE GOBIERNO
JUNTA DIRECTIVA
AUDITORIA INTERNA
DIRECCIÓN GENERAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
DIRECCIÓN DE
PREVENCIÓN Y
REHABILITACIÓN
160
DIRECCIÓN DE ATENCIÓN
PARA INTEGRACIÓN DE
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 23
CONSEJO REGIONAL PARA LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS CON
DISCAPACIDAD DEL ESTADO MIRANDA
RESULTADOS DE GESTIÓN
Se realizaron inspecciones de veintiséis (26) barreras arquitectónicas en donde los
beneficiarios son las personas con discapacidad que frecuentan las infraestructuras
inspeccionadas.
TABLA Nº. 1
INSPECCIONES DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS
1
C.C Unicentro El Marqués
14 C.C Concresa
2
C.C. Lider
15 Centro Cultural Chacao
3
C.C Milenium
16 C. C Santa Fe
4
C.C Macaracuay Plaza
17 C. C La Trinidad
5
Centro Seguros La Paz
18 C.C Tolón
6
Complejo Deportivo Parque
Miranda
19 Teatro de Chacao
7
C.C Los Ruices
20 C.C Miranda
8
C.C Boleíta Center
21
Rampa ubicada en el Terminal del Metro Bus
(Estación del Metro Petare)
9
C.C Chacaíto
22
Rampa ubicada en la salida de la Estación del
Metro de los Cortijos (Norte)
10 C.C. Único
23 Terminal de Pasajeros Peli Express Flamingo
11 C.C Lido
24 Empresa Beco
12 C.C Expreso Chacaíto
25
13 C.C Paseo Las Mercedes
26 Terminal de Oriente Antonio José de Sucre
Terminal de Pasajeros Aeroexpresos
Ejecutivos
161
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 23
CONSEJO REGIONAL PARA LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS CON
DISCAPACIDAD DEL ESTADO MIRANDA
RESULTADOS DE GESTIÓN
Se dictaron cuatro (4) cursos básicos de Lengua de Señas Venezolana (LSV), a las
siguientes instituciones: Dirección de Desarrollo Social de la Alcaldía del municipio Sucre,
Cuidadores de Alzheimer, asistentes integrales de personas con discapacidad motora y
Corporación de Salud, brindándoles herramientas que les permitan interactuar con las
personas sordas en su lengua materna. Se beneficiaron a cuarenta y ocho (48) personas
directamente e indirectamente las personas sordas beneficiarias de los servicios que
presten en cada área.
Se dictaron cuatro (4) talleres de formación a los operadores del Metro de Caracas que
atienden a personas con discapacidad.
Se capacitaron en técnicas de movilización de
personas con discapacidad y movilidad reducida e higiene de la columna vertebral, tres (3)
talleres de formación que fueron dirigidos a los operadores de la ruta subterránea del Metro
de Caracas y un taller a los operadores de la ruta superficial Metrobús beneficiándose
cuatrocientos diez (410) operadores del Metro y Metrobús.
Se dictaron seis (6) talleres de concientización y sensibilización sobre la discapacidad
a las empresas Corfin Corporación, C.A. y Beco, dirigidos a ciento cuatro (104)
trabajadores.
Dichas empresas tienen insertadas laboralmente a personas con
discapacidad y están ampliando su plantilla para efectuar otras incorporaciones.
Se donaron dos (2) sillas de ruedas reparadas a personas con discapacidad
domiciliadas en Petare, municipio Sucre y en Araira municipio Zamora.
Se certificaron noventa y cuatro (94) Asistentes Integrales de Personas con
Discapacidad Motora. Dicho curso de formación se inició en el mes de abril de 2008 con una
inversión de doscientos treinta y ocho mil quinientos setenta bolívares con setenta y seis
céntimos (Bs. 238.570,76).
162
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 23
CONSEJO REGIONAL PARA LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS CON
DISCAPACIDAD DEL ESTADO MIRANDA
RESULTADOS DE GESTIÓN
CORIPDIS participó en los encuentros formativos–divulgativos promovidos por la
Secretaría de Desarrollo Social y en la ponencia de la Visión, Misión, Objetivos, Programas,
Servicios y aspectos generales de la Ley de Personas con Discapacidad, dirigido a los
funcionarios aliados al área social en las sub regiones del estado Miranda. Asimismo asistió
a (2) dos jornadas de la Feria de Calidad de Vida promovidas por el Fondo Único Social
(FUSMI), beneficiando a veintisiete (27) personas con y sin discapacidad.
Se imprimieron y distribuyeron un mil seiscientos cuatro (1.604) unidades de material
informativo y de divulgación (trípticos, dípticos, desplegados y marca libros), con motivo de
la campaña permanente de sensibilización y concientización que adelanta la Institución, se
beneficiaron un mil doscientas cincuenta y cuatro (1.254) personas y una inversión de
cuatro mil cuatrocientos doce bolívares con cuarenta céntimos (Bs. 4.412,40).
