ANEXO 2. BECA COWORKING

Anexo II
MODELO DE NEGOCIO o PLAN DE EMPRESA COWORKING
1. Datos del promotor/es
Nombre: ________________ Apellidos: __________________________________
D.N.I.: __________________ Domicilio: __________________________________
Localidad: ___________________________
Código Postal: _____________
Fecha de nacimiento: _____________
Teléfono:
_______________________
Nombre: ________________ Apellidos: __________________________________
D.N.I.: __________________ Domicilio: __________________________________
Localidad: ___________________________
Código Postal: _____________
Fecha de nacimiento: _____________
Teléfono:
2. Datos del proyecto
Nombre de la empresa / proyecto empresarial: ______________________________
C.I.F./N.I.F: ______________
Dirección: ________________________________________________________________
Localidad: _____________________ Teléfono: ________________ Fax: _____________
Fecha (prevista) de inicio: __________________
Forma Jurídica: ______________
Número de socios: ______
Nº Socios Trabajadores: ___
E-mail: _______________________________________________________
Sector:
 Comercial
 Industrial
 Profesional
Servicios
Descripción del Proyecto:
Desarrollo de la actividad a realizar, características más singulares, etc.
Metodología de Trabajo:
Descripción del Promotor/res:
(Experiencia personal, formación, Cualidades, etc.)
-
Formación reglada:
-
Formación complementaria:
-
Experiencia Profesional relacionada:
-
Conocimientos, cualidades, etc.:
3. Estudio de Mercado.
Mercado.
¿Cuál es el mercado y sus características:
ANALISIS EXTERNO. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.
Macroentorno:
- Factores demográficos, económicos, jurídicos, socioculturales, ambientales,
tecnológicos, políticos que puedan afectar a la actividad.
Microentorno:
Clientes.
- ¿Cuáles son sus clientes potenciales?
Competencia. Identifique a la competencia por:
-
¿Quiénes son sus empresas competidoras?
ANALISIS INTERNO. PUNTOS FUERTES Y DÉBILES.
Analice los puntos fuertes y débiles de su empresa:
 Puntos Fuertes.
 Puntos Débiles:
4. Plan de Marketing
 Producto o Servicio. Describa brevemente cuales son las líneas del producto
o servicio que se ofrecen en este negocio y mercado. Asimismo describa
cuales son las necesidades que pretende cubrir con sus productos o servicios.
 Precio. Como se fijan los precios de mercado y el margen de beneficios
aplicado durante los primeros años. Ej: según costes, precios de la
competencia, etc
 Distribución. Cómo y por qué se comercializa el producto: directamente, a
través de canales de distribución, intermediarios …
 Acciones de Marketing. Acciones de promoción utilizadas (publicidad,
relaciones públicas, promociones, descuentos, etc…) y coste de las mismas
desglosado.
PRESUPUESTO DE MARKETING
Concepto
PUBLICIDAD
PROMOCIÓN DE VENTAS
FERIAS Y EXPOSICIONES
OTROS
Coste
(durante año 0)
Coste
(durante año 1)
5.- Plan de producción o descripción de
procesos.
 Procesos. Describa los aspectos siguientes: Procesos de producción,
organización en cada proceso, tecnologías de la producción.
 Aprovisionamientos y gestión de existencias. Principales proveedores de
materias primas y de suministros necesarios. Volumen de pedido, precio,
calidad, plazo de entrega, formas de pago, facilidades de compra, etc.
6.- Plan de Recursos Humanos
FORMA DE ORGANIZACIÓN. Descripción de la empresa en relación al número
de socios capitalistas y/o trabajadores de la sociedad así como en el régimen
al que pertenecen y funciones desempeñadas por los socios. Detalle del
número de puestos de trabajo por cuenta ajena creados o previsión de los
mismos.
7. Plan económico- financiero
7.1. PLAN DE INVERSIONES INICIALES (cumplimentar lo que proceda)
Concepto de INVERSIONES EN ACTIVO FIJO COSTEANUAL
Elementos de transporte
IVA
SOPORTADO
Equipos Informáticos
(Ordenador y complementos, fax,
fotocopiadora…)
Maquinaria:
Mobiliario:
Gastos de Constitución
(Notarias, registros..)
Gastos de Establecimiento
(Altas de suministros, obras de
acondicionamiento, gastos de promoción
iniciales..)
Instalaciones
(Instalaciones eléctricas, de agua…)
Inmovilizado Inmaterial
(Aplicaciones informáticas, propiedad
industrial, fondo de comercio…)
Inmovilizado Financiero
(Avales, garantías, fianzas..)
TOTAL:
Concepto de INVERSIONES EN ACTIVO
CIRCULANTE
EXISTENCIAS INICIALES (Compras iniciales
para empezar la actividad)
Otro circulante
TOTAL:
COSTE ANUAL
IVA SOPORTADO
7. 2. PLAN DE FINANCIACIÓN
1.- Recursos propios
Capital Social (Aportaciones propias) ___________
2.- Subvenciones
3.- Recursos ajenos
Préstamos Bancarios ____________________
Otros ________________________
- Explicar detalladamente las condiciones financieras del préstamo. Entidad
financiera, plazo de amortización, tipo de interés aplicado, préstamo
subvencionado, etc.
7. 3. CUENTA PREVISIONAL DE RESULTADOS
A.- Gastos
A.1. Compras.
Materiales a consumir
A.2. Gastos de personal. (Sueldos y
Seguridad Social)
También se incluye en sueldos y salarios
el correspondiente al empresario.
A.3. Gastos de Administración
Alquileres
Suministros (Luz y agua)
Teléfono:
Material de oficina :
Primas de Seguros:
A.4. Gastos de Promoción
Publicidad y Promoción
A.5. Gastos de Distribución: transportes
envases y embalajes.
Cuantía año 0
Cuantía año 1
Cuantía año 0
Cuantía año 1
A.6. Otros Gastos
Reparación y conservación, otros gastos
A.5. Financieros.
De préstamos
De líneas de descuento
De negociación de efectos, etc.
A.6. Impuestos. 20%
A.7. Amortizaciones.
Totales A
B.- Ingresos
B.1. Ventas *
B.2. Otros Ingresos
Totales B
Iva 16 %
BENEFICIO/PERDIDA (Total B - Total A)
* Indicar brevemente como se han calculado los ingresos por ventas.
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
7. 4. PREVISIÓN DE TESORERÍA
Previsión de cobros y pagos
A. COBROS
TOTAL
B. PAGOS
Inversiones
Ventas
Proveedores
IVA repercutido
Sueldos y Seg. Social
Préstamos
Publicidad,
Promoción.
Primas de Seguros
Subvenciones
Otros ingresos:
Suministros (Luz y
agua)
Teléfono
Tributos
Transportes
Reparación y
conservación
Servicios Bancarios
Gastos Financieros
IVA Soportado
Total A
Saldo (Total A – Total B)=
Total B
TOTAL
7.5. BALANCE DE SITUACIÓN
PASIVO
ACTIVO
AÑO 0
AÑO 0
AÑO 1
Activo Fijo
Inmovilizado
Material
Inmovilizado
Inmaterial
(-) Amortización
Acumulada
Recursos Propios
Activo Circulante
Exigible a L/P
Existencias
Préstamos a L/P
Clientes
Exigible a C/P
Deudores
Préstamos a C/P
Tesorería
Créditos a C/P
Capital Social
Reservas
Resultados del
ejercicio
Proveedores
Deudas fiscales
TOTAL ACTIVO
TOTAL PASIVO
AÑO 1
8. Otros aspectos a valorar: