WALMART DE MÉXICO Y CENTROAMÉRICA REPORTA RESULTADOS DEL PRIMER TRIMESTRE DE 2012 México, D.F., a 23 de Abril de 2012 El día de hoy Wal-Mart de México, S.A.B. de C.V. (WALMEX) reportó sus resultados financieros obtenidos durante el primer trimestre de 2012. Las ventas netas crecieron 14.0%. El flujo operativo (EBITDA) ascendió a $8,645 millones de pesos. Sobre los resultados alcanzados por la empresa, Scot Rank, Presidente Ejecutivo y Director General de Walmart de México y Centroamérica comentó: “Quisiera resaltar el crecimiento en ventas del 14% en el trimestre, con un sólido desempeño tanto en México como en Centroamérica. En lo que va del año hemos inaugurado 52 unidades, en línea con nuestro programa de expansión que contempla un incremento del 12% en la capacidad instalada para el año. Así mismo, nos enfocaremos en la búsqueda continua de eficiencias que nos permitan invertir en precios en beneficio de todos nuestros clientes.” A partir del 1° de Enero de 2012 la Compañía adoptó las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS por sus siglas en inglés). En los reportes de resultados trimestrales del año 2012, se presentarán las cifras del año 2011 y 2012 bajo IFRS. Los datos más relevantes se presentan a continuación: Resultados Enero – Marzo Ventas Netas 2012 Millones $ 2011 % Millones $ Crecimiento % % 95,966 84,202 14 Otros Ingresos 936 749 25 Total Ingresos 96,902 100.0 84,951 100.0 14 Costo de Ventas 75,716 78.1 65,934 77.6 15 Utilidad Bruta 21,186 21.9 19,017 22.4 11 Gastos Generales 14,582 15.0 12,641 14.9 15 6,604 6.8 6,288 7.4 5 7 0.0 114 0.1 (94) Utilidad antes de Impuestos 6,611 6.8 6,402 7.5 3 Utilidad Neta (participación controladora) 4,712 4.9 4,502 5.3 5 Flujo Operativo (EBITDA) 8,645 8.9 8,110 9.5 7 Utilidad de Operación Resultado Integral de Financiamiento 1 de 8 Resultados Banco Walmart Durante el primer trimestre de 2012, los ingresos totales fueron de $191 millones de pesos, utilidad de operación de -$165 millones y utilidad neta de -$120 millones. Conferencia de Resultados El día de hoy a las 3:30 PM (CDT), Walmart de México y Centroamérica tendrá su Conferencia Telefónica sobre los resultados obtenidos en el primer trimestre de 2012. El acceso al webcast será a través de la página de Internet de la compañía www.walmartmexico.com.mx, en la sección de Relación con Inversionistas. Para escuchar solamente el audio deberán marcar 15 minutos antes de que la conferencia empiece: Para español +1 (847) 585-4405, código de acceso 32094917 Para inglés: +1 (888) 771-4371 o +1 (847) 585-4405, código de acceso 32094928 La presentación y transcripción del webcast estarán disponibles en español e inglés en nuestra página de Internet: www.walmex.mx Aperturas durante el año 2012 En lo que va del año, hemos inaugurado 52 unidades: México: 51 unidades. 