Se asesoró a la Dirección de Desarrollo Social de la Alcaldía del municipio Sucre para
la creación de la Oficina Municipal de Atención a las Personas con Discapacidad, con la
participación de la Comisión de Deportes,
la Comisión de Desarrollo Humano Local e
instituciones que trabajan con y para personas con discapacidad. Además se asesoró a la
Asociación Bancaria de Venezuela en el modelo de atención a personas con discapacidad,
personas de la tercera edad y mujeres embarazadas.
Se inició la Campaña permanente de accesibilidad promovido por Coripdis Miranda,
con la incorporación de instituciones, Asociaciones y Federaciones de Personas con
Discapacidad, como apertura a la conmemoración del Día Internacional de las Personas con
Discapacidad a efectuarse el 3 de diciembre. Se entregaron trescientos cincuenta (350)
lazos de color azul como símbolo de accesibilidad, trescientos cincuenta (350) dípticos con
los postulados del mismo y trescientos cincuenta (350) marca libros con el eslogan, “SE
DICE PERSONAS CON DISCAPACIDAD”.
163
FUNDACIÓN PARA EL BIENESTAR E
INTEGRAL DEL ANCIANO DEL ESTADO
MIRANDA
(FUNBISIAM)
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 24
FUNDACIÓN PARA EL BIENESTAR SOCIAL E INTEGRAL
DEL ANCIANO DEL ESTADO MIRANDA (FUNBISIAM)
COMPETENCIA
La Fundación para el Bienestar Social e Integral del Anciano del estado Miranda
(FUNBISIAM) es una Institución Autónoma, sin fines de lucro con personalidad jurídica
propia adscrita a la Gobernación de Miranda, creada bajo según Decreto Nº 211 de fecha
05 de mayo de 1997 y publicado en Gaceta Oficial Nº 3029, de fecha 30 de mayo de 1997.
MISIÓN
“Contribuir al Bienestar Integral del Adulto Mayor en el estado Miranda, a través de su
vinculación activa y participativa en alternativas de recreación, salud, cultura y deporte que
respondan efectivamente a sus necesidades e intereses; potenciando sus condiciones
físicas, emocionales y sociales, con criterios de eficacia, compromiso, sensibilidad social y
gran vocación de servicio”.
VISIÓN
“Ser el ente de referencia a nivel regional en la prestación de servicios atención
integral al adulto mayor, a través de programas / proyectos que mejoren sustancial y
sosteniblemente su calidad de vida, a fin de contribuir en la prevención de enfermedades
degenerativas, evitando su exclusión y auto aislamiento”.
165
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
TÍTULO II
CAPÍTULO 24
FUNDACIÓN PARA EL BIENESTAR SOCIAL E INTEGRAL
DEL ANCIANO DEL ESTADO MIRANDA (FUNBISIAM)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DESPACHO DEL
GOBERNADOR
SECRETARÍA GENERAL
DE GOBIERNO
JUNTA DIRECTIVA
DIVISIÓN DE
AUDITORIA
INTERNA
PRESIDENCIA
DIVISIÓN LEGAL
DIVISIÓN DE
ADMINISTRACIÓN
DIVISIÓN DE
ATENCIÓN
SOCIAL
DIVISIÓN DE
SALUD
166
DIVISIÓN DE
OPERACIONES
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 24
FUNDACIÓN PARA EL BIENESTAR SOCIAL E INTEGRAL
DEL ANCIANO DEL ESTADO MIRANDA (FUNBISIAM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Durante el segundo trimestre del año 2009 se mantuvo el suministro diario de
alimentación en las Casas de los Abuelos, mejorando el servicio mediante el ajuste
realizado conforme a las directrices establecidas por el Instituto Nacional de Nutrición
(I.N.N.); elaborando una dieta hiposódica, hipograsa y alta en fibra. Se atendieron treinta y
ocho (38) Casas, mediante el suministro de cuatro mil ciento cuarenta y seis (4.146) platos
diarios servidos desayunos, almuerzos y meriendas, con un total de doscientos cuarenta y
ocho mil setecientos sesenta (248.760) platos servidos en el trimestre, beneficiando a mil
trescientos ochenta y dos (1.382) abuelos, con una inversión de setecientos treinta y ocho
mil noventa y ocho bolívares con diez céntimos (Bs. 738.098,10) ejecutándose en el primer
semestre del año un total de un millón seiscientos sesenta mil trescientos sesenta y un
bolívares con cinco céntimos (Bs. 1.660.361,05)
De igual manera se ejecutó un (1) Plan de Capacitación y Adiestramiento en materia
de atención social, fisioterapia, nutrición, entre otros; a los promotores sociales en las Casas
de Abuelos del estado Miranda.
Se capacitaron veintitrés (23) promotoras del eje de Barlovento, en las áreas de
fisioterapia, atención social (atención y resolución de casos sociales) y aspectos
nutricionales. Esta actividad se logró mediante voluntariado y donaciones.
Se llevaron a cabo operativos integrales en procura del bienestar social de los abuelos
que forman parte de los clubes en el estado Miranda (carnetización, peluquería, barbería,
asesoría legal, cedulación y recreación).
Se realizaron cuatro (4) operativos integrales que comprendieron diversas actividades
orientadas a la identificación de los abuelos, al mejoramiento y actualización de la base de
datos de los beneficiarios de FUNBISIAM , al intercambio recreativo entre las diferentes
Casas, al mejoramiento de sus condiciones físicas e higiene, y a la asesoría en casos de
ayudas económicas, a fin de contribuir a una mejor calidad de vida de los Abuelos
167
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 24
FUNDACIÓN PARA EL BIENESTAR SOCIAL E INTEGRAL
DEL ANCIANO DEL ESTADO MIRANDA (FUNBISIAM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
mirandinos. Tal es el caso de una (1) jornada de barbería y peluquería, beneficiando a
ciento ochenta y nueve (189) abuelos y una (1) jornada de carnetización, donde se
beneficiaron mil doscientos ochenta y ocho (1.288) abuelos, además se realizaron paseos y
celebraciones del Día de la Madre, Día del Padre y la Semana del Adulto Mayor,
beneficiando tres mil setecientos quince (3.715) abuelos. Estas actividades se lograron
mediante voluntariado y donaciones. También se realizaron cursos de manualidades en las
treinta y ocho (38) Casas de los Abuelos, fomentando la creatividad y autonomía del adulto
mayor.
Se incorporó en la programación semanal actividades referidas a la atención integral del
abuelo, para el fortalecimiento de sus capacidades manuales y mentales. Se capacitó a
ochenta y cinco (85) abuelos, además se incorporaron diversas actividades dirigidas a
contribuir a su capacitación.
TABLA Nº 1
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
ACTIVIDAD
BENEFICIARIOS
Taller de Títeres
15
Taller de Botellas Decoradas
24
Taller de Foami
21
Taller de Velas Aromáticas
18
Danza Árabe
7
Charla de Mantenimiento y cuidado odontológico
32
Charla Educativa sobre la Tensión y el Dengue
17
Charla de vivencias y tradiciones de Capaya
5
Charla de Enfermería
16
Entrega de volantes con motivo de la celebración del Día contra el Maltrato al Adulto Mayor
40
Charla sobre Educación Ambiental
17
Charla sobre la Música y la Danza Afrocaribeña
23
Lectura de cuentos
18
168
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 24
FUNDACIÓN PARA EL BIENESTAR SOCIAL E INTEGRAL
DEL ANCIANO DEL ESTADO MIRANDA (FUNBISIAM)
RESULTADOS DE GESTIÓN
Se conformaron tres (3) Comités de la Tercera Edad, en El Hatillo, Tácata y Altagracia
de La Montaña, incorporando a los abuelos de manera activa en el planteamiento, ejecución
y evaluación de políticas públicas referidas a la de la Tercera Edad.
Se realizaron talleres, charlas y jornadas en materia preventiva, así como actividades y
ejercicios de bajo impacto que complementan y mejoran la salud física, mental e integral de
los abuelos mirandinos. Se llevó a cabo mediante voluntariado y donaciones recibidas.
Asimismo se efectuaron actividades físicas dirigidas a mantener las capacidades motoras
de los abuelos, con la colaboración de gobiernos locales, como la Alcaldía del municipio
Baruta.
TABLA Nº 2
ACTIVIDADES DE FORTALECIMIENTO DE LA SALUD DE LOS ABUELOS
SERVICIO
BENEFICIARIOS
Jornada de Citología
50
Actividades de Fisioterapia (Tai Chi-Caminata)
118
Operativo Odontológico
98
Operativo Medico-Asistencial
58
Encuentros Deportivos
253
Clases de Danza Árabe
92
Encuentro Deportivo-Recreativo en Villa La Guapa
227
169
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO II
CAPÍTULO 24
FUNDACIÓN PARA EL BIENESTAR SOCIAL E INTEGRAL
DEL ANCIANO DEL ESTADO MIRANDA (FUNBISIAM)
RESULTADOS DE GESTION
Los adultos mayores son una población vulnerable que requiere atención especial y
respuesta inmediata. Es por ello que conjuntamente a estas actividades programadas y
señaladas anteriormente, FUNBISIAM atiende situaciones y necesidades que surgen en la
dinámica diaria. En este segundo trimestre de gestión se brindó atención a diez (10) abuelos
que presentaron un cuadro médico complejo que no pudo ser atendido por la Fundación y
requirieron su trasladado a otros centros de salud. En estos casos, los promotores y
supervisores sociales les suministraron la atención necesaria para el restablecimiento de su
condición física.
