Propuesta de Manejo para el Ejido Esteban Cantú
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PROPUESTA DE MANEJO PARA EL EJIDO CORONEL ESTEBAN CANTÚ ENSENADA, BAJA CALIFORNIA, MÉXICO Maestría en Manejo de Ecosistemas de Zonas Áridas Generación 2010-2012 Junio, 2011 ALUMNOS: Cristiane Aguilar, Aarón Arizpe, Rosa Carmona, Hugo Espinoza, Miguel Flores, Pablo Franco, Itzel Frías, Sergio Martínez, Marina Mondragón, Natalia Rodríguez, Fernando Solís, Soledad Valdés y César Vázquez. PROFESORES: Ileana Espejel, Ricardo Eaton, Evarista Arellano, Lilia Alemán, Claudia Leyva, Patricia Aceves-Calderón, Nora Martijena, Martín Escoto, Roberto Martínez, Rosalinda Rentería, Jesús Serrano y Concepción Arredondo. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA FACULTAD DE CIENCIAS Carretera Tijuana Ensenada, km 103 Tel. 646 1744890 http://meza.ens.uabc.mx I RESUMEN EJECUTIVO DE LA PROPUESTA DE MANEJO DEL EJIDO CORONEL ESTEBAN CANTÚ En el mes de Agosto del año 2010, la comunidad del Ejido Coronel Esteban Cantú a través de su comisariado se acercó a la Facultad de Ciencias de la Universidad Autónoma de Baja California con el fin de solicitar asesoría técnica para conocer los recursos naturales que posee el ejido. Sobre la base de lo expresado por el comisariado ejidal en turno, él externó lo siguiente… “tanto ustedes como nosotros salimos beneficiados, porque ustedes como alumnos de la maestría pueden apoyarnos con asesoría académica y técnica, así como nosotros podemos proporcionarles el espacio y las facilidades en el ejido para que realicen sus prácticas universitarias”. A esto, agregó “queremos que nos digan qué podemos hacer con nuestras tierras para no tener que venderlas”. Después de éste primer acercamiento, el trabajo consistió en una caracterización social y física del ejido, a partir de la cual se propusieron cuatro proyectos. Al finalizar ésta primera etapa, hubo un cambio de la mesa directiva y por lo tanto se les dio un giro a los proyectos planteados, adaptándose a los nuevos intereses, que consisten en la elaboración de un plan de negocios en la zona conocida como “El Otate”; cabe mencionar que dicha zona es un área común del ejido. Con base en lo anterior, nuestra propuesta consistió en la elaboración de un plan de manejo para todo el ejido que toma en cuenta la información obtenida durante la primera etapa del trabajo, la propuesta de un plan de negocios y otros documentos relevantes. Lo más interesante e importante de este trabajo fue atender algunas de las necesidades y deseos de los ejidatarios, ya que nace de un interés de los mismos, quienes nos permitieron escuchar sus problemas e ideas para mejorar el ejido y aprovechar los recursos naturales del mismo. Además, fue una oportunidad para que ejidatarios, estudiantes y profesores aprendiéramos sobre la situación social, el potencial económico y la riqueza ecológica del ejido. Los objetivos particulares del trabajo fueron cambiando a lo largo de su desarrollo por planteamientos emergentes (por ejemplo cambios de comisario ejidal) por lo que se aprendió a adaptarse a dichos cambios conforme se generó nueva información, por ejemplo, nuevos cursos y la elaboración de planes de negocios. El presente trabajo se divide en dos etapas: La primera etapa consistió un estudio descriptivo de los principales ecosistemas del ejido y un estudio etnográfico que incluye información biológica, histórica, social, institucional y económica del área de estudio. Lo anterior permitió conocer algunas costumbres y formas de interactuar entre ellos y con los recursos naturales. En la segunda etapa del trabajo, se retomó toda la información obtenida, además se realizó un taller participativo con los ejidatarios y se enriqueció con la visión de nuevos cursos. Esta información se utilizó en la integración de una propuesta de manejo para el ejido, lo cual incrementa la posibilidad de aceptación del proyecto. Las metodologías II utilizadas para alcanzar los objetivos de cada etapa se describen ampliamente en el Anexo III. Los resultados que se han obtenido a lo largo de un año nos permitieron detectar los aspectos socioeconómicos y ecológicos relevantes, así como los impactos ambientales y sociales. Basados en esta interacción de saberes y visiones, se proponen estrategias de desarrollo que son conciliatorias y creativas pero que, sobretodo, han sido seleccionadas por la disposición u oposición a las propuestas por parte de los ejidatarios participantes. Los resultados de la propuesta de manejo que consideramos más importantes son: 1. Monografía del ejido. Descripción bibliográfica de los atributos físicos, biológicos, demográficos y económicos del ejido. Lo anterior se describe ampliamente en el Anexo I. 2. Estudio etnográfico que refleja las opiniones de algunos ejidatarios y avecindados vertidas durante las visitas y entrevistas realizadas por los alumnos. Lo anterior se describe ampliamente en el Anexo II. 3. Listado de la flora de los tipos de vegetación que le dan al ejido un valor singular y de suma importancia porque son los pocos espacios que quedan naturales y muy bien conservados dentro del Centro de Población de Ensenada (matorral y chaparral costero, marisma y duna). Este listado es útil para los ejidatarios, porque es un requerimiento solicitado en proyectos de desarrollo, además que tiene un valor didáctico, es decir que los jóvenes y niños (y adultos que no lo sepan) conozcan las plantas con importancia alimenticia, comercial, industrial u ornamental. Lo anterior se describe ampliamente en el Anexo IVa. 4. Mapas temáticos que complementan la monografía del ejido. Esta información les permite reconocer sus propias tierras en cartografía que es solicitada para la elaboración de proyectos y además puede apoyar el proceso de planeación territorial del Instituto Municipal de Investigación y Planeación (IMIP), entre otros. Lo anterior se describe ampliamente en el Anexo IVb. 5. Regionalización en unidades de gestión ambiental del ejido. En este mapa se identifican las áreas viables para los desarrollos solicitados y reparte la diversidad e intensidad de usos para no competir ni destruir la base de su desarrollo potencial, asimismo, considera el potencial y las limitantes propias del terreno y de los instrumentos de planeación existentes como son los ordenamientos ecológicos, territoriales y planes de desarrollo urbano. Lo anterior se describe ampliamente en el Anexo IVc. 6. Mapa del imaginario colectivo. Este mapa permite visualizar lo que en conjunto, ejidatarios y avecindados participantes, desean desarrollar en sus tierras. La planeación del uso de suelo en la actualidad tiene como base el que se realice participativamente, por lo que este mapa será útil para cualquier toma de decisión ya que refleja actividades que fueron aceptables por los participantes. Lo anterior se visualiza en el Anexo IVc. III 7. Estrategia de manejo por unidades de gestión ambiental. Un listado de 51 unidades organizadas por los impactos ambientales y causas identificadas. A partir de esto se proponen proyectos con objetivos, metas, acciones, responsables y plazos acordes a las expectativas de los participantes y al Plan de Desarrollo del Centro de Población de Ensenada (PDUCPE-2030). La estrategia considera actividades económicas que concilian la conservación de la naturaleza y el desarrollo económico rural. Lo anterior se describe ampliamente en el Anexo IVd 8. Plan de negocios para las actividades priorizadas (ecoturismo y apicultura) y en la zona seleccionada (El Otate) por los participantes. Esta propuesta es una guía para aprovechar los recursos naturales de manera sustentable y puede ser útil como muestra para elaborar otros futuros planes de negocios, así como para saber cómo organizarse y a quién y dónde pedir apoyo. Lo anterior se describe ampliamente en el Anexo IVe. 9. Una solicitud a SCT para pedir, como se requiere, el arreglo de la terracería a la zona que se propone desarrollar para ecoturismo y que ha sido negada reiteradamente durante los últimos años. Lo anterior se describe ampliamente en el Anexo V. 10. Un álbum fotográfico que muestra los aspectos más importantes de la flora, impactos, métodos, actividades comerciales del ejido. Lo anterior se describe ampliamente en el Anexo VII. 11. Proyección del valor de la tierra. Este cálculo se ilustra en la figura siguiente, tomando del tabulador fijado por la asamblea ejidal, el precio de 20 dólares por metro cuadrado. Se proyecta que el ingreso que se obtiene por la venta de tierras (ingreso por venta) disminuya, pues pierde el poder adquisitivo como consecuencia de la inflación. Por lo tanto, si se obtienen 200,000 dólares el primer año, aun cuando no se gasten, perderán su valor real en el futuro. En cambio, si la tierra se conserva y además se realizan proyectos como el que se propone en la presente estrategia de manejo, el valor de cada hectárea aumentará en el futuro debido al ingreso económico de los proyectos, como se observa en la línea con círculos (VNA C/P) de la figura. Además, se muestra también el capital neto, que representa el capital social (empleos, bienes como terrenos, etc.) más el capital financiero (ingreso por actividad). Esta proyección ayuda a comprender que las personas que poseen tierras en el ejido, pueden obtener mayores beneficios económicos si deciden aprovechar sus tierras y no venderlas. Se espera que este documento sea una herramienta para ejidatarios que les permita documentar la riqueza de los recursos naturales y visualizar el potencial de los mismos para implementar negocios que den sustento a sus familias a largo plazo sin perder sus tierras. Por lo tanto, nos gustaría que no sólo se lleve a cabo la propuesta, sino que se le dé continuidad a los proyectos presentados. Esperamos convencer a los ejidatarios de que se apropien de los proyectos y que las autoridades los apoyen, en este sentido, IV esperamos que las autoridades correspondientes retomen éste documento y les sea de utilidad para la planeación de esta región. El grupo de la maestría en Manejo de Ecosistemas de Zonas Áridas pretende continuar con sus estudios en el ejido, así como dar un seguimiento a los proyectos planteados en el presente documento. Por otra parte, se espera mantener las buenas relaciones que se han generado con los ejidatarios para continuar con el trabajo en el aspecto ambiental y social ayudándoles en la solución de problemas. Finalmente, es importante decir que alumnos y profesores aprendimos mucho del proceso, por lo tanto, expresamos nuestro agradecimiento a todos aquellos que nos proporcionaron información, ideas y su confianza. 350000 Miles de dólares 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Años Ingreso x Vta. Capital neto VNA C/P Proyección del valor de la tierra por hectárea. V CONTENIDO Resumen Ejecutivo ANEXO I. MONOGRAFIA DEL EJIDO CORONEL ESTEBAN CANTU _________________ 1 CAPÍTULO I ________________________________________________________________ 1 Antecedentes Generales ___________________________________________________________ 1 Concheros de Punta Banda _________________________________________________________ 1 Proyectos, especulación y desarrollo _________________________________________________ 2 Etapa ejidal ______________________________________________________________________ 2 Actividades económicas ____________________________________________________________ 3 La pesca en Punta Banda ___________________________________________________________ 4 Conservación y desarrollo en Punta Banda _____________________________________________ 4 Importancia sociocultural __________________________________________________________ 4 Sobre la población: Ejido Coronel Esteban Cantú ________________________________________ 5 Eventos Naturales en el ejido _______________________________________________________ 6 Grupos sociales __________________________________________________________________ 7 Algunos estudios realizados en la zona de Punta Banda __________________________________ 7 CAPÍTULO II _______________________________________________________________ 8 Atributos Naturales _______________________________________________________________ 8 ¿Y… en dónde está el ejido? ________________________________________________________ 9 Naturaleza única ________________________________________________________________ 10 Matorral Rosetófilo Costero _______________________________________________________ 10 Marismas ______________________________________________________________________ 12 Dunas costeras __________________________________________________________________ 12 Zona Riparia ____________________________________________________________________ 13 ANEXO II. VISION DE LOS EJIDATARIOS ____________________________________ 14 De la perspectiva etnográfica ________________________________________________ 14 Los pilares del Ejido ________________________________________________________ 14 Instituciones y relaciones sociales en la comunidad ______________________________ 15 Mujeres: fortaleza e iniciativa _______________________________________________ 15 De los visitantes e inmigrantes _______________________________________________ 15 De la educación: futuro de la comunidad ______________________________________ 16 La comunidad y el mar _____________________________________________________ 17 Una labor dulce ___________________________________________________________ 18 Un atractivo para visitar ____________________________________________________ 19 Otra fuente de ingresos ____________________________________________________ 20 ANEXO III. METODOLOGÍA______________________________________________ 22 Caracterización ___________________________________________________________ 22 Rasgos Socioeconómicos __________________________________________________________ 22 Rasgos Ecológicos ________________________________________________________________ 22 Matorral Costero ______________________________________________________________ 23 Marisma _____________________________________________________________________ 23 Dunas _______________________________________________________________________ 23 Regionalización ___________________________________________________________ 24 i Descripción de la problemática ______________________________________________ 24 Diagnóstico ______________________________________________________________ 24 Propuesta _______________________________________________________________ 26 ANEXO IV. RESULTADOS _______________________________________________ 27 Caracterización territorial ___________________________________________________ 27 Análisis de la flora encontrada durante las visitas al ejido _________________________ 27 Matorral Costero ________________________________________________________________ 27 Agave shawii var. shawii ________________________________________________________ 27 Simmondsia chinensis (Jojoba) ___________________________________________________ 28 Duna __________________________________________________________________________ 28 Marisma _______________________________________________________________________ 28 Regionalización ___________________________________________________________ 28 Diagnóstico ______________________________________________________________ 29 Políticas _________________________________________________________________ 29 Condicionantes y restricciones _______________________________________________ 29 Aprovechamiento con impulso ___________________________________________________ 29 Aprovechamiento con consolidación ______________________________________________ 30 Conservación _________________________________________________________________ 30 Uso Indirecto (protección) ______________________________________________________ 30 Propuesta _______________________________________________________________ 31 ANEXO IVa. LISTADO DE ESPECIES VEGETALES Y USOS _______________________ 32 ANEXO IVb. MAPAS TEMÁTICOS ________________________________________ 47 ANEXO IVc. MAPAS PARA LA PROPUESTA _________________________________ 52 ANEXO IVd. ESQUEMA FUNCIONAL DE CADA POLÍTICA Y PROYECTOS DE MANEJO PROPUESTOS ________________________________________________________ 55 Conservación Activa _______________________________________________________ 56 Aprovechamiento con impulso. ______________________________________________ 57 Protección._______________________________________________________________ 58 ANEXO IVe. ESTRATEGIA DE MANEJO ____________________________________ 59 UA. 1 ___________________________________________________________________ 60 UA. 2 ___________________________________________________________________ 61 UA. 3 ___________________________________________________________________ 62 UA. 4 ___________________________________________________________________ 63 UA. 5 ___________________________________________________________________ 65 UA. 6 ___________________________________________________________________ 67 UA. 7 ___________________________________________________________________ 68 UA. 8 ___________________________________________________________________ 69 UA. 9 ___________________________________________________________________ 70 UA. 10 __________________________________________________________________ 71 ii UA. 11 __________________________________________________________________ 72 UA. 12 __________________________________________________________________ 74 UA. 13 __________________________________________________________________ 75 UA. 14 __________________________________________________________________ 76 UA. 15 __________________________________________________________________ 77 UA. 16 __________________________________________________________________ 78 UA. 17 __________________________________________________________________ 79 UA. 18 __________________________________________________________________ 80 UA. 19 __________________________________________________________________ 81 UA. 20 __________________________________________________________________ 82 UA. 21 __________________________________________________________________ 83 UA. 22 __________________________________________________________________ 85 UA. 23 __________________________________________________________________ 86 UA. 24 __________________________________________________________________ 88 UA. 25 __________________________________________________________________ 90 UA. 26 __________________________________________________________________ 91 UA. 27 __________________________________________________________________ 92 UA. 28 __________________________________________________________________ 93 UA. 29 __________________________________________________________________ 95 UA. 30 __________________________________________________________________ 96 UA. 31 __________________________________________________________________ 98 UA. 32 __________________________________________________________________ 99 UA. 33 _________________________________________________________________ 100 UA. 34 _________________________________________________________________ 101 UA. 35 _________________________________________________________________ 102 UA. 36 _________________________________________________________________ 104 UA. 37 _________________________________________________________________ 105 UA. 38 _________________________________________________________________ 106 UA. 39 _________________________________________________________________ 107 UA. 40 _________________________________________________________________ 108 UA. 41 _________________________________________________________________ 109 UA. 42 _________________________________________________________________ 110 UA. 48 _________________________________________________________________ 112 UA. 49 _________________________________________________________________ 114 UA. 50 _________________________________________________________________ 115 iii ANEXO IVf. PLAN DE NEGOCIOS ________________________________________ 116 Introducción ____________________________________________________________ 117 Antecedentes Históricos ___________________________________________________ 118 Sobre la población: Ejido Coronel Esteban Cantú _______________________________ 118 Justificación _____________________________________________________________ 120 Ecoturismo y turismo de Aventura ___________________________________________ 120 El perfil del Ecoturista y turista de aventura ___________________________________ 122 Naturaleza del proyecto ___________________________________________________ 123 Misión ________________________________________________________________________ 123 Visión ________________________________________________________________________ 123 Valores _______________________________________________________________________ 123 Descripción de la empresa ________________________________________________________ 123 Ubicación _____________________________________________________________________ 124 Objetivos de la empresa _________________________________________________________ 124 Productos y Servicios a ofrecer ____________________________________________________ 125 Ventajas y distingos de la Empresa _________________________________________________ 125 Clientes potenciales _____________________________________________________________ 125 Objetivos de producción ___________________________________________________ 125 Especificaciones del producto_______________________________________________ 125 Descripción del proceso de producción o prestación del servicio: __________________ 126 Diagrama de flujo por actividad _____________________________________________ 128 Diagrama del Recorrido del Tour apícola ______________________________________ 130 Diseño y distribución del parque y oficinas ____________________________________ 134 Organización empresarial __________________________________________________ 136 Reclutamiento y selección de personal _______________________________________ 136 La inducción y el entrenamiento en el puesto __________________________________ 137 Descripción de Puestos __________________________________________________________ 139 Capacitación y desarrollo profesional ________________________________________ 148 Contratación ____________________________________________________________ 148 Relaciones de Trabajo _____________________________________________________ 149 Costos de productos o servicios _____________________________________________ 151 ANEXO IVg. APOYOS FINANCIEROS _____________________________________ 152 ANEXO V. SOLICITUD A SCT PARA MEJORAMIENTO DE CAMINOS _____________ 155 Estrategia para el mejoramiento de camino en Punta Banda ______________________ 155 ANEXO VI. SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA ______________________ 157 ANEXO VII. ÁLBUM FOTOGRÁFICO. _____________________________________ 158 Referencias consultadas ______________________________________________ 168 iv LISTA DE FIGURAS Figura 1. Vista panorámica de Punta Banda, Baja California .......................................... 1 Figura 2. Concheros de Punta Banda ............................................................................... 2 Figura 3. Incendio ocurrido en el Ejido Coronel Esteban Cantú en 2008 ........................ 7 Figura 4. Localización del Ejido General Esteban Cantú .............................................. 10 Figura 5. Esquema metodológico de la propuesta de ordenamiento y plan de manejo para el Ejido Coronel Esteban Cantú. ........................................................... 22 Figura 6. Componentes del índice de Presión y Estado y su interpretación. ................ 25 Figura 7. Diagrama de perfil de un transecto en el estero de Punta Banda .................... 28 Figura 8. Comparación de políticas de los programas vigentes en el Ejido Coronel Esteban Cantú. .............................................................................................. 31 Figura 9. Mapa Edafología……………….………………………………………....... 47 Figura 10. Mapa Geología….……………………………………………….. ............. 48 Figura 11. Mapa Hidrología subterránea……….………………………………… .... 49 Figura 12. Mapa Hidrología superficial.…………………………………………. ..... 50 Figura 13. Mapa Vegetación y Uso de Suelo……………………………………......... 51 Figura 14. Mapa Zonificación…………………………………………………… ....... 52 Figura 15. Mapa Unidades de Gestión Ambiental……………………………… ......... 53 Figura 16. Mapa Imaginario Colectivo………………………………. ........................ 54 Figura 17. Esquema funcional de la política de conservación activa. ............................ 56 Figura 18. Esquema funcional de la política de aprovechamiento con impulso. ........... 57 Figura 19. Esquema funcional de la política de protección. ........................................... 58 Figura 20. Localización del área del Otate, en el ejido C. Esteban Cantú. .................. 124 Figura 21. Proceso del recorrido de la miel. ................................................................. 130 Figura 22. Área donde se llevará a cabo el proyecto El Otate Adventours. ................. 134 Figura 23.Distribución de las actividades del proyecto El Otate Adventours. ............. 135 Figura 24. Propuesta de organigrama de la empresa. ................................................... 136 Figura 25. Ejemplo plano de un camino (izq.) y plano del camino con su cadenamiento o kilometraje (der.). .................................................................................... 155 Figura 26. Ejemplo de secciones de proyecto con el kilometraje correspondiente. ..... 155 Figura 27.Sitios de interés turístico, servicios, propuesta de rutas de senderismo y propuesta de miradores. .............................................................................. 157 v LISTA DE TABLAS Tabla I. Listado de especies vegetales en el Ejido C. Esteban Cantú............................. 32 Tabla II. Usos de las especies vegetales del Ejido C. Esteban Cantú............................. 40 Tabla III de actividades relacionadas con el ecoturismo y turismo de aventura .......... 121 Tabla IV. Puestos requeridos y número de empleados de la empresa .......................... 124 Tabla V. Ventajas y Distingos competitivos de la empresa. ........................................ 125 Tabla VI. Proceso de la actividad a realizarse en el área de Temazcales. .................... 126 Tabla VII. Proceso de la actividad a realizarse en zonas de campamento. .................. 127 Tabla VIII. Descripción de actividades de tours. ........................................................ 127 Tabla IX. Renta de cabañas. ......................................................................................... 128 Tabla X. Recorrido de producción de miel.................................................................. 129 Tabla XI. Productos que se ofrecerán en el Otate. ....................................................... 131 Tabla XII. Análisis de la oferta de la competencia en la región ................................... 132 Tabla XIII. Puesto: Gerente .......................................................................................... 139 Tabla XIV. Puesto: Recepcionista. ............................................................................... 140 Tabla XV. Puesto: Coordinador de guías. .................................................................... 141 Tabla XVI. Puesto: Guía de apicultura. ........................................................................ 142 Tabla XVII. Puesto: Guía de cabalgata. ....................................................................... 143 Tabla XVIII. Puesto: Guía de caminata ....................................................................... 144 Tabla XIX. Puesto: Guía de tirolesa. ............................................................................ 145 Tabla XX. Puesto: Vigilante......................................................................................... 146 Tabla XXI. Puesto: Mantenimiento .............................................................................. 147 Tabla XXII. Costos de producción de las actividades de cabañas. .............................. 151 Tabla XXIII. Costos de producción de las actividades de cabalgata............................ 151 Tabla XXIV. Guía de financiamientos directos e indirectos para apoyo a proyectos por parte del gobierno...................................................................................... 152 vi ANEXO I. MONOGRAFIA DEL EJIDO CORONEL ESTEBAN CANTU CAPÍTULO I Antecedentes Generales La región de Punta Banda, (Fig. 1) desde hace dos mil años, ha proporcionado distintos intereses y apreciaciones para las comunidades humanas… “antiguamente los indígenas Kumiai utilizaban el estero como área de campamentos estacionales ya que proporcionaba protección contra el viento y condiciones ideales para subsistir. También cazaban venado, berrendo y codornices, recolectaban moluscos como abulón, mejillón y lapa. Además contaban con agua dulce ya que había acceso al menos a dos ríos, el de San Carlos y Las Animas y a algunos manantiales” (Moriarty 1980, apud Espejel et al. 2006). Otro vestigio relevante son los llamados concheros, “que son los restos de organismos que utilizaban los Kumiai como alimentos, particularmente acumulaciones de conchas de moluscos y también pedacería de piedras, resultado de la fabricación de sus herramientas” (Espejel et al. 2006). A partir de 1870, en la región se instalaron estaciones balleneras que operaban regularmente (entre ellas, la Sddler & Price Company y la compañía del Capitán Prince William Packard), ya que este punto era excelente para la observación, captura y procesamiento de la ballena gris (Eschrichtius robustus). Ahora pueden observarse las ballenas durante su paso en el invierno en paseos turísticos en lanchas que salen del puerto de Ensenada (Heckelet al. 2003, apud Espejel et al. 2006). En el año 1973, se creó en la península de Punta Banda el ejido Nacionalista de Rodolfo Sánchez Taboada, que contaba con terrenos donados de la colonia Carlos Pacheco en el Valle de Maneadero (Leyva et al.1997). Figura 1. Vista panorámica de Punta Banda, Baja California Concheros de Punta Banda A lo largo de la franja costera baja californiana del Pacífico, se encontraron más de 200 sitios arqueológicos (concheros) consistentes en campamentos estacionales prehistóricos, (Fig. 2) 1 Figura 2. Concheros de Punta Banda1 Entre 1774 y 1849 los dominicos desarrollaron su labor misionera en Baja California, en ese período Punta Banda se usó para el tráfico y contrabando de pieles de nutria, cueros curtidos y cebo (Leyva y Santos 2009). En 1878 un informe enfatiza las condiciones ideales de la península y del estero de Punta Banda para la creación de otro puerto. También se expidió un título de propiedad a la Sra. Santos Ceceña de Sáenz por 7,022 ha en Maneadero y Punta Banda, éste fue el primer propietario de dichos terrenos. En 1881 se expidió otro título, el cual fue otorgado a la Sra. Josefina Peralta de Félix y comprendió un total de 2,500 ha (Leyva y Santos 2009). Proyectos, especulación y desarrollo La Compañía Internacional de México aprovechó el auge del mercado de bienes raíces en el sur de California para atraer probables clientes, colonos y empresarios que pudieran invertir en Baja California. En 1887 se creó el proyecto de construcción de una ciudad en Punta Banda: “Punta Banda City”, en este mismo año se anunció la formación de una empresa que tendría como fin la construcción de un hotel en Punta Banda. Posteriormente, en 1889 dicha empresa traspasa su concesión, bienes, propiedades y deudas a la “Mexican Land and Colonization Company, Ltd.” (Compañía Inglesa) que continuó con los planes, proyectos y la misma estrategia publicitaria. Se siguió especulando con la construcción del hotel hasta 1903 (Leyva y Santos 2009). Etapa ejidal Para comprender el ejido y su situación actual, es importante mencionar brevemente la conformación de éste y una breve evolución histórica. El ejido es producto de la Revolución Mexicana y se rige mediante el artículo 27 de la constitución de 1917, bajo la promesa de restablecer el sistema de ejidos, lo cual no sucedió hasta 1934. El propósito de restablecer el sistema de ejidos era regresar tierras (parcelas) al pueblo por 1 Las figuras 3 y 4, son fotografías tomadas de: Estrada Ramírez y León (s.f.) 2 ser ellos quienes las explotan (Espejo 2010). Sin embargo, la concepción de ejido en el noroeste del país es diferente a la concebida en el noreste, centro y sureste de México (Carrillo 2006). Ello explica las diferencias y heterogeneidad que existe entre la ocupación de las tierras en las diferentes regiones de México. El ejido Esteban Cantú toma el nombre en honor del Coronel Esteban Cantú quien fue un gobernante del Distrito Norte de Baja California. Desde su llegada al distrito en 1911, hasta 1920 cuando tuvo que dejar el gobierno por una serie de infortunios que se dieron después del asesinato del Presidente de la República Venustiano Carranza en mayo de 1920. Ante la situación de inestabilidad política que existía en el país, el Coronel Esteban Cantú tomó la decisión de declarar la autonomía del Distrito Norte en tanto no se hiciera la paz nacional y se eligiera democráticamente a un presidente de la república, lo cual publicó en un Manifiesto a la Nación el día 15 de octubre de 1915, en una acción audaz e inesperada en todo el país. Como el primer gobernante de lo que era el Distrito Norte de Baja California del año 1915 a 1920, entregó tierras a los agricultores de la región, lo que ganó la simpatía de un sector de la población. Aun cuando el Coronel dejó el gobierno del Distrito, aconsejó al pueblo “preferir las soluciones políticas a las militares y violentas” para dar solución a los problemas nacionales y locales. Al poco tiempo tomó parte en actividades subversivas y de ataque a las poblaciones del Distrito Norte, lo que de alguna forma ensombreció su trayectoria pública, pero al final, resulta innegable la aportación del Coronel al proceso modernizador de la Baja California (Aguilar 2010). Actividades económicas La actividad ganadera se practicó desde mediados del siglo XIX en el Valle de Maneadero. En los años veinte (siglo XX), el contrabando de productos marinos propició el inicio y crecimiento de las actividades pesqueras e industriales, así como su regularización a través de la formación de cooperativas. También se realizaron actividades ilícitas de contrabando de licor en ruta a Estados Unidos en el marco de la prohibición del consumo, traslado, importación, exportación y venta de bebidas alcohólicas en aquel país (Leyva y Santos 2009). A partir de 1939 con el desarrollo turístico conocido como “Estero beach”. Las actividades de pesca comercial se siguieron desarrollando en Punta Banda, ello beneficiaba a los habitantes del ejido Esteban Cantú, durante esa época se pescó tiburón con el fin de extraer el hígado para preparar las raciones de los soldados estadounidenses. Esta actividad se extendió hasta 1949 para cubrir la demanda de aleta de tiburón en el mercado asiático (Leyva et al. 2009). 3 La pesca en Punta Banda La pesca deportiva se fomenta e incrementa a partir de 1939 con el desarrollo turístico conocido como “Estero Beach”. Las actividades de pesca comercial se siguieron desarrollando en Punta Banda, durante la Segunda Guerra Mundial se pescó tiburón, con el fin de extraerles el hígado para preparar las raciones de los soldados estadounidenses; esta actividad se extendió hasta 1949 para cubrir la demanda de aleta de tiburón en el mercado asiático (Leyva y Santos 2009). Entre 1950 y 1952 la formación de la Comisión Nacional de Colonización y el decreto de la Ley Federal de Colonización propiciaron el fraccionamiento, venta y titulación por traslado de dominio de terrenos en Punta Banda. Estos hechos son sustanciales para comprender el problema referente a la tenencia de la tierra que se presenta en la zona (Leyva y Santos 2009). En Punta Banda el problema socioeconómico de mayor importancia ha sido el de tenencia de la tierra. Este se generó por la ejecución inadecuada de la resolución presidencial que dotó de terrenos al ejido “Coronel Esteban Cantú” (Leyva y Santos 2009). Al respecto, años atrás entre 1950 y 1952, la formación de la Comisión Nacional de Colonización y el decreto de la Ley Federal de Colonización propiciaron el fraccionamiento, venta y titulación por traslado de dominio de terrenos en Punta Banda (Leyva op cit. 2009). Es inevitable exponer esto, dada la problemática de la tenencia de la tierra que se presenta en la zona, “generada por la ejecución inadecuada de la resolución presidencial que dotó de terrenos al ejido Coronel Esteban Cantú” (Leyva op cit. 2009), “las personas argumentan que la zona tiene una perspectiva incorrecta acerca de sus pobladores”2, dados los antecedentes con referencia al problema suscitado con los extranjeros. Conservación y desarrollo en Punta Banda Durante muchos años, los conflictos de tenencia por la tierra en el área de Punta Banda habían funcionado como un regulador de las actividades de desarrollo, pues había frenado los planes para la construcción de infraestructura turística y urbana. Como ha quedado demostrado, la resolución de estos conflictos no garantiza la conservación y manejo adecuado del lugar, ya que entre algunos de los involucrados no hay consenso que favorezca la aplicación de las políticas recomendadas en el Ordenamiento Ecológico y en el Programa Regional de Desarrollo (Leyva y Santos 2009). Importancia sociocultural En la actualidad, la zona costera del Ejido Coronel Esteban Cantú está incrementando su importancia económica ya que el desarrollo poblacional y turístico; está creciendo paulatinamente en fraccionamientos urbanos, desarrollos turísticos y comercio, que ejercen una presión cada vez mayor sobre los paisajes naturales que lo rodean. Este crecimiento puede impactar sobre los bienes de los residentes, lo que se traduce en un 2 Notas de Campo, Hugo Espinoza, 2010. 4 incremento de áreas riesgosas por deslizamientos, incendios e inundaciones principalmente. Sobre la población: Ejido Coronel Esteban Cantú La estructura agraria del ejido se compone de un presidente ejidal, un secretario, un tesorero y un consejo de vigilancia compuesto a su vez del presidente, dos secretarios, un secretario de deportes, comercio, turismo y de eventos, todos con su respectivo suplente. En conjunto constituyen un órgano representativo que es modificado cada tres años, sólo los ejidatarios pueden ser autoridad. En el mes de noviembre del 2010, se llevó a cabo el cambio de mesa directiva del ejido, en el cual concursaron dos planillas; la verde y azul, ésta última encabezada por una persona que ya había sido “comisario ejidal”. Con una mujer a la cabeza, la planilla verde resultó ganadora, esto habla de un proceso hacia la construcción de la equidad de género en la comunidad; producto del empoderamiento de las mujeres.3 En relación a la población del Ejido Coronel Esteban Cantú, ésta presenta fluctuaciones. Esto indica que existen movimientos en la inmigración y emigración de sus habitantes, mismo que migran hacia la ciudad de Ensenada para estudiar; como mencionó una persona: “me mudé a la ciudad de Ensenada para ingresar a mis hijos a una escuela con mayor nivel de educación”4. Otros, como en el caso de los americanos, llegan para estar por temporadas; las cuales van desde un par de semanas y meses hasta periodos de un año o más. En años recientes, se ha reflejado un descenso constante en la población de acuerdo a la revisión de censos de hace tres décadas. En los años noventa, existía una población total de 574 habitantes; de los cuales 318 eran hombres y 256 mujeres, distribuidas en 132 unidades habitacionales, lo que nos da una promedio de 4.3 individuos por casa. Para la Bufadora, se contaba con 52 habitantes y un total de 20 viviendas, que equivale a 2.6 individuos por vivienda (Ahumada 2000, apud INEGI 1990). En el 2000 se registraron un total de 480 personas, lo que refleja un descenso en la población de casi 100 gentes. Del total señalado, 245 habitantes corresponden a hombres y 235 a mujeres. Se presenta una población económicamente activa (PEA) de 131 habitantes y una población inactiva de 128, el cual corresponde a niños de un promedio de 15 años cumplidos. La población que sabe leer y escribir, corresponde a 224 habitantes de la población total, es decir, menos de la mitad de la población (INEGI 2000). Los datos más recientes corresponden al conteo muestral 2005, el cual registró 454 habitantes en total, de los cuales 242 son hombres y 212 mujeres. Durante el trabajo de campo se obtuvo información de las autoridades del ejido, ésta desprende un total de 1000 habitantes para el ejido; aproximadamente. “Según un conteo rápido por lote”5, realizado internamente por el ejido, de los cuales 89 son ejidatarios. Dos personas sólo son posesionarias y el resto son habitantes, extranjeros y 3 Notas de Campo, Fernando Solís, 2010. Notas de Campo, Christiane Aguilar, 2010. 5 Notas de Campo, Fernando Solís, 2010. 4 5 propietarios privados. El grupo de ejidatarios está compuesto tanto por mujeres como por hombres, con 28 y 61 individuos respectivamente. Dentro de los servicios que existen en el ejido, se pueden mencionar la educación básica (preescolar, primaria y secundaria), servicio de agua potable que el mismo ejido instaló con sus recursos; esta red es independiente de los servicios oficiales del municipio. El ejido es el que cobra por el servicio, mismo que no se encuentra regulado, por lo que crea conflicto entre los pobladores; ya que todos pagan una misma cuota pero no tienen el mismo consumo. Otras casas, como las más alejadas del ejido compran pipas de agua No cuenta con servicio de drenaje, por lo que todos tienen fosa séptica. También se cuenta con el servicio de luz, sin embargo, el alumbrado público se limita solo a la carretera principal que atraviesa el poblado. En lo correspondiente al servicio de transporte público “Nativos” por la ruta Maneadero-La Bufadora, sobre la primera corrida es a partir de las 5:30 am hasta las 8:30pm cada media hora. El servicio de limpia, según M. Llamas6 -si hay servicio de recolección de basura en el ejido está programado para pasar cada jueves por la mañana. Se ha identificado que no tienen la basura afuera de su casa cuando pasa el camión, además de no contar con botes de basura en las casas, debido a esto; él recomienda que se compren. Sin embargo los pobladores se quejan del servicio, mencionan que pasa cada mes y en el mejor de los casos cada quince; forzándolos a quemar sus desechos y/o los tiran en basureros clandestinos. Este servidor público menciona que hay un lugar donde los ejidatarios y comerciantes van a depositar sus residuos, el camión no se los lleva porque prefiere recoger el de las casas. En el caso de la Bufadora, comentó que hay un servicio de limpia particular que pagan los mismos locatarios. En cuanto a los Servicios de salud el poblado cuenta con un centro de salud, desde hace cuatro años, es atendido por un solo médico y una enfermera, se proporcionan los servicios básicos, algunas veces recurren al poblado vecino de maneadero y cuando es más grave la enfermedad; a Ensenada7. No cuenta con servicio de vigilancia (policía) pero algunas ocasiones han tenido que recurrir al ejército militar8, quienes tienen una estación de bomberos en el poblado. Respecto a las creencias, existen diferentes grupos religiosos como: católicos, cristianos y testigos de Jehová; hay una iglesia católica y tres cristianas. Eventos Naturales en el ejido En años pasados, los pobladores cuentan que han ocurrido incendios forestales, en una ocasión dejó atrapadas a algunas personas en uno de los lados de la península. A raíz de estas situaciones de riesgo, los habitantes han optado por realizar quema controlada de la vegetación seca adyacente a su infraestructura, con el propósito de evitar incendios. (Fig. 3) 6 Encargado del servicio de limpia pública de la zona del Ejido Esteban Cantú Notas de Campo, Natalia Rodríguez, 2010. 8 Notas de Campo, Christiane Aguilar, 2010. 7 6 Figura 3. Incendio ocurrido en el Ejido Coronel Esteban Cantú en 20089 Grupos sociales Los grupos sociales que han sido documentados en el Ejido Esteban Cantú persiguen diversos intereses asociados a uso del territorio y han sido identificados por Camacho (2009) quien encontró 33 instituciones de gobierno, 10 organizaciones sociales y civiles, 6 instituciones académicas y/o de investigación y 6 pertenecientes al sector privado. Algunos de ellos son grupos o actores involucrados en el ejido directamente como los que se describen en el capítulo tres. Algunos estudios realizados en la zona de Punta Banda Con el objetivo de proponer actividades ecoturísticas y educación ambiental para beneficio de los residentes y visitantes en la zona de Punta Banda, se realizó una Actualización del PDUCP de Ensenada en la Zona de Punta Banda, Ensenada y propuesta de manejo de áreas naturales para la minimización de riesgos ambientales de zonas suburbanas, el ecoturismo y la educación sobre el entorno natural, concluyendo que… “la comunidad puede contar con un espacio recreativo para el desarrollo de diferentes actividades que favorezcan su esparcimiento físico y mental, lo cual permite mejorar la salud de la ciudadanía al contar con estas áreas” (Espejel et al. 2006). Por otra parte, se determinaron los índices para la evaluación y gestión ambiental en Punta Banda; destacando una calidad alta del matorral costero en ladera sur del área (Ahumada 2000). En la misma zona de estudio se definieron las áreas con potencial de conservación a partir de indicadores ambientales, para la región Península de Punta Banda - Estero de Punta Banda (Alvarado 2000). Dichos estudios mostraron los índices para la evaluación y gestión ambiental en Punta Banda, destacando la calidad del matorral costero en ladera sur del área (Ahumada 2000). Seguido de los estudios de Alvarado (2000) y Ahumada (2000), para proponer una nueva regionalización… “en donde se observa que algunas zonas de Punta Banda no 9 Foto obtenida del sitio, www.treesculpt.com 7 presentan un alto impacto y conservan un calidad natural todavía alta, sin embargo, existe una desorganización en las construcciones y desarrollos urbanos que amenazan los espacios naturales actuales, además esta desorganización incrementa el riesgo de asentamientos humanos a fenómenos naturales como incendios forestales, inundaciones y deslizamientos” (Espejel op cit. 2006). En este sentido, durante observaciones de campo… “las personas nos comentaron del incendio ocurrido en el 2008, que puso en peligro a la población; dejándola incomunicada con el resto de la comunidad”.10 Con la finalidad de identificar la tendencia en los intereses de los propietarios de la tierra, respecto al uso del territorio en la zona de Punta Banda, así como los actores involucrados en el ejido, Camacho (2009) encontró que…“la mayoría de los propietarios se encuentra en una postura de rechazo hacia los programas de desarrollo existentes por percibir que sus intereses y/o condición económica no fueron considerados en la realización de estos ordenamientos, también menciona que en la comunidad de Punta Banda no existe unión social, lo que genera un desarrollo desordenado y la inexistencia de una planeación del desarrollo de la comunidad”. De acuerdo con el párrafo anterior, “los mismos ejidatarios reconocen la falta de unión y pérdida de oportunidades por ésta, tal es el caso de programas como la cría de borrego y venado cola blanca”11, mismo que pretendió otorgarles “pies de cría”; sin éxito alguno, debido a los desacuerdos entre los ejidatarios. De ahí que… “identificar a los actores así como la información que facilite la gestión, aceptación y ejecución de políticas de uso del territorio” (Camacho 2009); es otra de sus aportaciones. De lo antes mencionado, es propósito del presente documento integrar los intereses y condiciones sociales de la comunidad del ejido Coronel Esteban Cantú, así como llevar a cabo un estudio prospectivo de manejo integral de sus recursos para el desarrollo social y económico. CAPÍTULO II Atributos Naturales En la actualidad, la zona costera del Ejido Coronel Esteban Cantú está incrementando su importancia económica ya que el desarrollo poblacional y turístico; está creciendo paulatinamente en fraccionamientos urbanos, desarrollos turísticos y comercio, que ejercen una presión cada vez mayor sobre los paisajes naturales que lo rodean. Este crecimiento puede impactar sobre los bienes de los residentes, lo que se traduce en un incremento de áreas riesgosas por deslizamientos, incendios e inundaciones principalmente. De lo anterior que, a lo largo de este capítulo, se exponen la ubicación del ejido así como los habitantes y trabajadores de éste, amén de plantear las características naturales de éste, así como la vegetación nativa de la región; misma que 10 Notas de Campo, Rosa María Carmona, 2010. Notas de Campo, César Vázquez, 2010. 11 8 ha sido identificada como fuente de riqueza potencial, para el uso de los habitantes de la comunidad y su aprovechamiento en armonía con el entorno natural. ¿Y… en dónde está el ejido? El Ejido Coronel Esteban Cantú colinda con los ejidos de Maneadero (Rodolfo Sánchez Taboada) en la parte noreste, Antonio Meléndrez en la parte sur, Uruapan en la parte este y al oeste con el Océano Pacifico. Posee una superficie de 15 000 Ha, se ubica en el extremo Oeste de la Península de Punta Banda, a 35 Km. al sur de la ciudad de Ensenada, Baja California; por la carretera Transpeninsular Maneadero-La Bufadora (Leyva et al. 2004). (Fig 4). Presenta un clima semicálido-semiárido, desértico tipo mediterráneo, con una temperatura media anual entre 12°C y 18°C (tipo BSk de acuerdo a la clasificación de Koopen modificada por García 1981). Presenta una precipitación promedio anual de 263.5 mm (INEGI 2000), de acuerdo al balance hidrológico de la zona presenta un coeficiente elevado de evaporación (1100 a 1800 mm) que supera a la precipitación pluvial, característico del clima seco templado (GAIA 2008). El ejido se localiza dentro de la región hidrológica RH-1 Baja California Noroeste (Ensenada); cuenca C R. Tijuana- A. de Maneadero; subcuencas Punta Banda y San Francisco – Las Ánimas. La hidrología superficial está integrada por los siguientes elementos: cuencas, subcuencas y microcuencas de escurrimiento; corrientes superficiales y cuerpos de agua. En conjunto forman el sistema de captación, drenaje y almacenamiento del líquido vital. (Lujan 2006 op cit. IMIP s/a). Las principales corrientes superficiales drenan hacia la costa del Pacífico, sobre la Bahía de Todos Santos, están dispuestas de forma paralela entre sí y perpendicular a la costa. La dirección del drenaje se debe a los tipos de roca presente y a la gran cantidad de fallas y fracturas, cuya orientación predominante es noroeste – sureste que determinan el flujo de las corrientes. Los principales arroyos en el ejido son: El Zorrillo y Las Ánimas. El principal cuerpo de agua de la zona es el Estero de Punta Banda (IMIP s/a). La formación geológica del Valle de Maneadero y la Península de Punta Banda está controlada por las fallas de Agua Blanca, San Carlos y la falla que atraviesa la Bahía de Todos Santos desde el Cerro del Vigía hasta que coincide con la de Agua Blanca en el Cañón submarino de Punta Banda (Cruz 1985). La falla de Agua Blanca ha formado cañadas, cañones, valles en escalón y sierras; además corta y desplaza abanicos aluviales en la zona de Punta Banda (González et al. 2000). La Península de Punta Banda está conformada por suelos de aluvión; los terrenos colindantes están formados por rocas sedimentarias del Cretácico superior (areniscas). El suelo es rojizo, poco profundo y muy pedregoso: la piedra es laja o grava suelta que tiende a deslizarse por la pendiente (Leyva et al. 2004). La morfología del sitio presenta 70% de superficie con elevaciones entre los 0 y los 200m, el 30% restante corresponde a tierras altas que llegan hasta los 600m. Las zonas bajas forman un valle aluvial, mientras que las altas están constituidas por escarpes montañosos (Camacho 2009). 9 Figura 4. Localización del Ejido General Esteban Cantú Naturaleza única El ejido Coronel Esteban Cantú, es un lugar de innumerables sitios arqueológicos con paisajes espectaculares, presume de acantilados, cuevas, terrazas y charcas marinas, creando un ambiente costero único en la región. Su relevancia cultural y arqueológica ha sido documentada por la comunidad científica internacional y el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), las visitas al sitio se han convertido en una tradición tanto para personas de la localidad como extranjeros (Bohigas 2009) Además de su belleza escénica, el ejido puede ser considerado como un paisaje cultural evolutivo y continuo en el tiempo, que sigue activo en la sociedad contemporánea, conjuntamente con la forma tradicional de vida (Leyva et al. 2009, apud Rössler, 2004). Sin embargo, el medio natural no sólo ha brindado un atractivo escénico a la región, sino también ha contado con una importancia en el orden de la industria de alimentos, pues “mediante la investigación científica es posible realizar estudios en la región que pudieran tener un uso para la industria de los alimentos” (Espejel 2006). En el ejido se desarrollan cuatro ecosistemas diferentes, conformados por: el Matorral Rosetófilo Costero, marismas, dunas costeras y zona riparia; los cuales se describen a continuación. Matorral Rosetófilo Costero El Matorral Rosetófilo Costero (MRC), es una asociación vegetal de agaves, cactáceas y arbustos. Esta vegetación alberga cerca de 442 especies nativas, las cuales representan 82.8% de la flora de la costa del Pacífico Norte de Baja California; de éstas, 51 son endémicas (Espejel et al. 2001) y solo dos se encuentran en la NOM-059 como especies amenazadas. 10 El matorral crece sobre suelos rocosos y en pendientes muy pronunciadas orientadas al mar, tolera la aspersión salina en los acantilados y fuertes vientos en las laderas (González 2006, apud Zedler 1977). Las especies dominantes del MRC son aromáticas, deciduas facultativas a la sequía, semi-leñosas y arbustivas con raíces poco profundas. Las formas biológicas de estas comunidades costeras en Baja California son de tipo semi-suculento (Euphorbia misera) y suculentas a manera de roseta (Agave shawii y Dudleya sp.). El MRC también se caracteriza por poseer suculentas de la familia Cactaceae que incrementan su diversidad y abundancia hacia el sur, a medida que se incrementa la aridez, cerca de los límites de la vegetación del desierto sonorense. Ejemplos de estas especies son: Opuntia littoralis, O Parryivar, serpentina, Machaerocereus gummosus, Bergero cactus emoryi y Mammilaria dioica (Delgadillo 1992). Desde tiempos remotos, las especies que componen al MRC han sido utilizadas por comunidades indígenas y rurales como alimento, medicina y materia prima para artesanías. Por otra parte, se han identificado varios usos potenciales de las plantas de matorral costero como alternativa para favorecer el mantenimiento de las especies y el equilibrio ecosistémico. Algunos de estos usos son: combustibles, ornamentales, apícola, gomas, resinas y parafinas (Ríos 2005). En un estudio sobre el germoplasma de especies endémicas y útiles de la región costera de Baja California se establece un listado de las especies del matorral (Angoa 1991), en el que se encuentran especies representativas del ecosistema como: Agave shawii, el cual se puede utilizar para fabricar bebidas alcohólicas, sus flores como alimento, las fibras para la elaboración de cepillos, etc.; Artemisia califórnica, que cuenta con propiedades forrajeras, aromáticas, medicinal y sirve como refugio de la fauna del ecosistema; Echinocereus maritimus, como especie ornamental, su fruto es utilizado para preparación de mermeladas y como alimento para los animales; Simondsia chinensis, es utilizada por humanos y animales como alimento, sus semillas son ricas en aceite y se ha usado industrialmente en cosmetología (González 2006, apud Tiscornia 1978). La disminución de este tipo de vegetación ocasiona la reducción de hábitat para la fauna de pequeños roedores, reptiles, aves e insectos (González 2006, apud Torres 2001) que dependen del matorral para casa y protección (Espejel et al. 2001). Estos animales pueden ser dispersores o polinizadores de las plantas, perderlos causaría cambios permanentes en la composición y estructura vegetal. La pérdida de una cobertura vegetal nativa desencadena procesos de erosión, deslizamientos, derrumbes e incendios (González 2006, apud Griggs et al., 2005), ello aumenta el riesgo a sufrir estos eventos catastróficos y se pueden intensificar por la presión urbana. El MRC alberga una gran cantidad de mamíferos terrestres (56 especies). En particular, la comunidad de murciélagos del matorral en Baja California se encuentra afectada en su riqueza de especies por disturbios antropogénicos, es decir, aquellos que se refieren a los disturbios provocados por actividades de origen humano (González 2006, apud Martínez 2003). 11 En relación a las aves, las que se encuentran con mayor facilidad son la codorniz (Calipepla califórnica), la tórtola (Columbina passerina), la paloma aliblanca (Zenaida asiática), paloma huilota (Zenaida macroura), zopilote (Carogyp satratus), quebrantahuesos (Cathartes aura), correcaminos (Geococcyx californianus), halcones (Falco mexicanus) y gavilanes (Buteo jamaicensis) (Gobierno del Estado de Baja California 1995). Marismas La vegetación de marismas se encuentra en algunas partes de las costas de Baja California en las zonas de inundación de los esteros, estuarios y lagunas costeras. Se caracteriza por plantas no muy altas y a menudo suculentas, las especies presentes están adaptadas a los cambios de salinidad del suelo (Zedler 1985). Este tipo de vegetación se encuentra en el estero de Punta Banda, el cual ha sido considerado por el Programa de Regiones Prioritarias para la Conservación de la Biodiversidad de la Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad (CONABIO), dada su alta presencia de endemismos, riqueza de especies y gran importancia funcional como centro de origen y diversificación natural. Asimismo, se ha designado como un Área Importante para la Conservación de las Aves (AICAs) de categoría cinco (Ríos 2005). Por otro lado, el estero no se encuentra alterado significativamente por la acción del hombre, mantiene hábitats de playa arenosa, dunas costeras y áreas de marisma baja, media y alta; lo que le confiere el carácter de ambiente costero-lagunar representativo de eco región californiana (Ríos 2005). En el sitio se han reportado 23 especies, es el pasto marino (Zostera marina) la dominante junto con la hierba cordón (Spartina foliosa). Otras especies comunes en el estero son: el pasto salino, hierba salmuera, la barrilla o sosa y la hierba reuma (Anexo). Entre las especies invasoras se encuentran las plantas conocidas como deditos y el hielito, las cuales se caracterizan por tener un crecimiento rápido y agresivo; por lo que se han desplazado a la vegetación nativa de la zona (Ríos 2005). Dunas costeras La vegetación de dunas costeras está formada por hierbas y arbustos resistentes a elevadas concentraciones de salinidad, encubrimiento con poca agua dulce y fuertes vientos. Este aspecto es de gran importancia ya que estas barreras naturales sirven de protección a las zonas urbanas al presentarse algunas contingencias climatológicas (Jardín botánico regional 1990) como los huracanes, en este caso; las dunas cubiertas por la vegetación impiden que la arena se mueva y afecte las zonas urbanas. Las especies que crecen en las partes altas de las dunas soportan la erosión y la acumulación de arena. Las primeras especies que se establecen en zonas móviles pueden ser consideradas como las principales fijadoras de sustrato como es el caso de los pastos de crecimiento amacollado o plantas sub-arbustivas. Este tipo de plantas pioneras modifican el ambiente y facilitan la llegada de nuevas especies colonizadoras 12 al sistema, dando paso a la estabilización de la duna (Moreno y Travieso 2006). Durante el presente estudio, se encontraron las siguientes especies en la barra arenosa: Abronia marítima, Carpobrotus sp. y Cakilee dentula. Zona Riparia La vegetación de arroyos o riparia ofrece los únicos sitios con vegetación arbórea; los arroyos son semiperennes, muchas veces con parcelas de agricultura de riego. (Espejel et al. 2001) 13 ANEXO II. VISION DE LOS EJIDATARIOS De la perspectiva etnográfica En la experiencia que compartimos, convivimos con diferentes personas del ejido (45 personas aproximadamente), aprendimos parte de sus costumbres y necesidades; desde la hora que se levantan, iniciando su jornada en la casa, en la pesca, en la apicultura, en el turismo o en el comercio, ganando el sustento familiar, hasta que termina el día y se toman un espacio para ver la telenovela en familia. Los pilares del Ejido “La comunidad está conformada por 89 ejidatarios de los cuales, 8 o 10 pertenecen al grupo de los 60 fundadores”12 , así lo mencionó un administrativo del ejido en la primera visita al ejido. La situación que la comunidad vive actualmente es difícil, ya que las distintas opiniones e intereses provocan una división ejidal…“muchos quieren vender pero otros deseamos conservar nuestras tierras y vivir de ellas”13. Fue durante esta salida que se escucharon algunos de los comentarios que definieron este trabajo…“queremos que nos digan que podemos hacer con nuestras tierras para no tener que venderlas”14. Otro comentario que se escuchó por parte de los ejidatarios y que habla de una conciencia que se tiene de que no todo cambia de manera inmediata fue... “Vamos paso a paso, esperamos que este trabajo nos de beneficios y que sea el ejemplo para los demás y así evitar que se vendan las tierras y tener un patrimonio que heredar a nuestros hijos”15. Sin embargo, esto no es algo que se pueda generalizar para todos, pues también se habla de poca paciencia y apatía por parte de otros ejidatarios “en nuestra comunidad son muy apáticos, si no asisten a las juntas del ejido se les cobra una multa de $200.00 pesos”16, así comentaron ante la sugerencia de realizar una junta para que conocieran a los integrantes de la maestría. En el mes de octubre los alumnos de la maestría tuvimos nuestra primera reunión con la junta ejidal, algunos de ellos se vieron interesados; mientras que otros sólo nos miraban con curiosidad. Dos de los ejidatarios comentaron “falta el apoyo por parte del gobierno e instituciones, pedimos no solo se conviva con las personas de la localidad, sino también con los pequeños propietarios con los que hemos tenido problemas, para que sepan porque no queremos hablar con ellos, hay un rechazo por parte del gobierno a escuchar nuestras propuestas, pero si son pequeños propietarios es todo lo contrario”17. Las actividades que se desarrollan en el ejido como comenta Carmona (2010) en su diario de campo: “En nuestras visitas al ejido se pudo observar algunas de las actividades que se desarrollan en el área como son el campismo, la pesca, el ciclismo y el buceo principalmente. También algunos de los ejidatarios le dan un uso habitacional a sus tierras, las cuales, rentan por periodos de un año. Los principales clientes son americanos, quienes en algunos casos han llegado a construir inmuebles o realizar congregaciones y se quedan por varios días”. 12 Notas de campo, Hugo Espinoza, 2010. Notas de campo, Miguel Flores, 2010. Notas de campo, Fernando Solís, 2010. 15 Notas de campo, Pablo Franco, 2010. 16 Notas de campo, Edith Valdés, 2010. 17 Notas de campo, César Vázquez, 2010. 13 14 14 En el mes de Noviembre se realizó el cierre de campañas para elegir al nuevo comisario ejidal “estamos un poco apurados está el cierre de campaña para comisario ejidal”18, en ésta se observó lo amable y cálida que es la gente de esta región y lo mucho que pueden ofrecer. Instituciones y relaciones sociales en la comunidad Una parte muy importante del ejido Esteban Cantú, son las instituciones sociales, sitios donde se lleva a cabo la convivencia social y el intercambio de ideas. La oficina ejidal es donde se discute y se tratan temas de interés común en forma colectiva, en ella participan todos los ejidatarios; dentro de lo que se conoce como Asamblea Ejidal… „„tuvimos la oportunidad de asistir a la asamblea ejidal, en donde nos presentamos cada uno, la profesora expresó a los ejidatarios la intención de que nosotros haríamos visitas a casas de los ejidatarios que accedieran a la propuesta, para conocer sus costumbres, actividades diarias, problemáticas y distintas opiniones, así como para poder desarrollar un trabajo etnográfico‟‟19. Los ejidatarios respondieron de formas muy variadas que se hicieron evidentes en sus expresiones… „„Al escuchar esto, algunos ejidatarios mostraron desconcierto; uno por ahí dijo -para quedarse en nuestra casa NO, nosotros solo salimos de ahí para esperar respuesta de estos‟‟20. Mujeres: fortaleza e iniciativa En la sociedad del ejido Coronel Esteban Cantú las mujeres participan de diversas maneras en la comunidad, ya que un grupo se ha organizado para impartir talleres donde se realizan actividades manuales o artesanales con apoyos del gobierno municipal. Estas actividades son de gran importancia para ellas, ya que les gusta integrarse como grupo y como comunidad, aunque sólo sea en el sector de las mujeres; como lo señala un integrante de este grupo… „„quisiéramos más apoyos para los talleres ya que nos mantiene unidas, activas y podemos generar ingresos para nuestras familias‟‟21. Gracias a esta unión e iniciativa se logró obtener el espacio y financiamiento para crear el centro de salud hace cuatro años. A pesar de lo logrado, el grupo de mujeres está interesado en un proyecto sobre el control de perros e iniciar una guardería; como lo define una habitante afectada por este problema… „„Estoy cansada de la vecina que tiene muchos perros que hacen destrozos en todos lados y lo que queremos es hacer algo para que no anden sueltos, como si fueran perros callejeros y ver si la gente es apta para poder tenerlos, también queremos poner una guardería para poder dejar a nuestros niños en un lugar seguro y salir a trabajar para conseguir sustento a mi familia‟‟22. De los visitantes e inmigrantes El ejido Esteban Cantú es visitado anualmente por extranjeros en su mayoría americanos, pero también hay rusos y franceses; de los cuales algunos han adoptado el lugar como su segunda residencia. Este sector se distribuye en diferentes partes del ejido, como en las cercanías de la Bufadora y en la lengüeta arenosa 23. 