46 Bodegas Aurrerá 1 Bodega 7 Mi Bodegas 38 Bodegas Express 1 Walmart 3 Sam’s Clubs 1 Restaurante Centroamérica: 1 Supermercado. Capacidad Instalada 2 M de Piso de Ventas (A 31 de Marzo, 2012) Formato México Centroamérica Bodegas y tiendas de descuento 2,111,173 284,312 Walmart 1,697,908 101,216 Clubs de Precio 914,419 7,393 Supermercados 143,014 133,787 Tiendas de Ropa 388,556 Restaurantes (Asientos) Total 82,579 5,255,070 526,708 Responsabilidad Social Corporativa Como resultado de la Campaña “Contra la sequia, juntos por México”, Fundación Walmart de México, canalizó más de 290 toneladas de alimento y 295,000 productos donados por clientes mediante el esquema de compras remotas, a comunidades en San Luis Potosí, Durango, Coahuila, Zacatecas y Chihuahua, a través de la Cruz Roja. 2 de 8 Descripción de la Compañía WALMEX es una empresa del Sector Comercial, cuyas acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde el año de 1977. Al día de hoy, opera 2,760 unidades comerciales: 2,138 México 1,250 Bodegas Aurrerá: 386 Bodegas 234 Mi Bodegas 630 Bodegas Express 214 Walmarts 127 Sam’s Clubs 88 Superamas 94 Suburbias 365 Restaurantes 622 452 97 17 54 2 Centroamérica Tiendas de Descuento Supermercados Walmart Bodegas Clubs de Precios Claves de Cotización Bolsa Mexicana de Valores: Walmex V Bloomberg: Reuters: WalmexV MM WMMVY US WalmexV.Mx WMMVY.Pk Programa Patrocinado de ADR’s: WMMVY Páginas de Internet Relación con Inversionistas: www.walmex.mx Corporativa: www.walmartmexico.com.mx De los distintos formatos: www.bodegaurrera.com.mx www.wal-mart.com www.sams.com.mx www.superama.com.mx www.suburbia.com.mx www.vips.com.mx www.bancowalmart.com www.tarjetawalmart.com.mx Contacto Relación con Inversionistas Comunicación Corporativa Mariana Rodríguez de García +52(55) 5283-0289 [email protected] Antonio Ocaranza Fernández +52(55) 5283-0271 [email protected] 3 de 8 WAL-MART DE MÉXICO, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS EST AD O CO NS OL ID ADO D E S ITU ACIÓN FI NANCIER A CO NCIL I ACI ÓN D E NIF A NII F (I FRS ) AL 1° DE E NERO D E 2 0 11 Mi le s de p es o s NI F Ac tiv os Ac ti vo s ci rcul an te s : E fec ti vo y equi vale n te s a l efec ti vo C uen tas p or c o brar -neto I nven tari o s -n e to Pa go s an ti ci pa d o s S u ma n ac ti vo s ci rcul ante s Ac ti vo s n o ci rcul an tes : I n mue ble s y e qui p o - neto Ac ti vo s i n ta n gi bl es C ré di to merc an ti l O tro s ac ti vo s n o ci rcula n te s S u ma n ac ti vo s P as iv os y capi ta l co n tabl e Pa si vo s a c or to p l az o : C uen tas p or p a gar a pr o vee d ore s I mpuestos por pagar O tra s cu en tas p or pa ga r D eu da a cor to pl az o S u ma