170
TÍTULO III
CONSEJO LEGISLATIVO DEL ESTADO
BOLIVARIANO DE MIRANDA
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO III
CAPÍTULO 1
CONSEJO LEGISLATIVO DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
COMPETENCIA
(En revisión)
MISIÓN
(En revisión)
VISIÓN
(En revisión)
173
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO III
CAPÍTULO 1
CONSEJO LEGISLATIVO DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
(En revisión)
174
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO III
CAPÍTULO 1
CONSEJO LEGISLATIVO DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
RESULTADOS DE GESTIÓN
El Consejo Legislativo de Miranda aprobó durante el segundo trimestre de 2009, tres
(03) leyes en sesiones ordinarias a saber: Orden Leonidas Monasterios, ejecútese:
11/06/2009. Orden Prof. Francisco Mujica Toro, ejecútese: 16/06/2009. Ley de Supresión
del Instituto Autónomo de Aeropuertos Públicos del estado Miranda, ejecútese: 16/06/2009.
Se aprobaron cuatro (04) acuerdos en distintas sesiones:
TABLA Nº 1
ACUERDOS APROBADOS EN EL 2do. TRIMESTRE AÑO 2009
ACUERDO Nº
FECHA
ACUERDOS APROBADOS
10-2009
26/05/2009
Reestructuración administrativa, organizativa
y funcional del CLEBM.
09-2009
26/05/2009
Se declara de utilidad pública o social la obra
“Creación de Espacios para la Ejecución y
Supervisión de Políticas Públicas y Atención
al Ciudadano en la ciudad de Los Teques”.
08-2009
05/05/2009
Repudio en forma enérgica y contundente de
los hechos acaecidos el día 01 de mayo de
2009.
21/04/2009
Rechazo sobre el despojo que está
realizando en avanzada el Gobierno
Nacional, de los ambulatorios adscritos a la
Gobernación del estado Bolivariano de
Miranda.
07-2009
FUENTE: Elaboración propia.
Se aprobaron créditos adicionales, por la cantidad total de veintisiete millones
setecientos setenta y tres mil novecientos treinta y siete bolívares con cuatro céntimos (Bs.
27.773.937,04). A la Contraloría del estado, por la cantidad de cuarenta y cuatro mil
trescientos bolívares (Bs. 44.300,00), para la adquisición de equipos de computación y
seguridad. Quinientos setenta y cinco mil ciento veintidós bolívares con ochenta y seis
céntimos, (Bs. 575.122,86), para cubrir la diferencia del incremento del 3% en la alícuota del
175
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO III
CAPÍTULO 1
CONSEJO LEGISLATIVO DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
RESULTADOS DE GESTIÓN
Impuesto al Valor Agregado de las obras FIDES y LAEE en el proceso de contratación,
asignadas al Instituto Autónomo de Infraestructura, Obras y Servicios del estado Miranda
(INFRAMIR). Un monto de novecientos quince mil cuatrocientos treinta y siete bolívares con
noventa céntimos (Bs. 915.437,90), para cubrir insuficiencias presupuestarias en el Instituto
Regional de la Mujer del estado Bolivariano de Miranda (IREMUJERES). Un monto de
ochocientos veintinueve mil doscientos treinta y cuatro bolívares con cincuenta céntimos
(Bs. 829.234,50), destinados a completar los recursos que en calidad de subsidio se le
otorga a la Fundación de Orquesta Sinfónica del estado Bolivariano de Miranda. Se
concedió a la Fundación para el Bienestar Social e Integral del Anciano del estado
Bolivariano de Miranda (FUNBISIAM), un millón setecientos veintiún mil seiscientos
cincuenta y cinco bolívares con treinta y ocho céntimos (Bs. 1.721.655,38). Veinte millones
de bolívares (Bs. 20.000.000,00) destinados a la Corporación de Servicios y Mantenimiento
del estado Miranda S.A (CORPOSERVICIOS), a fin de dar cumplimiento a la ejecución del
Plan General de Mantenimiento Integral. Para cubrir la diferencia del incremento del 3% en
la alícuota del Impuesto al Valor Agregado de las obras financiadas por el Fondo
Intergubernamental para la Descentralización (FIDES) y la Ley de Asignaciones
Económicas Especiales (LAEE) en ejecución de años anteriores, se otorgaron tres millones
ciento setenta y seis mil cuatrocientos setenta y ocho bolívares con veintisiete céntimos (Bs.
3.176.478,27).
Se tramitaron traspasos de créditos presupuestarios, por la cantidad total de quinientos
once mil setecientos ocho bolívares con trece céntimos (Bs. 511.708,13)
176
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO III
CAPÍTULO 1
CONSEJO LEGISLATIVO DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA Nº 2
TRASPASOS DE CRÉDITOS PRESUPUESTARIOS 2do. TRIMESTRE DEL
AÑO 2009
INSTITUTO / ENTE
Procuraduría del estado Miranda (Prestaciones Sociales)
Procuraduría del estado Miranda (Póliza HCM)
Bolívares
60.000,00
215.000,00
Impuesto al Valor Agregado de la Ley de Programa de Alimentación para los
trabajadores de la Gobernación.