18 Notas de campo, Edith Valdés, 2010. Notas de campo, Fernando Solís, 2010. Notas de campo, Hugo Espinoza, 2010 21 Notas de campo, Natalia Rodríguez, 2010. 22 Notas de campo, Rosa Carmona, 2010. 23 Notas de campo, Marina Mondragón, 2010 19 20 15 Tal y como mencionó un residente de Punta Banda, que asiste regularmente a lugares frecuentados por extranjeros... “aquí el ambiente se pone muy bueno, por eso asiste la mayoría de extranjeros que viven cerca de la Bufadora, tenemos mucho tiempo de venir aquí, incluso conocemos muy bien al dueño que también es gringo”24 . Referente a la lengüeta arenosa de Punta Banda, los ejidatarios nos comentaron… “la mayoría son extranjeros, pero debido a un problema con la tenencia de la tierra fueron desalojados y quedo una mala imagen del ejido, eso ha creado una desconfianza y ya no quieren invertir en esta comunidad”25. A pesar de esto, los extranjeros no pierden la esperanza de integrarse y mejorar su entorno, realizar proyectos que signifiquen una mejora en la situación del lugar; aunque no todos los extranjeros son buenos ciudadanos. La perspectiva de varios ejidatarios es buena…“siempre que necesito algo acudo a él, pues es buena gente, nos apoya casi en todo y se parece mucho a nosotros porque tiene ideas locas”26. De la educación: futuro de la comunidad En cuanto a instituciones educativas, existe el jardín de niños Cri-Cri, la primaria 1960 Año de la Patria y la Telesecundaria Num. 65. Existe un jardín de niños que tiene su propio espacio e infraestructura (salones, baños con agua potable, drenaje, jardín, área de juegos, etc.) y una educadora imparte sus clases a los tres grados al mismo tiempo con ayuda de una asistente, que se va alternando cada semana, ya que las mamás son las que ayudan en esta labor. A esta escuela acuden aproximadamente 20 niños a los cuales no se les exige uniforme posiblemente por su situación económica. La primaria cuenta con infraestructura (salones, canchas deportivas, baños, área de juegos, etc.). Cada grado tiene su propio salón y maestro que imparte clase a aproximadamente 20 alumnos a los que se les exige uniforme. Ésta escuela tiene un autobús escolar. Los salones cuentan con materiales didácticos (uno con pizarrón interactivo) y las clases transcurren de manera ordenada y en sus horarios bien establecidos. „„Este nivel educativo fue el más organizado, desde sus maestros hasta los alumnos. El día que fuimos a visitarlos, nos tocó ver que estaban trabajando los seis grados con el mismo tema, pero a diferente nivel, estaban abordando el tema de los planetas, estrellas, galaxia; ya que al siguiente día por la noche iban a tener un evento referente al universo y observar las constelaciones. Este taller lo impartiría la UNAM y estaban muy emocionados ya que era de las primeras veces que se hacía, nos hicieron la invitación pero lamentablemente no pudimos asistir‟‟27 Otra de las instituciones es la telesecundaria, ésta sólo posee un salón, un autobús acondicionado para funcionar como salón de clases, dos maestros; uno que imparte el primer y tercer grado en un mismo salón, otro que imparte segundo grado y funge como director. Esta situación es tema de discusión para algunos padres de familia, pues a su sentir, los maestros carecen de material para impartir adecuadamente sus clases, debido a que el programa ya no lleva el concepto de lo que las telesecundaria tenían cuando implementaron este tipo de sistema; ahora la educación se imparte a la manera 24 Notas de campo, Edith Valdés, 2010. Notas de campo, Pablo Franco, 2010. 26 Notas de campo, Miguel Flores, 2010. 27 Notas de campo, Natalia Rodríguez, 2010. 25 16 tradicional. Uno de los maestros explico que: “los jóvenes están en una etapa de apatía y que nada les interesa, ya que los alumnos están más preocupados en tener los mejores tonos musicales y estar al tanto de sus celulares, que de su propia educación, por otro lado, no valoran la importancia de vivir cerca de un estero y lamentablemente los planes educativos no están completos para poder abarcar mas temas del medio ambiente; estaría mejor que se pudieran hacer talleres referente a la educación ambiental para que los chicos se interesen más por estos temas” y posteriormente agregó, “cuando fuimos a los concheros a que los chavos lo conocieran, se vieron emocionados e interesados y se les vio más iniciativa en las cosas del medio ambiente”28 La comunidad y el mar En la actualidad, en Punta Banda la concesión de la pesca se centraliza en la extracción de erizo y algunas veces “la escama”, como lo señaló uno de los principales concesionarios del lugar, a esto mencionó que… „„la concesión de pescadores cuenta con un permiso para la extracción de erizo rojo, morado y escama, dicha actividad la venimos realizando desde hace como unos 14 años‟‟29, además para evitar la sobre explotación del erizo Valdés señala en diario que los pescadores tienen dividido su concesión en dos partes; en el lado sur trabajan del primero de Julio al 30 de Octubre, mientras que para el lado norte del primero de Noviembre al 28 de Junio, por lo que estaban próximos a cambiar el sitio de explotación. Un ejidatario mostró interés para que algunos de los compañeros, principalmente biólogos y oceanólogos; salieran a realizar jornadas de trabajo con los pescadores. Así lo expresaron… “me gustaría que los que son biólogos y oceanólogos vayan a ver como es la jornada de trabajo de los pescadores, de hecho tendré una salida en barco con personal de la UABC con fines de investigación. Esto es algo importante de recalcar, pues habla de que se tiene el interés y la facilidad como para entablar relaciones con estas personas y más cuando son con fines de oportunidades y desarrollo del conocimiento”30. Con la idea de conocer los métodos para la pesca de dichas especies, aceptamos la propuesta de embarcarnos al amanecer con el grupo de pescadores locales... „„muy temprano a las 7 de la mañana nos reunimos en la comisaria ejidal, de ahí partimos a un lugar que se llama Arbolitos, donde esperamos un rato y observamos que había mucho movimiento de personas, todas preparando su botes para partir e iniciar su jornada de trabajo, uno de los socios nos mencionó que había 12 botes cada uno con tres personas, enseguida abordamos un bote (utilizado para vigilar la piratería) y llegamos a un punto donde se encontraban distribuidos los pescadores, su límite de pesca colindaba con los del ejido, por que pudimos ver las antenas, el cañón del Otate 28 Notas de campo, Rosa Carmona, 2010. Notas de campo, Marina Mondragón, 2010 30 Notas de campo, Fernando Solís, 2010. 29 17 y la bahía Soledad por mar, de ahí nos llevaron hasta donde se encontraban distribuidos los pescadores‟‟31. Después de una introducción al mundo de la pesca en Punta Banda, nos adentramos a la técnica de la pesca… „„cada panga es para 3 personas, una se encarga de bucear a profundidades de 60 a 100 pies dependiendo del sitio, de colocar todos los erizos que encuentra en el interior de la arpilla, mientras las otras dos en la superficie la halan y seleccionan la talla del erizo con un pie de rey; mínimo de 8 cm. Si los erizos no tienen la talla son devueltos al mar, después de una charla entre los pescadores y socios, nos dieron un tour en la lancha de vigilancia por lugares como: el mal paso, Bahía Soledad, la ventana, formaciones rocosas, la mini Bufadora, la isla de los patos y la lobera‟‟32. Algo que no se pudo constatar, fue el proceso del producto, pero siguiendo a Enríquez (2005) „„el producto es transportado a la planta procesadora ubicada en el ejido Coronel Estaban Cantú, ahí se extrae la gónada y finalmente se lleva a Ensenada, donde se empaqueta y exporta a Japón‟‟. Una labor dulce La apicultura en el ejido comenzó con un grupo en el 2008 que obtuvo recursos para iniciar con la actividad en Julio del 2009 con 89 colmenas, como lo platico un ejidatario inversionista en una visita que realizamos al campo apícola (ubicado en el otate)… „„comenzamos como un grupo en la gestión 2008 para el 2009 nos unimos a la sociedad de producción rural y la dependencia de desarrollo rural del municipio gestionó con SAGARPA el subsidio para empezar esta actividad con el nombre de Apicantu ‟‟33 . Además otro socio menciono… „„en el grupo de apicultores somos 10 socios, entre particulares y ejidatarios, y uno de los socios son todos los ejidatarios‟‟34, refiriendo que, con esta actividad todos resultan beneficiados. El proceso para la obtención de miel es muy sencillo como lo explica un trabajador… „„la primer cosecha fue este año y ya llevamos 3, primero se evalúa la colmena, si tiene suficiente miel se hace la alza y cada colmena te da 20 litros, después de obtener la miel se colocan de nuevo los bastidores para que se siga acumulando‟‟35. Durante el tiempo que se ha realizado esta actividad, se han identificado una serie de puntos desfavorables, las personas que se dedican a esto mencionan… „„Necesitamos publicidad, ampliar nuestro mercado y aprovechar más productos derivados de la apicultura como la Jalea real y jabón, pero lo principal es la obtención de recursos para incrementar el mercado‟‟36, „„necesitamos ampliar el negocio para poder exportar la miel, para que la venta no sea solo a nivel local, le falta difusión y promoción, así como contactarnos con Soriana o Calimax para venderles nuestros productos y así 31 Notas de campo, Edith Valdés, 2010. Notas de campo, Sergio Martínez, 2010. Notas de campo, César Vázquez, 2010. 34 Notas de campo, Itzel Frías, 2010. 35 Notas de campo, Sergio Martínez, 2010 36 Notas de campo, Miguel Flores, 2010. 32 33 18 tener más ganancias‟‟37, por lo tanto el mercado se basa en ventas locales, clientes fijos y en partes de ensenada, donde la marca Apicantu indica calidad. Un atractivo para visitar En el ejido Coronel Esteban Cantú los turistas se centran en la Bufadora, lugar que forma parte de las pocas atracciones turísticas de Ensenada… „„Fuimos a la Bufadora a hablar con los turistas y varios estaban de visita en Ensenada con sus familiares y los llevaron ahí, otros dijeron que sabían de este sitio por información de internet y/o revistas. Entre las personas con las que hablamos una señora nos platicó que cuando visita a su hijo siempre la lleva ahí porque no hay muchos lugares a donde ir‟‟38. Pero… ¿qué hay detrás de la Bufadora?, „„La investigación a esta leyenda comienza por que uno de los trabajadores que proporcionó información despertó el interés y como resultado obtuvimos que: La leyenda de José León Toscano, publicada por El Mexicano en el 200539 menciona que hace cientos de años entró a una cueva un ballenato que se había separado de su madre, los ballenatos crecen muy rápido, a razón de un kilo por hora. El animal se pasó toda la noche en la cueva. Había crecido tanto que a la mañana siguiente ya no pudo salir. Los balleneros vieron pequeños chorros de agua que salían misteriosamente de la cueva y oyeron asustados los sollozos del atrapado animal. Al paso de los años, ese chorro creció, se hizo gigante y además los lamentos fueron más fuertes ‟‟40. Los turistas que visitan este sitio por interés, provienen de los estados de Sonora, Sinaloa, D.F., California y Baja California, cuando hay más gente son los días que llegan los cruceros (Miércoles y Sábado) provenientes de California, en el puerto los visitantes pueden contratar un tour hacía la Bufadora; el cual incluye solo el traslado de ida y vuelta… „„los días de crucero, el corredor de acceso a la Bufadora está tan lleno de gente, que apenas se puede pasar; pues muchos de los turistas se detienen a ver los suvenires, artesanías, joyería, ropa y otras cosas que se venden. Nunca falta quien se detenga a comer churros, cocos, tacos de pescado, almejas gratinadas, bebidas refrescantes y dulces mexicanos‟‟41. Otro lugar que forma parte de las atracciones turísticas del ejido, es el campo siete minas, aunque como menor captación de turista. “¡Mataron a la secre!, fue lo primero que nos enteramos a la llegada al campo siete. La secre es una de las perritas que vivían en el lugar, la conocimos en una visita previa al ejido, los perros son compañeros para el que está de guardia en el lugar ya que se queda cinco días para recibir a los turistas y pescadores que llegan a pasar el día y también a acampar. Por lo regular los viernes por la tarde lo relevan y regresa el lunes por la mañana, aunque ocasionalmente se queda más días, dependiendo la época del año los pescadores empiezan a llegar en la madrugada, así que siempre está una persona para permitirles la entrada y cobrar. En campo siete, los socios están muy interesados en desarrollar el turismo y no sólo la pesca; ya que tienen definidas áreas 37 Notas de campo, Cristiane Aguilar, 2010. Notas de campo, Itzel Frías, 2010. 39 Véase, www.el-mexicano.com.mx, consultada el 30 de noviembre de 2010 40 Notas de campo, Oscar Arizpe, 2010. 41 Notas de campo, Cristiane Aguilar, 2010 38 19 para acampar, una pared para hacer rapel, también hay una tiendita y una palapa en donde venden cervezas‟‟42. Otra fuente de ingresos Una parte del comercio se encuentra en la Bufadora, la cual tiene infinidad de locales y estacionamientos… “Al llegar a la Bufadora nos encontramos con algunas personas que nos ofrecieron con gran ímpetu estacionamiento por 20 pesos, y cual sería nuestra sorpresa después, cuando nos enteramos de cómo se originó la infraestructura en toda la zona y de porqué los comerciantes podían cobrar por un estacionamiento que está mucho más próximo a una autopista de lo que la ley permite esto no es carretera federal, los que hicieron la carretera fueron los de aquí mencionó uno de los comerciantes que trabaja desde hace mucho tiempo y que le permitió conocer casi todo lo que sucede en ese lugar trabajadores, turistas, proyectos fracasados, propietarios, no propietarios, en fin, todo un sin número de aventuras que La Bufadora tiene por contar”43. El comercio local se divide principalmente en dos sectores: los comerciantes que se encuentran en las cercanías de la Bufadora y los que se localizan sobre la carretera de acceso al ejido Esteban Cantú. Estos últimos, reconocen que la mayor fuente de ingresos es el comercio, pero que existe una diferencia enorme en la captación recursos en comparación con la Bufadora “la mayoría de los ingresos son el comercio, el turismo y otras actividades, pero la venta aquí no es tanta como la que se percibe en la Bufadora”44. Por otro lado, Aguilar explica que algunos comerciantes de la Bufadora se muestran muy molestos porque el ejido quiera recuperar esta zona y poder obtener un beneficio económico directo del turismo y de los propios comerciantes, argumentando que ellos estuvieron mucho tiempo utilizando este espacio, hasta que se les otorgo una concesión, por lo cual, lo ven como un derecho que se han ganado “los ejidatarios no tienen nada que hacer aquí, anteriormente esas tierras eran parte de ejido pero las vendieron a particulares; por eso, ellos las rentan a los locatarios y los ejidatarios quieren recuperar esas tierras”45. Otro comerciante que está enterado de los conflictos, pero que prefiere no involucrarse en las disputas; menciona…“el ejido tiene a su cargo los baños y el último estacionamiento” continua “incluso tuvieron que tomar las instalaciones por la fuerza” además añade…”todos los comerciantes están organizados y la autoridad para ellos es el Fideicomiso de la Bufadora, la cual, se encarga de la administración de la zona turística”46. La mayoría de los comerciantes no residen en la zona, muchos viven en La ciudad de Ensenada, Maneadero y como información interesante; muy pocos en Esteban Cantú. 42 Notas de campo, Pablo Franco, 2010. Notas de campo, Oscar Arizpe, 2010. 44 Notas de campo, Itzel Frías, 2010. 45 Notas de campo, Cristiane Aguilar, 2010 46 Notas de campo, Oscar Arizpe, 2010. 43 20 Al respecto, otro comerciante comentó… “ya no vivo en el ejido porque no hay buen nivel escolar para mis hijos, por lo que tuve que mudarme a la ciudad de Ensenada…” y expresó “los jóvenes andan en las calles sin oficio ni beneficio”47. Ellos manifiestan que hay mucha inseguridad en el lugar…“ya se han metido a robar a mi tienda cuatro veces, yo sé que es gente que vive ahí, que no tiene oficio ni beneficio”. Otro comenta…“las patrullas nunca andan por acá, sólo pasan en dirección a otro lugar, antes había una caseta de vigilancia que se construyó con dinero obtenido de la venta de cerveza pero por algún motivo; ya no sirve”48. Diferentes actividades se tienen que hacer para que este destino turístico conserve su buen funcionamiento…“Mucho tiempo el manejo de residuos sólidos corrió a cargo de los propietarios hasta que llegó el ayuntamiento a desempeñar esa función y estableció hace dos años la oficina (según información local). El suministro del agua corre por cuenta de una empresa de Maneadero, ésta vende la pipa en $500 pesos. Recordando que en toda la zona, no se cuenta con agua y alcantarillado; es cuando cobran sentido los $5 pesos que cuesta el servicio de baño. Un recurso tan importante como el agua, es básico para tener en funcionamiento una amplia gama de restaurantes como son: La Habana Banana, El Mariachi, Banana Caliente, Los Panchos (recomendado por varios de ahí), entre otros”49. A pesar de estas diferencias, tanto los comerciantes del ejido como los de la Bufadora; coinciden en las necesidades y problemas que aquejan a la comunidad…“el ejido tiene necesidades como la pavimentación de calles, colecta de basura regular, más maestros y salones; para los alumnos de la telesecundaria. Pues el segundo grado toma clases en un tráiler equipado, si ustedes logran resolver algún problema de éstos; ya es ganancia”50. 47 Notas de campo Cristiane Aguilar, 2010 Notas de campo Cristiane Aguilar, 2010 49 Notas de campo Oscar Arizpe, 2010. 50 Notas de campo Edith Valdés, 2010. 48 21 ANEXO III. METODOLOGÍA Para llevar a cabo un plan de manejo y plantear una propuesta de manejo en el ejido, se siguió una metodología similar a la de los ordenamientos ecológicos que se hacen en el país, con algunas modificaciones como se muestra la figura 5, la cual se detalla a continuación. Figura 5. Esquema metodológico de la propuesta de ordenamiento y plan de manejo para el Ejido Coronel Esteban Cantú. Caracterización Se describió al ejido desde los puntos de vista socioeconómico y ecológico mediante recopilación de información de bibliografía y de campo. Rasgos Socioeconómicos Se realizó un estudio etnográfico, utilizando la observación participativa como principal herramienta, la cual consistió en estancias de 24 horas con distintos habitantes del ejido, con la finalidad de conocer sus actividades, costumbres, necesidades y opiniones. Se llevó registro de lo observado mediante diarios de campo, que posteriormente se sintetizaron y compilaron en un solo documento. Además, se realizó un imaginario colectivo en un mapa del ejido, construido por los mismos ejidatarios. Rasgos Ecológicos Por una parte se reunió la mayor cantidad posible de datos cartográficos de la región (principalmente procedentes de INEGI), a la vez que se realizaron visitas al campo para conocer el tipo de vegetación y los principales recursos naturales que allí existen. 22 En campo, se utilizaron distintas metodologías para describir la vegetación de la zona. Durante la primer visita al ejido (llevada a cabo en Septiembre del 2010) se muestrearon tres zonas correspondientes a distintas comunidades vegetales; campo 5 para el matorral costero, el estero de Punta Banda para la marisma y la barra arenosa del estero para las dunas costeras. Matorral Costero En el campo 5 se hicieron cuatro relevés, dos transectos en banda en la ladera NE, un tercero en la ladera SSE y el último en la ladera O. La selección del área de muestreo se determinó atreves del método de área mínima (UNLP, 2010). Marisma En el estero, el parámetro a medir fue la cobertura de especies de marisma y se utilizaron cuadrantes de distintas áreas ubicados de manera lineal para detectar los cambios en la vegetación entre la laguna costera, la marisma y las dunas. A partir de la información obtenida, se elaboró un diagrama de perfil en el cual se ilustra el tipo de vegetación dominante en cada parte del transecto muestreado. Dunas Para el muestreo en las dunas costeras en la barra arenosa, se realizaron seis cuadrantes lineales, cuatro 2x2 m para cubrir las dunas embrionarias y dos cuadrantes de 10x10 m se ubicaron en la planicie dunaria. Se tomó la cobertura vegetal de cada especie según los rangos de cobertura relativa propuestos por Braun-Blanquet en 1932 y modificado por Van der Mareel en 1978 (Van der Maarel, 2005). Posteriormente, se hizo un estudio de la población del Agave shawii como parte de la comunidad de matorral rosetófilo costero para determinar los organismos con mayor valor reproductivo y de conservación. El área de estudio fue de 2,400 m2 dividida en seis transectos y se contaron los individuos presentes en cada uno de los transectos. Para saber la respuesta fisiológica del matorral rosetófilo costero a las condiciones ambientales de la Península de Punta Banda, se escogió a la planta Simmondsia chinensis (Jojoba), por ser de importancia económica para la industria (Benzioni y Dunstone, 1986). Para el muestreo se hicieron cinco transectos con treinta metros de distancia de separación, en cada uno se eligieron dos especímenes de la planta y se tomaron tres muestras de hoja en la parte norte y tres en la parte sur, lo que nos dio un total de diez individuos muestreados de la población de jojoba en la zona y sesenta hojas recolectadas. Se midió el ángulo de inclinación de la hoja mediante el uso de un transportador y su orientación con una brújula marca Bruntun. Se calculó la biomasa de la hoja por área (LMA) y el área específica de la hoja (SLA). Como productos de esta etapa, se tienen mapas temáticos del ejido así como un listado de especies de flora, con sus respectivos estatus dentro de las normas mexicanas*. 23 Regionalización En esta etapa se utilizaron como criterios el mapa de Vegetación y uso de Suelo de INEGI y el mapa topográfico del ejido (ambos a una escala de 1:50,000). Además, se delimitaron unidades marinas, las cuales se alejan de la costa a una distancia máxima de 1km (en sitios donde la costa presenta pendientes relativamente suaves) y una mínima de 50m (donde existen cantiles). Descripción de la problemática Para conocer la problemática ambiental del Ejido Esteban Cantú se utilizó una metodología inspirada en la lógica propuesta por The Nature Conservancy de Análisis de Impactos y sus Fuentes (Andrade-Hernández, et al., 1999). De tal manera que se determinó el objeto de conservación, se identificaron los problemas ambientales (impactos), las causas que lo originan (fuentes) y su evidencia. Se hizo un análisis cualitativo en una matriz impactos-fuentes, donde se determinó la presencia (1) o ausencia (0) de impactos en cada una de las unidades ambientales identificadas como una primera aproximación sobre los problemas del lugar. El siguiente paso fue hacer una ponderación para determinar las amenazas con mayor prioridad. La escala que se empleo fue entre cuatro y uno, quedando de la siguiente forma: muy alto (4), alto (2), medio (1) y bajo (0.5) (Andrade-Hernández, et. al., 1999). Para identificar los problemas ambientales se hicieron entrevistas etnográficas aplicando la metodología propuesta por Schensul, et al. (1999) y Madge (1969) a gente de la comunidad y recorridos al área de estudio; la información obtenida se categorizó en impactos ambientales, sociales y económicos. Mediante el uso de fotografías, imágenes de satélite (Google Inc., 2011), trabajos de tesis relacionados en la región, artículos de periódicos en versión impresa y digital, y notas de campo; se evidenciaron las distintas causas de los impactos existentes en el Ejido. Diagnóstico En esta etapa se desarrollaron una serie de indicadores siguiendo parte del esquema Presión – Estado – Respuesta (OCDE, 1993), pues solo se crearon indicadores de Presión y de Estado. La finalidad de estos indicadores fue determinar la calidad del ambiente (Estado) y el nivel de urbanidad (Presión) de cada una de las unidades ambientales. De acuerdo con lo anterior y considerando la información disponible, se eligieron los siguientes indicadores: PRESIÓN: - Población (número de habitantes) Población analfabeta mayor de 15 años (número de personas) Población sin primaria (número de personas) Densidad de población (número de habitantes/área de la unidad) Extensión de caminos pavimentados (longitud de caminos/área del ejido) Extensión de caminos de terracería (longitud de caminos/área del ejido) Agua potable entubada (tomado del índice de marginación) 24 - Habitantes sin drenaje (tomado del índice de marginación) ESTADO - Fragmentación (número de caminos/área del ejido/área de la unidad) Perforación (número de cárcavas/área del ejido/área de la unidad) Superficie urbanizada (área urbanizada/área del ejido/área de la unidad) El algoritmo utilizado para integrar estos indicadores es el siguiente: ∑ ∑ Donde: PresEst = índice de Presión y Estado Pj = indicador de presión Ej = indicador de estado Todas las sumatorias se realizaron después de estandarizar las variables, utilizando la siguiente fórmula propuesta por Nijkamp et al (1990): Donde: Ij = valor estandarizado del indicador j Xij = valordel índice j en la unidad i Xmin = valor mínimo Xmax = valor máximo La interpretación del índice es que entre mayor sea éste, la calidad del ambiente será menor puesto que tendrá mayor presión y mayor transformación del suelo (figura 6). Figura 6. Componentes del índice de Presión y Estado y su interpretación. Los resultados del algoritmo fueron clasificados en tres categorías o Unidades de Gestión Ambiental de acuerdo al nivel de calidad del ambiente. Las unidades que poseen asentamientos urbanos bien establecidos (detectados en el Mapa de Vegetación 25 y Uso de Suelo de INEGI y/o mediante visitas al campo) así como las unidades marinas no fueron evaluadas, sino que se les fue asignada directamente la política de Aprovechamiento con Consolidación y Protección (uso indirecto marino) respectivamente. Propuesta Las Unidades de Gestión Ambiental se ubicaron espacialmente en un mapa y se contrastaron las políticas ya decretadas en otros programas de ordenamiento correspondientes a la misma zona, asegurando que no existan contradicciones o conflictos entre políticas. Posteriormente se elaboraron fichas descriptivas de cada unidad ambiental, especificando la unidad de gestión ambiental a la que corresponde, la problemática detectada y los lineamientos y proyectos que se proponen. Además se detallan las acciones, responsables, plazos e indicadores de éxito sugeridos para cada proyecto. 26 ANEXO IV. RESULTADOS Caracterización territorial Con el objetivo de caracterizar el territorio del ejido, se elaboraron mapas de edafología, geología, subcuencas, vegetación y uso de suelo e hidrología superficial y subterránea (Ver anexo IVb). En cuanto a la geología se encontró que el 62% del territorio es de tipo andesita – toba intermedia, 28% arenisca y el 10% restante es de material aluvial, conglomerado, granito y granodiorita. El suelo está compuesto por luvisol en un 61%, por regosol en un 35% y el 4% restante por acrisol, ferralsol, podzol y solonchak. El ejido incluye parte de dos subcuencas: la del Arroyo Las Ánimas, la cual abarca el 84% del área y la del Río Santo Tomás, que representa el 14%. El 2% restante corresponde a cuerpos de agua perenne. Dentro de las cuencas, el 63% posee material consolidado con posibilidades bajas; 35% tiene material no consolidado, del cual sólo el 2% con posibilidades altas. Análisis de la flora encontrada durante las visitas al ejido La vegetación predominante y uso de suelo, de acuerdo al INEGI es el chaparral que cubre 70% del territorio, le sigue el matorral rosetófilo costero con el 24%. El 6% restante lo ocupan asentamientos humanos y usos agrícola y pecuario. A continuación se describen los tipos de vegetación que se estudiaron durante las visitas al ejido. Matorral Costero La información obtenida se agregó a una base de datos de la vegetación de la región la cual está dividida en tres regiones: Arbolitos, La Bufadora y Punta Banda. De esta forma se pudieron determinar las características del matorral. Cada localidad tuvo una vegetación singular por lo que se infiere la existencia de tres comunidades vegetales que están dominadas por Agave shawii y Simmondsia chinensis en La Bufadora, en Arbolitos Artemisia californica y en Punta Banda Euphorbia misera y Simmondsia chinensis. La localidad de menor calidad de vegetación es La Bufadora, posiblemente sea debido al cambio de uso de suelo para desarrollo turístico habitacional. La localidad de mejor calidad de vegetación es Punta Banda, debido a su orientación SE y a un menor grado de fragmentación. Agave shawii var. shawii En el caso del Agave shawii var. shawii se encontró que para fines de manejo, es conveniente conservar aquellas plantas que poseen mayor valor reproductivo, pues son las que sobrevivirán más tiempo y poseen un potencial máximo reproductivo. Dichas plantas, según éste estudio, poseen una roseta que mide entre 31 y 90 cm de altura. 27 Simmondsia chinensis (Jojoba) Del estudio de la hojas de jojoba se obtuvo que el ángulo de inclinación que presentan las hojas les permite tener una exposición máxima de la superficie foliar a la radiación directa cuando la evaporación es baja y la eficiencia del uso del agua es alto, la exposición mínima cerca del mediodía reduce el efecto de las altas temperaturas. La capacidad de absorber luz para convertirla en carbono y crecer es igual en toda la planta. Duna Se encontró que la especie Abronia maritima tuvo la mayor cobertura a lo largo de los 6 releves muestreados en campo, debido a que es una de las especies nativas pioneras de esta zona la cual está adaptada a este tipo de condiciones. Marisma En la zona de marisma del estero de Punta Banda se observó que en los sitios donde existe un proceso continuo de inundación la diversidad de especies disminuye. Lo anterior se debe a que en zonas donde existe abundancia de agua y/o corrientes, es difícil el establecimiento de las plantas (Sánchez-Navarro, 2009). Por otra parte, las pruebas de asociación de las especies Batis maritima, Suaeda sp y Salicornia virginica, señalan que éstas conforman una comunidad vegetal. En la figura 7 se muestra un diagrama de perfil en el cual se ilustra el tipo de vegetación dominante en cada parte del transecto estudiado, desde el principio de la zona de dunas, hasta la zona inundable del estero. Figura 7. Diagrama de perfil de un transecto en el estero de Punta Banda, de la zona de inicio de dunas (izquierda) hasta la zona inundable (derecha). Regionalización Se definieron un total de 45 unidades ambientales terrestres y 5 marinas de acuerdo con los criterios de vegetación, uso de suelo y topografía (ver anexo IVc). En cada unidad terrestre se detectaron los principales impactos, sus respectivas fuentes y se documentaron sus evidencias. Para cada unidad se generó una ficha en donde se registran los impactos y se proponen proyectos específicos para su posible solución. 