n pa si vo s a c or to p l az o Pa si vo s a l ar go p la zo : O tro s p asi vo s a l ar go pl a zo I mpue s to di feri do B enefi ci o s a l o s e mp lea d o s S u ma n pa si vo s C a pi ta l co n ta b le : C a pi ta l s oci a l Re ser va le gal U ti li d a des ac u mul a da s O tra s p ar ti d as de u ti li da d i n te gr al Pri ma en ve n ta d e accio ne s Fondo para el plan de acciones al personal Pa r ti ci paci ón co n tro lad o ra Pa r ti ci paci ón n o co n tro l a dor a S u ma c api ta l c on tab le S u ma n pa si vo s y c a pi ta l con ta ble $ 24 ,661 ,050 6 ,87 6 ,842 29 ,0 23 ,076 862 ,278 61 ,4 23 ,246 Aj u s te s y rec l asi fi caci on es $ ( ( ( ( 102 ,300 ,004 29 ,7 68 ,097 1 ,31 6 ,221 ( $ 194 ,807 ,568 $ ( $ $ 37 ,999 ,509 1 ,45 4 ,379 11 ,0 12 ,071 259 ,567 50 ,7 25 ,526 13 ,5 32 ,992 6 ,95 4 ,799 734 ,641 71 ,9 47 ,958 52 ,1 61 ,256 4 ,71 8 ,199 67 ,1 78 ,951 470 ,218 2 ,29 2 ,985 ( 4 ,290 ,556 ) 122 ,531 ,053 328 ,557 122 ,859 ,610 $ 194 ,807 ,568 4 de 8 255 ,653 ) 69 1 ,930 ) 54 ,374 ) 1 ,001 ,957 ) NI I F (I FRS ) $ 4 ,920 ,1 60 ) 30 ,9 73 ,204 ( 2 9 ,768 ,097 ) ( 618 ,2 31 ) 5 ,335 ,241 ) ( 17 ,276 ) 17 ,276 ) ( ( ( 20 ,9 33 1 ,434 ,95 3 ) 54 ,4 1 3 ) 1 ,485 ,709 ) ( ( ( ( ( ( $ ( 5 ,991 ,789 ) 1 ,022 ,837 ) 3 ,45 9 ,809 476 ,853 ) 182 ,138 3 ,849 ,532 ) 3 , 8 4 9 ,5 32 ) 5 ,335 ,24 1 ) 24 ,661 ,050 6 ,62 1 ,189 28 ,3 31 ,146 807 ,904 60 ,4 21 ,289 97 ,3 79 ,844 30 ,9 73 ,204 697 ,990 $ 189 ,472 ,327 $ 37 ,999 ,509 1 ,45 4 ,379 10 ,9 94 ,795 259 ,567 50 ,7 08 ,250 13 ,5 53 ,925 5 ,51 9 ,84 6 680 ,22 8 70 ,4 62 ,249 46 ,1 69 ,467 3 ,69 5 ,362 70 ,6 38 ,760 470 ,218 1 ,81 6 ,132 ( 4 ,108 ,418 ) 118 ,681 ,521 328 ,557 119 ,010 ,078 $ 189 ,472 ,327 WAL-MART DE MÉXICO, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS E ST AD O CO NSO LID AD O D E SIT UACIÓ N F I NANCIE RA CO NCIL I ACI Ó N D E NIF A NII F (I FRS ) AL 3 1 D E D I CI EMBRE DE 2 0 11 Mi l es d e pe so s NI F Ac tiv os Ac ti vo s ci rcul an te s : E fec ti vo y equi vale n te s a l efec ti vo C uen tas p or c o brar -neto I nven tari o s -n e to Pa go s an ti ci pa d o s S u ma n ac ti vo s ci rcul ante s Ac ti vo s n o ci rcul an tes : I n mue ble s y e qui p o - neto Ac ti vo s i n ta n gi bl es C ré di to merc an ti l O tro s ac ti vo s n o ci rcula n te s S u ma n ac ti vo s P as iv os y capi ta l co n tabl e Pa si vo s a c or to p l az o : C uen tas p or p a gar a pr o vee d ore s I mpuestos por pagar O tra s cu en tas p or pa ga r S u ma n pa si vo s a c or to p l az o Pa si vo s a l ar go p la zo : O tro s p asi vo s a l ar go pl a zo I mpue s to di feri do B enefi ci o s a l o s e mp lea d o s S u ma n pa si vo s C a pi ta l co n ta b le : C a pi ta l s oci a l Re ser va le gal U ti li d a des ac u mul a da s