4.512,13
Cubrir asignaciones por subsidios a organismos laborales y gremiales según
lo establecido en la Convención Colectiva Vigente
2.196,00
Dirección General de Administración de Recursos Humanos. (Guardería y
Preescolar)
200.000,00
Dirección General de Participación Ciudadana (Alquiler de Casa del Pueblo de
la parroquia El Hatillo)
30.000,00
511.708,13
Total
FUENTE: Elaboración propia
177
PROCURADURÍA DEL ESTADO
BOLIVARIANO DE MIRANDA
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO III
CAPÍTULO 2
PROCURADURÍA DEL ESTADO MIRANDA
COMPETENCIA
El ámbito de competencia de la Procuraduría del estado Miranda se centra en ejercer
la representación del estado Miranda, en los juicios y procedimientos ante los órganos
competentes, así como dictaminar sobre diversas materias de índole jurídico que sean
sometidas a su consideración, entre las que destacan jubilaciones, pensiones y acreencias
no prescritas; llevar el control sobre la titularidad, ubicación y uso de los bienes inmuebles
propiedad de la Entidad Mirandina y prestar asistencia jurídica gratuita a las comunidades y
a sus ciudadanos. Estas competencias se han desarrollado con estricto apego al
ordenamiento jurídico vigente en el país, con respeto a las garantías y derechos
establecidos y con el norte de eficiencia en la prestación del servicio público.
La Procuraduría es un órgano de rango constitucional regional, previsto en los
artículos 79, 80 y 81 de la Constitución del estado Bolivariano de Miranda. En el ámbito
legal, es regulada por la Ley de la Procuraduría del estado Bolivariano de Miranda,
publicada en Gaceta Oficial del estado Miranda N° 3143, de fecha 31/07/2007, la cual
establece su competencia, atribuciones, procedimientos, organización y funcionamiento.
Igualmente aparece regulada en la Ley de Administración del estado Bolivariano de
Miranda, Título III correspondiente a los órganos “De la Administración Pública Estadal
Central”, artículos 76 y 77.
MISIÓN
“Ejercer la correcta representación jurídica y defensa del estado Miranda, en la
salvaguarda de los derechos e intereses públicos regionales, así como la existencia,
conservación e integridad del patrimonio público y el correcto funcionamiento de la función
pública del estado”.
179
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO III
CAPÍTULO 2
PROCURADURÍA DEL ESTADO MIRANDA
RESULTADOS DE GESTIÓN
VISIÓN
“Ser una institución reconocida por su credibilidad, eficiencia y capacidad asesora a
los órganos del Estado Miranda en su enérgica acción para la defensa y representación de
los bienes e intereses del Estado mediante la objetiva, transparente y recta aplicación del
ordenamiento jurídico”.
180
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
PROCURADURÍA DEL ESTADO MIRANDA
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
(En revisión)
Despacho del
Procurador
División de Inmuebles
Dirección de
Administración
Despacho del ViceProcurador
División de
Investigación, Inspección
y Fiscalización
División de Contratación
Colectiva
181
División de Asuntos
Legales
y Administrativos
TÍTULO III
CAPÍTULO 2
INFORME DE GESTIÓN
II TRIMESTRE 2009
GOBERNACIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Dirección General de Planificación
Dirección de Planificación
TÍTULO III
CAPÍTULO 2
PROCURADURÍA DEL ESTADO MIRANDA
RESULTADOS DE GESTIÓN
En materia de defensa del estado Miranda en juicios y procedimientos, durante el
segundo trimestre la Procuraduría defendió y representó a la Entidad en novecientas
catorce 8914) causas procesadas ante los tribunales e inspectorías competentes. La
representación jurídica del estado Miranda en todos estos casos, se realizó con el concurso
de abogados externos que deben ejercer las acciones y actuaciones concretas ante los
organismos jurisdiccionales correspondientes.
TABLA Nº 1
CAUSAS NUEVAS, CONCLUIDAS Y ACTIVAS EN TRIBUNALES E
INSPECTORÍAS
DESCRIPCIÓN
1.
2.
3.
DETALLE
Causas nuevas durante el 2° Trimestre año 2009
SUBTOTALES
61
Tribunales laborales:
6
Tribunales civiles y contenciosos:
22
Inspectorías del Trabajo:
33
Causas concluidas durante el 2° Trimestre año 2009:
35
Tribunales laborales:
20
Tribunales civiles y contenciosos:
8
Inspectorías del Trabajo:
7
Causas activas al cierre del 2° Trimestre año 2009 (suma de los
879
puntos 1 y 2, restando el punto 3):
Tribunales laborales:
87
Tribunales civiles y contenciosos:
665
Tribunales penales o fiscalías:
8
Inspectorías del Trabajo:
119
TOTAL CAUSAS PROCESADAS
914
Fuente: Elaboración propia
182
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TÍTULO III
CAPÍTULO 2
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RESULTADOS DE GESTIÓN
Las treinta y cinco (35) causas concluidas durante el segundo trimestre se efectuaron
por diversas vías de terminación:
TABLA Nº 2
CAUSAS CONCLUIDAS, POR EL MECANISMO DE TERMINACIÓN:
Mecanismo de terminación
Cantidad
En Tribunales:
Por Sentencia
16
Por Prescripción
1
Por Transacción
1
Por Excepción
6
Por Desistimiento
4
Subtotal:
28
En Inspectorías:
Por cumplimiento de providencia
1
Agotamiento de la vía administrativa
4
Archivo Judicial
2
Subtotal
7
Total:
35
Fuente: Elaboración propia
En cuanto a las ochocientas setenta y nueve (879) causas activas, conviene resaltar
que se trata de procedimientos contencioso-administrativos funcionariales en su mayoría,
que tardan muchas veces años en sustanciarse y llevarse hasta las últimas instancias. En
todos ellos, se han mantenido acciones de seguimiento, evaluación, asesoría y defensa
efectiva, fijándose desde esta Procuraduría las estrategias que deben seguir los abogados
externos, para mantener un criterio unificado y consecuente en la defensa y representación
de la Entidad Mirandina.
183
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TÍTULO III
CAPÍTULO 2
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RESULTADOS DE GESTIÓN
En materia de juicios y procedimientos civiles y contencioso-administrativos, se
tramitaron seiscientos setenta y tres (673) casos, que comprenden las seiscientos cincuenta
y un (651) causas activas al 31 de marzo del presente año más seis (06) causas nuevas
incoadas durante el segundo trimestre del año 2009.
La distribución de los seiscientos cincuenta y siete (657) casos llevados en Tribunales
Civiles y Contencioso Administrativos, se muestra en atención al estatus de activos y de
concluidos en los Tribunales, en la forma siguiente: seiscientos sesenta y cinco (665) casos
activos y ocho (08) casos concluidos.
Los casos civiles y contenciosos administrativos que se encuentran activos, se
clasifican según el motivo del reclamo o demanda, y por la instancia en que se encuentren
al cierre del segundo trimestre del presente año, tal como lo indican los cuadros siguientes:
TABLA Nº 3
CASOS ACTIVOS EN TRIBUNALES EN MATERIA CIVIL Y CONTENCIOSO
ADMINISTRATIVO, DE ACUERDO AL MOTIVO DEL RECLAMO O
DEMANDA
MOTIVO DE RECLAMO Y DEMANDA
Recurso Funcionarial
Recurso de Nulidad
Pago y Cobro de Prestaciones Sociales
Ajuste de Jubilación
Diferencia de Prestaciones Sociales
Homologación
Recurso de Nulidad con Amparo Constitucional
Expropiación
Amparo Constitucional
Resolución de Contrato
Daños y Perjuicios - Accidente de Transito
Incumplimiento de Contrato
Cobro de Bolívares
184
CANTIDAD PORCENTAJE
287
249
31
14
13
9
8
8
7
5
4
4
4
42%
40%
3%
2%
2%
2%
2%
2%
1%
1%
1%
1%
1%
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RESULTADOS DE GESTIÓN
MOTIVO DE RECLAMO Y DEMANDA
Complemento de Prestaciones Sociales
Ejecución de Fianza
Recurso de Nulidad con Medida Cautelar
Recurso de Carencia
Acción Reivindicatoria
Ejecución de Hipoteca
Omisión Legislativa
Acción Mero Declarativa
Interdicto de Desalojo
Acción de Protección
Cobro de Intereses Moratorios
Recurso de Interpretación
Medida de Secuestro
Acción por Incumplimiento
Pago de Abono de Ruralidad
Transacción
TOTAL:
CANTIDAD PORCENTAJE
3
3
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
665
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
Fuente: Elaboración propia
TABLA Nº 4
CASOS ACTIVOS EN TRIBUNALES EN MATERIA CIVIL Y CONTENCIOSO
ADMINISTRATIVO, DE ACUERDO AL ORGANISMO REGIONAL
INVOLUCRADO
CAUSAS POR ORGANISMO
IAPEM
GOBERNACIÓN
PREFECTURA
EDUCACIÓN
CONTRALORÍA
CONSEJO LEGISLATIVO
PROCURADURIA
FUNTRAPEM
INVIHAMI
IACBEM
SEPINAMI
CORPOSALUD
IDERMI
FUNDAMIRANDA
INVITRAMI
CANTIDAD
205
133
85
76
28
23
20
13
13
12
10
8
7
7
5
185
PORCENTAJE
30%
20%
14%
12%
4%
4%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
0%
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RESULTADOS DE GESTIÓN
CAUSAS POR ORGANISMO
FUDESEM
CORDAMI
IABIM
FUNBISIAM
INFRAMIR
IACEM
CORPOMIRANDA
FUSMI
CEDNA
IAPCAD
TOTAL
CANTIDAD
4
3
3
2
2
2
1
1
1
1
665
PORCENTAJE
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
Fuente: Elaboración propia
TABLA Nº 5
CASOS ACTIVOS EN TRIBUNALES SUPERIORES Y EN CORTES DE LO
CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO
CAUSAS POR ORGANISMO
Casos en cortes
Casos en tribunales superiores
Casos en T.S.J.