28 Diagnóstico Con base en los resultados arrojados por los indicadores de Presión y Estado mencionados en la metodología se determinaron cuatro categorías que reflejan cierto nivel de calidad en el ambiente y urbanización. De acuerdo a lo anterior, a cada unidad le fue asignada una política para componer las siguientes unidades de gestión ambiental: Protección (uso indirecto, terrestre o marino) Conservación Aprovechamiento con Impulso Aprovechamiento con Consolidación La distribución de las unidades de gestión ambiental (UGA) se puede observar en el mapa de propuesta de ordenamiento (ver anexo IVc). En cuanto a la proporción territorial, la UGA de Conservación tiene una cobertura del 50% en el territorio del ejido, mientras que Aprovechamiento con Impulso el 24.3%, Aprovechamiento con Consolidación el 1.3% y Protección (uso indirecto terrestre) el 24.4% restante. Políticas Condicionantes y restricciones para todas las políticas emanadas del presente ordenamiento comunitario: Para evitar desastres sociales y pérdidas humanas por incendio, en cada una de las unidades ambientales los asentamientos humanos deben concentrarse y estar rodeados por brechas y/o líneas cortafuego. Para coadyuvar en el disfrute de la calidad paisajista de la zona, las edificaciones (casas) no deben obstruir la vista de otra vivienda. No se debe construir en zonas de peligro (zonas mayores a 30% pendiente, zonas con deslizamiento, zona de falla geológica y cualquier otra establecida en el presente plan de manejo). Ecosistemas frágiles (dunas y cualquier otro citado en el presente plan de manejo) y zonas inundables (barra arenosa, marisma, estero, humedales, etc.). Aprovechamiento con impulso Aplica en zonas donde no se tiene un desarrollo poblacional, por lo tanto se requiere reorientar su desarrollo de manera organizada con los lineamientos y normas vigentes (POETBC Y PDUCPE2030). Se aplica en áreas que requieren un estímulo efectivo para lograr el desarrollo sustentable de las actividades productivas, así como la inserción de nuevas actividades humanas que no contravengan las existentes en la zona. Lo anterior, con la finalidad de evitar conflictos socioeconómicos y ambientales; en ambos casos debe mejorarse la infraestructura existente, amén de optimizar el uso del espacio del terreno. (Ver anexo IVd) 29 Aprovechamiento con consolidación Son zonas donde existe concentración de población y actividades productivas que requieren aplicar medidas de fortalecimiento al territorio, dependiendo de las restricciones económicas, urbanas y ecológicas. Se pretende mejorar infraestructura, servicios públicos, viviendas y asentamientos irregulares, para mejorar la calidad del medio urbano. Asimismo conforme a lo establecido (POETBC Y PDUCPE 2030) se proponen medidas de control en zonas donde ya existe un grado alto de concentración, así como evitar actividades de un origen distinto a las establecidas, la dispersión de las actividades productivas consolidadas y su delimitación para favorecer al crecimiento ordenado. Conservación Las unidades de gestión que se encuentren dentro de los lineamientos de esta política, tienen la oportunidad de llevar a cabo actividades de ecoturismo, turismo de naturaleza y aquellas que se encuentren con estricto apego a los programas ya establecidos (POETBC y el PDUCP). El uso directo debe ser destinado al uso doméstico exclusivamente para las comunidades que habitan en la zona. Asimismo se permite el uso no consuntivo en actividades orientadas a la investigación y la educación ambiental. Cabe destacar que no se permite la inclusión de nuevas actividades como desarrollo urbano, minería, campos de golf. El control de los asentamientos irregulares y de las actividades económicas que actualmente se realizan, con el objetivo de controlarlas y orientar un desarrollo armónico de éstas con el medio natural. Evitar asentamientos humanos densificados, no se permiten nuevos centros de población de acuerdo con el PDUCP (2030). En estas zonas, son prioridad para la conservación actual de la vegetación y las condiciones ecológicas del ejido Coronel Esteban Cantú, la restauración y mejoramiento de los caminos, brechas; asimismo debe evitarse la ampliación y apertura de nuevos caminos, esto forma parte de los lineamientos que deben seguir las estrategias en dichas unidades ambientales. De acuerdo al POETBC, se autoriza la construcción de equipamiento, servicio de apoyo mínimo y concentrado en zonas específicas, donde no se altere la armonía del paisaje e integre en su construcción los materiales propios de la región. El uso y disfrute de los recursos se limita al apoyo de las actividades de investigación, educación ambiental, ecoturismo y consumo doméstico comunitario. (Ver anexo IVd) Uso Indirecto (protección) Se aplica en áreas que cuentan con recursos naturales, arqueológicos y culturales de excepcional relevancia ecológica y de importancia económica para la región, que exigen criterios de regulación, control y algunos casos de restauración del medio natural de acuerdo con el (COCOTREN). Se destina para actividades de uso no extractivo, en las zonas donde prevalezca esta política se autoriza la construcción de equipamiento, servicio de apoyo mínimo y concentrado en zonas específicas, para uso y disfrute de la investigación científica que signifique una mejora ambiental (económica, social y natural) en el largo plazo; siempre que no se altere la armonía del paisaje y se integre en 30 su construcción los materiales propios de la región. Se destina para obras de restauración del paisaje y se establece una reorientación de actividades en el caso de las unidades que ya tienen impactos, amén de fortalecer las características originales de las unidades y aumentar su capacidad de ofrecer servicios ambientales a partir de la preservación de sus funciones ecosistémicas de regulación, hábitat, producción e información. (Ver anexo IVd) Propuesta Las políticas propuestas se contrastan con los programas que tienen vigencia en el ejido (figura 8). Estos programas son: Programa de Ordenamiento Ecológico General del Territorio (POEGT), Programa de Ordenamiento de Baja California (POEBC), Programa Regional de Desarrollo Turístico y Ecológico del Corredor Costero TijuanaRosarito-Ensenada (COCOTREN) y el Programa de Desarrollo Urbano del Centro de Población de Ensenada (PDUCPE). A excepción del POEBC, el resto de los programas definen políticas de conservación y protección. Por otro lado, los tres programas de orden regional y local (POEBC, COCOTREN y PDUCP) proponen políticas de aprovechamiento orientado al turismo. En ambos casos, la propuesta del presente ordenamiento coincide con los programas, al sugerir políticas de aprovechamiento, conservación y protección; además, algunos de los proyectos sugeridos están orientados hacia el turismo de naturaleza. Figura 8. Comparación de políticas de los programas vigentes en el Ejido Coronel Esteban Cantú. 31 ANEXO IVa. LISTADO DE ESPECIES VEGETALES Y USOS Tabla I. Listado de especies vegetales en el Ejido C. Esteban Cantú. FAMILIA Aesculaceae Agavaceae ESPECIES Aesculus parryi A. Gray matorral Agave shawii Engelm ssp. shawii matorral Carpobrotus aequilaterus (Haw.)N.E. Brown Aizoaceae TIPO DE VEGETACION dunas Mesembryanthemum crystallinum L. dunas Mesembryanthemum nodiflorum L. dunas Alliaceae Dichelostemma pulchella (Salisb.)Heller matorral Amaryllidaceae Allium praecox Brandegee matorral Malosma laurina Nutt. in Torr. & Gray Rhus integrifolia (Nutt.)Benth. & Hook. var integrifolia matorral Rhus ovata S. Wats. matorral Apiastrum angustifolium Nutt. matorral Foeniculum vulgare Mill. matorral Sanicula crassicaulis Poepp. ex DC. matorral Daucus pusillus Michx. Adenotamnus validus (Brandegee)Keck. matorral matorral, riparia Amblyopappus pusillus Hook.& Arn. matorral Ambrosia chenopodifolia (Benth.)Payne matorral Artemisia californica Less. matorral Anacardiaceae Apiaceae Apiceae Baccharis sarathroides A. Gray Asteraceae exotica matorral,saladar matorral Chrysanthemum coronarium L. matorral Conyza bonariensis (L.)Cronquist saladar exótica matorral Conyza canadensis (L.)Cronquist saladar Coreopsis maritima (Nutt.)Hook Cotula australis (Sieber.)Hook matorral matorral, riparia Encelia californica Nutt. matorral Ericameria cuneata (A. Gray) McClatchie Eriophyllum confertiflorum (DC.)A. Gray var. confertiflorum matorral matorral, riparia Filago arizonica A. Gray matorral Filago californica Nutt. matorral Gnaphalium bicolor Bioletti Gnaphalium californicum DC. matorral matorral, riparia Gutierrezia californica (DC.)Torr. & Gray matorral Haplopappus orcuttii A. Gray exótica exótica exotica matorral Centaurea melitensis L. Chaenactis artemisiifolia (Harv. & A. Gray)A. Gray Haplopappus berberidis A.Gray. Clasificación exótica exótica exótica dunas matorral 32 FAMILIA ESPECIES Haplopappus palmeri A. Gray Haplopappus venetus (H.B.K.)S.F. Blake ssp. furfuraceus (Greene) Hall Haplopappus venetus (H.B.K.)S.F. Blake ssp. oxyphyllus (Greene)Hall Haplopappus venetus (H.B.K.)S.F. Blake ssp. tridentatus (Greene)Hall Haploppapus squarrosus H. & A. ssp. grindelioides (DC.)Keck. Hedypnois cretica (L.)Willd. Hemizonia fasciculata (DC.)Torr. & Gray. Hemizonia greeneana Rose ssp. peninsularis Moran Buxaceae matorral matorral matorral dunas, matorral matorral, exótica riparia matorral, riparia Hypochoeris glabra L. Lasthenia californica DC. ex Lindley matorral Lasthenia coronaria (Nutt.)Ornduff. matorral Microseris heterocarpa (Nutt.)Chambers matorral Microseris linearifolia (DC.)Sch.-Bip. matorral Perezia microcephala (DC.)A. Gray matorral matorral, riparia Perityle emoryi Torr. Clasificación matorral matorral matorral, riparia matorral, riparia Heterotheca grandiflora Nutt. Boraginaceae TIPO DE VEGETACION Porophyllum gracile Benth. dunas Rafinesquia californica Nutt. matorral Senecio californicus DC. Senecio douglasii DC. matorral matorral, riparia Senecio vulgaris L. matorral Sonchus asper (L.)Garsault. matorral Sonchus oleraceus L. matorral Stephanomeria diegensis Gottlieb. matorral Stephanomeria virgata Benth. matorral Stylocline gnaphalioides Nutt. matorral Trixis californica Kellogs. matorral Verbesina dissita A. Gray matorral Viguiera laciniata A. Gray matorral Xanthium strumarium L. matorral Amsinckia intermedia F. & M. matorral Cryptantha intermedia (A. Gray)Greene matorral Cryptantha micromeres (A. Gray)Greene Pectocarya linearis DC. var. ferocula I.M. Johnst. matorral Plagiobothrys californicus (A.Gray)Greene Simmondsia chinensis (Link.)C.K. Schneid. saladar exótica exótica exótica exótica exótica exótica exótica matorral matorral 33 FAMILIA ESPECIES Bergerocactus emoryi (Engelm.)Britt. & Rose. Cactaceae Caprifoliaceae dunas Ferocactus fordii (Orcutt) Britt. & Rose *Ferocactus viridescens (Nutt.)Britt. & Rose var. littoralis Lindsay Machaerocereus gummosus (Engelm.)Britt. & Rose matorral Chenopodiaceae matorral matorral dunas, matorral dunas, matorral Opuntia littoralis (Engelm.)Cockl. matorral Opuntia oricola Philbrick matorral Opuntia prolifera Engelm. matorral Isomeris arborea Nutt. en Torr. & Gray matorral Lonicera denudata Rehd. var. denudata matorral Sambucus mexicana Presl. Cardionema ramosissima (Weinm.)Nels. & Macbr. matorral dunas,matorral Polycarpon depressum Nutt. matorral Polycarpon tetraphyllum (L.)L. matorral matorral, riparia exótica Silene gallica L. Silene laciniata Cav. ssp. major Hitch. & Maguire Silene laciniata Cav. var.angustifolia Hitch. & Maguire matorral matorral, riparia exótica Spergularia bocconei (Scheele)Foucoud. matorral Spergularia macrotheca (Hornem.)Heynh. matorral Spergularia villosa (Pers.)Camb. matorral Aphanisma blitoides Nutt. saladar Atriplex californica Moq. in DC. matorral Silene antirrhina L. Caryophyllaceae Clasificación matorral Echinocereus maritimus (M.E. Jones)K. Schum. **Mammillaria dioica K. Brandegeei Opuntia cholla Weber Capparidaceae TIPO DE VEGETACION matorral Atriplex canescens (Pursh.)Nutt. ssp. canescens Atriplex canescens (Pursh.)Nutt. ssp. linearis (S. Wats.)Hall & Clements. dunas, saladar Atriplex coulteri (Moq.)D. Dietr. dunas, saladar exótica dunas, saladar Atriplex julaceae S. Wats Atriplex lentiformis (Torr.)S. Wats. ssp. breweri (S. Wats)Hall Y Clem. matorral Atriplex leucophylla (Moq.)D. Dietr. saladar Atriplex lindleyi Moq. dunas Atriplex pacifica Nels. dunas,matorral saladar Atriplex semibaccata R. Br. matorral Chenopodium album L. matorral Chenopodium ambrosioides L. matorral Chenopodium californicum (S.Wats.)S. Wats matorral Salsola kali L. matorral Salsola kali L. var. tenuifolia Tausch. matorral exótica exótica exótica exótica exótica exótica 34 FAMILIA Cistaceae Convolvulaceae Crassulaceae ESPECIES Helianthemum scoparium Nutt var. vulgare Jeps. Calystegia macrostegia (Greene)Brummit ssp. longiloba (Abrams)Brummitt Calystegia macrostegia (Greene)Brummit ssp. tenuifolia (Abrams)Brummitt matorral Cuscuta californica Hook & Arn. matorral Cuscuta subinclusa Dur. & Hilg. matorral Dichondra occidentalis House Crassula connata (Ruíz López & Pavón) A. Berger. matorral Dudleya anomala (Davids.)Moran Dudleya attenuata (S. Wats.)Moran ssp. orcuttii (Rose)Moran matorral matorral matorral dunas, matorral matorral Dudleya campanulata Moran matorral Dudleya lanceolata (Nutt.)Britt. & Rose dunas,matorral Dudleya pulverulenta (Nutt.)Britt & Rose matorral Dudleya x semiteres (Rose)Moran matorral Brassica geniculata (Desf.)J. Ball. matorral matorral, riparia matorral, riparia Brassica tournefortii Gouan. Cakile maritima Scop. Capsella rubella Reut. Cardamine californica (Nutt.)Greene var. californica Descurainia pinnata (Walt.)Britton ssp. menziesii (DC.)Detl. Draba cuneifolia Nutt. ex T. & G. var. integrifolia S. Wats Lepidium nitidum Nutt. var. nitidum Raphanus sativus L. Sisymbrium irio L. Sisymbrium orientale L. dunas matorral matorral dunas matorral, riparia matorral, riparia dunas, matorral matorral, riparia matorral Thelypodium lasiophyllum (Hook & Arn.)Greene matorral Cucurbitaceae Marah macrocarpus (Greene)Greene matorral Ephedraceae Ephedra californica S.Wats. dunas, matorral Ornitostapylos oppositifolia (Parry)Small matorral Xylococcus bicolor Nutt. matorral Acalypha californica Benth. matorral Eremocarpus setigerus (Hook)Benth. Euphorbiaceae Euphorbia misera Benth. exótica matorral Streptanthus heterophyllus Nutt. Ericaceae Clasificación matorral Dudleya brittonii D.A. Johansen Brassica nigra (L.)Koch. Cruciferae TIPO DE VEGETACION matorral dunas,matorral Euphorbia polycarpa Benth. dunas Euphorbia spathulata Lam. matorral 35 FAMILIA Fagaceae Gentianaceae ESPECIES Quercus agrifolia Nees. matorral Quercus berberidifolia Liebm. matorral Quercus cedrosensis C.H. Mull. matorral Quercus dumosa Nutt. matorral Centaurium venustum (A. Gray)Robinson matorral Erodium cicutarium (L.)L'Her Erodium moschatum (L.)L'Her. matorral matorral, riparia Ribes malvaceum Sm. var. viridifolium Abrams. matorral Ribes speciosum Pursh. matorral Ribes tortuosum Benth. matorral Ribes viburnifolium A. Gray Emmenanthe penduliflora Benth. var. penduliflora Eucrypta chrysanthemifolia (Benth.)Greene var. chrysanthemifolia matorral Geraniaceae Grossulariaceae Nemophila menziesii HooK & Arn. var. menziesii Hydrophyllaceae Phacelia cicutaria Greene var. hispida (A. Gray)I.M. Jhtn. Phacelia distans Benth. Phacelia hirtuosa A. Gray Leguminosae exótica exótica matorral matorral, riparia matorral matorral dunas matorral Phacelia parryi Torr. matorral Pholistoma racemosum (Nutt.)Const. matorral dunas Marrubium vulgare L. matorral Salvia apiana Jeps. matorral Salvia munzii Epling matorral Astragalus didymocarpus Hook & Arn. dunas Astragalus sanctorum Barneby Astragalus trichopodus (Nutt.)A. Gray ssp. leucopsis (T & G)Thorne dunas Astragalus trichopodus (Nutt.)A. Gray. Lathyrus alefeldii (White)Brads. ssp. glaber C.L. Hitch. Lathyrus lactiflorus Greene ssp. glaber C.L. Hitch. Clasificación matorral Phacelia ixodes Kell. Hyptis emoryi Torr. Labiatae TIPO DE VEGETACION dunas matorral, ripario matorral matorral Lotus hamatus Greene matorral Lotus salsuginosus Greene Lotus scoparius (Nutt. ex T. & G.) var. scoparius Nutt. matorral Lotus strigosus (Nutt. in T. & G.)Ottley matorral Lotus watsonii (Vasey & Rose)Greene Lupinus albifrons Benth. var. eminens (E. Greene) C.P. Smith Lupinus bicolor Lindl. ssp. micropyllus (S. Wats.)D. Dunn. matorral matorral matorral matorral 36 FAMILIA ESPECIES TIPO DE VEGETACION Lupinus bicolor Lindley. matorral Lupinus concinnus J.G. Agardh. Lupinus concinnus J.G. Agardh. var. agardhianus (Heller)C.P. Smith. Lupinus concinnus J.G. Agardh. var. pallidus (Brandegee)C.P. Smith matorral Lupinus hirsutissimus Benth. matorral Lupinus longifolius (S. Wats.)Abrams matorral Lupinus sparsiflorus Benth. matorral Lupinus truncatus Nutt. ex Hook & Arn. matorral Medicago hispida Gaertn. matorral Melilotus indica (L.)All. matorral Melilotus officinalis (L.)Lam. var alba Desv. matorral Trifolium gracilentum Torr. & Gray Trifolium tridentatum Lindl. var. aciculare (Nutt.)McDerm. Vicia exigua Nutt. var. Exigua Clasificación matorral matorral dunas, matorral matorral matorral Liliaceae Malvaceae Calochortus splendens Douglas ex Benth. matorral Zigadenus fremontii Torr. matorral Malacothamnus fasciculatus (Nutt.)Greene matorral Malva parviflora L. matorral Sphaeralcea ambigua A. Gray var. ambigua Sphaeralcea fulva Greene matorral exótica matorral, riparia Myrtaceae Eucalyptus camaldulensis Denhardt. matorral Nyctaginaceae Mirabilis laevis (Benth.)Currant var. Laevis matorral Camissonia bistorta (Nutt. ex T. & G.) Raven matorral matorral, riparia Oleaceae Fraxinus trifoliata (Torr.)Lewis & Epl. Camissonia californica (Nutt. ex T. & G.)Raven Onagraceae Oxalidaceae Papaveraceae Plantaginaceae Poaceae (Gramineae) Camissonia robusta Raven exótica dunas, matorral matorral, riparia Clarkia epilobioides (Nutt.)Nels. & Macbr. Oxalis albicans H.B.K. ssp. californica (Abrams)Kunth matorral Eschscholzia californica Cham. matorral Platystemon californicus Benth. var. californicus matorral Romneya trichocalix Eastw. matorral Stylomecon heterophylla (Benth.)G. Tayl. matorral Plantago erecta Morris ssp. erecta matorral Avena barbata Brot. matorral Avena fatua L. matorral Bothriochloa barbinodis (Laq.)Herter matorral Bromus mollis L. matorral Bromus rubens L. matorral matorral exótica exótica exótica exótica 37 FAMILIA ESPECIES Bromus trinii Desv. Cynodon dactylon (L.)Pers. matorral matorral. ripario Echinochloa crus-galli (L) P. Beauy matorral Elymus condensatus Presl. matorral Hordeum leporinum Link Lamarckia aurea (L.)Moench. matorral matorral, riparia Melica frutescens Scribn. matorral Melica imperfecta Trin. dunas, matorral Monanthochloe littoralis Engelm. dunas, saladar Muhlenbergia microsperma (D.C.)Kunth. matorral Panicum capillare L. matorral Poa scabrella (Thrub.)Benth ex Vasey matorral Schismus barbatus (L.)Thell. Polemoniaceae Polygonaceae Polypodiaceae Portulacaceae Primulaceae Ranunculaceae TIPO DE VEGETACION exótica exótica exótica exótica dunas, matorral exótica Setaria verticillata (L.)Beauv. matorral Stipa cernua Steb. & Love. matorral Stipa coronata Thurb. matorral Stipa diegoensis Swall. matorral Stipa pulchra Hitch. matorral Stipa pulchra Hitch. Vulpia myuros (L.)K.C. Gmelin var. hirsuta Hack. matorral Vulpia octoflora (Walt.)Rydb. var. octoflora Navarretia hamata Greene ssp. leptantha (Greene)Mason matorral Chorizanthe fimbriata Nutt. var. fimbriata matorral Chorizanthe procumbens Nutt. matorral Eriogonum fasciculatum Benth. ssp. fasciculatum Eriogonum grande Greene var. testudinum Reveal matorral Pterostegia drymarioides F. & M. Weak. Adiantum jordanii K. Muell. Dryopteris arguta (Kaulf)Watt Pellaea andromedifolia (Kaulf) Fee. Pityrogramma triangularis (Kaulf.)Maxon var. viscosa (Nutt. ex DC. Eat.)Weath. Polypodium californicum Kaulf. Calandrinia ciliata (R. & P.)DC. var. menziesii (Hook)Macbr. Calandrinia maritima Nutt. Claytonia parviflora Hook ssp. parviflora Monthia perfoliata (Donn.)Howell Dodecatheon clevelandii Greene ssp. clevelandii A. Davids. Clematis lasiantha Nutt. Clematis pauciflora Nutt. in Torr. & Gray matorral matorral matorral matorral Delphinium parryi A. Gray var. maritima A. Davids. Clasificación matorral exótica exótica exótica matorral matorral matorral matorral matorral dunas, matorral matorral matorral matorral matorral matorral matorral 38 FAMILIA Resedaceae Rhamnaceae Rosaceae Rubiaceae Rutaceae Salicaceae Saxifragaceae Scrophulariaceae ESPECIES TIPO DE VEGETACION Oligomeris linifolia (Vahl.)Macbr. dunas, saladar Ceanothus spinosus Nutt. matorral Ceanothus verrucosus Nutt. matorral Rhamnus crocea Nutt. in Torr. & Gray matorral Rhamnus insula Kell. matorral Adenostoma fasciculatum Hook & Arn. matorral Heteromeles arbutifolia M. Roem. matorral Prunus ilicifolia (Nutt.)Walp. matorral Galium angustifolium Nutt. ssp. angustifolium matorral Galium nuttalii A. Gray matorral Cneoridium dumosum (Nutt.)Hook Ptelea aptera Parry matorral matorral matorral, riparia Salix lasiandra Benth. Jepsonia parryi (Torr.)Small. Lithophragma affine A. Gray ssp. mixtum R.L.Taylor matorral Antirrhinum nuttallianum Benth. in DC. Castilleja exserta (A.A. Heller)Chuang & Heckard ssp. exserta matorral Castilleja foliolosa Hook. & Arn. matorral Castilleja jepsonii Bacigal. & Heckard. matorral Collinsia concolor Greene matorral Collinsia heterophylla Buist. matorral Cordylanthus orcuttianus A. Gray Diplacus aurantiacus Curt ssp. australis (McMinn.)Munz. Galvezia juncea (Benth.)Ball. var. juncea Keckiella antirrhinoides (Benth.)Straw ssp. antirrhinoides Linaria canadensis (L.)Dum-Cours var. texana (Schelle)Penn. Selaginellaceae Selaginella bigelovii Underw. Selaginella cinerascens A.A. Eat. Lycium brevipes Benth. Lycium californicum Nutt. ex Gray spp. californicum Clasificación matorral matorral dunas, saladar matorral matorral matorral matorral matorral matorral dunas, matorral matorral, riparia Nicotiana clevelandii A. Gray. matorral exótica Nicotiana glauca Grah. matorral Physalis greenei Vasey & Rose. dunas, matorral Solanum douglasii Dunal matorral Solanum xantii A. Gray matorral Urticaceae Hesperocnide tenella Torr. matorral Zosteraceae Phyllospadix scouleri Hook saladar Listado proporcionado por la Dra. C. Leyva, (Fac. Ciencias. UABC), y se completó con las observaciones y los muestreo que se hicieron durante los cursos. *Especie en estatus Amenazada según NOM 059 ** Especie en estatus de Protección especial, según NOM 059 Solanaceae 39 Tabla II. Usos de las especies vegetales del Ejido C. Esteban Cantú. (Listado proporcionado por la Dra. C. Leyva, Fac. Ciencias. UABC), Nombre Científico Nombre Común Acalypha californica Hierba de la gangrena Adenostoma fasciculatum Chamizo prieto Agave deserti Agave shawii sp. Allium haematochiton Mezcal Vegetación Localización Parte utilizada Uso potencial Combustible, vivienda y cercas Tallo Directo Alimenticio y medicinal Roseta Tatemada Alimenticio Bulbo Directo Medicinal y alimenticio Semilla y fruto Directo Medicinal Chaparral Chaparral de transición Else (Cochimi), Mezcal de la costa oeste, maguey Cebollín del Monte Uso actual Chaparral, Matorral costero ornamental Chaparral de transición Jardines o huertos de las casas Allium sativum Ajo Chaparral Aloe vera Sávila o sábila Chaparral Medicinal Hoja, baba Directo, te o frotado Amaranthus palmeri Bledo Chaparral de transición Alimenticio Semilla Molida Amaranthus sp. Quelite diente de coyote Chaparral de transición Alimenticio Hojas Cocida y guisada Medicinal Tallo y hoja Cocimiento o infusión Medicinal y mágico Raíz y hoja Cocimiento, Fomentos o te Cotafieta, Destafiate Ambrosia psilostachya o estafiate Chaparral Orilla de los arroyos y aguajes o donde hay agua Anemopsis californica Hierba del manso Chaparral Arctostaphylos glandulosa Manzanita Chaparral Comestible, bebida o medicinal Tallo, hoja yfruto Directo Artemisia tridentata Ceniza Chaparral Medicinal, mágico Hoja Cocimiento Medicinal Hojas Cocimiento o te Artemisia psilostachya Estafiate Chaparral Jardines de las casas y a la orilla de los caminos 40 Nombre Científico Nombre Común Vegetación Arundo donax Carrizo Chaparral Asclepias subulata Yamate Chaparral Atriplex canescens Baccharis brachyphylla Chamizo blanco Chaparral Localización Cerros a los lados de los caminos y en la sierra Chaparral Parte utilizada Uso potencial mágico Tallo Directo Medicinal Tallo y exudado Cocimiento Saponífera, medicinal y reforestación Hoja y flor Directo o cocimiento Mágico y medicinal Tallo, hoja y flor Directo Medicinal, vivienda y utensilios Tallo, hoja y flor Cocimiento, baño, directo(utensilios) Guatamote, juatamote o jarilla Chaparral Romerillo Chaparral Medicinal, vivienda Toda la parte aérea Baño Brickellia californica Hierba de la vaca Chaparral Medicinal Hoja Cocimiento Ceanothus cuneatus Hierba del toro Chaparral Medicinal Hoja Cocimiento Centaurium venustum Flor de concha Medicinal Toda la planta Cocimiento Cercidium ps. Palo verde Chaparral Chaparral de transición, Matorral Desértico (dunas) Alimenticio Semilla Molido Chaenactis tenuifolia Chenopodium californicum Chenopodium sp Cilantro del monte Chaparral Condimento Tallo y hoja Guisada Chaparral Chaparral de transición Saponífera Alimenticio Raíz Tallo y hojas Directo Cocido y guisado Toda la planta Cocimiento Baccharis glutinosa Baccharis saratrhoides Chorizante fimbriata Chual Bachata o Yerba del empacho Solamente en los arroyos Uso actual chaparral Medicinal Chorizante interposita Zorrillo Chaparral Medicinal Cucurbita digitata Calabacilla Chaparral Curanderos Datura discolor Toloache matorral costero Mágico y medicinal Raíz Directo Datura discolor Toloache matorral costero Mágico Hoja Directo o fumado Datura inoxia Toloache matorral costero Mágico y medicinal Raíz Directo 41 Nombre Científico Nombre Común Vegetación Daucus pusillus Dudleya lanceolata Hierba de la víbora Siempreviva Chaparral Chaparral Dudleya pulverulenta Echinocereus maritimus Simpreviva Chaparral Uso actual Parte utilizada Uso potencial Medicinal Medicinal y comestible Toda la planta Tallo y hoja Cocimiento Directo Tallo y hoja Directo Medicinal y mágico Tallo, hoja (toda la parte aérea) y raíz Cocimiento o te Medicinal Hoja Cocimiento o te Medicinal Raíz Cocimiento Medicinal Hoja y tallo Directo, cocimiento o te Medicinal Raíz Cocimiento o te Medicinal Hoja y semilla Directo, cocimiento o te Chaparral Medicinal Toda la planta o parte aérea, y su fluido lechoso Directa, cocimiento o colirio Chaparral o chaparral de transición Comestible, ornamental Flor, fruto, semilla y tallo Directo, cocimiento, atole y conserva Comestible ornamental, su fruto es utilizado para preparación de mermelada pitayita Enphorbia melenadenia Golondrina Ephedra californica Canutillo Eriodictyon angustifolium Hierba santa Chaparral Eriodictyon lanatum Hierba santa Chaparral Eriodictyon trichocalix Localización Hierba santa Chaparral Chaparral, Matorral desértico(dunas) Chaparral Eriogonum fasciculatum Valeriana Chaparral Eucaliptus globolus Eucalipto Chaparral Euphorbia micromera Golondrina Ferocactus acanthodes Biznaga Medicinal Cerros y planos Arroyos, menos en los cerros y en el lado de la costa Lomas, orilla de los arroyos y caminos Se encuentra en la sierra Orilla de los arroyos, caminos, cerca de poblados y alrededor de los cultivos 42 Nombre Científico Nombre Común Vegetación Localización Uso actual Parte utilizada Uso potencial Gnaphalium purpureum Hierba loga o Gordolobo Chaparral En los cerros, entre las piedras. Medicinal Hoja Cocimiento o te Haplopappus juarezensis Hierba del pasmo Chaparral Crece en cerros y costa Medicinal Tallo, hoja y flor Cocimiento o te Chaparral Medicinal Tallo, hoja , raíz y flor Cocimiento Haplopappus junceus Haplopappus lacrifolius Heliotropium curassavicum Hierba del pasmo Chaparral Medicinal Heliotropo Chaparral Medicinal Toda la planta Cocimiento Ipomopsis tenuifolia Chuparrosa Chaparral Medicinal Raíz Cocimiento Isomeris arborea Hierba del burro Chaparral Comestible Flor Cocimiento y guisada Juncus acutus Junco Chaparral Artesanal y medicinal Tallo y flor Directo Juncus cooperi Junco Artesanal Juniperus californica Huata o guata Chaparral Chaparral o chaparral de transición Tallo Semilla, hoja, fruto y corteza Seca Directo, cocimiento, atole, bebida y molido Cocimiento, leña Medicinal Ramas, tallos Tallo, hoja o toda la planta medicinal Tallo y flor Directo Medicinal Raíz Directo, lavativa Alimenticio, ornamental Fruto Directo Medicinal Tallo, hoja, raíz y flor Cocimiento o infusión Larrea tridentata Gobernadora Matorral desértico Lonicera subspicata Bronel o Moronel Chaparral Lotus scoparius Jiuata Chaparral Medicinal y comestible Arroyos, desierto, planos, en cerros Crece en los patios de las casas Medicinal, combustible Cocimiento Malva parviflora Malva Chaparral Mammilaria dioica Viejito Chaparral de transición Marrubium vulgare Manrubio o concha Chaparral Mimmullus cardinalis Flor del Mono Chaparral reforestación Flor Directo Mirabilis laevis Hierba del empacho Chaparral Medicinal Toda la planta Cocimiento Cerros y a orillas de camino 43 Nombre Científico Nombre Común Vegetación Localización Uso actual Parte utilizada Uso potencial Mirablis froebelli Hierba del Indio Chaparral Medicinal Nicotiana atenuatta Tabaco coyote Chaparral Medicinal, Mágico Hoja Cataplasma, fumada Nicotiana glauca Tabaquillo o Juan loco Chaparral Medicinal Hoja o follaje Directo Nolina palmeri Sotol Chaparral Comestible y vivienda Hoja y flor Directo y Guisada Olneya tesota Palo fierro Alimenticio Comestible, ornamental y medicinal Fruto, raíz Directo o cocimiento Fruto Directo o seco Tallo y fruto Directo, seco o baba Opuntia acanthocarpa Cholla Opuntia engelmannii Opuntia engelmannii X phaecanta Tuna roja Nopal o tuna morada Opuntia parryi Cholla Paeonia californica Pionia o peonia Passiflora choconiana Granada Phoradendron bolleanum Tofe Pinus quadrifolia Piñón Pinus sp. Trementina Populus fremontii Alamo Porophyllum gracile Portulaca oleraceae Hierba del venado Verdolaga Matorral desértico (dunas) Chaparral Desierto y costa Chaparral de transición Alimenticio, ornamental Chaparral o chaparral de transición Cerros y desierto Comestible y medicinal Chaparral, Matorral desértico Medicinal, ornamental Chaparral Medicinal Raíz Cocimiento o te Chaparral Medicinal Cáscara del fruto Directo, cocimiento o te Chaparral Chaparral o chaparral de transición Chaparral de transición, Bosque de Pino Medicinal Toda la planta Cocimiento Comestible Semilla Directo,atole y tostado Medicinal Corteza y hoja Cocimiento o te, cataplasma, fomento Medicinal Alimenticio Tallo o toda la planta Hoja y tallo Cocimiento o te Cocido y guisado Chaparral Chaparral Chaparral de transición Medicinal Arroyos Crece en lomeríos sobre piedras o áreas quemadas 44 Nombre Científico Prosopis glandulosa Nombre Común Mesquite Vegetación Mezquite Matorral desértico Prosopis pubescens Vainas tornillo Matorral desértico Prunus ilicifolia Islayas o Ilayas Chaparral o chaparral de transición Quercus agrifolia Encino o bellota amarga Quercus dumosa Encino dulce Encinillo o bellota dulce Rhammus californica Cáscara sagrada Rhus laurina Rhus ovata Lentisco Mangle Parte utilizada Uso potencial Medicinal y combustible Tallo y corteza Directo, colirio Medicinal, utensilios Hojas, ramas Cocimiento (colirio), directo(utensilios) Medicinal, comestible Hoja, fruto, cáscara y semilla Directo, atole o molida Comestible, vivienda y juguete Semilla,tallo y fruto Molida, atole, directo Comestible Fruto Atole Alimenticio Semilla Molida, directo Medicinal Comestible y medicinal Hoja y corteza Fruto y hoja Cocimiento, te o baño Directo y seca Orilla de los ríos o arena, Medicinal Raíz Directo, masticado (NO TOMADO) Medicinal alimenticia, artesanal, medicinal Hoja Directo o cocimiento Directo, cocimiento o te Medicinal, mágico Tallo y Hoja Tallo, hoja y flor (toda la parte aérea) Medicinal, mágico Hoja y flor Sierra, desierto, orillas de los arroyos Alimenticio Cerros, entre piedras Chaparral Chaparral Chaparral o chaparral de montaña Chaparral matorral costero Chaparral Hierba colorada o Rumex hymenosepalus yerba colorada Chaparral Salix hindsiana Chaparral Sauce Uso actual Chaparral Prosopis julifrora Quercus chrysolepis Localización Medicinal Cañones, cerros y en la costa Chaparral Salvia apiana Sauce o saucillo Salvia real, blanca, orejona o salvarial Arroyos y en la costa Chaparral Cosmopolita Salvia californica Salvia Chaparral Salvia columbariae Chía Salvia pachyphylla Salvia real o rosa Salvia sp. Chuparrosa Salix laevigata Chaparral o chaparral de transición Chaparral Chaparral, Matorral costero Directo, cocimiento o te Semilla o toda la planta Guisada y agua fresca Cosmopolita Medicinal Hoja Cocimiento o fumada Crece en sierra Medicinal Raíz Cocimiento 45 Nombre Científico Nombre Común Vegetación Localización Uso actual Parte utilizada Uso potencial Artesanal Tallo Seca Medicinal Todo Cocimiento o te Chaparral o chaparral de transición Alimenticio y medicinal Semilla y fruto Directa, tostado o seco (o industrializado) Scirpus sp. Junco Chaparral Selaginella sp. Flor de la piedra Simmondsia chinensis Jojoba Solanum nodiflorum Stenocereus gummosus Hierba Mora Chaparral de transición Alimenticio Fruto Directo Pitaya agria Chaparral de transición Alimenticio, ornamental Fruto Directa Tagetes lucida Hierba anis Matorral desértico Medicinal Raíz Cocimiento o te Tauschia arguta Chuchupate Chaparral Mágico Raíz Directo Trichostema lanatum Romero Chaparral Medicinal Tallo, hoja y flor Cocimiento Triticum aestivum Trigo Chaparral Medicinal, comestible, forraje Semilla, restos de la planta(forrajera) Cataplasma (Ventosa) o directo(forrajera) Urtica holosericea Ortiguilla Chaparral Medicinal Tallo y hoja Directo o cocimiento Viguieria laciniata Flor de mayo o Flor china Chaparral Medicinal Hoja o el tallo sin hoja Cocimiento o te Yucca schidigera Datilillo, Yuca Chaparral o chaparral de transición Comestible y saponífera Raíz y fruto Directo, cocimiento y seca Yucca whipplei Sotol o lechuguilla Chaparral Comestible Flor Guisada Chaparral, Matorral costero Crece sobre piedra Arroyos y cañoncitos Campos de cultivo 46 ANEXO IVb. MAPAS TEMÁTICOS Figura 9. Mapa de Edafología del Ejido C. Esteban Cantú. 