E fec to acu mul a do p or c on ver si ón Pri ma en ve n ta d e accio ne s Fondo para el plan de acciones al personal Pa r ti ci paci ón co n tro lad o ra Pa r ti ci paci ón n o co n tro l a dor a S u ma c api ta l c on tab le S u ma n pa si vo s y c a pi ta l con ta ble $ 25 ,166 ,386 11 ,1 14 ,643 40 ,1 63 ,158 1 ,01 5 ,530 77 ,4 59 ,717 Aj u s te s y rec l asi fi caci on es $ ( ( ( ( 116 ,679 ,663 29 ,7 68 ,097 1 ,11 8 ,909 $ 225 ,026 ,386 ( ( $ ( $ $ 50 ,853 ,686 2 ,08 0 ,517 13 ,6 60 ,337 66 ,5 94 ,540 16 ,3 87 ,060 7 ,86 6 ,066 900 ,112 91 ,7 47 ,778 51 ,9 23 ,717 5 ,69 5 ,720 75 ,6 45 ,235 1 ,69 2 ,180 2 ,34 4 ,473 ( 4 ,338 ,893 ) 132 ,962 ,432 316 ,176 133 ,278 ,608 $ 225 ,026 ,386 5 de 8 ( 21 4 ,402 ) 82 7 ,453 ) 71 ,024 ) 1 ,112 ,87 9 ) 5 ,307 ,16 5 ) 31 ,0 68 ,969 2 9 ,768 ,097 ) 68 5 ,784 ) 5 ,804 ,956 ) ( ( 19 ,176 ) 19 ,176 ) ( ( ( 20 ,6 32 1 ,679 ,90 0 ) 30 ,981 ) 1 ,709 ,42 5 ) ( ( ( 5 ,957 ,13 8 ) 1 ,022 ,837 ) 3 ,22 1 ,058 52 ,618 ) 432 ,715 ) 148 ,719 4 ,095 ,53 1 ) 4 ,095 ,53 1 ) $ ( 5 ,804 ,956 ) ( ( ( NI I F (I FRS ) $ 25 ,166 ,386 10 ,9 00 ,241 39 ,3 35 ,705 944 ,506 76 ,3 46 ,838 111 ,372 ,498 31 ,0 68 ,969 433 ,125 $ 219 ,221 ,430 $ 50 ,853 ,686 2 ,08 0 ,517 13 ,6 41 ,161 66 ,5 75 ,364 16 ,4 07 ,692 6 ,18 6 ,166 869 ,131 90 ,0 38 ,353 45 ,9 66 ,579 4 ,67 2 ,883 78 ,8 66 ,293 1 ,63 9 ,562 1 ,91 1 ,758 ( 4 ,190 ,174 ) 128 ,866 ,901 316 ,176 129 ,183 ,077 $ 219 ,221 ,430 WAL-MART DE MÉXICO, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS E ST AD OS CO NS OL ID ADO S DE SIT U ACI Ó N FI NANCI ER A Mi l es d e pe so s Ma rzo 3 1 Ma rzo 3 1 D ici emb re 3 1 2 0 12 2 0 11 2 0 11 Activos Ac ti vo s ci rcul an te s : E fec ti vo y equi vale n te s a l efec ti vo (Nota 4) C uen tas p or c o brar – ne to (No ta 5 ) I nven tari o s – n e to (No ta 6 ) Pa go s an ti ci pa d o s y o tr os $ 20,996 ,445 9,458 ,572 33,491 ,142 1,021 ,803 $ 21,296 ,038 6,836 ,557 27,669 ,583 1,078,348 $ 25,166,386 10,900,241 39,335,705 944,506 S u ma n ac ti vo s ci rcul ante s 64,967,962 56,880 ,526 76,346,838 110 ,367 ,461 30,968 ,097 420 ,272 98,507 ,395 30,917 ,007 309 ,217 111,372,498 31,068,969 433,125 $206,723 ,792 $186 ,614,145 $ 219,221,430 C uen tas p or p a gar a pr o vee d ore s (No ta 9 ) O tra s cu en tas p or pa ga r (No ta 9 y 10 ) I mpue s to s p or pa gar D eu da a cor to pl az o (No ta 11 ) $ 37,686 ,518 22,495,889 974 ,559 - $ 32,193,989 $ 19,39 4,647 1,207,455 250,015 13,641,161 2,080,517 - S u ma n pa si vo s a c or to p l az o 61,156,966 53,046 ,106 66,575,364 O tro s p asi vo s a l ar go pl a zo (No ta 12 ) I mpue s to di feri do (No ta 13 ) 16,433,343 5,964,243 14,375 ,112 5,366,796 16,407,692 6,186,166 B enefi ci o s a l o s e mp lea d o s (No ta 14 ) 874,360 718,211 869,131 84,428,912 73,506 ,225 90,038,353 46,024,346 5,785,576 72,778,886 558,335 1,920,375 46,222 ,559 4,672,883 64,498 ,215 197 ,893 1,843,244 45,966,579 4,672,883 78,866,293 1,639,562 1,911,758 4,648,335 ) 112,786 ,459 321,461 ( 4,190,174) 128,866,901 316,176 Ac ti vo s n o ci rcul an tes : I n mue ble s y e qui p o – ne to (No ta 7 ) Ac ti vo s i n ta n gi bl es (No ta 8 ) O tro s ac ti vo s n o ci rcula n te s Suman acti vos P as iv os y capi ta l co n tabl e Pa si vo a cor to pl az o : 50,853,686 Pa si vo s a l ar go p la zo : S u ma n pa si vo s C a pi ta l co n ta b le : (No ta 15 ): C a pi ta l s oci a l Re ser va le gal U ti li d a des ac u mul a da s O tra s p ar ti d as de u ti li da d i n te gr al Pri ma en ve n ta d e accio ne s F o n do p ar a e l pl an d e a cci one s a l p er son a l Pa r ti ci paci ón co n tro lad o ra Pa r ti ci paci ón n o co n tro l a dor a ( 5,082,836) 121,984,682 310,198 S u ma c api ta l c on tab le 122,294,880 113,107 ,920 129,183,077 $206,723,792 $186 ,614,145 $ 219,221,430 S u ma n pa si vo s y c a pi ta l con ta ble 6 de 8 ( W AL-M ART DE MÉ XI CO, S . A.B . D E C.V. Y SUB SID IARI AS E ST AD OS CO NS OL ID ADO S DE R E SU LT ADO S I NT EG RALE S Mi l es d e pe so s P e ri odo de tr es me se s q ue te rmi n ó e l 31 de marz o de 2 0 12 Ve n ta s n e ta s O tro s i n gre so s (No ta 1 6) To ta l i n gr es os $ 2 0 11 95 ,966 ,076 935 ,533 96 ,9 01 ,609 $ 84 ,201 ,419 749 ,040 84 ,9 50 ,459 C o s to d e ven ta s U ti li d a d bru ta ( 7 5 ,715 ,988 ) 21 ,1 85 ,621 ( 6 5 ,932 ,85 7 ) 19 ,0 17 ,60 2 Ga s tos gener a le s U ti li d a d an te s de o tro s ga s tos – ne to ( 1 4 ,581 ,35 8 ) 6 ,60 4 ,263 ( 1 2 ,641 ,022 ) 6 ,37 6 ,58 0 O tro s gas to s – n e to U ti li d a d de o per aci ón ( ( Re sul ta d o i n te gr al d e fin anci a mi en to (No ta 17 ) U ti li d a d an te s de i mpue s to s a l a u ti li d a d 6 ,69 3 6 ,61 0 ,897 I mpue s to s a l a u ti li d a d (No ta 13 ) ( U til idad n eta co ns ol idada $ O tra s p ar ti d as de u ti li da d i n te gr al : Re sul ta d o por con versi ó n de mone d a s e x tra nj era s U ti li d a d i n te gr al $ ( U ti li d a d ne ta a tri bui b le a : Pr opi e tari os de la co ntro l a dor a Pa r ti ci paci ón n o co n tro l a dor a $ U ti li d a d i n te gr al a tri bui b le a : Pr opi e tari os de la co ntro l a dor a Pa r ti ci paci ón n o co n tro l a dor a $ U ti li d a d bá si ca p or acci ón del pe ri o do a tri bui b le a la p ar ti ci pa ci ón c on tr ol a d ora $ 7 de 8 59 ) 6 ,60 4 ,204 113 ,40 2 6 ,40 1 ,421 1 ,900 ,302 ) ( 4, 71 0, 59 5 $ 1 ,081 ,227 ) 3 ,629 ,368 $ ( 4 ,712 ,159 1 ,564 ) 4 ,71 0 ,595 ( 3 ,63 0 ,932 1 ,564 ) 3 ,629 ,368 0 .26 6 88 ,561 ) 6 ,28 8 ,0 19 4, 50 6, 36 7 ( $ 1 ,895 ,054 ) 272 ,325 ) 4 ,234 ,042 4 ,502 ,236 4 ,13 1 4 ,50 6 ,367 $ 4 ,22 9 ,911 4 ,13 1 4 ,234 ,042 $ 0 .252 W AL- M ART DE MÉ XI CO, S . A.B . D E C.V. Y SUB SID IARI AS E ST AD OS CO NS OL ID ADO S DE FL U JO S D E E F ECT IV O Mi l es d e pe so s P e ri odo de tr es me se s q ue te rmi nó e l 31 de marz o de 2 0 12 2 0 11 Ac tiv idad es de op era ció n U ti li d a d an te s de i mpue s to s a l a u ti li d a d $ 6 ,610 ,897 $ 6 ,401 ,421 Pa r ti d as rel aci o na d a s c on ac ti vi d ad es d e i n ver si ón : D epr eci aci ón P ér di d a p or baj a s de i nmu e bl es y equi po Ga s t o de c o mp en saci ón p or opci one s de acci o ne s 2 ,04 0 ,825 41 ,0 46 79 ,5 04 1 ,82 2 ,915 73 ,6 29 68 ,2 05 260 ,362 52 ,0 68 9 ,08 4 ,702 198 ,457 46 ,9 28 8 ,61 1 ,555 Pa r ti d as rel aci o na d a s c on ac ti vi d ad es d e fi na nci a mi en to : I ntere se s a c ar go d e arre nd a mi en t o c api ta li z ab le I ntere se s de ve n ga d os p or p a si vo c on ti n gen te F luj o pro veni en te d e res ul t a do s Va ri aci o nes en : C uen t as p or c o brar I nven t ari o s Pa go s an ti ci pa d o s y o tr os ac ti vo s C uen t as p or p a gar a pr o vee d ore s O t ra s cu en t as p or pa ga r I mpue s to s a l a u ti li d a d B enefi ci o a lo s e mp le ad o s F luj os ne t os d e ef ecti vo de ac ti vi d a des de op er aci ón ( ( ( ( ( Ac tiv idad es de i nv er si ón Ad q ui si ci one s de i n mue bl es y eq ui po F o n do p ar a e l pl an d e a cci one s a l p ers on al – ne to C o mp ra de acci one s pa r ti ci p aci ó n n o c on tro la d or a C o bro s p or ven t a d e i nmu e bl es y equi po F luj os ne t os d e ef ecti vo de ac ti vi d a des de i nver si ón E fec ti vo a o b tener de a c ti vi da d es d e fi na ncia mi e n to ( 111 ,908 ) 605 ,243 183 ,080 ( 5 ,748 ,962 ) ( 1 ,4 67 ,949 ) ( 2 ,028 ,953 ) 39 ,4 75 81 ,5 81 ( ( ( ( ( 2 ,068 ,901 ) 963 ,549 ) 318 ) 50 ,4 51 2 ,982 ,317 ) 3 ,580 ,305 ) ( ( 2 ,320 ,540 ) 581 ,010 ) 3 ,143 ) 19 ,7 33 2 ,8 84 ,960 ) 2 ,803 ,379 ) Ac tiv idad es de fi na nc iami e n to Rec o mpr a d e acci one s Pa go d e arren d a mi e n to c api ta li z ab le F luj os ne t os d e ef ecti vo de ac ti vi d a des de fi na nci a mi en to ( ( ( 81 ,880 ) 272 ,611 ) 354 ,491 ) ( ( ( 153 ,109 ) 203 ,60 9 ) 356 ,718 ) E fec t os p or c a mbi o s en el va lo r del efec ti vo D ecre men t o n et o de efec ti vo y e qui va len te s d e efec ti vo ( ( 235 ,145 ) 4 ,169 ,941 ) ( ( 204 ,915 ) 3 ,365 ,012 ) E fec ti vo y equi vale n te s de efec ti vo a l pri nci pio de l P eri o d o E fec ti vo y equi vale n te s de efec ti vo a l fi n de l p eri o d o 8 de 8 ( ( ( 1 ,54 5 ,129 5 ,44 3 ,089 194 ,424 ) 12 ,695 ,485 ) 984 ,425 ) 2 ,850 ,582 ) 54 ,0 08 597 ,988 ) $ 25 ,1 66 ,386 20 ,996 ,445 $ 24 ,6 61 ,050 21 ,296 ,038