universidad externado de colombia facultad de contaduría pública

UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA
PROGRAMA DE PREGRADO
CICLO DE FUNDAMENTACION
NOMBRE DE LA MATERIA: ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO
SEMESTRE
CÓDIGO DE LA MATERIA
CRÉDITOS
PERÍODO ACADÉMICO
PRERREQUISITOS
DOCENTE
CORREO ELECTRÓNICO
COORDINADOR DEL CICLO
CORREO ELECTRÓNICO:
: Quinto
: CO 0796
:3
: 2015-II
: Derecho Laboral
: Julio Cesar García Peña
: [email protected]
:José Ubaldo Díaz Henao
[email protected]
1. JUSTIFICACIÓN.
a) Dotar el conocimiento técnico y actitudinal al contador para el manejo
óptimo del potencial humano en el logro de los objetivos gerenciales.
b) Identificación del recurso humano como el elemento para el desarrollo
de cualquier organización a través del conocimiento de su naturaleza y
de los elementos científicos para el óptimo acercamiento, crecimiento y
proyección del mismo.
2. OBJETIVO GENERAL.
Al terminar el curso el estudiante estará en capacidad de conocer y
entender los nuevos conceptos, teorías y prácticas que han surgido en
los últimos años en el campo de la administración de Recursos humanos.
3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
a. Capacitar al estudiante para reclutar, seleccionar, vincular y dirigir el
personal necesario en una organización.
b. Establecer los niveles de autoridad y funciones para el cargo.
c. Estructurar y desarrollar planes y programas de capacitación,
desarrollo, motivación, bienestar y salud ocupacional.
d. Evaluar el desempeño del personal y la auditoría del capital humano.
e. Interpretar, analizar y aplicar técnicas de valorización de cargos.
f. Interpretar y aplicar las normas y procedimientos legales para el
reconocimiento de sueldos y salarios.
4. CONTENIDO TEMÁTICO:
SESIÓN
1.
6.
7.
8.
TEMAS A TRATAR
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO
DEFINICIÓN: ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
NATURALEZA Y CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO
HUMANO
NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO,
EXIGENCIAS Y PERSPECTIVAS, ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN
DEL TALENTO HUMANO
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN,
DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO Y SU UBICACIÓN
JERARQUICA EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIÓN DEL AREA DE TALENTO HUMANO, FUNCIONES DEL
AREA DE TALENTO HUMANO.
VINCULACIÓN DE PERSONAL, RECLUTAMIENTO.
VINCULACIÓN DE PERSONAL, SELECCIÓN.
VINCULACIÓN DE PERSONAL, CONTRATACIÓN.
9.
VINCULACIÓN DE PERSONAL, INDUCCIÓN.
10.
11.
GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE PERSONAL, REGISTRO Y CONTROL.
GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE PERSONAL, EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO.
GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE PERSONAL, EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO.
GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE PERSONAL, NORMAS
DISCIPLINARIAS.
DESARROLLO DE PERSONAL, CAPITAL INTELECTUAL. ENSAYO
SOBRE GESTION ADMINISTRATIVA DE PERSONAL.
DESARROLLO DE PERSONAL, IMPORTANCIA DE LA ADECUADA
MOTIVACIÓN LABORAL. PRIMER PARCIAL.
DESARROLLO DE PERSONAL, RELACIÓN ENTRE MOTIVACIÓN Y
NECESIDADES DE CAPACITACIÓN.
CONCEPTO DE CAPACITACIÓN.
PROCESO DE LA CAPACITACIÓN.
BIENESTAR DE PERSONAL, IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES.
BIENESTAR DE PERSONAL, DISEÑO DE PROGRAMAS
BIENESTAR DE PERSONAL, DESARROLLO Y APLICACIÓN DE
PROGRAMAS DE BIENESTAR SOCIAL.
2.
3.
4.
5.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS. ENSAYO SOBRE
SALARIOS EN COLOMBIA.
REMUNERACIÓN DE PERSONAL, DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS
DE LA ADMINISTRACIÓN.
REMUNERACIÓN DE PERSONAL, PROCESO PARA ADMINISTRAR
SALARIOS: ANÁLISIS OCUPACIONAL.
REMUNERACIÓN DE PERSONAL, APLICACIÓN DE UN SISTEMA DE
VALORACIÓN DE CARGOS. SEGUNDO PARCIAL.
REMUNERACIÓN DE PERSONAL, DISEÑO DE UNA ESCALA SALARIAL,
ADMINISTRACIÓN DE UNA ESCALA SALARIAL.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO. DEFINICIÓN,
REGLAMENTACIÓN.
SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO. PASOS Y VIGILANCIA.
27.
AUDITORÍA DE PERSONAL, PROCESOS
28.
AUDITORÍA DE PERSONAL, DESARROLLO DE AUDITORIA DE
PERSONAL EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS
29.
REVISIÓN DE LOS TRABAJOS DE NTF DE LOS DIFERENTES GRUPOS
PARA VERIFICAR LA INCLUSIÓN DE LOS TEMAS DE ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS EN DICHOS TRABAJOS
REVISIÓN DE LOS TRABAJOS DE NTF DE LOS DIFERENTES GRUPOS
PARA VERIFICAR LA INCLUSIÓN DE LOS TEMAS DE ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS EN DICHOS TRABAJOS
30.
31.
TELETRABAJO. DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS, LEGISLACIÓN E
IMPLEMENTACIÓN
PLAN DE RETIRO, DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS, PROGRAMAS Y
DESARROLLO
32.
5. METODOLOGÍA.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Lecturas dirigidas y elaboración de síntesis.
Desarrollo de casos.
Discusiones grupales.
Dramatización y simulaciones de situaciones.
Utilización del computador.
Investigación en empresas.
Vivencias directas en el medio.
Exposición magistral.
Casos y talleres sobre los procesos de administración de recursos
humanos.
6. EVALUACIÓN.
Primer parcial (Quices, talleres, estudios de casos, ensayos
(investigación formativa) etc.)
30%
Segundo parcial (Quices, talleres, estudios de casos, ensayos
(investigación formativa) etc.)
30%
Examen Final (exposiciones, investigaciones en empresas sobre los
procesos de recursos humanos y parcial)
40%
7. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA.