Casos en 2da instancia
Casos en 1era instancia
Casos en 12° de 1era instancia
Casos en 11° de 1era instancia
Casos en VII Bancario
TOTAL
Fuente: Elaboración propia
CANTIDAD
PORCENTAJE
331
302
12
12
4
2
1
1
665
53%
41%
2%
2%
1%
1%
0%
0%
100%
En materia laboral se tramitaron a la fecha doscientos treinta y tres (233) casos, que
comprenden las ciento noventa y cuatro (194) causas activas al cierre del mes de marzo del
año 2009 más las treinta y nueve (39) causas nuevas que ingresaron en el segundo
trimestre del presente año. A su vez, esos doscientos treinta y tres (233) casos se
distinguen entre aquellos referidos a procedimientos judiciales, que se sustancian y tramitan
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ante los tribunales laborales, y aquellos de naturaleza administrativa, que cursan ante las
Inspectorías del Trabajo.
La distribución de estos doscientos treinta y tres (233) casos se muestra en atención a
los doscientos seis (206) casos activos y los veintisiete (27) casos concluidos, en la forma
siguiente, ochenta y siete (87) casos activos en Tribunales, ciento diecinueve (119) casos
activos en Inspectorías, veinte (20) casos concluidos en Tribunales y siete (7) casos
concluidos en Inspectorías.
Esta Procuraduría atiende casos en los cuales el estado Miranda es parte. Esta
condición se debe a que el órgano reclamante o reclamado (en sede Administrativa) y
demandante o demandado (en sede Jurisdiccional), es una de las Direcciones Generales de
la Gobernación del Estado o el Consejo Legislativo. Del mismo modo es partícipe en calidad
de tercero en aquellos procedimientos de los Tribunales Laborales en los cuales están
involucrados los intereses del Estado; asimismo, han sido de conocimiento algunos casos
en los cuales el Estado ha sido citado aún cuando se trata de particulares, y en donde no
tiene ningún tipo de participación.
De esta distinción existen veintidós (22) casos en los cuales el estado Miranda actúa
como parte y sesenta y cinco (65) casos en los que interviene como tercero.
Hasta la presente fecha se encuentran activos ochenta y siete (87) casos en los
Tribunales Laborales, los cuales se distribuyen en las diferentes subregiones del Estado.
Treinta y un (31) casos en Los Teques, diecisiete (17) en Guarenas, seis (06) en Charallave
y treinta y tres (33) en Caracas.
187
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RESULTADOS DE GESTIÓN
Hasta la presente fecha permanecen activas también, ciento diecinueve (119) causas
relacionadas con Organismos del Estado por ante las Inspectorías del Trabajo.
En materia de tramitación de convenciones y reclamos colectivos vinculados al
ejecutivo regional, se realizaron los siguientes estudios y análisis:
Discusión del Convenio Colectivo con el Sindicato Unitario de Empleados Públicos de
Miranda (SUNEP-MIRANDA): se está discutiendo el proyecto de la VI Convención Colectiva
de Condiciones de Trabajo con el SUNEP-MIRANDA que, una vez aprobada, se aplicará a
dos
mil
quinientos
(2.500)
empleados
públicos
directos
de
la
Gobernación,
aproximadamente.
Discusión del Convenio Colectivo con el Sindicato Único Profesional de Trabajadores
Legislativos del estado Bolivariano de Miranda (SUPTRAL-MIRANDA): Se espera la
elaboración del estudio económico comparativo, al que se refiere el artículo 157 del
Reglamento de la Ley Orgánica del Trabajo (que regula la negociación colectiva en el sector
público), para el inicio de las negociaciones del nuevo Convenio Colectivo de los
Funcionarios al servicio del Consejo Legislativo del Estado.
Convenio Colectivo con los Sindicatos de la Educación (SITREM, SUTEEM, FVM,
SUMA-MIRANDA, SIVEMA PETARE-BARLOVENTO): En fecha 30 de diciembre de 2008, la
Gobernación del estado Miranda y varias organizaciones sindicales de la Educación,
suscribieron un acuerdo mediante el cual se reconoció a todos los trabajadores amparados
por la Convención Colectiva respectiva una bonificación de fin de año, un incremento
salarial del 30% sobre el sueldo básico devengado al 30-11-08, y un bono de seis mil
bolívares (Bs. 6.000), por concepto del retardo de la discusión y suscripción de la nueva
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RESULTADOS DE GESTIÓN
contratación colectiva. Dicha Acta fue homologada por la Inspectoría del Trabajo del
Municipio Guaicaipuro en fecha 09/07/2009.
Se computaron veintiocho (28) casos concluidos en los distintos Tribunales, tanto de la
Circunscripción Judicial del estado Bolivariano de Miranda como del Área Metropolitana, por
cuanto sobre ellos ya existen sentencias firmes o han sido terminados por alguna de las
distintas formas de autocomposición procesal.
En los Tribunales Civiles y Contencioso Administrativo se resolvieron ocho (08) casos.
En los Tribunales Laborales se resolvieron veinte (20): ocho (08) casos por sentencia
definitiva, seis (06) por excepción, cuatro (04) por desistimiento, uno (01) por acuerdo
transaccional y uno (01) por prescripción.
Se emitió un (01) pronunciamiento jurídico y diecisiete (17) acciones legales ante los
órganos competentes que comprenden materias como procedencia o no, de reconocimiento
de deudas por acreencias no prescritas y otros asuntos jurídicos planteados.
Se actualizaron los archivos contentivos de la información de los inmuebles,
registrando ochocientos noventa y dos (892) bienes inmuebles, cuya propiedad se atribuye
al estado Miranda, distribuidos en veintiún (21) Municipios.
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TÍTULO III
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RESULTADOS DE GESTIÓN
TABLA Nº 9
DISTRIBUCIÓN DE LOS INMUEBLES DEL ESTADO,
POR MUNICIPIOS Y POR USO
MUNICIPIOS
UTILIDAD
ESCUELAS
DEPORTIVOS
Guaicaipuro
43
27
101
4
3
6
15
13
3
Carrizal
7
0
2
0
2
2
2
1
Los Salias
6
3
5
1
1
3
1
El Hatillo
1
0
0
0
0
0
1
Baruta
1
0
0
0
0
0
Sucre
15
8
3
0
0
Plaza
7
4
2
1
0
Zamora
15
9
2
0
19
3
0
Tomas
Lander
Cristóbal Rojas
28
1
2
Urdaneta
12
Independencia
10
Paz Castillo
Acevedo
Simón
Bolívar
Andrés
Bello
IGLESIA
VIVIENDA
8
2
1
226
0
0
0
0
16
0
0
1
1
2
24
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
1
0
9
2
0
6
0
0
43
4
5
1
0
0
0
0
24
1
1
3
2
0
4
0
0
37
0
0
2
4
3
0
1
0
0
32
37
2
0
2
6
2
1
8
0
0
87
1
7
1
1
2
7
1
0
0
0
1
23
4
28
1
1
3
2
1
0
4
0
0
56
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
13
18
4
1
1
2
2
3
0
2
1
0
0
34
21
19
7
3
7
10
13
4
0
1
0
0
85
11
6
0
3
1
1
1
0
0
0
0
0
23
PUBLICA
CULTURAL HABITACIONAL POLICIAL DISPENSARIOS ADMINISTRATIVO RECREACIONAL DESCONOCIDO
TOTALES
Páez
18
9
1
2
1
4
5
2
3
4
0
0
49
Brión
12
10
7
3
7
5
7
3
5
2
0
0
61
Eulalia Buroz
6
5
2
3
0
2
3
0
2
0
2
0
25
Pedro Gual
14
3
0
0
0
7
6
0
0
0
0
0
30
Chacao
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
Totales Generales
266
116
205
25
27
59
93
35
16
41
1
892
5
4
Fuente: Elaboración propia
Se elaboraron dos (02) estudios completos de bienes inmuebles ofrecidos en venta al
estado, los cuales se encuentran en proceso de recopilación de la documentación
necesaria, a los fines de que la propuesta sea elevada al Ejecutivo Regional para su
consideración.
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RESULTADOS DE GESTIÓN
En materia de asistencia jurídica, esta Procuraduría ha venido prestando a los
mirandinos de escasos recursos económicos asesoría jurídica gratuita, beneficiando a
trescientos sesenta y ocho (368) familias; a través del funcionamiento permanente de la
Oficina de Asistencia Jurídica en la Sede de la Procuraduría.
En este sentido, varios organismos nacionales, estadales y municipales, han referido
periódicamente personas para ser atendidas en la Sede, donde se brinda asesoría en
diversos temas de interés para la colectividad.
La Oficina de Asistencia Jurídica de la Procuraduría del estado efectuó noventa y siete
(97) asesorías sobre diversas materias en las que se incluyen las proporcionadas a los
Consejos Comunales y se redactaron doscientos setenta y uno (271) documentos.
Se realizaron dieciséis (16) visitas a las Casas del Poder Comunal, para el
levantamiento de información sobre los Consejos Comunales tales como: Censo, estatus de
los proyectos, contacto con voceros y principales problemas de la comunidad, lo que
permite estructurar la organización del plan de acción a seguir. Estas visitas proporcionaron
a las comunidades la información sobre
las actividades
de
asesorías
jurídicas
a
desarrollar por la Procuraduría del estado Miranda.
Se efectuaron cuarto (04) charlas de orientación a los Consejos Comunales, a través
de un profesional del derecho, en la cual se trataron los temas o materias que según
requerimiento del Consejo Comunal sea útil para brindarle los mecanismos y herramientas
legales aplicables en la consecución de sus competencias y objetivos, para el mejor
desempeño de sus funciones, delimitando el marco jurídico que los rige.
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TÍTULO III
CAPÍTULO 2
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RESULTADOS DE GESTIÓN
Se brindó colaboración a la Dirección General de Programas e Información, en
relación a la rueda de prensa que se ofreció para denunciar presuntas irregularidades
cometidas durante la gestión anterior. Las autoridades mirandinas denunciaron el caso ante
la Fiscalía General de la República y exigieron una investigación.
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