Contabilidad gerencial COMPETENCIA GENERAL Tomar

Contabilidad gerencial
COMPETENCIA GENERAL
Tomar decisiones con base en la contabilidad gerencial, de acuerdo con la
planeación de la organización y las políticas contables y financieras
establecidas
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
1. Poseer una visión general sobre la importancia que los sistemas
contables tienen para la toma de decisiones empresariales y la
definición de sus políticas.
2. Demostrar la relación costo-beneficio y las implicaciones sobre un
sistema contable.
3. Emplear los conocimientos adquiridos en la toma de decisiones.
4. Aplicar la estructura de costos A-B-C en una organización, teniendo en
cuenta los principios y técnicas empleados en la determinación de los
mismos.
CONTENIDOS TEMATICOS
1. Herramientas de análisis
2. Relación costos-volumen-utilidad
3. Costo variable
4. Utilización de herramienta en la toma de decisiones
5. Costeo A-B-C
BIBLIOGRAFIA
1. CUEVAS, Carlos Fernando. “Análisis de Costos: Planeación y Control
Publicaciones ICESI. 1995.
2. HANSEN, MOWEN: “Administración de Costos, Contabilidad y
Control” . Internacional Thompson Editores S.A. 1996.
3. HORNGREN, FOSTER, DATAR: “Cost Accounting a Managerial
Emphasis” 10 Edition. Prentice Hall. 2000. Hay una versión en
español con el nombre de “Contabilidad de Costos”. Un enfoque
Gerencial. 8 Edición. Prentice Hall 1996.
4. HORNGREN, SUNDEN, STRATTON: “Introduction to Management
Accounting” 11ª Edition. Prentice Hall. 1999. Hay una versión en
Español con el nombre de “Introducción a Contabilidad Administrativa”
9ª. Edición Prentice Hall 1994 de Horngren & Sundem.
5. IRWIN, Gayle Rayburn “Contabilidad y Administración de costos I. McGraw Hill. 6 Edición. 1999.