Garcia-Tenorio Jesus, Sabater Sanchez Ramon, FUNDAMENTOS DE
DIRECCION Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS, Thompson,
Madrid, 2005.

Chiavenato Idalberto, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS,
Octava Edición, Mc. Graw hill, Bogotá, 2007.

Sherman Jr. Arthur W. y Bohlander George W. ADMINISTRACIÓN DE
LOS RECURSOS HUMANOS, Decimosegunda edición, Thomson
Learning, Bogotá, 2001.

Varela Ricardo A., ADMINISTRACION
Pearson Prentice Hall, México, 2006.

Dolan Simon, Schuler Randall, LA GESTION DE LOS RECURSOS
HUMANOS, Mc. Graw hill, Madrid, 1999.

Burbano Jorge E., AUDITORIA DE PERSONAL, Ecoe Ediciones,
Bogotá, 1995.
DE
LA
COMPENSACION,
BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA.

Alvarez C. Augusto, LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, Estar,
Bogotá, 1990.

DeCenzo David A., Robbins Sthephen P., ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS, Grupo Noriega Editores, Mexica D.F., 2001.

Werther Jr. William B. y Davis Heith, ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS, Quinta Edición, Mc. Graw Hill,
México D.F., 2000.

Pinto Roberto, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE
EMPRESARIAL, Mc. Graw Hill, México D.F., 2000.

Vargas Muñoz Nelson Rafael, ADMINISTRACIÓN MODERNA DE
SUELDOS Y SALARIOS, Mc. Graw Hill, Bogotá, 1994.
CAPACITACIÓN