47 Figura 10. Mapa de Geología del Ejido C. Esteban Cantú. 48 Figura 11. Mapa de hidrología subterránea del Ejido C. Esteban Cantú. 49 Figura 12. Mapa de hidrología superficial del Ejido C. Esteban Cantú. 50 Figura 13. Mapa Vegetación y Uso de Suelo 51 ANEXO IVc. MAPAS PARA LA PROPUESTA Figura 14. Mapa Zonificación 52 Figura 15. Mapa de Unidades de Gestión Ambiental. 53 Figura 16. Mapa del Imaginario Colectivo. 54 ANEXO IVd. ESQUEMA FUNCIONAL DE CADA POLÍTICA Y PROYECTOS DE MANEJO PROPUESTOS A continuación se muestran de manera esquemática, las políticas propuestas para las unidades ambientales. En ellas se mencionan los proyectos propuestos para cada política, así como las diferentes actividades que corresponden a cada una de las anteriores e instituciones encargadas de brindar apoyo a las mismas. 55 Conservación Activa Políticas PDUCP y POET Conservación activa. Ejidatarios Interesados en los proyectos Proyectos C o m u n i c a c i ó n C o n t i n u a Plan de negocios otate Mejoramiento de caminos Identificación de áreas ecoturismo Restauración de cárcavas Regulación de caminos Reglamento para el ecoturismo Planeación de áreas de acampar Protección de área natural Mantenimiento de caminos Expertos Expertos Conservación de vegetación nativa Delimitar zonas ecoturismo Apoyo externo a los proyectos CONAFOR OBRAS PÚBLICAS SCT UABC DIRECCION DE ECOLOGIA INAH SECTUR Figura 17. Esquema funcional de la política de conservación activa. 56 Aprovechamiento con impulso. Aprovechamiento con impulso Políticas PDUCP y POET Ejidatarios Interesados en los proyectos Proyectos C o m u n i c a c i ó n C o n t i n u a Control de asentamientos irregulares Mejoramiento de la imagen urbana Propuesta de ecoturismo Mejoramiento de caminos Reforestar con especies nativas Regulación de caminos Manejo de residuos sólidos Control de asentamientos irregulares Manejo de especies comerciales Elaboración de un plan de negocio Expertos Apoyo externo a los proyectos Obras Públicas IMIP L H. AYUNTAMIENTO DE ENSENADA COMISIÓN DE PROTECCIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA DE LA ZONA TURÍSTICA UABC SCT Figura 18. Esquema funcional de la política de aprovechamiento con impulso. 57 Protección. Políticas PDUCP y POET Protección Comisariado ejidal Proyectos C o m u n i c a c i ó n C o n t i n u a Conservación de vegetación nativa Regulación y mantenimiento de caminos yaexistentes Red de estudios de investigación Mantener la actividad agropecuaria Restauración de la vegetación nativa Apoyo externo a los proyectos PRONATURA Terra Peninsular SCT UABC Figura 19. Esquema funcional de la política de protección. 58 ANEXO IVe. ESTRATEGIA DE MANEJO El presente anexo, contiene los proyectos propuestos para llevar a cabo en cada unidad ambiental (UA) terrestre. Para cada una de las anteriores se desarrolló una ficha descriptiva y un mapa de ubicación. En total suman 45 unidades, en las cuales se describen las características de cada una de ellas como lo son: política general, lineamiento, clave, número de la unidad, nombre (si se tiene) e impactos identificados. Enseguida se muestran los proyectos que de acuerdo con las características de la unidad son los más adecuados para llevarse a cabo, las actividades que lo componen, responsables del proyecto, plazo en el cual debe realizarse y finalmente el indicador mediante el cual, el éxito o desarrollo del proyecto será medido. 59 UA. 1 UGA: Conservación Política General: Conservación. Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.2.2 Unidad Ambiental: 1 Microondas Impactos identificados: Erosión, cambio de uso de suelo, pérdida de cobertura vegetal nativa, pérdida de la calidad paisajística por fragmentación Proyecto Tours de fotografías y concursos Tours de educación ambiental Mejoramiento de caminos Regulación de caminos Recolección de basura Actividad Toma de fotografías en la antena Recorrido educativo en el lugar referente a las antenas de comunicación Implementar un programa preventivo Implementar un programa de mantenimiento Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Elaborar reglamento del uso senderos y caminos para el uso ecoturístico Recolectar la basura en la zona de la antena para mantener la calidad visual Responsable Plazo Marcelo Laurie, Facultad de Artes Temporal SCT Temporal Indicador Concursos anuales Ejidatarios y SCT Ejidatarios y SCT Ejidatarios, Sr. del tractor, Sr. Fisher, Corto Corto Corto Corto Existencia de los tours al programa educativo Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Ejidatarios Corto Existencia de un reglamento de caminos SCT, Ejidatarios Corto Existencia de un programa de recolección 60 UA. 2 UGA: Aprovechamiento con impulso Política General: Aprovechamiento. Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.2.1 Unidad Ambiental: 2 Chaparral Impactos identificados: introducción de especies exóticas, erosión, pérdida de cobertura vegetal natural Proyecto Control de asentamientos irregulares Mejoramiento de la imagen urbana Reforestar con especies nativas Actividad Responsable Plazo Crear reglamento de urbanización Ejidatarios y Obras Públicas Corto Diseño de la imagen urbana (suburbana) IMIP, ejidatarios Corto Conformar comité para reforestación Crear programa de difusión de información sobre reforestación y especies exóticas Ejidatarios Creación de un Vivero de especies nativas Marcelo, Ejidatarios UABC Mediano Corto Mediano Indicador Existencia del reglamento Publicación del diseño y reglamento de imagen urbana Existencia del comité Convenio con la UABC Reconversión del vivero actual (de jardín botánico a vivero de nativas) 61 UA. 3 UGA: Protección (uso indirecto) Política General: Protección (uso indirecto). Lineamiento: Protección Clave: 1.2.1 Unidad Ambiental: 3 Dos mares sur Impactos identificados: Erosión, cambio de uso de suelo por construcciones, pérdida de cobertura vegetal nativa Proyecto Conservación de vegetación nativa Red de estudios de investigación Restauración de la vegetación nativa Regulación y mantenimiento de caminos existentes Actividad Bajar fondos de PRONATURA y Terra Peninsular Responsable Plazo Comisariado ejidal Corto Mantenimiento de vegetación nativa Comisariado ejidal Medio Convenio con las instituciones de la región Comisariado ejidal Medio Difusión de educación ambiental en la región Comisariado ejidal Medio Senderos y caminos para investigadores Responsabilidad compartida Medio Parcelas fijas a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Garantizar a largo plazo que las parcelas se mantendrán en esas mismas condiciones Responsabilidad compartida Medio Red de estudios a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Reforestación con plantas nativas Instituciones Largo Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Elaborar reglamento del uso senderos Ejidatarios, Sr. del tractor, Sr. Fisher, Ejidatarios, Corto Corto Corto Indicador Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Existencia de un reglamento de caminos 62 UA. 4 UGA: Protección (uso indirecto) Política General: Protección (uso indirecto). Lineamiento: Protección Clave: 1.1.4 Unidad Ambiental: 4 Agropecuario bajo norte Impactos identificados: Erosión, cambio de uso de suelo, pérdida de cobertura vegetal nativa Proyecto Conservación de vegetación nativa Red de estudios de investigación Restauración de la vegetación nativa Actividad Bajar fondos de PRONATURA y Terra Peninsular Responsable Plazo Comisariado ejidal Medio Mantenimiento de vegetación nativa Comisariado ejidal Medio Convenio con las instituciones de la región Comisariado ejidal Medio Difusión de educación ambiental en la región Comisariado ejidal Medio Senderos y caminos para investigadores Responsabilidad compartida Medio Parcelas fijas a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Garantizar a largo plazo que las parcelas se mantendrán en esas mismas condiciones Responsabilidad compartida Medio Red de estudios a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Indicador Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado 63 Regulación y mantenimiento en los caminos ya existentes Mantener la actividad agropecuaria Reforestación con plantas nativas Instituciones Largo Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Ejidatarios, Sr. del tractor, Sr. Fisher, Corto Corto Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Elaborar reglamento del uso senderos Ejidatarios, Corto Existencia de un reglamento de caminos Seguir manteniendo solo la actividades agropecuarias que se lleven a cabo en la zona Comisariado ejidal Corto Regular las actividades agropecuarias Comisariado ejidal Corto Existencia de reglamento de regulación de actividades agropecuarias Existencia de reglamento de regulación de actividades agropecuarias 64 UA. 5 UGA: Protección (uso indirecto) Política General: Protección (uso indirecto). Lineamiento: Protección Clave: 1.1.4 Unidad Ambiental: 5 Agropecuario bajo este Impactos identificados: Erosión, pérdida de cobertura vegetal nativa, introducción de especies exóticas, pérdida de calidad paisajística y fragmentación Proyecto Conservación de vegetación nativa Red de estudios de investigación Actividad Bajar fondos de PRONATURA y Terra Peninsular Responsable Plazo Comisariado ejidal Medio Mantenimiento de vegetación nativa Comisariado ejidal Medio Convenio con las instituciones de la región Comisariado ejidal Medio Difusión de educación ambiental en la región Comisariado ejidal Medio Senderos y caminos para investigadores Responsabilidad compartida Medio Parcelas fijas a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Garantizar a largo plazo que las parcelas se mantendrán en esas mismas condiciones Responsabilidad compartida Medio Red de estudios a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Indicador Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado 65 Restauración de la vegetación nativa Regulación y mantenimiento en los caminos ya existentes Mantener la actividad agropecuaria Reforestación con plantas nativas Instituciones Largo Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Ejidatarios, Sr. del tractor, Sr. Fisher, Corto Corto Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Elaborar reglamento del uso senderos Ejidatarios, Corto Existencia de un reglamento de caminos Seguir manteniendo solo la actividades agropecuarias que se lleven a cabo en la zona Comisariado ejidal Corto Regular las actividades agropecuarias Comisariado ejidal Corto Existencia de reglamento de regulación de actividades agropecuarias Existencia de reglamento de regulación de actividades agropecuarias 66 UA. 6 UGA: Conservación Política General: Conservación. Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.3.1 Unidad Ambiental: 6 Chaparral alto norte Impactos identificados: Erosión y pérdida de cobertura vegetal nativa en laderas Proyecto Regulación de caminos Actividad Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Elaborar reglamento del uso senderos y caminos para el uso ecoturístico Implementar un programa preventivo Responsable Ejidatarios, Sr. del tractor, Sr. Fisher, Plazo Corto Corto Sr. del tractor, Sr. Fisher, Corto Mejora de caminos Ejidatarios y SCT Identificación de Crear un mapa de las zonas potenciales para el Ejidatarios interesados en el áreas potenciales ecoturismo Otate para uso ecoturistico Nota: Se mantendrán las mismas condiciones por el tipo de pendiente y la conservación que se encuentra Indicador Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un reglamento de caminos Corto Difusión del reglamento interno 67 UA. 7 UGA: Conservación Política General: Conservación activa (PDUCP). Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.3.2 Unidad Ambiental: 7 Matorral 1 alto Impactos identificados: Erosión, pérdida de cobertura vegetal en laderas y pérdida paisajística Proyecto Regulación de caminos Actividad Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Elaborar reglamento del uso senderos y caminos para el uso ecoturístico Implementar un programa preventivo Mejoramiento de caminos Mejoramiento de Implementar un programa de mantenimiento caminos Áreas potenciales Crear un mapa de las zonas potenciales para el para uso ecoturístico ecoturismo Responsable Ejidatarios Sr. del tractor, Sr. Fisher, Plazo Indicador Corto Corto Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Corto Existencia de un reglamento de caminos Ejidatarios y SCT Corto Existencia de un reglamento de caminos Ejidatarios y SCT Corto Existencia de un reglamento de caminos Ejidatarios interesados en el Otate Corto Difusión del reglamento interno 68 UA. 8 UGA: Protección (uso indirecto) Política General: Protección (uso indirecto). Lineamiento: Protección Clave: 1.2.1 Unidad Ambiental: 8 Rancho Chula vista Impactos identificados: Erosión y pérdida de cobertura vegetal por construcción de caminos Proyecto Conservación de vegetación nativa Red de estudios de investigación Red de estudios de investigación Actividad Bajar fondos de PRONATURA y Terra Peninsular Responsable Plazo Comisariado ejidal Corto Mantenimiento de vegetación nativa Comisariado ejidal Medio Convenio con las instituciones de la región Comisariado ejidal Medio Difusión de educación ambiental en la región Comisariado ejidal Medio Senderos y caminos para investigadores Responsabilidad compartida Medio Parcelas fijas a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Garantizar a largo plazo que las parcelas se mantendrán en esas mismas condiciones Responsabilidad compartida Medio Red de estudios a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Indicador Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado 69 UA. 9 UGA: Protección (uso indirecto) Política General: Protección (uso indirecto). Lineamiento: Protección Clave: 1.2.1 Unidad Ambiental: 9 Chaparral medio este Impactos identificados: Ninguno Proyecto Conservación de vegetación nativa Conservación de vegetación nativa Red de estudios de investigación Actividad Bajar fondos de PRONATURA y Terra Peninsular Responsable Plazo Comisariado ejidal Medio Mantenimiento de vegetación nativa Comisariado ejidal Medio Convenio con las instituciones de la región Comisariado ejidal Medio Difusión de educación ambiental en la región Comisariado ejidal Medio Senderos y caminos para investigadores Responsabilidad compartida Medio Parcelas fijas a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Garantizar a largo plazo que las parcelas se mantendrán en esas mismas condiciones Responsabilidad compartida Medio Red de estudios a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Resguardo de bancos de germoplasma Responsabilidad compartida Medio Indicador Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado 70 UA. 10 UGA: Conservación Política General: Conservación activa. Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.3.1 Unidad Ambiental: 10 Buenavista Impactos identificados: Erosión y pérdida de cobertura vegetal nativa en laderas Proyecto Regulación de caminos Mejoramiento de caminos Restauración de cárcavas Actividad Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Elaborar reglamento del uso senderos y caminos para el uso ecoturístico Implementar un programa preventivo Implementar un programa de mantenimiento Realizar actividades para la restauración de cárcavas con material aledaño al lugar Responsable Ejidatarios, Sr. del tractor, Sr. Fisher, Ejidatarios y SCT Ejidatarios y SCT Ejidatarios, CONAFOR Plazo Corto Corto Indicador Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Corto Existencia de un reglamento de caminos Corto Corto Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un reglamento de caminos Existencia de número de cárcavas restauradas Mediano 71 UA. 11 UGA: Protección (uso indirecto) Política General: Protección. Lineamiento: Protección Clave: 1.3.1 Unidad Ambiental: 11 Cerro las ánimas Impactos identificados: Erosión y pérdida de cobertura vegetal nativa Proyecto Conservación de vegetación nativa Red de estudios de investigación Red de estudios de investigación Actividad Bajar fondos de PRONATURA y Terra Peninsular Responsable Plazo Comisariado ejidal Medio Mantenimiento de vegetación nativa Comisariado ejidal Medio Convenio con las instituciones de la región Comisariado ejidal Medio Difusión de educación ambiental en la región Comisariado ejidal Medio Senderos y caminos para investigadores Responsabilidad compartida Medio Parcelas fijas a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Responsabilidad compartida Medio Responsabilidad compartida Medio Garantizar a largo plazo que las parcelas se mantendrán en esas mismas condiciones Red de estudios a largo plazo Indicador Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por 72 Restauración de la vegetación nativa Regulación y mantenimiento de caminos ya existentes Reforestación con plantas nativas Instituciones Largo Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Ejidatarios, Sr. del tractor, Sr. Fisher, Corto Corto instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Elaborar reglamento del uso senderos Ejidatarios, Corto Existencia de un reglamento de caminos 73 UA. 12 UGA: Protección (uso indirecto) Política General: Protección (uso indirecto). Lineamiento: Protección Clave: 1.3.1 Unidad Ambiental: 12 Las ánimas Impactos identificados: Ninguno Proyecto Conservación de vegetación nativa Red de estudios de investigación Actividad Bajar fondos de PRONATURA y Terra Peninsular Responsable Plazo Comisariado ejidal Medio Mantenimiento de vegetación nativa Comisariado ejidal Medio Convenio con las instituciones de la región Comisariado ejidal Medio Difusión de educación ambiental en la región Comisariado ejidal Medio Senderos y caminos para investigadores Responsabilidad compartida Medio Parcelas fijas a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Garantizar a largo plazo que las parcelas se mantendrán en esas mismas condiciones Responsabilidad compartida Medio Red de estudios a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Indicador Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado 74 UA. 13 UGA: Protección (uso indirecto) Política General: Protección. Lineamiento: Protección. Clave: 1.3.2 Unidad Ambiental: 13 Matorral 2 alto. Impactos identificados: Ninguno Proyecto Conservación de vegetación nativa Red de estudios de investigación Actividad Bajar fondos de PRONATURA y Terra Peninsular Responsable Plazo Comisariado ejidal Medio Mantenimiento de vegetación nativa Comisariado ejidal Medio Convenio con las instituciones de la región Comisariado ejidal Medio Difusión de educación ambiental en la región Comisariado ejidal Medio Senderos y caminos para investigadores Responsabilidad compartida Medio Parcelas fijas a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Garantizar a largo plazo que las parcelas se mantendrán en esas mismas condiciones Responsabilidad compartida Medio Red de estudios a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Indicador Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado 75 UA. 14 UGA: Protección (uso indirecto) Política General: Protección (uso indirecto). Lineamiento: Protección Clave: 1.3.2 Unidad Ambiental: 14 Matorral 3 alto Impactos identificados: Pérdida de cobertura vegetal por incendios Proyecto Conservación de vegetación nativa Red de estudios de investigación Restauración de la vegetación nativa Actividad Bajar fondos de PRONATURA y Terra Peninsular Responsable Plazo Comisariado ejidal Medio Mantenimiento de vegetación nativa Comisariado ejidal Medio Convenio con las instituciones de la región Comisariado ejidal Medio Difusión de educación ambiental en la región Comisariado ejidal Medio Senderos y caminos para investigadores Responsabilidad compartida Medio Parcelas fijas a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Garantizar a largo plazo que las parcelas se mantendrán en esas mismas condiciones Responsabilidad compartida Medio Red de estudios a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Reforestación con plantas nativas Instituciones Largo Indicador Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado 76 UA. 15 UGA: Conservación Activa Política General: Conservación activa (PDUCP). Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.3.2 Unidad Ambiental: 15 Matorral 4 alto Impactos identificados: Ninguno Proyecto Mantenimiento de caminos Protección de área natural Actividad Implementar un programa de mantenimiento de senderos, brechas Implementar un programa para conservación de calidad paisajística Responsable Plazo Indicador Ejidatarios y SCT Corto Existencia de un reglamento de caminos Ejidatarios, Instituciones Media Existencia de reglamento de paisaje 77 UA. 16 UGA: Protección (uso indirecto) Política General: Protección (uso indirecto). Lineamiento: Protección Clave: 1.1.3 Unidad Ambiental: 16 Cerro soledad Impactos identificados: Pérdida de cobertura vegetal por incendios Proyecto Conservación de vegetación nativa Red de estudios de investigación Actividad Bajar fondos de PRONATURA y Terra Peninsular Responsable Plazo Comisariado ejidal Medio Mantenimiento de vegetación nativa Comisariado ejidal Medio Convenio con las instituciones de la región Comisariado ejidal Medio Difusión de educación ambiental en la región Comisariado ejidal Medio Senderos y caminos para investigadores Responsabilidad compartida Medio Parcelas fijas a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Responsabilidad compartida Medio Convenio con la universidad a largo plazo Indicador Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado 78 UA. 17 UGA: Conservación Política General: Conservación. Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.1.1 Unidad Ambiental: 17 El Ramajal Impactos identificados: Erosión y pérdida de cobertura vegetal en laderas e introducción de especies exóticas Proyecto Mejoramiento de caminos Regulación de caminos Control de asentamientos en zonas de riesgo Control de asentamientos irregulares Control de desmonte de vegetación nativa Restauración de cárcavas Actividad Implementar un programa preventivo Implementar un programa de mantenimiento Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Elaborar reglamento del uso senderos y caminos para el uso ecoturístico Responsable Ejidatarios y SCT Ejidatarios y SCT Ejidatarios, Sr. del tractor, Sr. Fisher, Plazo Corto Corto Corto Corto Indicador Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Ejidatarios Corto Existencia de un reglamento de caminos Crear reglamento de urbanización Ejidatarios y Obras Públicas Corto Existencia del reglamento Implementar un programa de regulación de viviendas Ejidatarios y Obras Públicas Corto Existencia del reglamento Dirección de ecología del municipio Corto Existencia del reglamento de desmonte Crear un programa que regule el saqueo de vegetación nativa Realizar actividades para la restauración de cárcavas con material aledaño al lugar Ejidatarios, CONAFOR Mediano Existencia de número de cárcavas restauradas 79 UA. 18 UGA: Conservación Política General: Conservación. Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.1.1 Unidad Ambiental: 18 Campo cañada islote Impactos identificados: Erosión, cambio de uso de suelo y pérdida de cobertura vegetal Proyecto Mejoramiento de caminos Identificación de áreas potenciales para uso ecoturístico Identificación de sitios arqueológicos Actividad Implementar un programa preventivo Implementar un programa de mantenimiento Responsable Ejidatarios y SCT Ejidatarios y SCT Plazo Corto Corto Indicador Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un reglamento de caminos Crear un mapa de las zonas potenciales para el ecoturismo Ejidatarios interesados en el Otate Corto Difusión del reglamento interno Trazar una ruta de los sitios arqueológicos y culturales de la zona INAH Corto Existencia de mapa arqueológico 80 UA. 19 UGA: Protección (uso indirecto) Política General: Protección (uso indirecto). Lineamiento: Protección Clave: 1.1.1 Unidad Ambiental: 19 Bahía soledad Impactos identificados: Pérdida de cobertura vegetal por incendios Proyecto Conservación de vegetación nativa Red de estudios de investigación Restauración de la vegetación nativa Actividad Bajar fondos de PRONATURA y Terra Peninsular Responsable Plazo Comisariado ejidal Medio Mantenimiento de vegetación nativa Comisariado ejidal Medio Convenio con las instituciones de la región Comisariado ejidal Medio Difusión de educación ambiental en la región Comisariado ejidal Medio Senderos y caminos para investigadores Responsabilidad compartida Medio Parcelas fijas a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Garantizar a largo plazo que las parcelas se mantendrán en esas mismas condiciones Responsabilidad compartida Medio Red de estudios a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Reforestación con plantas nativas Instituciones Largo Indicador Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado 81 UA. 20 UGA: Aprovechamiento con impulso Política General: Aprovechamiento. Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.1.1 Unidad Ambiental: 20. Dos mares norte Impactos identificados: erosión, pérdida de cobertura vegetal natural Proyecto Mejoramiento de las vías de comunicación Actividad Mejorar vías (arreglar baches, etc.) Conformar comité para reforestación Reforestar con especies Crear programa de difusión de información sobre reforestación y especies exóticas nativas Creación de un Vivero de especies nativas Responsable Ejidatarios deben solicitarlo a Obras públicas Ejidatarios UABC Marcelo, Ejidatarios Plazo Indicador Mediano Número de vías públicas mejoradas Mediano Existencia del comité Corto Mediano Convenio con la UABC Reconversión del vivero actual (de jardín botánico a vivero de nativas) 82 UA. 21 UGA: Aprovechamiento con impulso Política General: Aprovechamiento. Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.1.5 Unidad Ambiental: 21. Bufadora IMPACTOS IDENTIFICADOS: vandalismo, transmisión de enfermedades infecciosas, basurero clandestino, pérdida de cobertura vegetal y de la calidad paisajística Proyecto Actividad Aplica las normas de SCT Regulación de caminos Conformación de un comité de caminos Regulación de caminos Elaborar reglamento del uso senderos y caminos para el uso ecoturística Manejo de residuos sólidos Mejoramiento de la imagen urbana Responsable Ejidatarios, SCT y Departamento de obras publicas Plazo Corto Existencia de un reglamento de caminos Sr. del tractor, Sr. Fisher, Corto Existencia de un comité de caminos Ejidatarios , UABC Corto Existencia de un reglamento de caminos Talleres manejo de la basura SSA, Ayuntamiento, ejidatarios Mediano Reciclaje Ayuntamiento y ejidatarios Mediano Adaptar el reglamento de manejo de residuos sólidos y aseo publico de Ensenada Ejidatarios Mediano Diseño de la imagen urbana (suburbana) Ejidatarios, Ayuntamiento Corto Adaptar el reglamento de imagen urbana de Ensenada Ayuntamiento y comité de imagen urbana Mediano Indicador Medidas de salubridad que mejoran la imagen del ejido Disminución de basura en la vías pública Adaptación del Reglamento interno del manejo de residuos sólidos Publicación del diseño y reglamento de imagen urbana Adaptación del reglamento de imagen urbana de Ensenada 83 Mejorar la imagen actual (arreglar baches, etc.) Fortalecer consejo de vigilancia del ejido Invitar al Comité Ciudadano de Seguridad Pública del Municipio de Ensenada, a realizar una evaluación del ejido. Vincular el comité con expertos, en los distintos problemas a resolver Análisis de la problemática actual del ejido, realizando actividades para hacer frente a la problemática detectada Erradicar problemas de salud pública (plaga de Llamar a control de plagas gatos y pulgas) Conformar comité para reforestación Crear programa de difusión de información Reforestar con especies sobre reforestación y especies exóticas nativas Manejo de especies comerciales Crear un registro para visitantes Ejidatarios deben solicitarlo a Obras públicas Mediano Número de calles mejoradas Consejo de Vigilancia. Corto Reunión de los comités de seguridad y consejo de vigilancia Ayuntamiento, ejidatarios Corto Existencia de un acta de conformación del comité Comité Corto Evidencia de las asesorías para el comité H. Ayuntamiento, reglamento de protección a los animales domésticos para el Municipio de Ensenada, Baja California Corto Existencia de un programa de SSA Ejidatarios UABC Mediano Corto Creación de un Vivero de especies nativas Marcelo, Ejidatarios Mediano taller de manejo de especies comerciales Ejidatarios, Consejo consultivo de Pesca, UABC Mediano Monitoreo de especies comerciales Ejidatarios, UABC Mediano Registrar a los visitantes Ejidatarios corto Existencia del comité Convenio con la UABC Reconversión del vivero actual (de jardín botánico a vivero de nativas) Sensibilización de ejidatarios ante la preservación de especies marinas Aumento de especies marinas Existencia del registro 84 UA. 22 UGA: Aprovechamiento con impulso Política General: Aprovechamiento con impulso. Lineamiento: Aprovechamiento Clave: 1.1.3 Unidad Ambiental: 22 Península Impactos identificados: Erosión, vandalismo, desempleo y desintegración social. Pérdida de cobertura vegetal natural y de la calidad paisajística Proyecto Control de asentamientos irregulares Desarrollo de actividades de ecoturismo Actividad Responsable Plazo Indicador Crear reglamento de urbanización Ejidatarios y Obras Públicas Corto Existencia del reglamento Revisar la propuesta de UABC Ejidatarios Corto Taller de revisión del documento Consejo de Vigilancia. Corto Reunión de los comités de seguridad y consejo de vigilancia Ayuntamiento, ejidatarios Corto Existencia de un acta de conformación del comité Comité Corto Evidencia de las asesorías para el comité Ejidatarios Corto Existencia de un reglamento de caminos Ejidatarios Corto Existencia de un reglamento de caminos Ejidatarios y SCT Corto Ejidatarios y SCT Corto Invitar al Comité Ciudadano de Seguridad Pública del Municipio de Ensenada, a realizar una evaluación del ejido. Fortalecer consejo de Vincular el comité con expertos, en los vigilancia del ejido distintos problemas a resolver Análisis de la problemática actual del ejido, realizando actividades para hacer frente a la problemática detectada Aplica las normas de SCT Regulación de caminos Elaborar reglamento del uso senderos y caminos para el uso ecoturístico Implementar un programa preventivo Mejoramiento de caminos Implementar un programa de mantenimiento 85 UA. 23 UGA: Aprovechamiento con impulso Política General: Aprovechamiento con impulso. Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.1.5. Unidad Ambiental: 23. Esteban Cantú Impactos identificados: vandalismo, pérdidas humanas, introducción de especies exóticas, erosión, cambio de uso de, pérdida de cobertura vegetal, transmisión de enfermedades infecciosas Proyecto Actividad Diseño de la imagen urbana (suburbana) Mejoramiento de la imagen urbana Fortalecer consejo de vigilancia del ejido Adaptar el reglamento de imagen urbana de Ensenada (INVESTIGAR) Mejorar la imagen actual (arreglar baches, etc.) Invitar al Comité Ciudadano de Seguridad Pública del Municipio de Ensenada, a realizar una evaluación del ejido. Vincular el comité con expertos, en los distintos problemas a resolver Análisis de la problemática actual del ejido, realizando actividades para hacer frente a la problemática detectada Erradicar problemas de salud pública (plaga de Llamar a control de plagas gatos y pulgas) Responsable IMIP, ejidatarios Plazo Corto Ejidatarios deben solicitarlo a Obras públicas Indicador Publicación del diseño y reglamento de imagen urbana Número de calles aplanadas Consejo de Vigilancia. Corto Reunión de los comités de seguridad y consejo de vigilancia Ayuntamiento, ejidatarios Corto Existencia de un acta de conformación del comité Comité Corto Evidencia de las asesorías para el comité H. Ayuntamiento reglamento de protección a los animales domésticos para el municipio de Ensenada, Baja California. Corto Existencia de un programa de SSA 86 Control de asentamientos irregulares Crear reglamento de urbanización Conformar comité para reforestación Reforestar con especies Crear programa de difusión de información sobre reforestación y especies exóticas nativas Creación de un Vivero de especies nativas Ejidatarios y Obras Públicas Ejidatarios UABC Marcelo, Ejidatarios Corto Mediano Corto Mediano Existencia del reglamento Existencia del comité Convenio con la UABC Reconversión del vivero actual (de jardín botánico a vivero de nativas) 87 UA. 24 UGA: Aprovechamiento con impulso Política General: Lineamiento: Ecoturismo Aprovechamiento. Clave: 1.1.5 Unidad Ambiental: 24. II sección del ejido Esteban Cantú Impactos identificados: vandalismo, pérdidas humanas, introducción de especies exóticas, erosión, pérdida de cobertura vegetal, transmisión de enfermedades infecciosas, basurero clandestino. Proyecto Mejoramiento de la imagen urbana Manejo de residuos sólidos Fortalecer consejo de vigilancia del ejido Actividad Responsable Plazo Diseño de la imagen urbana (suburbana) IMIP, ejidatarios Adaptar el reglamento de imagen urbana de Ensenada (INVESTIGAR) Mejorar la imagen actual (arreglar baches, etc.) Ejidatarios deben solicitarlo a Obras públicas Talleres manejo de la basura SSA, Ayuntamiento, ejidatarios Mediano Medidas de salubridad que mejoran la imagen del ejido Reciclaje Ayuntamiento y ejidatarios Mediano Disminución de basura en la vía pública Ejidatarios Mediano Adaptación del Reglamento interno del manejo de residuos sólidos Corto Reunión de los comités de seguridad y consejo de vigilancia Adaptar el reglamento de manejo de residuos sólidos y aseo publico de Ensenada Invitar al Comité Ciudadano de Seguridad Pública del Municipio de Ensenada, a realizar una evaluación del ejido. Consejo de Vigilancia. Corto Indicador Publicación del diseño y reglamento de imagen urbana Número de calles aplanadas 88 Vincular el comité con expertos, en los distintos problemas a resolver Ayuntamiento, ejidatarios Corto Existencia de un acta de conformación del comité Análisis de la problemática actual del ejido, realizar actividades para hacer frente a la problemática detectada Comité Corto Evidencia de las asesorías para el comité Erradicar problemas de salud pública (plaga de Llamar a control de plagas gatos y pulgas) H. Ayuntamiento, reglamento de protección a los animales domésticos para el municipio de Ensenada, baja California. Corto Existencia de un programa de SSA Control de asentamientos irregulares Crear reglamento de urbanización Ejidatarios y Obras Públicas Corto Existencia del reglamento Conformar comité para reforestación Ejidatarios Crear programa de difusión de información Reforestar con especies sobre reforestación y especies exóticas nativas Creación de un Vivero de especies nativas UABC Marcelo, Ejidatarios Mediano Corto Mediano Existencia del comité Convenio con la UABC Reconversión del vivero actual (de jardín botánico a vivero de nativas) 89 UA. 25 UGA: Aprovechamiento con impulso Política General: Aprovechamiento con impulso. Lineamiento: aprovechamiento Clave: 1.1.4 Unidad Ambiental: 25. El Retiro Impactos identificados: Erosión, pérdida de cobertura vegetal natural y cambio de uso de suelo Proyecto Actividad Conformar comité para reforestación Reforestar con especies Crear programa de difusión de información nativas sobre reforestación y especies exóticas Aplica las normas de SCT Regulación de caminos Elaborar reglamento de uso de senderos y caminos. Implementar un programa preventivo Mejoramiento de caminos Implementar un programa de mantenimiento Responsable Ejidatarios Plazo Mediano Indicador Existencia del comité UABC Corto Convenio con la UABC Ejidatarios Corto Existencia de un reglamento de caminos Ejidatarios Corto Existencia de un reglamento de caminos Ejidatarios y SCT Corto Ejidatarios y SCT Corto 90 UA. 26 UGA: Aprovechamiento con impulso Política General: Aprovechamiento con impulso. Lineamiento: aprovechamiento Clave: 1.1.2 Unidad Ambiental 26. Ciénaga Impactos identificados: Erosión, pérdida de cobertura vegetal natural y cambio de uso de suelo Proyecto Actividad Conformar comité para reforestación Reforestar con especies Crear programa de difusión de información nativas sobre reforestación y especies exóticas Aplica las normas de SCT Regulación de caminos Elaborar reglamento de uso de senderos y caminos. Implementar un programa preventivo Mejoramiento de caminos Implementar un programa de mantenimiento Responsable Ejidatarios Plazo Mediano Indicador Existencia del comité UABC Corto Convenio con la UABC Ejidatarios Corto Existencia de un reglamento de caminos Ejidatarios Corto Existencia de un reglamento de caminos Ejidatarios y SCT Corto Ejidatarios y SCT Corto 91 UA. 27 UGA: Conservación Política General: Conservación. Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.1.2 Unidad Ambiental: 27 El Varadero Impactos identificados: Erosión, pérdida de cobertura vegetal y de calidad paisajística Proyecto Actividad Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Regulación de caminos Elaborar reglamento del uso senderos y caminos para el uso ecoturístico Planeación de áreas para zonas para Delimitar las zonas potenciales para acampar acampar Planeación de una Elaborar un proyecto para sitios potenciales rampa para las lanchas para poner la rampa Recorrido en Cabalgatas a lo largo del arroyo caballo/burro Responsable Ejidatarios, Sr. del tractor, Sr. Fisher, Plazo Corto Corto Indicador Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Ejidatarios Corto Existencia de un reglamento de caminos Ejidatarios interesados, consultores Corto Existencia de una zonificación de l área Ejidatarios interesados, consultores Mediano Existencia del proyecto de la rampa Ejidatarios interesados Mediano Existencia de rutas para cabalgatas 92 UA. 28 UGA Conservación Política General: Conservación. Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.1.3 Unidad Ambiental: 28 Rancho el Otate Impactos identificados: Erosión y pérdida de cobertura vegetal por apertura de brechas, incendios y construcciones Proyecto Responsable Ejidatarios, Plazo Corto Indicador Existencia de un reglamento de caminos Regulación de caminos Conformación de un comité de caminos Elaborar reglamento del uso senderos y caminos para el uso ecoturístico Implementar un programa preventivo Mejoramiento de Sr. del tractor, Sr. Fisher, Corto Existencia de un comité de caminos Comité de caminos Corto Existencia de un reglamento de caminos Ejidatarios y SCT Corto Existencia de un reglamento de caminos caminos Implementar un programa de mantenimiento Ejidatarios y SCT Corto Existencia de un reglamento de caminos Reglamento interno para el desarrollo de actividades ecoturísticas Crear el reglamento interno que incluya un libro de registro de los visitantes Ejidatarios interesados en el Otate Corto Difusión del reglamento interno Revisar la propuesta de UABC Ejidatarios Corto Taller de revisión del documento Conformación de un comité de control de incendios Ejidatarios y CONAFOR Corto Existencia de un comité de control de incendios Control de incendios Actividad Aplica las normas de SCT 93 Crear el reglamento interno de medidas de prevención de incendios y forma de construcción de infraestructura Tour de la miel Conservación de la vegetación nativa Corto Existencia de un reglamento de prevención de incendios Contactar al grupo Api Cantú para otorgar permiso Definir personal encargado Adaptar la propuesta del Anexo Contactar a CONAFOR para capacitación de manejo de vivero de plantas nativas Establecimiento de vivero de plantas nativas y venta de plantas Encargados del tour Mediano Que se lleve a cabo el tour Grupo Api cantú Personal del tour y expertos Mediano Mediano Ejidatarios interesados Mediano Ejidatarios interesados Mediano Existencia de grupo de encargados Existencia del plan de negocios Existencia de un manual de manejo de plantas nativas Existencia de un vivero que esté funcionando Mantenimiento de vegetación nativa Ejidatarios Ejidatarios interesados, consultores Ejidatarios Corto Existencia de un monitoreo de vegetación Mediano Existencia de una zonificación de la zona Mediano Existencia de grupo de encargados Ejidatarios, consultores Mediano Existencia de Plan de negocios adaptado Ejidatarios e INAH Mediano Existencia de convenio con INAH y CUNA INAH Mediano Existencia de mapa arqueológico Ejidatarios Mediano Ejidatarios y UABC Mediano Ejidatarios Ejidatarios y experto Mediano Mediano Delimitar las zonas potenciales para cabañas Cabañas El Otate Comité de control de incendios y expertos Definir personal encargado Adaptar la propuesta del Anexo XX (Plan de negocios) Contactar a INAH y CUNA Trazar una ruta de los sitios arqueológicos y culturales de la zona Museo de sitio de antiguos pobladores de Venta de réplicas arqueológicas la Península Capacitación para el mantenimiento de colecciones bióticas Contactar a un experto en la actividad Temazcal (SPA) Adaptar un plan de negocios al lugar Existencia de espacio para la venta de réplicas Existencia de grupo de mantenimiento de colecciones bióticas Existencia de un contrato con experto Existencia de un plan de negocios 94 UA. 29 UGA: Conservación Política General: Conservación. Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.1.1 Unidad Ambiental: 29 Rancho El Horno Impactos identificados: Erosión, cambio de uso de suelo, pérdida de cobertura vegetal, apertura de brechas e incendios Proyecto Actividad Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Regulación de caminos Elaborar reglamento del uso senderos y caminos para el uso ecoturístico Reglamento interno Crear el reglamento interno para actividades Ecoturísticas Revisar la propuesta de UABC Conocimiento del proceso de producción Observar el proceso de la miel de la miel Conservación de Mantenimiento de vegetación nativa vegetación nativa Identificación de sitios Trazar una ruta de los sitios arqueológicos y arqueológicos culturales de la zona Vinculación Investigación de las especies nativas para uso universitaria domestico Responsable Ejidatarios, Sr. del tractor, Sr. Fisher, Ejidatarios interesados en el Otate Ejidatarios Grupo Api-cantú Plazo Corto Corto Indicador Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Corto Existencia de un reglamento de caminos Corto Difusión del reglamento interno Corto Taller de revisión del documento Mediano Existencia del programa de la miel Ejidatarios Corto Existencia de un monitoreo de vegetación INAH Corto Existencia de mapa arqueológico UABC Mediano Existencia de estudios realizados en la zona 95 UA. 30 UGA: Protección (uso indirecto) Política General: Protección (uso indirecto). Lineamiento: Protección Clave: 1.1.4 Unidad Ambiental: 30 Agropecuario bajo sur Impactos identificados: Erosión, cambio de uso de suelo, pérdida de cobertura vegetal por apertura de brechas, por agricultura y construcción de caminos Proyecto Mantener la actividad agropecuaria Conservación de vegetación nativa Red de estudios de investigación Actividad Seguir manteniendo sólo la actividades agropecuarias que se lleven a cabo en la zona Regular las actividades agropecuarias Bajar fondos de PRONATURA y Terra Peninsular Responsable Plazo Indicador Corto Comisariado ejidal Medio Mantenimiento de vegetación nativa Comisariado ejidal Medio Convenio con las instituciones de la región Comisariado ejidal Medio Difusión de educación ambiental en la región Comisariado ejidal Medio Senderos y caminos para investigadores Responsabilidad compartida Medio Parcelas fijas a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado 96 Red de estudios de investigación Restauración de la vegetación nativa Regulación y mantenimiento en los caminos ya existentes Garantizar a largo plazo que las parcelas se mantendrán en esas mismas condiciones Responsabilidad compartida Medio Red de estudios a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Reforestación con plantas nativas Instituciones Largo Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Elaborar reglamento del uso senderos Ejidatarios, Sr. del tractor, Sr. Fisher, Ejidatarios, Corto Corto Corto Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Existencia de un reglamento de caminos 97 UA. 31 UGA: Aprovechamiento con impulso Política General: Aprovechamiento. Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.2.1 Unidad Ambiental: 31, Rancho la esperanza Impactos identificados: introducción de especies exóticas, erosión, pérdida de cobertura vegetal natural Actividad Proyecto Control de asentamientos irregulares Mejoramiento de las vías de comunicación Mejoramiento de la imagen urbana Crear reglamento de urbanización Mejorar vías (arreglar baches, etc.) Adaptar el reglamento de protección y mejoramiento de la imagen urbana de la zona turística del centro de la ciudad de Ensenada. Conformar comité para reforestación Reforestar con especies Crear programa de difusión de información sobre reforestación y especies exóticas nativas Creación de un Vivero de especies nativas Responsable Ejidatarios y Obras Públicas Ejidatarios deben solicitarlo a Obras públicas El H. Ayuntamiento del Municipio de Ensenada, Baja California, y la comisión de protección y mejoramiento de la imagen urbana de Ensenada. Ejidatarios UABC Marcelo, Ejidatarios Plazo Corto Indicador Existencia del reglamento Mediano Vía pública mejorada Mediano Aplicación de los lineamientos del reglamento Mediano Existencia del comité Corto Mediano Convenio con la UABC Reconversión del vivero actual (de jardín botánico a vivero de nativas) 98 UA. 32 UGA: Protección (uso indirecto) Política General: Protección (uso indirecto). Lineamiento: Protección Clave: 1.2.1 Unidad Ambiental: 32 Chaparral medio norte IMPACTOS IDENTIFICADOS: Pérdida de cobertura vegetal por incendios Proyecto Conservación de vegetación nativa Red de estudios de investigación Restauración de la vegetación nativa Actividad Bajar fondos de PRONATURA y Terra Peninsular Responsable Plazo Comisariado ejidal Mediano Mantenimiento de vegetación nativa Comisariado ejidal Medio Convenio con las instituciones de la región Comisariado ejidal Medio Difusión de educación ambiental en la región Comisariado ejidal Medio Senderos y caminos para investigadores Responsabilidad compartida Medio Parcelas fijas a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Garantizar a largo plazo que las parcelas se mantendrán en esas mismas condiciones Responsabilidad compartida Medio Red de estudios a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Reforestación con plantas nativas Instituciones Largo Indicador Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado 99 UA. 33 UGA: Conservación Política General: Conservación (POETBC). Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.2.1 Unidad Ambiental: 33 Rancho La Ciénaga Impactos identificados: Erosión, pérdida de cobertura vegetal en laderas y pérdida de cobertura vegetal por caminos Proyecto Actividad Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Regulación de caminos Elaborar reglamento para el uso de senderos y caminos Implementar un programa preventivo Mejoramiento de caminos Implementar un programa de mantenimiento Recorrido a Cabalgatas a lo largo del arroyo caballo/burro Ciclismo panorámico Ciclismo sobre caminos ya trazados Ecoturismo por Caminatas en zonas de riparios senderos Responsable Ejidatarios, Sr. del tractor, Sr. Fisher, Plazo Corto Corto Indicador Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Ejidatarios y SCT Corto Reglamento de caminos Ejidatarios y SCT Ejidatarios y SCT Corto Corto Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un reglamento de caminos Ejidatarios interesados Mediano Existencia de rutas para cabalgatas Ejidatarios interesados Mediano Existencia de programa de ciclismo Ejidatarios interesados Mediano Existencia de programas de senderos 100 UA. 34 UGA: Conservación Política General: Conservación (POETBC). Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.2.1 Unidad Ambiental: 34 Tres Cabañas Impactos identificados: Erosión, pérdida de cobertura vegetal por caminos, apertura de brechas e incendios Proyecto Regulación de caminos Reglamento interno para el desarrollo de actividades ecoturísticas Conocimiento del proceso de producción de la miel Conservación de vegetación nativa Identificación de sitios arqueológicos Actividad Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Elaborar reglamento del uso senderos y caminos para el uso ecoturístico Responsable Ejidatarios, Sr. del tractor, Sr. Fisher, Plazo Corto Corto Indicador Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Corto Existencia de un reglamento de caminos Corto Difusión del reglamento interno Corto Taller de revisión del documento Revisar la propuesta de UABC Ejidatarios interesados en el Otate Ejidatarios Observar el proceso de la miel Grupo Api-cantú Mantenimiento de vegetación nativa Ejidatarios Corto Existencia de un monitoreo de vegetación INAH Corto Existencia de mapa arqueológico UABC Mediano Crear el reglamento interno Trazar una ruta de los sitios arqueológicos y culturales de la zona Investigación de las especies nativas para Vinculación universitaria uso domestico Mediano Existencia del programa de la miel Existencia de estudios realizados en la zona 101 UA. 35 UGA: Protección (uso indirecto) Política General: Protección (uso indirecto). Lineamiento: Protección Clave: 1.2.4 Unidad Ambiental: 35 Agropecuario medio norte Impactos identificados: Erosión por cambio de uso de suelo e introducción de especies exóticas Proyecto Conservación de vegetación nativa Red de estudios de investigación Actividad Bajar fondos de PRONATURA y Terra Peninsular Responsable Plazo Comisariado ejidal Medio Mantenimiento de vegetación nativa Comisariado ejidal Medio Convenio con las instituciones de la región Comisariado ejidal Medio Difusión de educación ambiental en la región Comisariado ejidal Medio Senderos y caminos para investigadores Responsabilidad compartida Medio Parcelas fijas a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Responsabilidad compartida Medio Responsabilidad compartida Medio Garantizar a largo plazo que las parcelas se mantendrán en esas mismas condiciones Red de estudios a largo plazo Indicador Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por 102 Restauración de la vegetación nativa Regulación y mantenimiento en los caminos ya existentes Mantener la actividad agropecuaria instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Existencia de un reglamento de caminos Reforestación con plantas nativas Instituciones Largo Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Elaborar reglamento del uso senderos Seguir manteniendo solo la actividades agropecuarias que se lleven a cabo en la zona Ejidatarios, Sr. del tractor, Sr. Fisher, Ejidatarios, Corto Corto Corto Comisariado ejidal Corto Existencia de reglamento de regulación de actividades agropecuarias Regular las actividades agropecuarias Comisariado ejidal Corto Reglamento de regulación para actividades agropecuarias 103 UA. 36 UGA: Conservación Política General: Conservación. Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.2.2 Unidad Ambiental: 36 Familia Curiel Impactos identificados: Erosión, cambio de uso de suelo, pérdida de cobertura vegetal e introducción de especies exóticas Proyecto Reforestar con especies nativas Actividad Conformar comité para reforestación Crear programa de difusión de información sobre reforestación y especies exóticas Ejidatarios Creación de un Vivero de especies nativas Marcelo, Ejidatarios Control de asentamientos Crear reglamento de urbanización en zonas de riesgo Mejoramiento y control Implementar un programa preventivo de caminos Implementar un programa de mantenimiento Realizar el estudio para ver las zonas aptas Evaluar el potencial del para poner el mirador sitio para un proyecto de Difusión del mirador para fines recreativos y mirador educativos Planeación de áreas para Delimitar las zonas potenciales para acampar zonas de acampar Planeación de áreas para Delimitar las zonas potenciales para cabañas zonas de cabañas Responsable UABC Plazo Mediano Corto Mediano Indicador Existencia del comité Convenio con la UABC Reconversión del vivero actual (de jardín botánico a vivero de nativas) Ejidatarios y Obras Públicas Corto Existencia del reglamento Ejidatarios y SCT Ejidatarios y SCT Corto Corto Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un reglamento de caminos Marcelo, Ejidatarios Mediano Existencia de proyecto del mirador Instituciones Mediano Existencia de proyecto del mirador Ejidatarios interesados, consultores Corto Existencia de una zonificación de la zona Ejidatarios interesados, consultores Mediano Existencia de una zonificación de la zona 104 UA. 37 UGA: Conservación Política General: Conservación. Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.2.2 Unidad Ambiental: 37 Cantil oeste Impactos identificados: Erosión , pérdida de cobertura vegetal en laderas e introducción de especies exóticas Proyecto Reforestar con especies nativas Control de asentamientos en zonas de riesgo Mejoramiento y control de caminos Ciclismo panorámico Ecoturismo por senderos Actividad Conformar comité para reforestación Crear programa de difusión de información sobre reforestación y especies exóticas Responsable Ejidatarios UABC Creación de un Vivero de especies nativas Marcelo, Ejidatarios Crear reglamento de urbanización Ejidatarios y Obras Públicas Implementar un programa preventivo Implementar un programa de mantenimiento Ciclismo sobre caminos ya trazados Caminatas en zonas de riparios Ejidatarios y SCT Ejidatarios y SCT Ejidatarios interesados Ejidatarios interesados Plazo Mediano Corto Mediano Corto Corto Corto Mediano Mediano Indicador Existencia del comité Convenio con la UABC Reconversión del vivero actual (de jardín botánico a vivero de nativas) Existencia del reglamento Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un reglamento de caminos Existencia de programa de ciclismo Existencia de programas de senderos 105 UA. 38 UGA: Conservación Política General: Conservación. Lineamiento: Ecoturismo. Clave: 1.2.2 Unidad Ambiental: 38 Rancho Estela Impactos identificados: Erosión, pérdida de cobertura vegetal en laderas, introducción de especies exóticas y pérdida de la calidad paisajística Proyecto Regulación de caminos Mejoramiento de caminos Reglamento interno para el desarrollo de actividades ecoturísticas Planeación de áreas para zonas de acampar Planeación de áreas para zonas de cabañas Actividad Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Elaborar reglamento del uso senderos y caminos para el uso ecoturístico Implementar un programa preventivo Implementar un programa de mantenimiento Crear el reglamento interno Responsable Ejidatarios, Sr. del tractor, Sr. Fisher, Plazo Corto Corto Indicador Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Corto Existencia de un reglamento de caminos Ejidatarios y SCT Ejidatarios y SCT Ejidatarios interesados en el Otate Corto Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un reglamento de caminos Difusión del reglamento interno Revisar la propuesta de UABC Ejidatarios Corto Taller de revisión del documento Delimitar las zonas potenciales para acampar Ejidatarios interesados, consultores Corto Existencia de una zonificación de la zona Delimitar las zonas potenciales para cabañas Ejidatarios interesados, consultores Mediano Existencia de una zonificación de la zona 106 UA. 39 UGA: Protección (uso indirecto) Política General: Protección (uso indirecto). Lineamiento: Protección Clave: 1.2.4 Unidad Ambiental: 39 Ladera cantil Impactos identificados: Erosión, cambio de uso de suelo, pérdida de cobertura vegetal, introducción de especies exóticas y pérdida de calidad paisajística Proyecto Conservación de vegetación nativa Red de estudios de investigación Restauración de la vegetación nativa Regulación y mantenimiento en los caminos ya existentes Actividad Bajar fondos de PRONATURA y Terra Peninsular Responsable Plazo Comisariado ejidal Medio Mantenimiento de vegetación nativa Comisariado ejidal Medio Convenio con las instituciones de la región Comisariado ejidal Medio Difusión de educación ambiental en la región Comisariado ejidal Medio Senderos y caminos para investigadores Responsabilidad compartida Medio Parcelas fijas a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Garantizar a largo plazo que las parcelas se mantendrán en esas mismas condiciones Responsabilidad compartida Medio Red de estudios a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Reforestación con plantas nativas Instituciones Largo Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Elaborar reglamento del uso senderos Ejidatarios, Sr. del tractor, Sr. Fisher, Ejidatarios, Corto Corto Corto Indicador Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Existencia de un reglamento de caminos 107 UA. 40 UGA: Aprovechamiento con impulso Política General: Aprovechamiento con impulso. Lineamiento: aprovechamiento Clave: 1.2.2. Unidad Ambiental: 40 Matorral Medio Impactos identificados: Erosión, pérdida de cobertura vegetal natural y cambio de uso de suelo Proyecto Reforestar con especies nativas Regulación de caminos Mejoramiento de caminos Actividad Conformar comité para reforestación Crear programa de difusión de información sobre reforestación y especies exóticas Aplica las normas de SCT Elaborar reglamento de uso de senderos y caminos. Implementar un programa preventivo Implementar un programa de mantenimiento Responsable Ejidatarios Plazo Mediano Indicador Existencia del comité UABC Corto Convenio con la UABC Ejidatarios Corto Existencia de un reglamento de caminos Ejidatarios Corto Existencia de un reglamento de caminos Ejidatarios y SCT Ejidatarios y SCT Corto Corto 108 UA. 41 UGA: Protección (uso indirecto) Política General: Protección (uso indirecto). Lineamiento: Protección Clave: 1.2.3 Unidad Ambiental: 41 Los Martínez Impactos identificados: Erosión y pérdida de cobertura vegetal nativa Proyecto Conservación de vegetación nativa Red de estudios de investigación Restauración de la vegetación nativa Actividad Bajar fondos de PRONATURA y Terra Peninsular Responsable Plazo Comisariado ejidal Medio Mantenimiento de vegetación nativa Comisariado ejidal Medio Convenio con las instituciones de la región Comisariado ejidal Medio Difusión de educación ambiental en la región Comisariado ejidal Medio Senderos y caminos para investigadores Responsabilidad compartida Medio Parcelas fijas a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Garantizar a largo plazo que las parcelas se mantendrán en esas mismas condiciones Responsabilidad compartida Medio Red de estudios a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Reforestación con plantas nativas Instituciones Largo Indicador Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado 109 UA. 42 UGA: Protección (uso indirecto) Política General: Protección (uso indirecto). Lineamiento: Protección Clave: 1.2.4 Unidad Ambiental: 42 Agropecuario medio sur Impactos identificados: Erosión, cambio de uso de suelo, pérdida de cobertura vegetal, incendios, introducción de especies exóticas y disminución de la calidad paisajística Proyecto Conservación de vegetación nativa Red de estudios de investigación Actividad Bajar fondos de PRONATURA y Terra Peninsular Responsable Plazo Comisariado ejidal Medio Mantenimiento de vegetación nativa Comisariado ejidal Medio Convenio con las instituciones de la región Comisariado ejidal Medio Difusión de educación ambiental en la región Comisariado ejidal Medio Senderos y caminos para investigadores Responsabilidad compartida Medio Parcelas fijas a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Garantizar a largo plazo que las parcelas se mantendrán en esas mismas condiciones Responsabilidad compartida Medio Red de estudios a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Indicador Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado 110 Restauración de la vegetación nativa Regulación y mantenimiento en los caminos ya existentes Mantener la actividad agropecuaria Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Existencia de un reglamento de caminos Reforestación con plantas nativas Instituciones Largo Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Elaborar reglamento del uso senderos Seguir manteniendo solo la actividades agropecuarias que se lleven a cabo en la zona Ejidatarios, Sr. del tractor, Sr. Fisher, Ejidatarios, Corto Corto Corto Comisariado ejidal Corto Existencia de reglamento de regulación de actividades agropecuarias Regular las actividades agropecuarias Comisariado ejidal Corto Existencia de reglamento de regulación de actividades agropecuarias 111 UA. 48 UGA: Aprovechamiento con impulso Política General: Aprovechamiento. Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.1.5 Unidad Ambiental: 48, La Joya Impactos identificados: vandalismo, pérdidas humanas, introducción de especies exóticas, erosión, pérdida de cobertura vegetal. Proyecto Actividad Diseño de la imagen urbana (suburbana) Mejoramiento de la imagen urbana IMIP, ejidatarios Plazo Corto Indicador Publicación del diseño y reglamento de imagen urbana Adaptar el reglamento de imagen urbana de Ensenada (INVESTIGAR) Mejorar la imagen actual (arreglar baches, etc.) Fortalecer consejo de vigilancia del ejido Responsable Invitar al Comité Ciudadano de Seguridad Pública del Municipio de Ensenada, a realizar una evaluación del ejido. Vincular el comité con expertos, en los distintos problemas a resolver Análisis de la problemática actual del ejido, realizando actividades para hacer frente a la problemática detectada Ejidatarios deben solicitarlo a Obras públicas censo de vías de comunicación mejoradas Consejo de Vigilancia. Corto Reunión de los comités de seguridad y consejo de vigilancia Ayuntamiento, ejidatarios Corto Existencia de un acta de conformación del comité Comité Corto Evidencia de las asesorías para el comité 112 Control de Crear reglamento de urbanización asentamientos irregulares Reforestar con especies nativas Regulación de caminos Ejidatarios y Obras Públicas Conformar comité para reforestación Ejidatarios Crear programa de difusión de información sobre reforestación y especies exóticas UABC Creación de un Vivero de especies nativas Marcelo, Ejidatarios Aplica las normas de SCT Corto Mediano Corto Existencia del reglamento Existencia del comité Convenio con la UABC Mediano Reconversión del vivero actual (de jardín botánico a vivero de nativas) Ejidatarios, SCT y Departamento de obras publicas Corto Existencia de un reglamento de caminos Conformación de un comité de caminos Sr. del tractor, Sr. Fisher, Corto Existencia de un comité de caminos Elaborar reglamento del uso senderos y caminos para el uso ecoturística Ejidatarios , UABC Corto Existencia de un reglamento de caminos 113 UA. 49 UGA: Protección (uso indirecto) Política General: Protección (uso indirecto). Lineamiento: Protección Clave: 1.1.6 Unidad Ambiental: 49 Campo Tonys Impactos identificados: Erosión, cambio de uso de suelo, pérdida de cobertura vegetal e introducción de especies exóticas Proyecto Conservación de vegetación nativa Red de estudios de investigación Restauración de la vegetación nativa Regulación y mantenimiento en los caminos ya existentes Actividad Bajar fondos de PRONATURA y Terra Peninsular Responsable Plazo Comisariado ejidal Medio Mantenimiento de vegetación nativa Comisariado ejidal Medio Convenio con las instituciones de la región Comisariado ejidal Medio Difusión de educación ambiental en la región Comisariado ejidal Medio Senderos y caminos para investigadores Responsabilidad compartida Medio Parcelas fijas a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Garantizar a largo plazo que las parcelas se mantendrán en esas mismas condiciones Responsabilidad compartida Medio Red de estudios a largo plazo Responsabilidad compartida Medio Reforestación con plantas nativas Instituciones Largo Aplica las normas de SCT Conformación de un comité de caminos Elaborar reglamento del uso senderos Ejidatarios, Sr. del tractor, Sr. Fisher, Ejidatarios, Corto Corto Corto Indicador Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de convenios firmados por instituciones y el comisariado Existencia de un reglamento de caminos Existencia de un comité de caminos Existencia de un reglamento de caminos 114 UA. 50 UGA: Aprovechamiento con impulso Política General: Aprovechamiento. Lineamiento: Ecoturismo Clave: 1.1.6 Unidad Ambiental: 50, playa dorada Impactos identificados: introducción de especies exóticas, erosión, pérdida de cobertura vegetal natural Proyecto Actividad Control de asentamientos Crear reglamento de urbanización irregulares Diseño de la imagen urbana (suburbana) Mejoramiento de la imagen urbana Adaptar el reglamento de protección y mejoramiento de la imagen urbana de la zona turística del centro de la ciudad de Ensenada, Baja California Mejoramiento de las vías Mejorar vías (arreglar baches, etc.) de comunicación Conformar comité para reforestación Reforestar con especies Crear programa de difusión de información sobre reforestación y especies exóticas nativas Creación de un Vivero de especies nativas Responsable Plazo Indicador Ejidatarios y Obras Públicas Corto Existencia del reglamento IMIP, ejidatarios Corto Publicación del diseño y reglamento de imagen urbana El H. Ayuntamiento de Ensenada, Baja California, y la comisión de protección y mejoramiento de la imagen urbana de la zona turística Ejidatarios deben solicitarlo a Obras públicas Ejidatarios UABC Marcelo, Ejidatarios Mediano Aplicación de los lineamientos del reglamento Mediano Vía pública mejorada Mediano Existencia del comité Corto Mediano Convenio con la UABC Reconversión del vivero actual (de jardín botánico a vivero de nativas) 115 ANEXO IVf. PLAN DE NEGOCIOS Estudio Técnico ESTABLECIMIENTO DE UN CENTRO DE ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN CON SERVICIOS ECOTURÍSTICOS EN ENSENADA, BAJA CALIFORNIA. Nombre de la empresa: Otate Adventours Ensenada, Baja California Junio 2011 116 Introducción La península de Baja California tiene un enorme potencial turístico dentro de México, debido a su estratégica ubicación geográfica y a las características geológicas que presenta la zona, existe una amplia variedad de flora y fauna, así como de climas y paisajes (Comunidad Kairos, 2008). Ensenada es el puerto más importante de Baja California y se caracteriza por tener algunas de las playas más tranquilas de todo el Pacífico norte, en particular Punta Banda, ideal para la práctica del buceo y el kayakismo, mientras que en sus alrededores destacan los perfiles montañosos que resguardan bellos paisajes de bosques, algunos declarados como áreas naturales protegidas (Gobierno Federal, 2011). Un factor que favorece la actividad turística, es la vecindad con el estado de California y la cercanía con el estado de Nevada. Estados que tienen una de las rentas per cápita más altas de los Estados Unidos y cuyos residentes practican el turismo de manera cotidiana (Tino, 2011). Ensenada se encuentra a tan sólo 128 kilómetros al sur de San Diego y brinda a los turistas extranjeros la oportunidad de conocer la gastronomía, la cultura y la vida nocturna mexicana. Los californianos acuden a esta bella ciudad marítima en busca de descanso y de actividades de ocio al aire libre (Gobierno del estado de Baja California, 2011). Una de estas actividades de ocio que se está impulsando en nuestro país es el ecoturismo, que se entiende como “aquellos viajes que tienen como propósito principal la interacción, conocimiento y contemplación de la naturaleza y la participación en su conservación. Tienden a realizarse en áreas poco perturbadas por el hombre y suelen incluir prácticas de entendimiento y sensibilización cultural”, y el Turismo de aventura, el cual se define como, “aquellos viajes realizados por personas motivadas a experimentar desafíos impuestos por la naturaleza y alcanzar logros, sin considerar competencias deportivas (Serrano y Morales, consultado en 2011). Durante los últimos años existe un creciente interés por el turismo denominado alternativo, en el estado de Baja California. Contiene a un amplio número de tipos de turismo entre los que se encuentra el Turismo de aventura en que se hace recorridos, de alto riesgo y emoción, en contacto con la naturaleza. En diciembre se lleva a cabo el evento denominado "Baja travesía" con un premio en efectivo de $50,000.00 dólares estadounidenses, donde deberán recorrer 480 km (300 mi) en bicicleta de montaña, carrera fuera de ruta en automotores, kayak, escalando montañas y desde luego avanzando a pie por el desierto central de Baja California, también en otras competencias se recorre la Laguna Salada lo cual es un reto para los atletas de la supervivencia, otros recorren los senderos de la Sierra de Juárez y sin olvidar las carreras Baja 250, Baja 500 y la Baja 1000 que son carreras a campo traviesa con vehículos de motor especializados. Es por esto que, consideramos que el desarrollo del campo turístico Rancho el Otate es una excelente opción, ya que conjunta los factores expuestos anteriormente, remarcando 117 de manera especial que, México es posicionado en la mente de los turistas como un destino primordialmente de “Sol y playa”, por lo que la ubicación geográfica del lugar permite aprovechar esta concepción, así como también promocionar el atractivo de ecoturismo y turismo de aventura en la región de Punta Banda , la cual cuenta con una extensa costa y zonas montañosas con ambientes campestres que permiten diversificar las actividades para satisfacer a una gran diversidad de visitantes, desde los amantes de la naturaleza, hasta los deportistas más exigentes. Existen pocos productos de ecoturismo orientados a crear sinergias entre sitios y actividades, por lo que se pretende que este proyecto sea un elemento de un circuito ecoturístico que ayudaría a incrementar la derrama económica en la región, incluyendo más sitios para visitar y actividades para practicar. Una de las peculiaridades de este proyecto radica en que este sería operado por una empresa comunitaria, éste carácter empresarial lo representan actualmente sólo el 10 % de las empresas eco turísticas en el país. Antecedentes Históricos La región de Punta Banda, desde hace dos mil años, ha proporcionado distintos intereses y apreciaciones para las comunidades humanas… “antiguamente los indígenas Kumiai utilizaban el estero como área de campamentos estacionales ya que proporcionaba protección contra el viento y condiciones ideales para subsistir. También cazaban venado, berrendo y codornices, recolectaban moluscos como abulón, mejillón y lapa. Además contaban con agua dulce ya que había acceso al menos a dos ríos, el de San Carlos y Las Animas y a algunos manantiales” (Moriarty 1980, apud Espejel et al. 2006). Otro vestigio relevante son los llamados concheros, “que son los restos de organismos que utilizaban los Kumiai como alimentos, particularmente acumulaciones de conchas de moluscos y también pedacería de piedras, resultado de la fabricación de sus herramientas” (Espejel et al. 2006). A partir de 1870, en la región se instalaron estaciones balleneras que operaban regularmente (entre ellas, la Sddler & Price Company y la compañía del Capitán Prince William Packard), ya que este punto era excelente para la observación, captura y procesamiento de la ballena gris (Eschrichtius robustus). Ahora pueden observarse las ballenas durante su paso en el invierno en paseos turísticos en lanchas que salen del puerto de Ensenada (Heckelet al. 2003, apud Espejel et al. 2006). En el año 1973, se creó en la península de Punta Banda el ejido Nacionalista de Rodolfo Sánchez Taboada, que contaba con terrenos donados de la colonia Carlos Pacheco en el Valle de Maneadero (Leyva et al.1997). Sobre la población: Ejido Coronel Esteban Cantú La estructura agraria del ejido se compone de un presidente ejidal, un secretario, un tesorero y un consejo de vigilancia compuesto a su vez del presidente, dos secretarios, un secretario de deportes, comercio, turismo y de eventos, todos con su respectivo suplente. En conjunto constituyen un órgano representativo que es modificado cada tres años, sólo los ejidatarios pueden ser autoridad. 118 En el mes de noviembre del 2010, se llevó a cabo el cambio de mesa directiva del ejido, en el cual concursaron dos planillas; la verde y azul, ésta última encabezada por una persona que ya había sido “comisario ejidal”. Con una mujer a la cabeza, la planilla verde resultó ganadora, esto habla de un proceso hacia la construcción de la equidad de género en la comunidad; producto del empoderamiento de las mujeres.51 En relación a la población del Ejido Coronel Esteban Cantú, ésta presenta fluctuaciones. Esto indica que existen movimientos en la inmigración y emigración de sus habitantes, mismo que migran hacia la ciudad de Ensenada para estudiar; como mencionó una persona: “me mudé a la ciudad de Ensenada para ingresar a mis hijos a una escuela con mayor nivel de educación”52. Otros, como en el caso de los americanos, llegan para estar por temporadas; las cuales van desde un par de semanas y meses hasta periodos de un año o más. En años recientes, se ha reflejado un descenso constante en la población de acuerdo a la revisión de censos de hace tres décadas. En los años noventa, existía una población total de 574 habitantes; de los cuales 318 eran hombres y 256 mujeres, distribuidas en 132 unidades habitacionales, lo que nos da una promedio de 4.3 individuos por casa. Para la Bufadora, se contaba con 52 habitantes y un total de 20 viviendas, que equivale a 2.6 individuos por vivienda (Ahumada 2000, apud INEGI 1990). En el 2000 se registraron un total de 480 personas, lo que refleja un descenso en la población de casi 100 gentes. Del total señalado, 245 habitantes corresponden a hombres y 235 a mujeres. Se presenta una población económicamente activa (PEA) de 131 habitantes y una población inactiva de 128, el cual corresponde a niños de un promedio de 15 años cumplidos. La población que sabe leer y escribir, corresponde a 224 habitantes de la población total, es decir, menos de la mitad de la población (INEGI 2000). Los datos más recientes corresponden al conteo muestral 2005, el cual registró 454 habitantes en total, de los cuales 242 son hombres y 212 mujeres. Durante el trabajo de campo se obtuvo información de las autoridades del ejido, ésta desprende un total de 1000 habitantes para el ejido; aproximadamente. “Según un conteo rápido por lote”53, realizado internamente por el ejido, de los cuales 89 son ejidatarios. Dos personas sólo son posesionarias y el resto son habitantes, extranjeros y propietarios privados. El grupo de ejidatarios está compuesto tanto por mujeres como por hombres, con 28 y 61 individuos respectivamente. 51 Notas de Campo, Fernando Solís, 2010. Notas de Campo, Christiane Aguilar, 2010. 53 Notas de Campo, Fernando Solís, 2010. 52 119 Justificación En la actualidad millones de personas viajan anualmente al extranjero por motivos ecoturísticos. Por tanto, podemos afirmar que el ecoturismo ya está instalado en las preferencias de los viajeros frente al turismo convencional. El valor de la demanda formal actual anual de actividades de ecoturismo y turismo de aventura excede los $750 millones de pesos (SECTUR, 2004). Debido a esto pensamos que la demanda de este tipo de actividades es grande y el proyecto puede dirigirse a turismo nacional y extranjero aprovechando las continuas visitas de cruceros en el puerto de Ensenada, así como el flujo de muchos de estos visitantes a la zona de La Bufadora, atractivo turístico cercano al Rancho el otate. Rancho el otate ofrece un espacio al aire libre donde puedes disfrutar de la naturaleza, descansar del trabajo, salir de la rutina y aprovechar el tiempo para hacer algo divertido, relajarse con el sonido del viento y además compartir tiempo con la familia. En este lugar encontraras diferentes actividades y diversión para toda la familia, es un lugar muy cerca de la ciudad. La administración anterior de Punta Banda junto con un representante técnico consultor, se acercaron a la Facultad de Ciencias de la UABC para solicitar un estudio en la región que proporcionará la siguiente información: Determinar la vocación productiva. Desarrollar estrategias de desarrollo integral y sustentable como ecoturismo y otras actividades. Elaboración de proyectos de inversión. Inventario de recursos naturales. Por lo tanto, siendo Rancho el otate un espacio que cuenta con un sin número de recursos naturales con amplia vocación productiva, el actual comisariado ejidal decide proponer a la UABC trabajar en esta zona para desarrollar un plan de manejo que permita aprovechar todos estos recursos de forma óptima y sustentable. Ecoturismo y turismo de Aventura El conocimiento de la situación actual y potencial del ecoturismo y turismo de aventura sobresalen como una acción estratégica, debido a la creciente importancia que tienen estas actividades en otros países, debido a la gran naturalidad y biodiversidad de México, así como considerar a la gran cantidad de turistas nacionales que podrían participar en estas actividades. El ecoturismo se define como “Aquellos viajeros que tienen como propósito principal la interacción, conocimiento y contemplación de la naturaleza y la participación en su conservación. Tienen a realizarse en áreas poco perturbadas por el hombre y suelen incluir prácticas de entendimiento y sensibilización cultural (SECTUR, 2001). 120 Por otra parte el turismo de aventura se define como aquellos viajes realizados por personas motivadas a experimentar desafíos impuestos por la naturaleza y alcanzar logros (sin considerar competencias deportivas). El gasto por prácticas internacionales representa un 64.2% del total lo que equivale a $486 millones de pesos, mientas que el gasto por practicantes nacionales es del 38.5% de total, lo cual equivale a $271 millones de pesos (SECTUR, 2001). Los turistas nacionales 667,091 prácticas formales de ecoturismo de aventura y ecoturismo lo que representa el 45% del total de las prácticas. El gasto total de los practicantes internacionales de actividades de turismo y ecoturismo de aventura, representan el 0.62 % de los $8,295 millones de dólares correspondientes a los ingresos por visitantes internacionales en el año 2000 (programa nacional de turismo 2001-2006) (SECTUR, 2001). En nuestro país uno de los principales problemas para desarrollar de manera sustentable los segmentos de ecoturismo y turismo de aventura es la falta de programas de manejo. Aunque los decretos obligan por ley aplicar un plan de manejo, entre las limitantes para el desarrollo de programas de manejo se encuentra la falta de recursos para su financiamiento así como el tiempo que requiere su creación. En general, las empresas de ecoturismo y turismo de aventura más consolidadas son aquellas que surgen a partir de la industria turística por siguientes razones: Mejor manejo de los clientes Conocimiento de la cadena turística y los canales de distribución turísticos Relaciones sólidas dentro de esta cadena Tabla III de actividades relacionadas con el ecoturismo y turismo de aventura 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Nombre de actividad Buceo libre (snorkel) y autónomo Kayakismo Caminata Espeleísmo Montañismo (Alpinismo, escalada en roca, catonismo y rappel) Cabalgata Ciclismo de montaña Observación al ecosistema, sideral, flora, fauna Observación de aves Observación arqueológica Tipo de actividad Turismo de aventura Turismo de aventura Turismo de aventura Turismo de aventura Turismo de aventura Turismo de aventura Turismo de aventura Ecoturismo Ecoturismo Ecoturismo Fuente: SECTUR-Secretaría de Turismo. 2001. Estudio estratégico de viabilidad del segmento de ecoturismo en México 121 El perfil del Ecoturista y turista de aventura Los perfiles de los ecoturistas y los turistas de aventura son diferentes. Los turistas de aventura tienden a ser personas jóvenes, que viajan principalmente en pareja (48%). El 67% de los turistas de aventura tienen entre 25 y 45 años (SECTUR, 2001). Los ecoturistas son más dispersos en la edad, con mayor participación en el rango de 25 y 45 años (42%), y los que están en 46 y 60 años (26%). Los ecoturistas viajan en parejas (39%), grupos (37%) y familias 23% (SECTUR, 2001). 122 Naturaleza del proyecto Tipo de empresa Comercial y de Servicios Misión Ser una empresa interesada en ofrecer a los viajeros que gustan del turismo alternativo como una opción donde puedan divertirse, convivir en familia, practicar deportes de aventura y relajarse, en un ambiente campestre, seguro, natural y con trato hospitalario durante todos los días del año. Visión Ser la mejor opción de turismo alternativo en el estado de Baja California, reconocido por su excelente trato y hospitalidad, así como la buena calidad en sus servicios. Valores Cuidado de la naturaleza, Sustentable Honestidad Recreación Respeto Diversión Limpieza Esparcimiento Higiene Descanso Calidad del servicio Aventura Tranquilidad Belleza escénica Interacción con la naturaleza Convivencia familiar Compatible con los usos de la región Grupo de ejidatarios Calidez humana Descripción de la empresa Empresa dedicada a los servicios ecoturísticos y al fomento del cuidado de la naturaleza en la región noroeste del estado de Baja California, en el municipio de Ensenada, en el Ejido Coronel Esteban Cantú. Con infraestructura para albergar turistas tanto nacionales como extranjeros. Y comprometida con el desarrollo de la comunidad a la que pertenece. 123 Tabla IV. Puestos requeridos y número de empleados de la empresa Empleo Gerente Recepcionista Vigilante Mantenimiento Cuidadores de caballos Guías de tours Coordinador de guías Apicultores No. 1 1 2 1 2 4 1 2 Ubicación El Ejido Coronel Esteban Cantú (Fig. 20) tiene una distancia geográfica a la ciudad de Ensenada de 30km. La zona de la empresa llamada “El Otate” está muy cercana al poblado Esteban Cantú, ubicado en las coordenadas 539 225.6 E de Longitud y 3 498 691.92 N de latitud, donde se localizan los apiarios de los socios que integran al grupo apícola, llamado ApínCantú. Estos terrenos corresponden a los ejidatarios quienes realizan sus actividades agropecuarias, esta área está cubierta por vegetación de chaparral natural y abundan las especies melíferas. Bufadora Baja California Ejido C. Esteban Cantú Figura 20. Localización del área del Otate, en el ejido C. Esteban Cantú. Objetivos de la empresa Corto- Consolidarnos como una empresa de turismo alternativo con servicios de excelente calidad, para turistas nacionales e internacionales, que visitan la ciudad de Ensenada. Mediano- MantenernosRancho en elElmercado con un nivel competitivo y diversificar las Otate actividades recreativas. Largo- Crecer como la empresa líder en el sector de turismo de naturaleza en el estado de Baja California. 124 Productos y Servicios a ofrecer Renta de cabañas Rutas de ciclismo Zona de acampar Tirolesa Asaderos Recorrido de la miel (apicultura) Tours: Senderismo, Cabalgatas Venta de miel Ventajas y distingos de la Empresa Tabla V. Ventajas y Distingos competitivos de la empresa. Ventaja competitiva Recorrido de la miel Tipo de naturaleza Tirolesa en paisaje natural Temascal Miel orgánica Conservación de los recursos naturales Belleza escénica Distingo competitivo Guías certificados en todas las actividades turísticas Atención personalizada Calidad en los servicios Mapas de actividades Clientes potenciales: Jóvenes entre 25 y 45 años Nivel sociocultural: Medio, medio-alto y alto Objetivos de producción Objetivo a corto plazo: Cumplir con la demanda de visitantes al recinto campestre del „„Otate adventours‟‟. Albergará una cantidad aproximada de 120 personas al mes. Objetivo a mediano plazo: Se espera un aumento de 180 personas mensualmente. Objetivo a largo plazo: Se espera que la afluencia de visitantes se incremente en 240 personas por mes. Especificaciones del producto Las cabañas son cálidas y reconfortantes, cuentan con dos cómodas camas: una matrimonial y otra individual, cuentan con box spring e incluyen un juego de sábanas, 125 cobertor y almohadas. La cabaña está equipada con un closet y un buro de dos cajones, además de tener una pequeña estancia con sillón love site. Por otra parte sus paredes son resistentes ya que están hechas de tabique rojo y tienen un techo de lámina galvanizada para resistir fuertes vientos y lluvias; su dimensión es de 5m X 3m, el baño y la regadera son comunales. Descripción del proceso de producción o prestación del servicio: Al ser un centro recreativo de actividades deportivas al aire libre y un lugar de descanso familiar, se tendrán tres grandes centros de negocio, que son el área de temascales, el área de campamento y la zona de actividades deportivas. A continuación se mencionan los pasos a seguir una actividad de cada uno de estos centros de negocios: Tabla VI. Proceso de la actividad a realizarse en el área de Temazcales. Actividad Descripción 1 El cliente llega a solicitar el servicio ó hace una reservación. 2 Se asesora al cliente sobre los productos y servicios con los que cuenta la empresa 3 El cliente solicita el servicio deseado 4 Se registra en la computadora el nombre del cliente, el servicio solicitado y la persona que lo atenderá 5 El cliente paga el servicio. 6 Se entrega al cliente una toalla 7 Se dirige al cliente a la zona donde se le prestará el servicio 8 Se realiza el servicio. 9 Tiempo de incorporación del cliente 10 El cliente pasa al área de duchas y pasa a recoger sus pertenencias (en caso de que no tenga una cabaña asignada). 11 El cliente se dirige a su cabaña 12 Agradecimiento al cliente. 126 Tabla VII. Proceso de la actividad a realizarse en zonas de campamento. Actividad Descripción 1 El cliente llega a solicitar informes. 2 Se asesora sobre los productos y servicios con los que cuenta la empresa 3 El cliente solicita el servicio deseado 4 El cliente paga el servicio solicitado. 5 Se registra en la computadora los datos del cliente y se le asigna un número de cliente. 6 Se le entrega al cliente su factura y la empresa guarda una copia. 7 Se le entrega su llave al cliente y los reglamentos de actividades permitidas en el parque. 8 Se da al cliente una inducción sobre las instalaciones y actividades que se ofrecen. 9 Agradecimiento al cliente. Tabla VIII. Descripción de actividades de tours. Actividad Descripción 1 El cliente llega a solicitar informes. 2 Se asesora sobre los productos y servicios con los que cuenta la empresa 3 El cliente solicita el servicio deseado 4 El cliente paga el servicio solicitado. 5 Se registra en la computadora los datos del cliente y se le asigna un número de cliente. 6 Se le entrega al cliente su factura y la empresa guarda una copia. 7 Se da al cliente una inducción sobre las actividades que se ofrecen. 8 Se conduce al cliente a la zona donde se realizan las actividades 9 Se realiza el servicio 10 Agradecimiento al cliente. 127 Diagrama de flujo por actividad Ubicación: Otate Adventours Tabla IX. Renta de cabañas. Símbolo Descripción de la actividad Tiempo (min) Distancia (m) El cliente llega a recepción Solicitar información de actividades y hospedaje Pasar a la cabaña correspondiente Instalación del cliente 10 5 25 60 Realización de actividades 128 Tabla X. Recorrido de producción de miel. Símbolo Descripción de la actividad Tiempo (min) Dar instrucciones a los participantes. 5 Ponerse el equipo de seguridad. Distancia (m) 15 Preparar el ahumador, cuña, cajas vacías para intercambiar, charolas salva miel y baldes. 10 Dirigirse al apiario 3 Explicar procedimiento de extracción 5 Ahumar a las abejas 2 Retirar las alzas con miel madura(operculada) 10 Colocar el alza operculada en la charola salva miel 2 Poner un cajón o bastidor nuevo 2 Llevar el alza operculada al cuarto de extracción 3 Regreso al Lugar de partida 3 Entrega de equipo 2 Ofrecer al cliente un frasco de miel a la venta 2 200 200 Dar las gracias al cliente 129 Diagrama del Recorrido del Tour apícola Figura 21. Proceso del recorrido de la miel. 130 Tabla XI. Productos que se ofrecerán en el Otate. Producto o servicio Características Necesidad o problema Nivel de que satisface innovación Renta de cabañas cabañas de 1 y 2 habitaciones con baño /sin baño (baños comunitarios) no existe competencia en la zona Mercado potencial Conocimiento Requerimiento técnico de capital Total 5 3 3 1 12 3 3 4 3 13 5 4 3 5 17 5 4 5 2 16 5 4 5 2 16 satisface la necesidad de descanso y tranquilidad energía eléctrica construcción de adobe y madera Zona de acampar y/o día de campo asadores paisaje único al interior de Punta Banda mesas y bancas privacidad y tranquilidad baños comunitarios un arroyo cercano Servicios de tours senderismo cabalgatas promueve un espacio natural para la recreación ofrece una aventura extrema única en la zona ciclismo Recorrido de apicultura Miel tirolesa temascal a largo plazo conocer el proceso de producción de miel frascos de miel orgánica no hay nada similar, ni igual en la zona, ni el estado proporciona un alimento nutritivo y orgánico 131 En la tabla XII se mencionan los principales sitios que podrían representar competencia para el proyecto del Otate. Tabla XII. Análisis de la oferta de la competencia en la región Sitio Cabañas Bocana de Santo Tomas Ubicación Km 48 carretera transpeninsular, Ensenada-San Quintín. 26 km de terracería Km 41.5 carretera transpeninsular, Ensenada-San Quintín Av Modelo # 24 ex ejido de Chapultepec, Km 13 carretera Ensenada-Ojos negros Km 51 carretera Ensenada-San Quintín Periodo abierto Marzo a septiembre Rancho Magisterial 7 sección 37 Km 88.5 carretera libre EnsenadaTijuana Semana Santa a septiembre Rancho la Encantada Parcela 1 ejido Ruiz Cortinez, terminando colonia 89, cd Ensenada Km 12.5 Carretera Ensenada-La Bufadora, Punta Banda Km 31.5 Carretera Ensenada –San Quintín Km 3, parcela 21 Ejido Ruiz Cortínez Semana Santa a septiembre Centro recreativo ejido Uruapan Playa y RV park el faro Centro recreativo el gran 13 Centro recreativo el Palomar Campo turístico la Joya Balneario las cañadas Rancho Sandoval Todo el año. Todo el año Semana Santa a septiembre Todo el año Todo el año Todo el año las cabañas, Balneario, marzo- octubre Santa a octubre Actividad 12 Cabañas Sitio para campamento bajo los encinos, aguas termales a 500m Centro turístico para acampar frente al mar y renta de caballos Cabañas con servicio de cocineta, espacio para eventos Centro de hospedaje, venta de artesanías, mesa de ping pong, futbolito, tenis Centro recreativo familiar, cuenta con áreas de usos múltiples, mesa de ping pong, música, tv, satélite para eventos especiales Campamento frente al mar, playa con arena Tobogán, lago para pescar, recorrido en lancha de pedal Centro recreativo familiar con albercas, renta de salón social para eventos, áreas verdes y encinos 132 Sitio Rancho San Carlos AguaCaliente Campo turístico Villarino Villas San Miguel Ejido Sierra de Juárez Parque Nacional Constitución Rancho Los Chabacanos Ubicación Km 115 Carretera Transp. Ensenada-Maneadero, camino vecinal hacia campo de golf Baja Country Km 13, carretera Maneadero-La Bufadora, Punta Banda Km 99 carretera Ensenada-Tijuana de norte a Sur pasando la caseta de peaje. Km 55 55 Carretera Ensenada-San Felipe, 16 km al Este de la laguna Hanson Km 55 Carretera Ensenada-San Felipe Km 118 carrt. Federal No. 2 Tecate-Mexicali, Rosa de Castilla Periodo abierto Todo el año Actividad Rancho con aguas termales en albercas naturales, espacio para bicicletas Todo el año Sitio para acampar frente al mar, aguas termales a la orilla de la playa, Dormitorios con literas para grupos especiales Todo el año Todo el año Cabañas, salones para juntas, talleres y celebraciones, jacuzzi, kayak, temazcal, terapéutico, spa, barroterapias, pesca de langostinos. Cap 300 personas 133 Diseño y distribución del parque y oficinas Figura 22. Área donde se llevará a cabo el proyecto El Otate Adventours. 134 Figura 23.Distribución de las actividades del proyecto El Otate Adventours. 135 Organización empresarial A continuación se muestra el organigrama de la empresa. Ejidatarios Gerente Contador Recepcionista Encargado de senderismo Guía Encargado Renta de cabañas Limpieza Encargado Cabalgatas Encargado Tours de apicultura Guía Guía Ayudante Guardia del parque Encargado de mantenimiento Figura 24. Propuesta de organigrama de la empresa. Reclutamiento y selección de personal Para el reclutamiento y selección del personal se tiene que realizar un procedimiento que considere varios aspectos y características de las personas a contratar, para que cubran las actividades específicas de cada puesto de la empresa. Este procedimiento estará diseñado con la intención de cubrir los puestos iniciales y futuros puestos vacantes que se generen en diferentes áreas de la organización, con personal que cubra con el perfil de puesto. 136 1. Primero se tienen que definir las actividades específicas de cada puesto. 2. Se realiza la convocatoria por medio de la radio y periódicos. 3. Para realizar la entrevista inicial se tendrá que contar con un formato de entrevista inicial, donde se conocerá a la persona físicamente para calificar aptitud, conocimiento del puesto que solicita, facilidad de palabra, presencia física y disponibilidad de horario. 4. La persona que solicita el puesto deberá llevar a la entrevista inicial su Currículum y solicitud de empleo. 5. Para los puestos de guías se les tendrá que realizar un examen de habilidades y conocimientos teórico-práctico, en caso de no cubrir las expectativas la empresa otorgara la capacitación respectiva. 6. Para el puesto de Gerente se le tendrá que realizar un examen de conocimientos socio-económico. 7. Se analizarán las solicitudes, currículum y entrevistas, y se evaluarán con una tabla de decisión. Esta tabla tendrá el perfil de cada persona con las calificaciones por cada rubro, donde el valor de (1) es regular, (2) Bueno y (3) excelente, el que obtenga el valor más alto por puesto es quien se quedará con el puesto. 8. Se le avisará a las personas elegidas para solicitar más documentos para preparar su expediente como: acta de nacimiento, identificación (IFE y CURP), examen médico, número de seguro social en caso de tenerlo. 9. A las personas que no llegarán a cubrir los requisitos se les informará el resultado y se le agradecerá su interés. 10. Se define el día y horario de inicio de sus actividades para dar un curso de inducción. La inducción y el entrenamiento en el puesto Una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado, es necesario orientarlo y capacitarlo; proporcionándole la información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aún cuando ya cuenten con experiencia en el puesto. La inducción es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al individuo la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo. Es común que la inducción incluya: los valores de la organización, misión, visión y objetivos, políticas, horarios laborales, días de descanso, días de pago, prestaciones, historia de la empresa, servicios al personal, etcétera. Además de estos temas, no está de más ejercer una sensibilización hacia la calidad, al servicio al cliente y el trabajo en equipo, entre otros puntos. 137 Entrenamiento en el puesto. Una vez terminado el proceso de inducción, el empleado de nuevo ingreso requerirá entrenamiento específico sobre el puesto que va a desempeñar. Para preparar esta información es necesario saber cuáles van a ser sus responsabilidades, quien va a ser su jefe directo y el organigrama de la compañía. Con este proceso, le daremos a conocer de una manera muy clara que es exactamente lo que se espera de él. Una herramienta necesaria para proceso antes mencionado es la “descripción del puesto”, la cual contendrá la siguiente información: Título del puesto Departamento al que pertenece Fecha de elaboración Descripción general del trabajo que realizará el ocupante del puesto. Descripción específica detallando punto por punto cada una de las actividades que realizará el ocupante del puesto de manera muy clara y definida. Si la persona va a tener funciones de Jefatura, enuncie los puestos que va a tener a su cargo. Describa la relación directa e indirecta con otras posiciones similares o superiores dentro de la compañía, (organigrama). 