1 Anexo A. Reporte General de Control de Scrap 2 Anexo B. Matriz de Scrap Registrado en los Racks Amarillos de MP&L 3 4 Anexo C. Matriz de Scrap de Camiones Registrada en los Rack Amarillos de MP&L 5 6 Anexo D y E. Matriz de Visita Diaria a los Rack Amarillos y Planilla de Auditoría a los Rack Amarillos 7 8 9 Anexo F. Horarios Establecidos por el Departamento de Salvamento Para el Recorrido Diario a los Racks Amarillos 10 Recorrido Auditoria de los Rack Amarillo 15 min x Rack Aprox (Recorrido solo en la Mañana) Zona -A 1. Motores Zona -B 08:00am (B1356, B1341, B2006, B4002, B3309) 2. Cauchos 08:15am (B1521, B1355, B1341, B2006, B4002, B3309) 3. Pas-Almc 08:30am (B2006, B4002, B3306) 4. Pas-LF 08:45am (B1354, B1331, B2006, B4002, B3306) 5. Pesada 09:00am (B1511,B1311, B1321, B1331, B1341, B1408, B1406, B2006) 6. Pas-Ves1 09:15am (B1351, B1311, B2006, B4002, B3306) 7. Pas-Ves2 09:30am (B1352, B1311, B2006, B4002, B3306) 8. Monorriel 09:45am (B1353, B1321, B2006, B4002, B3306) 9. Carroceria1 10:00am (B1106, B1110, B1101, B1103, B1104, B1105, B2006, B4002, B3304) 10. Carroceria2 10:15am 13. Cam-LF2 10:30am RECORRIDO DIARIO NOTA: apartir del momento información completa de la SK, la primera visita es tomada “Repr Salvamento”, la segunda visita es un dia hábil despues “Sup Dptop Afectado” 08:15am (B1406, B1407, B1408, B2006,B4002, B3308) 14. Pintura1 08:30am (B1209, B1211, B2006, B4002, B3304) 15. Cam-Ves1 08:45am (B1403, B1406, B1408, B2006, B4002, B3301) 16. Chassis 2 09:00am (B1402, B1406, B1408, B2006, B4002, B3303) 17. Chassis 1 09:15am (B1405, B1406, B1408, B2006, B4002, B3303) 18. Cam-Ves2 09:30am (B1403, B1406, B1408, B2006, B4002, B3301) 09:45am (B1401, B1406, B1408, B2006, B4002, B3301) 20. Cam-Almc (B1110, B2006, B4002, B3304) 08:00am (B1404, B1406, B1408, B2006,B4002, B3308) 19. Cam-Ves3 (B1106, B1110, B1101, B1103, B1104, B1105, B2006, B4002, B3304) 11. Carroceria3 12. Cam-LF1 10:00am (B2006, B4002, B3307) 21. Pintura2 10:15am (B1201, B1202, B1203, B1204, B1206, B1209, B1211, B2006, B4002, B3304) 22. Recepción 10:30am (B2006, B4002, B3302) 23. Galón #4 10:45am (B2006, B4002, B3308, B3310) 24. CAI (B1521,B1311, B1321, B1331, B1341, B1408, B1406, B2006, A6411) 11:00am 11 Anexos G y H. Reporte General de Control de Scrap en Septiembre y Octubre 12 13 14 Anexo I. Matriz de Scrap Registrada en los Rack Amarillos de MPyL en Septiembre y Octubre 15 16 17 Anexo J. Matriz de Scrap de Camiones Registrada en los Rack Amarillos de MPyL en Septiembre. 18 19 Anexo K y L. Top ten de Scrap en el Area de Camiones en el mes de Septiembre y .Grafica del top ten de Scrap en el Area de Camiones en el mes de Septiembre 20 21 Anexo M. Matriz de Scrap de Camiones Registrado en los Rack Amarillos de MP&L 22 23 Anexo N y O. Top ten en Octubre y Grafica del top ten en Octubre 24 25 Anexo P y Q. Top Five en Septiembre y Octubre 26 27 Anexo R. Boletín Informativo Scrap 28 Boletín Informativo Scrap Camiones Contribuyan con la eliminación de desperdicios • Es indispensable asignar una planilla SK, a las piezas almacenadas en los rack Amarillos. • Mantener un área de trabajo limpia y ordenada para hacer mas amena la ejecución de las actividades de trabajo. • Verificar las piezas que se almacenan n los rack, no dejar que se almacenen piezas de ora línea de producción. • No desvalijar las piezas almacenadas en los rack amarillos, muchas de estas pueden ser reparadas. Top Ten octubre Monto en $ Casos 450 4,5 400 4 350 3,5 300 3 250 2,5 2 200 1,5 150 1 100 0,5 50 0 0 ASIENTO ASIENTO ASIENTO E.B. CONJUNTO E.B. CONJUNTO E.B. VIDRIO DEMIRMIR ASYASY RR RR BMPR KITASY CNSL DEL.DEL.DEL.DECOMPUERTA DE VWVW O/SO/S RH RH FRTPNL IZQUIERDO IZQUIERDO IZQUIERDO COMPUERTA COMPUERTA TRASERA 17211721 Monto en $ 40 40 40 27 27 12 91 74 72 72 Casos 1 1 1 4 4 1 1 1 1 1 Auditorias a los rack amarillos unidades 534 SK sin SK 98 436 unidades 98 Con numero de parte 17 Sin numero de parte 81 Tendencia scrap 2009 8,00 7,00 6,71 6,00 $/Und 5,00 4,00 5,23 3,99 4,54 3,52 5,84 5,02 4,95 4,82 4,74 4,11 3,37 3,00 2,00 1,00 0,00 ene-09 feb-09mar-09abr-09may-09jun-09 jul-09 ago-09sep-09 oct-09 nov-09 dic-09YTD-09 INDICE MENSUAL SCRAP El objetivo planteado de scrap es de 2,66 $/unidad, trabajemos duro este se puede lograr 29 Anexo S. Manual de Normas y Procedimientos del Sistema de Control de S, crap 30 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 1 de 1 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Identificación. Código: MNF-IDN-00 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 31 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 1 de 1 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Tabla de contenido. Código: MNF-TCO-00 TABLA DE CONTENIDO ASUNTO CODIGO Identificación. Tabla de contenido. Introducción. Objetivo del manual. Uso del manual. Actualización del manual Estructura externa. Estructura interna. Codificación. Codificación. Lista de distribución: Misión Ford. Objetivos de la empresa. Organigrama de la empresa. Productos. Procedimiento del sistema scrpa de camiones. Flujograma del sistema scrap de camiones. MNF-IDN-00 MNF-TCO-00 MNF- INT-00 MNF-OBM-00 MNF-USM-00 MNF-ACT-00 MNF-EEX-00 MNF-EIN-00 MNF-COD-00 MNF-COD-00 MNF-LDD-00 FMV-MIS-01 FMV-OBE-02 FMV-ORE-03 FMV-PRE-04 SSF-PRO-05 SSF-FLU-06 Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 32 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 1 de 1 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Introducción. Código: MNF-INT-00 INTRODUCCION El siguiente manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. contiene en su contenido los objetivos, misión, organigrama del área. El diseño y difusión de este documento, obedece a la intención de especificar por escrito el desarrollo de un sistema de control que se lleva a cabo para la disminución de scrap en las líneas de producción de camiones, también ser útil como material de consulta y conocimiento a los ingenieros, líder de manufactura y grupos de trabajo de la planta. El manual fue elaborado por Javier Alviarez, Pasante de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional Experimental del Táchira, con el apoyo de la Ingeniero Industrial del área de camiones Dessire Flores y el departamento de salvamento de Ford Motor de Venezuela, revisado y aprobado por las dependencias pertinentes a fin de garantizar la fidelidad de la información aquí presentada. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 33 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 1 de 1 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Objetivo del manual. Código: MNF-OBM-00 OBJETIVO DEL MANUAL El objetivo fundamental de este manual es ofrecer información precisa acerca del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. con la finalidad de llegar al objetivo disminuyendo el porcentaje de scrap en las líneas de producción. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 34 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 1 de 1 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Uso del manual. Código: MNF-USM-00 USO DEL MAUAL Para que facilite y agilice la búsqueda de la información en el presente manual proceda a seguir los pasos que se describen a continuación: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Las hojas deben manejarse con cuidado a fin de preservar el buen estado del manual. Mantener el orden de las páginas de manera que preserve la secuencia establecida. Diríjase al índice para facilitar la búsqueda de la información. Ubique la información requerida. Lea el código correspondiente. Ubique el código. Lea la información. No es permitida la enmienda del manual así como cualquier tipo de anotación o tachadura. 9. En caso de tener una sugerencia de mejora o modificación del manual diríjase al superintendente de camiones. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 35 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 1 de 1 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Actualización del manual. Código: MNF-ACT-00 ACTUALIZACION DEL MANUAL 1. El manual será modificado cada vez que se realicen cambios en el sistema scrap u otros aspectos que modifiquen la información aquí plasmada. 2. La información que vaya a ser agregada o cambiada deberá ser previamente autorizada por el Superintendente de camiones conjunto con el Ingeniero Industrial de camiones. 3. Para cualquier información deberá elaborar nuevamente las hojas en las que se encuentran los contenido a cambiar, las que ocuparan los mismo puesto de las anteriores, y tendrán la misma codificación de las hojas que serán reemplazadas. 4. Para llevar control de los cambios realizados al Manual, se debe tener presente llenar correctamente los datos que se piden en el encabezado de cada página, colocando el número de veces que se ha modificado la misma en la casilla de revisión y colocando la fecha en la que se está realizando el cambio en la casilla Fecha. 5. Se debe informar a las personas involucradas de las reformas que se le hagan al Manual. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 36 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 1 de 1 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Estructura externa. Código: MNF-EEX-00 ESTRUCTURA EXTERNA El manual se encuentra en una carpeta blanca de tres argollas con el fin de facilitar su uso y poder sustituir las hojas que se modifiquen cuando surjan cambios.Ttendrá la siguiente identificación. Valencia edo. Carabobo. Manual de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 37 Fecha: feb 2010 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Página: 1 de 2 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Estructura Interna. Código: MNF-EIN-00 ESTRUCTURA INTERNA 3 2 1 4 5 6 7 Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial 8 Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones 9 Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 38 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 2 de 2 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Estructura Interna. Código: MNF-EIN-00 ESTRUCTURA INTERNA Todas las hojas mantendrán la siguiente estructura: 1. Logo de la empresa a color. 2. Nombre de la empresa y la ciudad donde se ubica. 3. Fecha de elaboración del manual y página relativa respecto al total de páginas del asunto. 4. Número de edición del manual, número de revisiones y modificaciones en la edición. 5. Nombre del manual. 6. Asunto o título del aspecto a tratar y código. 7. Cuerpo o información referida al asunto. 8. Nombre del profesional que elaboró el manual. 9. Nombre del funcionario de la empresa que verifica la información contenida. 10. Nombre del funcionario de la empresa que aprueba la información contenida. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 39 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 1 de 1 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Codificación. Código: MNF-COD-00 CODIFICACION ABC-DEF-00 ABC: Las primeras tres letras del código indican la unidad organizativa responsable del asunto o el tema que se este tratando, de acuerdo al siguiente criterio. 1. MNF: Para aspectos generales del manual de normas de Ford como introducción, objetivos etc. 2. FMV: Para la información referente a Ford Motor de Venezuela S.A. 3. SSF: Para el sistema de control y seguimiento de scrap de la línea de camiones de Ford Motor de Venezuela. DEF: Las siguientes tres letras del código indican el asunto. 00: Dos caracteres numéricos que indican el número de proceso descrito, para los aspectos generales corresponde el número 00. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 40 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 1 de 1 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Lista de distribución. Código: MNF-LDD-00 LISTA DE DISTRIBUCION Copia 1 1 Documento Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del area de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Responsable Ing. Gerardo Morillo Ing. Dessire Flores Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Cargo Superintendente del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Ingeniero Industrial del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 41 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 1 de 1 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Misión. Código: FMV-MIS-01 MISION Ser la Compañía líder mundial en productos y servicios automotrices, orientada hacia el consumidor. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 42 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 1 de 1 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Objetivos de la empresa. Código: FMV-OBE-02 OBJETIVOS A continuación se presenta la descripción de los objetivos de Ford Motor de Venezuela. 10. Promover alternativas de movilidad para la gente alrededor del mundo. 11. Ofrecer productos y servicios excepcionales que mejoren la calidad de vida de las personas. 12. Establecer una secuencia de productos orientados hacia el cliente de uan manera estable y pronosticable al menor costo total en el menor tiempo posible con la más alta calidad. 13. Crear grupos de trabajo efectivos. 14. Generar cero desperdicios, cero defectos. 15. Alinear la capacidad con la demanda del mercado. 16. Optimizar el tiempo de ciclo de producción. 17. Lograr la participación en el mercado desarrollando e implementando programas de satisfacción al cliente aplicable a partes y servicios, mejorando la red de concesionarios y distribuidores independientes de partes. 18. Utilizar el costo total para estimular el rendimiento. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 43 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 1 de 1 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Organigrama. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Código: FMV-ORE-03 Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 44 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Fecha: feb 2010 Página: 1 de 1 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Revisión: 0 Asunto: Productos. Código: FMV-PRE-04 PRODUCTOS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Explorer Limited. Explorer XLT. Fiesta Amazon. F-350 4x2. F-350 4x4. Cargo 815. Cargo 1721. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 45 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 1 de 5 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Procedimiento. Código: SSF-PRO-05 PROCEDIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL Y SEGUIMIENTO EN LA GENERACION DE SCRAP DE FORD MOTOR DE VENEZUELA S.A. RESPONSABLE Ingeniero Industrial. Ingeniero Industrial. Ingeniero Industrial. ACCION Crear una comisión de scrap en cada grupo de trabajo, esta comisión será conformada por los líderes de costos. Capacitar a los líderes de manufactura, líderes de grupos y a la comisión scrap de cada grupo de trabajo acerca del nuevo sistema de control y seguimiento de scrap en el área y de las herramientas de manufactura esbelta. Capacitar a los operarios de los grupos de trabajo acerca del sistema de control y seguimiento de scrap. Ingeniero Industrial. Establecer horarios de auditorias a los rack amarillos, estas auditorías se realizaran los días miércoles y viernes a las 2 pm. Ingeniero Industrial. Pasante. Diseño de planillas de auditorías de los rack amarillos. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 46 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 2 de 5 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Procedimiento. Código: SSF-PRO-05 Ingeniero industrial. Pasante. Comisión scrap. Realizar las auditorias de los rack amarillos los días en el día y hora establecidos. Ingeniero Industrial. Establecer horarios de visita de los rack amarillos. Ingeniero Industrial. Pasante. Realizar visitas diarias de los rack amarillos en las horas establecidas junto con el personal de salvamento. . Operario de producción. las líneas de Al presentarse una piezas con defectos en la línea debe ser trasladada y depositada en los rack amarillos correspondientes a cada área. Operario de producción. las líneas de Notificar al líder de manufactura del area acerca de la pieza y la falla presentada. Líder de manufactura. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Llenar la planilla SK, de la pieza depositada en los rack amarillos, no se debe obviar ningún tipo de información debido a que ésta es sumamente importante para asignar en centro de costo a la cual será asignada la falla y sirve como futura evidencia. Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 47 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 3 de 5 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Procedimiento. Código: SSF-PRO-05 Personal de materiales. Colocar el número de partes de cada pieza en su SK correspondiente. Comisión scrap. Deben verificar y contar el número de piezas que entran y salen de los rack amarillos. Comisión scrap. Verificar que no se depositen piezas de otras áreas y departamentos para evitar que los costos por scrap sean cargados a camiones o al área. Comisión scrap. Verificar que las piezas tengan la SK correspondiente con la información requerida, en caso de que falte un detalle realizar la investigación de la falla en el menor tiempo posible. Ingeniero Industrial. Pasante. Revisar los informes semanales y mensuales de material scrap registrado en los rack amarillos de MPyL enviado por el departamento de salvamento. Ingeniero Industrial. Pasante. Realizar la matriz de scrap de camiones registrado en los rack amarrillos, se hace una matriz general y una por cada centro de costo del área. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 48 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 4 de 5 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Procedimiento. Ingeniero Industrial. Pasante. Código: SSF-PRO-05 Determinar el costo por scrap del área. Se determina dividiendo el costo por scrap en $ entre la unidades producidas en el mes. Ingeniero Industrial. Pasante. Realizar el top five por área. Designando las 5 piezas con mayor costo de cada centro de costo de camiones. Ingeniero Industrial. Pasante. Realizar el top ten de camiones, designando las 10 piezas con mayor costo del área de camiones. Ingenieros de Producción. Realizar un two panels de las piezas registradas en el top ten del área, para presentarlo en las reuniones semanales de costo. Ingeniero Industrial. Revisar cuales son los defectos con mayor frecuencia en el área. para tomar acciones correctivas y de esta manera evitar que vuelva a ocurrir la falla. Ingeniero Industrial. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Implementar herramientas de manufactura esbelta, 5S, Justo a tiempo y sistema Andón como acción correctiva para mantener el orden en el área. Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 49 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 5 de 5 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Procedimiento. Ingeniero Industrial. Ingeniero Industrial. Pasante. Ingeniero de producción. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Código: SSF-PRO-05 Buscar una acción para incentivar a los operarios a que contribuyan con el control de las piezas con defectos, otorgar un conocimiento a los grupos de trabajo por tener el menor costo de scrap del área. Diseñar e implementar una ayuda visual para evitar el traslado injustificado de las piezas así como el adelanto de las operaciones, esto con el fin de disminuir la generación de piezas con defectos. Llevar un control de las maquina y equipos, sobre todo aquellas que puedan presentar problemas por falta de mantenimiento. Tomar acciones para el buen funcionamiento de los equipos evitando así la generación de piezas con defecto en el área. Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 50 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 1 de 6 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Flujograma. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Código: SSF-FLU-06 Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 51 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Revisión: 0 Fecha: feb 2010 Página: 2 de 6 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Asunto: Flujograma. Código: SSF-FLU-06 Flujograma: Sistema de control y seguimiento en la generación de scrap de las líneas de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Ingeniero Industrial Inicio Crear comisión scrap en los grupos de trabajo Capacitar a los líderes de manufactura, líderes de grupo y comisión scrap, en el nuevo sistema scrap y herramientas de manufactura esbelta. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Capacitar a los operarios de los grupos de trabajo sobre el sistema scrap y herramientas de manufactura esbelta. Diseñar de planillas de auditorías de los rack amarillos. Realizar auditorías de los rack amarillos los días establecidos Establecer horarios de auditorías de los rack amarillos Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones 1 Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 52 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Fecha: feb 2010 Página: 3 de 6 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Revisión: 0 Asunto: Flujograma. Comisión Scrap Código: SSF-FLU-06 Ingeniero Industrial Operarios 1 Asistir a las auditorias de los rack amarillos los días y horas pautadas. Contar y verificar el número de piezas que entran a los rack amarillos Verificar que no se depositen piezas de otros departamentos y otras áreas en los rack amarillos Depositar piezas defectuosas en los rack amarillos Establecer horarios de visitas de los rack amarillos. Realizar visitas diarias de los rack amarillos. Revisar los informes semanales y mensuales de scrap enviados por el departamento de salvamento. Notificar al líder de manufactura del área acerca de la pieza con defectos almacenada en los rack amarillos de las líneas de producción. 4 2 3 Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 53 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Fecha: feb 2010 Página: 4 de 6 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Revisión: 0 Asunto: Flujograma. Código: SSF-FLU-06 Comisión Scrap Líder de manufactura 2 4 Verificar que las piezas tengan su respectiva SK con la información requerida Llenar la planilla SK correspondiente a la pieza depositada en los rack amarillos. Colocar el número de parte correspondiente a la pieza defectuosa. Si No Personal de materiales Inf. Correcta Recolectar la información necesaria para llenar la SK de las piezas almacenadas en los Rack amarillos. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 54 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Fecha: feb 2010 Página: 5 de 6 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Revisión: 0 Asunto: Flujograma. Código: SSF-FLU-06 Ingeniero Industrial 3 Ingenieros de Producción Realizar el Top Ten del área con las piezas que generan mayor impacto económico. Realizar la matriz de scrap del área de camiones. Determinar el costo po scrap del área de camiones. Realizar el Top Five de las piezas defectuosas de los centros de costos del área de camiones. Realizar Two Panels con las piezas registradas en el Top ten del área. Revisar cuales son los defectos que se presentan con más frecuencia para realizar acciones correctivas. Implementar herramientas de manufactura esbelta. 5 Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 55 Ford Motor de Venezuela S.A. Valencia edo. Carabobo Edición: 1 Fecha: feb 2010 Página: 6 de 6 Manual del sistema de control y seguimiento en la generación de scrap del área de camiones de Ford Motor de Venezuela S.A. Revisión: 0 Asunto: Flujograma. Código: SSF-FLU-06 Ingeniero Industrial Ingeniero de producción 5 Implementar incentivos para los grupos de trabajo, con la finalidad de disminuir y controlar la generación de scrap. FIN Controlar y verificar el estado de las maquinas y equipos, planificar el mantenimiento de estas para evitar las fallas en las piezas. Colocar ayuda visual en las líneas donde se ilustre la ejecución correcta de las operaciones y se evite el adelanto de las operaciones y el traslado injustificado de las piezas. Elaborado por: Javier alviarez Pasante de Ingeniería Industrial Revisado por: Dessire Flores Ingeniero Industrial del área de camiones Aprobado por: Gerardo Morillo Superintendente del área de camiones 56 57