138 Descripción de Puestos Tabla XIII. Puesto: Gerente Puesto: Gerente Departamento: Administrativo Descripción general Título del puesto Número de personas en el puesto Salario Horario de trabajo Fecha: Elaboró: Equipo Otate Revisó: Gerente 1 $9,500/mes Verano De Martes a Jueves de 9 am a 5pm. Viernes a Domingo de 8 am a 6pm. Invierno De Martes a jueves de 10 am a 6 pm. Viernes a Domingo de 8 am a 6 pm. Relaciones jerárquicas Jefe inmediato: Comisariado ejidal. Subordinados: Recepcionista, Coordinador de Guías, Guías, Limpieza y Mantenimiento, Vigilante. Contactos permanentes Función genérica Funciones específicas Internos: Coordinador de guías, guías, recepcionista, limpieza y mantenimiento, vigilante. Externos: Clientes. Control y manejo de la empresa. Proporcionar información y atención a los clientes de los servicios que presta la empresa. Coordinar el funcionamiento de todos los departamentos de la empresa. Perfil del puesto Sexo: Indistinto. Edad: De 30 a 55 años Escolaridad: Licenciatura en Administración o Turismo. Experiencia: 2 años. Conocimientos especiales: Computación, Paquetería básica y administrativa, idioma inglés 80%, primeros auxilios, manejo de equipo de comunicación. Habilidades: Comunicación oral y escrita, facilidad de palabra, capacidad de previsión, ser proactivo. Actitudes requeridas: Respeto, tolerancia, igualdad, confidencialidad, organizado, honesto. 139 Tabla XIV. Puesto: Recepcionista. Puesto: Recepcionista Departamento: Administración Fecha: Elaboró: Equipo Otate Revisó: Descripción general Título del puesto Recepcionista Número de personas en el 1 puesto Salario $5,000/mes Horario de trabajo Verano De Martes a Jueves de 9 am a 5pm. Viernes a Domingo de 8 am a 6pm. Relaciones jerárquicas Invierno De Martes a jueves de 10 am a 6 pm. Domingo de 8 am a 6 pm. Jefe inmediato: Gerente Viernes a Subordinados: personal de limpieza y mantenimiento Contactos permanentes Función genérica Funciones específicas Internos: Gerente, coordinador de guías, guías y personal de mantenimiento y limpieza. Externos: Contador, proveedores, acreedores, clientes. Realizar el registro de los clientes y de las actividades recreativas. Proporcionar información y atención a los clientes, registro y cobro de los servicios que presta la empresa. Control de registros, facturas y gastos diarios para su entrega al gerente. Perfil del puesto Sexo: Indistinto. Edad: De 25 años en adelante. Escolaridad: Carrera técnica a fin al puesto. Experiencia: 2 años en puestos de atención al cliente. Conocimientos especiales: Administración general, computación general y de paquetería básica, como Windows, Microsoft Office, dominio del idioma inglés del 80% y manejo de equipo de comunicación. Habilidades: Comunicación oral y escrita, facilidad de palabra, capacidad de previsión, ser proactivo. Actitudes requeridas: Respeto, confidencialidad, organizado, honesto. tolerancia, igualdad, 140 Tabla XV. Puesto: Coordinador de guías. Puesto: Coordinador de guías Departamento: Operativo Descripción general Título del puesto Número de personas en el puesto Salario Horario de trabajo Fecha: Elaboró: Equipo Otate Revisó: Coordinador de guías 1 $7,500/mes Verano De Martes a Jueves de 9 am a 5pm. Viernes a Domingo de 8 am a 6pm. Relaciones jerárquicas Invierno De Martes a jueves de 10 am a 6 pm. Viernes a Domingo de 8 am a 6 pm. Jefe inmediato: Gerente Subordinados: Guías Contactos permanentes Función genérica Funciones específicas Internos: Gerente, guías, recepcionista, personal de mantenimiento y limpieza. Externos: Clientes. Coordinar las actividades que realizan los guías. Proporcionar información y atención a los clientes de los servicios que presta la empresa. Tener conocimiento de actividades de turismo de naturaleza. Llevar el control de las actividades recreativas diarias que se realizan en la empresa. Control del cuidado y mantenimiento del equipo, caballos y colmenas. Perfil del puesto Sexo: Indistinto. Edad: De 18 a 45 años Escolaridad: Carrera técnica afín al puesto. Experiencia: 2 años como coordinador de actividades recreativas. Conocimientos especiales: Manejo de computadoras, paquetería básica como Windows y Office, primeros auxilios, manejo de equipo de comunicación y dominio del idioma inglés del 80%. Habilidades: Comunicación oral y escrita, facilidad de palabra, capacidad de previsión, ser proactivo. Actitudes requeridas: Respeto, tolerancia, igualdad, confidencialidad, organizado, honesto. 141 Tabla XVI. Puesto: Guía de apicultura. Puesto: Guía de apicultura Departamento: Operativo Descripción general Título del puesto Número de personas en el puesto Salario Horario de trabajo Fecha: Elaboró: Equipo Otate Revisó: Guía de Apicultura 1 $6,000/mes Verano De Martes a Jueves de 9 am a 5pm. Viernes a Domingo de 8 am a 6pm. Invierno De Martes a jueves de 10 am a 6 pm. Viernes a Domingo de 8 am a 6 pm. Relaciones jerárquicas Jefe inmediato: Coordinador de guías Subordinados: no aplica Contactos permanentes Función genérica Funciones específicas Internos: Gerente, coordinador de guías, otros guías, recepcionistas, personal de mantenimiento y limpieza. Externos: Clientes. Realizar las actividades propias de la apicultura. Proporcionar información y atención a los clientes de los servicios que presta la empresa. Dar instrucción de la actividad. Manejo y cuidado de abejas. Perfil del puesto Sexo: Indistinto. Edad: De 18 a 45 años Escolaridad: Secundaria. Experiencia: 2 años en manejo de abejas. Conocimientos especiales: Apicultura, primeros auxilios y dominio del idioma inglés del 80%. Habilidades: Comunicación oral y escrita, facilidad de palabra, capacidad de previsión, ser proactivo y manejo de equipo de comunicación. Actitudes requeridas: Respeto, tolerancia, igualdad, confidencialidad, organizado, honesto. 142 Tabla XVII. Puesto: Guía de cabalgata. Puesto: Guía de Cabalgata Departamento: Operativo Descripción general Título del puesto Número de personas en el puesto Salario Horario de trabajo Relaciones jerárquicas Contactos permanentes Función genérica Funciones específicas Perfil del puesto Fecha: Elaboró: Equipo Otate Revisó: Guía de Cabalgata 1 $6,000/mes Verano De Martes a Jueves de 9 am a 5pm. Viernes a Domingo de 8 am a 6pm. Invierno De Martes a jueves de 10 am a 6 pm. Viernes a Domingo de 8 am a 6 pm. Jefe inmediato: Coordinador de guías Subordinados: no aplica Internos: Gerente, coordinador de guías, otros guías, recepcionistas, personal de mantenimiento y limpieza. Externos: Clientes. Realizar las actividades propias de la cabalgata. Proporcionar información y atención a los clientes de los servicios que presta la empresa. Dar instrucción de la actividad. Cuidado de caballos. Sexo: Indistinto. Edad: De 18 a 45 años Escolaridad: Secundaria. Experiencia: 2 años en puestos como guía de turistas. Conocimientos especiales: Caballerango, primeros auxilios y dominio del idioma inglés del 80%. Habilidades: Comunicación oral y escrita, facilidad de palabra, capacidad de previsión, ser proactivo y manejo de equipo de comunicación. Actitudes requeridas: Respeto, tolerancia, igualdad, confidencialidad, organizado, honesto. 143 Tabla XVIII. Puesto: Guía de caminata Puesto: Guía de caminata Departamento: Operativo Descripción general Título del puesto Número de personas en el puesto Salario Horario de trabajo Fecha: Elaboró: Equipo Otate Revisó: Guía de caminata 1 $5,500/mes Verano De Martes a Jueves de 9 am a 5pm. Viernes a Domingo de 8 am a 6pm. Relaciones jerárquicas Invierno De Martes a jueves de 10 am a 6 pm. Viernes a Domingo de 8 am a 6 pm. Jefe inmediato: Coordinador de guías Subordinados: no aplica Contactos permanentes Internos: Gerente, coordinador de guías, otros guías, recepcionistas, personal de mantenimiento y limpieza. Externos: Clientes. Función genérica Funciones específicas Realizar las actividades propias de la caminata y senderismo. Proporcionar información y atención a los clientes de los servicios que presta la empresa. Dar instrucción de la actividad. Manejo y cuidado de la vegetación y fauna del lugar. Perfil del puesto Sexo: Indistinto. Edad: De 18 a 45 años Escolaridad: Secundaria. Experiencia: 2 años como guía de turismo de naturaleza. Conocimientos especiales: Conocimiento de flora y fauna local, primeros auxilios, manejo de equipo de comunicación y dominio del idioma inglés del 80%. Habilidades: Comunicación oral y escrita, facilidad de palabra, capacidad de previsión, ser proactivo. Actitudes requeridas: Respeto, tolerancia, igualdad, confidencialidad, organizado, honesto. 144 Tabla XIX. Puesto: Guía de tirolesa. Puesto: Guía de Tirolesa Departamento: Operativo Descripción general Título del puesto Número de personas en el puesto Salario Horario de trabajo Fecha: Elaboró: Equipo Otate Revisó: Guía de Tirolesa 1 $6,000/mes Verano De Martes a Jueves de 9 am a 5pm. Viernes a Domingo de 8 am a 6pm. Relaciones jerárquicas Invierno De Martes a jueves de 10 am a 6 pm. Viernes a Domingo de 8 am a 6 pm. Jefe inmediato: Coordinador de guías Subordinados: no aplica Contactos permanentes Función genérica Funciones específicas Internos: Gerente, coordinador de guías, otros guías, recepcionistas, personal de mantenimiento y limpieza. Externos: Clientes. Realizar las actividades propias de la tirolesa. Proporcionar información y atención a los clientes de los servicios que presta la empresa. Entrega, registro e instrucción del uso del equipo. Perfil del puesto Sexo: Indistinto. Edad: De 18 a 45 años Escolaridad: Secundaria. Experiencia: 2 años en puestos como guía de turistas. Conocimientos especiales: Primeros auxilios inglés del 80%. y dominio del idioma Habilidades: Comunicación oral y escrita, facilidad de palabra, capacidad de previsión, ser proactivo y manejo de equipo de comunicación. Actitudes requeridas: Respeto, tolerancia, igualdad, confidencialidad, organizado, honesto. 145 Tabla XX. Puesto: Vigilante Puesto: Vigilante Departamento: Operativo Descripción general Título del puesto Número de personas en el puesto Salario Horario de trabajo Relaciones jerárquicas Fecha: Elaboró: Equipo Otate Revisó: Vigilante 2 $2,500/mes Martes a Domingo de 8 am a 6pm y de 8 pm a 6 am. Jefe inmediato: Gerente y recepcionista. Subordinados: Ninguno Contactos permanentes Función genérica Funciones específicas Perfil del puesto Internos: Gerente, guías, recepcionista, personal de mantenimiento y limpieza. Externos: Clientes y proveedores. Cuidado de la empresa, personal y clientes. Proporcionar información y atención a los clientes de los servicios que presta la empresa. Recibir a los clientes y proveedores a la llegada, hacer rondines por las instalaciones de la empresa Sexo: Hombre. Edad: De 21 a 45 años Escolaridad: Secundaria. Experiencia: 1 año en puestos similares. Conocimientos especiales: Manejo de equipo de comunicación. Habilidades: Capacidad de previsión y ser proactivo. Actitudes requeridas: Respeto, tolerancia, igualdad, confidencialidad, organizado, honesto. 146 Tabla XXI. Puesto: Mantenimiento Puesto: Mantenimiento Departamento: Operativo Descripción general Título del puesto Número de personas en el puesto Salario Horario de trabajo Fecha: Elaboró: Equipo Otate Revisó: Mantenimiento 2 $2,500/mes Verano De Martes a Jueves de 9 am a 5pm. Viernes a Domingo de 8 am a 6pm. Invierno De Martes a jueves de 10 am a 6 pm. Viernes a Domingo de 8 am a 6 pm. Relaciones jerárquicas Jefe inmediato: Gerente, Recepcionista, Coordinador de Guías. Subordinados: Ninguno Contactos permanentes Internos: Gerente, guías, recepcionista. Externos: Clientes. Función genérica Limpieza y mantenimiento de las instalaciones de la empresa. Funciones específicas Proporcionar información y atención a los clientes de los servicios que presta la empresa. Limpieza y mantenimiento de recepción, cabañas, baños, áreas de acampar. Perfil del puesto Sexo: Indistinto. Edad: De 18 a 45 años Escolaridad: Primaria. Experiencia: 1 año. Conocimientos especiales: Manejo de equipo de comunicación, plomería, electricidad y jardinería. Habilidades: Ser proactivo. Actitudes requeridas: Respeto, tolerancia, igualdad, confidencialidad, organizado, honesto. 147 Capacitación y desarrollo profesional Los empleados recibirán los cursos necesarios para su desarrollo profesional. Para la recepcionista se le entrenará con cursos de administración y contabilidad básica, para que ayude a llevar un buen control de entradas y salidas de insumos y facturación. Para los guías se les tendrá que capacitar en todas las áreas de los servicios que ofrecerá la empresa, aunque el guía de cabalgata sea su puesto principal, tendrá que saber de las otras actividades con el fin de que, en caso de ser necesitarse puedan otorgar el servicio. Contratación Existen diferentes tipos de contratos pero el que se va a llevar a cabo en la empresa es el tipo de contrato de interinidad. Este contrato tiene como finalidad sustituir a un trabajador con derecho a reserva de puesto de trabajo para cubrir temporalmente ese puesto de trabajo durante el proceso de selección o promoción, para su ocupación definitiva. El contrato durará mientras subsista el derecho del trabajador sustituido a la reserva de puesto de trabajo, o por el tiempo que dure el proceso de selección o promoción para cubrir dicho puesto, en cuyo caso no se excederá de tres meses. Se extinguirá por la reincorporación del trabajador sustituido; o por el tiempo establecido para la incorporación; así como por el transcurso del plazo de tres meses para el caso de un proceso de selección. Se transforma en indefinido: Si una vez producida la causa prevista para la extinción del contrato no se hubiera producido denuncia expresa de alguna de las partes y se continuara realizando la prestación laboral. Por falta de forma escrita. Por falta de alta en la Seguridad Social si hubiera transcurrido un plazo igual o superior al período de prueba. En estos supuestos, salvo prueba en contrario que acredite la naturaleza temporal de la prestación. El contrato celebrado en fraude de Ley. El contrato de interinidad deberá realizarse a jornada completa, excepto: Cuando el trabajador sustituido estuviera contratado a tiempo parcial, o se intente cubrir temporalmente un puesto definitivo que sea a tiempo parcial. Cuando el contrato se realice para complementar una jornada reducida de trabajadores con derecho de guarda legal, o cuando se haya acordado una reducción temporal de la jornada del trabajador sustituido. Este tipo de contratos deben formalizarse por escrito, especificando el carácter de la contratación, el trabajo a desarrollar, el trabajador sustituido, así como la causa que ha producido dicha sustitución. 148 Como en casos anteriores, el empresario informará a los trabajadores sobre la existencia de puestos de trabajo vacantes, facilitando, además, su acceso mediante formación profesional continua, aspecto, que recogerá el convenio. Relaciones de Trabajo Las relaciones laborales son aquellas que se establecen entre el trabajo y el capital en el proceso productivo. En esa relación, la persona que aporta el trabajo se denomina trabajador, en tanto que la que aporta el capital se denomina empresario. En la empresa se pretende se lleven a cabo diferentes tipos de obligaciones entre el trabajador y la empresa. Obligaciones de hacer A) Ejecutar el trabajo con la intensidad, cuidado y esmero apropiado y en la forma, tiempo y lugar convenidos. B) Dar aviso inmediato al patrón salvo caso fortuito o fuerza mayor de las causas justificadas que le impidan incurrir al trabajo. C) Prestar auxilios en cualquier tiempo que se necesite, cuando por siniestro o riesgo inminente peligren personas o los intereses del patrón o de sus compañeros de trabajo. D) Comunicar al patrón las enfermedades contagiosas que padezca, tan pronto tenga conocimiento de ellas. E) Comunicar al patrón o a su representante las deficiencias que adviertan, a fin de evitar daños y perjuicios a los intereses y vidas de sus compañeros de trabajo o de los patrones. Obligaciones de no hacer A) Guardar escrupulosamente (no divulgar), los secretos técnicos, comerciales y asuntos administrativos reservados, cuando su divulgación pueda causar perjuicios a la empresa. B) Ejecutar actos que puedan poner en peligro su propia seguridad y las de sus compañeros de trabajo o la de terceras personas, así como la de los establecimientos o lugares en que el trabajo se desempeña. C) Faltar al trabajo, sin causa justificada o sin permiso del patrón. D) Sustraer de la empresa o establecimiento útiles de trabajo o materia prima elaborada. E) Presentarse al trabajo en estado de embriaguez. 149 F) Presentarse al trabajo bajo influencia de algún narcótico o droga enervante, salvo que exista prescripción médica. En todo caso deberá de poner en conocimiento al patrón. G) Portar armas en el lugar de trabajo, salvo que este lo exija. H) Suspender las labores sin autorización del patrón. I) Hacer colectas en el establecimiento o lugar de trabajo. J) Usar los útiles y herramientas suministrados por el patrón, para objeto distinto de aquél a que están destinados. K) Hacer cualquier clase de propaganda en las horas de trabajo dentro del establecimiento. Obligaciones complejas A) Cumplir las disposiciones de las normas de trabajo que le sean aplicables. B) Observar las medidas preventivas e higiénicas que acuerden las autoridades competentes y las que indiquen los patrones para seguridad y protección personal de los trabajadores. C) Desempeñar el servicio bajo la dirección del patrón o de su representante, a cuya autoridad estarán subordinados en todo lo concerniente al trabajo. D) Observar buenas costumbres durante el servicio. E) Someterse a los reconocimientos médicos previstos en el reglamento interior de trabajo y demás normas vigentes en la empresa o establecimiento, para comprobar que no padece de alguna incapacidad o enfermedad de trabajo contagiosa o incurable. 150 Costos de productos o servicios Tabla XXII. Costos de producción de las actividades de cabañas. Actividad Unidad P.U. Cantidad Subtotal Cimiento de mamposteria (50x60x30) acabado comun, de piedra braza asentada con mortero cemento arena 1:5 Concepto m3 755,06 3,71 2801,2726 Junta asfaltica de 2x5 cm de profundidad con asfalto oxidado tipo C m 20,47 16,53 338,3691 Dala de concreto hidráulico resistencia normal Fc. = 150kg/cm2 reforzado con 4varillas de 9.52 mm (3/8") y estribos de 6.35 mm (1/4") de diámetro @ 20 cm,acabado común, incluye: cimbra y descimbra, armado, colocación, vibrado y curado, sección de 15 x 20 cm 16,53 2981,0202 m Muro de block de concreto tipo intermedio, de 15 cm de espesor, medidas 15 x20 x 40, con 180,34 m2 207,41 32,4 6720,084 Castillo de concreto hidráulico resistencia normal f´c= 150 kg/cm2, ahogado conuna varilla de 7.94 mm (5/16") de diámetro m 28,93 14,7 425,271 Cadena de concreto hidráulico resistencia normal Fc. = 150 kg/cm2 reforzadocon 4 varillas de 9.52 mm (3/8") y estribos de 6.35 mm (1/4") de diámetro @ 20cm, acabado común dos caras, incluye: cimbra y descimbra, armado,colocación, vibrado y curado, sección de 15 x 15 cm. m 157,87 16,53 2609,5911 Techo de lamina galvanizada acanalada numero 24 m2 157,99 17,57 2775,8843 total 18651,4923 Cabañas (4.60 x 2.95) refuerzo horizontal a cada dos hiladas Tabla XXIII. Costos de producción de las actividades de cabalgata. Actividad Cabalgata Concepto Silla de montar (incluye estribero, estribos, tapiz de silla) Cincho para equino Proteccion de silla Freno Cabrestrillo Unidad pza pza pza pza pza P.U. 3700 700 300 200 100 Cantidad 8 8 8 8 8 Subtotal 29600 5600 2400 1600 800 total 40000 151 ANEXO IVg. APOYOS FINANCIEROS Tabla XXIV. Guía de financiamientos directos e indirectos para apoyo a proyectos por parte del gobierno Organizaciones Nombre del Programa Equidad de Género Medio Ambiente y Sustentabilidad Convocatoria Inicia-cierre Ene - Julio Varia SEMARNAT Contacto Tel. Correo Bahía todos santos #1826 Fraccionamiento playa Ensenada. Tel. Ensenada 176 35 10 Informes con: Janeth Chávez http://www.semarnat.gob.mx/P ROGRAMASSUBSIDIOS/AP OYOSSUBSIDIOS/IGUALDA DDEGENERO/Pages/subsidios 2011.aspx CONAFOR Empleo Temporal Ene - Julio Varia ProÁrbol Producción y Productividad -Cultivo Forestal -Ejecución de Proyectos de Turismo de Naturaleza -Plantaciones Forestales Comerciales Conservación y Restauración Forestal - Reforestación - Restauración de suelos -- Prevención y combate de Incendios forestales Ene- Marzo Varia http://www.semarnat.gob.mx/pr ogramassubsidios/apoyossubsid ios/pet/Paginas/inicio.aspx Bahía todos santos #1826 Fraccionamiento playa Ensenada. Tel. Ensenada 176,20,88 Informes con: Javier Borges Tel. Ciudad de México 01 800 - 7370 000. [email protected] www.conafor.gob.mx. http://www.conafor.gob.mx/por tal/index.php/proarbol/convocat oria-proarbol-por-lineamientos2011 Requisitos Estar organizadas en grupo, registrado ante la autoridad Véase en http://www.semarnat. gob.mx/programassu bsidios/apoyossubsidi os/igualdaddegenero/ Documents/Subsidios 2011/LINEAMIENT OS%20GENERO%2 02011.pdf Mínimo de edad de 16 años, habitar en la localidad Solicitud, copia de certificado parcelario, identificación Acta de asamblea Rango de Apoyo 5,000- 50,200 Comentario 600 - 10,000 Genera oportunidades de empleo temporal 10,000600,000 Elaborar instrumentos técnicos de planeación, promover el ordenamiento de las superficies. Realización de prácticas de manejo silvícola. Ejecución de proyectos de turismo de naturaleza. Programa de manejo. Conservación de recursos naturales Adquisición maquinaria y equipo. Impulsar el desarrollo de la cadena productiva forestal. Contratación de personal Apoyar a grupos de mujeres a través de subsidios para la capacitación y/o inversión de proyectos de manejo sustentable. 152 Organizaciones SAGARPA SRA Nombre del Programa - Sanidad Forestal -Servicios Ambientales I.- Programa de apoyo a la inversión en equipamiento e infraestructura II.-Programa de apoyo al ingreso agropecuario procampo para vivir mejor III.- Programa de prevención y manejo de riesgos IV.- Programa de sustentabilidad de los v. - naturales V.- De los proyectos transversales Joven Emprendedor Rural, Fondo de Tierras Proyectos Productivos (FAPPA) Programa de la Mujer en el sector agrario, Promusag Convocatoria Inicia-cierre Contacto Tel. Correo Tel. Ciudad de México 016865543685 [email protected] Ene - Mar Varia http://www.sagarpa.gob.mx/pro gramas/Paginas/formatos2011.a spx Requisitos Solicitud, identificación, acta de asamblea, certificado parcelario Solicitud individual o colectiva Proyecto en forma libre Acta de asamblea Certificado parcelario Identificación Rango de Apoyo Varia.. Hasta 70% del costo total del proyecto. Comentario técnico. Comercialización de productos y/o servicios forestales. Seminarios, desarrollo de técnico comunitario Realización de obras, practicas, servicios y acciones para el aprovechamiento sustentable de los recursos natrales para la producción primaria y sus procesos de transformación. Contribuir a la conservación. Rescatar, preservar y potenciar los recursos genéticos. Establecimiento de cultivos. 11 de Mayo a 8 de Junio Varia TEL. 01 800 800 14 39 http://www.sra.gob.mx/sraweb/ programas/ http://www.sra.gob.mx/sraweb/ programas/fappa/ 18 y 39 años de edad Varia Apoya la generación de bienes públicos, en el sector Rural, información, investigación, transferencia de tecnología, sanidad, desarrollo de mercados y capacidades, inspección, vigilancia y cumplimiento de los marcos normativos Apoyar a los jóvenes e que viven en ejidos y comunidades, a quienes se les apoya con capacitación y financiamiento para que instalen proyectos productivos en tierras adquiridas o rentadas 153 Organizaciones Nombre del Programa Programa México Norte Turismo de Naturaleza Programa integral de formación para el trabajo turístico en destinos prioritarios Convocatoria Inicia-cierre Varia Contacto Tel. Correo Tel. Ensenada 3002 6300 [email protected] b [email protected]. mx [email protected] http://www.sectur.gob.mx/wb/s ectur/sect_Financiamiento_turis mo_nauraleza SECTUR Requisitos Rango de Apoyo Para mayor información sobre este Programa, favor de comunicarse a la Coordinación del Programa México NorteMundo Maya: Tel. (55) 3002-6300 Ext. 2443 Comentario El estudio de crédito deberá ser acompañado por el estudio de viabilidad técnica del proyecto Hasta 1,000 millones de pesos. Financiera Rural aporta el 80% del proyecto Fomentar el desarrollo y fortalecimiento de la industria turística nacional vinculada al medio rural, a través del financiamiento de proyectos rentables que generen empleos y fomenten el desarrollo en zonas rurales Acta de nacimiento. CURP Comprobante de domicilo. RFC. Capacitación cotizada en 27,00035,000 pesos Hay 3 pláticas introductorias sin costo, un uso libre de su equipo de cómputo y salas de juntas y 10 capacitaciones, con un costo de 100 pesos c/u. Para mayor información sobre este Programa, favor de comunicarse a la Coordinación del Programa México Norte-Mundo Maya: Tel. (55) 3002-6300 Ext. 2443 http://www.sectur.gob.mx/es/se ctur/sect_Programa_Mexico_N orte Financiamiento al Sector Turístico Rural Financierarural Varia Secretaria de Turismo B.C Coordinación con otros organismos Empre ser Capacitación empresarial. En coordinación con otros organismos Todo el año http://www.sectur.gob.mx/es/se ctur/sect_Desarrollo_de_Produc tos_Turisticos Tel. Ciudad de México 01 800 0078725 http://www.financierarural.gob. mx/Prog_prod_cred/Actividade sproductivasmediorural/Paginas /FinanciamientoalSectorTuristic oRural.aspx http://www.bajacalifornia.gob. mx/portal/gobierno/dependenci as/st.jsp Lic. Kristell Valdez Gonzalez. Calle Segunda No. 416 Col Hidalgo, Ensenada. Tel. (646) 172-22-58. www.empreser.org Otorgar valor turístico de localidades en el interior del país, para estructurar una oferta turística innovadora y original, que atienda una demanda naciente de cultura, tradiciones, aventura y deporte extremo en escenarios naturales, o la simple, pero única cotidianidad de la vida rural. 154 ANEXO V. SOLICITUD A SCT PARA MEJORAMIENTO DE CAMINOS Estrategia para el mejoramiento de camino en Punta Banda Se plantea la realización de una carta que justifique, ante las autoridades correspondientes, la importancia del proyecto para el mejoramiento del camino vecinal, por lo tanto, se propone que deberá integrarse como se indica a continuación: 1. En ella se deberá describir detalladamente los beneficios que obtendrán los pobladores del ejido por el mejoramiento del camino, así como, mencionar las actividades económicas que se realizan y que se desean comunicar debido a su importancia. 2. Plantear un anteproyecto del camino, al que se deberá anexar lo siguiente: Un plano que indique el kilómetro y coordenadas para facilitar la ubicación de los pasos que se desean mejorar (Fig. 25). Secciones de proyecto (Fig. 26) Volumen de corte o terraplén (relleno) de los puntos importantes o críticos en archivo Excel y su presupuesto correspondiente. Figura 25. Ejemplo plano de un camino (izq.) y plano del camino con su cadenamiento o kilometraje (der.). Figura 26. Ejemplo de secciones de proyecto con el kilometraje correspondiente. 3. Para efectuar el segundo punto es necesario contratar un experto, ya sea Ing. Topógrafo o Ing. Civil que, a su vez, sirva de interlocutor entre la dependencia gubernamental y la comunidad. 155 (Hoja membretada) Ensenada B.C. a de 2011 (Machote de carta) Ing. Luis Alonso Rosales Parra Residente de Obra, Región San Vicente Secretaría de Comunicaciones y Transportes, B.C. Por medio de la presente me dirijo a usted para solicitarle de la manera más atenta el mejoramiento de algunos puntos críticos del camino correspondiente al tramo Las Antenas – Bahía Soledad, ubicado en el Ejido Coronel Esteban Cantú, Ensenada Baja California (se debe especificar los cadenamientos de los lugares que se desean mejorar en el anexo: planos, secciones de proyecto y presupuesto). El motivo de esta petición obedece a la necesidad que conlleva el futuro proyecto ecoturístico que se desarrollara en el área conocida como el Otate. Dicha actividad pretende generar ingresos a la comunidad de $ (cantidad obtenida de la corrida financiera) además actualmente se lleva a cabo la actividad de apicultura que genera $ (Ingreso actual percibido por la apicultura) y que se pretende impulsar con la diversificación de productos tales como jabones, dulces, cera, polen y adicionar actividades como la ruta de la miel, temazcal y venta de enjambres $(monto del presupuesto). Se espera que este proyecto capte la afluencia de turismo nacional y extranjero que llega a la Bufadora. Actualmente este atractivo capta cerca de 20,000 visitantes en época vacacional, de esta afluencia se proyecta que un 10% visite el Otate. Debido a lo anterior reiteramos nuestro interés, que se le de mantenimiento al tramo anteriormente mencionado. Sin más por el momento reciba un cordial saludo. Atte. Comisariado del Ejido C. Esteban Cantú. 156 ANEXO VI. SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA Figura 27. Sitios de interés turístico, servicios, propuesta de rutas de senderismo y propuesta de miradores. 157 ANEXO VII. ALBUM FOTOGRÁFICO (Fotografías tomadas por los alumnos de la Maestría en Manejo de Ecosistemas de Zonas Áridas) 1. Tipos de Vegetación FSC Foto 1.1 Comunidad de Matorral Rosetófilo Costero (MRC). Ejido Coronel Esteban C. Foto 1.2 Vegetación de Marisma, en el estero del Ejido Coronel Esteban Cantú. Foto 1.3 Comunidad de vegetación ripária (crece sobre el río) en el cañón del Otate. Foto 1.4 Comunidad de vegetación de dunas costeras en barra arenosa. Foto 1.5 Población de Encino Negro o Bellotero Foto 1.6 Comunidad de Chaparral, en Campo Turístico 7 Minas. 158 2. Flora Foto 2.1 Viguiera laciniata (Margarita) Foto 2.2 Eriogonum Fasciculatum (Gordo Lobo) Foto 2.3 Eriogonum Fasciculatum (Gordo Lobo) Foto 2.4 Rhus laurina (Lentisco) Foto 2.5 Ephedra califórnica (Canatillo) Foto 2.6 Simmondsia chinensis (Jojoba) 159 2. Flora Foto 2.7 Agave shawii (Agave) Foto 2.9 Ferocactus viridescens (Biznaga) Foto 2.8 Bergerocactus emoryi (Cactus dorado) Foto 2.10 Mammillaria dioica (Biznagita, Viejita) Foto 2.11 Dudleya cultrata (Siempre Viva) 160 3. Método Foto 3.1 Tendido de sogas para transectos en banda para muestreo de agave, frente a Campo 7. Foto 3.2 Acomodo de transectos en distancia de 100 m. de largo por 4 m de ancho. Foto 3.3 Horno para secado de muestras de hojas de vegetación del Ejido Coronel Esteban Cantú. Foto 3.4 Investigación social con habitantes del Ejido Coronel Esteban Cantú. Foto 3.5 Auditorio del comisariado del Ejido C. Esteban Cantú, durante primera visita en agosto de 2010. 161 4. Turismo y Comercio Foto 4.1 Afluencia de turismo nacional e internacional en La Bufadora. Foto 4.2 Variedad de comercios en La Bufadora Foto 4.3 Gente acampando en Campo Turístico 7 Minas. Foto 4.4 Senderismo dentro de Campo 5. Foto 4.5 Comercialización de productos típicos, elaborados en la región. Foto 4.6 Establecimientos comerciales para venta de artesanías, sobre la carretera a La Bufadora. 162 5. Actividades con los ejidatarios Foto 5.1 Integrantes del ejido. Foto 5.3 Alumnos de la maestría en MEZA efectuando dinámica con los ejidatarios. Foto 5.2 Reunión con los ejidatarios Foto 5.4 Alumnos de la maestría en MEZA dialogando con la comunidad. 163 6. Ejido Esteban Cantú Foto 6.1 Asentamientos humanos en el Ejido Esteban Cantú. Foto 6.3 Infraestructura para la educación básica. Foto 6.5 Camino de terracería Foto 6.2 Escuela Primaria en Punta Banda. Foto 6.4 Caminos de terracería, Punta Banda. Foto 6.6 Zona habitacional 164 7. Impactos Foto 7.1 Contaminación en la Bufadora Foto 7.2 Fragmentación por carreteras. Foto 7.3 Cárcavas Foto 7.4 Cambio de uso de suelo para construcción Foto 7.5 Erosión de caminos de acceso por efectos de lluvia 165 8. Panorámicas Foto 8.1 Vista desde La Bufadora Foto 8.2 Asentamientos humanos en la Bufadora. Foto8.3 Carretera a la Bufadora Foto 8.4 Marisma en el Ejido Esteban Cantú Foto 8.5 Vegetación a la orilla de la carretera a la Bufadora Foto 8.6 Panorámica Campo 5 166 9. Uso de suelo Foto 9.1 Cultivo en la cercanía de la Bufadora Foto 9.2 Zona de Asentamiento humano. Foto 9.3 Urbanización en Punta Banda Foto 9.4 Cambio de uso de suelo para comercio. Foto 9.5 Viviendas en la cercanías del estero de Punta Banda 167 Referencias consultadas Aguilar Ponce, A. 2010. "El Coronel Esteban Cantú en el Distrito Norte de Baja California 1911 - 1920." 2010. http://www.bubok.com/libros/174534/ElCoronel-Esteban-Cantu-en-el-Distrito-Norte-de-Baja-California-19111920 (accessed 2010). Ahumada-Cervantes, B. 2000. "Índices ecológicos para la evalación y la gestión ambiental, aplicación en un estudio de caso (Punta Banda, Ensenada, Baja California, México)." Tesis de Maestrìa, Facultad de Ciencias, Unviersidad Autónoma de Baja California Alvarado-Aguilar, D. 2000. "Definición de Áreas con Potencial de Conservación a partir de Indicadores Ambientales. Caso de Estudio: Región de Punta BandaEstero Punta Banda, B. C., México." Tesis de Maestría, Facultad de Ciencias, Universidad Autónoma de Baja California. Andrade-Hernández, M., Morales-Abril, G., & Hernández-Yañez, A. (1999). “Guía de Análisis de Imapctos y sus Fuentes en Áreas Naturales”. 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